導(dǎo)語：如何才能寫好一篇抓項(xiàng)目工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們，剛才，我們觀看了全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)片，13為領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合自己分管和負(fù)責(zé)的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。希望大家認(rèn)真借鑒，深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用。下面，我就貫徹落實(shí)會議精神再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。各單位、各部門在抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上都有獨(dú)特的招法、都有各自的特點(diǎn)。這次會議把這些好的做法和經(jīng)驗(yàn)匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行參照、對比和學(xué)習(xí)，使大家能夠在學(xué)習(xí)中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。

二要狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。今年實(shí)施的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)完成。各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，要切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的年重點(diǎn)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，結(jié)合各自工作實(shí)際，狠抓建設(shè)手續(xù)落實(shí)，明確各項(xiàng)工作措施，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，倒排項(xiàng)目建設(shè)工期，落實(shí)年終考核獎(jiǎng)懲。

篇2

1、抓統(tǒng)籌。制定了宜良縣實(shí)施方案，明確了工作計(jì)劃、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、服務(wù)時(shí)間和工作措施，保障了工作有力、有序、有質(zhì)、有量開展。

2、服務(wù)能力。按照“陽光家園計(jì)劃”，需要實(shí)行政府購買服務(wù)的要求，組織了我縣縣域內(nèi)有意愿、有條件從事殘疾人服務(wù)業(yè)的機(jī)構(gòu)通過“陽光家園計(jì)劃”托養(yǎng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)平臺申報(bào)了托養(yǎng)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)定，經(jīng)過托養(yǎng)評審專家會議認(rèn)定，我縣安康醫(yī)院、明星商務(wù)有限公司獲得了資質(zhì)，從而，使我縣陽光家園托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)由一家拓展到兩家，服務(wù)能力得到顯著提高。

3、抓服務(wù)面。增加了服務(wù)對象人數(shù)，擴(kuò)大了服務(wù)面。去年我縣開展了60個(gè)托養(yǎng)服務(wù)，今年，經(jīng)過與市殘聯(lián)協(xié)調(diào)，我們增加到了100家。托養(yǎng)名額70個(gè)，覆蓋全縣各顯著，上門服務(wù)30個(gè)，主要集中在九鄉(xiāng)、耿家營、馬街三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、抓服務(wù)模式。創(chuàng)新了服務(wù)模式。由縣安康醫(yī)院租用土地，辦起了農(nóng)療基地，在專業(yè)護(hù)工和技術(shù)人員帶領(lǐng)下，組織病人參與種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動，在活動中學(xué)習(xí)，在活動中交流，有效促進(jìn)了患者康復(fù)。從而，服務(wù)模式得到了進(jìn)一步拓展，初步形成多元化服務(wù)思路和服務(wù)格局。

通重點(diǎn)過從以上四個(gè)方面進(jìn)行工作開展落實(shí)，有效促進(jìn)病人的康復(fù)，有力幫助了殘疾人融入社會，改善了殘疾人生產(chǎn)、生活狀況，一定程度上保障了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2018年“陽光家園計(jì)劃”，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的指導(dǎo)下，在社會各界人士的關(guān)心支持下，，截止目前，我縣已經(jīng)完成了“陽光家園計(jì)劃”托養(yǎng)服務(wù)名單，啟動了服務(wù)工作。主要從以下四個(gè)方面來抓：

1、抓統(tǒng)籌。制定了宜良縣實(shí)施方案，明確了工作計(jì)劃、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、服務(wù)時(shí)間和工作措施，保障了工作有力、有序、有質(zhì)、有量開展。

2、服務(wù)能力。按照“陽光家園計(jì)劃”，需要實(shí)行政府購買服務(wù)的要求，組織了我縣縣域內(nèi)有意愿、有條件從事殘疾人服務(wù)業(yè)的機(jī)構(gòu)通過“陽光家園計(jì)劃”托養(yǎng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)平臺申報(bào)了托養(yǎng)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)定，經(jīng)過托養(yǎng)評審專家會議認(rèn)定，我縣安康醫(yī)院、明星商務(wù)有限公司獲得了資質(zhì)，從而，使我縣陽光家園托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)由一家拓展到兩家，服務(wù)能力得到顯著提高。

3、抓服務(wù)面。增加了服務(wù)對象人數(shù)，擴(kuò)大了服務(wù)面。去年我縣開展了60個(gè)托養(yǎng)服務(wù)，今年，經(jīng)過與市殘聯(lián)協(xié)調(diào)，我們增加到了100家。托養(yǎng)名額70個(gè)，覆蓋全縣各顯著，上門服務(wù)30個(gè)，主要集中在九鄉(xiāng)、耿家營、馬街三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

篇3

大家好！

今天，縣委、縣政府對全縣“發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)暨脫貧攻堅(jiān)工作”進(jìn)行再動員、再部署，對我們雙甸鎮(zhèn)來說，啟發(fā)大，促動大，鼓舞大，我們深感任務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任就是使命，使命催人奮進(jìn)。根據(jù)大會安排，我代表雙甸鎮(zhèn)就如何迎難而上，奮力沖刺，全面完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)作表態(tài)發(fā)言。

2012年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署，把脫貧攻堅(jiān)工作始終擺在突出工作位置，不斷地抓組織，抓發(fā)動，抓推進(jìn)。通過兩年來深入細(xì)致的工作，我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作取得了階段性的成效。

到目前為止，經(jīng)過省核準(zhǔn)確認(rèn)，我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)現(xiàn)脫貧率達(dá)73.7%。雖然跟上了序時(shí)進(jìn)度，但對照今天會議的要求，我們深知差距還很大，任務(wù)還很艱巨。下一步，我鎮(zhèn)將切實(shí)采取以下幾個(gè)方面的工作措施，來進(jìn)一步把脫貧攻堅(jiān)向縱深推進(jìn)。

