導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇李世民的故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

兩只貓互相爭(zhēng)奪美食?！斑@是我發(fā)現(xiàn)的，所以是我的！”“不對(duì)，我先發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)該是我的！”

“不，是我先的，拿來(lái)！”“才不給哩！”“放手??！”“才不放手！”

兩只貓互不退讓?zhuān)o抓著食物不放。

過(guò)路的狐貍停住了腳，用兩只閃亮的眼睛看了看。然后硬闖入這兩只貓中間。

“孩子們，你們吵什么？”“嗯！狐貍伯伯，請(qǐng)?jiān)u理，是他想搶走我發(fā)現(xiàn)的食物?。　?/p>

“不對(duì)，這是我先發(fā)現(xiàn)的！”“我知道了，知道了！伯伯會(huì)好好地把食物分成兩半的，不要在吵了，去拿秤來(lái)！”

狐貍將食物分成兩半，并且用秤量了起來(lái)。

咦，右邊比較重喔！”狐貍說(shuō)著就把右邊的一半咬下了一小口。

“??！這次變成左邊比較重啦！”接著狐貍又咬了一口右邊的食物。

“這樣右邊又太輕了！”于是在咬下一口左邊的。

兩只貓睜著眼睛看著秤上的食物，變成了豆粒般大小。

“實(shí)在沒(méi)辦法啦！就讓伯伯吃光吧！”結(jié)果狐貍把食物吃的一干二凈，還說(shuō)：“??！真好吃！嗨！再見(jiàn)了！”

多么狡猾的狐貍呀！

篇2

關(guān)鍵詞：哈代；《遠(yuǎn)離塵囂》；故事情節(jié)；民間故事

中圖分類(lèi)號(hào)：I106 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）35-0085-01

《遠(yuǎn)離塵囂》講述了巴思西巴與三位追求者的故事。巴思西巴是一個(gè)美麗、自負(fù)、非常驕傲的女孩，她非常自戀。加布里埃爾?奧克對(duì)她一見(jiàn)鐘情，下定決心去追求她，布料卻遭到巴思西巴的拒絕，但是她非常高興，因?yàn)橛腥吮凰缘埂４藭r(shí)巴思西巴的伯父去世了，她趕去威瑟伯里去繼承伯父的農(nóng)場(chǎng)，于是加布里埃爾失去了追求她的機(jī)會(huì)而不得不去找工作。很意外地，巴思西巴雇傭他作為她的羊倌。這樣加布里埃爾就有機(jī)會(huì)接觸巴思巴西，所以他很高興。他一直愛(ài)著巴斯巴西，在農(nóng)場(chǎng)里總是給與她很多實(shí)用的幫助。但是由于巴斯巴西的自負(fù)和驕傲，一封情人節(jié)情書(shū)給她造成了后來(lái)的悲劇，這封情書(shū)使得另一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主伯德伍德愛(ài)上了她，給她帶來(lái)了很多麻煩。雖然這封情書(shū)只是巴思巴西的一種消遣，但是農(nóng)場(chǎng)主伯德伍德卻當(dāng)了真，并要求她嫁給他。巴思巴西為自己愚蠢的行為感到抱歉，因?yàn)樗龥](méi)有許諾去嫁給他，所以她只是想當(dāng)然的以為不要給加布里埃爾希望就可以了。與此相反，可憐的加布里埃爾相信自己會(huì)得到她的青睞的。就在這個(gè)時(shí)候，軍官特洛伊出現(xiàn)了，巴思巴西和特洛伊之間彼此有好感并被彼此迷住。為了得到他，巴思巴西很匆忙的與特洛伊結(jié)了婚，因?yàn)樘芈逡脸Ｕf(shuō)還有一個(gè)更漂亮的女孩也非常愛(ài)她。當(dāng)然，知道這件事后伯德伍德非常傷心，加布里埃爾也不高興，但是加布里埃爾更擔(dān)心的是這場(chǎng)婚姻是否穩(wěn)定，他始終如一的幫她料理農(nóng)場(chǎng)，在她有問(wèn)題時(shí)給她客觀公正的建議。事實(shí)證明這場(chǎng)婚姻并不幸福，軍官特洛伊在農(nóng)場(chǎng)里什么事情也不做，只是玩、花錢(qián)。后來(lái)，另一個(gè)叫做范妮?羅賓的死徹底毀壞了這場(chǎng)婚姻。范妮?羅賓是特洛伊的前任女友，在書(shū)中只出現(xiàn)了四處，她在故事中的形象非常模糊。但她與她的小孩的死給巴斯巴西造成了很沉重的打擊。范妮?羅賓死之后，軍官特洛伊離開(kāi)了家，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)在河里淹死了，但是沒(méi)有證據(jù)說(shuō)他已經(jīng)死了，巴斯巴西也不相信他死了。

特洛伊的死雖然是一件讓人傷心的事情，但是伯德伍德先生還是很高興，應(yīng)為他希望得到巴斯巴西，就像書(shū)中說(shuō)的“一種奇怪的希望之火點(diǎn)亮了伯德伍德先生的眼睛，他的臉由于不可名狀的壓抑的興奮而燃燒著”。事實(shí)上，軍官特洛伊并沒(méi)有死，在圣誕節(jié)晚會(huì)上他再次出現(xiàn)了，它的出現(xiàn)再次打破了伯德伍德先生的夢(mèng)想。伯德伍德先生被完全激怒了，于是用槍殺死了特洛伊，之后他到警察局自首，從此再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。然而，自從這次槍殺帶來(lái)的震驚之后，巴斯巴西意識(shí)到她再也離不開(kāi)加布里埃爾?奧克了，因此巴斯巴西來(lái)到奧克的房間請(qǐng)求他來(lái)娶她。最后加布里埃爾高興地與巴斯巴西秘密的結(jié)了婚。

故事中還有很多懸疑和巧合，這些都是民間故事的創(chuàng)作特色。在去沃倫的麥芽廠的路上，為了找一個(gè)棲息地，加布里埃爾在樹(shù)后面遇到了一位瘦弱的女孩問(wèn)他巴克工廠的一些情況。后來(lái)有消息說(shuō)一個(gè)叫范妮?羅賓的女仆逃跑了。那個(gè)時(shí)候，加布里埃爾還不能確定他遇到的女孩子是不是范妮?羅賓，后來(lái)范妮?羅賓給他來(lái)了一封信以感謝他的幫助。后來(lái)，伯德伍德先生來(lái)找巴斯巴西并告訴她一些關(guān)于范妮?羅賓的事情，而這個(gè)時(shí)候巴斯巴西正在收拾整理她的伯父的遺留下來(lái)的倉(cāng)庫(kù)，里面不滿(mǎn)的零碎的東西，她正在忙得渾身臟兮兮的，不想見(jiàn)伯德伍德先生。但是這個(gè)時(shí)候，如果她能簡(jiǎn)單的整理裝扮一下去見(jiàn)見(jiàn)伯德伍德先生，就不會(huì)發(fā)生后來(lái)的悲劇。因此巧合的安排是引領(lǐng)悲劇發(fā)生的線索，正是在這一因素的作用下故事才得以往下發(fā)展。

