導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工作匯報(bào)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、具體工作匯報(bào)：

1、月日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫(xiě)。

2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開(kāi)展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、工作收獲：

通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤，我從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專(zhuān)業(yè)知識(shí)。厚街視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開(kāi)挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個(gè)月當(dāng)中，我對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。視頻工程中，各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說(shuō)對(duì)信息資料員的要求更高了。

在這幾個(gè)月里，我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報(bào)的編寫(xiě)。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4、資料的匯報(bào)要清晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足：

學(xué)到很多，同時(shí)也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。

四、工作展望：

篇2

所謂“懼上癥”，是指不愿甚至害怕與上司溝通的一類(lèi)人，這是在特定情境特定場(chǎng)合或者針對(duì)特定對(duì)象產(chǎn)生的恐懼心理。當(dāng)前，剛畢業(yè)參加工作的新干部或者是調(diào)到新單位的年輕干部常常患有“懼上癥”，害怕與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，一見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)就底氣不足，一說(shuō)話(huà)就緊張，出現(xiàn)臉紅、心跳加快、說(shuō)話(huà)不利索的狀況。久而久之，人際關(guān)系變得不融洽，勢(shì)必影響個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。

“懼上”往往是由于下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間沒(méi)有進(jìn)行有效地溝通造成的，錯(cuò)誤的溝通觀(guān)念、不當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞绞沟媚贻p干部與領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生不了思想上的共鳴。盡管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己比較認(rèn)可，盡管自己也明白溝通的重要性，但是一旦工作起來(lái)，不自覺(jué)地減少了與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)或者減少溝通的內(nèi)容。新干部要克服“懼上”心理，學(xué)會(huì)溝通，務(wù)必要做到：

一、擺正心態(tài)，摒棄“不宜與領(lǐng)導(dǎo)接觸過(guò)多”的觀(guān)念。有“懼上癥”的人認(rèn)為，和領(lǐng)導(dǎo)接觸過(guò)多，別人會(huì)對(duì)自己有看法，容易引起“誤會(huì)”；和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得過(guò)多，還會(huì)言多必失，暴露問(wèn)題。這種片面的認(rèn)識(shí)并不可取，軍人之間永遠(yuǎn)都是純潔的同志情、戰(zhàn)友愛(ài)，只有工作職務(wù)的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。新干部要“敢做敢言”，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，才能領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，把握工作的重點(diǎn)，找準(zhǔn)下一步工作的方向，避免盲目工作影響整體的效果。

篇3

我部門(mén)嚴(yán)格貫徹公司關(guān)于 年 3.15 期間的工作部署， 對(duì)媒體、 網(wǎng)站關(guān)注事件、疑難客戶(hù)處理及重大突發(fā)問(wèn)題等采取得力措施應(yīng)對(duì)， 對(duì)一線(xiàn)員工提供有效支撐，實(shí)施思想及行為輔導(dǎo)管理，提升員工服務(wù) 品質(zhì)，有效控制 3.15 期間客戶(hù)投訴的發(fā)生，并在節(jié)日期間加強(qiáng)基礎(chǔ) 管理，協(xié)同各管理崗對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，取得了良好的效果, 同時(shí) 為切實(shí)做好“兩會(huì)”及 3.15 期間的服務(wù)保障工作，更好的提高客戶(hù) 滿(mǎn)意度， 公司全體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視， 故我們圍繞 “重宣傳、 速上報(bào)、 強(qiáng)制度、抓服務(wù)”幾方面工作進(jìn)行了周密部署，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯 報(bào)如下：

一、亮點(diǎn)工作——安全生產(chǎn)漫畫(huà)展示平臺(tái) —— 在 3.15 前期安排所有員工根據(jù)自己對(duì)公司安全生產(chǎn)制度的認(rèn) 知，通過(guò)制作安全生產(chǎn)漫畫(huà)表現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)讓員工利用工余時(shí)間寓教 于樂(lè)，對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了相關(guān)制度的宣貫。通 過(guò)此次安全生產(chǎn)漫畫(huà)展示，加深了員工對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的理解， 增加了安全防范意識(shí)，從行動(dòng)上自覺(jué)、自發(fā)的維護(hù)公司利益。 具體工作進(jìn)度詳見(jiàn)下表：

準(zhǔn)備階段 （3 月 1 日-3 月 9 日）

檢查階段 （3 月 10 日-3 月 16 日）

總結(jié)階段 （3 月 17 日-3 月 18 日）

項(xiàng)目:安排員工根據(jù)自己對(duì)公 司制度的認(rèn)知制作安全 生產(chǎn)漫畫(huà)冊(cè) 整理后在機(jī)房進(jìn)行懸掛 展示、對(duì)制度進(jìn)行二次強(qiáng)化學(xué) 習(xí)和了解，加深員工的 理解 3月 1 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

二、 重點(diǎn)工作——生產(chǎn)安全制度內(nèi)控流程

1、加強(qiáng)制度的宣貫與內(nèi)查，樹(shù)立員工高度的責(zé)任感，提升員工 進(jìn)行安全生產(chǎn)的防范意識(shí)，重大、突發(fā)問(wèn)題及時(shí)按流程上報(bào)，提高現(xiàn) 場(chǎng)生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 在 3.15 前期我們對(duì)公司《重大問(wèn)題上報(bào)流程》等制度進(jìn)行了二 次梳理， 并全員進(jìn)行宣貫， 3 月 1 日起每日通過(guò)例會(huì)及溝通等形式， 從 向員工宣貫 3.15 期間重大問(wèn)題熱點(diǎn)問(wèn)題的上報(bào)流程；并反復(fù)強(qiáng)調(diào)疑 難問(wèn)題、重大問(wèn)題上報(bào)的重要性，責(zé)任到人，建立高效的管理及考核 機(jī)制， 加強(qiáng)對(duì)員工的班前教育,嚴(yán)格按知識(shí)庫(kù)口徑回答問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行 公司的信息安全保密制度,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)員工 法律意識(shí)的教育，結(jié)合理論及實(shí)踐提高員工安全服務(wù)意識(shí)，完善并強(qiáng) 化制度考核，針對(duì)重大問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)按相關(guān)考核管理辦法執(zhí)行。 為檢查宣貫效果，于 3 月 10 日到 15 日進(jìn)行抽查，共 396 次，正 確率達(dá) 94.19%，確保員工 3.15 期間的提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零服務(wù)投 訴目標(biāo)管理。 具體工作進(jìn)度詳見(jiàn)下表：

階段 項(xiàng)目 3月 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

準(zhǔn)備階段 （3 月 8 日-3 月 9 日）

我們牽頭匯總公司制度并進(jìn)行全員宣 貫，要求宣貫度達(dá) 100%

檢查階段 日）

通過(guò)班前會(huì)、 班后會(huì)及隨機(jī)抽查等形式， 求合格經(jīng)達(dá) 90%以上

（3 月 10 日-3 月 15 對(duì)員工關(guān)鍵口徑掌握情況進(jìn)行檢查，要

總結(jié)階段 （3 月 16 日-3 月 18 日）

匯總檢查結(jié)果并對(duì)各班組進(jìn)行通報(bào)，總 結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并上報(bào)相關(guān)部門(mén)

