導(dǎo)語：如何才能寫好一篇城市治理建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、存在的主要污染問題

一是城市水污染仍十分突出。隨著城市規(guī)模的擴大，生活污水排放量迅速增長，1998年首次超過工業(yè)廢水排放量。2001年，全國工業(yè)廢水排放量為200．7億噸，城鎮(zhèn)生活污水排放量為227．7億噸，其中生活污水COD排放量比上年增長8％，而同期工業(yè)廢水COD排放量則減少13．8％。目前，全國城市污水處理率只有34．3％。城市河道成了納污溝。大量生活污水直接排放使城市水環(huán)境惡化，七大流域城市河段都形成明顯污染帶，還有一些城市的飲用水源也受到污染。

二是以北方城市顆粒物和南方城市酸雨為特征的城市大氣污染依然比較嚴重。全國城市居民燃氣普及率只有60．2％，相當多的城市仍以煤炭為主要民用燃料，大量燃煤造成煤煙型污染，二氧化硫濃度年均值達不到國家二級標準的城市占21％。許多城市受到酸雨侵害，城市地面多、建筑施工現(xiàn)場管理不規(guī)范、渣土垃圾粗放收運使得城市空氣中顆粒物常年居高不下。在全國重點監(jiān)測的338個城市中，63．5％的城市達不到國家空氣質(zhì)量二級標準。

三是生活垃圾未得到妥善處置，嚴重影響地表水、地下水的環(huán)境質(zhì)量。全國城市生活垃圾年清運量約1．18億噸，僅有60％得到不同程度的處理處置，每年有7900萬噸生活垃圾簡易填埋或露天堆放在城市郊區(qū)、江河沿岸，破壞城市(特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部)的自然景觀。另外，各城市第三產(chǎn)業(yè)、居民生活產(chǎn)生的各類廢物都是混合收集的，醫(yī)療垃圾等特殊廢物多沒有專門的集中處理設(shè)施，普通生活垃圾的處理或堆放，成為傳播疾病和污染環(huán)境的隱患。

四是大城市機動車尾氣污染越來越突出。我國已成為世界汽車第四大生產(chǎn)國和第三大消費國，2004年汽車保有量達到2742萬輛。近幾年，雖然采取了淘汰含鉛汽油、限制汽油中其他有害物質(zhì)含量、新車采用電噴加三元催化、出臺新的排放標準等措施，單車污染物排放量有所減少。但由于機動車數(shù)量上漲很快，污染物排放總量仍在增加。北京、上海、廣州、武漢、鄭州、沈陽等城市氮氧化物污染較重，交通干線兩側(cè)一氧化碳嚴重超標，部分城市的大氣污染類型已經(jīng)由煤煙型轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型。此外，道路增長與車輛增長不匹配，現(xiàn)代化交通管理手段不足，機動車行駛常處怠速狀況，也是造成機動車污染加劇的重要原因。

五是噪聲污染已成為影響城市居民生活質(zhì)量的重要環(huán)境問題。交通、社會生活、建筑施工是主要的噪聲污染源，目前，交通對城市噪聲污染占70-80％。在開展交通噪聲監(jiān)測的214個城市中，31．3％的城市處于中度或較重污染水平。在開展區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測的176個城市中，55．6％的城市處于中度或較重污染水平。一些城市在建設(shè)高架路橋改善交通狀況時，卻往往未能很好解決高架路兩側(cè)的降噪隔聲問題，交通干線兩側(cè)居民生活受到很大影響。

除此之外，城市綠化、城市人口等方面因素也是城市環(huán)境面臨的重大問題，城市生態(tài)失衡問題不斷嚴重，“城市熱島”、“城市荒漠”等問題突出。同時，城市自然生態(tài)系統(tǒng)的退化，加劇了資源環(huán)境供給和城市經(jīng)濟社會發(fā)展的矛盾。這些城市環(huán)境問題不解決，將嚴重制約城市經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。

二、解決城市污染的主要建議

城市環(huán)境綜合整治要從最大限度地發(fā)揮城市整體功能出發(fā)，運用綜合的對策、措施來整治、保護和塑造城市環(huán)境，以達到保護和改善環(huán)境質(zhì)量的目的。采取行政的、法律的、經(jīng)濟的和科學(xué)技術(shù)的多方面措施，合理地利用自然資源，防止環(huán)境污染和破壞，以求保持生態(tài)平衡，擴大有用自然資源的再生產(chǎn)，保障人類社會的發(fā)展，以協(xié)調(diào)經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)之間的關(guān)系，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

1、合理規(guī)劃，完善城市功能。遵循生態(tài)規(guī)律，從城市環(huán)境容量和資源保證能力出發(fā)，制定和實施城市總體規(guī)劃，合理確定城市規(guī)模和發(fā)展方向，調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局，逐步解決城市功能區(qū)混雜問題，加快城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善城市生態(tài)環(huán)境。

2、治理城市水污染。所有城市都要制定改善水質(zhì)的計劃，重點保護城市飲用水源。20萬人口以上城市要建立水源地水質(zhì)旬報制度，環(huán)保重點城市要實施生活飲用水源水環(huán)境質(zhì)量報告制度。采用截污、治污、清淤、保證城市河湖用水、加快水體交換、維護城市濕地等措施，使城市地表水按功能達標。綜合運用價格、行政、科技和工程措施，推行城市節(jié)水、污水處理及其資源化，創(chuàng)建節(jié)水型城市。嚴格控制地下水開采量，嚴禁超采地下水。

3、治理城市大氣污染。提高城市清潔能源比例，改善能源結(jié)構(gòu)，大中城市要建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)，在人口稠密的市區(qū)逐步取消直接燃用原煤。促進西氣東輸沿線城市積極利用天然氣。加快城市供熱、供氣能力建設(shè)。禁止在城市的近郊區(qū)內(nèi)新建燃煤電廠和其它嚴重污染大氣環(huán)境的企業(yè)。大力發(fā)展公共交通，鼓勵開發(fā)和使用清潔燃料車輛，逐步提高并嚴格執(zhí)行機動車污染物排放標準。大中城市以及城市群地區(qū)要綜合控制城市大氣污染物的相互影響。按照生態(tài)要求進行綠化、美化、硬化，加強建筑施工及道路運輸環(huán)境管理，有效控制城市揚塵。建立城市空氣質(zhì)量日報和重點城市空氣質(zhì)量預(yù)報制度。

4、治理城市垃圾污染。加快城市生活垃圾處理及綜合利用、危險廢物安全處置等城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立垃圾分類收集、儲運和處理系統(tǒng)，在優(yōu)先進行垃圾、固體廢物的減量化和資源化的基礎(chǔ)上，推行垃圾無害化與危險廢棄物集中安全處置。建立廢舊電池回收處理體系。20萬人口以上的城市醫(yī)療廢物必須全部實現(xiàn)安全處置，鼓勵醫(yī)療廢物集中處置。

5、治理城市噪聲污染。加強對建筑施工、工業(yè)生產(chǎn)和社會生活噪聲的監(jiān)督管理。限制機動車、火車市區(qū)鳴笛，對造成敏感建筑物聲環(huán)境超標的交通重負荷路段，采取降噪措施，控制交通噪聲污染。

篇2

目前，湖南省市（州）、縣（市、區(qū)）均設(shè)置了城管執(zhí)法局或城市管理和行政執(zhí)法局。在市（州），城管執(zhí)法部門均為政府工作部門，縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法部門多為政府工作部門，少部分為事業(yè)單位。據(jù)初步統(tǒng)計，截至2016年3月，城市管理執(zhí)法人員共2.13萬人。城市管理執(zhí)法機構(gòu)承擔的職能，各地差別較大。城管執(zhí)法一般采取“N+1”模式，涉及7-9個部門的行政處罰權(quán)。長沙縣、耒陽市的綜合行政執(zhí)法局，試點改革中分別承擔了22個、25個部門的行政處罰職責。絕大多數(shù)地方城管執(zhí)法局還承擔著臨時性、突發(fā)性和集中治理等任務(wù)。由于國家和省級層面尚未出臺有關(guān)城市管理和行政執(zhí)法的專門性法律法規(guī)，城管執(zhí)法依據(jù)分散在各行各業(yè)的法規(guī)、條例或行業(yè)規(guī)章中。湖南省各地在不斷規(guī)范城市管理，多數(shù)地級市出臺了城市管理相關(guān)條例、規(guī)章。長沙市人大于2010年11月率先立法，2011年1月16日，經(jīng)湖南省第十一屆人大常委會第二十次會議批準，頒布實施了《長沙市城市管理條例》，還配套出臺了市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、城市容貌管理規(guī)定、餐廚垃圾管理辦法、戶外廣告設(shè)置管理辦法、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護管理移交暫行辦法、建筑垃圾運輸處置規(guī)定等一系列規(guī)范性文件。此后，株洲市、衡陽市也先后出臺了戶外廣告管理辦法、城市綠線管理辦法、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、建筑垃圾運輸管理辦法等規(guī)范性文件。

