導(dǎo)語：如何才能寫好一篇神秘世界歷險記，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

兩年前，《神秘世界歷險記》通過重點區(qū)域發(fā)力，以小博大，以數(shù)百萬元的投入產(chǎn)出2400多萬元票房，成為2012年國產(chǎn)動畫電影中的一匹 “黑馬”。并接連贏得包括華表獎、美猴獎在內(nèi)的各類獎項：“這些獎項對我們整個團(tuán)隊是莫大的鼓舞，并在海外市場上收獲頗豐?！睋?jù)袁梅透露，該片在海外市場上的各種銷售收入“已經(jīng)有幾百萬元人民幣”。

“小片”大作為

作為北京其欣然影視文化傳播有限公司（以下簡稱其欣然影視）的掌舵人，袁梅是國內(nèi)知名的制片人和出品人，曾推出過《姨媽的后現(xiàn)代生活》和《黃石的孩子》等由周潤發(fā)飾演的“大片”。但真正讓袁梅“火了一把”的影片卻是這部“小神片”：“盡管平生第一次涉足動畫電影，但現(xiàn)在大家見我必談‘神片’，都忘了我曾經(jīng)與周潤發(fā)這樣的大明星合作過。”袁梅及其團(tuán)隊親切地稱《神秘世界歷險記》為“神片”。

該片的成功讓袁梅和其欣然影視名聲大震。2013年9月，深圳基石資本宣布聯(lián)袂其欣然影視共同發(fā)起規(guī)模為1億元的電影投資基金“其石基金”，該基金主要投資于國內(nèi)中低成本制作影片?！啊渡衩厥澜鐨v險記》雖然足夠成功，但當(dāng)時囿于資金不足，留下很多遺憾，不僅制作上有很多未盡人意的地方，在后續(xù)營銷發(fā)行時捉襟見肘，當(dāng)時的區(qū)域發(fā)行是不得已而為之。但現(xiàn)在我們資金很充裕，對《神秘世界歷險記2》在各方面都有了更高的要求”。

資金充裕，袁梅與導(dǎo)演王云飛商議，重新從劇本開始，對《神秘世界歷險記》進(jìn)行全面升級?！半m然是該系列的第二部，但我們從故事構(gòu)架上重新設(shè)定，所有的三維建模都重新做，技術(shù)上更是精益求精。特別是年初看到大電影《熊出沒》后，我們深受啟發(fā)，對影片在制作方面再次進(jìn)行調(diào)整，比如動畫效果和渲染方面等方面，力圖為觀眾呈現(xiàn)一部不亞于《熊出沒》視聽效果的動畫大餐。”王云飛向記者表示。

制作升級：瞄準(zhǔn)“合家歡”

2014年暑期，《神秘世界歷險記2》的主角們――雨果、啦啦和熊大叔，將再次踏上歡樂的冒險之旅。“《神秘世界歷險記》一役，讓我看到動畫電影與觀眾之間的秘密通道――對外界的好奇心，傳遞快樂和與人為善等情感，是一部動畫電影吸引觀眾的重要方面?！弊鳛閮刹俊渡衩厥澜鐨v險記》的編劇和導(dǎo)演，王云飛很看重觀眾對一部影片的反應(yīng)。

在《神秘世界歷險記》上映時，王云飛每天晚上都會上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)友的評論。根據(jù)大家的批評意見，再從專業(yè)領(lǐng)域去尋找問題的癥結(jié)所在?！袄m(xù)集完全可以在原來基礎(chǔ)上做提升，但我們這次是破釜沉舟――除了角色延續(xù)了前作外，無論故事、建模、制作等，均完全拋開前作，從零開始?！蓖踉骑w說。

在影片制作過程中，有一段雨果要“離家出走”，去探尋神秘世界的情節(jié)。當(dāng)時制作團(tuán)隊中有人都指出，從家長的角度，“離家出走”四個字過于“敏感”。王云飛意識到后，馬上改為一種更適宜于家長和小朋友接受的方式來講述，以突出“家”對每個人的重要性。“《熊出沒》已具備‘合家歡’的特質(zhì)，并讓國內(nèi)觀眾對國產(chǎn)動畫電影有了更高的期待?！渡衩厥澜鐨v險記2》很重視小觀眾和大觀眾的共同感受，以適合大小觀眾共同觀影?！?/p>

為了讓記者“眼見為實”，王云飛特意為記者放映了剛做完渲染的30分鐘精彩片段。與前作相比，《神秘世界歷險記2》在節(jié)奏、場面調(diào)度、色彩，以及畫質(zhì)等方面，確實 “不在一個段位上”?！啊渡衩厥澜鐨v險記2》采用皮克斯的6K貼圖系統(tǒng)，能讓觀眾感受到影片中角色衣服的紋理。觀眾會發(fā)現(xiàn)人物更逼真，畫面更鮮活，色彩更絢麗?！蓖踉骑w很看重觀眾的觀影感受：“去年六一期間票房大賣的《潛艇總動員3》，畫面五彩斑斕，感染力極強，我們這次在渲染上下了很大功夫。《神秘世界歷險記》渲染一幀需要40分鐘，《神秘世界歷險記2》渲染一幀需要20多個小時，成像效果自然大不相同?！缎艹鰶]》之所以受到大小觀眾的熱捧，在于其故事編排，以及制作方面的全面升級。珠玉在前，《神秘世界歷險記2》在這些方面就必須有更高的追求?！?/p>

《神秘世界歷險記2》還在影片中專門走了一場歌舞場面：“在皮克斯和迪士尼的動畫電影中，歌舞大場面是必須的。這樣的場面會把觀眾推向觀影體驗高峰。為了這個‘大場面’，我找了大概100多條真人歌舞橋段，把他們跳舞的姿勢和感覺在劇本階段就進(jìn)行視覺轉(zhuǎn)換。這一片段中有上百個人物角色，運用的技術(shù)均為大片級水準(zhǔn)?！蓖踉骑w告訴記者。

“《神秘世界歷險記2》在制作方面的投入是《神秘世界歷險記》的三四倍，如果說上次是意外驚喜，這次我們則做了充分的準(zhǔn)備”袁梅補充說。當(dāng)前國產(chǎn)動畫電影被觀眾詬病最多的就是故事經(jīng)不起推敲，制作比較粗疏?！安慌懦行﹦赢嬰娪笆鞘苜Y金所限，但這些不會發(fā)生在《神秘世界歷險記2》身上。”袁梅告訴《綜藝》，《神秘世界歷險記2》僅制作周期就長達(dá)兩年：“這次我們要做精品，《神秘世界歷險記》已經(jīng)成為歷史，我們的榜樣是《熊出沒》”

營銷推廣： 跨界整合

營銷推廣《神秘世界歷險記》時，袁梅和整個宣傳發(fā)行團(tuán)隊沒有采取大多數(shù)影片那樣高舉高打、全國覆蓋的粗放模式，而是選擇整合優(yōu)勢平臺資源，并把各種資源相對集中的江蘇省及其周邊區(qū)域作為重點，重點發(fā)力，精耕細(xì)作?！拔覀兒芮宄?，影片體量小，資金有限，只能采取集中優(yōu)勢兵力的辦法。但這次不同，《神秘世界歷險記2》已經(jīng)是一部動畫大片，我們資金也相對充裕。所以在營銷推廣方面，在上一部的基礎(chǔ)上將整合更多的資源和平臺，多方發(fā)力?！痹繁硎?。

