導(dǎo)語：如何才能寫好一篇如何開展作風(fēng)建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、第一階段工作回顧

1、組織發(fā)動到位：

⑴、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，局黨委書記張能放同志提出我局從三個結(jié)合入手，并與圍繞“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距相結(jié)合，開展作風(fēng)建設(shè)年活動。為我局開展作風(fēng)建設(shè)年活動找準(zhǔn)了思路，明確了方向。

⑵、局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)活動的開展。

⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》，以亭水管字[2007]11號文件形式下發(fā)局屬各科室單位。

⑷、進行了多層次、全方位的宣傳發(fā)動。4月29日召開全局職工大會，學(xué)習(xí)傳達了市委、市府和市水利局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年活動的精神，對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動，達到“促進六個管理”的目的，即促進工程管理，促進資源管理，促進安全管理，促進經(jīng)濟管理，促進綜合管理，促進職工全員素質(zhì)的提高。為全面完成07年工作任務(wù)保駕護航。同時各科室（單位，下同）結(jié)合實際分別召開會議，提出“作風(fēng)建設(shè)年”活動的具體措施。同時，為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局長與副局長、副局長與分管部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。

2、廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

1、制訂了《“作風(fēng)建設(shè)年”活動計劃》，分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、組織開展機關(guān)干部改進作風(fēng)大討論。從“三個結(jié)合”出發(fā)，針對“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距活動中發(fā)現(xiàn)的問題，逐個予以解決。如為了改變學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)方面，就水環(huán)境治理調(diào)研和林場資源調(diào)研作了安排；為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，就制訂和實施《機關(guān)車輛管理制度》作了探討。

3、輿論宣傳全方位：利用局網(wǎng)站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具，大力宣傳開展作風(fēng)建設(shè)年活動的意義、目的和要求，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性，形成比較濃厚的活動氛圍。

4、活動開展有特色：

根據(jù)亭下水庫管理工作的特點，用“三個結(jié)合”來統(tǒng)領(lǐng)我局的“作風(fēng)建設(shè)年”活動，即與先進性教育回頭看相結(jié)合，對全體黨員開展作風(fēng)建設(shè)教育；與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，著力解決干部的作風(fēng)問題；與“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”（即創(chuàng)建國家一級水利管理單位和創(chuàng)建寧波市級文明單位打基礎(chǔ)）相結(jié)合，對全體職工開展作風(fēng)教育。

5、提高認(rèn)識見成效：通過宣傳發(fā)動，使干部職工思想上充分認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性，參與活動積極性較高；能自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)的“四條禁令”、“五條紀(jì)律”、“五個不準(zhǔn)”等規(guī)定，職工的自律能力有較大提高。

二、下階段工作計劃

1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”，擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯(lián)分別召開一次專題會議，就思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面，按照“兩創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)找差距。對本科室、特別是個人作風(fēng)方面存在的問題進行剖析，提出整改意見。并以書面形式上報局“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（此項工作2007年6月底前完成）

2、各支部召開一次專題會議，結(jié)合先進性教育回頭看要求，學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論最新成果，提高黨員的政治思想素質(zhì)和求真務(wù)實、為民服務(wù)意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內(nèi)容的“民主對話”、向局“黨員關(guān)愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。（此項工作2007年7月底前完成）

篇2

縣委書記就如何組織開展好全縣作風(fēng)建設(shè)活動提出四點意見：

一、切實提高加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識

指出：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大任務(wù)要求我們必須切實抓好作風(fēng)建設(shè)。特殊時期的特別之為要求我們必須切實抓好作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)好“四個表率”要求我們必須切實抓好作風(fēng)建設(shè)。在活動中，要大興改革創(chuàng)新之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、親民為民之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性有新增強，推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新提高，說實話、辦實事、求實效的作風(fēng)有新改進，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、促進科學(xué)發(fā)展的實踐有新業(yè)績。

二、以解決現(xiàn)實問題為重點，扎實開展作風(fēng)建設(shè)活動

要求：全縣上下要圍繞解決思想不求實、作風(fēng)不務(wù)實、工作不落實問題，在強化執(zhí)行力、約束力上狠下功夫。一要認(rèn)真落實“三維分工法”，加強工作督促檢查。認(rèn)真解決“文山”、“會?！眴栴}，要敢于觸及矛盾，進一步促進工作落實，保障全局發(fā)展。二要圍繞解決標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下問題，在提高行政效能上狠下功夫。要進一步減少和規(guī)范行政審批事項。加強電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。要強化行政效能機制建設(shè)。三要圍繞解決不作為、亂作為、慢作為問題，在增強效能督查實效上狠下功夫。要建立效能投訴受理機制，要強化行政問責(zé)。開展專項效能督查。

三、以搞好“五個載體”為抓手，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)

強調(diào)：加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不僅是一個重大的政治問題，更是一個重要的實踐問題、一個重要的實踐過程。集中開展作風(fēng)建設(shè)活動，就是要解決實際問題，取得看得見、摸得著的實際成效，重點開展五項工作內(nèi)容：一是“惠民行動”。二是“進企業(yè)保增長、進農(nóng)村促發(fā)展、進社區(qū)解難題”主題實踐活動。三是服務(wù)大項目建設(shè)。四是民主評議行風(fēng)活動。五是規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)。

篇3

一、提高隊伍素質(zhì)，夯實作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)

干部職工作的整體素質(zhì)如何，從根本上影響并決定著工作效率、管理能力和執(zhí)法水平。我們把實施“素質(zhì)提升工程”，做為加強干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。一是認(rèn)真實施人才振興戰(zhàn)略。制定了《加強干部隊伍建設(shè)的意見》，出臺了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、培育知識型隊伍的實施方案》，明確了培育高素質(zhì)隊伍的總體目標(biāo)：二是強化依法管理和規(guī)范執(zhí)法的教育培訓(xùn)。利用“百人大講堂”先后9次聘請專家教授就政策法規(guī)、依法行政、職業(yè)道德、職業(yè)禮儀等開展專題培訓(xùn)；三是開展業(yè)務(wù)研討和對流。結(jié)合工作實際先后10次組織開展疑難業(yè)務(wù)研討，8次與外地同行開展對口業(yè)務(wù)交流，隊伍整體素質(zhì)有效提高。

