園林工程項(xiàng)目管理論文范文

時(shí)間:2023-09-20 17:00:18

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園林工程項(xiàng)目管理論文

篇1

園林工程范疇共有三個(gè)方面,包括工程設(shè)計(jì)原理、工程設(shè)計(jì)和施工及養(yǎng)護(hù)管理。園林工程簡(jiǎn)單地講,包括兩方面內(nèi)容:即造景和解決問題。至于造景其任務(wù)相當(dāng)明確。如假山、噴泉、水池等目的是為人們創(chuàng)造一種優(yōu)美的景觀,供人們欣賞。至于解決問題,它包括單純解決問題和解決問題時(shí)結(jié)合造景或造景中解決問題。如園林中的供水、電、排水等。都是為了滿足使用而解決問題的。

1.1 園林工程的特點(diǎn)。園林工程具有以下一些特點(diǎn):

1)園林工程建設(shè)量大,工程周期較長(zhǎng)、一旦確定了建設(shè)方案將很難進(jìn)行修改,是整個(gè)建設(shè)過程中決定園林骨架、景觀和造價(jià)的重要一步。

2)園林工程建設(shè)需要的資金量龐大,其通常占據(jù)這個(gè)工程總預(yù)算的五至七成。

3)園林工程是運(yùn)用技術(shù)為手段,塑造園林藝術(shù)的形象,在這一過程中需要兼顧工程的技術(shù)性、科學(xué)性與藝術(shù)性,使園林工程既賞心悅目又具有一定的實(shí)用性,充分發(fā)揮園林的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

4)園林工程建設(shè)施工工藝要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)性強(qiáng)、施工技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大綜合性強(qiáng),因此要求各工種人員務(wù)必相互密切協(xié)作、配合。

1.2 園林工程建設(shè)項(xiàng)目的分類.園林工程的建設(shè)項(xiàng)目是由多個(gè)基本的分項(xiàng)工程構(gòu)成的,一般園林工程可以劃分為 4 個(gè)分部工程:園林綠化工程、堆砌假山及塑山工程、園路及園橋工程、水體與水景工程。根據(jù)園林工程建設(shè)的程序,一般把園林工程建設(shè)分為土方工程、給排水工程、水景工程、園路與廣場(chǎng)工程、假山工程、綠化工程、園林供電工程七部分。

2 園林工程建設(shè)中需要注意的一些問題

2.1 園林工程建設(shè)施工前的準(zhǔn)備。園林工程建設(shè)不是一個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目而是需要多方面協(xié)作的項(xiàng)目,如何做好各個(gè)單位的協(xié)調(diào)工作,保障園林工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)進(jìn)度,其中,園林工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作是相當(dāng)重要的。如在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前需要結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目的工程量做好相應(yīng)的工期規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃做好工程建材、施工設(shè)備、工程隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)工作,以確保工程項(xiàng)目能順利開工。

2.2 園林工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理。在園林工程項(xiàng)目開工建設(shè)過程中,需要狠抓工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,因其是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn),其管理工作是否到位將對(duì)園林工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。1)編制合理的工程施工流程。園林工程施工建設(shè)的流程如下:結(jié)合工程項(xiàng)目做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,并結(jié)合工程項(xiàng)目做好建材、施工人員及施工單位的進(jìn)場(chǎng)工作,項(xiàng)目開工后做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,在整體工程項(xiàng)目完成后需要報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用,并對(duì)后期的園林工程的管理養(yǎng)護(hù)進(jìn)行相應(yīng)的安排。2)組建合格的工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目部。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的完善以及人們對(duì)于工程項(xiàng)目管理工作的重視,工程項(xiàng)目管理工作相較于原來有了明顯的進(jìn)步,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)方面,通過引入規(guī)范化操作,避免了暗箱操作等不良現(xiàn)象,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)需要組建相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理項(xiàng)目部?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理項(xiàng)目部需要遵循“兵少兵精”,同一管理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的原則。在園林工程項(xiàng)目部的組建過程中需要結(jié)合工程項(xiàng)目的大小采用不同的管理方式,當(dāng)是小型的園林工程項(xiàng)目時(shí)可以采用垂直管理的方式,由項(xiàng)目主管統(tǒng)一管理,下設(shè)各項(xiàng)目部,并任命各項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主管,采用此方式能夠靈活的應(yīng)對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,并做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理工作。而當(dāng)遇到大型的園林工程項(xiàng)目時(shí),則可以通過采用矩陣制的項(xiàng)目管理方式對(duì)工程項(xiàng)目加以管理,通過從各個(gè)組織部門中抽調(diào)相關(guān)人員組成,通過這種組成能夠加強(qiáng)各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)溝通,集思廣益,從多方面對(duì)難題進(jìn)行分析,最終更好的解決問題。