二、城市管理中存在的突出問題

一是管理體制不順

主要表現(xiàn)在三個方面。第一，由于中央和省級層面尚沒有單獨的城管執(zhí)法機構(gòu)，市縣城管執(zhí)法機構(gòu)缺乏上級主管部門的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，地方各自為政、單打獨斗。第二，市縣城管執(zhí)法機構(gòu)的職能范圍、建制屬性不規(guī)范，有的是單純行政執(zhí)法，有的是“管理+執(zhí)法”，有的是分級執(zhí)法，有的是一級執(zhí)法模式，有的是單一管理，范圍局限于市容環(huán)境衛(wèi)生，有的是綜合管理。管理職能條塊縱橫、權(quán)責不清、政出多門，綜合執(zhí)法很難實現(xiàn)，往往有利則爭、無利則推、他利則拖。城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷等區(qū)域仍然存在不少城市管理“盲區(qū)”。第三，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。城市規(guī)劃、建設(shè)、管理脫節(jié)，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重末端執(zhí)法，輕源頭治理，普遍存在“建、管分離，管、養(yǎng)分開，管、罰分設(shè)”等問題，從源頭上給城市管理造成了諸多難題。

二是法律授權(quán)不到位

由于在國家和省級層面目前尚未出臺專門的城市管理法律法規(guī)，城市管理的定位、機構(gòu)、建制、職權(quán)、經(jīng)費等基本內(nèi)容未能以法律形式確立。部分地方探索出臺的規(guī)定不完善，有的缺乏操作性、可行性，有的甚至尺度不一、相互沖突。

三是城管執(zhí)法人員的編制配備尚沒有統(tǒng)一

大多數(shù)城市配備執(zhí)法人員主要參照住建部2008年出臺的《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》，該定額規(guī)定，市容監(jiān)察人員按城市人口的萬分之三至萬分之五的標準配備。事實上，市容監(jiān)察只是七大類相對集中行政處罰權(quán)職責中的一項。加之近十年來城鎮(zhèn)化迅猛發(fā)展，城市規(guī)模、人口、管理職能及管理難度已不可同日而語。由于執(zhí)法編制不足，地方普遍臨聘輔助人員，一些地方輔助人員占在編人員總數(shù)的3/4。

三、提高城管水平的對策建議

一是進一步深化城市管理執(zhí)法體制改革

在縱向上，理順層級關(guān)系。合理劃分城市管理事權(quán)，明確市、縣政府在城市管理和執(zhí)法中負主體責任，推動執(zhí)法重心下移，將工作重心轉(zhuǎn)移至基層。省級層面，進一步整合歸并省級執(zhí)法隊伍，省級負責城市管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考核評價以及跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法。在橫向上，理順部門職責。建議明確城市管理的職責邊界，制定權(quán)力清單，落實執(zhí)法責任。堅持編隨事走、人隨事調(diào)、費隨事轉(zhuǎn)，權(quán)責統(tǒng)一。市縣建立健全城市管理綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，推進市縣兩級政府城市管理領(lǐng)域大部門制改革，整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市管理執(zhí)法等相關(guān)職能，實現(xiàn)管理執(zhí)法機構(gòu)綜合設(shè)置。此外，進一步理順建設(shè)、管理、執(zhí)法體制。遵循城市運行規(guī)律，建立以城市良性運行為核心，地上、地下設(shè)施建設(shè)運行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的城市管理體制。

二是通過推進相關(guān)立法解決誰來管、管什么、怎么管的問題，通過制定標準規(guī)范，解決按什么標準管、達到什么管理標準等

建議國家層面盡快制定出臺有關(guān)城市管理的法律法規(guī)。省級層面加快推進《湖南省城市綜合管理條例》的立法工作，在法律上確立城市管理在城市工作中的戰(zhàn)略地位，從根本上解決城市管理無法可依、借法執(zhí)法等困境。建議加快制定或修訂一批城市管理和綜合執(zhí)法方面的標準規(guī)范。在國家相關(guān)政策標準出臺前，積極采取地方立法、部門規(guī)章、技術(shù)指南、定額標準等多種方式，形成系統(tǒng)的城市管理標準規(guī)范體系。

三是科學(xué)確定城管執(zhí)法人員配備比例

篇3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準，以“五亂”治理為核心，著力建立完善生活垃圾處理機制；打造城鄉(xiāng)環(huán)境示范點；強化生態(tài)文明建設(shè)，促進全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌持續(xù)好轉(zhuǎn)。

二、工作原則

堅持“以人為本、標本兼治、屬地管理、分類指導(dǎo)、村民自治、注重實效”的原則，進一步完善環(huán)衛(wèi)和垃圾處理設(shè)施建設(shè)、健全工作機制，把改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌與建設(shè)生態(tài)文明家園、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟有機結(jié)合起來，大力推動科技和制度創(chuàng)新，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作上臺階、上水平。

三、工作重點

（一）深化“兩點六線”治理重點。全面鞏固菜壩、涼水井場鎮(zhèn)“兩點”和宜飛路、菜喜路、垃圾場路、兩涼路、偏涼路、圍場路“六線”整治成效，打造整治亮點。

（二）規(guī)范垃圾處理機制。統(tǒng)一規(guī)劃布局，具備生活垃圾轉(zhuǎn)運條件的，采用“戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的方式集中處理；不具備轉(zhuǎn)運條件的，按“適當集中、連片治理、區(qū)域共享”，分片建設(shè)處理設(shè)施，適當集中處理。

（三）推動全民參與環(huán)境治理。堅持政府主導(dǎo)，群眾參與，分類指導(dǎo)的原則，廣泛建立環(huán)衛(wèi)志愿者隊伍，發(fā)揮群眾主體作用；深化“六進”活動和衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生戶的創(chuàng)評活動，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治縱深推進；引導(dǎo)群眾集資、社會各界捐資、政府加大投入，共同推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實保障全民參與的積極性、主動性。

（四）大力開展環(huán)境治理活動。深入開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”、“除四害”宣傳工作和健康教育進村（社區(qū)）活動，全面落實愛國衛(wèi)生月（周末）大掃除、重大節(jié)假日整治。村、社區(qū)、駐鎮(zhèn)單位每年滅鼠二次以上。自建小區(qū)、農(nóng)戶庭院要配置好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、修補路面、清潔粉飾墻面、補綠植綠。

四、工作機制

（一）落實責任機制。努力構(gòu)建黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責指導(dǎo)和督促全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；分管領(lǐng)導(dǎo)負責指導(dǎo)和督促所聯(lián)系單位、村（社區(qū)）、分管部門的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；企事業(yè)單位開展好責任范圍的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；各部門按照職責劃分，開展好責任范圍整治工作；村（社區(qū)）干部搞好本轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；村（居）民認真履行“門前三包、門內(nèi)達標”責任，著力形成“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無縫隙”的責任體系。

（二）落實問責機制。設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理曝光臺，對工作不力的單位、個人進行曝光，單位主要領(lǐng)導(dǎo)作書面整改承諾，并限期整改。暢通服務(wù)熱線、投訴信箱等意見受理渠道，引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，形成全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)督問責體系。

（三）落實激勵機制。一是加強督查考核。鎮(zhèn)政府對村（社區(qū)）每季（抽）檢查一次（事前不通知），每半年評比一次，半年、年終檢查前三名的村（社區(qū)）和聯(lián)系村干部分別加3分、2分、1分，半年、年終檢查最后三名的村（社區(qū)）和聯(lián)系村干部目標考核總分中扣1分、2分、3分。鎮(zhèn)政府臨時安排迎接檢查突擊整治的村（社區(qū)），檢查獲得好評的，每次加2分；檢查未通過的，每次扣2分。二是加強財力保障。按照政府補貼（按50%配套工作經(jīng)費的方式）點、村（社區(qū)）出點、村民籌點的辦法籌集資金，用于環(huán)境治理和設(shè)施建設(shè)維護。三是加強工作獎懲。與各村、社區(qū)簽訂目標管理責任書，年終按考核細則考核評出一、二、三等獎，并加大對評比的衛(wèi)生庭院戶和批準建立的垃圾池（房）材料費的獎勵補助力度，激發(fā)全民參與積極性。