篇4

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理概述

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，主要是以農(nóng)民利益為中心，突出農(nóng)民的主體地位，其主要工作內(nèi)容包含五個(gè)部分。首先，必須要積極響應(yīng)國(guó)家的各種惠民政策，降低農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，讓農(nóng)民能夠在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的保障；其次，必須要積極的完善各項(xiàng)管理體制，尤其是對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作必須要嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)厲處理，從根本上保障農(nóng)民的利益不被侵害；再次，必須要做好土地承包的管理工作，確保土地能夠正常的流轉(zhuǎn)，最大程度的發(fā)揮土地的價(jià)值，這對(duì)于保障我省糧食供應(yīng)具有戰(zhàn)略意義；然后，必須要強(qiáng)化政策的支持，加強(qiáng)各項(xiàng)政策的宣傳，讓更多的農(nóng)民能夠了解到國(guó)家的相關(guān)信息，推進(jìn)我省新農(nóng)村的建設(shè)工作；最后，必須要強(qiáng)化教育管理工作，提高村干部的思想政治素質(zhì)，從而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

雖然我省非常重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且將其提到了戰(zhàn)略層次，但是由于受到農(nóng)村環(huán)境的影響，很多政策在實(shí)施過(guò)程中并不順利，從而導(dǎo)致政策的落實(shí)情況不佳，沒(méi)有切實(shí)改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，為此，我們必須要找出問(wèn)題所在，才能夠采取有效的針對(duì)措施。

（一）對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，由于受到學(xué)歷、文化等因素的限制，很多工作人員對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有意識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)我省現(xiàn)代社會(huì)主義建設(shè)的重要性以及必要性，所以在相關(guān)問(wèn)題方面，都是采取瞞報(bào)的策略。對(duì)于農(nóng)民切實(shí)存在的問(wèn)題，很多基層領(lǐng)導(dǎo)為了能夠討好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的歡心，都是采取報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的態(tài)度，從而導(dǎo)致很多問(wèn)題并沒(méi)有真實(shí)的反映到相關(guān)的上級(jí)單位，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作沒(méi)有落到實(shí)處。

（二）相關(guān)法規(guī)建設(shè)不夠完善

我省在各項(xiàng)管理中，都是遵循相關(guān)的法律法規(guī)，每一項(xiàng)工作都能夠確保有章可循，有法可依。但是關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)卻不夠完善，導(dǎo)致很多管理漏洞的出現(xiàn)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，土地的相關(guān)承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督管理工作、農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作都需要借助相關(guān)的法規(guī)制度，才能夠得到落實(shí)。但是在實(shí)際管理工作中，很多的法律法規(guī)都不完善，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，出現(xiàn)土地合同糾紛等類(lèi)似事件時(shí)，都不能給進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，與國(guó)家倡導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不相符。

（三）相關(guān)工作的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等

權(quán)利和義務(wù)是我們每個(gè)公民都必須履行的責(zé)任，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，它對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村，確保農(nóng)民收益方面具有極為重要的作用。但是從更深層次的角度分析，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)涉及的因素很多，導(dǎo)致工作面非常大。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，倡導(dǎo)農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督的職權(quán)，可是在現(xiàn)實(shí)工作中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的地位并不高，在對(duì)農(nóng)民利益進(jìn)行維護(hù)時(shí)，常常不受重視，這樣大大打擊了相關(guān)人員的工作積極性。但是一旦出現(xiàn)管理問(wèn)題，那么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)實(shí)施問(wèn)責(zé)，在這樣的情況下，權(quán)利和義務(wù)完全處于不對(duì)等的狀態(tài)。

三、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的措施

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)于促進(jìn)我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高農(nóng)民的收入水平，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是非常重要的途徑和措施，為此，我們必須要針對(duì)存在的問(wèn)題，采取科學(xué)的措施，切實(shí)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)工作，提高工作認(rèn)識(shí)水平

在現(xiàn)在形勢(shì)下，想要徹底的改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)基層干部的思想建設(shè)工作，提高他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)水平具有極為重要的作用。因?yàn)榛鶎痈刹渴桥c人民大眾直接接觸的干部，可以更為深入的體會(huì)民情、民生，所以針對(duì)農(nóng)民的需求問(wèn)題進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，必須要做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)基層干部，能夠真實(shí)地收集到有用的信息，從而通過(guò)層層匯報(bào)的方式，讓政府能夠針對(duì)農(nóng)民的需求，制定相應(yīng)的惠民政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

（二）完善法規(guī)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)依法管理目標(biāo)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，法規(guī)建設(shè)工作極為重要，是解決農(nóng)民矛盾沖突的重要工具，尤其是我國(guó)是一個(gè)以法為主的國(guó)家，所以針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，我省需要完善現(xiàn)有的法律法規(guī)。比如農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作、農(nóng)村土地承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督工作等，都必須要在法律法規(guī)中有所體現(xiàn)，才能夠確保在實(shí)施相關(guān)行為時(shí)，符合法律法規(guī)的需求，實(shí)現(xiàn)依法管理的建設(shè)目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)管理工作職能，確保各項(xiàng)工作實(shí)施

由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及的內(nèi)容非常煩瑣，工作任務(wù)非常的繁重，而在實(shí)施相關(guān)管理工作時(shí)，因?yàn)槿鄙俾毮苤С?，所以影響工作效率的提高，不利于提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，保障農(nóng)民利益不受侵害。為了能夠解決這個(gè)問(wèn)題，必須要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)施職能劃分，并且采取績(jī)效考核的方式，提高工作效率，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作都能夠順利實(shí)施。

四、總結(jié)

自古以來(lái)，云南就是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，但是由于改革開(kāi)放以后，云南的城市化建設(shè)成為政府工作的重點(diǎn)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了影響。近些年，國(guó)家再次將農(nóng)村建設(shè)工作納入戰(zhàn)略計(jì)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有戰(zhàn)略性影響。為此，我們必須要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理效率，切實(shí)改變農(nóng)民的收入問(wèn)題，為保障國(guó)家的穩(wěn)定發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要作用。

作者:王志達(dá) 夏俊 單位:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]陳雷.完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展[J].吉林農(nóng)業(yè),2015.