二、建立約束機制，打造作風(fēng)建設(shè)的管理平臺

制度約束是搞好作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。加強作風(fēng)建設(shè)，需要建立用制度管事、按制度辦事、靠制度管人的工作機制，增強約束力，促進作風(fēng)的日常養(yǎng)成。一是完善規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)的全過程，我們在對現(xiàn)在制度梳理完善的基礎(chǔ)上，制定基層調(diào)研、會議管理、公開承諾、首辦責(zé)任、限進辦結(jié)、追究問責(zé)、崗位公示制、作風(fēng)建設(shè)評議等專項制度，形成了科學(xué)合理，制約有力、便于操作的制度體系，推動了作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。鑒于作風(fēng)建設(shè)是一項長期的持久性工作，我們建立了由紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、黨辦室、法規(guī)等科室參加的專題聯(lián)系會議制度，加強對作風(fēng)建設(shè)的日常督導(dǎo)，編發(fā)“作風(fēng)建設(shè)年”簡報28期，形成作風(fēng)建設(shè)的強大合力。三是嚴(yán)格考核問責(zé)。在中層以上干部中普遍實行了職能業(yè)務(wù)與作風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度和對上對下雙向述職述廉制度，強化了工作作風(fēng)的責(zé)任考核；在全局系統(tǒng)實行了局長帶班、科長巡察、窗口單位領(lǐng)導(dǎo)值班的“三班”工作體制，現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)法管理和服務(wù)情況，接受群眾的咨詢、舉報和投拆，并做到日有記錄、周有講評、月有通報。

篇4

“黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命?！盵1]在矛盾突發(fā)的社會轉(zhuǎn)型時期，遼寧石油化工大學(xué)黨委高度重視高校領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)問題，取得了顯著成效，對反腐倡廉工作的深入開展發(fā)揮著重要的功能。

1.加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是落實上級指示精神的重要舉措

遼寧省教育廳提出2013年在全省高校開展管理年活動，并專門下發(fā)了《關(guān)于開展高校管理年活動的通知》，要求省屬各高校要以開展管理年活動為契機，全面梳理學(xué)校各項規(guī)章制度，著重規(guī)范高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則，健全黨政議事規(guī)則和決策程序等問題，大力提升學(xué)校管理效能，全力推動我省高等教育的協(xié)調(diào)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。同時要求，各高校要圍繞本單位的實際，解決了2至3個突出問題。這些具體細致的規(guī)定，充分說明了遼寧省教育廳對高校管理工作的重視。為確保此項活動的有序銜接，上下“一盤棋”，學(xué)校把加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，作為落實上級精神的一個重要抓手來實施。

2.加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是高校發(fā)展的現(xiàn)實要求

從學(xué)校內(nèi)部來看，一方面，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴大，教職工人數(shù)、在校生人數(shù)、學(xué)校資產(chǎn)、教育教學(xué)資源等，增量都很大。如何提高資源、資產(chǎn)的利用效率，如何提高各單位、各部門的工作效率，都需要認(rèn)真思考。另一方面，從校長信箱和群眾來訪反映的情況來分析，學(xué)校管理工作中還存在方方面面的問題。比如，職責(zé)不清，管理不力的問題；履行職能較差，管理低效的問題；有章不依、無規(guī)可循，管理無序的問題。特別是一些同志管理理念還跟不上形勢發(fā)展要求，離依法管理、規(guī)范管理、高效管理的要求還有差距。我們加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，就是要著力解決這些現(xiàn)實問題，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、遼寧石油化工大學(xué)加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治理對策

按照作風(fēng)年實施方案，遼寧石油化工大學(xué)加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動從2012年3月21日動員大會起至今年3月結(jié)束，形成了濃厚的輿論氛圍，有力推動了各階段活動的扎實開展，保證了活動效果和活動質(zhì)量。

1.黨委重視，領(lǐng)導(dǎo)有力

為了加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，遼寧石油化工大學(xué)黨委成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，制訂了活動實施方案，先后召開了活動動員大會和中期推進大會。黨委常委會5次專題聽取并研究作風(fēng)年工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室注重發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查作用，定期召開例會，組織四個檢查組先后六次進行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中存在的問題和不足，使活動的力度始終保持不減，活動的環(huán)節(jié)始終緊密相扣。全校共有36個單位召開了各種形式會議傳達學(xué)校動員大會、中期推進大會精神和黨委實施方案，有46個單位成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了活動實施方案，扎實推進了各階段活動的深入有效開展。

2.加強宣傳，營造氛圍

為把高校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)開展到位、宣傳到位、落實到位，學(xué)校和各單位充分利用廣播、宣傳欄、校報、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過懸掛活動標(biāo)語、開辟學(xué)習(xí)專欄、制作活動展版、增設(shè)活動網(wǎng)頁等多種形式，積極開展各種宣傳報道工作，多角度廣泛宣傳活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及措施要求，及時宣傳報道活動動態(tài)，全面、直觀地反映干部作風(fēng)建設(shè)活動的進展情況，充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，為了把干部作風(fēng)建設(shè)活動營造了良好的輿論氛圍。

3.形式多樣，特色鮮明

遼寧石油化工大學(xué)各單位和部門能夠按照作風(fēng)年實施方案的要求，組織開展了動員部署、理論學(xué)習(xí)、思想解放大討論、調(diào)查研究、查擺問題、落實整改等規(guī)定動作，做到了科級以上干部人人參與學(xué)習(xí)和討論，人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會，處級干部多數(shù)參與調(diào)研活動，認(rèn)真查找問題，制定整改方案，落實整改措施。各單位和部門還積極謀劃組織了富有特色、形式多樣的活動形式，如組織干部深入企業(yè)、高校調(diào)研考察，舉辦多種形式的干部理論學(xué)習(xí)交流會和專題報告會等，切實增強了活動效果。

4.把握重點和關(guān)鍵，明確任務(wù)

第一，要認(rèn)真抓好問題查擺環(huán)節(jié)。這是解決問題的前提。問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，關(guān)系到活動能不能真正取得成效。因此，我們務(wù)必要在找準(zhǔn)問題上多下功夫，下足功夫。要放下思想包袱，輕裝上陣，把師生反映強烈，影響學(xué)校發(fā)展的問題查準(zhǔn)、現(xiàn)象擺清，原因找透；找問題要堅持實事求是，有什么問題就查擺什么問題，敢于揭短亮丑，敢于深挖深查，敢于觸及利益。

篇5

一次具有里程碑式的重要會議

“很久沒有開過這樣的會議了，很及時，很有針對性，很有必要，催人奮進！”6月28日，長沙楓林賓館，全省教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)工作會議聚集了數(shù)百名教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)郴州市教育局局長周余武參加完當(dāng)天的會議后，他發(fā)出了上述感慨，表達了與會者的心聲。

作為一名現(xiàn)場記者，本人在與參會者的交流中，時刻感受到此次會議不一樣的分量與意義——

這次會議的召開注定會在湖南教育的改革發(fā)展歷程中留下重要的一筆。省委書記、省長徐守盛熱切關(guān)注會議并在會前作出了重要批示。李友志副省長也到會發(fā)表了發(fā)人深省、指導(dǎo)性非常強的講話，而省教育廳廳長王柯敏的發(fā)言則成為2012年湖南教育系統(tǒng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的行動路線圖。