一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將把脫貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織力度，全面負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作的決策、部署和指揮。同時(shí)成立幫扶工作指導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)班子成員帶隊(duì)，進(jìn)村入戶，靠前指導(dǎo)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各單位、各村（居）所有參與幫扶掛鉤人員都將制定出脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)計(jì)劃，由鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)逐人督查推進(jìn)，確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成，不留死角。

二抓宣傳發(fā)動。我們將繼續(xù)樹好“宇迪”扶貧濟(jì)困、支持社會公益事業(yè)這個(gè)典型，不斷挖掘新的典型，用身邊的典型來引導(dǎo)身邊的人，讓身邊的人去帶動周邊的人。同時(shí)，我們將開動一切宣傳工具，廣泛宣傳造勢，發(fā)出政府的最強(qiáng)音，不斷營造強(qiáng)烈的社會氛圍，讓幫扶濟(jì)困，助人為樂成為人們的一種自覺行動。

三抓項(xiàng)目開發(fā)。不斷加大高效農(nóng)業(yè)，規(guī)模農(nóng)業(yè)和項(xiàng)目農(nóng)業(yè)的開發(fā)深度，加快土地流轉(zhuǎn)速度，加強(qiáng)農(nóng)民合作社組建的力度，把有勞動能力的貧困戶通過政府牽手，有組織地融入到各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)服務(wù)組織中去。

四抓政策落實(shí)。我們將充分利用國家的扶貧政策，逐戶對照，逐戶落實(shí)，做到五保戶和低保戶應(yīng)保的盡保，應(yīng)落實(shí)的盡快落實(shí)。同時(shí)我們將加大國家涉農(nóng)政策、惠農(nóng)政策研究力度，積極向上爭取農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入項(xiàng)目，有序推進(jìn)村級農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改造，為有勞動能力的貧困戶創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

五抓幫扶掛鉤。這次會議結(jié)束后，我們將進(jìn)一步加大幫扶掛鉤的力度，堅(jiān)持“一對一幫扶”措施，重點(diǎn)幫扶對象采取“二對一”幫扶，對特別困難戶，將進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)掛鉤單位的責(zé)任，確保幫扶措施落到實(shí)處，不流于形式。

六抓技術(shù)培訓(xùn)。我們不僅注重從外部幫助貧困戶創(chuàng)造環(huán)境走上脫貧道路，我們還將更加注重增強(qiáng)貧困戶自身“造血功能”，我們將組織各種義務(wù)小分隊(duì)送實(shí)用技術(shù)進(jìn)村入戶，免費(fèi)舉辦各種培訓(xùn)班，有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，力爭讓每一個(gè)有勞力的貧困戶都能學(xué)會一至兩項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)。

七抓長效管理。幫扶脫貧是我們基層政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)長期工作內(nèi)容。我們將通過脫貧致富工程的實(shí)施，不斷探索，不斷創(chuàng)新，總結(jié)出一套切合實(shí)際的脫貧長效管理機(jī)制，讓已經(jīng)脫貧的農(nóng)戶永遠(yuǎn)走上致富奔小康的道路，嚴(yán)防死守脫貧再“返貧”的現(xiàn)象發(fā)生。

篇4

一、總體要求

堅(jiān)持以“優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力,以制度建設(shè)為抓手，以專項(xiàng)治理為切入點(diǎn)，以查辦典型案件為突破口，組織開展創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“五個(gè)一”主題實(shí)踐活動，即：“改革一批體制機(jī)制、建設(shè)一批制度規(guī)范、搭建一批監(jiān)管平臺、治理一批突出問題、查處一批典型案件”，進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政行為，提高行政效能和服務(wù)水平，努力營造全市國土資源系統(tǒng)上下凝心聚力、齊抓共管的創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作合力和良好氛圍，為全面推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）改革一批體制機(jī)制

工作目標(biāo)：建立規(guī)范高效的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，從根本上解決行政審批、執(zhí)法管理和行政服務(wù)中存在的突出問題。

工作重點(diǎn)：推進(jìn)行政審批工作體制機(jī)制改革、執(zhí)法管理工作體制機(jī)制改革和服務(wù)體制機(jī)制改革。

工作措施：（1）由多個(gè)科室承擔(dān)的審批事項(xiàng)，全部集中到市行政審批服務(wù)中心土地窗口，由土地評審交易中心定期組織聯(lián)合審批。推行行政審批路徑管理，明確審批標(biāo)準(zhǔn)、審批時(shí)限、審批要求等內(nèi)容，確定審批路徑并進(jìn)行公示，嚴(yán)格按照規(guī)定路徑審批。（2）執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)牽頭搞好內(nèi)部科室之間的執(zhí)法協(xié)調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)法。制定年度執(zhí)法計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)法。制定執(zhí)法管理信息通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部科室之間執(zhí)法結(jié)果資源共享。制定分級執(zhí)法管理辦法，明確執(zhí)法的層次和范圍，嚴(yán)格按權(quán)限執(zhí)法。堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，教育警示、整改在先，處罰在后。（3）土地評審交易中心負(fù)責(zé)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)范，明確管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范窗口。改進(jìn)服務(wù)方式，開展服務(wù)，明確人員、事項(xiàng)；開展預(yù)約服務(wù)，公開預(yù)約電話；開展上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)。

（二）建設(shè)一批制度規(guī)范

工作目標(biāo)：抓制度建設(shè)，促源頭治理，抓工作規(guī)范，促依法行政。

工作重點(diǎn)：健全完善效能制度、行政審批制度和行政執(zhí)法管理制度。

工作措施：（1）實(shí)行行政許可“一口受理”和否定報(bào)備制度，把好入口、出口關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、并聯(lián)審批制、全程代辦制等制度。人事科負(fù)責(zé)制定績效管理考核辦法，對各科室、事業(yè)單位的績效進(jìn)行考核。（2）法規(guī)科負(fù)責(zé)進(jìn)一步明確行政審批的依據(jù)、內(nèi)容、條件、程序和時(shí)限；建立審批責(zé)任制度，明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任追究等內(nèi)容。（3）執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)制定年度檢查計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行檢查。實(shí)行聯(lián)合年檢制度，統(tǒng)一時(shí)間，集中年檢。實(shí)行行政處罰首長責(zé)任制。按照《市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)若干規(guī)定》的要求，完善行政執(zhí)法的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序和相應(yīng)的責(zé)任制度。

