導(dǎo)語：如何才能寫好一篇藝術(shù)品行業(yè)投資報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、劣勢：不穩(wěn)定性將成為藝術(shù)銀行建立的最大障礙

重慶作為一個(gè)年輕的直轄市，雖然發(fā)展速度一路在高歌猛進(jìn)，但是由于管理制度等一系列因素的不成熟，所以難免會(huì)留下一些不穩(wěn)定的穩(wěn)患。

（一）過高的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。重慶藝術(shù)品行業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分別表現(xiàn)在藝術(shù)人才的外流現(xiàn)象嚴(yán)重和本土藝術(shù)品在外地的交易能實(shí)現(xiàn)更高的交易價(jià)值。在人才流失方面：大量中青年藝術(shù)家流向北京、成都等地，致使本地區(qū)的藝術(shù)創(chuàng)作水平下降，發(fā)展后勁不足。在產(chǎn)品方面：由于重慶藝術(shù)品拍賣價(jià)格和北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)存在巨大的落差，導(dǎo)致藝術(shù)品的外流。2004年，蘇葆禎《紅棉蕉雨八歌頌》在上海拍出110萬元；高小華的《趕火車》，在北京拍出1600多萬。[2]重慶張大千所創(chuàng)作的《松峰曉靄圖》在北京保利春拍中拍出3910萬元的高價(jià)[3]。巨大的外部經(jīng)濟(jì)效益，使重慶為培養(yǎng)這部分藝術(shù)家和創(chuàng)作藝術(shù)品所付出的成本得不到補(bǔ)償，降低藝術(shù)品生產(chǎn)者的積極性，產(chǎn)品的產(chǎn)量和檔次下降，最終導(dǎo)致主營高端藝術(shù)品的“藝術(shù)銀行”的進(jìn)入變得相當(dāng)困難。

（二）相對疲軟的文化競爭力。重慶作為一座新起的移民城市其文化底蘊(yùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有周邊的省市深厚，這就導(dǎo)致重慶相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)的競爭力不強(qiáng)，很難在西南地區(qū)展露頭角。根據(jù)2014年《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書》所統(tǒng)計(jì)得到的數(shù)據(jù)：在產(chǎn)業(yè)增加值和所占GDP比重方面，重慶都不及同屬于西南地區(qū)的四川和云南。與文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省相比，重慶文化產(chǎn)業(yè)增加值基數(shù)小、規(guī)模小、影響力不足，尚未形成支柱產(chǎn)業(yè)，2008年廣東文化產(chǎn)業(yè)增加值是重慶的10.45倍，深圳是重慶的3.755倍，重慶市文化產(chǎn)業(yè)的蛋糕?d待做大做強(qiáng)。[4]

同時(shí)，重慶藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出疲軟的頹勢。重慶市拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在2012年重慶藝術(shù)品拍賣市場的總成交額為1.3758億元，同時(shí)，北京藝術(shù)品拍賣的總成交額為431.4億元，成都為26556億元。從數(shù)據(jù)中可以明確看出，重慶在2012年的藝術(shù)品市場交易額僅為成都的一半，而北京則為重慶市的430多倍。這表明了重慶市的藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國的整體水平的。相對疲軟的文化競爭力直接限制了重慶本地區(qū)藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展，這會(huì)對藝術(shù)銀行的入注帶來不利的影響。

（三）不完善的藝術(shù)品市場。畫廊缺位，藝術(shù)品一、二級市場體系尚未形成。作為一級市場的畫廊，規(guī)模小，經(jīng)營能力不足，導(dǎo)致藝術(shù)品銷售價(jià)格長期偏低，倒逼藝術(shù)家另謀其他銷售渠道，最終致使作品外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。作為二級市場的拍賣行和藝術(shù)展會(huì)，全國甚至全球壟斷明顯，重慶更無一席之地。[5]不完善的市場帶來的惡果就是致使本地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)混亂，產(chǎn)品生產(chǎn)不能形成規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，由此也很難使藝術(shù)銀行向消費(fèi)者提供一個(gè)長期固定的業(yè)務(wù)。

（四）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不合理。藝術(shù)品作為一種專業(yè)性比較強(qiáng)的商品，要區(qū)分產(chǎn)品之間質(zhì)量的差別，識別出贗品，需要消費(fèi)者具有很強(qiáng)的藝術(shù)知識儲(chǔ)備，而普通消費(fèi)者在這方面的信息是欠缺的。在信息不對稱的影響下居民則不會(huì)把目光集中在需要了解大量信息的高端藝術(shù)品市場，反而會(huì)更加偏向不需要太多信息儲(chǔ)備的中低端藝術(shù)產(chǎn)品上，造成整個(gè)重慶市藝術(shù)品消費(fèi)主要集中在中低端產(chǎn)品的現(xiàn)象。2014年重慶藝術(shù)品成交額約為5000萬元，其中馮建吳《五通橋》僅拍出2.5萬元，功葆楨《碩果累累》只以4.5萬元落槌，杜顯清《雨后荷花》最終也只以1.2萬元成交。對此，晏濟(jì)美術(shù)館館長王建表示：太貴的東西不好賣。[6]

藝術(shù)品是一種價(jià)格需求彈性極高的產(chǎn)品，在這種影響下，滯銷的產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)自的價(jià)值就只有兩個(gè)途徑：一是異地銷售；二是降價(jià)銷售。無論采取哪種方式都會(huì)使產(chǎn)品的價(jià)值得不到最大限度的補(bǔ)償。利潤縮減成為了阻礙藝術(shù)銀行進(jìn)入的最大劣勢因素。

二、威脅：配套要素的不完善使其隱患重重

估價(jià)、監(jiān)管的難題，相關(guān)法律保障的缺失以及藝術(shù)金融專業(yè)人才的匱乏是重慶建立“藝術(shù)銀行”的三大攔路虎。

（一）估價(jià)與監(jiān)管難題。國內(nèi)目前只有藝術(shù)品鑒定專家，在定價(jià)方面卻沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，藝術(shù)品價(jià)格歧視和估價(jià)問題都很嚴(yán)重。在藝術(shù)品市場持續(xù)混亂和監(jiān)管不力的影響下，假貨與贗品層出不窮，而且坐莊、抬價(jià)、買假、灰色操作也困擾著投資者，無法給市場經(jīng)營者提供信息保證，也增加了藝術(shù)品投資的風(fēng)險(xiǎn)，造成了設(shè)資者對整體市場缺乏信心，所以租賃這種對市場信心和買賣雙方信用依賴最強(qiáng)的交易模式當(dāng)然就有難度。

（二）相關(guān)法律保障的缺失。我國目前只有《拍賣法》和《著作權(quán)法》，文化部所頒布的《文化市場經(jīng)營管理?xiàng)l例》和1994年的《美術(shù)品管理辦法》，但這些法律已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢。[7]而且對于藝術(shù)模仿品是不是非法的判別標(biāo)準(zhǔn)至今也沒有一個(gè)明確的界定。沒有一個(gè)強(qiáng)有力的后臺(tái)保障，各方為了避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)盡量減少藝術(shù)品的租憑與投資。

（三）藝術(shù)金融專業(yè)人才的匱乏?！八囆g(shù)銀行”作為經(jīng)營藝術(shù)品金融業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部的管理人員不僅要有深厚的金融學(xué)知識作為業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)，同時(shí)還得具備優(yōu)秀的藝術(shù)鑒賞能力和理論知識。而藝術(shù)和金融是分屬于兩個(gè)不同的學(xué)科，相互的交叉點(diǎn)甚少，而且中國目前高校中開設(shè)相關(guān)專業(yè)的并不多，所以人才的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前市場發(fā)展的需要，相應(yīng)人才的短缺不僅會(huì)使得行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)不足，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工作效率的降低并直接制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

篇2

這樣的趨勢從去年秋拍便已開始。截止到目前，據(jù)雅昌網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，藝術(shù)品市場成交出現(xiàn)大幅縮水已經(jīng)是不爭的事實(shí)。