其欣然影視副總經(jīng)理兼制片人王溧介紹說，與《神秘世界歷險記》上映時相比，今年整合的電視臺資源會擴大很多?！敖K衛(wèi)視仍會大力支持，其王牌欄目《最強大腦》會在《神秘世界歷險記2》上映期間全面配合，目前已經(jīng)開始錄制宣傳片；江蘇廣電旗下全頻道覆蓋，包括電臺、電視臺、移動公交、車站站牌，投入的資源會比《神秘世界歷險記》更多。”

除了江蘇衛(wèi)視，其欣然影視還將與北京卡酷、央視少兒、浙江少兒等強勢頻道達(dá)成合作。“《神秘世界歷險記》的成功讓我們看到合作的重要性，我們會通過資源互補或者向合作伙伴讓利的方式，與上海、廣東、重慶等重點省區(qū)的電視臺以及其他重要媒體達(dá)成合作，開辟江蘇之外的重點區(qū)域，做大《神秘世界歷險記2》的整體市場。”

袁梅指出，對動畫電影而言，跨界合作的重要性不言而喻。“我們這次將嘗試與新媒體達(dá)成更為新穎的營銷推廣合作，但具體內(nèi)容還不便于透露”。盡管如此，記者已經(jīng)看到，袁梅為《神秘世界歷險記2》的營銷推廣計劃里，做出了“大布局”。

陣地營銷：院線影院總動員

院線和影院的陣地營銷推廣，對一部動畫電影的重要性不言而喻?！渡衩厥澜鐨v險記》上映時，袁梅曾安排300個人組成“地推部隊”，在100多個影院里與觀眾互動。“當(dāng)時的策略很明確，就是把看過《我愛灰太狼》的觀眾再拉到《神秘世界歷險記》的影廳里。這300個人就待在影院里，看見觀眾就湊上去派發(fā)小禮品，說好話，請他們再看一場《神秘世界歷險記》”，袁梅告訴《綜藝》。此外，大玩偶、轉(zhuǎn)盤游戲等互動活動也為影片掙了不少人氣。

“這次我們將發(fā)動全國各大院線影院一起，共同參與《神秘世界歷險記2》的陣地營銷推廣活動?！痹吠嘎?，這次將與某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，與全國院線和重點影院一起，發(fā)動一場面向全國的主題活動：“具體內(nèi)容現(xiàn)在還不能透露，但一定會很好玩，效果會出奇地好?！?/p>

與此同時，袁梅還計劃聯(lián)手主要院線和影院，布置近200個主題影院，共同做好線上線下的“促銷”工作?！捌湫廊坏那吧硎且粋€廣告公司，這方面我們有豐富的經(jīng)驗。現(xiàn)在社交媒體發(fā)達(dá)，我們將與院線影院聯(lián)動，通過社交媒體進(jìn)行立體營銷推廣?！?/p>

王溧透露，影院陣地營銷方面，他們希望把當(dāng)年的江蘇模式，擴展到其他10個重點區(qū)域，實現(xiàn)目標(biāo)觀眾全覆蓋。“在線下活動中，我們會繼續(xù)上次的經(jīng)驗，借助大的業(yè)界平臺，發(fā)動業(yè)界與我們一起合作，重返釋放影片的市場潛力?！?/p>

袁梅表示，在月底舉辦的中國國際動漫節(jié)期間，要給參加國產(chǎn)動畫電影專場推介活動的院線影院代表觀看30分鐘精彩片斷：“我們有足夠的自信，提前把影片拿給院線和影院代表看，請大家多提建議，集思廣益，與大家聯(lián)手，實現(xiàn)《神秘世界歷險記2》在票房方面的升級。”

對話袁梅

重要的是把影片做好

《綜藝》：我國動畫電影業(yè)雖有所發(fā)展，但規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你認(rèn)為原因在哪里？

袁梅：好萊塢大動畫公司，在影片籌備前期，就按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈思維來考慮，比如一些形象和角色的衍生品，在工業(yè)設(shè)計、造型方面是否合適，動畫形象的性格是否人見人愛等。

《神秘世界歷險記》在海外市場銷售業(yè)績較好，但整體開發(fā)還需要一個更為長期的過程。如果《神秘世界歷險記2》能夠繼續(xù)取得較好的市場成績，在后續(xù)圍繞核心形象的相關(guān)環(huán)節(jié)開發(fā)中就會有所斬獲。動畫電影企業(yè)一樣要學(xué)會以互聯(lián)網(wǎng)新媒體為支撐，通過準(zhǔn)確的市場調(diào)研，逐步把產(chǎn)業(yè)做大。

對于《神秘世界歷險記2》而言，電視對動畫電影或動畫形象的推廣會達(dá)到更好的效果。比如利用電視頻道優(yōu)勢資源，包括少兒頻道的主持人，對影片進(jìn)行推廣。同時，我們還會結(jié)合新媒體平臺增加核心形象的附加值。產(chǎn)業(yè)鏈化經(jīng)營需要一個過程，我們不會一上來就做全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，要等主要形象有了一定的基礎(chǔ)后，慢慢增加其附加值。目前，我們只想立足源頭，把內(nèi)容做好。

《綜藝》：相比前作，《神秘世界歷險記2》在哪些方面進(jìn)行了提升？

袁梅：目前，國產(chǎn)動畫電影主打全年齡段受眾很容易失敗，大多數(shù)項目還是以低幼年齡段孩子喜歡的故事為主。但《神秘世界歷險記2》在這些方面進(jìn)行了調(diào)整，比如簡化故事情節(jié)，豐富細(xì)節(jié)，讓色彩更加絢麗，增強感染力等。如果滿分是100分，我給《神秘世界歷險記》打50分，但《神秘世界歷險記2》會超過75分。

《綜藝》：以何為參照？

袁梅：以皮克斯和夢工廠的動畫電影作為參照。在《神秘世界歷險記2》的制作層面，我們嘗試把世界觀架構(gòu)得更加簡單，節(jié)奏更加清晰明快?！渡衩厥澜鐨v險記2》沒有設(shè)立完全對立的反派人物，整個形象設(shè)計更加可愛。

《綜藝》：看過影片的精彩片段，個人覺得比較適合家庭觀影。

篇2

‘小包子’太萌了！真想捏一捏！”——這是不少人看到動畫電影《神秘世界歷險記》宣傳海報后的第一反應(yīng)，“小包子”是該片主角之一——一只外形似獅虎獸的自然靈物“啦啦”，電影還未上映，其圓乎乎的可愛形象就獲得不少認(rèn)可。與這部電影一起進(jìn)入大眾視野的，還有該片的總制片人——北京其欣然影視文化傳播有限公司（以下簡稱其欣然影視）總裁袁梅。

作為資深影視人，用時下網(wǎng)絡(luò)流行詞“淡定”來形容袁梅最恰切不過——無論是接受記者專訪時的狀態(tài)，還是運作一部歷時近6年的動畫電影項目的心態(tài)；而作為動畫電影制片人，袁梅更有股子直率勁兒，“動畫片是拍給所有有童心的人看的，輸?shù)闷鹁妥觯敳黄鹁筒蛔觥薄?/p>