這次會議的背后，是一個信號的強烈催促，那就是，一段時間以來，全省教育系統(tǒng)連續(xù)出現(xiàn)偶發(fā)負(fù)面事件，嚴(yán)重?fù)p害了教育系統(tǒng)的整體形象，干擾了教育事業(yè)的健康發(fā)展。這些事件，看似偶然，實則蘊藏著相同的必然性；看似發(fā)生在工作領(lǐng)域和工作環(huán)節(jié)之中，但“病根子”在思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識和工作作風(fēng)?！八枷胧切袆拥闹改?，作風(fēng)是思想的反映。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)出了問題，就像輪船迷失了航向、火車脫離了軌道?！睍侠钣阎靖笔￠L一語中的?！拔覀兘逃到y(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要用如履薄冰、如臨深淵的責(zé)任感，力爭使每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)的工作不掉鏈子、不捅簍子、不出亂子，確保整個教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，確保教育強省建設(shè)的目標(biāo)早日實現(xiàn)！”王柯敏在會上的叮囑可謂苦口婆心。

這次會議具有重大意義，對全省教育系統(tǒng)當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時期的思想作風(fēng)建設(shè)，都作出了詳細規(guī)劃與部署，并明確在7月份開展為期一個月的教育整頓活動，各級教育行政部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)必做到“問題沒有找準(zhǔn)不放過、問題沒有整改不放過、領(lǐng)導(dǎo)干部沒有受教育不放過、工作沒有推動不放過”，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都樹立起了一個趕超學(xué)的具體目標(biāo)。一時間，治懶治庸，問責(zé)免職，正風(fēng)肅紀(jì)……成了教育系統(tǒng)乃至街頭巷尾老百姓議論的話題。

由此，“6·28”會議拉開了一個宏大的建設(shè)篇章，也借來了一股強勁的東風(fēng)，全省教育系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的熱潮，在如火的夏日一浪高過一浪，成為這個暑期教育領(lǐng)域里的工作主題，而在思想作風(fēng)建設(shè)的主題中，創(chuàng)新之舉令人矚目，會上確立并在付諸實施的多項舉措在湖南還是首創(chuàng)——

啟動省屬高校巡視工作，確保高校領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔高效；建立教育行政部門督政制度，重點評估市州教育局對上級教育法律法規(guī)和方針、政策與措施的執(zhí)行力，對本區(qū)域內(nèi)教育改革與發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力，以及當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼逃ぷ鞯臐M意度；正式建立領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度，以單獨約談或集體約談的方式，每年與市州教育局和普通高校的黨政主要負(fù)責(zé)人開展一次以上的正式談話，市州教育局和高校由此相應(yīng)建立約談制度；建立行風(fēng)評議制度，評議結(jié)果以廳、委名義上報省委組織部；健全問責(zé)機制，對教育系統(tǒng)發(fā)生的重大事故、負(fù)面事件和人民群眾反響強烈的不作為、亂作為行為及時啟動問責(zé)程序，一查到底，絕不姑息遷就；加強教育系統(tǒng)道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理活動，在各級教育機關(guān)、各級各類學(xué)校廣泛開展“道德講堂”活動，大力宣傳道德知識，普及道德規(guī)范，增強教育系統(tǒng)公職人員和廣大師生道德判斷力和道德榮譽感，加強教育系統(tǒng)公職人員及師生的社會主義核心價值體系建設(shè)，著力培育文明道德新風(fēng)尚。

“動真的、來硬的、搞實的”

省級層面的措施無疑是一股強大的助推力，但思想作風(fēng)建設(shè)落地開花的喜人局面，歸根結(jié)底還是在基層，在廣大學(xué)校實現(xiàn)。“問題沒有找準(zhǔn)不放過，問題沒有整改不放過，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有受教育不放過，工作沒有推動不放過”，已經(jīng)成為全省教育系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的共同行動準(zhǔn)則。冒著似火驕陽，記者于暑期深入各地，零距離感受這些地方思想作風(fēng)建設(shè)撲面而來的熱浪?！皠诱娴?、來硬的、搞實的”成為其中的共同亮點與寫照。

以往，教育系統(tǒng)有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為思想作風(fēng)建設(shè)是“虛”的東西，抓了沒什么用處，只要能應(yīng)付得過去就行了；有些領(lǐng)導(dǎo)班子長期不碰頭開會，即使開會也不談思想政治工作。在今年暑期思想作風(fēng)建設(shè)的浪潮中，如何使民主生活會更實效、更接地氣、更加深入地開展自查自糾，湖南各地各校思想作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會做足了文章，下了狠功夫。

篇6

全年工作、近階段工作目標(biāo)任務(wù)和要求都已很明確，相關(guān)措施也已配套，下一步關(guān)鍵是如何抓好落實、加快推進的問題。而這一些與我們干部和隊員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等有著直接的關(guān)聯(lián)。下面，我就加強作風(fēng)建設(shè)講三點意見：

一、肯定成績，認(rèn)清形勢，進一步增強作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。

去年，是區(qū)委區(qū)政府確定的作風(fēng)建設(shè)年。大隊黨委認(rèn)真貫徹總書記提出的樹立“八個良好風(fēng)氣”、增強“三個意識”的指示精神，按照區(qū)委的部署和要求，扎實開展作風(fēng)建設(shè)年活動，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）干部隊員思想觀念有了新的變化。去年，大隊黨委按照“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，確立了把“構(gòu)建和諧城管、提高執(zhí)法服務(wù)滿意率”，作為檢驗城管執(zhí)法主要工作目標(biāo)的工作方針，并且從加強主題教育、分類培訓(xùn)、督察考核、執(zhí)法方式、社會宣傳、社會測評等方面，采取多措并舉，積極實踐，認(rèn)真探索。通過教育和實踐，干部隊員的思想觀念有了新的變化，體現(xiàn)在：（1）提高城管執(zhí)法服務(wù)滿意率，已普遍部隊員所認(rèn)同；（2）“為誰執(zhí)法，如何執(zhí)法”，目的性和要求已進一步明確；（3）“依法行政、服務(wù)人民”的思想觀念已基本形成。思想，是行動的基礎(chǔ)。由于干部隊員思想觀念的轉(zhuǎn)變，帶來了工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變，從而為大隊各項工作上水平、出實效，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）干部隊員工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。體現(xiàn)在：（1）大隊領(lǐng)導(dǎo)干部工作中心下沉，落實“一線工作法”。列入大隊“掛牌”難題領(lǐng)導(dǎo)干部“包案”，抓協(xié)調(diào)、抓落實、抓督辦、抓經(jīng)驗總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部與社區(qū)干部群眾直面溝通，主動聽取意見，抓好整改，認(rèn)真反饋。親臨一線帶領(lǐng)隊員整治偷倒渣土車輛。（2）分隊干部隊員轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，創(chuàng)新工作方法。從以“剛”為主到“剛”、“柔”相濟，從單純執(zhí)法整治到協(xié)調(diào)各方綜合治理；（3）主動跨前一步、為民服務(wù)比較有效。開展“三走進”活動，重宣傳教育，幫助社區(qū)解決問題。主動落實八項承諾和政務(wù)信息公開。