但與去年秋拍不同的是，中國書畫、瓷雜和油畫及當(dāng)代藝術(shù)三大主力板塊成交比例回到了90%以上。

同樣趨于平淡的還有藝術(shù)品基金?！敖衲晟习肽晁囆g(shù)品基金頗為低調(diào)”，雅昌網(wǎng)藝術(shù)市場監(jiān)測中心總監(jiān)關(guān)予表示。畢竟，藝術(shù)品基金對于整個(gè)藝術(shù)品市場依舊是個(gè)新興事物。關(guān)予稱，目前藝術(shù)品基金的發(fā)展對藝術(shù)品市場的作用并沒有顯現(xiàn)，這是由于該金融手段投機(jī)性較強(qiáng)，導(dǎo)致藝術(shù)品基金與藝術(shù)品市場之間并非合作而是博弈。

實(shí)際上，藝術(shù)品市場需要資金的長期扶持，雙方若想要達(dá)成共贏需在藝術(shù)品基金短期獲利與藝術(shù)品市場長期穩(wěn)定發(fā)展中尋取一個(gè)平衡點(diǎn)?！巴ㄟ^資金的扶持將好的藝術(shù)品能夠得到人多人的認(rèn)可，這才是藝術(shù)品基金對于市場的最為恰當(dāng)?shù)姆e極作用?！?/p>

春拍——藝術(shù)品市場成交大幅縮水

截止到目前，據(jù)雅昌網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年總成交金額約270億元，行情縮水較為明顯。“去年兩個(gè)拍賣季度都過了400億?！标P(guān)予稱。

實(shí)際上，這樣的數(shù)據(jù)并不意外。受中國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，業(yè)內(nèi)此前便已經(jīng)預(yù)見到繼去年秋拍之后，今年春拍將再度遇冷，且將會(huì)更冷。

關(guān)予向記者表示，自2009年金融危機(jī)之后，所有投資渠道的發(fā)展都是靠推動(dòng)性的寬松貨幣政策的拉動(dòng)，藝術(shù)品市場的發(fā)展便受益于此。然而，2010年底貨幣政策開始收緊，由于市場的滯后性，市場行情的調(diào)整一直延續(xù)至2011年下半年，這便影響到了去年的秋拍和今年的春拍行情。

在這樣的調(diào)整之后，由于藝術(shù)品是一個(gè)高端品種，需要資金的流動(dòng)性較高，那么在趨緊的經(jīng)濟(jì)形勢下，藝術(shù)品市場便會(huì)因此受累。

“雖然目前中國的經(jīng)濟(jì)政策有放松的跡象，但這種跡象還沒有支撐起一個(gè)大的回轉(zhuǎn)情況，所以我們需要看下半年的放松到底能到什么程度。估計(jì)下半年還沒有特別好的利好的支撐，但起碼這個(gè)市場不會(huì)惡化?！?/p>

價(jià)格回調(diào)明顯

據(jù)雅昌網(wǎng)2011年藝術(shù)品市場報(bào)告顯示，2011年秋拍，中國書畫、瓷雜和油畫及當(dāng)代藝術(shù)三大主力板塊從傳統(tǒng)的95%以上比例縮水到87%，這與其說是三大板塊的縮水，不如說是邊緣門類的擴(kuò)張。如酒、珠寶等品類有比較好的購買力。

值得注意的是，在2012年上半年藝術(shù)品成交大幅縮水的行情下，書畫等傳統(tǒng)三大板塊成交的比例依然回升至90%以上。

關(guān)予認(rèn)為出現(xiàn)這樣的波動(dòng)相當(dāng)正常，這是由于三大板塊自身市場行情的回調(diào)。從傳統(tǒng)及邊緣門類交易的情況來看，今年上半年表現(xiàn)出最大的變化就是價(jià)格的大幅回調(diào)，特別是高價(jià)品的大幅縮水。

“我們?nèi)ツ甑膱?bào)告就提出，書畫經(jīng)過了多年的連續(xù)上漲，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高原持平的階段。從書畫方面的幾個(gè)指數(shù)來看，整個(gè)行情都在往下走，今年的上拍量僅有23萬，成交基本在11萬左右”。

雅昌網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2012年上半年價(jià)格過億、5000萬至1億、1000萬至5000萬的各個(gè)階段的高價(jià)品都有較大程度的縮水。“1000萬至5000萬的拍品數(shù)量，同比去年春拍縮水一半。過億的可能去年春拍在15件，今年可能在4件?！备邇r(jià)品的縮水也是造成今年成交量縮水的主要原因。

值得注意的是，雖然價(jià)格出現(xiàn)回調(diào)，但一些精品仍獲得了很好的成交?！澳壳埃衲昱某龅淖钯F的作品是李可染的《萬山紅遍》，像這樣的精品依舊能夠獲得2.9億的成交價(jià)。”

市場消化投機(jī)行為尚須時(shí)日

關(guān)予認(rèn)為，藝術(shù)品基金的發(fā)展對于藝術(shù)品市場是一個(gè)沖擊，兩者之間的關(guān)系更多的是一種博弈。目前藝術(shù)品市場行情的回調(diào)，會(huì)使得這種沖擊更大。

為什么這樣說？關(guān)予認(rèn)為，金融資本是投機(jī)且功利的。對于小眾的比較邊緣化的藝術(shù)品行業(yè)來說，在沒有藝術(shù)品基金的加入之前，中國的藝術(shù)品市場不會(huì)有“行情好積極入場，行情差大批退場”如此明顯的投機(jī)行為。

自去年下半年至今，藝術(shù)品基金在面臨不斷調(diào)整的市場時(shí)，是以投資的眼光考慮進(jìn)入藝術(shù)品市場的策略。

“藝術(shù)品基金的核心目標(biāo)是逐利，本身不需要擔(dān)負(fù)一個(gè)行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任。但對于依賴藝術(shù)行業(yè)長期發(fā)展的人來說，這個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定和健康有序更有利于可持續(xù)性的盈利，所以藝術(shù)品基金和傳統(tǒng)藝術(shù)市場或者說藝術(shù)圈之間存在博弈?！?/p>

藝術(shù)品基金短期投機(jī)的目的性較強(qiáng)，國內(nèi)的基金更多以金融操作習(xí)慣為先導(dǎo)。雖然也有藝術(shù)專業(yè)的人員介入，但藝術(shù)與金融這兩部分人員并未實(shí)現(xiàn)很好的融合，導(dǎo)致藝術(shù)品真正的價(jià)值讓位于金融資本的利益。去除藝術(shù)品基金投資的投機(jī)性，雙方在一定的磨合期后能夠獲得雙贏。

篇3

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；藝術(shù)品；營銷推廣；營銷渠道

中國具有上下五千年的文明發(fā)展史，形成了獨(dú)特的傳統(tǒng)文化，藝術(shù)品的制造和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深厚的文化基礎(chǔ)，形成了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力支持。在黨的十會(huì)議中，也再次強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)文化強(qiáng)國，然而，由于我國的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，在營銷推廣工作沒有引起足夠的重視，難免存在一些問題和弊端。對此，本文以藝術(shù)品為視角，在分析我國藝術(shù)品營銷推廣現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，提出了完善藝術(shù)品營銷推廣工作的有效措施。

一、當(dāng)前我國藝術(shù)品的營銷現(xiàn)狀

藝術(shù)品除了具有供人欣賞、修身養(yǎng)性等功能外，還具有很高的收藏價(jià)值和投資價(jià)值，因此成為了繼金融投資和房地產(chǎn)投資之后的又一主要投資渠道，并且具有風(fēng)險(xiǎn)小、增值快的優(yōu)勢。近年來，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物質(zhì)財(cái)富的不斷增加，不僅提高了社會(huì)的文明程度，也在一定程度上激發(fā)了社會(huì)公眾的精神文化需求，使得藝術(shù)品的市場越來越活躍，對書畫、瓷器、古玩、珠寶等藝術(shù)品的市場需求在持續(xù)上升。據(jù)《2010年中國藝術(shù)品市場年度報(bào)告》的調(diào)查顯示，在2010 年我國的藝術(shù)品市場交易總額達(dá)到了1694 億元，比 2009 年增長41%，這與我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、藝術(shù)品的稀缺性和投資收益高具有很大的關(guān)系。