《神秘世界歷險記》總投資（含宣發(fā)費）2000多萬元，目標(biāo)受眾為6-14歲的少年兒童，由江蘇廣播電視總臺（集團(tuán)）及旗下優(yōu)漫卡通衛(wèi)視、其欣然影視文化傳播有限公司、其卡通（即北京其欣然數(shù)碼科技有限公司，其欣然子公司）、江陰國動文化傳媒有限公司聯(lián)合出品，其卡通承制。影片講述天生喜歡惡作劇、捉弄小動物的淘氣女孩雨果，發(fā)現(xiàn)了一只能和自己說話的自然靈物啦啦，機緣巧合下隨其進(jìn)入一個神奇國度——動物們的世外桃源——之后經(jīng)歷的冒險故事。

8月10日，影片將登陸全國大銀幕，加入競爭激烈的暑期檔。

一部動畫電影的誕生

《神秘世界歷險記》的籌拍始于2006年，袁梅介紹，當(dāng)時的項目策劃、故事創(chuàng)意、第一版劇本都由她親自操刀?！安僮鬟^不少動畫劇集項目后，自然就想要給自己一個提升?！彼硎緡a(chǎn)動畫電影在題材上有較大局限：“價值觀要陽光明亮，但打出全年齡段受眾的定位往往容易失敗，所以大多項目還是以低幼年齡段孩子喜歡的故事?！彪m然行業(yè)現(xiàn)狀如此，袁梅仍希望自己推出的動畫電影在吸引孩子的同時，能牽動整個家庭。

《神秘世界歷險記》的制作過程并非一帆風(fēng)順。

2007年，彼時還叫《奇異家族》的該片推出第一版樣片，斬獲了東京電影節(jié)“東京放送”等國際獎項，主創(chuàng)人員均以為影片可以在2008年夏季完成。但到了2009年，制作團(tuán)隊又調(diào)整了創(chuàng)作方向，用袁梅的話來說，“在做第二版片花時，發(fā)現(xiàn)了很多問題，就是有很多效果我們技術(shù)上還達(dá)不到?！?最早的故事受到制作力量的限制，故事本身也欠打磨。2010年，帶著調(diào)整后的故事，袁梅的團(tuán)隊決定將整部影片的制作技術(shù)從二維轉(zhuǎn)為三維，實際制作過程持續(xù)了兩年左右，直到2012年3月才完成影片的主體制作。

“之所以有這樣大的轉(zhuǎn)變，一是考慮到市場情況，二是創(chuàng)作團(tuán)隊本“身的技術(shù)實力已經(jīng)達(dá)到三維制作的要求?！痹繁硎?，市場調(diào)查與測試一直貫穿項目始終，也成為轉(zhuǎn)變創(chuàng)作的決定因素?！袄鐒”静煌５乇活嵏?，就是不斷參考市場反饋的結(jié)果，終版編劇署名是王云飛（本片導(dǎo)演），即現(xiàn)在的故事已非我寫的第一版；再如片名的調(diào)整，我們擬定了10個片名，在北京、上海、南京、南昌四個城市找了1000個孩子，聽取他們的意見，這才敲定了得票數(shù)最高的《神秘世界歷險記》；幾個影片主角的形象，設(shè)計了很多版，最終都是由孩子們選出來的?！?/p>

與此同時，技術(shù)呈現(xiàn)方式的改變也要求更為完善的劇本細(xì)節(jié)?！拔覀兒髞韺τ捌黝}做了重新審視，覺得可以把它變成一個更具包容度的故事。原來的主題僅僅集中在環(huán)保、人與自然、人和動物和諧相處這樣較小的范圍，對主角小女孩雨果的性格設(shè)定也比較模糊?！苯衲?月初，影片完成95%的制作后其類型、主題才更加清晰：奇幻、冒險、成長、關(guān)愛。

袁梅介紹，作為兩大主投資方，江蘇廣電與其欣然各占影片國內(nèi)版權(quán)的50%（投資與收入分成皆按此比例），一定程度上平攤了市場風(fēng)險；海外版權(quán)則全歸屬其欣然。截至目前，該片以保底分成的方式在海外市場賣出了近20個國家和地區(qū)的發(fā)行，包括韓國、印尼、俄羅斯、土耳其等，一定程度上降低了影片對國內(nèi)市場票房收入的依賴程度。“雖然此前我們公司已經(jīng)制作過一部動畫電影《奧運在我家》，但那是應(yīng)景產(chǎn)品，《神秘世界歷險記》才是其欣然真正意義上推向市場的動畫電影?！?/p>

營銷之路

談及《神秘世界歷險記》的市場推廣，袁梅用了兩個形容短語：“比較特殊”“非常規(guī)”。

“我們想走一條實打?qū)嵉臓I銷路，注重與目標(biāo)受眾點對點地對接。”在影片的前期宣傳階段，其欣然打通了兩條渠道：一是跟文具企業(yè)晨光文具合作，開發(fā)帶有影片主角形象的文具和海報等衍生品，并借助對方全國三萬七千家門店的銷售渠道，直接與受眾對接。“這些門店大都開在中小學(xué)門口，在南方地區(qū)的城市尤其如是。中小學(xué)生正好是影片的核心受眾，與我們的市場定位特別吻合。通過這些衍生品可以預(yù)先推廣影片的卡通形象，讓這些產(chǎn)品成為觀眾和電影之間的銜接紐帶?！边@項合作主要通過資源互換的形式實現(xiàn)；二是和新東方教育科技集團(tuán)旗下的少兒英語教育品牌“泡泡（POP）少兒英語”合作，“他們專注于為4-14歲少年兒童提供英語教學(xué)服務(wù)，在全國擁有幾十萬學(xué)生，與我們的目標(biāo)受眾有重疊部分?！痹废蛴浾叻治鲞@項合作的精準(zhǔn)度：該機構(gòu)目前在全國38座大中城市設(shè)立了學(xué)習(xí)中心，覆蓋區(qū)域比較廣；一般來說選擇課外英語輔導(dǎo)的孩子家境都比較好，他們進(jìn)電影院看電影的機率更大。

在電影上映前后。其欣然還會在全國一百家重點影院開展陣地宣傳，“比如設(shè)立體驗區(qū)和海報展架等，做一些衍生品的促銷活動，設(shè)立展臺與前來觀影的小朋友互動等?？傊_保每一個影院都有我們的宣傳點?！贝送猓瑸橥顿Y方之一的江蘇優(yōu)漫卡通衛(wèi)視從6月開始高密度地播出《神秘世界歷險記》的電視版預(yù)告片，一天幾十次的頻率，一直持續(xù)到8月影片上映?！斑@樣能更好地讓孩子們熟悉影片主角形象，快速讓觀眾對這些形象有一個認(rèn)同?！?/p>

流程：前期長，中期快，后期準(zhǔn)

“急功近利”是袁梅對當(dāng)前國產(chǎn)動畫電影業(yè)現(xiàn)狀的評價?！霸挷诶聿徊冢F(xiàn)在有太多公司短時間就拍板一個項目，也有不少投資人要求制作方一年內(nèi)就完成一部作品，趕著上院線上映。”在袁梅看來，這根本不是運作一部質(zhì)量過關(guān)的動畫電影該有的流程。