（三）城管執(zhí)法工作實效有了新的提高。體現(xiàn)在：（1）認(rèn)真落實“三個二”投訴處理機制，群眾投訴處理提速。群眾處理提速，一般問題在15天內(nèi)處理完畢。（2）違法建筑舉報“一口受理”機制得到落實，涉及城管職責(zé)范圍內(nèi)的新建違法建筑拆除率100%，有些在建的及時得到制止。（3）難題逐個得到破解，如石皮街、海三通道、4703弄，以及早點攤治理、馬路洗車疏導(dǎo)等。

聯(lián)系大勢、區(qū)情和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合大隊作風(fēng)建設(shè)實際，要充分認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性：

（一）要認(rèn)清大勢。一是構(gòu)建和諧社會，要求關(guān)注民生問題，以維護社會穩(wěn)定大局；二是落實科學(xué)發(fā)展觀，要求統(tǒng)籌兼顧，又好又快地發(fā)展；三是責(zé)任政府、法制政府、服務(wù)政府，要求體察民情，服務(wù)于民；四是區(qū)委提出打造“為民、務(wù)實、清廉”的機關(guān)和干部隊伍的工作要求。

（二）要看到城情。一是“天門”事件的負(fù)面影響；二是城管工作的廣泛性、復(fù)雜性、動態(tài)性的特點；三是城管組織起步晚、隊伍整體素質(zhì)還不高的實情；三是區(qū)內(nèi)許多歷史遺留問題和新產(chǎn)生問題，群眾迫切需要城管解決。

因此，我們要更加關(guān)注群眾的意愿、呼聲和要求，更加注重端正作風(fēng)，更加注重工作方法，決不能采取簡單粗暴方式，要從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，充分認(rèn)識加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，立足本職，以腳踏實地的工作作風(fēng)，努力在提高工作效率、熱情為民服務(wù)、遵守黨紀(jì)政紀(jì)上見行動、作表率。使工作更加得民心，順民意，有實效。

二、正視不足，振奮精神，著力整改當(dāng)前城管作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題

聯(lián)系當(dāng)前大隊作風(fēng)建設(shè)實際，主要存在以下問題：

（一）在思想認(rèn)識上：執(zhí)法為民的意識在有些干部隊員思想上還比較模糊，找不到結(jié)合點；對城管處于的地位、工作中遇到的問題，強調(diào)客觀的多，找主觀原因的少。

（二）在精神狀態(tài)上：既有小進則滿、固步自封，在成績面前沾沾自喜的心理，又有在困難面前消極埋怨的傾向。既有精神不振奮，萎靡不振，出工不出力的現(xiàn)象，又有蜻蜓點水、敷衍了事的馬虎現(xiàn)象。

（三）在具體工作上：大隊層面，為分隊指導(dǎo)服務(wù)還不夠有力，為基層減負(fù)落實還不夠具體；分隊層面，主要工作落實不夠周密，走一步算一步；隊員實際工作管事率低，工作粗放。

（四）在執(zhí)行紀(jì)律上：文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的要求，有時還尚未落實；在規(guī)范用語、執(zhí)法形象上，落實還不力；在執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理制度上，松松垮垮，馬馬虎虎；在執(zhí)行廉政紀(jì)律上，不認(rèn)真，執(zhí)行不力。

針對上述問題，各黨支部要結(jié)合會議精神貫徹，認(rèn)真組織黨員和隊員進行討論，要從人人是窗口、個個樹形象的高度，自找差距，列出整改計劃，下月初大隊黨委將進行檢查和聽取匯報。

三、落實責(zé)任，強化措施，把加強作風(fēng)建設(shè)落實在提高執(zhí)法服務(wù)滿意率這根主線上

加強作風(fēng)建設(shè)，是今年的一項重要任務(wù)。我們要堅持把加強隊伍作風(fēng)“軟”環(huán)境建設(shè)，作為促進城管執(zhí)法“硬”任務(wù)的切入口，從五個方面著手，落實責(zé)任，落實措施，使隊伍作風(fēng)建設(shè)、城管執(zhí)法效能和服務(wù)水平均取得明顯成效。

（一）抓班子，做好表率。1、要在抓好令行禁止上下功夫，對現(xiàn)有制度的執(zhí)行上，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先做好表率；2、要在調(diào)查研究上下功夫，在攻堅克難上下功夫，在探索創(chuàng)新上下功夫，在抓好落實上下功夫。

（二）抓教育，提高素質(zhì)。1、認(rèn)真開展“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動。2、開展“構(gòu)建和諧城管、爭當(dāng)‘五大使命者’”主題實踐活動。

（三）抓規(guī)范，提升形象。1、嚴(yán)格規(guī)范工作程序。（1）深入推進政務(wù)信息公開工作。（2）認(rèn)真落實案件分級審理工作，加快工作效率的提高。2、加強行為風(fēng)紀(jì)督察。（1）日常執(zhí)法效能督察；（2）執(zhí)法風(fēng)紀(jì)督察；（3）規(guī)范辦案、公正辦案督察；（4）執(zhí)行內(nèi)務(wù)紀(jì)律督察。

（四）抓重點，提升實效。1、落實“包案制”，破解難題；落實聯(lián)系制。2、著力做好投訴事件辦理工作。

（五）抓制度，形成長效。1、抓住工作薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善工作制度；2、引入外部測評機制，增強整改的針對性。

大隊全體干部隊員，要緊緊圍繞提高執(zhí)法效能和群眾滿意率，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，保障各項決策和工作任務(wù)的貫徹落實，使城管各項工作更上一層樓，爭當(dāng)全市排頭兵。

篇7

一、參加作風(fēng)建設(shè)活動情況。

自從開展作風(fēng)建設(shè)活動以來，我能夠按照縣局的安排，積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問題。在理論學(xué)習(xí)方面，無論是縣局組織的職工大會，還是分管部門學(xué)習(xí)會，我都能按時參加，沒有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外，個人還堅持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后，及時撰寫心得體會。在堅持學(xué)習(xí)的同時，我還注意對照檢查內(nèi)容，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。從自身做起、從點滴做起，努力使自己成為一名合格的電力職工。

二、自查自糾情況。

（1）思想作風(fēng)方面：平時忙于工作，忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了對人生觀和價值觀的改造，政治理論水平停滯不前，創(chuàng)新意識不強，沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決；作為部門工作負(fù)責(zé)人，工作中過多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦，對于小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。