篇5

近些年來(lái)，我國(guó)電力部門(mén)非常重視信息工作新機(jī)制的建立，很多地方供電局也在這方面取得了一定的成績(jī)，以某供電局為例，該供電局在正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、高度、深度”的原則，構(gòu)建信息工作新機(jī)制，提高信息工作質(zhì)量，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供更加準(zhǔn)確的信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，從而輔助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。本文筆者就結(jié)合某供電局的經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)措施做好信息工作。

二、嚴(yán)抓組織領(lǐng)導(dǎo)夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)企業(yè)工作開(kāi)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)與重要導(dǎo)向，其在很大程度上決定了工作質(zhì)量實(shí)際成效。因而，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持將信息工作放在首位，為做好信息工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，給予構(gòu)建信息工作新機(jī)制大力支持，上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā)。

2.1建立完善的信息工作組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)信息工作的需要建立相對(duì)穩(wěn)定的信息員隊(duì)伍，必須在供電局各單位和部門(mén)選定一至兩名熟悉業(yè)務(wù)、寫(xiě)作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的人員擔(dān)任兼職信息員；

2.2要積極開(kāi)展調(diào)研工作。要求信息員按照“正、實(shí)、下”的原則，深入基層，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，更加準(zhǔn)確的掌握更多的信息，讓領(lǐng)導(dǎo)更加準(zhǔn)確的掌控全局，并作出正確的決策，同時(shí)信息必須與全局工作、中心工作保持同步，必須確保信息的時(shí)效性及前瞻性；

2.3領(lǐng)導(dǎo)還須高度重視提高信息員素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常為兼職信息員提供各種培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，積極組織開(kāi)展信息業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外各單位信息工作的先進(jìn)做法，吸取先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高兼職信息員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

三、尋求重點(diǎn)突破點(diǎn)提高信息傳遞的質(zhì)量

為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息是信息工作的主要目標(biāo)，兼職信息員必須準(zhǔn)確的把握領(lǐng)導(dǎo)思路，尋求信息的切入點(diǎn)，追求信息的實(shí)效性。我們必須從以下四個(gè)突破點(diǎn)出發(fā)，重點(diǎn)突破，以提高信息傳遞的質(zhì)量。

3.1是在重點(diǎn)信息上尋求突破，兼職信息員要堅(jiān)持圍繞中心工作，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注的、有待解決的、正在思考的問(wèn)題，作為信息工作的切入點(diǎn)，有目的性的搜集有用的信息，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供第一手資料，如該供電局堅(jiān)持圍繞電網(wǎng)建設(shè)、增供擴(kuò)銷(xiāo)、創(chuàng)先管理等重點(diǎn)工作開(kāi)展信息搜集工作，深入挖掘有價(jià)值、有特色的信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各中心工作的進(jìn)展?fàn)顩r，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息，提高報(bào)送信息的質(zhì)量，在保增長(zhǎng)、促管理提升、強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)等重點(diǎn)工作上，兼職信息員搜集并提煉有價(jià)值、有對(duì)策建議的信息并綜合分類(lèi)管理，加速重點(diǎn)工作的完成。

3.2是在亮點(diǎn)信息上尋求突破，結(jié)合單位自身特點(diǎn)及實(shí)際情況，積極尋找工作亮點(diǎn)，把新經(jīng)驗(yàn)、新典型、新做法整理歸納總結(jié)，將具有推廣價(jià)值的做法編輯成信息上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，如該供電局抓住安全生產(chǎn)工作方面的亮點(diǎn)，兼職信息員整理歸納了以風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控為主線(xiàn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)的成功工作模式；在創(chuàng)先工作方面，兼職信息員上報(bào)了“5+2 創(chuàng)先管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)三聯(lián)動(dòng)管理模式”等信息，均受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，為單位各重點(diǎn)工作的開(kāi)展提供了有價(jià)值的信息。

3.3是在緊急信息上尋求突破，必須讓兼職信息員樹(shù)立緊急信息無(wú)小事的觀(guān)念，重點(diǎn)突出抓快、抓實(shí)、抓細(xì)，堅(jiān)決避免緊急信息漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，必須讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握準(zhǔn)確的緊急信息。如該供電局在一次防汛搶險(xiǎn)復(fù)電期間，信息員抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)、快速行動(dòng)，第一時(shí)間前往第一線(xiàn)，了解受災(zāi)和搶修工作情況，并把搜集到的信息整理歸納報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)了解第一手信息，確保做出正確決策。

3.4是在難點(diǎn)信息上尋求突破。在信息上報(bào)時(shí)要始終堅(jiān)持喜優(yōu)兼報(bào)的原則，不能為了討好領(lǐng)導(dǎo)只報(bào)送好消息，要積極主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送電力部門(mén)各項(xiàng)重點(diǎn)工作信息，反映工作中存在問(wèn)題，并提出自己的觀(guān)點(diǎn)和針對(duì)性的建議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送更加準(zhǔn)確的高價(jià)值信息，如，在2013年，該供電局就向相關(guān)部門(mén)報(bào)送了港口、工業(yè)園區(qū)等重要配套供電和服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)信息，為工業(yè)園區(qū)和城市電力專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃提供了有價(jià)值的信息；及時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)展情況等重要信息，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次協(xié)調(diào)電網(wǎng)工程建設(shè)，為境內(nèi)高鐵牽引站外部電源配套工程的建設(shè)取到至關(guān)重要的作用。

四、建立創(chuàng)新管理新機(jī)制，全面落實(shí)信息責(zé)任

信息工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供各種重要信息的重要手段，為了確保信息工作有序的開(kāi)展，我們必須做好信息工作的管理工作。我們要建立健全的創(chuàng)新管理新機(jī)制，建立圍繞中心，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)，服務(wù)創(chuàng)先落地的信息工作管理新機(jī)制。要從以下三點(diǎn)構(gòu)建信息工作管理新機(jī)制。

4.1要建立健全信息搜集機(jī)制。搜集各種重要信息是信息工作的第一步，要想第一時(shí)間掌握有價(jià)值的信息，就必須及時(shí)、準(zhǔn)確的、有針對(duì)性的去搜集信息。所以我們建立了年有計(jì)劃、月有重心的信息搜集制度。每年初，根據(jù)上級(jí)和被單位的整體工作安排及工作重點(diǎn)，制定信息工作計(jì)劃，而每月初，又根據(jù)實(shí)際工作情況及現(xiàn)階段工作重點(diǎn)，制定當(dāng)月信息工作重心，分解任務(wù)。對(duì)于重要信息工作動(dòng)態(tài)信息，在工作完成當(dāng)日就要完成信息上報(bào)工作；對(duì)于重大突發(fā)性事件等信息，必須在兩小時(shí)內(nèi)就要完成上報(bào)工作。

4.2要建立信息共享機(jī)制。建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在獲取信息的同時(shí)，第一時(shí)間在系統(tǒng)平臺(tái)上公布，加快信息的流通，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成人人參與的信息工作環(huán)境。經(jīng)常舉辦信息工作交流會(huì)，交流各單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同提高，力求做好信息工作。積極主動(dòng)的與本單位各部門(mén)溝通，參與其他部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議、工作匯報(bào)等會(huì)議，了解各項(xiàng)重要工作的進(jìn)展情況，獲取重要信息；最后，還要建立健全信息工作考核制度。應(yīng)該把信息工作納入到日常工作中來(lái)，在《供電局月度績(jī)效考核辦法》中加入信息工作的考核，每月都要對(duì)信息工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，建立相應(yīng)的考核制定，對(duì)于信息工作開(kāi)展不力的部門(mén)及個(gè)人給予一定的懲罰，對(duì)信息工作突出的部門(mén)及個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)部門(mén)及個(gè)人開(kāi)展好信息工作，從而確保報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量。

篇6

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；大型管道工程；工程建設(shè)