五、工作保障

（一）強化組織保障。鎮(zhèn)黨委政府調(diào)整充實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）和企事業(yè)單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實專人負責，確保工作落到實處。

（二）強化宣傳保障。堅持輿論開道，進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度，提升全民素質(zhì)。采用進村入戶宣傳、志愿者勸導(dǎo)、強化學(xué)校行為習(xí)慣教育等方式，帶動全社會形成齊抓共管的良好局面。

篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程項目；施工；工程造價；質(zhì)量機構(gòu)

根據(jù)水利部近期通報的自2009年9月開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理以來的一系列問題。2009年9月至今，在排查的29095個項目中，共累計發(fā)現(xiàn)了12402個問題，盡管近90%得到了整改，但有些問題仍然繁復(fù)出現(xiàn)，甚至性質(zhì)相當嚴重。這些質(zhì)量問題突出表現(xiàn)在兩個方面:一是前期工作方面，缺乏必要的勘測工作、初步設(shè)計存在錯誤或缺陷，不嚴格執(zhí)行有關(guān)部門對初步設(shè)計的批復(fù)意見，或是施工單位不按程序進行設(shè)計變更；二是在工程制度方面，工程的項目法人組建不規(guī)范，招投標工程不合規(guī)，監(jiān)理工作不到位。

針對水利工程存在的以上普遍問題，結(jié)合自身多年來的工作經(jīng)歷及體會，談?wù)勎覍λこ探ㄔO(shè)質(zhì)量管理的粗淺看法。

1 工程項目能否按質(zhì)按量完成主要體現(xiàn)出前期組織部門及業(yè)務(wù)專業(yè)情況。

項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段等。項目管理的核心任是項目的目標控制，如果一個項目沒有明確的投資目標、沒有明確進度目標和沒有明確的質(zhì)量目標，就沒有必要進行管理，也無法進行定量的目標控制。工程項目往往由多個參建單位承擔不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，各參建單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同，因此就形成了代表不同利益的項目管理。各參建單位應(yīng)選派有經(jīng)驗豐富的人員，按職能分工，各負其責，使項目管理運行高效有序。

2 進行圖紙會審及設(shè)計交底為按設(shè)計要求施工打好基礎(chǔ)。

主體工程開工前，施工單位技術(shù)人員通過熟讀圖紙、規(guī)范往往會發(fā)現(xiàn)各種對施工質(zhì)量有一定影響的問題，這些問題都可在設(shè)計交底會議中得到研究與處理。圖紙會審及設(shè)計交底會議由建設(shè)、監(jiān)理單位組織，設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加，通過會議磋商使各方明確設(shè)計意圖、設(shè)計要求、施工技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設(shè)計單位對各方提出的圖紙、設(shè)計等方面相關(guān)問題進行解釋，澄清歧意，最終形成圖紙會審及設(shè)計交底會議紀要，指導(dǎo)工程施工。

3 擇優(yōu)選擇承包商，合理確定工程造價，是確保水利工程施工質(zhì)量的前提。

建設(shè)一處好的工程，施工企業(yè)的隊伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的設(shè)備，優(yōu)秀的施工隊伍，又要有高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)的管理手段，還必須有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)群體，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做到政令暢通，令行禁止。因此，在工程實施階段要嚴格按國家規(guī)定開展施工招標，認真審核投標單位投標文件中的質(zhì)量保證措施和施工方案能否按合同要求保質(zhì)保量完成工程作為選擇承包商的重要依據(jù)，在此前提下以合理報價擇優(yōu)選擇承包商。

4 建立健全工程質(zhì)量機構(gòu)。

4.1 建立質(zhì)量保證的組織機構(gòu)

施工單位與工程質(zhì)量關(guān)系最直接、最密切，其活動直接影響工程建成后的工程質(zhì)量。強有力的項目部是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，建立高效、多能的項目經(jīng)理部顯得非常重要。根據(jù)項目對人力資源的要求，擇優(yōu)選用技術(shù)能力高、質(zhì)量意識強的人員組成項目管理班子，提高工作效率；項目部要成立必要的下屬機構(gòu)，確定以項目總工為首，技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科和實驗室為輔的技術(shù)管理系統(tǒng)，為工程施工的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.2 建立健全質(zhì)量保證體系

項目部應(yīng)建立以項目總工為首、專職質(zhì)檢員為主、以質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理體系，建立各項規(guī)章制度和措施，完善質(zhì)量控制手段。施工中，嚴格按照規(guī)范、基本建設(shè)程序和施工合同進行施工，認真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，實行逐級檢查逐級簽字制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運行。

5 提高施工管理人員的質(zhì)量意識和技術(shù)能力。

施工人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力，是確保工程質(zhì)量的首要條件，因此，施工企業(yè)必須加強質(zhì)量意識教育和質(zhì)量技能訓(xùn)練，嚴格施工人員的資格考核，堅持按規(guī)定持證上崗制度，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍，并不斷改善勞動條件和施工作業(yè)環(huán)境，調(diào)動施工人員的工作積極性、主動性，充分發(fā)揮人的主觀能動性，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。

嚴格管理項目部成員，明確每個項目管理人員的職責、權(quán)限、任務(wù)。調(diào)動所有人員的積極性，并輔以必要的激勵機制，使成員的潛在能力得到充分的發(fā)揮，建立項目成員之間進行溝通和解決沖突的渠道，建立良好的人際關(guān)系和工作氛圍，形成有效的內(nèi)部團隊機制，使項目部能夠高效運轉(zhuǎn)。

6 嚴把控制好工程建設(shè)材料的質(zhì)量關(guān)。

原材料、半成品是構(gòu)成建設(shè)工程實體的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量也就形成了建設(shè)工程項目的質(zhì)量，因此，對原材料質(zhì)量的控制是提高工程質(zhì)量的必要條件和前提。施工過程中，首先要控制材料的性能、標準與設(shè)計文件是否相符，然后從材料的采購、運輸和保管上嚴格控制材料的質(zhì)量、及時掌握材料的價格變化、供貨能力等信息，選擇信譽好的供貨廠家，取得質(zhì)量好、價格低的材料資源。按照規(guī)定要求進行材料的存放，對用量大、進貨渠道暢通的材料，可定期進料；對用量較少供貨緊張的材料，適當多進或一次進足，確保不誤工需。進場材料要求提供出廠合格證和化驗單，質(zhì)量人員按要求進行抽樣檢驗，嚴把進料關(guān)，杜絕不合格材料應(yīng)用于工程建設(shè)中。

7 了解施工地理環(huán)境。

施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其它不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施和作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除環(huán)境對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采用預(yù)測預(yù)防的方法進行控制。對地質(zhì)水文等方面的不利影響的控制，應(yīng)根據(jù)工程要求，分析基地地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，采取相應(yīng)技術(shù)措施，如降水排水加固等技術(shù)控制方案；對天氣方面水利條件，應(yīng)落實人員器材等方面的各項準備以緊急應(yīng)對。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；施工監(jiān)理；監(jiān)理質(zhì)量；控制關(guān)鍵

毫不夸張地說，施工監(jiān)理是工程建設(shè)過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對于工程的順利實施有著直接影響，是工程優(yōu)質(zhì)、安全的保障。隨著建筑產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展以及土建工程數(shù)量和規(guī)模水平的不斷提高，工程監(jiān)理的重要性也日益彰顯！它不僅能夠有效消除施工中存在的質(zhì)量隱患，提高整體施工質(zhì)量，還能夠優(yōu)化成本造價方案，提高經(jīng)濟效益。因此，注重并加強建筑工程土建施工的的監(jiān)理質(zhì)量控制，提高施工監(jiān)理工作水平，保障工程順利實施，必要且意義非凡！

1.土建工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

土建工程監(jiān)理主要包括施工前期準備和基礎(chǔ)階段監(jiān)理、主體施工階段監(jiān)理、屋面施工階段監(jiān)理、屋外管網(wǎng)施工監(jiān)理、竣工驗收階段監(jiān)理。

2.施工前期準備和基礎(chǔ)A段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

土建施工前期準備是工程建筑施工的起點，對于后續(xù)工作乃至工程整體質(zhì)量都有著深遠的影響。在建筑工程前期準備工作中，監(jiān)理人員務(wù)必做好以下幾方面的工作：