（2）工作學(xué)習(xí)方面：2004年8月我調(diào)入縣局，擔(dān)任同力公司會計，對企業(yè)財務(wù)相對來說我還是比較陌生，加之這個公司業(yè)務(wù)比較雜亂，為了適應(yīng)該項工作需要，我除了參考有關(guān)書籍之外，還虛心請教他人。在這幾年里，我除了要搞好財務(wù)工作，我還要搞好變電站的工作，那里也有我的一份責(zé)任，最近一段時間，新變電站正在建修，為了搞好新變電站投運，局領(lǐng)導(dǎo)要求我?guī)ьI(lǐng)全站職工熟悉設(shè)備，并按標(biāo)準(zhǔn)化變電站的規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料，接受任務(wù)后，我立即進行安排部署。召開全站職工會議，傳達局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。號召大家要有大局觀念、全局意識，克服工休矛盾，熟悉新設(shè)備，掌握新技術(shù)。全站職工不管份內(nèi)份外的工作，只要有任務(wù)，都是心往一處想，勁往一處使，沒有相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，我個人沒有因為工作任務(wù)重而挑挑揀揀，而是默默無聞，盡自己最大努力搞好工作，但是，由于本人精力有限，自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應(yīng)付。加之既要搞好財務(wù)工作又要搞好變電站的工作，致使我承擔(dān)的兩項工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

三、存在問題的原因

1、思想跟不上形勢，滿足于現(xiàn)狀，在理論學(xué)習(xí)中，自己沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，牢固樹立為人民服務(wù)的思想信念，因此在思想上出現(xiàn)偏差。

2、思想認(rèn)識反思不夠。平時總是認(rèn)為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀(jì)律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對如何開拓性地開展工作研究不夠。

3、缺乏積極進取的精神，對業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力提高緩慢。

四、整改措施

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會縣局有關(guān)加強作風(fēng)建設(shè)的指示精神，把握精神要點，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識，夯實基礎(chǔ)、堅定信念、提高素質(zhì)。:

2、在強化工作的責(zé)任意識和服務(wù)意識上下功夫。

通過學(xué)習(xí)，進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，通過這次加強作風(fēng)建設(shè)活動，我一定要從思想上、作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己，努力轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，把本職工作搞好。認(rèn)真搞好團結(jié)，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待，不利于團結(jié)的事不做，不利團結(jié)的話不說，維護企業(yè)形象。

篇8

醫(yī)療環(huán)境中確實存在一種現(xiàn)象：一方面，患者怨聲載道，抱怨自己付了醫(yī)藥費卻得不到相應(yīng)的服務(wù)，甚至自身利益受到傷害；而另一方面，醫(yī)生也叫苦連天，因為他們在承擔(dān)繁忙的臨床工作的同時還要承擔(dān)來自各方的壓力。同時，各地患方向醫(yī)務(wù)人員施暴的惡性事件在全國各地時有發(fā)生，因而各地法院的醫(yī)療糾紛案件呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢。病人對醫(yī)務(wù)人員不信任，醫(yī)務(wù)人員對病人的信任度同樣很低，醫(yī)院常常陷入醫(yī)療糾紛問題的困擾中而嚴(yán)重影響正常的醫(yī)療工作，也嚴(yán)重地影響了醫(yī)護人員的工作積極性。而造成醫(yī)患關(guān)系日趨勢緊張的因素，不僅涉及技術(shù)性問題更包括醫(yī)患雙方個體及群體的社會文化素質(zhì)、心理狀態(tài)、認(rèn)知水平、價值觀及行為規(guī)范和醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程等諸多非技術(shù)性因素。此類事件是如此之多，表明醫(yī)患關(guān)系緊張已成為日益突出的問題，是一個社會問題，必須引起有關(guān)部門的高度重視。

改善醫(yī)患關(guān)系雖然有多種途徑，也不乏各種方法，但就醫(yī)護人員本身來說，在提高醫(yī)療技術(shù)的同時，加強精神文明建設(shè)，提高道德水準(zhǔn)，顯得尤為迫切，顯得越來越重要。

這是一場硬仗，是攻堅戰(zhàn)更是一場持久戰(zhàn)。對于這場戰(zhàn)役有一個很好的切入點：那就是鑒于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，加強醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成等反映醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的突出問題，已成為社會關(guān)注的熱點問題，同時也引起了政府的高度重視。在目前新形勢下，如何進一步加強醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，這不僅是醫(yī)院適應(yīng)市場競爭求生存求發(fā)展的需要，而且也是落實十會議精神，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義文明的需要。

下面就本院在加強醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)方面談些體會。

一、以廉政文化為主導(dǎo)強化作風(fēng)建設(shè)

良好的作風(fēng)是凝聚攻堅克難強大力量的重要保證，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。作風(fēng)關(guān)乎命運，作風(fēng)決定成敗，可以說，無論是黨的“大事業(yè)”還是醫(yī)院的“小事業(yè)”，作風(fēng)建設(shè)同樣起著至關(guān)重要的作用。而廉政文化是以培育立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，以倡導(dǎo)廉潔奉公、弘揚清風(fēng)正氣為主要內(nèi)容，因此，加強廉政文化建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍具有十分重要的意義。那么，如何增強廉政文化在醫(yī)院的感染力、說服力、影響力和滲透力，促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，是醫(yī)院管理需要思考的一個課題。筆者在此項工作中進行了一些思考，具體做法如下：

1.重學(xué)習(xí) 強教育 道德意識再提高

一是注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富。以職業(yè)道德規(guī)范、窗口服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生法律法規(guī)、中央“八項規(guī)定”等為主要內(nèi)容；二是注重學(xué)習(xí)形式的多樣。以參觀、講座、討論及視頻收看等形式強化教育。如組織黨員參觀省看守所，通過關(guān)押人員現(xiàn)身說法給職工以警示。通過行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自進行廉政講座，給職工以告誡。通過視頻電教片的播放給職工以警醒。

2.重承諾 強責(zé)任 服務(wù)理念再提升

一是制定目標(biāo)責(zé)任。與各科室簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)及廉潔自律責(zé)任書，強調(diào)一崗雙責(zé)制，強化科主任廉政管理責(zé)任；二是作出公開承諾。黨總支號召各科室結(jié)合崗位職責(zé)作出公開承諾，臨床科室重點在提升應(yīng)急保障水平、三合理治療方面，醫(yī)技科室重點在準(zhǔn)確提供檢查信息、主動配合臨床一線方面，行政科室重點在為臨床醫(yī)療救治做好組織保障方面開展承諾，并將承諾通過院務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。

3.重履諾 強質(zhì)量 服務(wù)水平上臺階

一是遵守諾言。各科室主任將承諾內(nèi)容細化到每個崗位，每個環(huán)節(jié)，并遵照承諾內(nèi)容認(rèn)真履行；二是作出表率。黨員及科主任在履行承諾中作出榜樣，率先執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，以榜樣的力量影響帶動普通群眾。

4.重監(jiān)管 強效率 服務(wù)效能再提升

一是加強督查。建立督查機制，職能部門負(fù)責(zé)人每日巡查、每周督查、每月點評并反饋，強化制度落實；二是注重考評。將每月督查結(jié)果與績效考核掛鉤，進行質(zhì)量與效率的雙重把關(guān)，從而促進服務(wù)效能的提升。

