導(dǎo)語：如何才能寫好一篇掛職第一書記履職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2015年6月，親臨貴州視察指導(dǎo)工作并發(fā)表重要講話，對全省上下是莫大的鼓舞、巨大的動力和重大的機遇。

“守底線、走新路、奔小康”是貴州當(dāng)前和“十三五”期間各項工作的總綱，更是總書對貴州的殷切期望和根本要求，為貴州的發(fā)展指明了方向，明確了目標。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！眻猿贮h的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的基層組織建設(shè)，是做好一切工作的根本保證。作為組織部門，要為全面落實從嚴治黨要求，著力加強黨的基層組織建設(shè)，不斷夯實黨的執(zhí)政之基提供堅強的組織保障。同時，也要始終堅持把“守底線、走新路、奔小康”作為學(xué)習(xí)貫徹總書記視察貴州重要講話精神的主題主線，在甕安縣“守底線、走新路、奔小康”中爭當(dāng)推動先鋒。

把握兩個關(guān)鍵選拔“好干部”

干部是推進黨的事業(yè)的重要組織者、推動者、實踐者，建成小康社會，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾滿意度高的好干部隊伍。在干部選拔任用中，民主和程序是做好工作的兩個關(guān)鍵，甕安縣把民主和程序貫穿干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)，著力強化對干部選拔任用組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。

擴大初始提名。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、綜合經(jīng)濟部門正職等重要崗位的提名人選，通過組織召開全委會或全委擴大會，由四家班子和其他縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委委員進行推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門其他副科級干部原則上均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和部門黨組提名。在政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，甕安縣將綜合考察的16個縣直部門正職人選、13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）黨政正職人選在縣委全委會議上進行推薦，按1：3的比例確定差額推薦人選。

充分發(fā)揚民主。推薦前，堅持認真制定推薦方案，明確推薦范圍、職位要求等事項；推薦中，堅持考察預(yù)告，采取書面推薦與談話推薦相結(jié)合的方式同步進行，書面推薦和談話推薦范圍擴大到全體干部、離退休干部代表和“兩代表一委員”；推薦后，堅持集體討論確定重點考察對象；確定重點考察對象時，堅持沒有經(jīng)過民主推薦的不研究，不是多數(shù)人贊成的、群眾普遍反映不好的不列為重點考察對象。

嚴格推薦考察。按照“誰考察，誰負責(zé)”的原則，出臺《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，實行終身責(zé)任制，強化責(zé)任落實。認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤問效，發(fā)放《干部履職意向調(diào)查表》，及時掌握班子運行情況和干部思想動態(tài)。將干部考察延伸到社區(qū)、鄰里、黨支部和服務(wù)對象，突出對干部“德”的考核，考評結(jié)果作為重要參考。出臺《甕安縣鄉(xiāng)（科）級領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政（依法辦事）考察辦法（試行）》，將依法行政（依法辦事）納入干部提拔、交流、調(diào)整考察范疇，對科級干部擬提拔對象實行財產(chǎn)和任前“雙公示”。嚴格民主測評、個別談話、檔案查閱、考察結(jié)果會審工作程序，充分征求縣紀檢監(jiān)察、政法、審計、計生和法制等部門意見，深入了解考察對象“德、能、勤、績、廉”等方面的情況，確保考察的真實性、可靠性和全面性。

堅持兩個重點管理“好隊伍”

干部的教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理是關(guān)系到黨的事業(yè)成敗興衰的大事。只有不斷加強和優(yōu)化干部教育培養(yǎng)、監(jiān)督好管理機制，才能保證我們黨的事業(yè)承前啟后，繼往開來，煥發(fā)勃勃生機。甕安縣在干部教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理中，注重從源頭抓起，從制度入手。

抓思想政治教育補“鈣”。始終把學(xué)習(xí)教育放在首要位置，逐步探索建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“引領(lǐng)學(xué)”、交流討論“互動學(xué)”、實地教育“體驗學(xué)”、輿論導(dǎo)向“引導(dǎo)學(xué)”、豐富載體“形象學(xué)”、強化督查“推進學(xué)” 的“六學(xué)”模式。

抓日常監(jiān)管提“神”。相繼研究出臺《科級及以下干部報告個人有關(guān)事項的實施辦法》《國家工作人員日常行為規(guī)范》《影響機關(guān)工作作風(fēng)和效能行為問責(zé)辦法（試行）》《關(guān)于一般干部交流工作暫行規(guī)定》等制度，著力扎牢干部監(jiān)督管理的制度籠子，正風(fēng)肅紀，樹立好公仆形象。

同時，嚴格貫徹落實四項監(jiān)督制度、“一報告兩評議”、約談、干部選拔任用全程記實和信息公開等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部離任、任中、任期經(jīng)濟責(zé)任審計，突出對“人、財、物”和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查。

抓教育培養(yǎng)“蹲苗”。拉手“結(jié)對子”，對新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部，由黨政主要負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行專人聯(lián)系幫帶；培訓(xùn)“常充電”，結(jié)合中心任務(wù)，對鄉(xiāng)科級干部主要采取“走出去”的“菜單式”和“請進來”的“訂單式”培訓(xùn)，要求帶著問題、帶著思考、帶著任務(wù)、帶著工作參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后要求有心得體會、有調(diào)研報告、有工作舉措；雙向“掛職學(xué)”，積極爭取省、州部門和對口幫扶地區(qū)的支持，精選優(yōu)秀干部到上級業(yè)務(wù)部門和發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。

守住兩條主線建設(shè)“好組織”

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。2008年“6?28”事件發(fā)生后，甕安縣痛定思痛、浴火重生，不斷加強黨的基層組織建設(shè)，堅持強基固本，突出政治功能建設(shè)、服務(wù)功能建設(shè)和發(fā)展功能建設(shè)，及時回應(yīng)群眾呼聲，實現(xiàn)民族團結(jié)、共生共榮、和諧穩(wěn)定。

強基礎(chǔ)重保障，發(fā)揮好政治功能。加強思想理論武裝，教育引導(dǎo)黨員、干部和群眾深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，堅持不懈用科學(xué)理論武裝基層黨員干部和廣大群眾的頭腦，堅定信仰信念信心，提高思想理論素質(zhì)，增強對中國特色社會主義的政治認同和思想認同，增強道路自信、理論自信、制度自信，打牢中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)，確保在政治上不迷失方向。嚴肅政治生活，嚴格“”制度，堅持和發(fā)揚實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、開展批評與自我批評，堅持用民主集中制原則決策議事。

聚民心增活力，發(fā)揮好服務(wù)功能。積極推行“縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），縣直單位、部門包村，黨員干部包困難戶”制度，形成服務(wù)合力做好群眾工作。利用縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村群眾工作中心、站、點三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)“一站式接待處理、一條龍集中辦理、一攬子解決問題”，使群眾工作網(wǎng)絡(luò)真正成為“群眾之家”；實行黨員干部聯(lián)系群眾的“1+3”服務(wù)模式，要求每名黨員干部與1戶留守兒童、1戶困難群眾、1戶致富能手進行“結(jié)親”幫扶，讓各級黨員干部在直接聯(lián)系服務(wù)群眾中樹立群眾觀點、增進群眾感情、了解群眾呼聲、聽取群眾意見，為群眾提供“心貼心”服務(wù)；深入開展“三亮一創(chuàng)”活動，亮出黨員身份，亮出黨員承諾，亮出黨員行動，創(chuàng)建爭優(yōu)目標，解決好服務(wù)群眾的“最后一公里”問題。