導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作打算及思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以生態(tài)建設(shè)為載體，以節(jié)能減排和改善環(huán)境為依托，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，全力以赴抓好節(jié)能減排和“城考”工作，息心靜氣、搶抓機(jī)遇，積極爭創(chuàng)“沒有短板”的行政管理機(jī)關(guān)，奮力開創(chuàng)環(huán)境保護(hù)工作新局面，為建設(shè)丘區(qū)強(qiáng)縣作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

全縣環(huán)境質(zhì)量明顯改善，局部地區(qū)環(huán)境惡化趨勢得到有效遏制，污染物排放量明顯減少；生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)文明建設(shè)初見成效，打造山水園林城市，努力為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

全面完成市下達(dá)的減排指標(biāo)，“城考”排名靠前，全縣飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)（達(dá)到100%），全縣地面水、空氣環(huán)境和噪聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境區(qū)域功能的標(biāo)準(zhǔn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

堅(jiān)持以改善和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，重點(diǎn)工作創(chuàng)新突破、單項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)、整體工作在全省名次提升2-5位，在全市靠前。

三、工作措施

我們將重點(diǎn)圍繞污染物總量減排、“城考”排位靠前兩個(gè)重要目標(biāo)，開展生態(tài)創(chuàng)建、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，難中求進(jìn)，做好以下工作：

1、突出抓好節(jié)能減排工作，努力實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)任務(wù)的完成。

減排工作，一直是環(huán)保工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。我市對減排工作的考核列為“一票否決”指標(biāo)。我縣“十二五”期間新增污染物總量增量大，主要來自農(nóng)業(yè)污染源和生活污染源。我縣工業(yè)污染源基本無減排空間，減排須以生活源和農(nóng)業(yè)源為主（但均缺少項(xiàng)目支撐，減排任務(wù)艱巨）。

生活污染源減排，必須加快污水處理設(shè)施建設(shè)。目前我縣城市污水處理廠設(shè)計(jì)日處理量為1.5萬噸，但運(yùn)行情況較差。城市污水處理廠二期工程尚未啟動(dòng)建設(shè)。我縣應(yīng)力爭2015年前城市污水處理廠一、二期全面運(yùn)行，處理規(guī)模達(dá)到5萬噸以上，并建成23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站，基本完成生活污染源的減排任務(wù)。

農(nóng)業(yè)污染源減排。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)源主要污染物減排在“十二五”發(fā)展目標(biāo)不變的情況下，無法完成減排任務(wù)。目前采取的措施一是控制增量，有效調(diào)控高污染禽畜養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模和數(shù)量。二是加大經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)行限期治理，可申報(bào)減排數(shù)據(jù)。

工業(yè)污染源減排。我縣工業(yè)污染基本能達(dá)標(biāo)排放。實(shí)現(xiàn)減排，一是嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)。二是加快淘汰工藝落后、污染物排放量大的企業(yè)生產(chǎn)線。

2、加強(qiáng)“城考”工作的落實(shí)，力爭各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

我縣列為全省城市環(huán)境綜合整治定量考核單位（主要對城市環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、污染控制指標(biāo)、環(huán)境建設(shè)指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)4大項(xiàng)16小項(xiàng)進(jìn)行量化考核）。目前，我縣城市污水處理廠運(yùn)行、生活垃圾處理、自動(dòng)空氣監(jiān)測站建設(shè)、城市綠化率等指標(biāo)要完成還有一定的難度。

我們將從城市生活污水集中處理率、生活垃圾集中處理率、公眾對城市環(huán)境保護(hù)的滿意率、環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)、危險(xiǎn)廢物處置率幾個(gè)指標(biāo)入手，積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、督促工作，敦促相關(guān)職能部門既分工負(fù)責(zé)，又齊抓共管，力爭“城考”在全省排名有較大上升并靠前。

3、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度，確保環(huán)境安全。

一是加強(qiáng)水源保護(hù)力度，確保集中式飲用水源地水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)。

二是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)察工作，執(zhí)法處罰做到全面覆蓋。突出重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)巡查，加大對重點(diǎn)污染源企業(yè)、限期治理企業(yè)、治理工程減排企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)察力度。

三是加強(qiáng)后督察。繼續(xù)開展中高考“禁噪”、秸稈禁燒、整治違法排污企業(yè)保障群眾健康等環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。