5.重宣傳 揚先進 樹立良好新形象

一是樹立典型。設(shè)立意見箱及意見本，注意收集群眾意見，召開座談會傾聽群眾反映，發(fā)覺好人好事予以大力表彰，弘揚先進典型；二是注重宣傳。以媒體報道、事跡報告會、演講比賽、展板、櫥窗等形式大力宣傳先進事跡，挖掘身邊的亮點，形成比、學(xué)趕、超的良好氛圍，展示醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

二、以長效管理為方法提升作風(fēng)建設(shè)水平

作風(fēng)從某種意義上說，是一種資源，一種環(huán)境，一種動力，作風(fēng)問題不僅事關(guān)黨和政府形象，而且事關(guān)人心向背；醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)更是關(guān)乎民生大事，在醫(yī)改更加深入的今天，只有結(jié)合醫(yī)院實際，制定適合醫(yī)院特點的長效管理機制，才能一步一個腳印打牢堅實的基礎(chǔ)，才能建設(shè)良好的醫(yī)療環(huán)境，才能建設(shè)和諧的文明社會。

1.突出長效 注重實效 建立適合醫(yī)院特點的作風(fēng)建設(shè)新機制

醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)要注重從長效和實效出發(fā)，逐漸建立適合醫(yī)院特點的作風(fēng)建設(shè)新機制。要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，院、科、個人層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實，把抓作風(fēng)與抓業(yè)務(wù)、抓管理相結(jié)合。要實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的長效管理，就必須保持作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)運行，把作風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理體系，作為有系統(tǒng)計劃安排、有具體操作內(nèi)容、有明確考核標(biāo)準(zhǔn)的硬任務(wù)。如：通過“警示教育月”活動、“廉政風(fēng)險點”排查、建立行風(fēng)查房制度、發(fā)放患者征求意見表、定期召開工休座談會、行風(fēng)監(jiān)督員和社區(qū)居民代表坐談會、開展出院病人隨訪等方式，定期收集并研究行風(fēng)工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，鞏固成果，從而始終保持作風(fēng)建設(shè)連續(xù)、穩(wěn)定、正常運行。

2.突出創(chuàng)新 注重管理 注入適合醫(yī)院發(fā)展的作風(fēng)建設(shè)新內(nèi)涵

對于個人來說，觀念創(chuàng)新要從生存危機這一重要的方面考慮，從塑造形象這一基本點出發(fā)，真正主動地把行風(fēng)建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的自覺行為；而從單位來說，盡快把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為提高醫(yī)院綜合競爭力的重要內(nèi)容，把作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的龍頭和抓手，把作風(fēng)建設(shè)的過程作為不斷培養(yǎng)人、教育人、塑造人的過程，由此在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的人文環(huán)境，以作風(fēng)建設(shè)的成果，從而向社會展示醫(yī)院的良好形象。同時還要不斷拓展作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵，把作風(fēng)建設(shè)從單純抓“紅包”向深化溫馨服務(wù)轉(zhuǎn)化；從規(guī)范刻板簡單化的服務(wù)向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)化；從單一的主管部門抓作風(fēng)向全方位、多層次開展行風(fēng)工作轉(zhuǎn)化，從突擊整治向全員參與、全程監(jiān)督、全面管理轉(zhuǎn)化，深層次強化作風(fēng)建設(shè)的自覺性、主動性、積極性，不斷有效激發(fā)員工的工作活力。

3.突出醫(yī)德 注重規(guī)范 培育適合醫(yī)院精神的作風(fēng)建設(shè)新風(fēng)尚

從行業(yè)的角度看，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為精神文明的一個最基本和最主要的內(nèi)容，這方面的好壞關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)興衰成敗的大事，關(guān)系到黨和政府威信的大事，也關(guān)系到本單位對外形象好壞的大事。由于受市場經(jīng)濟負(fù)面效應(yīng)的影響，有極少部分醫(yī)務(wù)人員對政治學(xué)習(xí)有所放松，為人民服務(wù)的思想信念不強，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了變化甚至隨波逐流，醫(yī)療質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度較差、法律法規(guī)意識淡薄，甚至出現(xiàn)大處方、收紅包等嚴(yán)重問題。所以，人民群眾對這些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)熱點問題一直以來都反響強烈。我院黨總支一貫高度重視，針對存在的方方面面的問題，逐步建立和完善職工《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》、各類人員《窗口服務(wù)規(guī)范》、《三合理診療規(guī)范》等，出臺《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》，并通過舉辦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座、演講比賽、職業(yè)道德知識答題等活動，全面提升醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，大力弘揚救死扶傷、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，加強同情感和責(zé)任感的情感教育，使醫(yī)務(wù)人員自覺遵守，履行守護生命的職責(zé)，培養(yǎng)良好的醫(yī)德情感，發(fā)揮職工的創(chuàng)造性、積極性，增強抵制不正之風(fēng)的能力。形成醫(yī)患相互信任的良好局面。我們認(rèn)為，醫(yī)德教育要常抓不懈，要實行標(biāo)本兼治，糾違并舉，教育是基礎(chǔ)，管理是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，從每個環(huán)節(jié)的工作做起，從廣大醫(yī)務(wù)工作者自己做起，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就會好轉(zhuǎn)，醫(yī)患關(guān)系就會改善，社會就會和諧穩(wěn)定。

4.突出服務(wù) 注重細節(jié) 彰顯適合醫(yī)院內(nèi)涵的作風(fēng)建設(shè)新魅力

為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人，是值得每所醫(yī)院重視的工作?；颊咄鶎夹g(shù)性醫(yī)療服務(wù)細微差異難以感知，而對非技術(shù)的感知度卻很高，因此，要讓患者感受到溫馨的服務(wù)，細節(jié)管理很重要。這就要求管理者設(shè)計合理的流程、簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)、減少等候時間、導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識清晰、收費價格明示、用藥說明清楚。如在服務(wù)站增設(shè)服務(wù)人員，提供輪椅、水杯、便民盒、報刊、雜志、健康教育處方等，增設(shè)藥物咨詢窗口，詳細解答用藥方法，在等候區(qū)貼上溫馨的標(biāo)語，病區(qū)護士預(yù)約檢查時間并陪同檢查等。切實體現(xiàn)服務(wù)“人性化”，使“以病人為中心”的服務(wù)理念落實到每一位醫(yī)務(wù)工作者的實際工作中，真正把病人的呼聲當(dāng)作第一信號，把病人的需求當(dāng)作第一需要，把病人的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，滿足病人的需求，力爭讓病人滿意，讓群眾滿意，讓社會滿意，讓黨和政府滿意。