（三）搭建一批監(jiān)管平臺

1、深化市直機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)工作

工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)為企業(yè)服務(wù)關(guān)口前移，主動為企業(yè)解憂脫困。

工作重點(diǎn)：（1）嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的政策，特別是落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、資金扶持政策。（2）幫助企業(yè)辦理行政審批手續(xù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。（3）幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題和困難。

工作措施：（1）結(jié)合實(shí)際和業(yè)務(wù)職能，紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)制定年度聯(lián)系企業(yè)工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、工作措施和工作要求。（2）主要領(lǐng)導(dǎo)親自到企業(yè)調(diào)研，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有的放矢開展工作。（3）定期與企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題。（4）建立聯(lián)系企業(yè)工作臺帳，對企業(yè)遇到的困難和問題登記管理，限時(shí)幫助解決。（5）嚴(yán)格落實(shí)月報(bào)告制度。

2、深化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)工作

工作目標(biāo)：全面掌握各縣局、分局對企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查情況，規(guī)范涉企執(zhí)法行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

工作重點(diǎn)：（1）通過監(jiān)測點(diǎn)掌握各縣局、分局在行政執(zhí)法、行政審批、收費(fèi)等行政管理過程中發(fā)生的不依法行政、不作為、亂作為、效率低下、態(tài)度粗暴、對企業(yè)“吃拿卡要報(bào)”等問題。（2）征求監(jiān)測點(diǎn)對改進(jìn)政府服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的意見和建議。（3）組織監(jiān)測點(diǎn)對各縣局、分局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況進(jìn)行評議。（4）通過監(jiān)測點(diǎn)加強(qiáng)對各縣局、分局行政行為的監(jiān)督。

工作措施：（1）通過走訪座談、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系等方式，定期與監(jiān)測點(diǎn)聯(lián)系，定向搜集發(fā)展環(huán)境方面的信息。（2）認(rèn)真梳理監(jiān)測信息，對共性問題進(jìn)行集中整治，并進(jìn)一步健全完善有關(guān)制度，堵塞管理漏洞；對個(gè)性問題，及時(shí)下發(fā)整改通知書，督促相關(guān)部門抓好整改；對情節(jié)嚴(yán)重的，立案調(diào)查，嚴(yán)肅查處。（3）擴(kuò)大監(jiān)測點(diǎn)的覆蓋范圍，進(jìn)一步吸納具有代表性的企業(yè)作為發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)。同時(shí)，對信息提報(bào)不及時(shí)、監(jiān)測作用發(fā)揮不明顯的進(jìn)行調(diào)整。

3、完善電子監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)用

工作目標(biāo)：提高運(yùn)用現(xiàn)代科技手段預(yù)防腐敗的能力。

工作重點(diǎn)：抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)的完善和運(yùn)用。

工作措施：（1）行政審批、行政服務(wù)事項(xiàng)必須全部通過電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理。（2）信息中心負(fù)責(zé)拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，逐步將行政收費(fèi)、處罰等納入電子監(jiān)察系統(tǒng)管理。（3）嚴(yán)肅查處規(guī)避電子監(jiān)察的行為。

5、加強(qiáng)政務(wù)事務(wù)公開工作

工作目標(biāo)：增強(qiáng)工作透明度，促進(jìn)依法行政，方便群眾辦事，提高公共服務(wù)水平。

工作重點(diǎn)：嚴(yán)格行政審批公開、行政執(zhí)法管理公開和公用事業(yè)單位辦事公開。

工作措施：（1）土地評審交易中心負(fù)責(zé)將行政審批的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等在辦公場所公示。執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)將行政執(zhí)法崗位、職責(zé)以及行政處罰程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果等進(jìn)行公開。辦公室負(fù)責(zé)將有關(guān)事業(yè)單位的服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程、辦事結(jié)果、監(jiān)督渠道等進(jìn)行公開。（2）紀(jì)檢監(jiān)察室加強(qiáng)督促檢查，通過內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)察等方式，確保政務(wù)公開工作落實(shí)到位。

（四）治理一批突出問題

工作目標(biāo)：進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高依法行政水平。

工作重點(diǎn)：治理亂收費(fèi)和不收費(fèi)問題、亂執(zhí)法和不作為問題、亂審批和吃拿卡要報(bào)問題、強(qiáng)制企業(yè)接受中介服務(wù)和加入?yún)f(xié)會問題、嚴(yán)重干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序等問題。

工作措施：（1）由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)，組織相關(guān)科室、單位開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問題，明確治理的重點(diǎn)，并行成專題調(diào)研報(bào)告。（2）針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定專項(xiàng)治理方案，明確治理目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分工，集中人員、集中時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)治理。（3）研究制定長效管理機(jī)制，從制度上堵塞漏洞，防止問題糾而復(fù)發(fā)。（4）加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作開展情況的監(jiān)督檢查，推進(jìn)工作落實(shí)。

（五）查處一批典型案例

工作目標(biāo)：嚴(yán)厲懲處破壞發(fā)展環(huán)境的行為。

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)查處利用職權(quán)設(shè)租尋租、“吃拿卡要”案件；推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等效能案件；不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行政不作為、亂作為案件；行政機(jī)關(guān)、壟斷行業(yè)轉(zhuǎn)移職能謀取非法利益的案件；惡意阻工，干擾、損害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序案件。