她認(rèn)為一部動畫電影最起碼應(yīng)該做五年：用三年時間做前期調(diào)查，包括對市場需求的認(rèn)識、對衍生產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想、對整個制作流程中涉及技術(shù)的考量與配備、對后期與發(fā)行商合作的思考等，具體涉及故事架構(gòu)、人物設(shè)定、劇本創(chuàng)作、面向整個發(fā)行渠道的樣片預(yù)售、技術(shù)配備與研發(fā)等環(huán)節(jié)；其次，兩年的制作時間是對品質(zhì)的基本保障。

“不能一上來就進(jìn)入制作，之后發(fā)現(xiàn)技術(shù)達(dá)不到再停下來——做動畫主要是‘養(yǎng)人’，而‘養(yǎng)人’的成本很高?！痹繁硎荆渡衩厥澜鐨v險記》前幾年并未大規(guī)模展開制作，而是不斷調(diào)整樣片，避免資金耗費。那種先做出產(chǎn)品再考慮發(fā)行的運作模式，其已經(jīng)被市場證明是行不通的，匆忙上馬項目，加上不專業(yè)的宣發(fā)甚至?xí)尡旧碣|(zhì)量不錯的動畫電影失去市場機會。國產(chǎn)動畫電影缺的就是這種等待“火候”的耐性。

國產(chǎn)動畫電影在制作過程中也存在各環(huán)節(jié)資金、人力分配不合理的問題。據(jù)袁梅介紹，三維制作前期投資占比較二維制作更高，這部分費用要集中用于劇本創(chuàng)作、人物設(shè)計、場景設(shè)計、衍生產(chǎn)品的開發(fā)等上；中期則是制作費用；后期宣發(fā)費用則要視市場定位和營收目標(biāo)而定。

袁梅以《神秘世界歷險記》為例向記者介紹：“項目一確定，我們就開始營銷發(fā)行了，特別是發(fā)行。我覺得國產(chǎn)動畫一直存在一個問題——不擅長做片花（樣片）。通過片花做預(yù)售，若操作得當(dāng)前期就能收回三分之一的成本。在這個過程中制作方也可以知道發(fā)行商的意見，以便調(diào)整，發(fā)行商也能獲知制作方的進(jìn)度，有利于影片的前期宣傳?！焙唵蝸碚f，做動畫電影，前期要長，中期要快，后期要準(zhǔn)。

“皮克斯動畫工作室籌備制作《機器人瓦力》耗時13年，期間推出了11款預(yù)告片，這其實也是一個技術(shù)推進(jìn)和累積的過程。相比之下，國內(nèi)動畫人非常不擅長做這一塊，經(jīng)常是預(yù)告片做得比正片還爛。為什么？一來不具備這個意識，二來操之過急?！?/p>

動畫電影制片人怎么當(dāng)

小說作者、電視臺編導(dǎo)、電視劇制片人、電影監(jiān)制與制片人、動畫劇集總策劃與總監(jiān)制??這些或曾是、或正是袁梅身上的“標(biāo)簽”。

1997年，袁梅成立北京其欣然廣告藝術(shù)有限責(zé)任公司，主要從事與中央電視臺合作的綜藝節(jié)目的制作和推廣營銷工作；2001年起從事影視劇的創(chuàng)作和投資、制作；2002年起開始進(jìn)行動畫投資和創(chuàng)作。

多年涉足影視圈的經(jīng)歷令袁梅十分清楚制片人在一個動畫電影項目中扮演的角色——操盤手，還得是一個身居幕后的操盤手。

篇3

《賽爾號大電影4》

編輯推薦：傳說有一塊魔石，能吸取天地能量，當(dāng)吸收到一定程度，它就將擁有強大的能量。宇宙中有一個最好的工匠，他知道總有一天魔石會作惡，于是用自己的心血和靈魂尋求克制魔石的方法，從此消失在眾人的視野中。 當(dāng)魔石之戰(zhàn)終于來臨的時候，一個身穿紅色披風(fēng)的精靈來到了SPT小隊的面前，他們一行人踏上了更加危險的旅程。邪惡的海盜、潛藏的殺手、充滿了未知的旅程……陷入危機的戰(zhàn)神聯(lián)盟如何逆轉(zhuǎn)局勢？

《神秘世界歷險記2》

編輯推薦：淘氣女孩王雨果在一次追逐野豬的游戲中，邂逅一只會說話長得又像獅子又像老虎的小動物――啦啦，并跟隨啦啦在一個充滿動物和神奇植物的美麗國度里經(jīng)歷了驚險刺激的冒險。這次淘氣女孩王雨果再次回到神秘世界，與好朋友啦啦和熊大叔久別重逢，但一個巨大的危機也正在向他們悄然襲來……

《馴龍高手2》

編輯推薦：故事發(fā)生在5年之后，小嗝嗝與阿斯特麗德駕著自己的龍?zhí)剿魑粗澜绲臅r候，他們發(fā)現(xiàn)了一個神秘的冰穴。在那里生存著數(shù)以百計的野生龍，還有一位神秘的龍騎士。很快小嗝嗝與阿斯特麗德就發(fā)現(xiàn)他們卷入了一場戰(zhàn)爭――保衛(wèi)這片龍的生存土地的戰(zhàn)爭。

《摩爾莊園大電影3：魔幻列車大冒險》

編輯推薦：摩爾莊園的天空樹屋里，小鼴鼠摩樂樂和養(yǎng)父菩提大伯過著平靜的生活。由于一次誤會，摩樂樂錯失了出國旅行的好機會，負(fù)氣傷心的樂樂突然收到一張看似意外的火車票。接著，他召喚來了一輛從天而降的列車。這趟神秘的列車究竟有著怎樣的故事呢？摩樂樂和小伙伴們的探險上天入地，還遭遇兇悍空匪的半路攔截，而列車最終的目的地又在哪里？ 麥田怪圈的問號、沙漠小鎮(zhèn)的奇遇、蟲洞飛躍的驚奇……

篇4

FIRST青年影展自創(chuàng)立以來，一直力推青年電影人及其作品。除常規(guī)放映單元之外，今年的影展還啟動了“青年電影人訓(xùn)練營”和“青年導(dǎo)演電影項目創(chuàng)投會”。本次訓(xùn)練營邀請了參與制作《天國王朝》《辛德勒的名單》《我是傳奇》《后天》等好萊塢電影的制片人邁克爾?安德林授課。入選訓(xùn)練營的12名中國學(xué)生將在他的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)如何向未來的制片人“賣故事”。而名為“拍誰計劃”的青年電影項目創(chuàng)投會，則致力于為青年電影人的優(yōu)質(zhì)電影項目提供與投資方、制片方互相交流的專業(yè)平臺。在“全媒體環(huán)境下電影的危險和機遇”主題論壇中，導(dǎo)演曹保平和邁克爾?安德林都對那些希望以拍短片晉升長片導(dǎo)演的年輕電影人提出忠告，雖然短片可以作為展現(xiàn)個人才能和藝術(shù)追求的手段，但是“拍短片對以后拍長片基本上沒有用，因為從構(gòu)思開始它們的思維方式就是不一樣的?！?/p>

