導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全事故；安全文化；煤礦企業(yè)

一、煤礦企業(yè)安全文化體系

（一）安全文化應(yīng)有廣義和狹義之分

持廣義說(shuō)的一般認(rèn)為，安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全（含健康）并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害（自然的、人為的或天災(zāi)人禍的）；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂(lè)、長(zhǎng)壽，使世界變得友愛(ài)、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。這種無(wú)所不包、統(tǒng)而論之的觀點(diǎn)指導(dǎo)意義不強(qiáng)，工作中不易把握。

英國(guó)健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)，對(duì)安全文化給出了相對(duì)狹義的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。這一定義把安全文化限定在人的精神和素養(yǎng)方面，體現(xiàn)了安全文化的本質(zhì)。

（二）煤礦企業(yè)在實(shí)踐中對(duì)煤礦安全文化的定義

1.安全理念和愿景，不僅領(lǐng)導(dǎo)者持有，還要“全體共持”。煤炭開(kāi)采的特殊性，決定了我們所共持的最高價(jià)值，就是“生命至上、規(guī)章至尊”；我們所要追求的愿景，就是講科學(xué)、遵規(guī)律，不斷減少人與環(huán)境的對(duì)立，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，提高員工通過(guò)駕馭現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，征服自然的本領(lǐng)，增強(qiáng)員工高尚文明的社會(huì)地位感。

2.培育安全文化關(guān)鍵在塑造“員工和團(tuán)隊(duì)的行為舉止”。煤礦的復(fù)雜多變性，給員工心理、意識(shí)帶來(lái)深刻影響。塑造員工的行為舉止，必須扭轉(zhuǎn)員工在特殊環(huán)境中形成的僥幸、壓抑、擺脫、盲目的扭曲心理和湊合、馬虎、應(yīng)付的行為習(xí)慣，使員工在煤炭開(kāi)采中，始終滲透著良好的心理、作風(fēng)和行為，提高應(yīng)對(duì)、處置、規(guī)避各種危害的能力。

3.由“理念和愿景”到達(dá)“行為舉止”上，必須經(jīng)過(guò)一個(gè)中介，這一中介稱之為：“文化的制度化”。 它是安全文化建設(shè)的核心和“樞紐”，決定著安全文化建設(shè)的成敗。

（三）煤礦企業(yè)安全文化的縱向結(jié)構(gòu)

在煤礦企業(yè)安全文化中精神層文化是核心，制度層文化是煤礦企業(yè)安全文化的中間環(huán)節(jié)、及建設(shè)依據(jù)；物質(zhì)層文化是基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)。三個(gè)層次的文化有機(jī)的結(jié)合，同時(shí)相互作用和反作用，使煤礦企業(yè)安全文化形成一個(gè)有機(jī)的整體。

二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

（一）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的作用

1.凝聚和激勵(lì)作用。企業(yè)安全文化建設(shè)可以把企業(yè)、職工群體的價(jià)值觀、心理情感粘合在一起，為追求共同的利益目標(biāo)而奮斗；對(duì)于錯(cuò)誤的批評(píng)糾正、正確的表?yè)P(yáng)肯定，這樣對(duì)職工的行為予以嘉獎(jiǎng)的同時(shí)，激勵(lì)了員工朝著正確的方向前進(jìn)，也激發(fā)了潛力使其努力工作。

2.規(guī)范和導(dǎo)向作用。煤礦企業(yè)的安全文化包括有形和無(wú)形的安全制度文化。有形的是國(guó)家的法律條文、企業(yè)的規(guī)章制度、約束機(jī)制、管理辦法和環(huán)境設(shè)施情況。煤礦企業(yè)利用有形的安全制度對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，通過(guò)對(duì)違規(guī)制度的懲罰，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的規(guī)范作用。無(wú)形的安全文化是企業(yè)、員工群體的理念、認(rèn)識(shí)和職業(yè)道德，形成對(duì)職工的一種自覺(jué)的約束力，這種有效的“軟約束”可以削弱職工對(duì)“硬約束”的反感。從而實(shí)現(xiàn)有形和無(wú)形約束力的相互結(jié)合。當(dāng)然，在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)也是對(duì)員工思想觀念的一種導(dǎo)向作用，使職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

三、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容和重點(diǎn)

（一）培育和發(fā)展安全文化理念

總結(jié)和培育出符合企業(yè)實(shí)際、具有企業(yè)特色的安全理念，突出“安全發(fā)展”這一主題，抓好傳統(tǒng)安全理念的普及，做好崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范的修訂完善工作。

（二）培育和發(fā)展安全行為文化

安全行為文化要以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極探索安全工作的新方法、新手段，營(yíng)造不安全行為的“自控”氛圍，建立持續(xù)發(fā)展、不斷改進(jìn)的安全監(jiān)管體系。增強(qiáng)職工的安全責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的習(xí)慣，并通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的安全管理體系及自我認(rèn)證、第三方認(rèn)證等形式，才能促進(jìn)安全體系建設(shè)水平的不斷改進(jìn)和提高。

（三）培育和發(fā)展安全制度文化

安全制度文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。要把安全制度機(jī)制建設(shè)放在煤礦安全實(shí)踐過(guò)程中加以應(yīng)用和把握，不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行整合和完善，從而建立為廣大職工所主動(dòng)接受、自覺(jué)遵循的安全管理制度、機(jī)制和行為規(guī)范。其中，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是重中之重，企業(yè)必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等各種安全制度，確保安全制度責(zé)任落實(shí)到位。

（四）培育和發(fā)展安全環(huán)境文化

安全環(huán)境文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，分為硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)部分。硬環(huán)境包括安全綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)；軟環(huán)境包括職工的精神需求、安全周期、安全品牌、企業(yè)形象等。加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)要從提高裝備水平入手，轉(zhuǎn)變煤礦生產(chǎn)方式，加大安全投入，不斷完善安全設(shè)施，探索現(xiàn)代安全管理手段。同時(shí)，還要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全品牌文化建設(shè)，提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，改善職工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，保證員工的身心健康和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇2

一、突出理念塑造，培育適應(yīng)煤礦的安全文化體系。

安全生產(chǎn)，文化鑄魂，煤礦企業(yè)必須突出安全生產(chǎn)理念塑造，強(qiáng)化思想、硬件、載體、氛圍等四個(gè)方面的建設(shè)，積極培育適應(yīng)生產(chǎn)的安全文化。

1、以企業(yè)文化建設(shè)為內(nèi)涵，構(gòu)建安全文化。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，煤礦企業(yè)必須結(jié)合每個(gè)礦井的實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)理念、方針、措施等進(jìn)行梳理、挖掘與提煉，總結(jié)形成安全文化體系，編印《安全文化手冊(cè)》，并經(jīng)過(guò)積極培植宣灌，讓安全文化理念深入人心，讓企業(yè)文化在礦井安全的沃土里落地、開(kāi)花、結(jié)果。

2、強(qiáng)化硬件建設(shè)，積極拓寬宣傳思想陣地。要為煤礦各工區(qū)配置電視機(jī)、VCD等音像設(shè)備，建設(shè)圖書(shū)室、閱覽室和各種文娛室。要成立黨員活動(dòng)室、團(tuán)員活動(dòng)室和職工之家，活躍員工的文化氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏、安全警示標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等載體，多角度、多層面宣傳健康向上、富有新意、充滿人文關(guān)懷的安全文化。