工作措施：（1）拓寬和暢通投訴渠道，探索實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，深挖案件線索，努力擴(kuò)大案源。（2）進(jìn)一步完善投訴案件處理程序，按照投訴受理、案件督辦、結(jié)果分析、信息反饋四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善投訴件分流辦理制度、轉(zhuǎn)辦投訴件督辦制度、定期分析通報(bào)制度和回訪制度。（3）整合辦案資源，探索實(shí)行聯(lián)合辦案制度。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段(2012年3月)

各縣局、分局要召開動員會議，對主題實(shí)踐活動進(jìn)行安排部署，明確活動的目的、意義、任務(wù)和要求，增強(qiáng)參與主題實(shí)踐活動的積極性、主動性；按照《實(shí)施方案》的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的實(shí)施方案，3月底前報(bào)市局紀(jì)檢監(jiān)察室。

（二）自查自糾階段(2012年4月至5月)

認(rèn)真對照本《實(shí)施方案》，結(jié)合本單位制定的具體實(shí)施方案，進(jìn)行自查自糾，通過召開座談會、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱等形式,廣泛征求機(jī)關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對象和社會各界的意見。要本著“深入查問題、重點(diǎn)找原因”的原則，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，重點(diǎn)查找工作中存在的制度執(zhí)行不力、服務(wù)水平不高、效率低下、不作為、亂作為等嚴(yán)重影響和破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，提出改進(jìn)工作的具體辦法和措施，形成書面分析材料和整改方案，5月底前報(bào)市局紀(jì)檢監(jiān)察室。

（三）整改提高階段（2012年6月至12月）

按照“標(biāo)本兼治、綜合治理”的要求，對查找出的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改，制定整改計(jì)劃和臺賬，明確整改進(jìn)度和期限，限期整改。整改情況于12月底前報(bào)市局紀(jì)檢監(jiān)察室。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年1月）

對各單位活動開展情況進(jìn)行集中評估、考核和驗(yàn)收。各部門單位要將主題實(shí)踐活動工作總結(jié)于2012年1月15日前報(bào)報(bào)市局紀(jì)檢監(jiān)察室。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)的要求，落實(shí)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，親自動員部署和督促檢查，務(wù)求抓出成效。要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，妥善處理好開展主題實(shí)踐活動與做好業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，把業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作有機(jī)結(jié)合起來，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，做到兩不誤，兩促進(jìn)。

篇5

關(guān)鍵詞 農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展情況；對策；寧夏固原；原州區(qū)

中圖分類號 F326 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 B 文章編號 1007-5739（2015）15-0305-01

近年來，在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，固原市原州區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的方針政策，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，使原州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社有了長足發(fā)展，在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場方面發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。

1 原州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社概況

截至目前，原州區(qū)累計(jì)備案合作社351家，2014年新增91家。其中從事種植業(yè)的67家（糧食生產(chǎn)13家）、林業(yè)28家、畜牧業(yè)244家（生豬29家）、農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)9家、其他行業(yè)3家。合作社入社人數(shù)8 615人，注冊資本1.6億元，幅射帶動農(nóng)戶4萬戶，社員人均純收入比非社員高出25%。通過近年開展示范社創(chuàng)建活動，國家級示范社累計(jì)8家、自治區(qū)級示范社7家、市級示范社10家、縣級示范社34家。

2 建設(shè)合作社的工作措施

2.1 抓規(guī)范管理

按照“先抓試點(diǎn)、培育典型、示范推廣、以點(diǎn)帶面”的工作思路，層層建立試點(diǎn)示范。按照自治區(qū)《農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》開展了以規(guī)范財(cái)務(wù)管理、完善章程制度、推行民主管理、提供信息技術(shù)服務(wù)等為重點(diǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動，著力培育自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級示范農(nóng)民專業(yè)合作社。對運(yùn)行規(guī)范好、示范帶動強(qiáng)的合作社在信息、技術(shù)、培訓(xùn)、設(shè)施、市場營銷等方面給予重點(diǎn)扶持，從運(yùn)行機(jī)制、組織形式、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、利益分配等方面進(jìn)行規(guī)范和創(chuàng)新，不斷提高其經(jīng)營管理水平，有力地促進(jìn)了合作社的規(guī)范運(yùn)行，起到了以點(diǎn)帶面促進(jìn)全區(qū)合作社規(guī)范發(fā)展的良好示范作用；積極在全區(qū)推廣合作社12項(xiàng)管理制度，建立4種規(guī)范性管理臺賬，并統(tǒng)一印制合作社社員證。

2.2 抓資金扶持

自治區(qū)財(cái)政每年列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，特別對縣（區(qū)）級以上農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，對農(nóng)民專業(yè)合作組織基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、新品種引進(jìn)示范推廣、信息網(wǎng)絡(luò)、綠色食品認(rèn)證、培育品牌、基地建設(shè)和骨干培訓(xùn)等方面予以扶持。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是促發(fā)展”的意識，積極組織農(nóng)民專業(yè)合作組織申報(bào)合作社項(xiàng)目。2013年組織申報(bào)財(cái)政廳自治區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織項(xiàng)目32家，項(xiàng)目金額205萬元；申報(bào)自治區(qū)示范社項(xiàng)目3家，項(xiàng)目金額30萬元。2014年申報(bào)市縣級示范合作社建設(shè)項(xiàng)目35家，項(xiàng)目金額220萬元，申報(bào)自治區(qū)示范社項(xiàng)目3家，項(xiàng)目金額30萬元。

2.3 抓指導(dǎo)服務(wù)

以全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為紐帶，對規(guī)范運(yùn)行的農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場進(jìn)行跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)他們組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采收、加工、儲藏、運(yùn)輸，支持他們申報(bào)無公害基地、無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證。引導(dǎo)他們樹立品牌意識，申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志，打造品牌，提升效益。積極組織開展各種形式的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷推介活動，提高合作社產(chǎn)品的知名度，提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，增強(qiáng)合作社的凝聚力、吸引力和生命力，為合作社的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題