中國電影科技論壇開幕，探討動畫電影與高新科技應(yīng)用

7月23日，由中國電影家協(xié)會、北京電影學(xué)院主辦的“2012中國電影科技論壇”在京開幕，本屆論壇的主題為“動畫電影與高新科技應(yīng)用”。中國電影科技論壇是中國影協(xié)全力打造的學(xué)術(shù)品牌之一，自2010年舉辦以來，今年已是第三屆。影協(xié)分黨組書記、常務(wù)副主席康健民在致辭中表示，原創(chuàng)能力不強、制作水平粗糙仍是當(dāng)前我國動畫發(fā)展最突出的問題。著力扶植一批有實力的動畫電影企業(yè)，打造一批深受觀眾喜愛的動畫形象和品牌，應(yīng)該成為動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

《我的美麗王國》展現(xiàn)T臺風(fēng)云，周秀娜演繹“模特生活”

7月24日，電影《我的美麗王國》在京舉行開機會，影片由香港導(dǎo)演麥詠麟執(zhí)導(dǎo)，汪東城、周秀娜、陳漢典、鞏新亮等主演。該片聚焦國內(nèi)模特圈的臺前幕后，揭開模特們奮斗歷程中的種種艱辛打拼，以及內(nèi)心糾結(jié)與情感迷茫。由模特出道的周秀娜表示，“我演的角色本身是有缺陷的，但是她一直沒有放棄，拍戲的時候經(jīng)常會想起自己以前做模特的生活?！睋?jù)悉，《我的美麗王國》將在北京、香港、巴黎等時尚潮流聚集地取景拍攝，預(yù)計明年元旦登陸院線。

《一生有愛》以真實人物為原型，傳遞大愛

7月25日，由安占軍導(dǎo)演，孫敏、娜仁花、黃素影主演的電影《一生有愛》在寧波市海曙區(qū)開機。該片講述了海曙區(qū)殘疾人聯(lián)合會副理事長王延勤幾十年如一日為殘疾人排憂解難的真實故事。影片拍攝過程中得到了當(dāng)?shù)卣?、殘?lián)的大力支持，很多殘疾人也都參與到拍攝當(dāng)中，與劇組演職人員共同傳遞大愛。主演孫敏用最真摯、樸實的表演，將人與人之間溫情的一面充分展現(xiàn)。影片預(yù)計今年10月在各大影院上映，向黨的十獻(xiàn)上一份深情賀禮。（任）

八一廠新廠史館舉行四儀式，慶祝60周年廠慶

今年是八一電影制片廠成立60周年，8月1日，八一廠在裝飾一新的廠史館舉辦了廠慶新聞會。會上舉行了廠史館修復(fù)開放儀式、八一廠數(shù)字資料庫啟動儀式、大型紀(jì)念文集《紅星閃耀六十年》捐贈儀式、八一廠建廠形象宣傳片儀式?；顒悠陂g，包含了2600多部影視作品經(jīng)典畫面的建廠60周年的形象宣傳片一直在大屏幕上滾動播放。田華、王曉棠、劉江、翟俊杰等老藝術(shù)家在年輕演員的攙扶下走上“紅星閃耀”階梯，共同欣賞這些經(jīng)典影像。

《神秘世界歷險記》暑期萌翻小朋友

動畫電影《神秘世界歷險記》（又名《奇異家族》）8月中旬登陸各大院線，這部由北京其欣然影視文化傳播有限公司制作的動畫片，總投資3000萬元，歷時6年制作完成，講述了可愛善良的獅虎獸啦啦和淘氣的假小子雨果誤入動物王國的冒險故事。隨著影片的上映，獅虎獸啦啦的超萌形象受到了小朋友們的熱烈歡迎。影片先后獲得“東京電影節(jié)特別放送獎”、“亞洲青年動畫評委會大獎”，是本年度最值得期待的中國原創(chuàng)動畫電影大片之一。

篇5

我們的榜樣是《喜羊羊與灰太狼》系列?！鄙虾Ｌ悦卓萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“淘米”）副總裁朱承華向記者表示。淘米旗下的兩個文化品牌“摩爾莊園”和“賽爾號”，前者主打“友情、歡樂、伙伴”的概念，目標(biāo)受眾是8-14歲的小女孩；后者強調(diào)“冒險、英雄、正義感”，針對8-14歲小男孩。兩個品牌覆蓋國內(nèi)低齡兒童市場，打通了互聯(lián)網(wǎng)、電視動畫片、動畫電影、兒童圖書、移動互聯(lián)網(wǎng)和玩具零售業(yè)，貫穿整個娛樂文化產(chǎn)業(yè)鏈。

投資制作動畫電影原本不是淘米的工作重點，因為多年來國產(chǎn)動畫的品質(zhì)和市場效益皆欠佳。然而2009年初，《喜羊羊與灰太狼》第一部電影橫空出世，一舉挺進(jìn)“億元俱樂部”，并在其后幾年間一直保持著國產(chǎn)動畫片票房冠軍寶座。成功先例讓淘米看到國產(chǎn)動畫的市場空間和社會影響力，于是公司從2010年開始策劃投資制作動畫電影，“摩爾莊園”“賽爾號”陸續(xù)登上大銀幕。

投資動畫電影，盈利并非首要目的

“電影投資只占全公司業(yè)務(wù)很小的比重。”朱承華說。為彌補經(jīng)驗不足，在選擇投資伙伴時，他們也權(quán)衡了電影制作營銷所需的各方資源?！赌柷f園之冰世紀(jì)》的合作投資方有北京卡酷動畫、北京華映星球、中影集團(tuán)、中國教育電視臺；《賽爾號之尋找鳳凰神獸》則與天娛傳媒、卡通先生影業(yè)公司聯(lián)合出品。電視臺幫助宣傳推廣，藝人經(jīng)紀(jì)公司貢獻(xiàn)明星，院線提供發(fā)行渠道。

加上今年的兩部新片，目前淘米共投資了四部動畫影片，“每部的投資比例都不一樣。通常占比30%-40%，最多的不超過50%?！?/p>

《賽爾號之尋找鳳凰神獸》和《摩爾莊園之冰世紀(jì)》于2011年暑期上映，官方公布的票房數(shù)字分別為4400多萬元和近1800萬元，拿下去年暑期檔國產(chǎn)動畫電影票房的冠亞軍，這讓首次試水的淘米很是滿意。即便如此，包括這兩部電影在內(nèi)的線下業(yè)務(wù)給淘米帶來的產(chǎn)出尚不足全公司年收入額的10%。

電影本身的盈利并非淘米最關(guān)心的問題。他們真正看重的是電影作為一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，對淘米整個產(chǎn)業(yè)鏈的推動作用?！半娪笆巧鐣?yīng)非常強的大眾媒體，如果電影成功，我們的品牌在主流大眾之中的認(rèn)知度會得到提升，會推動同品牌其他類型產(chǎn)品的銷售，比如書籍、玩具、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。”朱承華說。

在《賽爾號之尋找鳳凰神獸》上映后的一年間，賽爾號網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的用戶數(shù)有了明顯增長——自2009年推出以來，截至去年共3000萬活躍用戶，而目前最新數(shù)據(jù)則達(dá)到了4000萬。“雖然這些成績不能簡單地全部歸結(jié)于電影的推動，但電影潛移默化的影響力不言而喻?！贝送?，淘米還與安徽少兒出版社合作，專門推出了兩套電影同名圖書，總銷量超過50萬冊。出版社對這個成績非常滿意，今年將繼續(xù)與淘米合作，在兩部續(xù)集電影公映期間推出同名圖書。另外，《賽爾號》和《摩爾莊園》動畫劇集收視率、玩具銷量也都有顯著提高。公司其他業(yè)務(wù)的增長進(jìn)一步強化了品牌形象，反過來又為電影續(xù)集的上映打下了良好的受眾基礎(chǔ)。淘米預(yù)計，今年兩部新片的票房將有30%左右的增長。