哈代的個(gè)人經(jīng)歷對(duì)故事的深刻影響：

托馬斯?哈代出生在多塞特的伯克漢普頓，他的出生地也成了哈代小說(shuō)和詩(shī)歌中描述的威塞克斯的一部分。他的父親是以為建筑工人，教會(huì)了他彈小提琴，這使得哈代有能力經(jīng)常可以在鄉(xiāng)村地區(qū)周邊旅游，為舞會(huì)演奏，因此這些鄉(xiāng)村經(jīng)驗(yàn)給他留下了很深刻的印象，日后大都出現(xiàn)在了他的作品中。童年時(shí)代，他的祖母、媽媽經(jīng)常給他講些民謠或民間故事，于是從小他就收到了民間故事框架和結(jié)構(gòu)的熏陶，因此不難想象他的作品中出現(xiàn)很多民間故事的創(chuàng)作特色。從他的自傳中我們可以得知，哈代過(guò)去喜歡在筆記中記下各種各樣的故事，日后會(huì)把這些故事編進(jìn)他的小說(shuō)中。后來(lái)證明，從祖母和母親那里繼承下來(lái)的鄉(xiāng)土民間故事和傳統(tǒng)昂對(duì)他的寫(xiě)作帶來(lái)了無(wú)法估量的影響。有人說(shuō)，《遠(yuǎn)離塵囂》的女主角巴斯巴西的原型是哈代在日常生活中遇到的人，有真人真事作為基礎(chǔ)。

總之，從童年時(shí)代帶來(lái)的這些民間故事在哈代的小說(shuō)中國(guó)起了非常重要的作用，它們幫助哈代創(chuàng)作了《遠(yuǎn)離塵囂》中引人入勝的人物和扣人心弦的情節(jié)，這些民間故事具有哈代生活時(shí)代的鄉(xiāng)土特征。

參考文獻(xiàn)：

[1]Hardy， Thomas. Far from the Madding Crowd. Great Britain： Clays Ltd， St Ives plc， 2000.

篇3

[關(guān)鍵詞]股權(quán)激勵(lì)　高速成長(zhǎng)期　民營(yíng)企業(yè)

股權(quán)激勵(lì)是公司經(jīng)營(yíng)者通過(guò)一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期性激勵(lì)制度，使經(jīng)營(yíng)者能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)上是一種市場(chǎng)化程度較高的薪酬制度，是一項(xiàng)制度創(chuàng)新。相對(duì)于工資、津貼、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)而言，股權(quán)激勵(lì)是最有效、最持久的中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，也是促進(jìn)公司維持長(zhǎng)期、健康發(fā)展的最佳薪酬機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)管理理論和國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明，股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能夠起到非常積極的作用。

伴隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用這種方式。但本文認(rèn)為，并不是所有的民營(yíng)企業(yè)在任何時(shí)候都適合這種股權(quán)激勵(lì)。

一、股權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型及作用

股權(quán)激勵(lì)源于20世紀(jì)50年代中期，由美國(guó)舊金山的一名律師路易斯凱爾索設(shè)計(jì)出了世界上第一份員工持股計(jì)劃，到了20世紀(jì)70年代，一種新的股權(quán)激勵(lì)方式一股票期權(quán)應(yīng)運(yùn)而生。股權(quán)激勵(lì)是一種主要針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員和高新技術(shù)骨干人員實(shí)施的高級(jí)激勵(lì)方式，由于它有效地解決了“內(nèi)部人控制”和“人力資源資本化、證券化”的問(wèn)題，所以一誕生便倍受矚目和推崇。員工持股計(jì)劃和股票期權(quán)制度在世界范圍內(nèi)被廣泛推廣和應(yīng)用。迄今為止，美國(guó)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)達(dá)到了20000余家，有3000多萬(wàn)企業(yè)員工參加了各種持股計(jì)劃，全球工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中90％都實(shí)施了股票期權(quán)制度，中國(guó)也有不少企業(yè)正在實(shí)施之中。

1、股權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型

股權(quán)激勵(lì)有不同的分類(lèi)方式，如果按照基本權(quán)利義務(wù)關(guān)系的不同，股權(quán)激勵(lì)則可分為三種類(lèi)型：現(xiàn)股激勵(lì)、期股激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)?，F(xiàn)股激勵(lì)：通過(guò)公司獎(jiǎng)勵(lì)或參照股權(quán)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值按照一定的折價(jià)比例向激勵(lì)對(duì)象出售的方式，使其即時(shí)地直接獲得股權(quán)。同時(shí)規(guī)定在一定時(shí)期內(nèi)必須持有股票，不得出售。期股激勵(lì)：公司和激勵(lì)對(duì)象約定在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的股權(quán)，購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。同時(shí)對(duì)激勵(lì)對(duì)象在購(gòu)股后再出售股票的期限作出規(guī)定。期權(quán)激勵(lì)：公司給予激勵(lì)對(duì)象在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量股權(quán)的權(quán)利，激勵(lì)對(duì)象到期可以行使或放棄這個(gè)權(quán)利，購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。同時(shí)對(duì)激勵(lì)對(duì)象在購(gòu)股后再出售股票的期限作出規(guī)定。

2、股權(quán)激勵(lì)的作用

股權(quán)激勵(lì)以員工獲得公司股權(quán)的形式，給予其一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，使員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致，從而盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用的確很大，大致可以歸納為以下幾點(diǎn)。

一是股權(quán)激勵(lì)在一定程度上調(diào)和了股東目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)，通過(guò)使企業(yè)員工在一定時(shí)期內(nèi)持有股權(quán)，享受股權(quán)的增值收益，讓員工分享企業(yè)成長(zhǎng)的成果，使股東目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)趨于一致，企業(yè)的價(jià)值追求與企業(yè)員工個(gè)人利益協(xié)調(diào)互動(dòng)，能極大地激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。二是股權(quán)激勵(lì)作為一種市場(chǎng)化的評(píng)價(jià)機(jī)制，可以更好地體現(xiàn)人力資本的價(jià)值與貢獻(xiàn)，相對(duì)于以“工資+獎(jiǎng)金”為基本特征的傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)體系而言，股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，適應(yīng)了信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源資本化的時(shí)代要求，為解決我國(guó)企業(yè)目前廣泛存在的“委托鏈的責(zé)任衰減與成本攀升”、“內(nèi)部人控制”、“經(jīng)營(yíng)者倫理風(fēng)險(xiǎn)”提供了一種現(xiàn)實(shí)和有效途徑。三是股權(quán)激勵(lì)可以將企業(yè)外在壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，從而為經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)較為穩(wěn)定的、有效的激勵(lì)刺激。四是股權(quán)激勵(lì)具有低成本性，既能避免企業(yè)人才流失，又能為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才的加入。五是股權(quán)激勵(lì)可以幫助企業(yè)融資。

二、民營(yíng)企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的特點(diǎn)與困境

在改革開(kāi)放的30多年中，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分，為解決就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等作出了不可估量的貢獻(xiàn)。是不是所有的民營(yíng)企業(yè)都適合進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)適合處于哪一階段的民營(yíng)企業(yè)呢?我們先看看民業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段及不同階段的不同特點(diǎn)。