雖然原州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢較好，但從總體上看，合作社規(guī)模不大，質(zhì)量不高，吸引力不強(qiáng)，面臨著一系列困難和問題，已經(jīng)成為制約合作社做大做強(qiáng)的瓶頸：合作社發(fā)展規(guī)?！靶　?、合作層次“低”、內(nèi)部管理“缺”、外部環(huán)境“差”、造血功能“弱”[1]。合作社在社員人數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模、基地規(guī)模上相對較??；在合作層次上，存在服務(wù)范圍窄、合作環(huán)節(jié)少、產(chǎn)業(yè)鏈條短等問題；在內(nèi)部管理上，財(cái)務(wù)核算亟須規(guī)范，各類人才相當(dāng)緊缺，民主管理有待加強(qiáng)，檔案管理比較弱化；在外部環(huán)境上，融資渠道極為不暢，合作社在項(xiàng)目扶持、用電用地、稅收優(yōu)惠等配套政策落實(shí)上還有很大難度；在造血功能上，“空殼社”現(xiàn)象較為普遍，利益聯(lián)結(jié)松散。合作社創(chuàng)辦的經(jīng)營實(shí)體少，創(chuàng)收能力弱。市場化運(yùn)作程度不高，營運(yùn)效率低，缺乏明確的辦社思路和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

4 對策

4.1 強(qiáng)化政策扶持力度，增強(qiáng)合作社的自身造血功能

切實(shí)樹立扶持農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村經(jīng)營主體發(fā)展，就是支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念[2-3]。對真正從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營主體，建議政府和相關(guān)部門充分整合國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、水保、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門的扶持政策，加大對合作社的扶持力度，優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境，在合作社和家庭農(nóng)場辦證、辦稅、信貸、用水、用電、用地、交通等方面落實(shí)好優(yōu)惠政策[4]。

4.2 嫁接農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社和家庭農(nóng)場適應(yīng)市場的能力

合作社的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，只有與企業(yè)真正結(jié)成了“親戚”，合作社和家庭農(nóng)場與龍頭企業(yè)結(jié)成了緊密的利益共同體才能做大做強(qiáng)，才能真正實(shí)現(xiàn)公司+合作社+基地+農(nóng)戶的有效組織形式，依托企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

4.3 培育示范主體，加強(qiáng)合作社的規(guī)范建設(shè)

積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場示范創(chuàng)建工作，提升原州區(qū)合作社運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)行主體創(chuàng)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、經(jīng)管驗(yàn)收、主管部門批準(zhǔn)的創(chuàng)建原則，建議政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，給予示范主體一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，在合作社項(xiàng)目上予以傾斜扶持[4]。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 孔祥智，史冰清.大力發(fā)展服務(wù)于民的農(nóng)民專業(yè)合作社[J].江西社會科學(xué)，2009（1）：24-30.

[2] 孔祥智，史冰清.當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制、基本作用及影響因素分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2009（1）：3-9.

篇6

一、十三五及2020年主要工作開展情況

2019年，堅(jiān)持以原油儲運(yùn)為中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點(diǎn)、科學(xué)調(diào)度為抓手，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年計(jì)劃交售原油219.03萬噸，實(shí)際全年交售原油221.92萬噸，完成年計(jì)劃的101.31%。同時(shí)創(chuàng)新管理，內(nèi)部模擬化市場改革卓有成效。示范引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“大站帶小站”幫扶工作。強(qiáng)化整治，確保安全生產(chǎn)和環(huán)保保護(hù)工作平穩(wěn)運(yùn)行。健全制度，不斷規(guī)范原油儲運(yùn)制度流程。

2020年，全年計(jì)劃交售原油221.97萬噸，1-11月份累計(jì)交售204.38萬噸，預(yù)計(jì)全年交售原油222.06萬噸，完成年計(jì)劃的100.04%。主要工作措施：一是克服限輸影響，原油交售任務(wù)均衡完成。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，夯實(shí)工作責(zé)任，將任務(wù)分解到天，落實(shí)到崗，責(zé)任到人，逐級傳遞壓力，并按月考核兌現(xiàn)。同時(shí)，積極降低延煉檢修影響，超前謀劃，抓早動快，年初核實(shí)了各站實(shí)際庫存，制定了最高安全庫存、最低安全庫存及檢修前降庫計(jì)劃和檢修期間的存油方案，最大限度的保證了生產(chǎn)，將延煉檢修影響降到了最低。不斷加強(qiáng)生產(chǎn)應(yīng)急管理，高效組織油泥清理、設(shè)備檢修搶修、突發(fā)事故應(yīng)急等，確保了全年原油處理交售任務(wù)的順利完成。二是強(qiáng)化預(yù)防整治，生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)格按照“三個(gè)必須”要求，夯實(shí)“四級”責(zé)任體系。進(jìn)一步完善了HSE管理體系，并持續(xù)加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制和全員風(fēng)險(xiǎn)辯識工作。嚴(yán)格疫情管控，加強(qiáng)人員動態(tài)管理，及時(shí)上報(bào)信息，確保了疫情防控安全。開展了“春節(jié)”“兩會”“五一”“安全生產(chǎn)月”“中秋”“十一”等隱患大檢查大排查工作，查出隱患52項(xiàng)，整改50項(xiàng)，限期整改1項(xiàng)，監(jiān)護(hù)運(yùn)行1項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)應(yīng)急管理，嚴(yán)格24小時(shí)防汛值班制度，及時(shí)監(jiān)測上游天氣變化，防汛信息第一時(shí)間傳達(dá)到崗到人，組織開展了防汛應(yīng)急演練，全面檢查了應(yīng)急庫存和物資保養(yǎng)應(yīng)急情況，原油儲運(yùn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)模式持續(xù)優(yōu)化。認(rèn)真總結(jié)“大站帶小站”管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自動化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照“就近聯(lián)系、精準(zhǔn)施策、共同提高”的思路，對于2019年“大站帶小站”未通過驗(yàn)收的2個(gè)聯(lián)合站繼續(xù)幫扶原幫扶單位，對于驗(yàn)收合格的11個(gè)聯(lián)合站，重新選定了幫扶對象。全年各站深入幫扶現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，交流經(jīng)驗(yàn)6次，大站小站互相學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)互補(bǔ)，小站安全管理有了明顯提升。四是細(xì)化工作措施，基礎(chǔ)管理工作不斷規(guī)范。配合投資管理科完成了“十四五”規(guī)劃地面系統(tǒng)建設(shè)方案的編制；重新完善了部門職責(zé)和崗位說明書，修訂了聯(lián)合站收發(fā)油管理細(xì)和原油石油管道運(yùn)輸?shù)纫?guī)章制度。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，制定了《聯(lián)合站現(xiàn)場精細(xì)化管理實(shí)施方案》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)同，夯實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，3-5月份對照驗(yàn)收評比表中16個(gè)方面52項(xiàng)內(nèi)容開展工作了自查自糾，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干逐站檢查指導(dǎo)，逐步了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全運(yùn)行模式和細(xì)節(jié)管理。