2.1 務(wù)必高度重視施工圖紙會審工作。會審程序的規(guī)范性和會審質(zhì)量密切相關(guān)。圖紙會審必須由技術(shù)人員、設(shè)計人員和監(jiān)理人員三方面共同實施，按照相關(guān)程序和標準完成。

2.2 務(wù)必做好土建工程施工圖紙注釋、注解工作。注解的內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、設(shè)備安裝等，同時要輔以配套的消防圖紙審查意見書和圖紙會審紀要相關(guān)內(nèi)容。在土建工程基礎(chǔ)施工階段，監(jiān)理人員要做好以下幾個方面的內(nèi)容：

2.2.1 務(wù)必做好樁基工程施工質(zhì)量控制。首先，應(yīng)保證樁的長度嚴格按照設(shè)計圖紙施工。其次，應(yīng)保證入巖深度達到設(shè)計要求。再次，應(yīng)保證樁身混凝土施工質(zhì)量，特別是強度合乎規(guī)范。最后，應(yīng)保證樁身完整，沒有缺損。

2.2.2 務(wù)必做好土方開挖施工質(zhì)量控制。如果土方開挖深度超過5米，一定要采用分層開挖的方式進行，挖出的土料不能在基坑附近大量存放，需及時清運，以免土料堆積過多，對基坑邊側(cè)土體的負荷過大，導(dǎo)致發(fā)生樁體傾斜、斷裂，引發(fā)施工質(zhì)量安全事故，不但延誤工期，還會造成重大經(jīng)濟損失。

2.3 務(wù)必做好基礎(chǔ)工程電氣管線、給排水進出口標高的復(fù)核工作。在進行土建工程地下室、基礎(chǔ)模板施工封模前，監(jiān)理人員要督促施工單位做好電氣線管、給排水進出口的標高復(fù)核工作，認真檢查管線套管是否設(shè)置牢固，確保各項指標滿足設(shè)計要求。此外，監(jiān)理單位還要把好混凝土澆筑關(guān)，認真檢查混凝土澆筑前期準備，確認各項條件達到要求后方可簽署澆砼令。

2.4 務(wù)必合理規(guī)劃、科學(xué)安排衛(wèi)生器具、給排水管的平面位置。要充分組織、協(xié)調(diào)土建、安裝、監(jiān)理、建設(shè)單位等方面人員召開現(xiàn)場會審。全面檢查排水立管、通風(fēng)管道、窗、土建上層梁各處位置，認真檢查門、插座以及電器開關(guān)等單元器件和衛(wèi)生器具間的位置關(guān)系，給水管道和采暖管道、排水管道間的位置關(guān)系，既要滿足施工要求，又要保證美觀，避免發(fā)生沖突，方便使用和維護、維修。

2.5 務(wù)必嚴格保證電氣管道鋼筋保護層和受力面積符合要求，防止出現(xiàn)面積過小現(xiàn)象。在此強調(diào)一點：在電氣管道敷設(shè)的同時，土建工程要同步跟進。

3.主體施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

主體施工是建筑工程實施過程的主要部分。做好這部分的施工監(jiān)理質(zhì)量控制對于整個工程來說極為關(guān)鍵。在主體施工中，監(jiān)理人員要做好以下幾方面內(nèi)容：

3.1 務(wù)必認真檢查框架梁、柱、剪力墻的鋼筋綁扎情況，確保符合抗震節(jié)點要求，確保模板、腳手架架設(shè)后機械性能和安全性能滿足設(shè)計標準，確保模板的垂直度、平整度達到施工要求，以保障混凝土澆筑外觀、質(zhì)量。

3.2 務(wù)必督促施工單位做好樣板間建設(shè)。在電氣管敷設(shè)、上下水管安裝、煤氣管、煙道等施工環(huán)節(jié)，應(yīng)在做好樣板間的基礎(chǔ)上，再實行大規(guī)模建設(shè)，以免達不到業(yè)主要求造成大額經(jīng)濟損失。

3.3 務(wù)必做好廚衛(wèi)間、陽臺、外墻、外窗等處的防水施工質(zhì)量控制。廚房、衛(wèi)生間的是管道分布最為密集的區(qū)域。為便于管道敷設(shè)，在混凝土施工時止水坎往往會預(yù)留管道通路，但實際施工過程中，情況復(fù)雜多變，設(shè)計變更時有發(fā)生，經(jīng)常需要在混凝土上開洞。如果處理不當極易導(dǎo)致防水層破壞，積水由裂縫擴散至他處，造成污染，損壞家具設(shè)施。所以，監(jiān)理人員必須做好相關(guān)區(qū)域的防水施工質(zhì)量控制。

3.3.1 廚房、衛(wèi)生間務(wù)必實施48小時以上的蓄水實驗，檢測合格后方可進行后續(xù)施工。

3.3.2 務(wù)必做好地漏標高控制，防止陽臺地漏標高超過室內(nèi)結(jié)構(gòu)層標高，造成積水倒灌。

3.3.3 務(wù)必督促施工單位做好外墻防水措施。

3.3.4 務(wù)必加強外窗施工質(zhì)量控制。窗下口必須設(shè)置L型過梁。

3.3.5 務(wù)必做好入場材料檢測工作，對于檢查不合格的，堅決不予使用。

4.屋面施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

4.1 在這個階段，監(jiān)理人員務(wù)必認真檢查屋面坡度，確保符合設(shè)計指標。

4.2 務(wù)必做好屋面分格縫間距控制，一般要控制在6米以內(nèi)。

4.3 務(wù)必認真檢查屋面防水材料的各項出廠質(zhì)量文件，并做好取樣送檢工作，確保材料質(zhì)量合格。

4.4 務(wù)必做好施工細節(jié)質(zhì)量控制，屋面樓梯間、女兒墻、管道井等陰角部位必須做成圓弧，避免防水材料收縮變形，確保通氣管道、雨水口等細節(jié)部分防水質(zhì)量。女兒墻保溫板內(nèi)側(cè)墻面要涂刷防水層。

5.屋外管網(wǎng)施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

5.1 在這個階段，監(jiān)理人員務(wù)必認真檢查各項室外官網(wǎng)管道的埋設(shè)深度，確保符合圖紙設(shè)計參數(shù)，確保壓力管和無壓力管不沖突，確保排水管道坡度適宜。

5.2 務(wù)必確保管道敷設(shè)前的土地下沉后再敷設(shè)管道。如果土體未下沉前就敷設(shè)管道，一旦土體下沉，極易造成管道彎曲、折斷，從而引發(fā)漏水事故，造成環(huán)境污染。

6.竣工驗收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制關(guān)鍵

作為工程實施的最后一個環(huán)節(jié)，竣工驗收對于整個土建工程來說具有蓋棺定論的重要作用。

6.1在此階段，監(jiān)理人員務(wù)必積極督促總包單位匯總并上報各個分項目相關(guān)技術(shù)資料。組織有關(guān)部門開展單項工程驗收工作。在單項驗收時，須有土建單位人員在場配合，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

6.2 對于需要整改的土建工程部分，務(wù)必督促土建部門認真制定整改方案，落實整改措施，按時完成整改工程，確保工程驗收順利推進。最后要督促施工單位做好施工現(xiàn)場清場工作。

7.結(jié)束語

總之，施工監(jiān)理是工程項目實施過程中保障施工規(guī)范性和科學(xué)性，保證工程施工質(zhì)量的必要措施。因此，建筑工程土建監(jiān)理要從多方面入手。只有構(gòu)建起綜合監(jiān)理平臺，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作系統(tǒng)化和統(tǒng)一化，也才能提高監(jiān)理效能。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;安全控制;意義;實踐

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

引言

工程施工安全監(jiān)理關(guān)系到了施工人員的生命財產(chǎn)安全，也是影響施工企業(yè)聲譽的重要因素。當今人性化理念迅速發(fā)展，施工企業(yè)為了提高施工的安全，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須重視施工的安全監(jiān)理工作。

一、安全監(jiān)理工作的重要意義

1、現(xiàn)如今，施工安全問題一直是人們密切關(guān)注的重點內(nèi)容，做好施工安全工作對于施工者的自身安全、施工質(zhì)量的控制和施工的進程都有著重要影響，在施工過程中，加強施工的安全監(jiān)理工作有著非常重要的意義。我國在長期的施工工程安全監(jiān)理工作中也取得了一定的成果，在不斷的發(fā)展過程中，具備了一套完善的施工安全監(jiān)理制度，相關(guān)的經(jīng)驗理論也逐漸成熟，在工程的安全施工中發(fā)揮了重要的作用。我國的施工安全監(jiān)理工作雖然取得了一定的成果，但是相對于其他發(fā)達國家來看，仍然存在著一些不足，因此還需要全面的進行改進和發(fā)展。改革開放以來，隨著工程施工的逐漸普遍，工程項目越來越多，在工程施工中存在的安全隱患也是不容忽視的嚴重問題，并且對工程的質(zhì)量有著嚴重影響，工程的合格率低、質(zhì)量差等已經(jīng)是普遍存在的現(xiàn)象，所以，為了更好的提高施工工程的質(zhì)量、加強工程的安全性，必須要有效的開展起施工安全的建立工作，這樣才能夠為工程的安全和質(zhì)量作出有效的保障。