1項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)者，在項(xiàng)目本身有限的資源約束下，運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)項(xiàng)目所涉及到的全部各種工作進(jìn)行有效的管理。這是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，也是介于社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的一門(mén)交叉學(xué)科。項(xiàng)目管理要管的方面有很多，包括項(xiàng)目范圍方面、成本方面、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量還有進(jìn)度時(shí)間。它的工作內(nèi)容繁雜，種類(lèi)極多。首先，要在前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)查，制定可行性研究報(bào)告，需求策劃等等；在申立項(xiàng)目后，要規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度，制定各階段目標(biāo)；在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，要緊跟項(xiàng)目執(zhí)行，掌握基本信息，跟蹤成本，管理風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目后期緊抓考核，并始終貫徹公司主旨與政策。

2項(xiàng)目管理在大型管道工程建設(shè)中的意義

建設(shè)單位在進(jìn)行大型管道工程建設(shè)的過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)在一個(gè)合適的進(jìn)度內(nèi)順利完工，同時(shí)工程的質(zhì)量還可以得到全面提升，就需要進(jìn)行項(xiàng)目管理的應(yīng)用與研究。大型管道建設(shè)工程量大復(fù)雜、技術(shù)難點(diǎn)眾多，所以它的項(xiàng)目管理也應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待、科學(xué)研究。建設(shè)單位在這個(gè)過(guò)程中需要堅(jiān)持工程項(xiàng)目所建立的管理理念與體系的創(chuàng)新，建立管道工程項(xiàng)目時(shí)也要考慮到我國(guó)現(xiàn)在證明的國(guó)情[1]。堅(jiān)持這幾點(diǎn)來(lái)建立項(xiàng)目管理體系，在此過(guò)程中保持體系一直良好運(yùn)行，才有可能形成項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)秀成果。本文結(jié)合并借鑒工程實(shí)例，來(lái)研究項(xiàng)目管理在大型管道工程建設(shè)中的應(yīng)用。

3在大型管道建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用項(xiàng)目管理

以大型輸氣管道項(xiàng)目為例，來(lái)研究如何合理應(yīng)用項(xiàng)目管理于實(shí)際應(yīng)用中。例如國(guó)家某實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性大型送氣工程，其大型天然氣管道工程業(yè)主方為某股份公司天然氣分公司。首先，為能更好的推進(jìn)工程進(jìn)展，此公司先成立了天然氣管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作，這就為項(xiàng)目管理打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。然后，為了可以從設(shè)計(jì)源頭就保證該大型工程的高水平、高質(zhì)量，同時(shí)又可以確保工程進(jìn)度，經(jīng)理部委托幾家設(shè)計(jì)院展開(kāi)該工程的設(shè)計(jì)工作，各設(shè)計(jì)院又針對(duì)該項(xiàng)目設(shè)立了院設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，這樣分工明確、任務(wù)清晰，有利于后續(xù)工作的開(kāi)展。管道工程一般為氣送工程的一部分，所以在溝通上，項(xiàng)目管理需更加注意。前面也提到，項(xiàng)目溝通管理也是項(xiàng)目管理的一部分，從這個(gè)角度看，項(xiàng)目協(xié)調(diào)的性質(zhì)各不相同，所涉及的內(nèi)容包含各個(gè)方面。因此，大型管道工程建設(shè)的難度比常規(guī)項(xiàng)目更大。管道工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的過(guò)程繁雜，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、需求確認(rèn)、計(jì)劃安排、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收及項(xiàng)目結(jié)算等等各階段都需要跟緊，所以在各階段都需要有專(zhuān)人來(lái)實(shí)時(shí)考核項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等，來(lái)與其他相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和控制。在這個(gè)階段，制定一個(gè)合理的溝通計(jì)劃是必要的，它可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，并可以?huà)伻テ渌唠s的項(xiàng)目文件。在制定溝通計(jì)劃時(shí)，需要注意：（1）擁有高效組織聯(lián)系方式，及時(shí)溝通問(wèn)題；（2）有明確的工作匯報(bào)方式，不同類(lèi)型的工作可以有不同的方式，急事可以打電話(huà)等，常規(guī)匯報(bào)可采取電子郵件或者簡(jiǎn)報(bào)的形式；（3）文件格式需統(tǒng)一，這樣可以保證溝通效率，使問(wèn)題一目了然；（4）項(xiàng)目文件的保存需統(tǒng)一建檔，還要憑借文件重要性來(lái)規(guī)定保存時(shí)間。在以上溝通過(guò)程中，各項(xiàng)目經(jīng)理還需注意溝通技巧，評(píng)價(jià)語(yǔ)言需客觀(guān)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中也可以進(jìn)行體系創(chuàng)新[2]，因整個(gè)工程會(huì)有不同的職能單位參與，所以有時(shí)不能只用一種方法來(lái)管理?？梢园凑漳MEPC總承包管理模式，使用一體化管理來(lái)取代了傳統(tǒng)和單一的方式，對(duì)管道工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)各項(xiàng)目分部進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督、檢查等管理。根據(jù)管道走向和地域不同，為了有利于現(xiàn)場(chǎng)管理和地方協(xié)調(diào)等工作的開(kāi)展將整個(gè)工程項(xiàng)目劃分成了不同管理區(qū)，設(shè)置項(xiàng)目分部，分別管理區(qū)進(jìn)行全面管理。并且針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)，項(xiàng)目總部需委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)，及時(shí)組織各類(lèi)施工技術(shù)培訓(xùn)，有必要時(shí)可以編制一些專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)文件，在采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理方面也必須有管理辦法等，使管理工作本身有據(jù)可依。在此例中，還有一個(gè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新亮點(diǎn)，即公司委托專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)在管道工程方面實(shí)施工程質(zhì)量的試點(diǎn)工作。這樣促使工程創(chuàng)優(yōu)，可以進(jìn)一步的控制項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

大型管道工程建設(shè)復(fù)雜，其中會(huì)涉及到各方面的利益相關(guān)者，所以項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)工程有良好的項(xiàng)目管理非常必要。有了高效的項(xiàng)目管理計(jì)劃，并有強(qiáng)有力的執(zhí)行過(guò)程，管道工程建設(shè)才可以在融洽的氛圍中扎實(shí)推進(jìn)。設(shè)計(jì)工作的優(yōu)質(zhì)會(huì)打下良好基礎(chǔ)，技術(shù)難點(diǎn)的及時(shí)解決也是工程順利進(jìn)行的重要因素。其實(shí)對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理層都應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧┓椒?。只有這樣，項(xiàng)目最終的成功與否才能得到根本保證。

參考文獻(xiàn)

[1]李平.打下油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新與應(yīng)用[M].西安石油大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，（5）.