1、民營(yíng)企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的特點(diǎn)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，具有生命周期的特征。根據(jù)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的考察，企業(yè)的生命周期可以分為孕育期、求生存期、高速成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期和蛻變期。民營(yíng)企業(yè)在不同時(shí)期具有不同的特點(diǎn)。

(1)孕育期。孕育期是指企業(yè)的初創(chuàng)階段。這個(gè)時(shí)期，企業(yè)的員工少，企業(yè)內(nèi)部還沒(méi)有成熟的規(guī)章制度，管理只能由危機(jī)到危機(jī)的管理，不存在權(quán)力與責(zé)任的授予。這―階段企業(yè)的特點(diǎn)是：投入大、可塑性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展影響大。

(2)求生存期。企業(yè)取得登記注冊(cè)，并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后，就進(jìn)入求生存期。這一階段企業(yè)的特點(diǎn)是：實(shí)力較弱，依賴(lài)性強(qiáng)；企業(yè)發(fā)展方向不穩(wěn)定，轉(zhuǎn)業(yè)率高；創(chuàng)新精神強(qiáng)；發(fā)展速度不穩(wěn)定，波動(dòng)大；破產(chǎn)率高；管理制度不健全，管理水平較低；企業(yè)缺乏自己的形象。

(3)高速成長(zhǎng)期。企業(yè)創(chuàng)立后，在5m7年內(nèi)能生存下來(lái)并獲得一定的發(fā)展，一般就會(huì)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。這一時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)與社會(huì)聯(lián)系越來(lái)越密切，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響也越來(lái)越大；員工越來(lái)越多，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，對(duì)內(nèi)部管理的要求越來(lái)越高，企業(yè)自身的管理水平也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展；同時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，逐步由集權(quán)制向分權(quán)制發(fā)展，企業(yè)可以實(shí)行股權(quán)分離。

(4)成熟期。如果企業(yè)在管理制度化的過(guò)程中獲得成功，領(lǐng)導(dǎo)職能也制度化，企業(yè)就進(jìn)入成熟期。這一時(shí)期企業(yè)的特點(diǎn)是：企業(yè)發(fā)展速度減慢，甚至出現(xiàn)停頓，但是企業(yè)的效益提高了；因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模變大，企業(yè)的發(fā)展逐步由外延式轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式、由粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng)；產(chǎn)品向多元化發(fā)展并形成了自己的特色。

(5)衰退和蛻變期。企業(yè)到了這―時(shí)期會(huì)患上“大企業(yè)病”，產(chǎn)品老化，企業(yè)的生產(chǎn)萎縮；企業(yè)負(fù)債增加，財(cái)務(wù)狀況惡化。

從以上分析可以看出，孕育期、求生存期不具備股權(quán)激勵(lì)的條件，企業(yè)連發(fā)展的基本條件都沒(méi)有具備；在成熟期也不適合進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，因?yàn)檫@一階段的企業(yè)發(fā)展速度相對(duì)減慢；衰退期更不適合進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)；企業(yè)只有處于高速成長(zhǎng)期時(shí)才適合進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

2、民營(yíng)企業(yè)在高速成長(zhǎng)期面臨的發(fā)展困境

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的困境主要表現(xiàn)在行業(yè)限制困境、企業(yè)治理困境、人才技術(shù)困境和融資困境方面，而處于高速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)面臨的困境則是以下三點(diǎn)。

(1)企業(yè)內(nèi)部治理出現(xiàn)困境。處于高速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)

已經(jīng)經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間，驗(yàn)證了獨(dú)有的核心商業(yè)模式，企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期。企業(yè)員工成倍增加，產(chǎn)品呈幾何級(jí)快速豐富，對(duì)內(nèi)部管理的要求越來(lái)越高，對(duì)員工素質(zhì)和創(chuàng)新性的要求也相應(yīng)提高。而企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)內(nèi)部治理開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重困境。比如企業(yè)集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部缺乏民主機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策不準(zhǔn)；老員工越來(lái)越不好管；組織僵化；領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越腐敗分化；產(chǎn)品NN間內(nèi)急劇增加，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠；員工的增加、崗位的增加使得過(guò)去的工作流程及規(guī)章無(wú)法應(yīng)付，等等。

(2)企業(yè)人才出現(xiàn)困境。民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，處于高速發(fā)展期時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)飛躍性的發(fā)展，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力，就要憑借企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源，但現(xiàn)實(shí)條件下，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī)，其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念，認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系，很多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪，市場(chǎng)上多的是優(yōu)秀人才，而沒(méi)有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營(yíng)企業(yè)用人唯親的任人方式，使優(yōu)秀人才難以真正融入民營(yíng)企業(yè)，因此，他們通常持打工心態(tài)，只關(guān)心眼前利益，對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念，這使得企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)失去了根本的保障。

(3)缺乏資金也成為很大的困境。處于高速發(fā)展時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)最大的困境還來(lái)自于融資困境。由于目前我國(guó)對(duì)擬上市公司的資本、贏利能力等有著嚴(yán)格的規(guī)定，并且資源非常稀缺，因此大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)無(wú)法公開(kāi)發(fā)行股票。我國(guó)對(duì)債券發(fā)行額度的規(guī)定和苛刻的發(fā)行條件對(duì)民營(yíng)企業(yè)頗為不利，再加上民營(yíng)企業(yè)知名度低，信譽(yù)尚未建立，即使獲得了發(fā)行額度也很難融得所需資金。而國(guó)有商業(yè)銀行因考慮到民營(yíng)企業(yè)借貸資本的額度小、頻率高，發(fā)放貸款的成本和風(fēng)險(xiǎn)都比較高，一直以來(lái)都很不愿意給民營(yíng)企業(yè)提供貸款，這更使得民營(yíng)企業(yè)陷入融資的困境。

高速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以幫助企業(yè)走出治理困境、人才困境和融資困境，從而幫助企業(yè)更快速地發(fā)展。

三、結(jié)論

通過(guò)上面的分析，高速成長(zhǎng)期民營(yíng)企業(yè)的高速成長(zhǎng)性以及民營(yíng)企業(yè)固有的股權(quán)結(jié)構(gòu)的靈活性為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提供了條件，同時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)又能幫助這一時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)走出發(fā)展困境。

深圳華為是這方面的典范，“股權(quán)激勵(lì)”不僅為華為吸引和留住了一大批高科技人才，也為華為的成長(zhǎng)和快速擴(kuò)張創(chuàng)造了條件。1987年9月，任正非與其他5人共同出資21000元在深圳市南山區(qū)工商所注冊(cè)了一間民營(yíng)科技公司，任正非等六人各占1／6的股份，這是華為公司的前身。經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展，華為成為中國(guó)電子行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，2007年底，華為公司員工超過(guò)6.8萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售額160億美元，同比增長(zhǎng)45％，是中國(guó)少有的能與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的高科技企業(yè)。華為之所以能以超常規(guī)的速度發(fā)展，是與公司在1991年11月－1992年6月(高速發(fā)展的前期)開(kāi)始推行職工普遍持股制和2001年(高速發(fā)展期)以后推出的股權(quán)激勵(lì)分不開(kāi)的。