在我國藝術(shù)品市場需求不斷上升的同時(shí)，市場營銷渠道和推廣工作中的問題開始逐漸暴露出來，其中以下幾個(gè)方面的問題比較突出：①拍賣企業(yè)之間的激烈過于激烈，在不斷壓縮行業(yè)內(nèi)部利潤的同時(shí)，也導(dǎo)致了很多行業(yè)內(nèi)的違規(guī)操作行為，加上行業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的缺乏，容易使藝術(shù)品拍賣陷入到無序競爭的局面，反而不利于藝術(shù)品營銷推廣工作的高效開展。②畫廊的生存空間狹小，營銷推廣的職能有待進(jìn)一步的培育，這主要是因?yàn)楹芏嗳酥皇前旬嬂瓤闯墒撬囆g(shù)品欣賞的場所；而畫廊與拍賣行相比，在資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、營銷功能等很多方面處于劣勢地位。③古玩市場、電子商務(wù)平臺(tái)上的贗品比較多，這就導(dǎo)致我國古玩市場等渠道的藝術(shù)品銷售量比較低，一方面是由于買賣雙方市場信息的不對稱，賣贗品、索高價(jià)的現(xiàn)象比較普遍，另一方面則主要似乎由于貨源和專業(yè)人次的缺失，也限制了古玩市場等藝術(shù)品銷售渠道營銷功能的培育和發(fā)展。④新型營銷渠道發(fā)展滯后，由于傳統(tǒng)的營銷推廣方式具有一定的弊端，隨著藝術(shù)品營銷推廣需求的多樣化發(fā)展，新型營銷渠道的發(fā)展也是至關(guān)重要的，但與西方國家相比，我國的人銷售、藝術(shù)品融資公司等新型銷售渠道才剛剛起步，有待進(jìn)一步引導(dǎo)和完善。

二、完善藝術(shù)品營銷推廣工作的有效策略

（一）直接營銷

藝術(shù)品市場的直接營銷是指藝術(shù)品的創(chuàng)作者，一般以書畫家居多，他們把自己的書畫作品直接銷售給收藏者或投資者，中間不經(jīng)過任何書畫經(jīng)紀(jì)人、人等中間環(huán)節(jié)的營銷渠道。這種藝術(shù)品產(chǎn)銷合一的營銷推廣方式，至今仍舊大量存在，藝術(shù)品的作者兼職銷售者，銷售業(yè)務(wù)多發(fā)生于長期合作的買家和賣家之間，彼此熟悉并保持了相對穩(wěn)定的合作關(guān)系。藝術(shù)品的直接營銷方式，由于多是采取現(xiàn)金交易，藝術(shù)品交易稅和個(gè)人所得稅容易流失，交易價(jià)格高于市場價(jià)格的情況也屢屢出現(xiàn)，其好處在于避免了購買到贗品的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）間接營銷

間接營銷的渠道和方式非常廣泛，在當(dāng)前的藝術(shù)品營銷推廣工作中，間接營銷渠道仍舊是最主要的渠道，并逐漸形成了以拍賣市場為高端，以畫廊、藝術(shù)博覽會(huì)和交易會(huì)為中端，以古玩、收藏品市場等為低端的市場格局。首先，拍賣行作為藝術(shù)品市場中的二級市場，競價(jià)基礎(chǔ)之家上的競拍方式可以讓藝術(shù)品與投資者、收藏者見面，刺激藝術(shù)品的市場需求，帶動(dòng)藝術(shù)品價(jià)格的上升。例如，拍賣市場中拍賣最多的就是文化藝術(shù)品，越是稀少的東西價(jià)格越是昂貴，僅清明上河圖銀幣就被賣到 27000 元人民幣，而仿制的《清明上河圖》手卷也被拍賣到253000 元。

其次，畫廊主要是以經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)品為主，一方面具有收藏和自我欣賞的功能，另一方面也可以作為一個(gè)多方的交流和銷售平臺(tái)，可以作為未來藝術(shù)品營銷推廣的一個(gè)主要渠道。

再次，藝術(shù)博覽會(huì)作為一種展覽營銷藝術(shù)品的方式，在藝術(shù)品的銷售市場上比較普遍，具有普及藝術(shù)品專業(yè)知識、提升消費(fèi)者欣賞水平、增加市場人氣、激發(fā)購買欲望，促進(jìn)銷售等功能。

此外，古玩市場也是藝術(shù)品銷售的一個(gè)重要渠道，因?yàn)槟壳拔覈暮芏喑鞘卸冀ㄓ写笮〔灰坏墓磐媸袌觯由衔覈鴶?shù)目龐大的藝術(shù)品收藏者經(jīng)常光顧古玩市場，所以很多藝術(shù)品都是在古玩市場上進(jìn)行銷售的。再者，百貨商店及賓館的藝術(shù)品柜臺(tái)有時(shí)也會(huì)有一些藝術(shù)品展出或銷售，且藝術(shù)品主要是以工藝品為主。

（三）電子商務(wù)營銷

藝術(shù)品的電子商務(wù)銷售，可以使藝術(shù)品的營銷推廣工作不再受時(shí)間和空間上的限制，有助于藝術(shù)品營銷渠道的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)量的上升。例如，在“淘寶網(wǎng)”、“京東商城”、“蘇寧易購”等以網(wǎng)絡(luò)為載體的電子商務(wù)平臺(tái)，藝術(shù)品的網(wǎng)上銷售量已經(jīng)非常巨大，網(wǎng)上銷售的很多藝術(shù)品，也都是真品，且選擇面比較大，市場銷售價(jià)格相對較低。但藝術(shù)品的電子商務(wù)營銷也存在一定的缺陷，很難被一些真正的藏家或賣家所接納，但電子商務(wù)必然將會(huì)成為藝術(shù)品營銷推廣的一個(gè)重要趨勢，網(wǎng)絡(luò)途徑也開始受到越來越多的投資者和銷售者的青睞。例如，嘉德國際拍賣有限公司針對會(huì)員的需求建設(shè)的網(wǎng)上查閱平臺(tái)，可以方便會(huì)員查閱藝術(shù)品目錄、藝術(shù)品市場行情、印章款式等，為購買者節(jié)約了大量的時(shí)間和精力，同時(shí)開通的網(wǎng)上支付，支持所有銀行卡的同城、異地跨行支付，可全天候進(jìn)行，消費(fèi)者無需支付任何手續(xù)費(fèi)。

（四）創(chuàng)新型營銷

目前，中國藝術(shù)品的營銷推廣選擇雖然已經(jīng)比較豐富，有效促進(jìn)了藝術(shù)品的銷售和收藏，但是常規(guī)營銷、直接營銷和網(wǎng)絡(luò)影響都具有一定的缺陷，在市場環(huán)境下暴露出來的問題也越來越多，如贗品多、過分炒作擾亂了藝術(shù)品市場；行情火爆使得藝術(shù)品“批量生產(chǎn)”等，都不利于藝術(shù)品市場的長遠(yuǎn)發(fā)展。對此，營銷管理者可以根據(jù)藝術(shù)品的特性，在原有營銷渠道的基礎(chǔ)，積極借鑒國外成熟藝術(shù)品的營銷模式，尋求營銷推廣工作上的創(chuàng)新。其中，人、經(jīng)紀(jì)人銷售制度，藝術(shù)品融資公司，采購商，藝術(shù)品銷售公司都可以作為創(chuàng)新型營銷的渠道。例如，一些知名畫家，如果對自己的作品進(jìn)行直接營銷，在購買者面前可能會(huì)感覺斯文掃地，而買者又礙于情面不好進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，所以購買喜歡的作品可能需要付出更高的價(jià)格，這時(shí)通過人制度進(jìn)行銷售、借助采購商進(jìn)行購買或討價(jià)還價(jià)，買賣成功后只需付出一定的傭金即可。

三、結(jié)語

1. 總之，隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，文化產(chǎn)品的層出不窮，藝術(shù)品的營銷推廣工作將會(huì)顯得越來越重要，并在一定程度上關(guān)系到藝術(shù)品文化產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，我們必須在總結(jié)藝術(shù)品營銷推廣中存在的問題以及成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，探索出更多、更有效的營銷經(jīng)驗(yàn)、推廣方法和市場營銷模式，為藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展開拓思路、拓寬渠道。（作者單位：1.南昌市政公用集團(tuán)；2.南昌師范高等?？茖W(xué)校）

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃蔚.網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品交易中營銷模式之探討[J].江蘇商論，2007，（09）