5.突出典型 注重宣傳 積蓄適合醫(yī)院形象的作風(fēng)建設(shè)新動力

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，通過在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳服務(wù)人民、無私奉獻的先進典型，能夠引導(dǎo)廣大醫(yī)護工作者充分思考和認(rèn)識“全心全意為人民服務(wù)”信念的內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者立足本職崗位、樹立正確的時代價值取向。有利于弘揚時代精神、引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的核心價值觀。一個典型就是一面旗幟，它凝聚著先進的理想和信念，代表了高尚的人生境界和道德追求，具有強烈的感召力，能夠產(chǎn)生良好的示范、鼓舞和引導(dǎo)作用。榜樣的力量是強大的，當(dāng)人們在榜樣的影響和帶動下行動起來時，榜樣能顯示出無窮的力量。我院黨總支便是通過舉辦“先進典型事跡報告會”、“文藝匯演”、“演講比賽”、評選“服務(wù)之星”、“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”、“黨員示范崗”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗示范崗”、“群眾滿意科室”、“青年文明號”等形式，廣泛宣傳先進典型的感人事跡，通過宣講，讓典型的事跡家喻戶曉、深入人心。形成積極向上、互相激勵的濃厚氛圍。人們通過了解榜樣的典型事跡，在思想上受到深刻教育，在精神上受到極大鼓舞。人們在榜樣的模范行動鼓舞下，會以更加飽滿的熱情、更加積極主動地投入工作，這就在潛移默化中提高了醫(yī)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)。從而著力提高自身的服務(wù)水平和精神世界，切實體現(xiàn)以人為本的宗旨，打造醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好的服務(wù)形象。

篇9

1.強化紀(jì)律觀念。

一是嚴(yán)守政治紀(jì)律。加強全系統(tǒng)政治紀(jì)律教育，督促黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，恪守政治信仰，堅定政治立場。二是明確工作重點。深入開展糾風(fēng)工作和治理商業(yè)賄賂工作，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。統(tǒng)籌抓好反腐倡廉長期性工作和解決人民群眾反映強烈的突出問題，綜合運用發(fā)展、改革、管理的辦法，全面加強衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強對密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查，加強對執(zhí)行國家“九不準(zhǔn)”的監(jiān)督檢查，決不允許“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象發(fā)生。

2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

夯實全系統(tǒng)員工思想道德基礎(chǔ)，加大崗位廉政教育力度，分層分類施教，提高教育的針對性和實效性。加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，繼續(xù)抓好《廉政準(zhǔn)則》等制度的落實。積極改進干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于改進干部工作作風(fēng)的“九個不準(zhǔn)”及行政問責(zé)制度》，從嚴(yán)整治黨員干部吃請受禮、索拿卡要、敷衍塞責(zé)、違規(guī)檢查、打牌賭博等五大突出問題。要把監(jiān)督行業(yè)作風(fēng)作為一項經(jīng)常性工作來抓，認(rèn)真受理群眾舉報，強化日常監(jiān)督，對違反規(guī)定的要責(zé)令整改，對情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理并予以通報。

3.改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

以“三好一滿意”等活動為契機，在豐富活動內(nèi)涵、突出整改提高、構(gòu)建長效機制上下功夫，并進一步擴大活動覆蓋面，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平。一是不斷優(yōu)化門急診環(huán)境和服務(wù)流程，積極推行預(yù)約診療、便民門診，深入開展志愿者服務(wù)，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，切實改善患者就醫(yī)感受。二是推行整頓規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場流通秩序?qū)ｍ椫卫砘顒舆M一步深入，進一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備購置管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格執(zhí)行藥事管理委員會票決制、藥事監(jiān)督委員會全程監(jiān)督制。三是推進醫(yī)療質(zhì)量安全管理、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治，大力推行臨床路徑管理和單病種最高費用控制，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入監(jiān)管，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。四是深化院務(wù)公開，切實做好醫(yī)療服務(wù)項目及價格、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息的公開，嚴(yán)格實行醫(yī)藥費用查詢制和費用清單制，提高收費的透明度。五是健全患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪制度，開展民主評議行風(fēng)活動，全面提高群眾滿意度。六是嚴(yán)厲打擊在分配制度方面將醫(yī)生收入與開單、開藥掛鉤的現(xiàn)象，推行按工作量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量核算收入的分配機制。七是嚴(yán)厲打擊衛(wèi)生系統(tǒng)私收費、亂收費、搭車收費等行為，系統(tǒng)內(nèi)部推行物價檢查，確保群眾利益不受損害。

4.監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是加大紀(jì)律法制的警示教育力度。深入開展《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等宣傳教育活動，運用本地本系統(tǒng)典型案例，加強警示教育。二是加強處方權(quán)監(jiān)管和統(tǒng)方管理。嚴(yán)格落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點評制度，推行非常規(guī)用藥銷售量在前5位的“三淘汰”制度。三是嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件。既對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，又認(rèn)真落實醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度和不良記錄制度，堅決打擊行賄者。

5.嚴(yán)懲違紀(jì)行為。

對衛(wèi)生系統(tǒng)違紀(jì)違法案件，不論涉及什么人，不論權(quán)力大小、職務(wù)高低，不論是否是業(yè)務(wù)骨干，發(fā)現(xiàn)一起，查辦一起，絕不手軟。突出查處醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂案件和醫(yī)療服務(wù)中嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件。

6.加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)。

紀(jì)委在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮著核心作用。紀(jì)檢干部要做加強自身建設(shè)的表率，帶頭加強政治理論學(xué)習(xí)，帶頭改進工作作風(fēng)，帶頭踐行光榮使命，帶頭遵守各項紀(jì)律。紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；要加強能力建設(shè)，在實踐中增長才干，不斷提高有效防治腐敗的能力和水平；要加強作風(fēng)建設(shè)，恪盡職守，嚴(yán)于律已，維護紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

7.落實責(zé)任機制。

加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵是要落實行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任主體，重點是要進一步健全黨政齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制，建立健全各單位、各部門各負(fù)其責(zé)的責(zé)任機制，建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究機制。一是抓責(zé)任內(nèi)容的擴展。將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)要求與醫(yī)院日常工作要求緊密結(jié)合，將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)的范疇。二是要抓責(zé)任追究的落實。在嚴(yán)格檢查考核的基礎(chǔ)上，堅持追上究下不松尺度，追前究后不留情面，全面衡量不漏對象。通過責(zé)任追究的落實，促進責(zé)任制工作的落實。

8.加強宣傳教育。

篇10

一、借力于群眾路線教育實踐活動，抓校園風(fēng)氣和干部隊伍建設(shè)

學(xué)校以文化作引領(lǐng)，以制度做保障；以未來力量建設(shè)作為突破口，發(fā)揮青年教師的先鋒作用，帶動整體前進；以干部建設(shè)為重點，以抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動學(xué)校管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強了團隊?wèi)?zhàn)斗力，學(xué)校上下形成了敢抓敢管，齊抓共管的良好局面。

校領(lǐng)導(dǎo)借力黨的群眾路線教育實踐活動，開展一系列圍繞轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)習(xí)慣的教育實踐活動。教職工交心談心會、新人職教師培訓(xùn)會、青年教師培訓(xùn)會、離退休教師座談會、中老年教師意見征求會、教師節(jié)拜師會，不同形式的會議在濃厚的民主氛圍中召開。以問題意識促進危機感的建立，以危機感的建立促進教職工的自我審視和自我反思。