二、存在的問題

十三五以來，原油儲運(yùn)管理工作雖然取得了一定的成效，但是也存在一些問題：一是聯(lián)合站設(shè)備設(shè)施老化，高液面運(yùn)行下安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)較大；二是采出水處理回注能力無法滿足生產(chǎn)需求，有的站水處理困難，有的站無水可注；三是氣源不足，冬季熱油、卸油存在困難；四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，自動化、標(biāo)準(zhǔn)化水平較低。

篇7

把各縣（市、區(qū)）市直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志召集在一起，今天。主要是通報(bào)一下18月份全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)形勢，對照“十一五”目標(biāo)完成情況，對照與省政府簽定的責(zé)任目標(biāo)完成情況，對照年初市政府工作演講提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對照各縣（市、區(qū)）市直各部門與市政府簽定的責(zé)任目標(biāo)完成情況，查找差異，弄清原因，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，大干一百天，決戰(zhàn)四季度，強(qiáng)力抓好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

林青同志通報(bào)了18月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剛才?？傮w上感覺形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨，責(zé)任非常重大。昨天，和廣智書記認(rèn)真研究了當(dāng)前的幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，客觀分析了形成問題的原因，明確了下一步市委、市政府在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作上需要采取的一些主要舉措，隨后將通過專題會議或者專項(xiàng)行動的方式，進(jìn)行推進(jìn)。下面，結(jié)合前幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和目標(biāo)任務(wù)完成情況，講幾點(diǎn)意見。

一、通過指標(biāo)看形勢

通過指標(biāo)可以看清發(fā)展形勢。一個(gè)地方發(fā)展水平的高低，指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)工作的晴雨表”檢驗(yàn)工作效果的試金石。首先。發(fā)展速度的快慢，發(fā)展規(guī)模的大小，通過指標(biāo)可以了解得一清二楚。今年7月份，省委、省政府對省轄市和縣（市、區(qū)）上半年的14項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了通報(bào)，市有8項(xiàng)指標(biāo)排在全省18個(gè)省轄市前六名，有4項(xiàng)指標(biāo)居于中間，有2項(xiàng)指標(biāo)相對靠后。其中，經(jīng)濟(jì)總量提升了兩個(gè)位次，限額以上工業(yè)增加值、工業(yè)用電量、工業(yè)利潤等指標(biāo)均居全省前四位，財(cái)政收入繼續(xù)堅(jiān)持在第6位。與此同時(shí)，夏糧連續(xù)8年豐產(chǎn)豐收。但是進(jìn)入78月份之后，市的社會、環(huán)保、節(jié)能減排等指標(biāo)不同水平上出現(xiàn)了回落，全省的位次有所下降。從這些指標(biāo)反映的情況可以看出，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上半年堅(jiān)持了健康平穩(wěn)繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，進(jìn)入下半年以來壓力逐漸加大，形勢日益嚴(yán)峻。其次，通過指標(biāo)可以發(fā)現(xiàn)問題、看到缺乏。指標(biāo)面前反映的工作，反映的問題和差距。通過指標(biāo)進(jìn)展的快慢，可以看到工作力度的大小，方法措施是否得當(dāng)，否體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，也可以看出一個(gè)地方干部隊(duì)伍的素質(zhì)、水平和工作能力。指標(biāo)不是一個(gè)簡單的歸納和總結(jié)，無論是大指標(biāo)，還是小指標(biāo)，無論是綜合指標(biāo)，還是單項(xiàng)指標(biāo)，指標(biāo)與指標(biāo)之間都有內(nèi)在聯(lián)系，一個(gè)系統(tǒng)的體系，必需認(rèn)真地進(jìn)行分析。比如用電指標(biāo)，市工業(yè)用電量增幅位居全省第二，這對工業(yè)產(chǎn)能指標(biāo)、規(guī)模指標(biāo)有好處，但派生出的節(jié)能降耗指標(biāo)差異的拉大。比如財(cái)政指標(biāo)，不只要看增長，而且要看結(jié)構(gòu)，既要看收入，也要看支出。因此，要善于學(xué)習(xí)指標(biāo)，研究指標(biāo)，分析指標(biāo)，利用指標(biāo)，這也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的能力和素質(zhì)。

除了剛才通報(bào)當(dāng)中提到認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面。一是國家宏觀調(diào)控政策的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。二是節(jié)能減排的力度在加大。三是市鋼鐵冶金等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)受影響、受沖擊嚴(yán)重。四是國家應(yīng)對金融危機(jī)的投資拉動效應(yīng)正在趨減。五是內(nèi)需缺乏，當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題和原因。消費(fèi)撫慰政策的效應(yīng)逐漸減弱。六是去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展前低后高的形勢為下半年堅(jiān)持高速增長增加了難度。