篇4

一方面，是以數(shù)字技術(shù)為載體的數(shù)字媒體藝術(shù)突破了傳統(tǒng)藝術(shù)與生俱來的時(shí)空概念，使其能夠在更廣范圍內(nèi)進(jìn)行“病毒式”的擴(kuò)散，從而進(jìn)入到基數(shù)更大的“網(wǎng)絡(luò)民眾”的視野中來。另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的藝術(shù)電商平臺(tái)的興起讓藝術(shù)脫離了以一級市場和二級市場為代表的、傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易情境，讓人們能夠以最快的速度、在最短的時(shí)間獲得藝術(shù)品?！澳悴恍枰鲩T去看畫展，不需要去拍賣行，就可以在網(wǎng)上瀏覽、下單?！蔽幕顿Y人、知名自媒體人小日說。

而依托電子商務(wù)而興起的藝術(shù)授權(quán)平臺(tái)也以方興未艾的態(tài)勢迅速發(fā)展。這些授權(quán)平臺(tái)區(qū)別于擁有豐富館藏資源的博物館和美術(shù)館，與藝術(shù)家簽約并對其版權(quán)進(jìn)行研發(fā)。制作、生產(chǎn)和銷售。

這樣的做法，與人類文化發(fā)展史的歷史性事件形成了呼應(yīng)。2001年，蘋果公司推出了第一款iPod音樂播放器，并隨即推出iTunes網(wǎng)上音樂點(diǎn)播商店，提供一首歌曲只需付費(fèi)99美分的合法音樂下載，而且只有使用iPod才可以播放從iTunes下載的音樂?！斑@讓很多音樂大咖非常不理解。然而這種做法引領(lǐng)了音樂的消費(fèi)模式，打破了音樂的專治，開創(chuàng)了音樂民主時(shí)代――人們用“投票”來決定音樂作品的前途?！敝袊囆g(shù)家、收藏家張銳說。

付費(fèi)下載音樂的做法，讓數(shù)字音樂下載變得更加簡單易行，借助于互聯(lián)網(wǎng)力量的幾何級傳播，誕生于某一固定發(fā)源地的音樂得以獲得全國甚至全球范圍內(nèi)的傳播，亦提升了音樂創(chuàng)作者的影響力和知名度：相對應(yīng)的，付費(fèi)下載藝術(shù)版權(quán)的做法，讓藝術(shù)能夠在形式轉(zhuǎn)換的前提之下，使其在更廣程度、更大范圍內(nèi)與普羅大眾建立聯(lián)系，有利于打破以往藝術(shù)審美的精英化壟斷。而借助于這樣的傳播途徑和傳播方式，不僅使得藝術(shù)家的作品能夠廣為人知，也方便藝術(shù)家們獲知觀眾的偏好。

“我們需要認(rèn)識到，在消費(fèi)主義泛濫的年代，沒有任何事情是可以永恒的，因?yàn)樾畔⒌母采w太強(qiáng)大了。同時(shí)，這也使得市場對于每一個(gè)人都是公平的，人們可以通過自己的喜好來決定其他人的影響力。作為藝術(shù)家，固然可以高高在上、曲高和寡，但這也意味著喪失經(jīng)濟(jì)性，切都可以通過市場來進(jìn)行平衡。”張銳說。

更進(jìn)一步來說，以“用戶思維、簡約思維。極致思維，迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維”為基準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，由其帶來的IP熱在文化消費(fèi)層面帶來了一定的社會(huì)效應(yīng)，也在某種程度上帶動(dòng)了文化領(lǐng)域的創(chuàng)新，為當(dāng)下的藝術(shù)創(chuàng)作提供了多樣的觀察視角和新穎的技術(shù)手法，亦有利于精英與大眾雙方在文藝創(chuàng)作層面實(shí)現(xiàn)某種程度的交流與對話。

lP熱的盛行，預(yù)示著人們對于文化消費(fèi)的渴望?！叭ツ晡覈娜司鵊DP已經(jīng)達(dá)到了8000美元。綜合世界范圍的經(jīng)驗(yàn)來看，這意味著我們國家的大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型、升級，其中的一個(gè)重要方向就是對文化藝術(shù)等領(lǐng)域的消費(fèi)。在這樣多重的背景之下，藝術(shù)衍生品作為一種消費(fèi)業(yè)態(tài)，與大眾消費(fèi)有了越來越多的共性之處?！敝袊囆g(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐說道。

在他看來，當(dāng)lP與電視，電影或者其他業(yè)態(tài)進(jìn)行跨界的時(shí)候，要注意lP發(fā)展的一些規(guī)律，不斷地創(chuàng)造豐富多樣的lP產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)市場的多元化需求。以前企業(yè)滿足市場需求的辦法很明確、指向比較單一，就是大規(guī)模、工業(yè)化生產(chǎn)件產(chǎn)品生產(chǎn)地越多，邊際成本越低。然而在lP的語境之下，市場的需求是多樣性、個(gè)性化的，這決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝的管理一定也是柔性的。

而基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、市場需求轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代背景，國家在政策鼓勵(lì)和方針制度方面也給予了明確的指導(dǎo)。2016年3月5日，國務(wù)院總理在作政府工作報(bào)告時(shí)提出，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制和柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)。創(chuàng)品牌。

這正是當(dāng)前世界范圍內(nèi)大力提倡的工業(yè)4.0的題中應(yīng)有之義。

工業(yè)4.0是德國政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃，指的是由市場需求出發(fā)，通過物聯(lián)網(wǎng)、CPS，互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、柔性化，最終實(shí)現(xiàn)快速、個(gè)性化、服務(wù)化的產(chǎn)品供給。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組；一個(gè)企業(yè)不再是單個(gè)封閉的狀態(tài)，它通過互聯(lián)網(wǎng)和市場緊密銜接，與消費(fèi)者得以隨時(shí)靈活溝通。

藝術(shù)衍生品的發(fā)展，離不開消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、信息時(shí)代的發(fā)展和工業(yè)化4.0時(shí)代對于個(gè)性化定制和柔性化生產(chǎn)的要求等多重作用。眾所周知，藝術(shù)是小眾的，而在此基礎(chǔ)上的藝術(shù)衍生品也具有一定的“小眾基因”或者“個(gè)人基因”，只有像上述提到的“個(gè)性化定制，柔性化生產(chǎn)”，如此才能夠吸引越來越多的、各式各樣的文化群體。

篇5

經(jīng)營游離主業(yè)，熱衷于掙“快錢”

主要表現(xiàn)為：經(jīng)營趨于多元化，對外投資額與其規(guī)模實(shí)力明顯不相稱。企業(yè)經(jīng)營基本游離主業(yè)，經(jīng)營小額貸款公司、擔(dān)保公司或投資性行業(yè)，或外流外遷，甚至轉(zhuǎn)向國外，在高息利益驅(qū)使下，熱衷于掙“快錢”，將利用實(shí)業(yè)平臺(tái)謀得的銀行貸款，挪用作諸如資源、房地產(chǎn)開發(fā)以及股票、貴金屬、藝術(shù)品等跨界領(lǐng)域投資，或直接轉(zhuǎn)手用于民間借貸等。

業(yè)主行為不端，負(fù)面信息多

主要表現(xiàn)為：涉及民間借貸的企業(yè)或業(yè)主經(jīng)常以各種名義誘導(dǎo)員工辦理個(gè)人貸款或集資，與小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行、財(cái)務(wù)公司等過從甚密，上下游企業(yè)反映其行為反常，媒體報(bào)道、征信系統(tǒng)顯示企業(yè)或業(yè)主涉及民間借貸的相關(guān)負(fù)面信息，甚至有些經(jīng)營者其直系親屬已移民國外，本人也玩起“失蹤”、“跑路”。

經(jīng)營不善，管理失范

主要表現(xiàn)為：法人代表經(jīng)常更換，生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，向銀行借款后不能提供有效的證明真實(shí)貿(mào)易背景的支付憑證，申請的貸款金額明顯超出實(shí)際有效需求，拖欠員工工資或貨款，遭債權(quán)人上門逼債、財(cái)產(chǎn)遭哄搶等。

賬戶往來異常，財(cái)務(wù)信息失真

主要表現(xiàn)為：與已確定存在較大民間借貸風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)、個(gè)人或民間借貸高發(fā)區(qū)域較多賬務(wù)往來，自主支付的貸款資金流入與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)賬戶，還款資金來自小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行、財(cái)務(wù)公司等不合理賬戶，與關(guān)聯(lián)企業(yè)賬戶來往甚密；現(xiàn)金流量與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模明顯不符，資產(chǎn)負(fù)債表中的銀行借款規(guī)模與利潤表中的財(cái)務(wù)費(fèi)用明顯不符等。