篇7

近期安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，特別重大事故多發(fā)，尤其是“”高速長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)特別重大燃燒事故和“”甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響極大。上半年，全省水利行業(yè)也發(fā)生3起事故，死亡3人，水利安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。根據(jù)浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作切實(shí)防范重特大事故的通知》（政辦明電〔〕號(hào)）、省水利廳《關(guān)于立即開(kāi)展全省水利安全大檢查的通知》（建〔〕35號(hào)）文件精神，決定組織開(kāi)展全市水利安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

通過(guò)全面、深入的檢查，促進(jìn)水利“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，強(qiáng)化水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)水利企事業(yè)單位進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)水利安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我市水利安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、檢查范圍

本次檢查的范圍為全市所有水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、場(chǎng)所和設(shè)施，包括所有在建水利工程、投入運(yùn)行的水利工程、病險(xiǎn)水庫(kù)、農(nóng)村水電站、農(nóng)村飲水工程、水文站、河道采砂、機(jī)關(guān)辦公等場(chǎng)所。以安全度汛、病險(xiǎn)水庫(kù)、在建工程、農(nóng)村水電站、河道采砂、水文測(cè)驗(yàn)為重點(diǎn)，對(duì)水利工程建設(shè)的隧洞施工、圍堰、高邊坡、起重機(jī)、模板、腳手架、施工圍堰、臨時(shí)設(shè)施和水庫(kù)大壩、水電站、閘門(mén)、啟閉設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行全面的安全隱患排查。

三、檢查內(nèi)容

（一）在建水利工程項(xiàng)目

1、項(xiàng)目法人及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等參建各方主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)法規(guī)制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行情況，特別是建設(shè)安全監(jiān)督工作情況。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。

4、度汛方案制定和落實(shí)情況。

5、應(yīng)急救援預(yù)案制訂、應(yīng)急救援物資配備、應(yīng)急演練等情況。

6、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。特別是施工企業(yè)“三類(lèi)管理人員”安全生產(chǎn)考核和特種作業(yè)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況。

（二）水利企事業(yè)單位

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況。

2、水利工程運(yùn)行安全管理情況，包括運(yùn)行操作規(guī)程、調(diào)度運(yùn)用方案執(zhí)行、特種作業(yè)人員持證上崗、觀(guān)測(cè)維護(hù)等情況。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。

4、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案制訂落實(shí)情況。

5、非水管事業(yè)單位針對(duì)自身特點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況。

四、時(shí)間安排

本次安全生產(chǎn)大檢查從8月中旬開(kāi)始，至8月25日結(jié)束，采取企事業(yè)單位自查、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行，以企事業(yè)單位自查為主。檢查活動(dòng)分兩個(gè)層次進(jìn)行。

（一）自查整改

各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的自查，自查面必須達(dá)到100%。各單位要制定檢查實(shí)施方案，明確檢查目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，積極組織開(kāi)展自查自糾和整改工作，全面治理安全隱患。

（二）督促檢查

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要組成督查組，對(duì)所管轄的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和單位自查整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。開(kāi)展督查時(shí)，要聽(tīng)取被督查單位工作匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、記錄和資料，深入施工和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患排查和治理情況，核查被督查單位自查整改情況。督查結(jié)束時(shí)要向被督查單位反饋督查意見(jiàn)，指出存在問(wèn)題，提出整改建議；督查完成后要對(duì)督查工作進(jìn)行總結(jié)。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次水利安全生產(chǎn)大檢查的重要性和緊迫性，將水利安全生產(chǎn)大檢查作為深化“安全生產(chǎn)年”的重要任務(wù)和減少隱患、防范事故的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本地、本單位實(shí)際，制定周密的檢查工作方案，確保檢查工作落到實(shí)處。各水利企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展自查，狠抓隱患整改工作。

2、周密部署，務(wù)求實(shí)效。各單位要在建黨周年前安全大檢查和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)上，將本次大檢查同水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，周密部署。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)單位和薄弱環(huán)節(jié)的督促、檢查和指導(dǎo)。要督促和指導(dǎo)各單位認(rèn)真開(kāi)展自查整改，做好安全隱患排查和治理工作，加大事故多發(fā)領(lǐng)域安全生產(chǎn)整治力度，增強(qiáng)事故防范能力，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作、安全隱患排查治理工作和專(zhuān)項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立水利安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、廣泛宣傳，群防群治。要充分利用各種宣傳媒體廣泛宣傳水利安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的重要性、開(kāi)展情況和取得的成效，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，組織職工特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患，對(duì)群眾舉報(bào)的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

篇8

一、成立組織，制定方案。為有效完成創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作任務(wù)，街道成立了創(chuàng)建充分就業(yè)街道領(lǐng)導(dǎo)小組，其中以街道辦主任為組長(zhǎng)，工業(yè)主任為副組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上還制定了街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案，確定了創(chuàng)建目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃及現(xiàn)階段的工作任務(wù)。目前，我街道共有23個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)。根據(jù)《街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案》，按照分批創(chuàng)建的計(jì)劃，確立了村、村、村、村、村、村、村和村這8個(gè)行政村為首批創(chuàng)建充分就業(yè)村，占到全街道的30%，力爭(zhēng)到年底，使這8個(gè)村達(dá)到充分就業(yè)村的標(biāo)準(zhǔn)；到年底，使居委會(huì)和全街道65%的行政村達(dá)到充分就業(yè)村（社區(qū)）的標(biāo)準(zhǔn)；到年底，使全街道100%的行政村達(dá)到充分就業(yè)村的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)達(dá)到充分就業(yè)街道的標(biāo)準(zhǔn)。使全街道城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)到96%以上，農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)到92%以上，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭和農(nóng)村有就業(yè)愿望和就業(yè)能力低保家庭勞動(dòng)力就業(yè)率70%以上的目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策，使就業(yè)困難人員得到有效援助，失業(yè)人員基本生活得到保障。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度。

1、積極組織動(dòng)員大會(huì)。我街道于5月5日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由工業(yè)主任主持，8個(gè)行政村的負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。在會(huì)上，鄔主任向各村負(fù)責(zé)人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對(duì)創(chuàng)建工作給予積極配合。

2、落實(shí)勞動(dòng)保障場(chǎng)地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實(shí)村級(jí)勞動(dòng)保障場(chǎng)所，并懸掛勞動(dòng)保障室牌子，其中勞動(dòng)保障室面積不少于20平米。但由于每個(gè)村各方面設(shè)施的局限性，8個(gè)行政村中只有村實(shí)現(xiàn)窗口化服務(wù)。

3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)創(chuàng)建工作專(zhuān)兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為推動(dòng)創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見(jiàn)成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關(guān)工作細(xì)則，并將業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等相關(guān)制度實(shí)行上墻公布。

三、狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)新。

1、深入走訪(fǎng)，建立臺(tái)賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，對(duì)村勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情。經(jīng)過(guò)6、7兩個(gè)月的排查，8個(gè)創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動(dòng)年齡段人員的基本調(diào)查登記工作，在此基礎(chǔ)上開(kāi)始建立村勞動(dòng)者及就業(yè)情況臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎(chǔ)臺(tái)賬的電腦錄入工作。