四是完善排污收費(fèi)系統(tǒng)，力爭完成縣下達(dá)的排污費(fèi)等行政事業(yè)收費(fèi)任務(wù)。

五是加強(qiáng)對投訴平臺(tái)的建設(shè)維護(hù)，提高投訴處置能力，做好投訴案件回訪，及時(shí)化解環(huán)境糾紛和矛盾。

4、既服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，用好環(huán)保政策，搞好環(huán)評服務(wù)，積極想辦法解決污染問題，騰出環(huán)境容量，為縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和輯慶、興隆等工業(yè)園區(qū)新上項(xiàng)目打下基礎(chǔ)，爭取更多、更好優(yōu)勢項(xiàng)目入駐。同時(shí)，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)，強(qiáng)化“環(huán)境準(zhǔn)入”，把好項(xiàng)目選址關(guān)、建設(shè)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。

5、圍繞生態(tài)恢復(fù)，著力搞好創(chuàng)建工作。

要加快生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人員，力爭建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，生態(tài)村38個(gè)，綠色學(xué)校1個(gè)，綠色社區(qū)1個(gè)，生態(tài)家園60個(gè)（具體任務(wù)以市上下達(dá)為準(zhǔn)），確保2015年前建成23個(gè)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全力配合開展“環(huán)保模范城市”、“環(huán)境衛(wèi)生城市”、“國家森林城市”等創(chuàng)建活動(dòng)。

6、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境，著力抓好環(huán)境整治工作。

一是狠抓農(nóng)村面源污染治理，特別是畜禽養(yǎng)殖污染的整治，完成1個(gè)畜禽養(yǎng)殖場的掛牌整治工作，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境改善。

二是配合城市管理執(zhí)法部門，搞好城市噪聲、城市油煤煙污染、揚(yáng)塵污染環(huán)境監(jiān)管，認(rèn)真做好對排放不達(dá)標(biāo)企業(yè)的整治工作。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)對“黃標(biāo)車”的清理和淘汰工作，充分運(yùn)用好城市空氣自動(dòng)監(jiān)測站，加強(qiáng)城市空氣污染防控。

四是開展以凱江河段為重點(diǎn)的小流域污染整治。

7、加快環(huán)保基礎(chǔ)建設(shè)，提高環(huán)境管理能力。

今年規(guī)劃建設(shè)一批環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，力爭重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠（站）能啟動(dòng)并開工建成2－3個(gè)，城市空氣自動(dòng)監(jiān)測站第二站建成運(yùn)行，督促縣城垃圾處理廠一期工程、城市污水處理廠二期工程開工建設(shè)，重點(diǎn)解決縣醫(yī)療廢棄物的處置設(shè)施建設(shè)。全面提高環(huán)保監(jiān)管能力和執(zhí)法水平?？h級環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。完成三級監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

8、加強(qiáng)教育宣傳，提升公眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)

一是創(chuàng)新形式和手段，統(tǒng)籌開展各類環(huán)境宣傳教育活動(dòng)。以世界環(huán)境日、水日、世界地球日等重大環(huán)境紀(jì)念日和重大環(huán)境事件為節(jié)點(diǎn)，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。積極聯(lián)合社會(huì)各界力量參與環(huán)境宣傳教育活動(dòng)，通過開展豐富多彩富有地方特色的宣傳教育活動(dòng)，提升環(huán)境宣傳教育的覆蓋面和影響力。

二是著力抓好環(huán)境綜合整治、污染減排、“城考”、生態(tài)系列創(chuàng)建、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)等環(huán)保中心工作的宣傳報(bào)道。

篇2

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

以黨的十精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效能建設(shè)年”活動(dòng)的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，著力解決機(jī)關(guān)管理、為民服務(wù)等方面存在的突出問題，建設(shè)風(fēng)正氣順、政令暢通、勤儉節(jié)約、群眾滿意的高效機(jī)關(guān)，為圓滿完成2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)市強(qiáng)民富、宜居文明的新提供有力的保障。

二、方法步驟

集中教育整頓從2月16日開始，到3月1日結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：解放思想，提升境界，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理（2月16日—2月22日）

主要內(nèi)容

1、召開動(dòng)員大會(huì)，布署局、隊(duì)機(jī)關(guān)集中教育整頓方案，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)集中教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好教育整頓活動(dòng)。