民間借貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

為緩解資金壓力，涉足民間借貸，導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)過度膨脹

一些企業(yè)特別是民營企業(yè)集團(tuán)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)后，為獲取高額經(jīng)營利潤或投資收益，不顧投資風(fēng)險(xiǎn)涉足陌生領(lǐng)域，盲目擴(kuò)大經(jīng)營和業(yè)務(wù)規(guī)模，不僅無法獲取正常收益，反而陷入資金困境。為緩解資金壓力，在無法獲取更多銀行信貸資金情況下，企業(yè)則通過高利貸性質(zhì)的擔(dān)保公司或者典當(dāng)行，以高出銀行幾倍的利率，借入民間資金，導(dǎo)致企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)加大。另外，在資金周轉(zhuǎn)緊張的情況下，如果銀行大筆貸款到期，企業(yè)為能夠一次性還清銀行貸款后續(xù)貸，往往涉足民間借貸借入大筆資金先把銀行的貸款還掉，再等銀行的續(xù)貸手續(xù)完成后，把民間借貸的資金還掉。如果銀行續(xù)貸無法及時(shí)落實(shí)，企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)也會(huì)增加。一旦企業(yè)涉足民間融資，無論金額大小，企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)都將因此而急劇膨脹，資金鏈?zhǔn)执嗳酢?/p>

為牟取高額利潤，涉足民間借貸，導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)快速蔓延

目前專門從事民間借貸業(yè)務(wù)的融資機(jī)構(gòu)主要是典當(dāng)行、投資擔(dān)保公司、物資調(diào)劑商行、中小企業(yè)行會(huì)等，盡管名稱各有不同，但其主要的法人股東一般都是創(chuàng)業(yè)成功的大集團(tuán)和知名企業(yè)。這些企業(yè)為牟取民間融資豐厚的收益而涉足其中，利用各種途徑和多種手段進(jìn)行非法集資，專營民間融資業(yè)務(wù)，獲取高額民間借貸利息。有的集團(tuán)公司甚至通過實(shí)際控制的多家關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行民間融資，成立資金結(jié)算中心，操縱地下錢莊資金鏈，形成民間融資業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)營體系。這些民間融資運(yùn)作體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大，資金規(guī)模少則幾千萬，多則數(shù)十億。如果其中一家企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂，信用風(fēng)險(xiǎn)將迅速蔓延到其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，并波及對其有授信的銀行。

商業(yè)銀行防范民間借貸風(fēng)險(xiǎn)的對策

針對民間借貸存在的問題和可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行應(yīng)提高警惕，規(guī)范員工執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)按照銀監(jiān)會(huì)頒布的《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》要求做好各項(xiàng)盡職調(diào)查工作，認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，將風(fēng)險(xiǎn)意識貫穿整個(gè)信貸流程，嚴(yán)加防范民間借貸風(fēng)險(xiǎn)向銀行體系蔓延。

切實(shí)做好貸前調(diào)查，提高盡職調(diào)查的深度和廣度

1 定期收集行業(yè)、市場信息，跟蹤經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、行業(yè)的影響，分析了解當(dāng)?shù)刭Y金市場動(dòng)態(tài)及企業(yè)融資習(xí)慣，關(guān)注企業(yè)資金需求的融資主渠道。必須了解授信客戶是否存在通過民間高息融資滿足到期貸款歸還、投資高收益項(xiàng)目、解決臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)或長期資金需求等現(xiàn)象。

2 充分利用工商企業(yè)資信網(wǎng)、央行征信系統(tǒng)等公共信息渠道，切實(shí)了解授信客戶的外部信息。關(guān)注工商、法院、海關(guān)、稅務(wù)等部門對企業(yè)的信息披露，了解授信客戶是否涉及民間借貸、涉訟、涉稅等相關(guān)負(fù)面信息。

3 依托賬戶分析，審核企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。通過到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所實(shí)地考察、實(shí)地查賬、抽調(diào)原始憑證、核查庫存商品等方式，查驗(yàn)企業(yè)賬表、賬實(shí)是否相符，必要時(shí)應(yīng)要求企業(yè)提供對賬單、納稅憑證、購銷合同等相關(guān)資料及資產(chǎn)權(quán)屬證明。還可通過跟蹤分析企業(yè)其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、短期借款等科目、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出明細(xì)等情況來分析掌握企業(yè)有無民間借貸、借貸金額大小等信息。同時(shí)還應(yīng)關(guān)注企業(yè)是否存在第二賬本。

4 實(shí)地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及對外投資情況，通過核實(shí)水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)繳付、員工薪酬支付等情況分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常，是否存在停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。通過核實(shí)投資收益、長期投資及直接或間接向企業(yè)職工、上下游企業(yè)、企業(yè)主的親戚朋友等了解企業(yè)的多元投資情況，尤其了解企業(yè)是否與小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等存在資金往來，有無拖欠工資和貨款，是否存在民間借貸包括債權(quán)人上門逼債、財(cái)產(chǎn)遭哄搶等情況。

5 實(shí)施企業(yè)主行為調(diào)查，高度關(guān)注企業(yè)法人代表本人的品行素質(zhì)，加強(qiáng)對法人代表日常行為的監(jiān)控和信息搜集工作，了解掌握企業(yè)實(shí)際控制人是否存在賭博等不良嗜好，本人及直系親屬是否持有國外綠卡等。

通過上述盡職調(diào)查工作所掌握的情況，商業(yè)銀行要真實(shí)、全面反映經(jīng)營者素質(zhì)、企業(yè)有效資產(chǎn)、現(xiàn)金流和資金鏈狀況，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況做出客觀分析評價(jià)。對于參與高利貸等非法金融活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)低下、經(jīng)營財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真、資料弄虛作假的企業(yè)授信申請不予受理。

審慎進(jìn)行授信審查，有效識別和防范民間借貸向銀行體系傳導(dǎo)

結(jié)合當(dāng)前涉及民間借貸企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征，著重把握好以下幾點(diǎn)：

1 企業(yè)資信狀況的審查。對有不良信用記錄、外部信息披露涉及民間借貸或刻意隱瞞實(shí)際控制人等要素信息、串通中介機(jī)構(gòu)偽造財(cái)務(wù)報(bào)表等惡意行為的企業(yè)不予介入。

2 實(shí)際控制人及主要經(jīng)營者個(gè)人綜合素質(zhì)的審查。包括但不限于文化程度、道德品質(zhì)、經(jīng)營管理能力等，關(guān)注是否存在“跑路”、“失蹤”及參與賭博等現(xiàn)象，對有違授信準(zhǔn)入底線的不予介入。

3 多元化經(jīng)營或股權(quán)關(guān)系復(fù)雜、關(guān)聯(lián)關(guān)系隱秘的民營性質(zhì)客戶的審查。要在理清關(guān)系樹的基礎(chǔ)上，著重分析其資產(chǎn)分布、資金來源和資金鏈狀況等，避免過度授信、授信偏離主業(yè)、授信用途不明、授信用于歸還民間高息借貸等現(xiàn)象發(fā)生。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查。對銀行借款規(guī)模與財(cái)務(wù)費(fèi)用明顯不匹配；主業(yè)經(jīng)營狀況急劇下滑、銀行授信趨緊、現(xiàn)金流緊張；其他應(yīng)收、應(yīng)付對象異常等現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查分析、了解原因與情況核實(shí)，有效識別和防范民間借貸風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。

嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，提升貸后管理水平

1 認(rèn)真執(zhí)行“實(shí)貸實(shí)付”制度，防止信貸資金挪用。貸款支付優(yōu)先采用受托方式，貸款支付前，首先確認(rèn)借款人是否符合貸款發(fā)放條件、支付對象是否符合借款合同約定用途、支付事項(xiàng)是否與提交的交易合同資料一致；貸款支付后，要加強(qiáng)客戶賬戶大額資金劃轉(zhuǎn)的監(jiān)控分析、信貸資金流向跟蹤，做好交易合同、發(fā)票、單據(jù)等具有真實(shí)貿(mào)易背景的資金支付憑證資料的收集工作，確保信貸資金需求測算與實(shí)際有效資金需求的一致性。防范對小額貸款公司，擔(dān)保公司等相關(guān)聯(lián)的企業(yè)的貸款，嚴(yán)防信貸資金通過各種途徑流入民間借貸市場。