3、構(gòu)筑“五個(gè)一”安全文化建設(shè)陣地。要在交接班室、區(qū)隊(duì)會(huì)議室、安全文化長(zhǎng)廊、井下大巷和主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行以“法規(guī)宣傳、安全警句、親情感化”為內(nèi)容的安全文化修飾，及時(shí)反映礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。經(jīng)過(guò)積極構(gòu)建，形成以班前會(huì)的安全宣誓到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育“一條線”、以井口安全文化長(zhǎng)廊到井下大巷懸掛安全燈箱為主的安全教育“一條龍”、以地面工業(yè)廣場(chǎng)燈箱、櫥窗、展板為主的安全教育“一條街”、以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室、職工之家為主的安全教育“一園地”、以廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)為主的安全教育“一陣地”的“五個(gè)一”覆蓋礦井全方位的宣傳教育體系，營(yíng)造濃厚的安全文化宣教氛圍，使全體員工的安全意識(shí)、綜合素質(zhì)在潛移默化中得到升華。

二、規(guī)范管理機(jī)制，構(gòu)建以精細(xì)化為內(nèi)涵的安全管理文化

要從健全制度、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理著手，大力實(shí)施精細(xì)化管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步建立具有特色的安全管理模式。

要推行安全管理精細(xì)化。實(shí)施安全評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。按照“注重細(xì)節(jié)，追求完美”的管理理念，制定精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，核定評(píng)分辦法，以安全評(píng)估為手段推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，評(píng)估得分與單位主要負(fù)責(zé)人工資獎(jiǎng)金掛鉤，調(diào)動(dòng)基層干部精細(xì)化管理的主動(dòng)性。

要做到兩個(gè)“無(wú)縫隙”管理。安全監(jiān)管“無(wú)縫隙”。實(shí)行績(jī)效同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的逐級(jí)安全幫包形式，從礦級(jí)干部到基層工區(qū)逐級(jí)安全幫包結(jié)成“利益共同體”。并嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)干部8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班，現(xiàn)場(chǎng)交接班。采掘頭面配齊安監(jiān)員，運(yùn)輸路線增設(shè)安全巡視員，無(wú)論是基層班組管理還是施工現(xiàn)場(chǎng)都始終處在有效的安全監(jiān)管之中，確保安全監(jiān)管“無(wú)縫隙”。責(zé)任追究“無(wú)縫隙”。一是實(shí)現(xiàn)全員安全績(jī)效考核制度。調(diào)整薪酬分配辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資比例。二是建立“三違”積分、工傷事故積分再追究制度。對(duì)“三違”和工傷事故除了進(jìn)行一次性處理之外，“三違”、工傷事故積分達(dá)到一定程度的要接受安全教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等再處理。三是實(shí)行責(zé)任追溯制度。安全管理人員因隱患沒(méi)被查出或發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有盯住整改造成事故的，實(shí)行24小時(shí)的責(zé)任追溯。通過(guò)以上措施形成全員抓安全、全員管安全、安全大家管、安全牽動(dòng)每一員工切身利益的濃厚氛圍。

要推行三個(gè)閉合管理?！叭`”人員管理閉合。從發(fā)現(xiàn)“三違”人員到被處罰、串門(mén)幫教、安全培訓(xùn)、親情教育、納入安全誠(chéng)信檔案到重新上崗形成閉環(huán)系統(tǒng)。事故管理閉合。按照事故“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行一事故一分析一處理一通報(bào)制度，按照“匯報(bào)-分析-處理-防范”的閉環(huán)程序進(jìn)行處理。工程質(zhì)量管理閉合。對(duì)各類工程從措施制定、開(kāi)工許可、工程施工到竣工驗(yàn)收，按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立“工程質(zhì)量檔案”，建立責(zé)任人簽字檔案，鎖定有關(guān)人員的安全責(zé)任，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。

要隱患治理的四個(gè)環(huán)節(jié)和五級(jí)排查制度。四個(gè)環(huán)節(jié)：安全隱患排查、安全隱患篩選、安全隱患治理、安全隱患跟蹤監(jiān)控。五級(jí)排查：崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)組、礦五級(jí)安全隱患排查。

三、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，形成寓教于樂(lè)的安全培訓(xùn)體系。

1、堅(jiān)持“四結(jié)合”。一是與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，實(shí)施每日一題、每日一案、每周一活動(dòng)、每周一督查、每月一考核、每季一評(píng)比的“六個(gè)一”培訓(xùn)工程，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，著力推動(dòng)職工教培工作制度化、規(guī)范化。二是與事故案例教育相結(jié)合。形象直觀地剖析煤礦事故案例，強(qiáng)化培訓(xùn)的震撼效果。三是與企業(yè)文化相結(jié)合。培訓(xùn)過(guò)程中灌輸公司、礦安全文化理念，以先進(jìn)的安全文化引導(dǎo)人。四是與安全活動(dòng)相結(jié)合。開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)答、演講比賽等，將安全知識(shí)融入到各種活動(dòng)中，做到通俗好記，寓教于樂(lè)。

2、實(shí)施培訓(xùn)“六法”。一是理念滲透法。利用多種宣傳形式，向廣大干部職工灌輸安全理念，告誡職工要“三思而行”。二是案例警示法。開(kāi)展“揭傷疤”活動(dòng)，身邊的人、身邊的事更具有震撼力和說(shuō)服力，鮮活的反面教材教育廣大干部職工絕不能讓悲劇重演。三是現(xiàn)身教育法。在安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓一些“過(guò)來(lái)人”親身登上講臺(tái)，談經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的效果。四是走動(dòng)式教育法。由安全技術(shù)管理人員帶著教學(xué)卡現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行操作規(guī)程、安全知識(shí)提問(wèn)講解、并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指正，增強(qiáng)職工的感性認(rèn)識(shí)。五是送知識(shí)下區(qū)隊(duì)法。由主管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)組織講課團(tuán)，利用周二、周五學(xué)習(xí)日，到基層單位開(kāi)展“送教上門(mén)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干部職工教學(xué)互動(dòng)，激發(fā)基層職工學(xué)習(xí)的積極性。六是名師帶徒法，簽訂師徒合同，實(shí)行師徒安全聯(lián)保，利益同享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

四、堅(jiān)持強(qiáng)基固本，打造以人為本的班組安全文化

班組是煤礦生產(chǎn)的細(xì)胞，是安全管理的基礎(chǔ)所在。北徐樓煤礦突出“以人為本”的安全文化理念，積極培育特色鮮明、氛圍濃厚的班組安全文化。

1、科學(xué)規(guī)劃，打造六型班組。要根據(jù)礦井班組建設(shè)工作實(shí)際，制定班組安全建設(shè)規(guī)劃，建立中長(zhǎng)期的班組建設(shè)工作目標(biāo)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、質(zhì)量型、效益型、和諧型等“六型班組”。要以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，通過(guò)認(rèn)真對(duì)比，選取礦井班組建設(shè)的典范，對(duì)其管理模式及班組安全文化進(jìn)行總結(jié)提煉，并在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，收到以弱促?gòu)?qiáng)、全面提高的良好的效果。