2、組織學(xué)習(xí)黨的十和市一系列重要會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)《市2013年工作要點(diǎn)》、《政府工作報(bào)告》、全市2012年總結(jié)表彰暨2013年發(fā)展動(dòng)員誓師大會(huì)及“效能建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話等文件材料。

3、召開全體會(huì)，對2012年工作進(jìn)行總結(jié)，提出2013年工作打算，并進(jìn)行民主評議。

4、開展“怎樣公正看事處事、怎樣履職進(jìn)責(zé)、奉獻(xiàn)進(jìn)取干好本職工作”研討活動(dòng)，并撰寫心得體會(huì)。

5．領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，干部職工簽訂自律責(zé)任狀，圍繞遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度、弘揚(yáng)勤儉節(jié)約作風(fēng)，認(rèn)真抓好督查落實(shí)。

6、組織好“李雪亮同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”；進(jìn)行一次全員考試；對單位值班、考勤等進(jìn)行督查。

第二階段：改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，明確工作思路（2月23日—3月1日）

主要內(nèi)容

1．對照人大評議、萬人評機(jī)關(guān)及窗口、陽光對話等渠道群眾反映的問題、提出的意見建議，認(rèn)真梳理，逐條剖析，制定整改措施。

2．深入推進(jìn)“窗口化服務(wù)”，進(jìn)一步完善相關(guān)運(yùn)行制度；以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和群眾滿意窗口”為契機(jī)，制定落實(shí)創(chuàng)建措施和長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕辦事拖拉、效率低下、“生冷硬”等衙門作風(fēng)。

3．圍繞促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)、確保目標(biāo)完成，廣泛征求意見，制定完善單位工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和紀(jì)律規(guī)定，加大督查力度，重點(diǎn)解決好局機(jī)關(guān)制度落實(shí)不到位，干部職工自由散漫，值班空崗，上班遲到、早退，工作時(shí)間從事與公務(wù)無關(guān)的活動(dòng)等問題。

4、對照2013年市委工作要點(diǎn)和全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，制定2013年全市統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，明確工作思路。

5、到包保村莊和企業(yè)，聽取2013年目標(biāo)定位、工作思路等情況，研究制定2013年工作要點(diǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇3

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

篇4

首先歡迎你們冒著寒冷來這里，對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，在這里我非常感謝你們的到來。

去年在區(qū)計(jì)生局的招聘下來這里工作一年來，經(jīng)過計(jì)生局培訓(xùn)、指導(dǎo)、以及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在這個(gè)團(tuán)結(jié)求實(shí)，溫暖互助的集體里，作為一個(gè)新工作者，我本著謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)藏歷的態(tài)度做工作，自身的綜合素質(zhì)得到整體的提高，不論在思想認(rèn)識(shí)上，在工作方法上，考慮問題的思路上，業(yè)務(wù)技能的操作上，還是在平時(shí)的言談舉止中都較以前有了顯著提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，排找不足，現(xiàn)將我一年來思想建設(shè)和工作情況匯報(bào)如下：

一、思想建設(shè)方面

一年來，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理論，用科學(xué)理論指導(dǎo)計(jì)生工作，堅(jiān)持貫徹黨的路線方針政策，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)和良好的工作實(shí)踐。

二、計(jì)生服務(wù)所業(yè)務(wù)技能工作

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期的基本國策，涉及面廣、責(zé)任大、任務(wù)重、所要掌握的專業(yè)知識(shí)多，由于工作伊始，不知道從何著手，在計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)委秦部長、計(jì)生站顏站長以及任大夫和張大夫的幫助和指導(dǎo)下，使我對計(jì)生工作有了更多、更新、更深層次的認(rèn)識(shí)，并很快進(jìn)入到工作狀態(tài)。

一年以來，我努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極配合局、鄉(xiāng)兩級的各項(xiàng)工作。堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)搞好自己的工作，同時(shí)無私奉獻(xiàn)、忠于職守、勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，其中有：

1、一年四次環(huán)孕檢工作。

2、完成了“四術(shù)”任務(wù)。

3、完成各項(xiàng)硬軟件工作。

4、除以上工作外，對其它工作，都通過自身的努力，得以圓滿完成。

三、履行職責(zé)、遵守紀(jì)律

履行職責(zé)，遵守紀(jì)律是每位干部搞好工作的重要保證，一年來，自己經(jīng)常按照各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不遲到、不早退、不曠工、不缺席至始至終保持著良好的工作作風(fēng)。