2 加強(qiáng)貸后管理，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)經(jīng)營情況。要提高實(shí)地查訪頻率，關(guān)注企業(yè)開工情況，關(guān)注其銷售渠道和銷售數(shù)量的變化情況，分析掌握客戶經(jīng)營、財(cái)務(wù)變化情況和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況，了解客戶的負(fù)債相關(guān)情況，分析和掌握客戶還款能力、還款意愿和擔(dān)保能力的變化，評價(jià)授信風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，及時(shí)掌握異常情況。

3 加大排查力度，提高對民間借貸風(fēng)險(xiǎn)的識別和管理能力。一旦發(fā)現(xiàn)客戶現(xiàn)金流入持續(xù)減少或現(xiàn)金流與經(jīng)營情況不匹配等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號，應(yīng)引起高度的重視，及時(shí)調(diào)整授信策略，采取凍結(jié)額度、降低敞口、加固擔(dān)保、減持退出等措施，及時(shí)防范和化解民間借貸風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。

加強(qiáng)員工合規(guī)教育、規(guī)范員工執(zhí)業(yè)行為

針對部分銀行員工直接或間接參與民間借貸，充當(dāng)資金掮客，給銀行資產(chǎn)造成重大風(fēng)險(xiǎn)和損失的情況，商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)日常教育，采取措施，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)及各類案件的發(fā)生。

篇6

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“辦文化”的全局

結(jié)合文管中心三年來“辦文化”的工作實(shí)踐，對照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，中心領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“辦文化”全局，必須在以下幾個(gè)方面形成共識。

(一)履行“辦文化”職責(zé)>！<，必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須貫徹的重大戰(zhàn)略思想。文管中心作為履行市委、市政府“辦文化”的責(zé)任主體，只有把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為辦好國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的正確思路，轉(zhuǎn)化為辦好國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際能力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，才能切實(shí)有效地履行好政府“辦文化”的職責(zé)。

(二) 推進(jìn)“辦文化”實(shí)踐，必須始終堅(jiān)持不斷解放思想。實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)是科學(xué)發(fā)展觀的靈魂所在，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀歸根到底重在實(shí)踐。我們必須始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，努力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，大膽探索、勇于實(shí)踐。只有這樣，才能不斷推進(jìn)我市國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三) 抓住“辦文化”核心，必須牢固樹立以人為本的理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是我市國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展必須始終追求的價(jià)值取向。發(fā)展國有文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的根本目的就在于為廣大市民提供更多、更好的精神產(chǎn)品和文化服務(wù)，確保文化發(fā)展成果真正惠及于民，讓市委、市政府放心、讓人民群眾滿意。

(四)體現(xiàn)“辦文化”效能，必須始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的發(fā)展原則，在城市文化建設(shè)中，確立精品意識、繁榮文藝創(chuàng)作、完善公共服務(wù)、拓展文化產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)國有文化的示范、引領(lǐng)作用，為提升城市文化“軟實(shí)力”，建設(shè)文化大市、強(qiáng)市有所作為、有所建樹。

(五) 探索“辦文化”思路，必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。科學(xué)發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，要求我們必須用發(fā)展的思路、改革的辦法解決前進(jìn)中的問題，勇于創(chuàng)新，永不停滯。我們只有堅(jiān)持不懈地深化文化體制機(jī)制改革、創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，“辦文化”才能有活力。

二、切實(shí)履行“辦文化”工作職責(zé)

自文管中心成立以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真履行“辦文化“工作職責(zé)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主要做了以下工作。

一是積極推進(jìn)改革，實(shí)施分類管理。文管中心所屬單位的單位性質(zhì)、規(guī)模均存在很大的差異性，按照不同單位的性質(zhì)，實(shí)施分類管理、考核，是推進(jìn)國有文化單位深化改革的必要前提。我們按照“分類管理、綜合考核、注重發(fā)展、激勵(lì)創(chuàng)新”的原則，制定了《直屬單位目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，基本理順了管理工作關(guān)系。積極探索藝術(shù)生產(chǎn)、創(chuàng)作、教育資源整合的有效途徑，組建了__歌舞劇院，增強(qiáng)了文藝院團(tuán)的發(fā)展活力。我們還積極推進(jìn)文化事業(yè)單位內(nèi)部管理改革，目前，文管中心所屬單位已全面落實(shí)了全員聘用制度，部分單位實(shí)行了競爭上崗制度，市委、市政府部署的事業(yè)單位專項(xiàng)改革也已在文管中心全面推開。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善社會(huì)服務(wù)。保障廣大市民的文化權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)文化設(shè)施和文化服務(wù)，是文管中心的重要職責(zé)。我們積極推進(jìn)文化基礎(chǔ)建設(shè)工作，先后建成開放了碑刻陳列館、顧毓琇紀(jì)念館、錫劇博物館、__中國民族工商業(yè)博物館、薛福成故居西花園和__博物院，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。舉辦“激情周末”廣場文藝演出220場，專業(yè)院團(tuán)舉辦公益性文藝演出近200場；各類文化設(shè)施單位免費(fèi)接待市民參觀近200萬人次；組織主題讀書活動(dòng)、舉辦各類公益性講座、開展未成年人心理健康咨詢活動(dòng)接近300場次；舉辦各主題性公益展覽近200場次；放映公益專場電影1000多場次，送電影下鄉(xiāng)500余場次；舉辦cctv戲苑百家“走進(jìn)__，唱響錫劇”大型晚會(huì)、“蠡湖一號杯”中國蠡湖攝影大賽、“我們和你在一起”——“情系災(zāi)區(qū)”賑災(zāi)義演文藝晚會(huì)等大型文化活動(dòng)；引進(jìn)了近50個(gè)國內(nèi)外高雅藝術(shù)團(tuán)體來錫演出。

三是注重精品生產(chǎn)，繁榮藝術(shù)創(chuàng)作。我們以精品創(chuàng)作為先導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)出特色，著力打造地方文化品牌。舞劇《紅河谷》獲全國“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、文華大獎(jiǎng)、20__-20__國家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程十大精品劇目等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，囊括了國家舞臺(tái)藝術(shù)的所有最高獎(jiǎng)項(xiàng)；舞劇《西施》榮獲20__—20__年度江蘇省舞臺(tái)藝術(shù)精品劇目，最近又入選國家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程初選劇目；錫劇院創(chuàng)作演出了錫劇《江南雨》、《工會(huì)主席》等原創(chuàng)劇目，《江南雨》榮獲中國戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)，《工會(huì)主席》獲世界戲劇節(jié)“創(chuàng)新劇目獎(jiǎng)”；滑稽劇團(tuán)創(chuàng)作演出了大型滑稽戲《親親一家人》、《開開心心》，《親親一家人》獲省舞臺(tái)藝術(shù)精品工程提名劇目獎(jiǎng)；文化藝校創(chuàng)排兒童劇《今天我是升旗手》，已公演52場次；市書畫院入選國家級美展作品的數(shù)量及獲獎(jiǎng)等次均創(chuàng)出歷史最好水平，書法家穆棣獲全國書法最高獎(jiǎng)“蘭亭理論獎(jiǎng)”；在全國群星獎(jiǎng)、省五星工程獎(jiǎng)評選、全國“桃李杯”舞蹈比賽、江蘇省新人新作大獎(jiǎng)賽等專業(yè)比賽中，市藝校、歌舞團(tuán)、文化館均取得優(yōu)異成績，獲獎(jiǎng)成績列全省首位。積極探索實(shí)踐“文企聯(lián)姻”等合作模式，吸納社會(huì)資金共辦文化事業(yè)，歌舞團(tuán)、阿炳樂團(tuán)、錫劇院、滑稽劇團(tuán)分別與企業(yè)簽約，在藝術(shù)創(chuàng)作投入和企業(yè)文化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)雙贏；“激情周末”以品牌效應(yīng)吸引社會(huì)資金投入，“__市少年兒童流動(dòng)圖書館”、“盲人圖書館”項(xiàng)目爭取國外公益基金資助建設(shè)，促使社會(huì)力量廣泛參與部分公益性文化品牌活動(dòng)。