投資&制作

與《神秘世界歷險記》等動畫電影一樣，淘米不僅是投資方，也參與了制作。

《神秘世界歷險記》的投資人袁梅同時承擔(dān)制片人的角色，她感嘆中國動畫電影缺少專業(yè)投資人、缺少“監(jiān)制”這樣代表投資方立場監(jiān)控制作流程的角色，“在國內(nèi)，監(jiān)制基本是由制片人兼任的?！敝斐腥A同意這個說法，他認(rèn)為目前國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)整體水平不高，因此很少出現(xiàn)投資人和品牌擁有者區(qū)隔的情況，因為“風(fēng)險很大，不是自家‘孩子’，也不敢投資”。

兼任制作方，“門外漢”的局限便暴露無遺。

雖然此前兩部電影的市場成績超出預(yù)期，但其制作水平也遭受了不少詬病?！皟刹侩娪暗馁|(zhì)量離我們最初的預(yù)期有很大差距。”朱承華說。比如后期制作的時候，發(fā)現(xiàn)色差太大，卻來不及補救。電影的顏色調(diào)節(jié)手段跟互聯(lián)網(wǎng)和電視大不相同，有一套獨特的工藝技術(shù)，而當(dāng)時淘米沒有太多專業(yè)動畫技術(shù)人員，項目主要骨干都是做互聯(lián)網(wǎng)出身的，對有些問題只能一籌莫展。

經(jīng)此一役，淘米陸續(xù)補充了不少動畫專業(yè)人才。朱承華自信地表示，今年即將推出的兩部電影續(xù)集《賽爾號之雷伊與邁爾斯》和《摩爾莊園2海妖寶藏》的質(zhì)量相較前作會有大幅度提升。

“喜羊羊”難復(fù)制 品牌打造需耐心

雖然去年上映的兩部影片市場成績相對都不錯，但比起《喜羊羊與灰太狼》系列，仍然有很大差距?！断惭蜓蚺c灰太狼之開心闖龍年》今年年初上映，票房達(dá)到1.6億多元，比《賽爾號》的三倍還多。

不少業(yè)界人士認(rèn)為，“喜羊羊”的成功不可復(fù)制。因為它是在國內(nèi)動畫產(chǎn)品少、優(yōu)秀作品更少的情況下，推出系列電視動畫片，經(jīng)過的積累，贏得了大量觀眾，包括許多成年人。朱承華也承認(rèn)，近幾年來，國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)量和質(zhì)量上，競爭都遠(yuǎn)比當(dāng)初激烈，“‘喜羊羊’一枝獨秀的情況不可能復(fù)制。”

篇6

卡通先生影業(yè)公司首席運營官陳英杰感嘆道：“目前的格局和2009年我們做《喜羊羊與灰太狼》時大不一樣了。這兩三年，有十五個品牌像雨后春筍一樣冒出來。過去，成熟的動畫系列片只有喜羊羊一部，現(xiàn)在至少有四到五個系列。算上新媒體的兒童網(wǎng)游、搜狗皮膚，應(yīng)該有十多個新形象?！?/p>

新作品的開發(fā)路徑

為什么大家不約而同地開始開發(fā)卡通新形象，而不是繼續(xù)在《西游記》《封神演義》等經(jīng)典故事中尋找靈感？

《潛艇總動員》總制片人肖勇認(rèn)為，經(jīng)典角色的開發(fā)受到制約?！氨热纭段饔斡洝?，開發(fā)出很多個版本，但仍然受到故事主線的局限，大家約定俗成的審美也會阻礙作品的創(chuàng)新?！标愑⒔軇t認(rèn)為，“當(dāng)今兒童對新形象的接受程度，遠(yuǎn)比我們對市場的估計要快得多。今年年初，網(wǎng)游改編的電影如《洛克王國》《巴啦啦小魔仙》以黑馬姿態(tài)殺出，獲得高票房，這是一個市場信號?！?/p>

話雖如此，但真正一炮走紅的動畫電影，如《喜羊羊與灰太狼》《巴啦啦小魔仙》，要么由熱播電視劇集改編，要么脫胎于成熟兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，都有著廣泛受眾基礎(chǔ)。這些作品也可稱之為“原創(chuàng)”，但依靠產(chǎn)業(yè)鏈的整合營銷，無疑占盡天時地利人和。目前正在制作中，預(yù)計將于2014年賀歲檔上映的《熊出沒》就延續(xù)了這條路徑。

《熊出沒》是由熱播同名電視動畫劇集改編。這套用CG動畫制作的動畫劇集2012年初開始在央視及各大卡通衛(wèi)視播放，很快成為2012年度各卡通衛(wèi)視的收視明星。2013年初，賀歲特別篇《熊出沒之過年》于大年初一在央視少兒頻道播出，最高收視達(dá)到3.87%。該片的制作方是深圳華強文化科技集團(tuán)下屬子公司——深圳華強動漫科技公司。該公司之前也做過《小雞不好惹》《十二生肖闖江湖》等動畫劇集，雖未大紅大紫，但通過這些作品的積累，他們逐漸摸清了中國兒童的需求，也打造出了一支較成熟的隊伍。到了2011年，深圳華強已經(jīng)是電視動畫劇集出產(chǎn)量排名第一的公司?！缎艹鰶]》動畫劇集正是在這樣的背景下誕生的。

在《熊出沒》劇集里，熊大、熊二這兩只性格迥異、充滿喜感的狗熊兄弟和森林開發(fā)商光頭強斗智斗勇。“《熊出沒》里的兩只熊脫胎于動畫劇集《十二生肖闖江湖》里的東北山中的‘土匪’熊，但是創(chuàng)作人員后來發(fā)現(xiàn)這兩只熊深受觀眾歡迎，于是想到以它們?yōu)橹鹘窃O(shè)計形象?！?深圳華強科技有限公司副總裁丁亮對記者介紹。為了讓作品更有社會意義，故事特意融入了“環(huán)?！敝黝}，得到了不少家長的好評。

相比得天獨厚的《喜羊羊與灰太狼》《熊出沒》，從零起步的動畫電影如《魁拔》《潛艇總動員》等，則選擇了一條長期發(fā)展的道路，在沒有任何產(chǎn)品認(rèn)知度的情況下，經(jīng)歷了觀眾從陌生到逐漸接受的緩慢“進(jìn)化”。

提到《潛艇總動員》的出現(xiàn)，還要稍往回倒帶，說一說另一部國產(chǎn)動畫電影《魔比斯環(huán)》?！赌П人弓h(huán)》是《潛艇總動員》的制作公司環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司走過的一大段彎路。