通過(guò)本文的分析，我們可以得出結(jié)論：高速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)不僅可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，而且這一時(shí)期實(shí)施股權(quán)激勵(lì)還可以幫助企業(yè)走出困境從而快速發(fā)展。但股權(quán)激勵(lì)也不是萬(wàn)能的，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部，都還存在著很多值得思考的問(wèn)題，比如實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)是否合適、企業(yè)的成本與收益是否權(quán)衡、如何建立一套業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核體系等等，本文都沒(méi)有涉及。對(duì)這部分問(wèn)題，也將會(huì)成為筆者進(jìn)一步研究的課題。

[參考文獻(xiàn)]

[1]于璐、詹蕾：對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制有效性的質(zhì)疑[J]，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2006(11)

[2]童德芳、高厚禮、崔會(huì)保：論民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)[J]中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì)，2005(11)

篇4

關(guān)鍵詞：中小股民；信托責(zé)任；政府監(jiān)管；經(jīng)濟(jì)基本面；發(fā)行價(jià)格

一、 中國(guó)股市從建立那天起就暴露出不健全性，政府的監(jiān)管力度不夠，政府沒(méi)有建立起對(duì)股民的信托責(zé)任

以1990 年上海與深圳兩個(gè)交易所的成立為標(biāo)志，中國(guó)的證券市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展。但國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的制度性準(zhǔn)備不足，中國(guó)的證券市場(chǎng)從推出那天起，中國(guó)的股市不是投資者參與財(cái)富創(chuàng)造及規(guī)避未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，而成了解決國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的方式，中小投資者承擔(dān)的不是財(cái)富的創(chuàng)造成果而是國(guó)有企業(yè)改革的成本與風(fēng)險(xiǎn)。

在此情況下，股東權(quán)利及權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)、合約履行制度、證券市場(chǎng)發(fā)展的信用制度無(wú)法健全起來(lái)。因?yàn)檎c證券市場(chǎng)利益沖突過(guò)多，政府對(duì)證券市場(chǎng)的干預(yù)力度過(guò)大，使得證券市場(chǎng)的法治建立由政府所主導(dǎo)，而證券市場(chǎng)發(fā)展的前提———股票市場(chǎng)的信用體系更沒(méi)有確立。政府被迫成為整個(gè)中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的最終信用擔(dān)保人。

信托責(zé)任是指企業(yè)管理層要全心全意為股東利益( 而非管理層自身的利益，比如說(shuō)辦公條件，薪酬水平，通過(guò)安排損害企業(yè)的交易拿回扣等) 而運(yùn)作企業(yè)資產(chǎn)的責(zé)任。要建立好的股市，就要有好的信托責(zé)任，政府對(duì)股民要有信托責(zé)任。

但目前中國(guó)政府的監(jiān)管力度不夠，沒(méi)有能力干涉上市公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，相反上市公司的虧損卻往往由政府買(mǎi)單。而在英國(guó)，政府為了確保對(duì)股民的信托責(zé)任，始終在企業(yè)保有一股黃金股，如果有傷害股民的事情發(fā)生，英國(guó)政府有一票否決權(quán)。

二、當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者缺少信托責(zé)任，A股市場(chǎng)“大小非”問(wèn)題嚴(yán)重

上市公司的職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)對(duì)股民有信托責(zé)任。英國(guó)的股改三定律第一條便是上市公司必須由具有職業(yè)資格的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)。美國(guó)在1928年經(jīng)濟(jì)大蕭條后，設(shè)立了嚴(yán)格的法制，讓經(jīng)營(yíng)者不敢沒(méi)有信托責(zé)任。

但我國(guó)的信托業(yè)剛剛起步，缺少健立健全的信托法律體系，當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)投資成功時(shí)，收益歸單位或個(gè)人所有；當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)投資失敗，個(gè)人受到懲罰微乎其微，大量損失由政府承擔(dān)。在此情況下，當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以大欺小，中小股民利益受損嚴(yán)重。中石油打著“ 回報(bào)社會(huì)”的口號(hào)，卻給中小股民造成了巨額虧損。統(tǒng)計(jì)資料表明，買(mǎi)進(jìn)中石油股票的70％以上是散戶(hù)，這些被套的小股民們用今天的錢(qián)去透支了若干年后公司的業(yè)績(jī)，結(jié)果損失慘重。然而2009年，中石油的高層又宣布要拿出幾億來(lái)加薪，這不禁令人深思中國(guó)經(jīng)理人對(duì)股民的信托責(zé)任。

三、中小股民沒(méi)有認(rèn)清中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面，盲目投資。少數(shù)大股東進(jìn)行公司決策，中小股民人輕言微，沒(méi)有真正行使知情權(quán)

2006年和2007年，中國(guó)股市一路飆升，很多中小股民進(jìn)入股票市場(chǎng)，他們盲目跟風(fēng)，認(rèn)為中國(guó)流動(dòng)性過(guò)剩，買(mǎi)什么漲什么。但2008年下半年股市大跌給他們上了慘痛的一課。中國(guó)的股市不是過(guò)熱，而是過(guò)冷。中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)全世界獨(dú)一無(wú)二的二元經(jīng)濟(jì)。在我們經(jīng)濟(jì)里，證券、銀行、地產(chǎn)、鋼鐵、水泥等與地方政府推動(dòng)GDP工程有關(guān)的部門(mén)是過(guò)熱的，而制造產(chǎn)業(yè)是過(guò)冷的。從2003、2004年開(kāi)始，四年宏觀調(diào)控提高了銀行的利率和銀行存款準(zhǔn)備金率，使過(guò)冷部門(mén)的制造業(yè)貸款更加艱難，嚴(yán)重打擊了制造業(yè)的積極性，加之制造業(yè)凈利潤(rùn)率下降，很多民營(yíng)企業(yè)家把投資于產(chǎn)業(yè)的錢(qián)用來(lái)炒樓、炒股，使股市大漲。2007年5月份到11月份，二線藍(lán)籌股不漲，而大盤(pán)股飛漲，就是由“二八現(xiàn)象”中“二”部門(mén)的銀行、水泥等拉動(dòng)的。2007年11月到2008年4月，二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境中過(guò)熱部門(mén)的股票回調(diào)，故冷部門(mén)股票持續(xù)下跌，是股指跌穿3000點(diǎn)的根本原因。

同時(shí)，受到國(guó)內(nèi)私有企業(yè)發(fā)展歷史短以及資本市場(chǎng)的不成熟等因素的影響，我國(guó)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)比較集中，大多數(shù)企業(yè)的股權(quán)集中在一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大股東的手中，大股東處于“一股獨(dú)大”的決定地位，在股東大會(huì)上他們可以利用他們的優(yōu)勢(shì)，使得公司的發(fā)展傾向于大股東的利益，利用他們的權(quán)利侵害中小股民。

四、股票發(fā)行定價(jià)不合理、發(fā)行定價(jià)普遍過(guò)高、股票發(fā)行價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離