3 做好對(duì)園林工程施工項(xiàng)目的成本管理

工作在原先工程項(xiàng)目的管理工作中由于缺乏相應(yīng)的成本核算機(jī)制,導(dǎo)致在整個(gè)園林工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中浪費(fèi)現(xiàn)象日益嚴(yán)重,造成園林工程的施工成本增大,施工成本是指在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,如:人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械的租賃費(fèi)等?,F(xiàn)今通過合理的成本控制可以大大降低在園林工程施工建設(shè)過程中所產(chǎn)生的浪費(fèi),從而降低建設(shè)成本。園林綠化工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。應(yīng)從加強(qiáng)在招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、園林工程預(yù)算以及提高工程質(zhì)量避免返工這幾個(gè)方面入手,做好對(duì)于工程項(xiàng)目的成本管理。

4 園林工程質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方法

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果。因此,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。下面對(duì)在工程建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行介紹:

1)種植土及土方工程,在綠化的過程中,工程隊(duì)為了節(jié)省成本,選用了不符合要求的種植土,例如:建筑垃圾或者土壤中含有大量碎石的不利于植物生長(zhǎng)的土壤,這些土壤會(huì)造成栽植的苗木長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)嚴(yán)重的甚至死亡。為應(yīng)對(duì)以上現(xiàn)象需要在建設(shè)的過程中加強(qiáng)對(duì)于種植土的選用,避免選用含有建筑垃圾、大量碎石的土壤流入工地,在進(jìn)行苗木種植前需要對(duì)土壤中的成分進(jìn)行檢測(cè),補(bǔ)充植物需要的營(yíng)養(yǎng)元素。

2)栽植地形形成臺(tái)階式、墳堆式的現(xiàn)象,造成地形缺乏流程感、且不利于排水。造成以上現(xiàn)象的原因多是由于施工人員對(duì)于圖紙的精髓把握不夠,或是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題,這就需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。同時(shí)設(shè)計(jì)單位也需要用資深專業(yè)人員進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷。

3)栽培植物出現(xiàn)萎蔫現(xiàn)象,可能原因是苗木挖掘時(shí)間過長(zhǎng),且缺乏足夠的照顧而造成的,也可能是由于在種植時(shí)未能搗實(shí)土壤造成土壤水分流失。在種植時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)于苗木的管理并做好澆水、填埋工作。

4)現(xiàn)場(chǎng)種植與設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)偏差,這主要是因?yàn)槭┕と藛T對(duì)于圖紙的理解不到位,施工人員在施工前沒有踏勘現(xiàn)場(chǎng),而使現(xiàn)場(chǎng)與圖紙有異而出現(xiàn)偏差,應(yīng)對(duì)方法如下:施工人員在施工前需要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,且在施工前需要進(jìn)行踏勘現(xiàn)場(chǎng),確定施工放線的總體區(qū)域。以上是在工程建設(shè)過程中較為容易出現(xiàn)的一些問題。在施工過程中一定要做好管理工作,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。