2、創(chuàng)新管理，激發(fā)班組活力。要注重創(chuàng)新管理模式，完善管理機(jī)制，激活班組細(xì)胞活力。一是實(shí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)民主競(jìng)聘上崗制度，采取民主測(cè)評(píng)、競(jìng)聘演講等考核程序，由職工選出自己的“帶頭人”，強(qiáng)化基層管理隊(duì)伍建設(shè)。二是推行區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度。細(xì)化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，進(jìn)行綜合考核評(píng)分，推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組管理精細(xì)化、規(guī)范化。三是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組自主管理。建立區(qū)隊(duì)班組例會(huì)制度，設(shè)立“區(qū)隊(duì)班組活動(dòng)日”，開(kāi)展豐富多彩的安全主題活動(dòng)。要以“區(qū)隊(duì)自主、班組自治、個(gè)人自律”為目標(biāo)，賦予區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織和考核分配等權(quán)力。同時(shí)以安全績(jī)效考核為手段，嚴(yán)格追究區(qū)隊(duì)班組安全管理的主體責(zé)任，促進(jìn)區(qū)隊(duì)班組自主管理。四是大力開(kāi)展“五小”創(chuàng)新成果、金點(diǎn)子工程等評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新，激活班組創(chuàng)新力。

篇3

一、目前我國(guó)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

（1）隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多數(shù)企業(yè)都開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)，甚至形成“文化熱”。但是，就煤礦安全文化建設(shè)開(kāi)展的情況來(lái)看，許多地方普遍重視安全技術(shù)改造的投入，忽視了企業(yè)安全文化建設(shè)的投入。盡管在各種會(huì)議中、紅頭文件上講安全文化建設(shè)的重要性，推行安全文化建設(shè)的意義，但現(xiàn)實(shí)的情形是仍有不少企業(yè)的安全文化建設(shè)工作形式化明顯。另外，有些企業(yè)的各種安全規(guī)章制度還一定程度停留在紙面上或口頭上，沒(méi)有完全變成職工頭腦里的觀念，也就是說(shuō)煤礦企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)不夠重視，深層的企業(yè)安全文化相對(duì)薄弱。

（2）煤炭企業(yè)員工普遍對(duì)安全文化建設(shè)存在誤解，安全理念普遍較淡薄。其一，有的認(rèn)為企業(yè)安全文化就是搞一些安全活動(dòng)、文藝演出等。其二，有人認(rèn)為搞安全文化就是環(huán)境刷新，做幾塊牌子掛在顯著位置，寫(xiě)一些安全理念和提示性警句等。其三，認(rèn)為安全文化就是一般性的安全教育、培訓(xùn)。

（3）未形成科學(xué)、合理、有效的評(píng)估測(cè)量體系。由于文化的“軟”特點(diǎn)，難以對(duì)其進(jìn)行有效地評(píng)估和測(cè)量。安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的、復(fù)雜的任務(wù)，它需要建立一整套的安全文化評(píng)價(jià)體系，包括安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)集的建立、評(píng)價(jià)方法的確定、評(píng)價(jià)結(jié)果的測(cè)量等。目前國(guó)內(nèi)在這一方面的研究還不夠完善，雖然有學(xué)者建立了煤礦安全文化初步的綜合評(píng)價(jià)模型，提出了一些對(duì)煤礦安全文化的系統(tǒng)分析和綜合評(píng)價(jià)的定量方法，但是其可行性與操作性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

二、安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)的重要作用

（1）煤礦安全文化建設(shè)是煤炭安全生產(chǎn)的重要組成部分，它所包含安全理念，安全技能、安全行為、安全評(píng)價(jià)、安全考核等內(nèi)容，具有凝聚、規(guī)范、輻射等功能，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)將起到推動(dòng)作用。因此作為安全文化它不僅僅是安全宣傳教育，更滲透于煤炭生產(chǎn)管理的各個(gè)領(lǐng)域，滲透于從事煤炭生產(chǎn)實(shí)踐的每個(gè)人的意識(shí)領(lǐng)域，滲透于教育、制度、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而融于煤炭安全管理的全過(guò)程。同時(shí)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)安全管理工作最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是強(qiáng)化內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展的不竭動(dòng)力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，而且更有利于樹(shù)立企業(yè)外在形象，彰顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化又好又快發(fā)展。

（2）明確安全文化指導(dǎo)思想，履行安全文化工作之責(zé)，創(chuàng)新安全文化之路，鑄就安全文化之魂是我們肩負(fù)的歷史使命，只有讓以文治企的理念變成每一名職工的自覺(jué)行動(dòng)，我們的安全文化之樹(shù)才能枝繁葉茂，才能為企業(yè)撐起一片安全的藍(lán)天。

三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的對(duì)策研究

1.加強(qiáng)理念的宣傳教育和開(kāi)展安全活動(dòng)相結(jié)合

（1）開(kāi)展“五個(gè)一”安全宣教陣地建設(shè)?！拔鍌€(gè)一”即：以采掘面為主的安全教育一條線，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育一條龍，以工業(yè)廣場(chǎng)為主的安全教育一條街，以區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室為主的安全教育一園地，以廣播、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)為主的安全教育一載體，全方位、全過(guò)程、多領(lǐng)域、全員性的安全宣教工作，形成理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、環(huán)境感染的安全氛圍，使職工安全理念、安全意識(shí)在潛移默化中在腦中扎根。

（2）讓安全文化理念進(jìn)班組。以政工科室負(fù)責(zé)人聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)的方式，利用班前會(huì)、周五活動(dòng)日等形式，將理念的內(nèi)容與具有典型意義的安全現(xiàn)象“解剖”開(kāi)來(lái)給職工看，將故事理念化，理念故事化，使安全理念通俗易懂，具體形象。

（3）采取多形式的培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)采掘工、特殊工種、特殊崗位的職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)和送出去的方式、對(duì)技術(shù)人員采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

（4）創(chuàng)新九法教育。“九法”教育一直做為區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，采取政工科室負(fù)責(zé)人聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)的形式，責(zé)任人每周必須到所包區(qū)隊(duì)進(jìn)行工作指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作方法?？朔恕皢未蛞弧焙汀耙贿叺埂爆F(xiàn)象。使各區(qū)隊(duì)“九法”教育呈現(xiàn)出各有特色的工作格局。

2.規(guī)范行為，強(qiáng)化管理

（1）安全管理必需在安全文化上創(chuàng)新。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，增強(qiáng)和規(guī)范職工責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力，以及職工日常行為，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。全面推行準(zhǔn)軍事化管理和手指口述操作法，用小文化實(shí)踐大文化。

（2）規(guī)范職工的安全行為，用三抓一規(guī)范一轉(zhuǎn)變來(lái)助推職工行為的規(guī)范。

一抓職工安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為。以加強(qiáng)職工的安全思想意識(shí)為切入點(diǎn)，從職工崗位行為規(guī)范、班前會(huì)規(guī)范、入井著裝、乘坐人車(chē)規(guī)范和日常行為規(guī)范入手，使職工的安全行為成為自覺(jué)行動(dòng)。

二抓安全宣傳教育示范隊(duì)建設(shè)。在全礦所有采掘、輔助區(qū)隊(duì)中開(kāi)展安全文化示范隊(duì)建設(shè)，制訂考核辦法，著力打造本質(zhì)安全型職工和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，不斷提升“以文治人、以文治企”水平。