2、開(kāi)展公共就業(yè)服務(wù)，積極開(kāi)發(fā)公益性崗位。做好4050人員靈活就業(yè)申報(bào)工作，街道工作人員及時(shí)向4050就業(yè)困難人員宣傳補(bǔ)貼辦法，詳細(xì)解答他們關(guān)心的相關(guān)政策問(wèn)題，目前已為114名符合條件的人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼手續(xù)。于此同時(shí)，8個(gè)創(chuàng)建村積極搜集相關(guān)信息，共在網(wǎng)上規(guī)范用工信息252條，網(wǎng)上職介成功率更是達(dá)到了16%；積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，各創(chuàng)建村已完成公益性崗位的設(shè)立指標(biāo)，總計(jì)22人，這些人主要從事于各村的環(huán)衛(wèi)或窗口服務(wù)等相關(guān)工作。通過(guò)公共就業(yè)服務(wù)的開(kāi)展，公益性崗位的開(kāi)發(fā)，對(duì)不充分就業(yè)人員、實(shí)際失業(yè)人員、各類(lèi)就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)安置幫扶。

3、定期檢查，深入指導(dǎo)。創(chuàng)建充分就業(yè)村是一項(xiàng)時(shí)間緊任務(wù)重的工作，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們對(duì)各村的創(chuàng)建工作采取了定期檢查和不定期上門(mén)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持常抓不懈。街道積極落實(shí)充分就業(yè)工作資金，及時(shí)組織創(chuàng)建充分就業(yè)村的經(jīng)辦人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加充分就業(yè)市創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。此外，充分就業(yè)創(chuàng)建街道辦公室還派遣專(zhuān)人對(duì)各村的經(jīng)辦人員開(kāi)展多次培訓(xùn)，并定時(shí)上門(mén)進(jìn)行輔導(dǎo)，及時(shí)幫助各村解決在操作方面遇到的問(wèn)題。例如，村是一個(gè)由8個(gè)自然村組成的大村，街道領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其創(chuàng)建工作的難度等各方面進(jìn)行了綜合考慮，主動(dòng)與村分負(fù)責(zé)人協(xié)商解決這一難題，并對(duì)下屬8個(gè)村的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的輔導(dǎo)，為村能及時(shí)完成創(chuàng)建工作提供了保障。

4、開(kāi)拓創(chuàng)新，在穩(wěn)定中求突破。街道非常重視創(chuàng)建工作的開(kāi)展，街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及其相關(guān)工作人員在整合各村創(chuàng)建資料的基礎(chǔ)上，發(fā)揮創(chuàng)新思想，于9月份出版了第一期創(chuàng)建充分就業(yè)街道的簡(jiǎn)報(bào)。簡(jiǎn)報(bào)介紹了街道關(guān)于創(chuàng)建充分就業(yè)街道的進(jìn)展情況以及各村的創(chuàng)建工作進(jìn)度。該簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行有利于各村了解創(chuàng)建工作，及時(shí)進(jìn)行交流溝通，充分提高創(chuàng)建意識(shí)。通過(guò)上階段的共同努力，街道8個(gè)創(chuàng)建村已100%地完成了奉化市城鄉(xiāng)勞動(dòng)年齡段人員基本情況調(diào)查登記和基礎(chǔ)臺(tái)賬的建設(shè)，并于10月底完成了臺(tái)賬打印成冊(cè)的工作。

篇9

1.1我國(guó)審計(jì)人員自身存在的問(wèn)題

現(xiàn)今醫(yī)院的審計(jì)工作都配備了專(zhuān)業(yè)的審計(jì)技術(shù)人員來(lái)完成，審計(jì)人員自身要具有審計(jì)和財(cái)務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具備一定的相關(guān)方面的知識(shí)例如法律知識(shí)、定量分析、管理、工程技術(shù)等，工作經(jīng)驗(yàn)更是要足夠豐富，以免在對(duì)財(cái)政的審計(jì)中出現(xiàn)失誤而造成難以彌補(bǔ)的后果。但現(xiàn)今我國(guó)大部分醫(yī)院的審計(jì)人員都非專(zhuān)業(yè)人員而是從相關(guān)部分調(diào)動(dòng)而來(lái)，缺乏審計(jì)工作方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，且審計(jì)方面的相關(guān)知識(shí)也不夠充足，人員的總體素質(zhì)不夠高。這種現(xiàn)象的存在嚴(yán)重影響了各醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和成效，同時(shí)也會(huì)對(duì)醫(yī)院內(nèi)審的工作力度有所影響，無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)院管理方面的需求。

1.2管理人員對(duì)審計(jì)工作的重視度不夠

雖然醫(yī)院內(nèi)審工作已經(jīng)逐漸落實(shí)并不斷改進(jìn)提高，但還存在很多醫(yī)院對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不到位，未能看清醫(yī)院內(nèi)審的重要性。設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)只是為了回應(yīng)上級(jí)管理部門(mén)的要求而非出于自身需要，也把審計(jì)工作存在的目的同監(jiān)督工作相混淆，認(rèn)為審計(jì)工作只是上級(jí)對(duì)醫(yī)院工作人員的變相監(jiān)督，因此導(dǎo)致審計(jì)人員在工作上有一定的抵觸心理，使審計(jì)工作進(jìn)行的并不順利。而且上級(jí)管理者也沒(méi)能很好的認(rèn)清審計(jì)工作的真實(shí)目的，把審計(jì)工作放于可有可無(wú)的位置，并未真正的放于醫(yī)院內(nèi)部的管理工作及進(jìn)程中去，使醫(yī)院內(nèi)審工作不能體現(xiàn)其自身的存在價(jià)值和意義。

2、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作中存在問(wèn)題的改進(jìn)措施

2.1醫(yī)院的審計(jì)工作制度不斷完善

由于我國(guó)醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作落實(shí)的較為晚，因此各相關(guān)制度在法律上和國(guó)家相關(guān)文件中還不夠完善，所以逐漸完善醫(yī)院審計(jì)工作的相關(guān)制度和法律是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程。此時(shí)各醫(yī)院就要根據(jù)自身的現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)我國(guó)相關(guān)條例中對(duì)審計(jì)工作的規(guī)定，在醫(yī)院制定出有效的關(guān)于審計(jì)工作的相關(guān)制度來(lái)保證自身醫(yī)院的審計(jì)工作逐漸完善，使審計(jì)工作走向規(guī)范化、有效化的道路。在根據(jù)指定的相關(guān)制度進(jìn)行管理和落實(shí)的過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行對(duì)審計(jì)人員的要求，同時(shí)不斷尋找合適有效的創(chuàng)新方法來(lái)提高審計(jì)工作的效率，降低審計(jì)工作中易出現(xiàn)的失誤。

2.2使內(nèi)部審計(jì)工作以獨(dú)立狀態(tài)存在

在我國(guó)醫(yī)療工作的不斷發(fā)展下，內(nèi)部審計(jì)工作在其中所占的地位也會(huì)不斷加大，所發(fā)揮的功能及起到的作用也會(huì)逐漸凸顯出來(lái)，因此在醫(yī)院管理者的領(lǐng)導(dǎo)下建立獨(dú)立自主的審計(jì)工作機(jī)構(gòu)是必不可少的。在醫(yī)院各部門(mén)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立的情況下，各部門(mén)就可以根據(jù)自己部門(mén)在審計(jì)工作中反映出的問(wèn)題進(jìn)行分析并找出解決方法，有效的避免了各部門(mén)工作間的差異性無(wú)法適應(yīng)相同的工作制度的問(wèn)題。同時(shí)獨(dú)立的審計(jì)工作機(jī)構(gòu)還使工作人員在對(duì)上級(jí)管理人員進(jìn)行工作匯報(bào)的過(guò)程中更加方便明了，使醫(yī)院的審計(jì)工作制度不斷完善。