四是優(yōu)化資源配置，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們緊緊依靠既有文化產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)行優(yōu)化配置，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增強(qiáng)國有文化企業(yè)的發(fā)展能力。對和平電影院、大世界影城進(jìn)行了升級改造，實(shí)現(xiàn)電影放映收入52 64萬元，大世界影城躋身全國影院票房收入五十強(qiáng)；市文物公司克服重重困難，繼續(xù)保持在我省文物購銷行業(yè)的領(lǐng)先地位，發(fā)揮了在我市文物經(jīng)營行業(yè)中的示范引領(lǐng)作用；組建了文苑藝術(shù)品拍賣公司，實(shí)現(xiàn)了國有資本與民營資本的融合，使文物經(jīng)銷業(yè)從傳統(tǒng)銷售向門市與拍賣兩條腿走路轉(zhuǎn)變，積極培育新的效益增長點(diǎn)；專業(yè)院團(tuán)經(jīng)營性演出共1967場，收入3100余萬元。

三、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題及原因分析

雖然我們工作取得了一定的成效，但用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，還存在著一些差距和不足。通過反復(fù)調(diào)研、分析、排查，我們認(rèn)為，存在的突出問題主要有以下幾個(gè)方面。

（一）解放思想的力度還不夠，存在“四重四輕”現(xiàn)象。

經(jīng)過廣泛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們真切地感受到目前文管中心系統(tǒng)，特別在各級干部中還存在著制約文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四重四輕”現(xiàn)象。一是重管輕辦。實(shí)行“管辦分離”已經(jīng)三年，但不少同志在思想和行動(dòng)上所體現(xiàn)出來的依然是用管的思路來辦文化。習(xí)慣于管，而沒有潛心于辦，對管輕車熟路，對辦缺少鉆研。二是重獎(jiǎng)輕演。藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)依然集中在如何獲取各種獎(jiǎng)項(xiàng)上，在一獎(jiǎng)百利，一獎(jiǎng)百俊的社會(huì)現(xiàn)實(shí)面前，往往出現(xiàn)叫好難叫座，賣座靠贊助的情況，或者是大獎(jiǎng)到手，偃旗息鼓，忽視了對文化市場特別是群眾對文化需求的研究，輕視了對市場的自我拓展。三是重硬輕軟。文化發(fā)展的著眼點(diǎn)往往容易集中在關(guān)注文化硬件設(shè)施的建設(shè)或配套上，而對文化生產(chǎn)者的思想品行、綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)上跟進(jìn)不足。四是重守輕拓。滿足于已有業(yè)績、既得利益，習(xí)慣于老套路老框架，工作的重心放在盡力保持原有的東西，對藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作、公共文化服務(wù)、文化資源整合、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏拓展性的思考和規(guī)劃，缺少著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維。

（二）機(jī)制改革的推進(jìn)力度還不大，對改革的緊迫感不夠。

“管辦分離”以來，我們堅(jiān)持將改革貫穿工作始終，在積極探索市屬國有文化單位新的管理體制、機(jī)制，提升公共文化服務(wù)效能等方面作了許多嘗試和探索，但橫向與先進(jìn)地區(qū)部門比較，根據(jù)文化發(fā)展的自身規(guī)律有針對性地開展分類指導(dǎo)、分類管理的力度有待加大，管理和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新、完善工作有待加強(qiáng)，以建立事業(yè)單位理事會(huì)制度為主要內(nèi)容的現(xiàn)代管理制度有待進(jìn)一步完善，有利于文化產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的藝術(shù)生產(chǎn)機(jī)制、市場運(yùn)作機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制等尚未有效建立。

（三）文化創(chuàng)新的能力還不強(qiáng)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力。

與以往相比，我們在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成績，但從市委市政府對文化主流力量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的要求和文管中心擁有的文化資源的市場可利用潛能來看，我們目前已建立的一些文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)模小、體量輕、投資少、實(shí)力弱、效益不均衡，在全市文化增加值中的比重還不高，在全市文化市場中的影響還很有限。特別是利用自身獨(dú)特資源進(jìn)行文化創(chuàng)新的意識和能力還不強(qiáng)。在統(tǒng)籌現(xiàn)有文化資源，鞏固培育品牌優(yōu)勢文化資源，拓展新的文化資源，綜合利用社會(huì)資本和借助社會(huì)文化軟資源等方面還有更加廣闊的空間。

（四）文化人才儲(chǔ)備不足，隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

通過調(diào)研，我們進(jìn)一步認(rèn)識到人才問題已經(jīng)成為制約文管中心科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”，文化人才隊(duì)伍建設(shè)水平與文化大發(fā)展大繁榮的要求不相適應(yīng)。在藝術(shù)創(chuàng)作、文化管理、文化經(jīng)營、文化科技等方面缺乏領(lǐng)軍型人物和創(chuàng)新型人才，一些單位的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵專業(yè)已面臨后繼乏人、青黃不接的尷尬境地，人才培養(yǎng)、選拔和獎(jiǎng)勵(lì)的長效機(jī)制尚不完善。

從主觀上看，原因有三個(gè)方面。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，平時(shí)多忙于處理具體業(yè)務(wù)工作，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理安排、處理好工學(xué)矛盾的能力還有待提升，對科學(xué)發(fā)展觀理論和政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、管理等知識的學(xué)習(xí)缺乏深入性、系統(tǒng)性，故而對一些重要工作研究不夠透徹，對文化發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和把握仍顯不足。二是引領(lǐng)國有文化科學(xué)發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)，科學(xué)研判形勢、研究問題、謀劃工作的能力有待進(jìn)一步提高；運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的意識還不強(qiáng)，對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認(rèn)識還不深刻，從科學(xué)發(fā)展觀高度去認(rèn)識和把握文化工作的自覺性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是機(jī)關(guān)工作效率、工作效能有待進(jìn)一步提高；工作的方式方法有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；服務(wù)基層、服務(wù)群眾、順應(yīng)市場的意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

從客觀上看，這些問題是發(fā)展中的問題、改革中的問題。有些問題的存在與市屬文化事業(yè)的發(fā)展歷史性欠賬太多，公共文化設(shè)施建設(shè)還不到位；公共文化投入雖然逐年有所增加，但與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展地位及市民日益增長的文化需求不相適應(yīng)；文化人才特別是領(lǐng)軍型人才的引進(jìn)、培養(yǎng)還需要爭取更多的外部配套政策等因素有一定關(guān)系。

四、進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要思路和工作措施

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我市國有文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，全面貫徹市委、市政府“管辦分離”、“政事、政企分開”的戰(zhàn)略構(gòu)想，著眼于__文化建設(shè)的大發(fā)展大繁榮，圍繞主題、突出主線、搶抓機(jī)遇、奮力開拓，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的舉措，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到文化發(fā)展的各個(gè)方面。

（一）進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng) “辦文化”的動(dòng)力

觀念決定思路，思路決定出路。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為文化科學(xué)發(fā)展掃除思想障礙。要大膽破除舊的、妨礙科學(xué)發(fā)展的老框框、老經(jīng)驗(yàn)、老思路，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、全球視野、前瞻思維，著力形成積極、寬容、創(chuàng)新、進(jìn)取的思想環(huán)境和良好氛圍。在“辦文化”實(shí)踐中，要不斷深化對文化發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，進(jìn)一步明確和把握新形勢下文化發(fā)展的地位、作用、方向、動(dòng)力、思路和目的，確立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新的文化發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，切實(shí)解決影響和制約國有文化科學(xué)發(fā)展的突出問題。特別是要努力以中央和省、市關(guān)于文化建設(shè)的新思想、新論斷、新要求，激發(fā)廣大文化工作者“辦文化”的原動(dòng)力。將經(jīng)過實(shí)踐證明積極有效的新思路、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)文化繁榮發(fā)展的具體措施，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)文化繁榮發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