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論文摘要:安全文化建設(shè)是近年來(lái)煤礦企業(yè)在推行的一種先進(jìn)的安全管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對(duì)策和新手段。

0引言

安全文化建設(shè)是近年來(lái)煤礦企業(yè)在推行的一種先進(jìn)的安全管理方法，是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，它是以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對(duì)策和新手段。煤炭企業(yè)發(fā)生的各類工傷事故，據(jù)統(tǒng)計(jì)so%是由于礦工的安全素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律)等原因造成的，因此，抓住了人的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問(wèn)題的重要保證。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求是保護(hù)員工的生命安全。近兩年來(lái)平煤股份十礦在深入開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，提出了全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化建設(shè)的精髓?；鶎痈鲉挝痪o緊圍繞這一主題，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，有力促進(jìn)了該礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)。

1安全文化的作用

1.1安全文化塑造安全生產(chǎn)力歷史證明，文化是人類社會(huì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定的信息流，人類的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認(rèn)識(shí)到:安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件之一;理解安全在改革開(kāi)放中的重要地位;體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義認(rèn)識(shí)到自己在生產(chǎn)安全中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而明確自己的安全行為規(guī)范。總之，沒(méi)有具備現(xiàn)代安全文化素質(zhì)的人作為現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)力，就不可能順利地進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)。

1.2安全文化的功能①規(guī)范人的安全行為，使每一個(gè)人都能意識(shí)到安全的涵義、安全的責(zé)任和安全道德，從而自覺(jué)規(guī)范自己和他人的安全行為，②組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理機(jī)制;③使企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。安全責(zé)任、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行。平煤股份十礦在屢次血的教訓(xùn)中深刻明白了這一道理，在全體員工中確立和培育安全文化成為各級(jí)人員的共識(shí)。

2緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化

2.1健全制度，創(chuàng)新思路，努力營(yíng)造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，必須真正從認(rèn)識(shí)上重視起來(lái)，把它納入煤礦安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，下大決心去抓，否則，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，才能使職工從被動(dòng)服從管理制度向主動(dòng)執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變，該礦創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導(dǎo)思想，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，在安全宣傳教育的時(shí)效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專欄，井口板報(bào)、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、掛圖、彩旗、分發(fā)安全知識(shí)小冊(cè)以及在礦區(qū)顯著的位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置安全勸導(dǎo)牌、警語(yǔ)牌、提示牌等各種手段、形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作;二是在井口、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊、安全用語(yǔ)，親情囑托等宣傳牌板，擴(kuò)大宣傳面;三是根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點(diǎn)，制作安全警句牌板，懸掛在會(huì)議室、井下工作地點(diǎn)等，營(yíng)造氛圍，讓干部職工時(shí)刻繃緊安全弦。

2.2重視區(qū)隊(duì)、班組安全文化，做到點(diǎn)面結(jié)合區(qū)隊(duì)安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分，也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊(duì)安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的特點(diǎn)，制定出本團(tuán)隊(duì)安全文化共同目標(biāo)，創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊(duì)安全文化的出發(fā)點(diǎn)。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行決策層的安全文化建設(shè)要求，從區(qū)隊(duì)管理入手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)以及區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提煉出安全管理理念，用于指導(dǎo)班組文化建設(shè)。同時(shí)，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。

班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，其文化建設(shè)不如全礦井、區(qū)隊(duì)那么全面系統(tǒng)，但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它們。班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo)，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形式交流的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度。

篇5

（一）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。煤炭作為國(guó)家發(fā)展的主要支撐能源之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。且相關(guān)資料顯示，在我國(guó)一次能源生產(chǎn)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)體系中，煤炭資源始終占據(jù)70%左右。所以，確保煤炭工業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是十分必要的。而我國(guó)煤礦生產(chǎn)工作主要為井下開(kāi)采，生產(chǎn)條件極為復(fù)雜，較之其它行業(yè)，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要，可以說(shuō)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提，也是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，對(duì)煤礦企業(yè)而言起著重要的推動(dòng)作用。由礦難事故時(shí)常發(fā)生這一問(wèn)題可知，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制及行政管理方式對(duì)改變現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀助力不大，只有從改變職工的思維方式為著眼點(diǎn)，普及安全文化知識(shí)才有可能解決該問(wèn)題。由此可見(jiàn)，確定煤礦企業(yè)安全文化的核心地位是十分必要的。

（二）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)可以確保安全生產(chǎn)規(guī)程的落實(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中常出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章問(wèn)題，致使部分安全隱患難以消除，并最終釀成惡果。這主要是因?yàn)椴糠止ぷ魅藛T安全意識(shí)薄弱，不良行為已形成。若安全生產(chǎn)的思維方式深入到每位生產(chǎn)職工心中，人人依照規(guī)程辦事，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，維護(hù)企業(yè)利益，那么違章及安全隱患問(wèn)題自然會(huì)消失。

二、煤礦企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

（一）是企業(yè)物質(zhì)文化的一種

在全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的時(shí)代背景下，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，必須有自己獨(dú)特的物質(zhì)文化，如：企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)章制度、明確的發(fā)展目標(biāo)、先進(jìn)的技術(shù)等。同時(shí)，還需有一批過(guò)量的硬件設(shè)備，如：以神華集團(tuán)為例，平均每年煤炭產(chǎn)量1.2億噸，占全國(guó)重點(diǎn)煤礦企業(yè)的1/7，占全國(guó)煤炭總產(chǎn)量的6%左右，其百萬(wàn)噸死亡率約為0.049。多年來(lái)，神華集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行精神文明建設(shè)、生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量效益考核等體系，將安全生產(chǎn)與員工的收入直接聯(lián)系在一起，若安全問(wèn)題超出控制指標(biāo)，則取消風(fēng)險(xiǎn)年薪、干部提拔等資格。由此可見(jiàn)，切實(shí)把握好安全生產(chǎn)工作是有必要的。

（二）是企業(yè)行為文化的一種

企業(yè)行為文化主要是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，明確各類職工的行為規(guī)范，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)優(yōu)秀楷模的鼓舞作用等。此外，還可在煤礦生產(chǎn)中將礦區(qū)安全建成一道亮麗的風(fēng)景線，大量傳播一些具有特色的諺語(yǔ)、安全格言等，這種方式既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，又推進(jìn)了安全文化建設(shè)的開(kāi)展。

三、如何改進(jìn)企業(yè)的安全文化生產(chǎn)工作

強(qiáng)化煤礦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。煤礦企業(yè)若要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，需做好諸多準(zhǔn)備工程，如：通風(fēng)系統(tǒng)工程、礦井內(nèi)支撐工程、安全設(shè)施等。設(shè)定一套符合煤礦企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的管理制度，規(guī)范員工的生產(chǎn)操作行為，確保施工質(zhì)量，盡可能消除煤礦施工中可能出現(xiàn)的各類不安全因素。經(jīng)調(diào)查資料證明：粗放式、低水平、初級(jí)的煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率高，而標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)操作則能有效降低煤炭安全事故的發(fā)生率。因此，安全文化建設(shè)工作的推進(jìn)必須以有效提高職工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平為落腳點(diǎn)，有依據(jù)性地開(kāi)展生產(chǎn)工作。

四、結(jié)語(yǔ)

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Abstract： With the promulgation of SCS [2013] Document No. 99， "the State Council on Further Strengthening the Coal Mine Production Safety Advice"， the coal mine safety production issues are referred to a new level again. Coal mine safety relies on the gradual development of safety culture. To further implement our Party's directives spirit about the coal mine safety production and strengthen coal mine production safety work， this paper will discuss the enterprises safety culture construction combined with the production characteristics of coal enterprises.