運(yùn)用《企業(yè)的股票定價(jià)問(wèn)題研究》的模型檢驗(yàn)2006年在上海證券交易所和深圳證券交易所首次公開(kāi)發(fā)行( IPO) 股票的35家上市公司，可以看出我國(guó)股票發(fā)行定價(jià)不合理，發(fā)行定價(jià)普遍過(guò)高。根據(jù)《股票發(fā)行定價(jià)分析報(bào)告指引(試行) 》，我國(guó)現(xiàn)行的定價(jià)方法的主要依據(jù)是發(fā)行公司及可比上市公司上一年度的盈利能力、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況和當(dāng)前平均收盤(pán)價(jià)格與平均市盈率等，這些依據(jù)所反映的是發(fā)行公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而對(duì)以公司財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)的股票定價(jià)方法所強(qiáng)調(diào)的公司未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流量和股利分配等因素幾乎沒(méi)有提及。中國(guó)的上市公司總體上有這樣一種盈利模式，幾乎所有公司的凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)率在IPO的前一年或者當(dāng)年到達(dá)頂點(diǎn)，上市成功以后便開(kāi)始下降且持續(xù)下跌。由于中小股民的“中簽率”極低，很多中小股民從買(mǎi)股票的那天起，就遭受股票一直下跌的命運(yùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]易憲容：《你看清股市的風(fēng)險(xiǎn)了嗎?》大家思考學(xué)習(xí)月刊》，2007年第6期.

[2]王巍：《中石油你給小股民帶來(lái)了什么》商務(wù)周刊.

篇5

Dior迪奧紅唇日，傳奇由“燃”而生

9月9日，Dior迪奧香水化妝品在位于深圳前海海雅繽紛城百貨中庭，舉辦了盛大的 “Dior迪奧紅唇日”活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)，克麗斯汀?迪奧中國(guó)區(qū)總裁Herve Perrot先生、Dior迪奧香水化妝品中國(guó)區(qū)總經(jīng)理許勇先生、著名演員王珞丹小姐、Dior迪奧中國(guó)首席彩妝師林云先生以及來(lái)自全國(guó)的40家媒體共襄盛舉，一起見(jiàn)證“Dior迪奧傳奇紅唇”的無(wú)限魅力，共同慶祝全新Dior迪奧烈艷藍(lán)金系列唇膏隆重上市。王珞丹小姐再次驚艷亮相，和媒體朋友們一起步入派對(duì)舞池， 用美麗自信的紅唇妝容淋漓詮釋著， “I FEEL GOOD，我的迪奧紅唇！”

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尹恩惠為你揭開(kāi)“魔發(fā)”秘密

近日，全球?qū)I(yè)美發(fā)品牌巴黎歐萊雅沙龍專(zhuān)屬于歐萊雅（中國(guó)）研發(fā)和創(chuàng)新中心，舉行了品牌首款集防脫發(fā)和抗白發(fā)功效合二為一，幫助改善纖幼發(fā)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)洗護(hù)系列――SERIOXYL芯基源系列新聞會(huì)。品牌首位亞洲區(qū)代言人韓國(guó)影星尹恩惠也親臨現(xiàn)場(chǎng)，分享了她使用芯基源系列的心得，及日常護(hù)發(fā)的獨(dú)家秘訣。

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8月23日，茵芙莎IPSA 30周年品牌會(huì)，為到場(chǎng)近百位媒體朋友細(xì)致解讀了品牌自1987年起，持久秉承的品牌理念與不斷升級(jí)的產(chǎn)品。不論是經(jīng)典的ME自律循環(huán)系列、流金歲月系列，還是豐富的定制化彩妝，IPSA都將“解讀肌膚密碼”作為核心，致力于引導(dǎo)出每個(gè)人的美麗原動(dòng)力。下一個(gè)30年，茵芙莎IPSA希望能夠與更多人相遇。

篇6

關(guān)鍵詞：人民幣匯率制度；名義匯率；升值

1 改革開(kāi)放至1994年的人民幣匯率制度和名義匯率走勢(shì)

改革開(kāi)放至1994年人民幣匯率制度的安排主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段。1981年――1984年我國(guó)實(shí)行公布牌價(jià)（官方匯

率）及貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算匯率并存的雙重匯率制度，其中公布牌價(jià)（官方匯率）運(yùn)用于非貿(mào)易外匯，貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算匯率運(yùn)用于貿(mào)易外匯。這一時(shí)期人民幣名義匯率基本保持穩(wěn)定，官方匯率維持在1美元=1.5人民幣的水平，貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價(jià)維持在1美元=2.8人民幣的水平。

1981-1984年的雙重匯率制度促進(jìn)了我國(guó)出口企業(yè)的積極性，但同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題：一是不利于外商來(lái)華投資，因?yàn)橥馍掏顿Y是按官方匯率折算的，與貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價(jià)比較起來(lái)，外商覺(jué)得自己虧了；二是使我國(guó)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于被動(dòng)地位，IMF和世界銀行對(duì)此多次提出意見(jiàn)，因?yàn)樗鼈儗㈦p重匯率看作是政府對(duì)出口的補(bǔ)貼，發(fā)達(dá)國(guó)家威脅要對(duì)我國(guó)出口商品征收反補(bǔ)貼稅。在這種情況下，我國(guó)于1984年底取消了貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價(jià)。

1985年-1994年我國(guó)實(shí)行公布牌價(jià)。1987年，國(guó)家允許沿海各大城市開(kāi)辦外匯調(diào)劑中心，由此外匯調(diào)劑市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，從而事實(shí)上形成了官方匯率（公布牌價(jià)）和外匯調(diào)劑價(jià)并存的新的雙重匯率制度。這一時(shí)期人民幣名義匯率（官方匯率）不斷貶值，1985年初1美元=2.8元人民幣，到了1993年底 1美元=5.8元人民幣；另外，外匯調(diào)劑匯率始終高于官方匯率，一度達(dá)到1美元=12人民幣的水平。

2 1994年至2005年7月的人民幣匯率制度和名義匯率走勢(shì)

1994年1月1日，我國(guó)對(duì)外匯管理體制進(jìn)行了最重大的一次改革，其主要內(nèi)容包括：實(shí)現(xiàn)人民幣官方匯率和外匯市場(chǎng)調(diào)劑匯率并軌，實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制度；實(shí)行銀行結(jié)匯、售匯制度；建立銀行間外匯交易市場(chǎng)。

市場(chǎng)化是1994年以后的人民幣匯率制度的一個(gè)本質(zhì)特征。然而亞洲金融危機(jī)后，人民幣匯率制度演變?yōu)槭聦?shí)上的釘住美元制。1999年IMF在調(diào)整其匯率制度分類(lèi)方法時(shí)對(duì)人民幣匯率制度的劃分也從“管理浮動(dòng)制”轉(zhuǎn)為“釘住單一貨幣的固定釘住制”。

該階段人民幣名義匯率略有升值，但基本保持穩(wěn)定。1994年匯率剛剛并軌時(shí)，匯率水平為1美元=8.7人民幣，2005年7月大致為1美元=8.2765人民幣左右。

穩(wěn)定的人民幣匯率對(duì)于促進(jìn)貿(mào)易、引進(jìn)外資、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。應(yīng)該說(shuō)，1994年制定的人民幣匯率制度，在當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)歷史背景下，符合當(dāng)時(shí)改革開(kāi)放的需要。然而，進(jìn)入21世紀(jì)后，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易等狀況發(fā)生了很大的變化，隨著我國(guó)加入WTO以后，這一匯率制度逐漸顯現(xiàn)出諸多問(wèn)題：