2、與此同時，監(jiān)理組織機構(gòu)在工程的建設(shè)過程中也承擔了一定的安全責任，施工單位要履行好自身的安全責任就需要有效的開展起安全監(jiān)理工作，一方面能夠有效的保證施工工程的順利進行，同時，也減少了工程中可能發(fā)生事故的幾率，另一方面也提高了工程施工中質(zhì)量控制的力度。所以，安全監(jiān)理工作的作用可見一斑。而安全監(jiān)理工作作為工程施工監(jiān)理工作中的一部分，在施工過程中，構(gòu)成了整個的控制體系也為工程的施工提供了可靠的基礎(chǔ)安全保障，是減少施工安全隱患的重要途徑。因此，安全監(jiān)理工作在工程施工中有著非常重要的意義。

二、工程監(jiān)理的安全控制重點工作

搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,作為施工現(xiàn)場的各有關(guān)單位都有各自的責任以及需要做的重點工作。作為工程監(jiān)理方,要對工程的安全進行監(jiān)督管理,需要從兩方面著手,一個是“打鐵還需自身硬”,監(jiān)理單位必須加強自己內(nèi)部管理,不斷提高監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理能力;另一方面,因為工程監(jiān)理畢竟只是管理方,所有的任務(wù)落實還是需要施工方來完成。所以工程監(jiān)理必須要對施工單位進行嚴格管理、狠抓落實,確保各項安全操作規(guī)程及技術(shù)措施落實到位,從而能滿足安全生產(chǎn)的需要。

1、安全生產(chǎn)管理對監(jiān)理自身的要求

1.1從事工程監(jiān)理的各級監(jiān)理從業(yè)人員必須從思想上正確認識工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)理的工作是密不可分的,是自己工作中非常重要的一環(huán)。

好多監(jiān)理人員都認為安全工作是施工單位的事,安全責任也是施工單位來承擔,而與自己是沒有關(guān)系的,自己只要做好工程現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作就可以了,這顯然是不對的。雖然在一般的工程監(jiān)理書籍上,甚至是專業(yè)教材上,講到工程監(jiān)理的工作內(nèi)容時都說到“三控兩管一協(xié)調(diào)”,但是除了“三控兩管一協(xié)調(diào)”,工程監(jiān)理單位還要履行安全生產(chǎn)管理的法定職責,這在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中已經(jīng)有了明確規(guī)定,所以監(jiān)理人員必須要知道自己在安全生產(chǎn)管理方面的的職責要求。

1.2監(jiān)理要實行安全生產(chǎn)的制度化管理,要建立健全各級安全生產(chǎn)管理體系,明確各級監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理責任。

監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。包括監(jiān)理人員安全崗位責任制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理資料歸檔制度等等。同時,監(jiān)理公司應(yīng)建立以監(jiān)理單位負責人為

總負責的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確企業(yè)各部門、各崗位的具體安全生產(chǎn)管理責任,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。各監(jiān)理項目部應(yīng)建立以項目總監(jiān)理工程師為責任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師為主體的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督管理。安全責任要明確到位,強化落實,建立考核機制,嚴格責任追究,確保監(jiān)理單位的各項安全監(jiān)督管理任務(wù)落到實處。

1.3監(jiān)理人員要加強地學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全管理能力。工程監(jiān)理要做好安全生產(chǎn)管理工作,必須要加強學(xué)習(xí),吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,充分了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機械、設(shè)備的操作規(guī)程,熟悉安全施工的操作步驟,對不同的施工階段、部位可能出現(xiàn)的安全隱患能提早進行分析預(yù)控,掌握其發(fā)生的規(guī)律以及預(yù)防、控制的手段和方法,不斷提高自己的安全素養(yǎng)。

1.4工程監(jiān)理要實施施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。工程開工前,要依據(jù)法律、法規(guī)和強制性條文,結(jié)合工程實際情況,找出本工程安全生產(chǎn)管理工作的重點,提出有針對性的措施,并將其明確在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則中。在工程進行過程中,監(jiān)理工程師要多走、多看、多說,深入每一個工作面,時刻留意施工現(xiàn)場可能存在安全問題的部位,檢查施工單位是否進行了安全方案的編制以及安全措施是否到位、有效,就各項安全預(yù)防措施及注意事項向施工安全管理人員和施工人員交代、檢查,同時做好每天安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理日志。施工結(jié)束后,要將所有的有關(guān)安全資料整理歸檔,做好總結(jié),以便為以后工作積累經(jīng)驗。

2、工程監(jiān)理對施工單位安全生產(chǎn)的管理

安全生產(chǎn)工作的實施最終是靠施工單位來完成,所以,要做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)理單位一定對施工單位加強管理,保證各項安全措施落實到位。

在施工準備階段,監(jiān)理人員要督促施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立,專職安全人員、安全設(shè)施的足夠配備,按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),為職工辦理建筑工程意外傷害保險;要求施工單位結(jié)合本工程具體情況制定出應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系,完成對施工現(xiàn)場大型施工機械的檢測驗收備案工作;審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案,施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

在施工階段,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案組織施工,及時制止施工單位的違規(guī)作業(yè),督促施工單位安全職能部門認真履行好各自的安全管理職責,做好施工單位內(nèi)部的安全自檢工作,檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況,安全設(shè)施的使用情況等。

結(jié)束語

安全管理是一項長期工作，安全監(jiān)理工作必須在工程建設(shè)的每一個過程都必須認真細致，假若在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了安全事故，一定要嚴格遵循“四不放過”這一準則。分析事故發(fā)生的原因，防止再次出現(xiàn)這類安全事故。促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

參考文獻

[1]孟飛．淺淡建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理工作[J]．安全?健康和環(huán)境，2011，11．

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關(guān)鍵詞： 建筑;工程質(zhì)量;管理

Abstract: with the deepening development of economic construction, our country each career also obtained make a spurt of progress in the development of. Among them, China's electric power construction industry is in economic development and at the same time achieved rapid development. At present, with the increasing requirements of construction units, in the actual electric power construction process, construction quality management becomes more and more important, " safety first, quality first " has become the majority of the construction of the enterprise target, because of construction engineering quality management well, will directly affect the whole electric power construction project quality, eventually affect the image of the enterprise, also will affect the entire project and enterprise's economic benefit. In the actual construction process, often can appear quality problem. This paper discusses the construction of the common quality problems and the impact of project quality management were the main factors, put forward to strengthen the quality management of Construction Engineering in specific ways, and you share.

Keywords: construction project quality; management;

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的各項事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍。其中,電建行業(yè)的發(fā)展也很迅猛,這其中建筑專業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，隨著建設(shè)單位的要求越來越高，對工程質(zhì)量也越來越重視，“百年大計、質(zhì)量為本”、“安全第一、質(zhì)量第一”也越來越多的成為大多數(shù)企業(yè)的目標,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力建設(shè)日益增多,為國家的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用。。但是電力建設(shè)快速發(fā)展的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因為質(zhì)量管理得好, 會直接影響到整個電建項目的整體質(zhì)量,最終會影響到企業(yè)的形象,也就會影響到整個工程乃至企業(yè)的的經(jīng)濟效益。本文結(jié)合現(xiàn)場施工論述了電建建設(shè)中建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素,提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

1 電建施工中建筑工程中常見的質(zhì)量問題

建筑工程施工過程中,一般地包括兩個階段,即裝修及小安裝施工階段,基礎(chǔ)和主題施工階段，同時建筑施工還包括與安裝的交叉施工。這兩個階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因為它們是整個建筑的基礎(chǔ)。下面就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進行分析。