關(guān)鍵詞： 促進(jìn)；煤炭企業(yè)；安全文化建設(shè)

Key words： promote；coal enterprises；safety culture construction

中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）06-0184-02

1 煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來(lái)進(jìn)行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)需要全社會(huì)廣泛參與的系統(tǒng)工程。實(shí)踐證明，各種事故是可防、可治的，事故的發(fā)生從表面上看有很多偶然性因素，但幾乎每起事故的背后都存在著諸如安全觀念淡薄、安全措施不到位的必然性因素。落后的安全生產(chǎn)意識(shí)是煤炭企業(yè)強(qiáng)化安全文化建設(shè)的“絆腳石”，惰性思想觀念使得企業(yè)難以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。

安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，對(duì)于它的內(nèi)涵可以從以下三個(gè)方面來(lái)深入理解：

①安全文化是企業(yè)的一種物質(zhì)文化。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加劇，市場(chǎng)的逐步開(kāi)放使得企業(yè)擁有了更大的市場(chǎng)，但所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐步加劇。在此背景下，扎實(shí)而有容的企業(yè)文化便成為支撐企業(yè)生存和發(fā)展的重要積淀。煤炭企業(yè)要有一定數(shù)量的企業(yè)安全文化陣地，美觀整潔的廠容廠貌等看得見(jiàn)、摸得著的硬件。

②安全文化是企業(yè)的一種行為文化。它包括全體職工要具有明確的行為規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，職工隊(duì)伍具備良好的素質(zhì)等。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，煤炭企業(yè)首先要著力打造具有企業(yè)特色的物質(zhì)文化，設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、完善技術(shù)裝備，以及堅(jiān)持對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力踐行安全文化建設(shè)目標(biāo)。

③安全文化屬于企業(yè)的一種觀念文化。它是一個(gè)企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。

2 安全文化與思想政治工作的關(guān)系

從某種程度來(lái)講，安全文化建設(shè)與思想政治工作的對(duì)象都是企業(yè)職工，都是通過(guò)思想層面的教育引導(dǎo)職工樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。二者的教育內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作形式有共通性。作為煤炭企業(yè)，應(yīng)該正視安全文化建設(shè)與思想政治工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，積極嘗試各種途徑將二者有機(jī)融合，使二者的效能得以充分發(fā)揮。

煤炭企業(yè)安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的企業(yè)精神和群體意識(shí)，它涵蓋了社會(huì)道德以及企業(yè)內(nèi)部的管理文化、制度文化、經(jīng)濟(jì)政策和職工文化等內(nèi)容。

思想政治工作是“經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，是從政工管理的視角而逐步開(kāi)展的思想教育工作。煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)要以思想政治工作為積奠才能逐步開(kāi)展。煤炭企業(yè)要積極做好動(dòng)態(tài)分析后續(xù)工作，及時(shí)把握員工思想脈搏，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，穩(wěn)定員工思想、穩(wěn)定員工隊(duì)伍：一是統(tǒng)一員工思想、形成共識(shí)、協(xié)調(diào)步伐；二是認(rèn)真做好員工來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)傾聽(tīng)員工呼聲；三是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)，把握新特點(diǎn)，突出針對(duì)性，努力使各生產(chǎn)班組的思想政治工作開(kāi)展得更扎實(shí)、更具有成效；四是思想政治工作要堅(jiān)持為企業(yè)中心工作服務(wù)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過(guò)程。

3 如何構(gòu)建煤炭企業(yè)的安全文化

①要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終把安全作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持以踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀為主線，緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍和安全文化氛圍，牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤應(yīng)該避免，事故能夠控制”的安全理念，注重以文化的力量引領(lǐng)安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全發(fā)展，不斷培育企業(yè)安全文化。通過(guò)多年實(shí)踐，逐步形成了獨(dú)具特色的“安全理念看得見(jiàn)、安全制度看得見(jiàn)、安全行為看得見(jiàn)、安全過(guò)程看得見(jiàn)、安全典型看得見(jiàn)、安全結(jié)果看得見(jiàn)”的企業(yè)安全文化體系，讓安全文化外化于形，固化于制、內(nèi)化于心，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員責(zé)任，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

②堅(jiān)持“以人為本”，要從制度上落實(shí)、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度；要從管理上落實(shí)，健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員，提高安全管理水平；要排查治理隱患，落實(shí)安全措施，加大安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施，打好安全基礎(chǔ)，并建立事故應(yīng)急預(yù)案和事故救援體系，提高煤炭企業(yè)事故預(yù)防和抗災(zāi)能力。

③要以打造空中安全線的層次推進(jìn)安全文化建設(shè)，重點(diǎn)抓好以“安全如天、生命至上”為核心的精神文化建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)“源”文化觀的塑造、傳播、落地，打造典型特色車(chē)間班組文化建設(shè)，推進(jìn)煤炭企業(yè)特色安全文化建設(shè)，不斷改進(jìn)完善各類安全規(guī)章制度，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，著力鞏固安全文化建設(shè)成果，始終把握安全主題，進(jìn)一步凝聚安全文化理念，提高全員參與度，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，注重管理實(shí)踐與突破，提升安全文化軟實(shí)力，確保煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

④努力提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持4個(gè)制度：長(zhǎng)期堅(jiān)持節(jié)假日輪流值班和重點(diǎn)時(shí)段和特殊時(shí)期24小時(shí)駐礦制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查工作制度和值班制度；堅(jiān)持每周例會(huì)和召開(kāi)煤礦安全形勢(shì)分析會(huì)制度；堅(jiān)持股室包礦制度。發(fā)揮其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作示范作用，在各資源整合煤礦推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提升；在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，針對(duì)煤礦井下系統(tǒng)破壞嚴(yán)重，地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，積極爭(zhēng)取升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)資金，按照慎重啟封、維修整改、建設(shè)提高的思路，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巷道維修、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位等工程建設(shè)，添置各類安全儀器和設(shè)備，推進(jìn)資源整合煤礦升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；抓緊礦產(chǎn)資源整合項(xiàng)目開(kāi)采設(shè)計(jì)、安全專篇審查、報(bào)批工作，落實(shí)安全大檢查，每次大檢查有安排，有目標(biāo)，有結(jié)果，消除安全隱患，提高煤礦本質(zhì)安全水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，就必須建立全員的安全文化承諾系統(tǒng)。要強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓隱患整改。將日常安全檢查和重要時(shí)段安全大排查相結(jié)合，將聯(lián)合大檢查與煤炭局專項(xiàng)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)針對(duì)煤礦“七條規(guī)定”落實(shí)情況和“一通三防”、雨季“三防”、頂板管理和機(jī)電提升運(yùn)輸管理情況進(jìn)行檢查，針對(duì)不同時(shí)段不同特點(diǎn)，強(qiáng)化煤礦安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。同時(shí)完善預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)守“以人為本，安全為天，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好應(yīng)急處置環(huán)節(jié)，落實(shí)煤礦兼職救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，為遏制重特大煤礦安全生產(chǎn)事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提供全面系統(tǒng)、科學(xué)有效的處置辦法。最后要健全網(wǎng)絡(luò)，提高信息化水平。推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦至國(guó)家系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一管理，提高煤礦信息化建設(shè)?？傊?，煤炭企業(yè)要切實(shí)抓好安全文化建設(shè)工作，為職工安全保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]田水承，裴拙勤.論煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)[J].安全與環(huán)境工程，2008（04）.