四、工作中存在的問題及今后的打算

存在的問題：主要是術(shù)后隨訪，及婦科病的普查普治工作與要求有一定的差距，今后的打算就是實(shí)施好家保項(xiàng)目。

以上四個(gè)方面是自己在這一年以來所做的工作，也是取得的成績，但與黨的要求相比，還存在著差距和不足，特別是自己的業(yè)務(wù)能力差，很難滿足新時(shí)期計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作的要求，通過總結(jié)，尋找差距。在今后的工作中吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，大力改善工作作風(fēng)，大力提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，進(jìn)一步扎實(shí)認(rèn)真的開展工作，力爭使今后的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)就我工作中所存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。

篇5

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是醫(yī)藥公司內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)掃碼、填寫報(bào)表、資料的收集整理與歸檔工作。

1、掃碼工作：

2、填寫報(bào)表：

三、存在的不足

總結(jié)去來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、2015年工作打算

今年年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是切實(shí)履行崗位職責(zé)：一是堅(jiān)持每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。比如對各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間、要求。二是在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，以豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)。三是在處理日常事務(wù)工作中，要多向其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報(bào)。四是要結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是對各類業(yè)務(wù)報(bào)表，要認(rèn)真分析，所填報(bào)表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對于工作上的問題，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到沉靜以深思才能逐漸提高自己的工作水平。

篇6

×一、上半年招商引資情況

、引進(jìn)外資的情況

上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞管委會(huì)下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち?；三是工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計(jì)引進(jìn)三資項(xiàng)目只，其中獨(dú)資項(xiàng)目只，合資項(xiàng)目只，增資企業(yè)家，累計(jì)總投資萬美元（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)外向型項(xiàng)目進(jìn)度表附表）注冊資本萬美元，原創(chuàng)：合同外資萬美元，到帳外資萬美元?？偼顿Y完成年度計(jì)劃的注冊資本完成年度計(jì)劃的到帳外資完成年度計(jì)劃的。做到了時(shí)間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項(xiàng)目基本來源于日本、臺(tái)灣和香港。主要特點(diǎn)一是日本項(xiàng)目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬美元，占上半年總投資的；二是增資項(xiàng)目多，上半年共增資萬美元，占上半年總投資額的；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的個(gè)項(xiàng)目租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬美元。

×⒉引進(jìn)民資情況

1－月份已登記注冊民營企業(yè)家（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)年新辦民企附表），注冊資本萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大，其中注冊資本在萬元的有只，萬元的有只，萬元以上的有只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量，注冊資本比去年同期增長。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況

×（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月招商例會(huì)制、工作計(jì)劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊(duì)伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會(huì)減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時(shí)，參加了上海招商說明會(huì)，并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動(dòng)。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng)，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有家企業(yè)增資萬美元。

×

×二、下半年的工作打算

圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ)。

×⒈主動(dòng)出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會(huì)招商部門良好的招商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項(xiàng)目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

×⒉加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬平方米，但地塊招商是我們的短項(xiàng)，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

×⒊加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)萬美元，重點(diǎn)跟蹤。

×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時(shí)聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商，主要是二個(gè)方面：

（）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng)：項(xiàng)目確定首先考慮環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序，在上半年撥畝地塊，新贈(zèng)注冊資本萬元基礎(chǔ)上，下半年推出畝左右，再新增一億元注冊資本。

（）、根據(jù)規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再招個(gè)品牌的汽車項(xiàng)目進(jìn)駐。

篇7

一、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會(huì)議3場，上級督導(dǎo)檢查會(huì)2場，工作指導(dǎo)會(huì)議8場，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí)，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61 份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報(bào)xxxxxxx24條，上報(bào)xxxxxx22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時(shí)缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅(jiān)持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

篇8

分公司 “金羊奮蹄 稱鑫如意” 2015年開門紅的啟動(dòng)正式宣告了2014年各項(xiàng)工作接近尾聲。立足本職工作回顧2014年走過每一個(gè)月份，每一次項(xiàng)目運(yùn)作和取得的每一次成績都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的精明決策，背后都傾注著市公司和支公司領(lǐng)導(dǎo)敦敦教導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開同事的大力支持和伙伴們的傾囊相助?，F(xiàn)將2014年整體工作做如下總結(jié)匯報(bào)；