1.1在裝修及小安裝施工階段

隨著發(fā)電機組建設(shè)的越來越大，建設(shè)單位對大機組的建筑質(zhì)量要求也越來越高，這就要求我們尤其要重視裝修及小安裝施工階段的質(zhì)量管理。往往施工后期,出于對施工進度的要求,忽視對裝修及小安裝施工階段的質(zhì)量管理要求,往往會出現(xiàn)一些問題,如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題,也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當前形勢下,我們在電建施工中的建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題,使用功能缺失，如衛(wèi)生間、屋面漏水、門窗施工質(zhì)量等,還有一些外觀質(zhì)量問題，如墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,暖通安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。當然，還有很多施工中一些常見問題，在這里就不一一敘述。

1.2在基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,一個建筑物，最主要的就是結(jié)構(gòu)的安全功效。如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體施工質(zhì)量有問題,那么整個建筑工程也就毀于一旦,達不到設(shè)計要求,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當前時期下,有時為了盲目追求工期，忽視對質(zhì)量的管理，出現(xiàn)一些問題，如在實際過程中,往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土振搗不實、混凝土的混凝速度過慢、表層基底出現(xiàn)的問題、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,直接就會影響到整體的施工質(zhì)量，以至于影響的施工企業(yè)在建設(shè)單位的印象，并最終影響的企業(yè)的利益

2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

經(jīng)過上述對建筑工程的兩個階段簡單的分析,可以總結(jié)出存在著以下幾點影響建筑工程質(zhì)量管理的因素,主要存在著3點因素:

2.1 人為因素

人作為建筑施工的主體，起到了決定性的作用，人是工程建設(shè)的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱，這里面主要包括施工隊伍和管理人員之分。目前，受到其它行業(yè)建設(shè)的影響，人員素質(zhì)也在發(fā)生著改變,施工人員素質(zhì)及能力良莠不齊，一是有些不具備施工能力的施工隊伍也進入到電建行業(yè)中，這對施工質(zhì)量起到了很不好的作用；二是施工管理人員沒有盡到自己的職責，沒有把好質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量管理不嚴，這就導(dǎo)致整個質(zhì)量管理混亂，嚴重影響到施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。

2.2 施工方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,電力驗評中，對混凝土模板安裝質(zhì)量有嚴格的安裝要求，從支架牢固性到安裝質(zhì)量的詳細要求，都做了規(guī)定，但往往在施工過程中，出于對進度或者費用的考慮，對模板安裝沒有嚴格按照規(guī)范要求施工，不按照制定的施工方案進行施工，完全憑自己的經(jīng)驗 ，根本就沒法保證施工質(zhì)量。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 管理水平因素

管理水平的高低，直接影響到質(zhì)量管理要求的高低，就直接影響整個的施工質(zhì)量管理。個人認為，影響管理水平的因素主要有兩個方面的因素，一是有沒有責任感，對于施工管理，強烈的責任感很重要，不能想象，一個連責任感都沒有的管理者，能夠?qū)|(zhì)量嚴格要求，并管理好，如果個人能力稍差，但責任感強，相信，也能將質(zhì)量管理工作做好，二是管理的方式方法，一些管理方式只是盲目的去管，沒有按照質(zhì)量管理的要求去實施，沒有按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行系統(tǒng)運作，很難能夠管好施工質(zhì)量。

3 結(jié)論

機遇以上論述，加強電建建筑工程質(zhì)量管理工作有非常重要的意義,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1)加強建筑工程質(zhì)量管理,有利于提高整個建筑工程的質(zhì)量;

2)加強建筑工程質(zhì)量管理,有利于增加經(jīng)濟方面的收益;

3)加強建筑工程質(zhì)量管理,是維護企業(yè)利益，樹立企業(yè)形象最好的保證。

參考文獻

[1]建設(shè)工程項目管理規(guī)范 [GB/T 50326—2006]

[2] 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 [GB/T 50358—2005]

篇8

一、指導(dǎo)思想、基本原則及工作目標

㈠指導(dǎo)思想：以**重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本和依法治市的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快推進城市現(xiàn)代化進程，不斷提高城市管理水平和居民生活環(huán)境質(zhì)量，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

㈡基本原則：遵循城市管理與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的原則，樹立社會、環(huán)境、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的科學(xué)發(fā)展觀；遵循有利于規(guī)范管理和城市發(fā)展的原則，從實際出發(fā)，穩(wěn)妥運行；遵循長效管理、市場化運作的原則，變治標為主為標本兼治，變臨時突擊整治為依法長效管理，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”。

㈢工作目標：按照建立“執(zhí)法管理法制化、日常管理網(wǎng)格化、環(huán)衛(wèi)園林管理市場化”的工作思路，逐步建立起“調(diào)控有力、運轉(zhuǎn)靈活、行為規(guī)范、辦事高效”的城市管理長效機制的基本框架，合理調(diào)整管理體制，理順工作關(guān)系，推動我市城市管理工作逐步走上科學(xué)化、法制化、規(guī)范化、長效化的軌道。

二、主要內(nèi)容

㈠開展相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作。按照《**省人民政府辦公廳關(guān)于進一步推進和規(guī)范相對集中行政處罰權(quán)工作的通知》（**政辦發(fā)**]22號）和《省人民政府關(guān)于在**城市開展相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（**政函[**]254號）文件的要求，我市**年要開展相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作，在城市管理局的基礎(chǔ)上組建城市管理行政執(zhí)法局（城市管理局和城市管理行政執(zhí)法局合署辦公，機構(gòu)設(shè)置的有關(guān)問題按規(guī)定程序辦理）。城市管理行政執(zhí)法局具體負責相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作，可以行使下列職權(quán)：

1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設(shè)施；

2、城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可或者違反建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)定進行建設(shè)，嚴重影響城市規(guī)劃的行政處罰權(quán)；對在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行臨時性建設(shè)，逾期不拆除，以及在批準臨時使用的土地上建設(shè)永久建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施的行政處罰權(quán)；對未經(jīng)批準擅自設(shè)置城市雕塑、建筑小品或大型廣告牌的行政處罰權(quán)；

3、城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占或者損害城市公共綠地、樹木、花草以及其他園林綠化設(shè)施的行政處罰權(quán)；

4、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；

5、環(huán)境保護管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)油煙污染的行政處罰權(quán)；對未采取密封措施或者其他防護措施運輸、裝卸或者貯存能夠散發(fā)粉塵物質(zhì)的行政處罰權(quán)；對未采取防燃、防塵措施，在人口集中地區(qū)存放煤炭、煤矸石、煤灰、砂石灰土等物料的行政處罰權(quán)；

6、工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對無固定經(jīng)營場所無照商販的行政處罰權(quán)；

7、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占城市道路行為的行政處罰權(quán)。

行政處罰權(quán)相對集中后，建設(shè)、交通、公安、環(huán)保、工商等部門不得再行使已統(tǒng)一由城市管理行政執(zhí)法局行使的行政處罰權(quán)；仍然行使的，作出的行政處罰決定一律無效。城市管理行政執(zhí)法局依法履行行政處罰權(quán)職責時，有關(guān)部門應(yīng)予支持、配合，政府法制辦要加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

㈡調(diào)整城市客運市場管理職能。根據(jù)《**省出租汽車客運管理辦法》（**省人民政府令第266號）等有關(guān)規(guī)定的要求，我市原由公安局客管大隊履行的城市客運市場管理職能，要依法向交通運管部門移交。工作移交后，交通運管部門要切實履行管理職能，加強對城市客運市場的監(jiān)督管理，加大執(zhí)法工作力度，嚴肅查處“摩的”、三輪車、“黑出租車”載客的違規(guī)經(jīng)營行為，促進城市客運市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

㈢建立城市管理網(wǎng)格化工作機制。按照現(xiàn)狀管理、方便管理的原則，將城區(qū)所有路段、社區(qū)編制成基本管理單元，形成網(wǎng)格管理區(qū)域，將執(zhí)法隊員切塊定點到網(wǎng)格上，任務(wù)分解落實到具體責任人，實行集中管理、分片執(zhí)法。集中管理就是將執(zhí)法隊員的考核管理全部集中到城建監(jiān)察大隊，并在城建監(jiān)察大隊統(tǒng)一調(diào)配下參與對重大活動的管理；分片執(zhí)法就是要劃定責任范圍，保證城區(qū)每個基本管理單元都有執(zhí)法人員負責，不留管理死角。

㈣深化環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。按照“深化改革、創(chuàng)新機制”的工作思路，加快推進環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。把市區(qū)現(xiàn)有的清掃保潔區(qū)域，按路段劃分為若干標段，按照“公開、公平、公正”的原則，采取先內(nèi)后外、內(nèi)外結(jié)合的辦法，向社會公開賣斷道路清掃保潔經(jīng)營權(quán)。對路段保潔經(jīng)營者定人員、定任務(wù)、定標準、定費用、定獎懲，實行量化管理。為推動改革，市財政將加大對環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費投入，提高環(huán)衛(wèi)工人的待遇。同時，變“按人付酬”為“按量按質(zhì)付酬”，適當拉開環(huán)衛(wèi)工人的收入差距，提高環(huán)衛(wèi)工人工作積極性。