篇7

煤礦安全事故的發(fā)生是人、機(jī)、環(huán)境三個(gè)因素相互作用與影響的結(jié)果，不論是責(zé)任事故、技術(shù)事故還是自然災(zāi)害事故，追根尋源，人的因素都起著主要作用?？刂迫说男袨槭欠乐箓鍪鹿实年P(guān)鍵，也是安全管理的中心內(nèi)容，只有減少人為失誤，防止煤礦災(zāi)害事故的發(fā)生，才能保證煤炭企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而安全文化的核心是堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化，并在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用，是全體職工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。因此，安全文化是建立煤礦事故長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制的有效途徑。

一、安全文化的內(nèi)涵

煤礦安全文化是企業(yè)文化與企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期結(jié)合形成的一種特有的文化產(chǎn)物，是在煤炭企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范的綜合反映。因此，搞好煤礦安全文化建設(shè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。安全文化在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，它促進(jìn)科技的快速發(fā)展，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)力，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之魂。加強(qiáng)安全文化建設(shè)作用就在于從理性高度梳理日常安全管理工作，讓文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷減少煤礦安全事故，提高煤礦的安全管理水平。

二、人的不安全行為是煤礦安全事故的主要原因

（一）安全意識(shí)

安全意識(shí)具體表現(xiàn)為：職工對(duì)安全重視不夠，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有把安全放在重要位置。從事故調(diào)查中，經(jīng)過(guò)對(duì)事故直接責(zé)任者的詢問(wèn)可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)違章者很清楚自己的行為是違章的，只是為了省事省力，安全意識(shí)淡薄。

（二）知識(shí)技能

知識(shí)不足容易產(chǎn)生無(wú)意識(shí)行為，而操作不熟練就容易造成工作上的偏差和操作上的失誤。煤礦從業(yè)人員中農(nóng)民工占很大比例，其文化水平整體偏低、接受能力差，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不足等容易促成不安全行為的多發(fā)。

（三）思想情緒

思想情緒是人對(duì)客觀事物態(tài)度的反映，與人的行為有直接關(guān)系。職工思想情緒不穩(wěn)定也易造成不安全行為。如發(fā)生事故后產(chǎn)生恐慌心理、畏難情緒；企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣，工資、獎(jiǎng)金發(fā)放困難等均影響職工情緒，從而引發(fā)不安全行為。

（四）工作態(tài)度

工作態(tài)度是造成職工不良行為的重要因素。職工工作態(tài)度不端正，缺失主人翁精神，對(duì)不安全行為帶來(lái)的危害存在僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義。

三、安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

（一）加強(qiáng)安全文化教育，提高安全意識(shí)

安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人，具體體現(xiàn)在人的安全意識(shí)、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上，其中，安全意識(shí)尤其重要，安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響，因?yàn)樵O(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識(shí)支配的。所以，必須把培養(yǎng)職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓。

（二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)

加強(qiáng)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，把提高職工素質(zhì)作為工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。創(chuàng)新安全理念，要不斷加強(qiáng)職工安全理念的灌輸，定期開(kāi)展安全理念專題研討和交流活動(dòng)，提高職工對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)程度，提高安全覺(jué)悟。安全文化建設(shè)提升職工的安全素質(zhì)，重要的是轉(zhuǎn)變思維方式，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R(shí)深入到每個(gè)人心中，形成自主的安全習(xí)慣。

（三）加強(qiáng)安全文化培訓(xùn)，培養(yǎng)安全行為

人的行為受思想的支配和控制，安全思想進(jìn)入到人們的頭腦當(dāng)中，就會(huì)成為安全行為的支配力量和不安全行為的控制力量。因此，必須不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。

（四）加強(qiáng)安全文化管理，提升管理水平

一是安全制度規(guī)范職工。目前煤礦安全制度確實(shí)不少，但有多少制度能被職工認(rèn)可和接受，這應(yīng)引起我們的深思。為此，要對(duì)安全制度進(jìn)行整合，取其精華、去其不適，使職工能認(rèn)同，執(zhí)行到位。二是加強(qiáng)監(jiān)督約束職工。有效的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督是規(guī)范職工安全行為、確保各項(xiàng)安全制度措施執(zhí)行到位、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。三是安全親情感染職工。親情感染的力量是巨大的。要發(fā)揮親情感染在促進(jìn)職工行為安全規(guī)范上的重要作用，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。四是安全績(jī)效激勵(lì)職工。要進(jìn)一步完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐步變以罰為主為以獎(jiǎng)為主，逐步加大職工安全工資占總工資的比例，真正使職工感到獎(jiǎng)得動(dòng)心、罰得痛心，使職工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個(gè)個(gè)為安全工作爭(zhēng)光的氛圍。

總之，企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)每個(gè)員工的思想和行為具有約束和規(guī)范作用，這種作用與傳統(tǒng)的管理理論所強(qiáng)調(diào)的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強(qiáng)調(diào)不成文的軟約束，它通過(guò)文化的功用使信念在職工心理深層形成一種定勢(shì)，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，只要有誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生，即可得到積極響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期行為。這種約束機(jī)制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現(xiàn)實(shí)形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產(chǎn)生更強(qiáng)大、深刻、持久的約束效果。

篇8

摘要：煤礦礦山的安全建設(shè)對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的有效進(jìn)行意義重大，需要我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中予以高度重視。筆者認(rèn)為，想要做好煤礦礦山的安全文化建設(shè)，就需要我們首先對(duì)于安全文化的概念進(jìn)行一定的了解，之后也要重視安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位，特別是在煤礦安全生產(chǎn)中，更需要安全文化理念的指導(dǎo)。本文筆者就自身的一些工作經(jīng)驗(yàn)入手，談一下我對(duì)礦山安全文化建設(shè)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：煤礦礦山安全文化建設(shè)策略

一、煤礦礦山安全文化的概念

由于對(duì)文化的概念有不同的理解，因此目前對(duì)安全文化的內(nèi)涵也有多種表述，同時(shí)在使用安全文化這一概念時(shí)，也極易產(chǎn)生混淆。有人認(rèn)為，安全文化是“人類在生產(chǎn)生活的實(shí)踐過(guò)程中，為保障身心健康安全而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和”。本文姑且將這一定義所描述的安全文化稱為廣義安全文化。在國(guó)內(nèi)許多有關(guān)安全文化的論文或宣傳材料中，我們常?？梢钥匆?jiàn)諸如“提高全民安全文化素質(zhì)”、“倡導(dǎo)安全文化”、“普及安全文化”、“學(xué)習(xí)安全文化”等字樣，這些說(shuō)法實(shí)際上都是將安全文化看作一種人們對(duì)安全健康的意識(shí)、觀念、態(tài)度、知識(shí)和能力等的綜合體，而不是廣義安全文化的概念，這與狹義安全文化的觀點(diǎn)是不謀而合的。我們認(rèn)為，從理論上進(jìn)行研究和探討，提出廣義安全文化的觀點(diǎn)是應(yīng)該的，也是合理的。但是對(duì)于促進(jìn)實(shí)際的安全工作來(lái)說(shuō)，則不宜使用廣義安全文化的概念，而應(yīng)該使用狹義安全文化的概念。要說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，就要從分析安全文化的本質(zhì)入手。運(yùn)用到煤礦礦山安全工作中，就是在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，為保障員工、生產(chǎn)安全開(kāi)展而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和。