一、2014年本職崗位具體工作思路

2014年隊(duì)伍建設(shè)中，本人認(rèn)真踐行公司關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)“持續(xù)、有效、新增”的經(jīng)營理念，至始至終把隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來做，任何時(shí)候緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作不放松，緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)不放松。力爭使公司在每月考核時(shí)隊(duì)伍建設(shè)方面不丟分。正確處理“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“隊(duì)伍建設(shè)”的關(guān)系，始終把“隊(duì)伍建設(shè)”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”有效聯(lián)系起來，踐行以業(yè)務(wù)養(yǎng)隊(duì)伍以隊(duì)伍壯業(yè)務(wù)的做法。借助業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)有隊(duì)伍，通過隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，有效提升了隊(duì)伍實(shí)力。

二、隊(duì)伍建設(shè)中開展的具體工作

（1）正確看待和理性對待業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是營銷伙伴生存的基礎(chǔ)，不發(fā)展隊(duì)伍會(huì)慢慢“死“，但不發(fā)展業(yè)務(wù)會(huì)馬上“死“。多年來，很多伙伴已經(jīng)習(xí)慣了每天關(guān)注業(yè)務(wù)，很少或者根本不愿把精力放在隊(duì)伍建設(shè)上。更嚴(yán)重的是很多伙伴錯(cuò)誤的看待隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)為隊(duì)伍建設(shè)就是做增員，晉升當(dāng)主管等，把隊(duì)伍建設(shè)的重要性停留在初級階段。根據(jù)這些固有的現(xiàn)狀，一方面本人緊隨每次業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展“見縫插針”尋找隊(duì)伍建設(shè)的每一個(gè)切入點(diǎn)，不斷地從主管收益，增員利益，戰(zhàn)投利益等方面循序漸進(jìn)引導(dǎo)伙伴關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)注個(gè)人發(fā)展。另一方面通過基本法收入分析和意愿專題調(diào)動(dòng)等形式，一定程度上解決了營銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展的急切性和隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步性的關(guān)系。為營銷伙伴提供了可行的方法緩解了營銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)方面的壓力。

（2）踐行分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“七位一體”工作思路。

每周固定召開一次增員招募，形式根據(jù)預(yù)約到會(huì)人數(shù)確定。通過常態(tài)增員運(yùn)作模式固化了伙伴增員習(xí)慣，同時(shí)也為公司增員指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。在新人育方面，通過開辦營、建立新人微信群、與主管電話溝通輔導(dǎo)事宜等方式時(shí)時(shí)關(guān)注新人業(yè)務(wù)發(fā)展和思想動(dòng)態(tài)。每月按時(shí)提取并打印下發(fā)基本法考核預(yù)警數(shù)據(jù)，以預(yù)警數(shù)據(jù)為追蹤工具展開月均舉績追蹤、職級保衛(wèi)、職級晉升等工作。每月按例進(jìn)行一次月收入分析，對伙伴比較關(guān)注的收入對比分析，基本法利益解析、戰(zhàn)投方案分析等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過月收入分析最大限度的調(diào)動(dòng)伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習(xí)慣。

（3）每季度按時(shí)召開一次季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)，通過季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)一方面對當(dāng)季度隊(duì)伍建設(shè)總體情況進(jìn)行總結(jié)分析，剖析主管利益，尋找增收點(diǎn)，另一方面通過利益驅(qū)動(dòng)、選拔面談等方式挖掘準(zhǔn)主管。今年5-6月支公司開辦初級主管育成營一期，本人任營長并參與授課，參營20人，截止目前晉升主管4人，營內(nèi)有13名伙伴累計(jì)增員28人。

（4）通過培訓(xùn)類的支持工具結(jié)合公司經(jīng)營方針引導(dǎo)主管自主經(jīng)營的意識(shí)和能力。

從今年3、4月份公司啟動(dòng)小說會(huì)開始，一方面本人不斷結(jié)合分公司隊(duì)伍研討成果對主管進(jìn)行引導(dǎo)，另一方面結(jié)合外省的先進(jìn)做法和部分主管進(jìn)行探討，力求使外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本地的實(shí)際結(jié)合起來，讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經(jīng)營能力。