2005年推出的中國第一部三維動畫電影《摩比斯環(huán)》，承載著龐大的野心。該片集結(jié)了好萊塢的導(dǎo)演、制片，300多人的團(tuán)隊，耗資1.3億，耗時5年。但由于缺乏明確的市場定位，宣發(fā)缺乏經(jīng)驗，這部大制作最終遭遇票房滑鐵盧，整個團(tuán)隊也面臨解體。最后通過資本運作，公司才得以重新出發(fā)。

經(jīng)過這次失敗，環(huán)球數(shù)碼開始認(rèn)真研究市場需求。以前定位在國際，現(xiàn)在他們終于明白，中國動畫要想打入好萊塢極為困難。滿足中國本土觀眾才是最重要的?！拔覀冊谛袠I(yè)里已經(jīng)13年，技術(shù)已經(jīng)沒有太大差距，現(xiàn)在積累的是創(chuàng)意和故事。外導(dǎo)在創(chuàng)意上對我們幫助不大，中國人需要什么故事，自己最清楚?！毙び抡f。而觀察這幾年動畫電影市場的發(fā)展，他們更加清楚地意識到，接地氣的中低成本電影比大制作更討喜。于是，環(huán)球數(shù)碼明確了創(chuàng)作思路： 在“六一”兒童節(jié)，給3-10歲的小朋友和他們的家長帶來合家歡動畫片。

為什么不用電視劇集做鋪墊？

肖勇解釋道，“環(huán)球數(shù)碼的專長是三維動畫。我們是中國最早的三維動畫公司。制作三維動畫的成本是二維動畫的兩到三倍。做電視劇集的話，性價比很低?！倍遥趯焖俦l(fā)的市場的判斷，環(huán)球數(shù)碼認(rèn)為，電影市場相對電視市場更為成熟，原創(chuàng)動畫電影一定有自己的市場。但因為有風(fēng)險，所以也是在逐步加大投入。

于是，2008年兒童節(jié)，《潛艇總動員》公映。但是，300多萬的票房成績，以及并不理想的口碑，讓這次“轉(zhuǎn)身”看上去不華麗。但環(huán)球數(shù)碼有心理準(zhǔn)備，因為它已經(jīng)醞釀著一個長期戰(zhàn)略。經(jīng)過試水、再調(diào)整的過程，2012年面世的第二部《潛艇總動員》，成為“六一”當(dāng)天國產(chǎn)影片票房第一，總票房達(dá)到1700萬元。2013年推出的第三部，截至端午節(jié)結(jié)束，票房達(dá)5200萬元。

不斷改進(jìn)的創(chuàng)作與制作

為了開發(fā)新項目，環(huán)球數(shù)碼旗下設(shè)有多個創(chuàng)作小分隊。他們先做角色設(shè)計，編故事線，畫草圖，做短片，然后拿三到五個方案出來對比，選擇一個來開發(fā)。策劃《潛艇總動員》時，創(chuàng)作人員認(rèn)為陸地上的動物已經(jīng)被開發(fā)得太多，于是想到了豐富的海底世界。“周圍有很多人喜歡潛水，這是種很有趣的體驗，于是我們想到用潛艇帶觀眾潛到海底。隨著劇情發(fā)展，又不斷增加角色，小游艇、摩托艇等等都加入進(jìn)來?！?/p>

還有參考日系動漫創(chuàng)作的《魁拔》系列電影，憑空創(chuàng)造出“元泱境界”的架空世界，構(gòu)建了一個宏大的世界觀，講述8歲少年蠻吉與養(yǎng)父蠻小滿一起，克服重重困難，抗?fàn)幵缶辰缰凶羁膳碌臑?zāi)難——魁拔的熱血故事。六一期間上映的另一部動畫片《辛巴達(dá)歷險記》則是根據(jù)《一千零一夜》的故事改編的，這也是中國人第一次將國外經(jīng)典神話故事改編為電影。

今年，新項目的多樣化開發(fā)，新形象的多元化開掘，遠(yuǎn)超過往。與此同時，國產(chǎn)原創(chuàng)動畫片的制作水平也在不斷提高。

《潛艇總動員》三部影片，每一部都比前作的制作水平高出一截，肖勇將其稱作“三級跳”。首先是故事開發(fā)上更圓熟，第三部甚至在劇情中加入了四段與現(xiàn)場觀眾互動的內(nèi)容；另一方面是技術(shù)上的革新，第一次采用了針對兒童的立體視覺技術(shù)，根據(jù)兒童視覺反應(yīng)特點，讓他們看3D不會產(chǎn)生眩暈感。

盡管收視率一再刷新紀(jì)錄，《熊出沒》劇集略顯粗糙的CG技術(shù)還是成為觀眾詬病的焦點。丁亮表示，“電影的技術(shù)也將會出現(xiàn)很大改進(jìn)，與電視版的技術(shù)不可同日而語?！辈⑶?，為了配合大電影，熊大、熊二與光頭強將從敵人變成盟友，聯(lián)手對抗更大的敵人。這與《喜羊羊與灰太狼》電影版的思路不謀而合。

即將于暑期上映的《昆塔：盒子總動員》更是得到了阿里云強大高性能計算機集群支持，進(jìn)行全片渲染后期制作，成為中國第一部運用云計算技術(shù)制作的國產(chǎn)3D動畫片。

規(guī)劃：小產(chǎn)業(yè)鏈or大產(chǎn)業(yè)鏈？

《潛艇總動員3之彩虹寶藏》獲得“六一”票房冠軍，除了影片本身的質(zhì)量，宣傳發(fā)行也起到了至關(guān)重要的作用?！鞍l(fā)行規(guī)模是歷次以來最大的。3D版和2D版同時上映，向全國2500家以上的影城鋪開，投放的拷貝有5000個?！庇捎谟腥ツ甑暮贸煽冏鲣亯|，負(fù)責(zé)發(fā)行的中影集團(tuán)對該片格外重視。一般影院，3D廳和2D廳都是分開的，但這次中影“特別支持”，把2D秘鑰給了3D影廳，打破了約束，讓《潛艇總動員3》可以靈活排片。

在宣傳上面，更是從深圳、廣州、北京、上海分公司組織了100多位人員去全國30多個城市去做宣傳，把主創(chuàng)推到前臺，現(xiàn)場與小朋友接觸、交流，感受觀眾的反饋，從而為明年暑期上映的第四部電影提供創(chuàng)作靈感。

然而，除了制作電影角色的玩偶，環(huán)球數(shù)碼對于電影衍生品的開發(fā)尚未有完整的構(gòu)想?！碍h(huán)球數(shù)碼的定位就是三維動畫制作公司。我們和皮克斯、藍(lán)天工作室的性質(zhì)一樣，聚焦在影片制作。目前看來，衍生品、授權(quán)是另外一個產(chǎn)業(yè)?！?/p>

《熊出沒》的規(guī)劃就大不一樣了。

這部電影從一開始就是動畫全產(chǎn)業(yè)鏈上的一個子項目?，F(xiàn)在電影還未上映，“熊出沒”的服裝、道具、公仔就已遍布各大兒童玩具商店。陳英杰今年三月份參加了中國玩具展，兩位在中國排名前三位的玩具商告訴他，現(xiàn)在，只要把“熊出沒”的形象貼在任何玩具上都很好賣。而深圳華強文化科技集團(tuán)在全國建造的10座動漫主題公園更是為《熊出沒》設(shè)立專門的景區(qū)，孩子們可以直接走到熊大、熊二的樹洞里去。景區(qū)內(nèi)還設(shè)有專賣店。電影上映前后，專賣店會加大宣傳和銷售力度。