二、安全文化在礦山安全生產(chǎn)工作中的地位

俗話說(shuō)“安全重于泰山”，但是事故也一直都在發(fā)生。對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。這里物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過(guò)程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在（即達(dá)到了物的本質(zhì)安全），則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題，這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有的問(wèn)題，其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠，另一方面可能是經(jīng)濟(jì)上不合算。

隨著社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，還是不夠的。科技手段達(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，對(duì)于安全管理尤其是這樣。被管理者對(duì)安全規(guī)章制度的漠視或抵制，必然會(huì)體現(xiàn)在他的不安全行為上，然而不安全行為并不一定都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，相反可能會(huì)給他帶來(lái)相應(yīng)的利益或好處，例如省時(shí)、省力等。這會(huì)進(jìn)一步促使他的不安全行為的產(chǎn)生，并可能“傳染”給同事。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果是必然發(fā)生事故。在安全管理上，時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀(jì)，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。安全文化概念的應(yīng)運(yùn)而生，正是為了彌補(bǔ)安全管理手段的不足。安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。

三、煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)

前文已經(jīng)指出，安全文化可以補(bǔ)充安全管理的不足，就象安全管理可以補(bǔ)充安全技術(shù)的不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)該是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。如何建設(shè)企業(yè)的安全文化事業(yè)，許多專家學(xué)者和企業(yè)安全管理干部都進(jìn)行了論述，筆者在此僅提出一些自己的看法。

1、堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”重要理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持先進(jìn)的文化方向，與時(shí)俱進(jìn)

安全文化作為人類文化和企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是隨著社會(huì)歷史的發(fā)展而發(fā)展的，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。早先各個(gè)時(shí)期所形成的安全價(jià)值觀、安全行為模式等，必然會(huì)對(duì)以后的安全文化產(chǎn)生影響。在我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們應(yīng)該總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代的安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊的錯(cuò)誤的安全文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀，以便能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的“可持續(xù)發(fā)展”。

2、以良好的安全技術(shù)措施和安全管理措施創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境

企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視，則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。

3、將安全文化融合于企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中

在企業(yè)中開(kāi)展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作特立獨(dú)行的事務(wù)，沒(méi)有必要成立單獨(dú)的部門(mén)和開(kāi)展單獨(dú)的活動(dòng)，而是應(yīng)該在企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容。在企業(yè)中也許看不見(jiàn)聽(tīng)不到“安全文化”的詞語(yǔ)，但在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。

4、加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識(shí)與技能企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，進(jìn)行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常。

參考文獻(xiàn)：

篇9

**礦安監(jiān)處  **

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根，發(fā)展之本。近幾年來(lái)，隨著井下機(jī)械化水平的提高，人們對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期也不斷提高。通過(guò)實(shí)踐證明，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍，對(duì)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，促進(jìn)職工安全思維、安全行為、安全價(jià)值觀的養(yǎng)成，對(duì)推動(dòng)職工自覺(jué)的由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有著巨大的潛移默化作用，加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提升煤礦企業(yè)的總體發(fā)展水平，塑造煤礦企業(yè)的良好外部形象，是增強(qiáng)煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。一個(gè)安全管理工作一團(tuán)糟的煤礦企業(yè)，生存必然是困難的，當(dāng)然就談不上發(fā)展了。因此，只有抓好安全生產(chǎn)，才能發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，調(diào)動(dòng)起職工的積極性來(lái)，才能推動(dòng)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。那么，煤礦企業(yè)只有營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，才能使企業(yè)不斷的進(jìn)步。在煤礦企業(yè)深化改革發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)安全文化，提高安全文化素質(zhì)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。就如何抓好安全文化建設(shè)，提幾點(diǎn)看法：

一、   安全文化建設(shè)要以安全生產(chǎn)為目的

安全生產(chǎn)狀況反映了一個(gè)企業(yè)的文明程度。實(shí)現(xiàn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要賴于提高全礦職工的安全素質(zhì)。一季度我礦共發(fā)生人身事故5起，非傷亡事故13起，造成的損失是不可彌補(bǔ)的，教訓(xùn)也是沉痛的。我礦井下機(jī)械化水平很高，為什么還會(huì)發(fā)生事故呢？通過(guò)分析查找原因，就是因?yàn)橛幸恍┤税踩庾R(shí)不高，有麻痹思想，認(rèn)為條件好，機(jī)械化水平高，只追求生產(chǎn)效益，忽視了安全思想意識(shí)教育，沒(méi)有充分的利用好班前會(huì)和周一的安全例會(huì)等活動(dòng)。因此在很好的條件下，發(fā)生了事故。所以，我們必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，并要充分運(yùn)用教育培訓(xùn)等手段，普及安全哲理，安全知識(shí)和技能。達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、造就人、約束人的目的，致力于提高職工的安全文化水平，通過(guò)增強(qiáng)安全意識(shí)，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，才能促進(jìn)我礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，創(chuàng)出好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、   安全文化建設(shè)要“以人為本”

在生產(chǎn)的諸要素中，勞動(dòng)者是第一可寶貴的因素，人的安全意識(shí)如何和安全文化素質(zhì)高低直接作用于安全生產(chǎn)具體工作上，我們的職工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育和多年的培養(yǎng)，經(jīng)過(guò)幾年或幾十年在井下的實(shí)踐工作，有良好的吃苦精神和敬業(yè)精神，掌握了大量的科技知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是煤礦企業(yè)的中堅(jiān)力量，如果我們的安全工作沒(méi)有做好，發(fā)生了人身事故，即使不亡、不殘，也必然會(huì)使其內(nèi)心深處留下難以抹去的可怕記憶，這不僅會(huì)影響本人的工作積極性和創(chuàng)造性，也會(huì)給周?chē)娜藥?lái)負(fù)面影響。如果我們安全工作抓的嚴(yán)，抓的細(xì)，抓的實(shí)，抓的好，職工就會(huì)有一種安全感，就一定能增長(zhǎng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，就會(huì)把自己的聰明才智積極主動(dòng)的在工作崗位上充分發(fā)揮出來(lái)，所以我們只有“以人為本”啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，通過(guò)宣傳教育，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，增強(qiáng)防范意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”，才能做到自主保安，遵守紀(jì)律，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

三、   安全文化建設(shè)要繼承和創(chuàng)新相結(jié)合

篇10

論文摘要:建筑業(yè)的快速發(fā)展，其安全問(wèn)題也引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。了解建筑業(yè)的安全現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)施工企業(yè)人員的安全意識(shí)，對(duì)減少安全事故的發(fā)生有著重要意義。