㈤推進園林養(yǎng)護管理市場化改革。為進一步提高城市園林綠化管理水平和運行效能，園林管理部門要積極推行模擬化的市場管理機制。即按照“引進市場機制，模擬市場管理，實行目標控制，提高養(yǎng)護質(zhì)量”的要求，實行企業(yè)化運作、合同化管理，將園林養(yǎng)護工作公開發(fā)包，同養(yǎng)護人員簽訂管理合同，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”。將園林綠地管理區(qū)域、管理標準、管理費用、考核目標量化明確，管理費用同工作績效掛鉤，實行嚴格的考核獎懲。

三、保障措施

㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市政府成立以市長為組長，分管副市長為副組長，城管、建設(shè)、公安、交通、工商、環(huán)保、宣傳等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對建立城市管理長效機制工作的領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要成立相應(yīng)的工作專班，制定詳細的工作方案，抓好各項工作的落實。要建立完善相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作的信息共享機制、溝通聯(lián)絡(luò)機制和聯(lián)系會議制度,定期召開聯(lián)系會議，通報工作情況，研究解決問題，確保相對集中城市管理行政處罰權(quán)工作的順利開展。

㈡科學(xué)核算，加大投入。在科學(xué)核算的基礎(chǔ)上，市財政將逐步加大對城市管理工作經(jīng)費的投入，增加城市管理行政執(zhí)法局和規(guī)劃管理部門的工作經(jīng)費，每年按增加道路面積和綠化面積核增管理費用，逐步改善市政基礎(chǔ)設(shè)施，為城市管理工作提供有力保障。

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【關(guān)鍵詞】淺議；建筑施工；質(zhì)量；控制；管理

1 建筑施工工程中質(zhì)量控制和管理的重要意義

建筑施工工程中的質(zhì)量管理其實不僅關(guān)乎到建筑工程的質(zhì)量好壞，更與人們的生活和安全有著緊密的聯(lián)系。如果建筑工程的質(zhì)量得不到保障，出現(xiàn)一些工程問題，既會給施工的企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，更為嚴重的是，一旦施工工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，極有可能導(dǎo)致人員的受傷甚至死亡。雖然質(zhì)量問題給社會帶來的負面影響人盡皆知，但在建筑施工的過程中，還是會有許多施工企業(yè)不重視工程的質(zhì)量，只一味的強調(diào)工程進展的速度與成本的節(jié)省，使得工程的完成質(zhì)量根本達不到國家規(guī)定的安全標準，這既是對人民生命安全的不負責任，也會威脅到施工企業(yè)的生存和發(fā)展?？偨Y(jié)起來，建筑施工工程中質(zhì)量控制與管理主要有以下幾個方面的好處：

1.1 施工質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)能否立足和發(fā)展的關(guān)鍵因素

建筑施工中工程質(zhì)量是施工企業(yè)得以生存和發(fā)展的根基，也是企業(yè)能否增強其自身實力與競爭力的重要因素。近年來，建筑市場競爭激烈，總體格局呈現(xiàn)出買方市場占據(jù)上風(fēng)的局面，在如此激烈的競爭中，施工工程質(zhì)量的好壞就決定了施工企業(yè)能否在競爭中取勝。很多施工企業(yè)認為，只要不斷的降低施工成本，降低工程價格，就可以打敗自己的競爭對手，但是單純的依靠這種方法并不能為施工企業(yè)帶來持久的穩(wěn)定的競爭實力，只有保證自己工程的高質(zhì)量，才可以在激烈的市場競爭中一直處于有利的位置。施工的企業(yè)應(yīng)當以工程的質(zhì)量作為自己開拓市場的利器，才能穩(wěn)步取勝。

1.2 施工工程的高質(zhì)量是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)

工程的開發(fā)與建筑，目的不外乎是獲取經(jīng)濟效益，不可否認，獲得經(jīng)濟效益的方式可以有許多，比如提高工程的價格、降低建筑施工中的成本費用等等，但是，不論是以何種方式謀取經(jīng)濟利益，都應(yīng)該將高質(zhì)量作為獲得效益的基礎(chǔ)。施工工程質(zhì)量的好壞，直接決定了施工企業(yè)能否長期生存和發(fā)展，沒有高質(zhì)量的工程作為條件，施工企業(yè)不可能在建筑市場中長期立足，更不會在市場競爭中獲得有利自己的地位。施工工程的高質(zhì)量，換句話來說，就是在保證工程質(zhì)量的同時，為施工企業(yè)帶來高利潤和高的經(jīng)濟收益。施工質(zhì)量不斷進行改善，既可以節(jié)約施工工程的成本，也會為企業(yè)開拓更廣的市場。因此，施工工程的高質(zhì)量是企業(yè)獲得高收益的基礎(chǔ)。

2 建筑施工中質(zhì)量管理與控制的基本原則

2.1 質(zhì)量第一，以質(zhì)量作為施工企業(yè)生存、繁榮的基礎(chǔ)

建筑施工工程必須達到工程規(guī)定的質(zhì)量水平，否則，即使施工完成了，也沒有實現(xiàn)它應(yīng)有的價值，還會給工程的使用者造成損失和不必要的傷害，因此，建筑工程的一個重要質(zhì)量控制原則就是質(zhì)量必須被放在建筑施工的第一位，這幾年以來，國際建筑市場競爭都十分激烈，建筑施工企業(yè)要想在這殘酷的適者生存的競爭中可以立足發(fā)展，保證自己的施工質(zhì)量是最根本的辦法。以質(zhì)量作為獲得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，以質(zhì)量作為施工企業(yè)發(fā)展的保障，

是建筑施工工程中對施工質(zhì)量進行控制和管理的基本原則，只有依據(jù)質(zhì)量第一的原則來實施施工建筑，才會實現(xiàn)施工企業(yè)近期利益和長遠利益的和諧統(tǒng)一，才是施工企業(yè)想長期立足于建筑市場的正確策略。

需要特別強調(diào)的是，建筑施工中的質(zhì)量第一并不代表著質(zhì)量至上的思想。因為施工企業(yè)的建筑成本耗資巨大，建筑質(zhì)量不能與當前的市場經(jīng)濟水平和施工的成本脫離開來，質(zhì)量第一的原則要求施工企業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提條件下，將質(zhì)量與施工成本、市場行情結(jié)合起來，綜合衡量考慮，這樣既可以為施工企業(yè)在市場有立足之地，也會為其帶來經(jīng)濟效益。

2.2 將零缺陷作為施工質(zhì)量的管理目標

在傳統(tǒng)的思維模式當中，人們認為施工或是產(chǎn)品的質(zhì)量不可能做到十全十美，不合格的或者存在缺陷是不可避免的現(xiàn)象，因此，為了降低建筑施工的工程成本，又保證一定的施工質(zhì)量，就設(shè)定了一定的標準對施工質(zhì)量進行審核，看工程能否達到可接受的最低質(zhì)量標準。但是，實際上，這種做法與質(zhì)量管理的原則是背道而馳的，在建筑施工過程中，應(yīng)當追求施工質(zhì)量的零缺陷和盡善盡美，只有選擇高的質(zhì)量標準，才會有好的起點，才會更加認真細致的做好建筑施工的管理工作。將零缺陷作為建筑施工的質(zhì)量管理原則，可以降低施工的成本，提高建筑工程的效益。如果施工企業(yè)事前定的質(zhì)量標準差強人意，在建筑過程就必須通過多次的檢測、不合格、重修等等，這些都會為施工企業(yè)造成經(jīng)濟損失和名譽的受損。因此可見，零缺陷的施工質(zhì)量管理目標對建筑企業(yè)的效益和競爭力都是十分重要的。樹立零缺陷的質(zhì)量目標，對施工容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題就可以起到預(yù)防的作用，使得企業(yè)可以有效的防患于未然，減少因質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的不必要的經(jīng)濟損失。