（1）匯率的形成機(jī)制缺失。在該匯率制度下，人民幣匯率形成的基礎(chǔ)是“市場(chǎng)供求關(guān)系”，但這里所指的“市場(chǎng)”并非真實(shí)意義的市場(chǎng)，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)僅指外匯銀行間同業(yè)市場(chǎng)，并不包括所有的外匯供求者。另外在強(qiáng)制結(jié)匯售匯制度下，形成了無(wú)條件的外匯供給和有條件的外匯需求，外匯市場(chǎng)上供求信號(hào)失真，由此形成的人民幣匯率是扭曲的；

（2）匯率缺乏靈活性和彈性。1994年外匯管理體制改革后，人民幣對(duì)美元匯率的每日波動(dòng)范圍為基準(zhǔn)匯率的上下各0．3%。過(guò)窄的匯率波動(dòng)幅度，使匯率不能夠真實(shí)地反映外匯市場(chǎng)供求關(guān)系的變化。

（3）釘住美元的匯率制度容易使中國(guó)貨幣政策失去很大的獨(dú)立性，使采用貨幣政策干預(yù)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效性大為降低，加大貨幣政策的操作成本和風(fēng)險(xiǎn)。1994年以來(lái)，我國(guó)的貨幣政策擔(dān)負(fù)著維持人民幣幣值的對(duì)內(nèi)穩(wěn)定和對(duì)外穩(wěn)定的雙重目標(biāo)，即對(duì)內(nèi)維持物價(jià)的穩(wěn)定，對(duì)外維持匯率的穩(wěn)定。而這種雙重目標(biāo)經(jīng)常發(fā)生嚴(yán)重沖突，央行的貨幣政策經(jīng)常會(huì)顧此失彼。同時(shí)，維護(hù)匯率穩(wěn)定的成本也在不斷增加。比如，央行在外匯市場(chǎng)頻繁的吞吐，增加了市場(chǎng)操作成本；為了回籠貨幣，央行2001年開(kāi)始發(fā)行銀行票據(jù)，也承擔(dān)了大量的利息支出成本，壓力越來(lái)越大。

（4）匯率風(fēng)險(xiǎn)不能分散于各微觀經(jīng)濟(jì)主體，而主要由中央銀行承擔(dān)。匯率的小幅波動(dòng)或不動(dòng)，弱化了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不利于我們的企業(yè)“走出去”。

（5）名義匯率隨著美元被動(dòng)升值和被動(dòng)貶值，增加了與有關(guān)貿(mào)易伙伴國(guó)的摩擦與矛盾，惡化了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外部環(huán)境。比如： 1994-2000年人民幣對(duì)美元的名義匯率雖然變化不大，但由于美國(guó)在此期間實(shí)行強(qiáng)勢(shì)美元政策，人民幣對(duì)其他貨幣是升值的，據(jù)國(guó)際貨幣基金組織測(cè)算，到2003年2月，人民幣名義有效匯率較1994年初升值了10.8%；2000年以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驟然下降，美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)降息，美元對(duì)主要國(guó)際貨幣匯率開(kāi)始走軟。人民幣對(duì)美元匯率不動(dòng)，但隨美元對(duì)其他貨幣匯率下跌。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織測(cè)算，從2002年初到2003年2月，人民幣對(duì)主要貿(mào)易伙伴貨幣的名義有效匯率下跌了6.8%。人民幣匯率隨美元貶值的這種“搭便車(chē)”行為，是自2001年以來(lái)國(guó)際輿論要求人民幣升值的重要外部原因之一。

3 2005年7月以來(lái)至今的人民幣匯率制度和名義匯率走勢(shì)

2001年至2004年國(guó)際上要求人民幣升值和匯率制度改革的呼聲此起彼伏，日本、美國(guó)等國(guó)在不同場(chǎng)合不斷要求人民幣升值，IMF也希望中國(guó)進(jìn)行匯率制度改革，逐步增強(qiáng)人民幣匯率制度的彈性。盡管外界要求人民幣升值的壓力很大，但我國(guó)政府一貫本著獨(dú)立自主的原則，從維護(hù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的國(guó)家利益出發(fā)，從維護(hù)周邊國(guó)家和地區(qū)以及世界經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定的角度出發(fā)，審慎穩(wěn)健地推進(jìn)人民幣匯率制度改革。

2005年7月21日，中國(guó)人民銀行正式宣布開(kāi)始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。此次改革是中國(guó)政府獨(dú)立自主選擇的結(jié)果。新的匯率制度與1994年的匯率制度相比，有以下幾個(gè)重要變化：一是參照系的變化。以前是單一美元，現(xiàn)在是一籃子貨幣，但央行對(duì)貨幣籃子的具體構(gòu)成與權(quán)重并沒(méi)有披露。二是“參考”一籃子貨幣，而非“釘住”一籃子貨幣。這意味著我國(guó)政府在人民幣匯率的博弈中掌握主動(dòng)權(quán)。以前“釘住”美元時(shí)，央行有義務(wù)將匯率穩(wěn)定在規(guī)定的波動(dòng)幅度內(nèi)；而“參考”一籃子貨幣時(shí)，央行已沒(méi)有義務(wù)維持人民幣相對(duì)美元或其他任何外匯的一個(gè)特定值，這就保持了充足的決策自由度。央行保留了對(duì)匯率制度波動(dòng)區(qū)間和制度本身進(jìn)行定期調(diào)整的余地，這在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)是非常用的。

新的匯率制度宣布當(dāng)天，人民幣對(duì)美元匯率上調(diào)2.1%，達(dá)到1美元兌8.11元人民幣。小幅度的一次性升值體現(xiàn)了改革的可控性與漸近性原則，避免了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融系統(tǒng)出現(xiàn)動(dòng)蕩，同時(shí)也為根據(jù)未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)一步?jīng)Q定匯率政策留有余地。

自2005年匯改以來(lái)，我國(guó)又陸續(xù)推出了一系列改革人民幣匯率形成機(jī)制的政策和措施，這包括：2005年8月15日中國(guó)外匯交易中心推出銀行間遠(yuǎn)期外匯交易品種；2005年9月23日銀行間即期外匯市場(chǎng)非美元貨幣對(duì)人民幣交易價(jià)的浮動(dòng)幅度，從原來(lái)的0.15%擴(kuò)大到0.3%；2006年1月4日央行在銀行間即期外匯市場(chǎng)上引入詢(xún)價(jià)交易，同時(shí)引入做市商制度，改進(jìn)人民幣匯率中間價(jià)的形成方式。這一舉措意義深遠(yuǎn)，它改變了人民銀行被動(dòng)買(mǎi)入美元的局面，將相應(yīng)的責(zé)任分散到各個(gè)做市商，使外匯儲(chǔ)備在層次上合理，使人民幣匯率形成更加靈活；2007年5月21日人民幣兌美元交易價(jià)浮動(dòng)幅度從0.3%擴(kuò)大至0.5%，這是自1994年以來(lái)對(duì)人民幣對(duì)美元匯價(jià)波幅的首次調(diào)整。擴(kuò)大銀行間即期外匯市場(chǎng)人民幣兌美元匯率浮動(dòng)幅度，有利于進(jìn)一步促進(jìn)外匯市場(chǎng)的發(fā)展，增強(qiáng)人民幣匯率的彈性。