（5）為公司隊(duì)伍建設(shè)做好后勤保障

除了隊(duì)伍常態(tài)工作外，本人還負(fù)責(zé)公司每期新人代資考報(bào)考，送訓(xùn)、靠前輔導(dǎo)、陪考、伙伴入離司管理，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作。每一項(xiàng)工作都力求做到精致。讓伙伴放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，給自己不留遺憾。

（6）內(nèi)外兼修，努力提升工作能力

2014年本人多次參加了省、市公司各類培訓(xùn)和研討班，通過這些培訓(xùn)增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了業(yè)務(wù)視野，同時(shí)啟迪了自己的思路。工作之余，本人也不忘加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，希望通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己，給團(tuán)隊(duì)、給伙伴帶來新知，帶來好的方法。

三、工作不足之處及下一步工作打算。

工作不足之處；

（1）創(chuàng)造性開展工作能力不足。

在本職工作崗位上，不能適時(shí)的根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)結(jié)合本公司實(shí)際推出一些具有創(chuàng)新性的東西、不能將公司現(xiàn)有的工具經(jīng)過包裝或加工推出新作來調(diào)動(dòng)主管及伙伴眼球。

（2）工作上不能有效借助外力。

隊(duì)伍建設(shè)不是一兩個(gè)人可以做好的工作，需要全公司上下齊心協(xié)力共同完成。作為人力發(fā)展崗，本職崗位掌握的信息是最全面的，但沒有將這些信息大面積的和其他同仁進(jìn)行有效交流，一定程度上沒有最大限度的調(diào)動(dòng)全員聚焦隊(duì)伍建設(shè)。

（3）工作上存在對伙伴不夠耐心等極個(gè)別情況

公司里部分伙伴文化程度比較低，很多專業(yè)知識(shí)需要多次、反復(fù)帶領(lǐng)伙伴學(xué)習(xí)，針對部分伙伴臺(tái)下不認(rèn)真聽講、事后反復(fù)詢問的情況有時(shí)表現(xiàn)出不耐煩現(xiàn)象。沒有真正領(lǐng)會(huì)到營銷伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強(qiáng)個(gè)人工作修養(yǎng)。

下一步工作打算；

（1）繼續(xù)落實(shí)個(gè)險(xiǎn)渠道“持續(xù)有效新增”工作思路。

以“七位一體”工作思路為指引，增加隊(duì)伍實(shí)有人力，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍質(zhì)態(tài)，提升隊(duì)伍專業(yè)化經(jīng)營水平。

（2）提高個(gè)人工作素養(yǎng)，提升個(gè)人工作質(zhì)量

繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自我學(xué)習(xí)，增加崗位工作所需技能，為團(tuán)隊(duì)為伙伴提供最前衛(wèi)的發(fā)展思路和最有效的工作方法，讓個(gè)人工作保量的同時(shí)注重保質(zhì)。

（3)加強(qiáng)縱向和橫向工作聯(lián)系，使自己在工作上不盲動(dòng)不蠻動(dòng)。

篇9

您好！

我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

篇10

一、自身存在的問題

1、學(xué)習(xí)太少，感覺到自己的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，很多東西領(lǐng)會(huì)不透。造成工作上的局限性。

2、工作不踏實(shí)，馬馬乎乎。沒有盡職盡責(zé)，除了自己的本質(zhì)工作，對其他的工作不聞不問，甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。

3、沒有開拓進(jìn)取的精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說就怎么動(dòng)，工作不主動(dòng)，不思考，不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。

4、情緒低落，抱怨很多，對工作失去信心。

二、問題的根源

1、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為在基層工作，用不上什么知識(shí)，跟外面的世界沒有聯(lián)系，學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作，對業(yè)務(wù)上的營銷技術(shù)更不感興趣。這樣就沒有好好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

2、問題二的存在根源就是認(rèn)為干個(gè)稽查市場監(jiān)管隊(duì)員太簡單，只需按上面說的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤、不認(rèn)真，大局觀念不夠，管理不嚴(yán)。對其他工作上的事情漠不關(guān)心，缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。

3、問題三的存在根源就是沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，造成認(rèn)識(shí)上的局限性。

4、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天，自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾，從而無心進(jìn)取，情緒低落。對強(qiáng)大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨，偶爾對工作失去信心。