新形象，大作為？

篇7

2013年，續(xù)集進(jìn)行時?！断惭蜓蚺c灰太狼之喜氣羊羊過蛇年》《洛克王國2》《魁拔2》剛剛謝幕，《神秘世界歷險記2》《我愛灰太狼2》等一系列動畫主題電影續(xù)集已在緊鑼密鼓的籌備之中。

動畫電影為何會頻繁拍續(xù)集，如何才能拍出好續(xù)集？這種靠著挖掘“種子電影”潛力的各類續(xù)集片，是否帶來相應(yīng)的市場收益和品牌價值呢？值得業(yè)內(nèi)思考。

續(xù)集之殤

電影續(xù)集可謂一把雙刃劍，一方面有前作的市場效應(yīng)，有一定的商業(yè)保障；然而另一方面在前作出色質(zhì)量的對比下，續(xù)集電影做得不夠好就會遭遇各種質(zhì)疑和批評。續(xù)集電影已經(jīng)成為好萊塢商業(yè)大片不可或缺的一部分，在激烈的市場競爭下，續(xù)集也讓一套系列電影走到命運的岔路口，成功就繼續(xù)發(fā)展，失敗則意味著終結(jié)。

作為續(xù)集，沒有“差不多”這種中庸態(tài)度，要么超越前作，要么狗尾續(xù)貂。前者雖不勝枚舉，但后者早已呈爛大街趨勢。通常一部電影具備叫好叫座或者僅限于叫座這些硬件指標(biāo)，續(xù)集便會馬上孕育而生。近幾年甚至連這個指標(biāo)都省略了，只要是個片都能折騰出續(xù)集。動畫電影也不例外。然而，各種劣質(zhì)續(xù)集的結(jié)果無不是讓一個名聲顯赫的系列電影或者上佳之作走向終結(jié)。

國產(chǎn)動畫且慢

近年來，《功夫熊貓》《冰川時代》等進(jìn)口動畫電影，以不斷推出續(xù)集的形式在中國賺得盆滿缽滿。僅4部《冰川時代》在中國就攫取了不下5億元票房。2013年開年，國內(nèi)電影市場，《喜羊羊與灰太狼之喜氣羊羊過蛇年》《洛克王國2》《魁拔2》紛紛扎堆進(jìn)入“2時代”。雖然《喜羊羊5》再次贏得了過億票房，然而老套的劇情，審美疲勞難免使該片顯得后繼乏力。追拍續(xù)集是否明智之舉？是否會因為急功近利，最終毀掉一個本可以走更遠(yuǎn)的“種子電影”？

越來越多的動畫片續(xù)集的出現(xiàn)，也反映出國產(chǎn)動畫電影正從低迷的創(chuàng)作狀態(tài)中蘇醒，然而走出低谷的國產(chǎn)動畫需要的是總結(jié)和反思，而非盲目的實踐。在品牌塑造尚未實現(xiàn)的大背景下，只為博眼球或票房而盲目“追2”，是否有揠苗助長之嫌？最終使資源浪費在一廂情愿的想法上，得不償失。

思考

續(xù)集是否透支品牌價值

如今國產(chǎn)動畫續(xù)集層出不窮，然而，市場充斥太多同類作品時，觀眾會覺得眼花繚亂，很難找出精品，電影的品牌培養(yǎng)更是無從談起。如今國產(chǎn)動畫電影市場表面熱鬧，實則令人擔(dān)憂。

國產(chǎn)動畫對外要面臨好萊塢大片沖擊，對內(nèi)又因為背負(fù)“低幼”的名聲，無法吸引更廣闊的成人觀眾。如果僅靠兒童觀眾來填充票房，市場拓展始終受局限，而要讓中國動畫電影像好萊塢動畫電影一樣也能成為“全齡化”觀影產(chǎn)品，就要不斷提高制片質(zhì)量，這需要全行業(yè)齊心協(xié)力打造精品，如果大家一味在低幼市場拼殺，最后只能拼誰有更低的制片成本和更多的宣傳資源，長久下去中國動畫電影會越來越“低幼”，而拱手把觀眾送給好萊塢的動畫電影。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，拍攝續(xù)集作品應(yīng)當(dāng)看做是對品牌影響力的維護(hù)和品牌形象的提升，不能用續(xù)集去透支品牌價值，要保證每一次推出的作品比前作更好，否則不論是對品牌本身，還是整個動畫產(chǎn)業(yè)，都是一種不負(fù)責(zé)任的傷害。

人民劇場的負(fù)責(zé)人蘇蕾說，“喜羊羊”系列以往的成功來自過千集電視動畫片在小朋友當(dāng)中的鋪墊，是目前國產(chǎn)動畫片最具品牌效應(yīng)的動畫片，但不能保證它沒有殆盡的那一天，過度開發(fā)未必是好事。

如何把握續(xù)集時間差

2009年1月，“喜羊羊”系列第一部電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映，此后每年推出一部。反觀好萊塢動畫片《冰河世紀(jì)》，目前已推出四部，上映時間分別是2002年、2006年、2009年和2012年。國產(chǎn)動畫上映頻率幾乎都是一年一部，而好萊塢是兩三年開發(fā)一部續(xù)集。

國產(chǎn)動畫為何如此頻繁推出續(xù)集？續(xù)集和前作之間相隔多長的時間比較合適？好萊塢動畫公司推出續(xù)集的時間一般都在前作問世后3～5年間。對這一間隔長度恪守得最為嚴(yán)格的是夢工廠動畫公司，其次是?？怂?。而這些公司的動畫電影續(xù)集可謂均在一個恰當(dāng)?shù)臅r點上，既不會因為與前作過于接近而導(dǎo)致觀眾的胃口還未被吊足之前就進(jìn)行哺喂，也不會因為與前作過于遙遠(yuǎn)而導(dǎo)致觀眾的興趣已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移消失后再進(jìn)行挽救。續(xù)集的票房取決于多個因素，除了續(xù)集本身的質(zhì)量、宣發(fā)，前作所達(dá)到的高度、續(xù)集間隔以及該系列所形成的品牌號召力，也都對續(xù)集的票房產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

續(xù)集核心是什么

《功夫熊貓2》通過引入新Boss來為影片注入了新活力，并且大獲成功。其憑借6.17億的國內(nèi)票房成為迄今為止大陸市場最賣座的動畫電影?！睹麄商娇履稀返膭霭妫磕甓紩鲆坏乐i題給觀眾，每年在片尾曲結(jié)束之后都還有彩蛋出現(xiàn)，這幾乎成為一種文化被柯南迷們所熟識。

承上啟下的故事性 續(xù)集作為與前作相關(guān)聯(lián)的一部作品，必須讓觀眾感受到承上啟下，因為很大程度上這種關(guān)聯(lián)性是人們觀看續(xù)集的動因。比如，續(xù)集會解決前作留下的懸念，《功夫熊貓2》就解釋了《功夫熊貓》中留下的一個問題：為什么熊貓的父親會是一只鵝。續(xù)集與前作在關(guān)聯(lián)性上的一個普適原則就是，同一人物必須具備相同的性格，整個故事的世界觀也應(yīng)該基本相同。