然而，新的匯率制度仍然遺留了不少1994年匯率制度存在的問(wèn)題，如強(qiáng)制結(jié)售匯制度并沒(méi)有從根本上改變，那么在這種制度安排下，人民幣匯率形成的機(jī)制仍然是扭曲的；人民幣匯率的波動(dòng)區(qū)間仍然很窄（盡管已調(diào)到±0.5%），匯率依然缺乏彈性。

新的匯率制度運(yùn)行以來(lái)，人民幣匯率實(shí)現(xiàn)了在小幅雙向波動(dòng)中漸進(jìn)式升值。2006年5月15日，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)突破8：1的心理關(guān)口，達(dá)到1美元兌7.9982元人民幣。2007年1月11日，人民幣對(duì)美元中間價(jià)突破7.8，達(dá)到7.7977元，同時(shí)人民幣匯率13年來(lái)首次超過(guò)港幣。2007年5月9日，人民幣匯率中間價(jià)一舉突破7.7關(guān)口，達(dá)到7.6951元。2007年7月3日，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)一舉升破7.6∶1關(guān)口，為7.5951元人民幣兌1美元。自2005年7月21日匯改兩周年，人民幣對(duì)美元名義匯率的升值幅度累積達(dá)9%左右。

4 人民幣匯率制度的改革方向及依據(jù)

綜上所述可以看出，人民幣匯率制度的改革方向是逐步退出固定匯率制度，從而走向浮動(dòng)匯率制度，但是這種退出是漸進(jìn)的和謹(jǐn)慎的。之所以選擇這種路徑是基于我國(guó)的國(guó)情考慮以及其他國(guó)家在匯率制度變革中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（1）從我國(guó)的國(guó)情來(lái)看，有兩點(diǎn)需要重點(diǎn)考慮：①融入經(jīng)濟(jì)全球化、金融全球化的發(fā)展浪潮是我們的選擇。根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?克魯格曼的“三元悖論”：本國(guó)貨幣政策的獨(dú)立性、匯率的穩(wěn)定性、資本的完全流動(dòng)性不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)，最多只能同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)目標(biāo)，而放棄另一個(gè)目標(biāo)。對(duì)我國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)來(lái)說(shuō)，保持貨幣政策的獨(dú)立性尤為重要。同時(shí)，我國(guó)選擇了逐步實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目自由化的道路。在這種情況下，我國(guó)遲早要實(shí)行真正意義上的浮動(dòng)匯率制度。②匯率制度的選擇在很大程度上決定一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)實(shí)行了出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，為配合出口拉動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，我國(guó)實(shí)行了釘住美元的匯率制度安排，整個(gè)國(guó)家的資源向貿(mào)易部門(mén)傾斜。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入，這種主要依靠外需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行調(diào)整，國(guó)內(nèi)需求必須大力發(fā)展起來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定平衡地發(fā)展。為配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，走向浮動(dòng)匯率制度是我們的必然選擇，因?yàn)樽呦蚋?dòng)匯率制度會(huì)促使我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促使我們走向一條外需與內(nèi)需協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。

（2）作為發(fā)展中國(guó)家，我們可以從亞洲一些國(guó)家在匯率制度變革中由于政策不當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展受損的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這其中最為典型的就是日本和泰國(guó)。

日本自1949年至1971年一直實(shí)行固定匯率制度，日元兌美元的匯率始終保持在1：360的水平。匯率的穩(wěn)定極大地促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，隨著日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，日美之間的貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)。在這一背景下，日元被迫走上了升值之路。1973年2月美國(guó)宣布美元對(duì)黃金貶值10%，日本被迫讓日元向浮動(dòng)匯率制過(guò)渡，逐步升值為1美元兌240-250日元；1985年9月，英法德日美五國(guó)財(cái)長(zhǎng)達(dá)成“廣場(chǎng)協(xié)議”，核心內(nèi)容就是通過(guò)對(duì)外匯市場(chǎng)的共同干預(yù)，促使日元和德國(guó)馬克升值。迫于美方壓力，日本政府履行了“廣場(chǎng)協(xié)議”， 日元匯率開(kāi)始迅速上升，年均達(dá)到5.2%的水平，1995年最高達(dá)到1美元兌換80日元的最高水平。后來(lái)，匯率在1美元兌90-140日元之間波動(dòng)。日元大幅升值的后果就是日本的對(duì)外貿(mào)易受到嚴(yán)重打擊。20世紀(jì)90年代初，日元升值引發(fā)的經(jīng)濟(jì)泡沫突然破滅，日本經(jīng)濟(jì)由此陷入嚴(yán)重的衰退之中，迄今未能從衰退中徹底走出。

泰國(guó)是亞洲金融危機(jī)的發(fā)源地。泰國(guó)金融危機(jī)有著深層次的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)根源，其中匯率制度的安排不當(dāng)是危機(jī)產(chǎn)生的主要原因之一。1992年，泰國(guó)政府取消了對(duì)資本賬戶(hù)的管制，但匯率安排仍堅(jiān)持泰銖釘住美元的匯率制度。為了維持泰銖對(duì)美元匯率的穩(wěn)定，泰國(guó)政府長(zhǎng)期實(shí)行高利率政策。由于泰銖利率高于美元，泰銖又與美元掛鉤，所以外國(guó)投資者投資于泰銖資產(chǎn)，不僅可以獲得高額利差，而且不用擔(dān)心匯率風(fēng)險(xiǎn)。因此，在泰國(guó)資本賬戶(hù)開(kāi)放后，大量外資、尤其是短期游資進(jìn)入泰國(guó)，給泰國(guó)金融市場(chǎng)市場(chǎng)動(dòng)蕩埋下了隱患。當(dāng)國(guó)際投機(jī)資本沖擊泰國(guó)時(shí)，泰國(guó)政府因無(wú)力維系釘住美元的匯率制度，被迫實(shí)行浮動(dòng)匯率制度，從而引發(fā)了經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)。

總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)以及國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)育，我國(guó)匯率制度改革的最終目標(biāo)模式應(yīng)該是具有更強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力和更能提高資源配置效率的浮動(dòng)匯率制度。但是，就目前及以后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在一系列的問(wèn)題，以及中國(guó)金融體系的不完善性和脆弱性，中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)法承受匯率的劇烈波動(dòng)。所以，目前實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率制度是我們的最佳選擇。

參考文獻(xiàn)

篇7

2010年8月日星期五睛

我們小區(qū)組織了一個(gè)誦讀經(jīng)典的暑期讀書(shū)會(huì)。昨天是讀書(shū)會(huì)的第一節(jié)課，主要是圍繞“百善孝為先”這個(gè)主題開(kāi)展的。其中，最讓我難忘的一句是：親有過(guò)，諫使更；怡無(wú)色，柔無(wú)聲。諫不入，悅復(fù)諫；號(hào)泣隨，撻無(wú)怨。說(shuō)到這里，我想給大家講一個(gè)關(guān)于唐太宗——李世民的故事。