建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，建設(shè)充滿正能量和人性美的校園人際氛圍，規(guī)范學(xué)校管理，是學(xué)校實現(xiàn)文化立校，內(nèi)涵強校的保障。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，遵義四中作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效，但學(xué)校形象和教師作風(fēng)建設(shè)還需進一步加強，尤其是干部作風(fēng)亟待轉(zhuǎn)變?！坝街保瑒t必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)則。”作風(fēng)建設(shè)的著力點在于強化依法依規(guī)，強化規(guī)則和紀(jì)律，講大局，講政治，講規(guī)矩，講職業(yè)道德。

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)要繼續(xù)強化干部作風(fēng)建設(shè)，圍繞《遵義四中干部站直11勸》，能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)一起抓。教職工隊伍作風(fēng)建設(shè)，重點是加強凝聚力建設(shè)和加強教師文化建設(shè)，修人文，強作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。緊扣“名門風(fēng)范、百姓情懷”的文化內(nèi)涵，打造一支“自信不自大，開放不任放，競爭不斗爭，平淡不平庸”的高品質(zhì)教師隊伍。

團結(jié)教師、依靠教師、發(fā)展教師，是學(xué)校發(fā)展的大前提；培育未來力量，信任未來力量，以未來力量的轉(zhuǎn)變作為教師團隊凝聚力加強和學(xué)校作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破口；“六合為經(jīng)”，走“守放合一，人道合一，知行合一”為核心的“文化立校，內(nèi)涵強校，開放式辦學(xué)，立體化育人”的特色辦學(xué)之路：這些成為新時期四中承前啟后的辦學(xué)新理想。

二、借力主題教育活動，加強師德師風(fēng)和校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

氣盛則勢生。學(xué)校的發(fā)展離不開“人氣、士氣、風(fēng)氣”的建設(shè)。如何抓“三氣”建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的校園氛圍，是擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前的首要任務(wù)。“三氣”建設(shè)，學(xué)生是主體，教師是主力，干部是主帥。加強基礎(chǔ)管理是提升“三氣”的保障，加強基礎(chǔ)管理從加強學(xué)生管理、加強教師隊伍建設(shè)、加強干部作風(fēng)建設(shè)開始。

校領(lǐng)導(dǎo)在秋季學(xué)期開學(xué)典禮上發(fā)出了“讓名門之師，名門之子名副其實”的號召，并指出：遵義四中是遵義教育的“名門之家”，既是名門，就當(dāng)有名門風(fēng)范。名門風(fēng)范，不單是指四中的教師應(yīng)有的風(fēng)范，更是四中學(xué)子應(yīng)有的風(fēng)范。所謂名門風(fēng)范應(yīng)包括以下幾點：一是品質(zhì)?德行風(fēng)范，二是文化?精神風(fēng)范，三是素養(yǎng)?修養(yǎng)風(fēng)范，四是作風(fēng)?操守風(fēng)范，五是能力?事業(yè)風(fēng)范，六是尊嚴(yán)?價值風(fēng)范。前三個是做人的風(fēng)范，后三個是做事的風(fēng)范。

一方面，學(xué)校總結(jié)提煉四中多年的文化建設(shè)，正式提出“名門風(fēng)范，百姓情懷”的教師文化建設(shè)內(nèi)涵，強調(diào)四中教師要有“三厚”和“三愛”?！叭瘛奔春竦螺d物、厚義深情和厚積薄發(fā)，既強調(diào)師德師風(fēng)建設(shè)，又強調(diào)知識技能的提升和情感的培養(yǎng)，讓教師成為有德有品、有情有義、有知有識的人?！叭龕邸奔磹劢逃D―把教育當(dāng)成生活，愛學(xué)校――把學(xué)校當(dāng)成歸宿，愛學(xué)生――把學(xué)生當(dāng)成寶貝。

另一方面，著力培養(yǎng)有情有義、有德有品、有良知、有規(guī)則、有理想、有人文精神的學(xué)子。首先，學(xué)校加強校園常規(guī)管理，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。在新校區(qū)對宿舍實施準(zhǔn)軍事化管理，加強學(xué)生紀(jì)律建設(shè)。新老校區(qū)都開展了課間跑操，增強學(xué)生身體素質(zhì)、活動意識和集體意識。完善德育管理，出臺《遵義四中班級常規(guī)管理考核實施細則》、《遵義四中校園出入管理規(guī)定》等管理制度。其次，加強助學(xué)金管理，完善學(xué)生資助體系。學(xué)校制定了經(jīng)濟困難學(xué)生資助制度，組建了學(xué)生助學(xué)金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助困難學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。再次，開辟第二課堂，豐富德育活動載體。通過豐富多彩的德育活動育人，以活動促進學(xué)生的全面發(fā)展，開設(shè)了班級籃球賽、拔河賽、辯論賽、社區(qū)服務(wù)等活動課程。最后，重視心理輔導(dǎo)，塑造健康人格。開展學(xué)生健康教育課、心理健康講座，組建校心理咨詢室等。

三、借力于升格省級一類示范高中，挖掘四中內(nèi)涵，加強隊伍凝聚力建設(shè)

在升格省級一類示范高中期間，學(xué)校全體教職工積極參與，群策群力，共謀大計，表現(xiàn)出了不計私利、不談報酬、以大局為重、為全局著想、甘于奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃闹芯?。為了加強教師隊伍凝聚力的建設(shè)，學(xué)校為教師的發(fā)展提供了良好的條件，切實關(guān)心教師的成長，讓其充分感受到校集體的溫暖和力量。

一方面，積極營造書香校園。為了給教師們創(chuàng)造高雅休閑的讀書環(huán)境，專門建成了“博謙”教師書屋。組建了“博藝”書畫藝術(shù)展廳，師生的書畫作品都可以在此展示，體現(xiàn)了校園文化真氣和藝術(shù)雅氣。

另一方面，積極實施“三關(guān)”工程。針對不同的教師群體實施不同的關(guān)懷：“關(guān)心青年進步工程”重在兩個方面的關(guān)心，一是關(guān)心青年人的生活，定期組織聯(lián)誼活動，讓青年教師走向生活，擁抱美好；二是關(guān)心青年人的成長，大膽啟用年輕教師?！瓣P(guān)心骨干發(fā)展工程”做到“三給”：給舞臺，讓骨干力量實現(xiàn)價值；給榮譽，讓骨干力量體現(xiàn)價值；給宣傳，讓骨干成為學(xué)校重要的文化符號?！瓣P(guān)心老教師發(fā)揮工程”做到尊老愛老，護老養(yǎng)老，用老恩老，關(guān)心他們的生活、身體，尊重他們的智慧，減輕他們的工作壓力。