建筑行業(yè)主要從事建筑施工、設(shè)備安裝和建筑維修等活動(dòng)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。然而，建筑業(yè)也是一個(gè)僅次于煤礦、道路交通行業(yè)的事故多發(fā)的高危行業(yè)，在巨大貢獻(xiàn)的背后，其安全問(wèn)題也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

因此，搞好建筑業(yè)的安全管理至關(guān)重要。提高施工企業(yè)安全管理的有效性，除了在組織上建立起必須的安全生產(chǎn)保障體系之外，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè)也是必不可少的。

一、當(dāng)前建筑行業(yè)的安全現(xiàn)狀

建筑業(yè)點(diǎn)多面廣，手工操作多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且工作環(huán)境差，多為露天作業(yè)，因此，安全隱患多。2008年全國(guó)共發(fā)生房屋建筑和市政工程較大及以上事故41起、死亡181人，分別比2007年上升17.14%和25.69%。尤其是一次死亡10人以上的重大事故，發(fā)生了3起。全國(guó)有22個(gè)地區(qū)發(fā)生了較大及以上事故，其中有9個(gè)地區(qū)的死亡人數(shù)上升。分析建筑施工安全問(wèn)題的根源，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

首先，缺少有效的安全培訓(xùn)教育。當(dāng)前，建筑施工中從事體力勞動(dòng)的大多為農(nóng)民工，且流動(dòng)性比較大，所以很多施工隊(duì)伍輕視甚至忽視對(duì)他們的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致他們中有部分人缺乏必要的安全知識(shí)。

其次，管理層安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。某些管理層只看重市場(chǎng)利益，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，未能將安全管理工作擺在突出的位置，在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備維修以及人員培訓(xùn)上投入資金不足，對(duì)國(guó)家有關(guān)建筑安全方面的法律、法規(guī)等置若罔聞，未能及時(shí)有效的傳達(dá)貫徹與落實(shí)，看不到安全生產(chǎn)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。還有的管理層身兼數(shù)職，疏于對(duì)安全工作的管理。

第三，客觀環(huán)境因素。在建筑工地，施工人員不僅工作勞累，而且缺少娛樂(lè)項(xiàng)目，再加上周?chē)h(huán)境的青灰色、土黃色等冷色調(diào)，對(duì)這些不僅對(duì)工作人員的心理產(chǎn)生影響，同時(shí)也在一定程度上刺激了安全事故的發(fā)生。此外，露天作業(yè)，容易受到天氣的影響，雨雪雷電、大霧冰雹等惡劣天氣也是安全事故的幫兇。

第四，建筑施工安全文化建設(shè)不夠。近些年來(lái)，由于安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施以及社會(huì)關(guān)注度和媒體曝光度的增加，施工企業(yè)在安全設(shè)施和安全生產(chǎn)保障體系上的投入了一定的人力和財(cái)力，取得了一定的效果，但這些只是物質(zhì)層面的。對(duì)人們的精神層面即意識(shí)形態(tài)中安全文化的建設(shè)并未足夠重視，安全生產(chǎn)的思想未能在人們的大腦中生根發(fā)芽。

二、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)的一種精神財(cái)富，是企業(yè)安全管理的在精神層面的體現(xiàn)，代表著施工企業(yè)安全管理未來(lái)的發(fā)展方向。安全文化建設(shè)之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，根本因?yàn)槭且驗(yàn)榘踩幕摹耙匀藶楸尽保⒅厝说牡赖?、觀念、情感、品行等在安全生產(chǎn)中的重要作用，通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全素養(yǎng)、安全意識(shí)，從而提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況?？梢哉f(shuō)，建筑施工安全文化建設(shè)把施工企業(yè)安全管理帶入了一個(gè)新的發(fā)展階段。 轉(zhuǎn)貼于 　三、建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

安全是建筑施工企業(yè)的生命，讓安全成為一種文化，是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要表現(xiàn)，也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障。讓企業(yè)安全文化深入人心，有著重要的社會(huì)意義。

1.施工企業(yè)安全文化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存與發(fā)展的需要

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)的根本是安全文化建設(shè)。一個(gè)建筑企業(yè)只有具備了良好的安全文化，才能使企業(yè)的生存和發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展的潮流，使企業(yè)的管理和運(yùn)作充滿活力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)巨大的物質(zhì)財(cái)富。

2.施工企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的需要

受建筑施工的客觀環(huán)境因素的影響，在建筑業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，存在著許多不利于安全生產(chǎn)的因素:如施工人員大多進(jìn)行體力勞動(dòng)，安全意識(shí)薄弱;工作地點(diǎn)隨著項(xiàng)目的改變而具有流動(dòng)性，這樣容易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。安全事故不僅損害財(cái)力物力，也損害了公司的形象，給員工以精神上的壓力。而施工企業(yè)安全文化建設(shè)，正是通過(guò)精神層面來(lái)創(chuàng)造一種安全氛圍，對(duì)人們的思想意識(shí)、精神面貌等進(jìn)行無(wú)形的影響，潛移默化中提高人們的安全防范意識(shí)，規(guī)范員工在操作中的行為，把提高企業(yè)安全生產(chǎn)作為最根本的出發(fā)點(diǎn)，以減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)正常的生產(chǎn)生活打下基礎(chǔ)。

3.施工企業(yè)安全文化建設(shè)有助于提高企業(yè)的凝聚力

安全文化在企業(yè)具有約束功能、激勵(lì)功能、凝聚功能，通過(guò)施工企業(yè)安全文化建設(shè)，能夠讓企業(yè)員工在意識(shí)、信念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等方面逐漸提高自己的要求，把全體員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成共同的安全意識(shí)、安全行為和安全氛圍，使員工自己成為對(duì)企業(yè)安全的主人，積極發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)生活中的重要作用，使自己成為企業(yè)安全的創(chuàng)造者和保障人。安全文化建設(shè)同時(shí)也給企業(yè)員工提供了適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)發(fā)展潮流的新觀念和新思想，讓員工對(duì)安全的價(jià)值和意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，迫使他們用新意識(shí)和新觀點(diǎn)指導(dǎo)自身的活動(dòng)，在維護(hù)自身安全的同時(shí)也保障了企業(yè)的安全。

4、施工企業(yè)安全文化建設(shè)有助于提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率

企業(yè)安全文化建設(shè)有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，使得企業(yè)員工以安全文化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)激勵(lì)或約束自己的行為，促使自己不斷學(xué)習(xí)安全意識(shí)，積極的掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的知識(shí)和要領(lǐng)，增強(qiáng)自我防護(hù)的能力，努力提高安全管理水平和安全操作水平，從而使得勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。與此同時(shí)，企業(yè)安全文化建設(shè)，也促使企業(yè)加大了對(duì)安全生產(chǎn)的投入，積極采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，改善安全狀態(tài)，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力，這也有助于企業(yè)生產(chǎn)率的提高。

總之，加強(qiáng)施工企業(yè)安全文化建設(shè)是弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)良好形象的客觀需要。一個(gè)建筑施工企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大自己，良好的企業(yè)安全文化建設(shè)是必需的。當(dāng)前，在金融危機(jī)面前，在建筑業(yè)發(fā)展壯大的大好形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，減少施工安全事件的發(fā)生顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn):

[1]郭軍義.《建筑施工安全現(xiàn)狀及問(wèn)題成因》，《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》.2008.28