3 如何做好建筑施工的質(zhì)量控制與管理工作

3.1 完善建筑中的控制工作

在建筑施工工程中，施工過程是否按照審核過的圖紙、施工規(guī)范進行，是施工質(zhì)量控制的重點內(nèi)容。質(zhì)量管理人員要將被動的靜態(tài)的管理工作轉(zhuǎn)化為主動的動態(tài)的對施工質(zhì)量的控制。每一道施工的工序都要事先檢查是否有會影響其質(zhì)量的潛在因素，每一道工序完成之后，質(zhì)量管理人員還要對其質(zhì)量進行檢測，確保完成的施工工序是符合國家規(guī)定的安全標準的。建筑施工過程中，有許多會影響其質(zhì)量的常見因素可以在施工之前就加以預(yù)防，在施工進行過程中重點控制，嚴格把關(guān)。工程管理人員檢查的內(nèi)容主要有：施工的操作質(zhì)量，即對施工過程中違章違規(guī)的操作要及時進行糾正，每一道施工工序要在檢查合格之后才可以移交給下一個工序?？偠灾还苁菍κ┕さ牟牧稀C械設(shè)備，還是施工的技術(shù)手段，都要嚴格的進行控制管理，保證工程的質(zhì)量。

3.2 強化建筑施工人員的質(zhì)量控制與管理的理念

建筑施工的主體是工程人員，因此，施工人員的行為和思想直接決定了建筑工程的質(zhì)量好壞與否。因此，要想加強建筑施工的質(zhì)量，關(guān)鍵就是首先建立一直素質(zhì)優(yōu)秀和管理意識強的施工管理團隊。在建筑施工過程中，工程的管理人員要始終堅持質(zhì)量第一的原則，并加強所有建筑人員的質(zhì)量意識，使施工企業(yè)內(nèi)部真正樹立質(zhì)量觀和發(fā)展觀的意識，這樣工程的施工質(zhì)量才可以得到保障。施工工程的質(zhì)量管理團隊要充分發(fā)揮其團體的力量，團結(jié)起來共同履行對建筑工程的質(zhì)量管理職責，施工企業(yè)要加強對管理團隊的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量方面的專業(yè)知識的教育。對質(zhì)量管理人員可以采取權(quán)責結(jié)合的制度，即明確每一個質(zhì)管人員的責任和職能，這種措施可以有效的促進每一道工序的質(zhì)量得到保障落實，可以及時制止一些不安全的施工行為，杜絕安全隱患。

結(jié)語：工程質(zhì)量問題一直是建筑施工工程普遍強調(diào)和關(guān)注的話題，質(zhì)量管理與控制對建筑工程有重要的意義，只有采取有效的合理的質(zhì)量管理措施，才會保證建筑工程的安全可靠，才會為施工企業(yè)樹立良好的威信和信譽，幫助其在建筑市場中取得良好的競爭實力，促進施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]劉石林 建筑工程項目的質(zhì)量控制中外建筑，2004（04）.

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.

Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control

建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益、客戶利益以及國民經(jīng)濟發(fā)展，所以在建設(shè)工程施工管理工作中質(zhì)量管理是重中之重。下面就施工管理中的質(zhì)量控制做一些本人的看法總結(jié)。

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問題

1、建造用機械設(shè)備、物資材料質(zhì)量

工程建設(shè)項目的材料物資、機械設(shè)備等將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗。機械設(shè)備是整個工程建筑施工中的強大動力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量合格與否，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等。目前，有些施工單位在工程中采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我們目前工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2、施工人員，管理人員素質(zhì)

整個施工過程的完成都要靠人員的執(zhí)行才可以，人是整個施工質(zhì)量控制的靈魂。目前建設(shè)工程行業(yè)的現(xiàn)狀是受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴格性。同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響。其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個施工過程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細節(jié)，對整個施工過程中各個環(huán)節(jié)的工序進行強有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個工程的質(zhì)量管理、施工進度和工程的質(zhì)量。

3、施工方法和各種規(guī)章制度規(guī)范

工程建設(shè)施工是一個極其需要各種標準和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計，施工標準的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

二、建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制相應(yīng)措施

1、嚴把物資材料采購質(zhì)量合格準入關(guān)

對于建設(shè)施工中的建筑材料一定要嚴格按照規(guī)定來進行采購、保管、使用，對施工中的每一種材料都要進行嚴格把關(guān)。例如：房屋建筑中用到的磚、沙、石以及各種機器設(shè)備、各種零件的使用需要進行嚴格的安全質(zhì)量檢查確保施工的質(zhì)量達到所規(guī)定的標準。

（1）最關(guān)鍵的是要將材料的購買嚴格地控制好。銷售商有一定的銷售手段，所以施工工作人員在購買施工材料時一定要做到仔細認真，保持負責的工作態(tài)度，對施工所用的材料進行嚴格的檢測與辨別。

（2）對施工材料一定進行嚴格的檢測把關(guān)。當前的產(chǎn)品各式各樣、琳瑯滿目，而且在諸多產(chǎn)品中有很多以假亂真的產(chǎn)品時難以分辨，因此一定要全面提高工作人員的辨別材料真假的水平與能力，對產(chǎn)品的質(zhì)量一定要嚴格控制。對于假冒偽劣的產(chǎn)品一定要嚴格處理，定不能讓該類產(chǎn)品投入建筑施工當中，采購的建筑材料必須有合格的檢測證書，才能將材料投入使用中。

（3）在建筑施工材料的使用過程中，一定要杜絕浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每種材料的合理使用，嚴格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的倉庫等場地要注意安全，在施工中還要及時地掌握施工的進度變化，從而協(xié)調(diào)好施工材料存放的地點，而且還要加強材料存放的安全性，給施工材料的存放建造一個良好的環(huán)境，避免施工材料因潮濕而腐蝕。而且最為重要的是施工機器的維修和保存，要定期地檢查與維修施工機器，確保施工的進度和質(zhì)量，深刻了解各種設(shè)計資料、施工的合同、熟悉各種施工規(guī)范，在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓(xùn)，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權(quán)責制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執(zhí)行。

（4）在做好各種施工準備工作的同時，要對加強對施工人員的專

業(yè)技術(shù)測評，加強對施工人員的挑選，使得各個工序的施工人員都能

夠熟練操作相關(guān)的機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行施工規(guī)程，保證工程施工人員

的綜合素質(zhì)。堅持實事掛牌作業(yè)施工制度。

2、提素質(zhì)，嚴管理，科學(xué)動態(tài)控制

（1）對參加建設(shè)施工的工作人員要進行嚴格的管理和素質(zhì)的提高培訓(xùn)。從而提高他們的工作效率，使得他們在整個施工過程中提高工程建設(shè)的質(zhì)量。不管是哪個部門的施工工作人員都要進行嚴格的管理，其中包括以下幾類工作人員：技術(shù)質(zhì)量管理人員、操作機器的工作人員、進行高空作業(yè)施工的工作人員等都要加強培訓(xùn)鍛煉，提高工作人員的整體素質(zhì)，為房屋建筑施工的進行奠定一個良好的基礎(chǔ)。

a、要樹立施工質(zhì)量安全的意識，全面提高施工工作人員的安全質(zhì)量意識，樹立必須達到質(zhì)量第一的信念，把安全質(zhì)量效益和企業(yè)的收益看得同樣重要。

b、加強崗前培訓(xùn)工作，全面提高施工工作人員的素質(zhì)，加強安全意識，保證質(zhì)量第一。而且對施工工作人員的監(jiān)督和管理一定要嚴格進行，全面提高質(zhì)量技術(shù)人員的技能，一定要務(wù)實工作，腳踏實地地對施工管理進行監(jiān)督和管理。在施工期間，工作人員切勿盲目進行管理和監(jiān)督，一定要做到以質(zhì)量至上，將施工中的工作流程安排得井井有條，切實地保障施工的質(zhì)量。

（2）嚴格控制建筑施工的方法

a、在建設(shè)工程施工中要提高施工方案的質(zhì)量，在施工方案的設(shè)

計中一定要達到合理的效果，設(shè)計圖是最為重要的，設(shè)計圖的設(shè)計一

定要有經(jīng)濟性，要有創(chuàng)新性。施工方案圖的設(shè)計不僅關(guān)系到建設(shè)工程的施工，更關(guān)系到將來施工的質(zhì)量。

b、在建設(shè)工程的施工管理上要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，不僅要保證施工質(zhì)量，還要經(jīng)濟實惠，選擇適合的施工方法，使得整個工程能夠在科學(xué)有效的前提下完成的更好。

小結(jié)

有效的控制工程質(zhì)量，是每個工程參與者都必須明確的共同目標。提高工程質(zhì)量是當前建設(shè)工程質(zhì)量管理中的重點之一，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為整個社會做貢獻。

參考文獻：

【1】盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè).2012（20）