李世民的父親名叫李淵。有一次，李淵下令攻打一座城池。這可把李世民嚇壞了，因?yàn)樗拦ゴ蚰亲浅厥潜財(cái)o(wú)疑的，而且率軍的父親也會(huì)有被擒的危險(xiǎn)。李世民連忙勸說(shuō)父親，可是李淵根本不聽(tīng)勸，還是執(zhí)意要攻打那座城池。李世民只好跪在父親的軍帳前大哭，整整哭了一天一夜，也整整跪了一天一夜。李淵非常生氣，就拿皮鞭鞭打李世民。可李世民卻對(duì)父親說(shuō)：“父親，您打我沒(méi)關(guān)系，可一定不要攻打那座城池呀……”最后，李淵終于被李世民的真誠(chéng)所感動(dòng)，沒(méi)有攻打那座城池。

這是一個(gè)關(guān)于孝的故事，也是對(duì)《弟子規(guī)》中“親有過(guò)，諫使更；怡無(wú)色，柔無(wú)聲。諫不入，悅復(fù)諫；號(hào)泣隨，撻無(wú)怨。”一個(gè)很好的解釋。我很慚愧，跟李世民相比，真是差十萬(wàn)八千里！我以后一定向李世民學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一個(gè)有孝心、有愛(ài)心、人見(jiàn)人愛(ài)的好孩子！

重慶市沙坪壩區(qū)一實(shí)驗(yàn)小學(xué)二年級(jí):趙夢(mèng)汐

篇8

為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)估價(jià)的管理，保障國(guó)家、集體、個(gè)人的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，根據(jù)《城市房地產(chǎn)市場(chǎng)估價(jià)管理暫行辦法》的規(guī)定，針對(duì)我市實(shí)際情況，特通告如下：

一、凡在我市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)因房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、典當(dāng)?shù)刃枰_定房地產(chǎn)價(jià)值或價(jià)格的，均應(yīng)遵守本通告規(guī)定。

二、市房地產(chǎn)管理局是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)估價(jià)的統(tǒng)一管理工作。

三、凡要求成立房地產(chǎn)市場(chǎng)估價(jià)機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)市場(chǎng)主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并到有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)后，方可開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自從事房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)。

四、當(dāng)事人需要對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)的，均應(yīng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行估價(jià)，并按規(guī)定提交有關(guān)證件、資料。

五、房地產(chǎn)估價(jià)，必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和估價(jià)程序，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，按質(zhì)論價(jià)。

六、違反本通告規(guī)定，未經(jīng)房地產(chǎn)主管部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)估價(jià)的，房地產(chǎn)市場(chǎng)管理部門(mén)不得為其辦理交易立契手續(xù)，房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)不得為其辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更手續(xù)。

篇9

1、大結(jié)局：經(jīng)過(guò)一番艱難的打斗，曇宗用少林絕學(xué)打敗了王世充。這才帶領(lǐng)弟子們走了。李世民抓住王世充將他押回長(zhǎng)安去了。李世民要封曇宗為大將軍，隨軍征討叛逆。曇宗拒絕了李世民的好意帶著弟子們回到少林寺重整寺院，誦經(jīng)禮佛，振興少林武學(xué)。

2、《少林寺傳奇2》是由河南電視臺(tái)出品，都曉執(zhí)導(dǎo)，元彪、林志穎、謝苗、孫穎歆、梁家仁、計(jì)春華等主演的古裝武俠功夫劇。該劇講述了隋朝末年，少林寺十三棍僧懲惡揚(yáng)善、普度眾生、廣傳佛音、恩蔽蒼生，義救唐王李世民的傳奇故事。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇10

“設(shè)局”這一詞往往與欺詐、出老千、行騙等行為聯(lián)系在一起，但與賭博出老千式的“設(shè)局”騙好人不同，也有“設(shè)局”騙壞人的，例如公安人員“設(shè)局”抓罪犯。近來(lái)許多企業(yè)包括網(wǎng)吧在用人中也大量使用“設(shè)局”，而且常被作為一種經(jīng)驗(yàn)在彼此間進(jìn)行交流。有一個(gè)故事大家或許都聽(tīng)說(shuō)過(guò)：考官在桌前的地上丟一張紙片，應(yīng)聘者如能揀起來(lái)就被認(rèn)為合格，否則就無(wú)情淘汰。這種“設(shè)局”顯然帶有一定的隨機(jī)性和偶然性，如果說(shuō)就單項(xiàng)考核有其一定的合理性，那么用以考核一個(gè)人的大節(jié)則是本末倒置的，在實(shí)踐中難免有失偏頗。

以“設(shè)局”的方式考察人，就事論事，當(dāng)然也可以起到一定的作用。但在變化莫測(cè)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以一時(shí)一地的得失論英雄是萬(wàn)萬(wàn)不行的。這是因?yàn)閱T工的成長(zhǎng)過(guò)程與管理氛圍的變化密切相關(guān)，網(wǎng)吧老板的榜樣作用影響更大。

據(jù)唐史資料記載，唐太宗李世民非常擔(dān)心官員腐敗問(wèn)題的發(fā)生，秘密安排左右去賄賂某些官員。果然有人上套，“有司門(mén)令史受絹一匹”。李世民聽(tīng)到報(bào)告后很生氣，準(zhǔn)備把門(mén)令史殺掉。民部尚書(shū)裴矩出來(lái)勸阻，他對(duì)李世民說(shuō)：“為吏受賂，罪誠(chéng)當(dāng)死；但陛下使人遺之而受，乃陷人于法也，恐非所謂‘道之以德，齊之以禮?！崩钍烂襻θ恍盐?，不僅沒(méi)有殺那個(gè)門(mén)令史，而且放棄了這種“設(shè)局”的做法。有人上書(shū)清除佞言之臣，李世民就問(wèn)他：“你讓我清除佞臣，誰(shuí)是佞臣呢？”上書(shū)者說(shuō)我也不知道，不過(guò)我有一個(gè)辦法可以把佞臣找出來(lái)，“愿陛下與群臣言，或陽(yáng)怒以試之，彼執(zhí)理不屈者，直臣也，畏威順旨者，佞臣也?！崩钍烂癫灰詾槿?，他說(shuō)：“君，源也；臣，流也；濁其源而求其流之清，不可得矣。君自為詐，何以責(zé)臣下之直乎！朕方以至誠(chéng)治天下，見(jiàn)前世帝王好以權(quán)譎小數(shù)接其臣下者，常竊恥之?！碧蕹渚嫉姆饨ㄒ庾R(shí)，汲取其源流的思想精華，李世民的這種態(tài)度值得那些以“設(shè)局”為能事的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者們深思。

當(dāng)然，如果讓員工獨(dú)當(dāng)一面，網(wǎng)吧老板的榜樣影響力就會(huì)相對(duì)減弱，在作出決定前應(yīng)該慎重對(duì)待，需要進(jìn)行必要的考察。但是實(shí)踐對(duì)獨(dú)當(dāng)一面人才所需素質(zhì)的要求是多方面的，用“設(shè)局”的方式代替實(shí)踐磨練，容易以偏概全；在對(duì)人的考察中希望走捷徑，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。