2.3提高審計(jì)工作人員的自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和能力

內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)有技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性的工作，所需要的工作人員一定要具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及相關(guān)方面的知識(shí)，才能夠勝任這一工作。因此在對(duì)審計(jì)工作人員的選拔過(guò)程中，一定要保證其有良好的職業(yè)道德和較高的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也有夠強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)審計(jì)及相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握較好。其次對(duì)現(xiàn)今的在審計(jì)工作上的用人模式也要改變，不能通過(guò)對(duì)相關(guān)部門(mén)的人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)來(lái)保證審計(jì)工作人員足夠完善，要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)來(lái)提高其整體素質(zhì)和工作能力。且工作人員在工作過(guò)程中也要不斷隨著社會(huì)的進(jìn)步來(lái)接受新的相關(guān)方面的知識(shí)，不斷開(kāi)闊自己的知識(shí)面，使審計(jì)工作不斷完善。

2.4不斷擴(kuò)展審計(jì)工作對(duì)象

隨著醫(yī)院各部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的要求不斷提高，審計(jì)工作的對(duì)象也要不斷擴(kuò)大，不僅僅局限于財(cái)政方面，要對(duì)醫(yī)院整體進(jìn)行規(guī)劃和審計(jì)。例如對(duì)醫(yī)院管理模式進(jìn)行審計(jì)，使醫(yī)院各部門(mén)的管理?xiàng)l例和方法更加清晰有效；對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行審計(jì)，采取一定的方式節(jié)約資金，降低成本；對(duì)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行審計(jì)，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議使醫(yī)院增加效益、減少管理和發(fā)展薄弱的環(huán)節(jié)等。這就需要各醫(yī)院根據(jù)自身不同的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)對(duì)不同的層面進(jìn)行審計(jì)。

3、結(jié)語(yǔ)

篇10

一、2010年工作完成情況 

1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了第11個(gè)“世界濕地日”宣傳活動(dòng)我區(qū)充分利用第11個(gè)“世界濕地宣傳日”的有利契機(jī)，以《關(guān)于開(kāi)展XX年年“世界濕地日”宣傳活動(dòng)的通知》精神為指針，對(duì)全區(qū)的濕地宣傳工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，分管副專(zhuān)員在大興安嶺日?qǐng)?bào)發(fā)表署名文章；各地也都以不同形式，同報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、政府網(wǎng)站等新聞媒體單位聯(lián)合進(jìn)行了廣泛的濕地宣傳，重點(diǎn)宣傳濕地類(lèi)型、功能、效益、法規(guī)及保護(hù)濕地的重大意義，特別是濕地在減貧方面的重大作用，形成了愛(ài)護(hù)濕地、保護(hù)濕地的良好氛圍，提高了全民濕地保護(hù)的自覺(jué)性,在全社會(huì)引起了較好的反響。 

2、編制《大興安嶺東部林區(qū)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》根據(jù)《全國(guó)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)濕地資源現(xiàn)狀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，委托國(guó)家林業(yè)局大興安嶺林業(yè)規(guī)劃院編制了《大興安嶺東部林區(qū)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》，對(duì)XX年～2030年間濕地資源保護(hù)建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)劃安排，確定了我區(qū)在“十一五”期間重點(diǎn)開(kāi)展?jié)竦刈匀槐Ｗo(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)、濕地保護(hù)、濕地保護(hù)能力建設(shè)和對(duì)已破壞濕地的功能恢復(fù)等重點(diǎn)和優(yōu)先項(xiàng)目，納入我區(qū)“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、林業(yè)集團(tuán)公司“十一五”和中長(zhǎng)期規(guī)劃及全區(qū)野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工程總體規(guī)劃。 

3、組織開(kāi)展了“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和申報(bào)工作根據(jù)我區(qū)“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容，我們組織開(kāi)展了嫩江源濕地保護(hù)與功能恢復(fù)示范項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)可研，開(kāi)展了北極村、綽納河、額木爾河濕地保護(hù)與恢復(fù)工程項(xiàng)目可行性研究，并組織上報(bào)國(guó)家林業(yè)局審批。 

4、積極開(kāi)展?jié)竦乜茖W(xué)研究工作聘請(qǐng)東北師范大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)的濕地專(zhuān)家來(lái)我區(qū)開(kāi)展?jié)竦刭Y源調(diào)查和濕地生物多樣性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，較深入地研究了寒溫帶森林濕地火干擾后的恢復(fù)和島狀林成因等，研究了自然濕地和人工濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能。通過(guò)應(yīng)用“3s”技術(shù)，初步建立了嫩江源濕地空間數(shù)據(jù)庫(kù)。南甕河國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局與中國(guó)林業(yè)科學(xué)院合作，建立濕地資源“生態(tài)定位站”。 

5、開(kāi)展了全區(qū)濕地資源保護(hù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查組織制定了《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)濕地資源保護(hù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》，配合國(guó)家林業(yè)局駐大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司森林資源監(jiān)督專(zhuān)員辦事處，對(duì)全區(qū)的濕地保護(hù)管理工作進(jìn)行了全面檢查，結(jié)合國(guó)家林業(yè)局組織開(kāi)展的“綠盾行動(dòng)”，把打擊破壞濕地資源作為主要內(nèi)容，及時(shí)制止了一些破壞濕地資源的違法行為。

 6、全面開(kāi)展了砂金停采和流域濕地保護(hù)工作由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我區(qū)的部分區(qū)域曾一度大規(guī)模進(jìn)行過(guò)砂金開(kāi)采，不僅造成流域水資源的嚴(yán)重污染，也嚴(yán)重破壞了濕地資源。近年來(lái)，我區(qū)不斷加大砂金停采工作力度，采取強(qiáng)有力措施，全面禁止了砂金開(kāi)采，成效顯著。同時(shí)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中，特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中，都充分考慮保護(hù)濕地資源的需要，增加生態(tài)保護(hù)設(shè)施的投入，在不破壞濕地資源的情況下，優(yōu)先爭(zhēng)求濕地保護(hù)管理部門(mén)的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)濕地優(yōu)先保護(hù)的原則。通過(guò)有效的保護(hù)，黑龍江、嫩江流域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。 

7、組織完成了《黑龍江省濕地保護(hù)條例》評(píng)估工作按照（黑林辦發(fā)【XX年】56號(hào)《關(guān)于做好〈黑龍江省濕地保護(hù)條例〉評(píng)價(jià)工作的通知》）文件要求，我們組織相關(guān)部門(mén)成立評(píng)估調(diào)研組，利用半個(gè)月的時(shí)間深入到各縣、區(qū)、林業(yè)局及濕地自然保護(hù)區(qū)，采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷、個(gè)別走訪(fǎng)的形式，對(duì)《黑龍江省濕地保護(hù)條例》制定實(shí)施以來(lái)的情況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估，科學(xué)地總結(jié)了立法以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策和建議，形成綜合評(píng)估報(bào)告如期上報(bào)。 