二、通過形勢找措施

看到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，通過分析指標(biāo)。如何找準(zhǔn)工作措施，這是問題的關(guān)鍵。前段時(shí)間，市政府專門召開了議事會，分析了當(dāng)前形勢，查找了問題，依照責(zé)任分工把目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了分解，具體的工作這里就不再多講了覺得當(dāng)前主要還是抓項(xiàng)目、抓招商、抓發(fā)展。工業(yè)振興工程、省市重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、城鄉(xiāng)建設(shè)、財(cái)稅金融、三產(chǎn)提升、節(jié)能減排等工作都要抓緊、抓實(shí)、抓好。財(cái)稅工作要注重培養(yǎng)財(cái)源稅源，加強(qiáng)稅收征管，堅(jiān)持財(cái)政支出有保有壓；要通過激進(jìn)商貿(mào)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升；要通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。另外，要認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成的同時(shí)，有一個(gè)和諧穩(wěn)定的良好局面。希望各縣（市、區(qū)）和有關(guān)部門結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)當(dāng)前各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況和經(jīng)濟(jì)形勢，有針對性地制定具體的工作措施。

三、通過措施保目標(biāo)

篇8

最近，圍繞學(xué)習(xí)貫徹“十七大”和“兩會”精神，榮成市審計(jì)局緊密結(jié)合市委、市政府的中心工作，超前謀劃，精心組織，大膽探索審計(jì)工作的新模式、新方法，通過落實(shí)“三抓三提”的工作措施，不斷推進(jìn)依法審計(jì)向深度廣度拓展。

一、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)。一是把學(xué)習(xí)“十七大”和“兩會”精神作為提升全員思想政治素質(zhì)的重要措施來抓。該局采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和聘請專家授課等多種方式，組織審計(jì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和溫總理政府工作報(bào)告中有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會、更加注重社會建設(shè)等新提法、新論斷的內(nèi)涵，使大家的工作思路更加清晰、工作目標(biāo)更加明確。二是把業(yè)務(wù)研討作為提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要措施來抓。采取由局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)出題目，各業(yè)務(wù)科室做文章，分專業(yè)課題，定主講人員，現(xiàn)場座談交流的形式，組織全員圍繞“進(jìn)一步深化本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)”、“切實(shí)搞好專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查”、“提高審計(jì)成果利用水平”等專題，開展了專題研討活動。通過交流研討、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，提高了大家的業(yè)務(wù)水平和審深查透能力，為審計(jì)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓審計(jì)創(chuàng)新，提升審計(jì)質(zhì)量。在審計(jì)理念上，突出了“大財(cái)政審計(jì)”的理念。將預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、政府投資審計(jì)等有機(jī)結(jié)合起來，突出對財(cái)政資金管理使用情況和重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì)。在組織方式上，做到了“四個(gè)統(tǒng)一”。該局嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制，全局業(yè)務(wù)人員打破科室界限，分組對財(cái)政預(yù)算執(zhí)行、地方稅收征管、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)，做到“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一處理”。在審計(jì)方法上，實(shí)行了“自查自糾與抽查審計(jì)相結(jié)合”。在本級審中，對確定延伸審計(jì)的納稅單位，采取先由地稅部門對納稅與征管情況進(jìn)行自查，再從中抽查審計(jì)的方法，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的主觀能動作用，促進(jìn)自查自糾，以便更好地達(dá)到規(guī)范管理的目的。

三、抓重點(diǎn)突破，提升審計(jì)成效。一是在延伸審計(jì)上搞突破。在搞好本級預(yù)算執(zhí)行和稅收征管情況審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對18個(gè)資金量大、項(xiàng)目多的部門和鎮(zhèn)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保本級審結(jié)果的全面和真實(shí)。二是在專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查上搞突破。確定了3個(gè)專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，其中，首次將政府投資項(xiàng)目和政府采購資金列為本級審的重要內(nèi)容。通過對政府投資評審中心和政府采購辦公室的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理和實(shí)際操作等方面存在的漏洞和問題，促進(jìn)提高政府投資項(xiàng)目和政府采購資金的管理水平和使用效益。三是在民生審計(jì)上搞突破。重點(diǎn)對全市農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入、慈善捐贈資金、上級安排財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金、社會保障資金和財(cái)政性補(bǔ)貼資金的管理使用情況進(jìn)行審計(jì)。通過審計(jì)上述資金管理和政策執(zhí)行情況，檢查是否存在擠占挪用和損失浪費(fèi)等問題，促進(jìn)提高資金使用效益和政策執(zhí)行效果，確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，更加有力地推動和諧社會建設(shè)。

篇9

根據(jù)區(qū)委的安排部署，我就全區(qū)環(huán)境建設(shè)年活動前期工作情況作基本估價(jià)，并對下階段工作進(jìn)行安排部署。

一、對前期工作的基本估價(jià)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照“定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定措施、定時(shí)限”的要求，各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，并及時(shí)召開動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了對省委十屆十次全會、市委三屆九次全會和省市“三個(gè)建設(shè)年”會議精神，進(jìn)一步夯實(shí)“人人都是發(fā)展環(huán)境，事事關(guān)乎發(fā)展環(huán)境”的思想基礎(chǔ)。

二是抓好《公示表》工作。嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好環(huán)境建設(shè)年公示表填報(bào)上網(wǎng)工作的通知》要求，區(qū)環(huán)境建設(shè)年辦公室及時(shí)召集相關(guān)部門，對全區(qū)環(huán)境建設(shè)年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，重點(diǎn)對行政許可、非行政許可審批和便民服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行清理。

三是建立健全管理制度。通過對全區(qū)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究，制定了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和《關(guān)于對損害發(fā)展環(huán)境行為實(shí)施責(zé)任追究的辦法（暫行）》，為激發(fā)機(jī)關(guān)干部保護(hù)發(fā)展環(huán)境的激情和查處損害發(fā)展環(huán)境的行為提供制度保障。