（二）進(jìn)一步深化改革、完善機(jī)制，增強(qiáng)“辦文化”的活力

按照市委、市政府對于文化體制改革的統(tǒng)一部署和進(jìn)度要求，結(jié)合文管中心及所屬單位的自身規(guī)律不同特點(diǎn)，有針對性地開展分類指導(dǎo)，強(qiáng)化文化體制機(jī)制改革的實(shí)際成效。一是以增強(qiáng)活力、改善服務(wù)為重點(diǎn)，對所屬事業(yè)單位開展以理事會(huì)制度、崗位設(shè)置、管理及公共服務(wù)績效考核為主要內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革；二是以完善制度、創(chuàng)新機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營性文化單位的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)；三是以資源整合、提升效益為核心，進(jìn)一步完善歌舞劇院運(yùn)作機(jī)制，加大資源整合、開發(fā)力度，充分發(fā)揮在藝術(shù)生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、演出營銷、藝術(shù)培訓(xùn)等諸方面優(yōu)勢，積極創(chuàng)建 “國家重點(diǎn)藝術(shù)表演院（團(tuán)）”和 “全國舞劇創(chuàng)作基地”。近期，要在所屬事業(yè)單位中全面建立和完善理事會(huì)制度，制定和完善《文管中心直屬事業(yè)單位績效考評實(shí)施方案》，著力構(gòu)建以公共服務(wù)目標(biāo)管理為導(dǎo)向，內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善、外部監(jiān)管制度健全、規(guī)范合理的運(yùn)作機(jī)制，為最終形成國有文化事業(yè)單位的現(xiàn)代 管理新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步培育精品、繁榮舞臺(tái)，增強(qiáng)藝術(shù)生產(chǎn)的創(chuàng)新力

要形成有利于藝術(shù)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的良好機(jī)制。要繼續(xù)加大對重大藝術(shù)活動(dòng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度。要重點(diǎn)關(guān)注錫劇改革及原創(chuàng)劇目創(chuàng)作，保持錫劇在新形勢下的旺盛生命力。要繼續(xù)加大對既有原創(chuàng)劇目的加工提高，做好舞劇《西施》、錫劇《江南雨》、滑稽戲《開開心心》等劇目的深化加工打磨，力求使藝術(shù)作品成為精品、成為名符其實(shí)的傳世佳作。要花大力氣加強(qiáng)藝術(shù)精品的市場營銷，以期真正做到“叫好又叫座”。今年要重點(diǎn)推進(jìn)和落實(shí)的主要工作：一是要完成民族舞劇《紅河谷》電影拍攝工作，積極推進(jìn)民族舞劇《繡娘》創(chuàng)排和舞劇《茉莉花》的劇本創(chuàng)作工作，積極參與“吳文化節(jié)”、“世界佛教論壇”、“太博會(huì)”等重大活動(dòng)的藝術(shù)創(chuàng)作和演出；二是圍繞建國60周年和__解放60周年主題，組織舉辦全市群眾歌詠比賽、“祖國60我歡慶”演出周專題系列活動(dòng)、“錦繡山河”（暫名）“書畫藝術(shù)精品展”及專題研討會(huì)；三是年內(nèi)組織各類專業(yè)演出1000場次，更好地滿足廣大市民的精神文化需求。

（四）進(jìn)一步完善設(shè)施、提升效能，增強(qiáng)公共文化的服務(wù)力

要始終堅(jiān)持以人民群眾的文化需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持辦文化的正確方向，完善設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)形式、提升服務(wù)水平、培育服務(wù)品牌，切實(shí)增強(qiáng)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力，切實(shí)發(fā)揮文化設(shè)施單位的社會(huì)教育功能，努力推進(jìn)公共文化服務(wù)的共建共享。當(dāng)前，要積極參與“__大劇院”建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，確保5月1日前開工，為我市再添一處標(biāo)志性的文化設(shè)施；繼續(xù)加快博物院科技展覽項(xiàng)目的推進(jìn)，努力建設(shè)一流“科技館”，確保5月1日前完成“集成電路館”的陳列布展工作，科技館10月1日正式對外開放；完成圖書館報(bào)告廳建設(shè)和功能完善的盲人圖書館建設(shè)；完成博物院、民族工商博物館、東林書院 “4a級”旅游景區(qū)申報(bào)工作。年內(nèi)舉辦“激情周末”廣場文藝演出不少于60場次，“朗朗誦讀在東林”少兒經(jīng)典誦讀活動(dòng)不少于100場次，“怡情周末”市民古玩收藏鑒賞沙龍活動(dòng)不少于20場次；圍繞建國60周年和__解放60周年主題，組織舉辦全市“梁溪之春”美術(shù)書法攝影大展、第三屆“太湖讀書月”系列活動(dòng)、“我和祖國同成長”——《__名人故事會(huì)》系列活動(dòng)、公益電影60場免費(fèi)放映活動(dòng)等。

（五）進(jìn)一步壯大實(shí)力、拓展市場，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的競爭力

要認(rèn)真按照市委、市政府要求，積極整合市屬國有文化資源，盤活文化存量資產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本”的轉(zhuǎn)化。要探索建立多元化的文化投融資機(jī)制，積極打造市屬國有文化投融資平臺(tái)，充分利用現(xiàn)有資源，努力培育文化品牌，吸引更多的社會(huì)資本，投入文化產(chǎn)業(yè)與文化市場的開拓。要大力發(fā)揮國有文化企業(yè)的骨干作用，做大做強(qiáng)文物購銷、電影放映等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)筑演出營銷、藝術(shù)培訓(xùn)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。近期，要做強(qiáng)文苑藝術(shù)品拍賣公司，力爭通過幾年努力，使之成為華東地區(qū)頗具影響的文物拍賣公司；要搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)危為機(jī)，做強(qiáng)市屬國有電影放映企業(yè)，通過保地盤、爭市場、擴(kuò)份額、拓經(jīng)營等多種方式，確保其在本市的主體和主導(dǎo)地位；要整合演出營銷、藝術(shù)培訓(xùn)資源，打造本市國有演出營銷及藝術(shù)培訓(xùn)龍頭企業(yè)；要整合名人故居及文博景點(diǎn)資源，創(chuàng)新機(jī)制，積極參與我市大文化旅游的開發(fā)，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、積聚人才，增強(qiáng)文化發(fā)展的持續(xù)力

要牢固樹立“人力資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持育才用才與引才引智并進(jìn)，加大人才培養(yǎng)使用力度，拓寬柔性引才引智渠道，著力優(yōu)化人才環(huán)境，積聚一流的文化專業(yè)人才、一流的文化管理人才。要全面規(guī)劃人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。一是要建立健全干部考核任用管理、后備干部后備人才培養(yǎng)管理等機(jī)制，積極推行輪崗、換崗、下派、上掛、助理制等，加強(qiáng)現(xiàn)有人員培養(yǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才盡快成才，讓優(yōu)秀青年人才有施展才華的舞臺(tái)。二是要積極爭取政府、企業(yè)支持，為各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，為優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、科研成果轉(zhuǎn)換獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等的建立爭取配套政策，獲得有力支撐。三是要積極試行高職低聘、低職高聘等制度，真正做到人盡其才、才盡其用。近期，要組織實(shí)施“文化人才培養(yǎng)工程”，年內(nèi)舉辦全中心中青年骨干培訓(xùn)班、專題培訓(xùn)班、系文秘站:列講座和專項(xiàng)崗位技能競賽，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，為國有文化單位的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

五、努力打造適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的關(guān)鍵；切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心、科學(xué)決策作用，是推動(dòng)國有文化科學(xué)發(fā)展的重要保證。中心領(lǐng)導(dǎo)班子將重點(diǎn)突出“五個(gè)著力”，努力打造“五型”班子。

一是著力加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型班子。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性和緊迫性，不斷提升班子成員的理論素養(yǎng)，用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)發(fā)展。切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)踐性，從工作實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)文化、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、科技等相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建起與發(fā)展任務(wù)要求相適應(yīng)的知識素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二是著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，努力打造創(chuàng)新型班子。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終著眼于世界文化發(fā)展的前沿，準(zhǔn)確把握文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢和基本規(guī)律，從“勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、深調(diào)研”三方面入手，著力提高科學(xué)決策能力、搶抓機(jī)遇能力和破解難題能力，力爭在理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面求突破、出成效，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新“辦文化”。

三是著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力打造服務(wù)型班子。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，以基層和群眾需求為導(dǎo)向，以基層和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。積極拓寬和暢通聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的渠道，認(rèn)真落實(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)與部門基層單位聯(lián)系點(diǎn)制度和機(jī)關(guān)部門與基層單位掛鉤聯(lián)系制度，加強(qiáng)調(diào)研、了解實(shí)情、把握規(guī)律，努力提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對性，切實(shí)為基層和群眾解決實(shí)際困難和問題，確保服務(wù)上層次、上水平。