8、積極協(xié)調(diào)配合，圓滿(mǎn)完成了國(guó)家林業(yè)局濕地保護(hù)管理調(diào)研組在大興安嶺期間的調(diào)研工作任務(wù)國(guó)家林業(yè)局濕地保護(hù)管理調(diào)研組于7月27日到達(dá)我區(qū)，對(duì)我區(qū)的濕地保護(hù)管理工作進(jìn)行了為期4天的調(diào)研。聽(tīng)取了我區(qū)濕地保護(hù)管理工作匯報(bào)，參觀(guān)了大興安嶺資源館和濕地監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，深入到南甕河國(guó)家級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)、北極村自然保護(hù)區(qū)濕地恢復(fù)項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和實(shí)地考察，調(diào)研組對(duì)我區(qū)在濕地保護(hù)管理工作中所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，并針對(duì)我區(qū)濕地保護(hù)管理現(xiàn)狀提出了指導(dǎo)性的建議。 

9、完成了中國(guó)濕地?cái)z影展活動(dòng)稿件組織工作為了向全社會(huì)宣傳和介紹我區(qū)濕地的重要作用，展示我區(qū)的濕地原始景觀(guān)，提高廣大公眾的濕地保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)濕地保護(hù)事業(yè)的發(fā)展，按照林濕履字【XX年】5號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展關(guān)注濕地—“健康濕地健康的人類(lèi)”2010中國(guó)濕地?cái)z影展活動(dòng)的通知》精神，組織多布庫(kù)爾、南甕河自然保護(hù)區(qū)和全區(qū)廣大攝影愛(ài)好者，積極參與2010中國(guó)濕地?cái)z影展征稿活動(dòng)。經(jīng)過(guò)對(duì)征集的參賽攝影作品進(jìn)行認(rèn)真評(píng)選，共選出具有代表性的5幅樣片作為參賽作品提供給攝影展評(píng)委會(huì)。

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二、2010年工作思路 

2010年，我們將認(rèn)真貫徹黨的十七大及全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)長(zhǎng)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以生態(tài)建設(shè)為己任，按照國(guó)家林業(yè)局工作部署，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體思路，結(jié)合我區(qū)濕地保護(hù)管理工作實(shí)際，努力做好以下幾方面的工作： 

1、廣泛開(kāi)展宣傳教育，提高全社會(huì)保護(hù)意識(shí)。我們將充分利用2月2日的“世界濕地日”，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳紀(jì)念活動(dòng)，大力宣傳濕地的重要功能、多重效益和保護(hù)濕地的重大意義，使廣大人民群眾提高對(duì)開(kāi)展?jié)竦乇Ｗo(hù)的重要性認(rèn)識(shí)，從而轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，要利用大興安嶺資源館這一科普教育基地，加強(qiáng)對(duì)未成年人生態(tài)道德教育，使未成年人從小形成保護(hù)濕地的生態(tài)意識(shí)，讓全社會(huì)重視與支持濕地保護(hù)工作。 

2、加快實(shí)施《大興安嶺東部林區(qū)濕地保護(hù)工程總體規(guī)劃》步伐，科學(xué)有效推進(jìn)濕地保護(hù)管理工作。《規(guī)劃》是指導(dǎo)今后我區(qū)25年濕地保護(hù)和恢復(fù)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。我們將結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照規(guī)劃的總體布局、重點(diǎn)項(xiàng)目和政策措施要求，爭(zhēng)取資金投入和政策支持，盡快組織實(shí)施，積極推進(jìn)濕地的保護(hù)和恢復(fù)。 

3、強(qiáng)化濕地資源保護(hù)，促進(jìn)濕地保護(hù)管理與科學(xué)利用。要堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先原則，對(duì)現(xiàn)有自然濕地實(shí)行普遍保護(hù)。在具備條件的地區(qū),加快濕地自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)步伐,將更多的自然濕地盡快納入保護(hù)范圍，在條件暫時(shí)不具備的地方，因地制宜建立自然保護(hù)小區(qū)或者濕地公園，結(jié)合生態(tài)區(qū)建設(shè)，今年?duì)幦⊥瓿纱笄嗌綕竦刈匀槐Ｗo(hù)區(qū)和圖強(qiáng)十八灣濕地（縣）級(jí)保護(hù)區(qū)或保護(hù)小區(qū)建設(shè)，逐步加大我區(qū)自然保護(hù)面積。堅(jiān)決制止隨意侵占和破壞濕地的行為，依法打擊違法占用、開(kāi)墾、填埋以及污染自然濕地等違法行為。 

4、積極做好濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目貯備申報(bào)工作。按照全區(qū)“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容，篩選1～3個(gè)濕地保護(hù)和恢復(fù)的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目貯備，編制好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，及時(shí)上報(bào)國(guó)家林業(yè)局，為爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金做好準(zhǔn)備工作。組織完成《嫩江源濕地保護(hù)和恢復(fù)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》評(píng)審和項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作。 

5、積極做好南甕河濕地列入國(guó)際重要濕地名錄的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我區(qū)嫩江源濕地、呼瑪河流域濕地已被列入國(guó)家重要濕地名錄，為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)大興安嶺流域濕地的保護(hù)，今年將認(rèn)真組織做好南甕河濕地列入國(guó)際重要濕地名錄的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、幾點(diǎn)建議 

1、建議國(guó)家應(yīng)該加快濕地立法進(jìn)程，爭(zhēng)取早日出臺(tái)濕地保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)法規(guī)，使?jié)竦乇Ｗo(hù)真正做到有章可循、有法可依。 

2、鑒于大興安嶺林區(qū)對(duì)國(guó)家生態(tài)安全的巨大作用和投入相對(duì)較少、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的實(shí)際，建議國(guó)家加大對(duì)我區(qū)濕地保護(hù)和建設(shè)的投入力度，在項(xiàng)目和資金等方面給與傾斜。建立完善的國(guó)家生態(tài)補(bǔ)償制度，對(duì)于受益的省、區(qū)應(yīng)該通過(guò)生態(tài)效益補(bǔ)償方式給我們以補(bǔ)償。 

3、建議國(guó)家盡快修改和調(diào)整全國(guó)濕地保護(hù)規(guī)劃，將大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司提報(bào)的“十一五”濕地保護(hù)和恢復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目盡快納入全國(guó)濕地保護(hù)工程實(shí)施規(guī)劃，并協(xié)調(diào)落實(shí)已經(jīng)批準(zhǔn)項(xiàng)目的年度計(jì)劃和資金，確保國(guó)家濕地工程計(jì)劃項(xiàng)目有效實(shí)施。 

4、加快濕地認(rèn)證工作，依法確立濕地的屬性和保護(hù)地位，明確濕地保護(hù)主題，為依法保護(hù)濕地提供科學(xué)依據(jù)。

【2】

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