四是認(rèn)真查辦損害發(fā)展環(huán)境的案件。區(qū)環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，提出了“一查三抓”（查問題、抓典型、抓問責(zé)、抓規(guī)范）的工作措施，對存在的問題建立了不查清不放過，責(zé)任人未處理不放過，制度漏洞不規(guī)范不放過“三不放過”的工作原則，大力查辦損害發(fā)展環(huán)境的行為,以達(dá)到既治標(biāo)又治本的綜合效果。區(qū)公安分局延安路派出所民警孫正權(quán)、楊盛強(qiáng)、刑偵七中隊(duì)指導(dǎo)員余憑躍接警推諉和違反接處警首問首接責(zé)任規(guī)定的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)，并給予了孫正權(quán)、楊盛強(qiáng)行政記大過處分，給予余憑躍行政記過處分；對區(qū)疾控中心病媒生物防治科科長、聘用人員陳讓忠酒后以檢查為名、違反工作程序、工作態(tài)度簡單粗暴亂作為的違紀(jì)問題進(jìn)行了查處，給予楊毅行政記大過處分，并按程序解聘其保管高級技工崗位，給予陳讓忠解聘處理，對區(qū)疾控中心失察和監(jiān)管不力，管理不到位等問題，由區(qū)監(jiān)察局牽頭，會同衛(wèi)生、財(cái)政、發(fā)改、編辦組成工作組進(jìn)駐疾控中心督促其進(jìn)行整改，現(xiàn)該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。以上兩個(gè)案例區(qū)環(huán)境建設(shè)年辦公室都進(jìn)行了通報(bào)，請大家按照通報(bào)要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對照檢查。

從前期工作情況可以看出，大多數(shù)單位能夠按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，較好地完成了前期工作任務(wù)。但是我們也必須清醒地看到工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)：一是填寫《公示表》的內(nèi)容還不規(guī)范，偏離主題，工作措施不細(xì)化，報(bào)送不及時(shí)，如區(qū)商務(wù)局、作為進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平參與單位至今未報(bào)送《公示表》。二是部分單位上報(bào)進(jìn)駐政務(wù)中心審批的項(xiàng)目不及時(shí)，以種種理由不按要求進(jìn)駐項(xiàng)目，目前還有區(qū)住建局、區(qū)國土分局未將項(xiàng)目真正入駐中心，存在體外循環(huán)現(xiàn)象。三是專項(xiàng)治理工作的力度還不夠，個(gè)別牽頭部門沒有認(rèn)真履行好工作職責(zé)，對工作存在畏難情緒和怕得罪人的思想等，工作開展情況未報(bào)區(qū)環(huán)境建設(shè)辦公室的牽頭單位有區(qū)政府信息中心、區(qū)公安分局、區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)民政局。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境承諾重視不夠，如區(qū)公安分局只以一個(gè)中層干部名義作承諾。

二、下一階段工作安排

一是著力抓好《公示表》內(nèi)容的落實(shí)。根據(jù)市環(huán)境辦審核意見，各單位已將《公示表》的工作內(nèi)容反饋到區(qū)環(huán)境建設(shè)年辦公室，隨后再由各單位進(jìn)行修改完善后向社會公示，凡是能夠細(xì)化量化的項(xiàng)目，必須進(jìn)行細(xì)化量化，并明確完成時(shí)限。特別是牽頭部門，要及時(shí)將任務(wù)再進(jìn)行認(rèn)真研究，辦理流程和完成時(shí)限及時(shí)向社會公布。按照省市要求，能上網(wǎng)公布的必須在網(wǎng)上進(jìn)行公布，在網(wǎng)上公布的必須按照公布的時(shí)限和要求完成。

二是著力抓好突出問題的排查。根據(jù)省市查找問題階段的工作要求，各單位要按照市開展環(huán)境建設(shè)年實(shí)施方案中提出的“六個(gè)方面”的要求，認(rèn)真查找本單位存在的突出問題。重點(diǎn)查找影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題、重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；查找群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；查找影響重點(diǎn)工作推進(jìn)方面的突出問題；查找制約發(fā)展的體制機(jī)制問題；查找作風(fēng)和效能方面的突出問題；查找損害發(fā)展環(huán)境的行為及案件線索。對查找出來的問題要邊查邊改，能夠解決的要立即解決，要進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任制，防止整改工作走過場、搞形式主義的現(xiàn)象。

篇10

       街道堅(jiān)持把民營企業(yè)發(fā)展作為增加財(cái)政收入、安置群眾就業(yè)的有效途徑來抓，采取多種措施，扶持民營企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。繼續(xù)實(shí)施了抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略和副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制，對科技型企業(yè)、加工型企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，實(shí)施重點(diǎn)幫促，努力推動企業(yè)向規(guī)?；涂萍蓟较虬l(fā)展。繼續(xù)設(shè)立了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動了廣大民營業(yè)主的積極性。截止到目前，全街民營企業(yè)已發(fā)展到402家。其中，規(guī)模以上民營企業(yè)14家，年納稅額過百萬元的企業(yè)達(dá)到6家，外貿(mào)出口企業(yè)4家。1—12月份，全街民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯148萬美元

       二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果

       我們堅(jiān)持把開展招商引資活動作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力舉措，不斷創(chuàng)新工作方式，推動招商引資工作取得了豐碩成果。大力實(shí)施對外宣傳戰(zhàn)略，積極參加各種貿(mào)易會、洽談會，借助電視、報(bào)紙等媒體，有針對性地做好自我宣傳。層層分解招商引資任務(wù)，明確了村、社區(qū)年度招商引資目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任。堅(jiān)持每年對招商引資有功人員足額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立了良好的“誠信”形象。在全街建立了招商信息通報(bào)制度，對引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專門班子跟蹤落實(shí)，贏得了投資商的肯定和認(rèn)可。全街共達(dá)成招商引資項(xiàng)目協(xié)議17個(gè)，合同利用資金4.1億元，實(shí)際到位1.7億元。其中，合同利用外資220萬美元，港幣1000萬元，目前已到位10萬美元。三、搞好載體建設(shè)，為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件