導(dǎo)語：如何才能寫好一篇如何提高安全管理工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：10KV配電；安全教育；加強管理

中圖分類號：U223文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1提高配電工程作業(yè)人員的安全知識水平

提高配電工程作業(yè)人員的安全知識水平，這是安全教育工作的重要任務(wù)。進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要前提是工程施工人員要具備一定的安全素質(zhì)，如果沒有一定的安全知識和安全操作技能，不免會有各種安全事故發(fā)生。因此，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育活動，不僅可以使施工人員掌握必要的安全技術(shù)知識，提高施工人員的安全操作技能、安全素質(zhì)、安全意識，這樣可以將不安全行為控制在最低水平，降低由人為失誤導(dǎo)致的不安全行為，達(dá)到配電工程安全生產(chǎn)的目的。

2增強配電工程作業(yè)人員的安全意識

配電工程的工程人員比較多，流動性比較大，文化水平程度不同。違章指揮、作業(yè)的現(xiàn)象經(jīng)常會由于施工人員掌握的安全知識不足、安全意識淡薄等原因而出現(xiàn)，這就會直接導(dǎo)致各種事故的發(fā)生，抬高事故的發(fā)生率。而經(jīng)常進(jìn)行安全教育活動，一方面使工程人員正確認(rèn)識和學(xué)習(xí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和該行業(yè)的規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)，普及了配電工程的相關(guān)安全知識，提高了配電工程人員的安全技術(shù)知識，使其熟悉了有關(guān)安全管理制度，掌握了安全操作技能，充分了解了工作崗位和作業(yè)場所可能有的危險因素和相應(yīng)的應(yīng)急、防護(hù)措施；另一方面通過與配電工程人員一塊分析典型的事故案例，加深施工人員對事故產(chǎn)生后果的印象，使施工人員在工程建設(shè)中更加注重安全問題。

3經(jīng)常開展安全教育活動

經(jīng)常開展安全教育活動，作為企業(yè)快速發(fā)展的根本。對于配電工程施工人員可能具有關(guān)于不安全生產(chǎn)的各種觀念、想法、行為，要及時進(jìn)行勸服和疏導(dǎo)，并且將這種工作貫徹到整個施工過程中去。這是由于各種因素很容易去影響人的思想，從而導(dǎo)致思想產(chǎn)生波動，這會使得施工人員在施工過程中表現(xiàn)出僥幸心理、懶惰或精神不集中等，進(jìn)而形成習(xí)慣性的違章施工，由于形成了習(xí)慣，因此很難立即改正而重復(fù)同樣的錯誤。因此我們要按照不同人員、時間、問題等不同情況分別采取相應(yīng)的解決措施，使得違規(guī)行為的發(fā)生者能端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，必要的情況下要給予違章者一定的懲罰。要經(jīng)常開展應(yīng)急救援演練、安全知識競賽、事故現(xiàn)場會，現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)志、標(biāo)語的張貼，在配電工程施工中要進(jìn)行班前的教育、班中檢查、班后總結(jié)，對施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正，使施工人員的安全管理水平不斷提高。

4加強配電工程管理

對作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理、勞動安全、電力生產(chǎn)設(shè)備等方面可能存在的不安全因素，為了避免人身傷害事故、重大設(shè)備事故、易發(fā)性事故的發(fā)生，要加強配電工程的現(xiàn)場實務(wù)管理，提前控制，降低和減少事故的發(fā)生率。

(1)加強配網(wǎng)外包工程管理

要對承包單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審查，制定權(quán)力、責(zé)任明確的承包合同，將這些當(dāng)作規(guī)范和約束雙方行為的根據(jù)。管理方的生產(chǎn)技術(shù)部門在施工項目開工前要對承包單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底，對項目的內(nèi)容、特點、環(huán)境、危險因素、注意事項等交待清楚，要明確對文明生產(chǎn)管理制度的要求，并做好相應(yīng)的記錄工作。施工過程當(dāng)中，局方要監(jiān)督外包方的文明、安全施工，及時指出并糾正沒有采取安全技術(shù)措施的行為，并提出相應(yīng)的整改意見，在違章施工行為發(fā)生時，要責(zé)令其停止違規(guī)行為，并進(jìn)行一定的處罰。

(2)提高城市小區(qū)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

對于普通住宅小區(qū)，如果采用箱式環(huán)網(wǎng)、箱式變供電，箱體最好使用防腐材料、箱頂采用坡頂設(shè)計，同時箱體的土建基礎(chǔ)要高出所在地地平面一定的高度，并在兩側(cè)開孔，為了通風(fēng)方便可附加鐵絲網(wǎng)；如果采用室外獨立式配電房，則最好在屋頂使用自然落水坡頂設(shè)計。對于高層建筑，由于配電設(shè)備基本上都是放于地下室，因此對配電設(shè)計和設(shè)備的選擇要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。比如，盡量選用密封性好的低配柜、環(huán)網(wǎng)柜以便防潮，盡量采用五線制的低壓出線來保證可靠的接地。

(3)規(guī)范臨時用電

近年來，由于臨時用電出現(xiàn)的問題而導(dǎo)致主線跳閘的情況越來越多，先不說逐漸增多的配電工程這個因素，造成這種故障率提升的主要原因是對臨時用電沒有足夠的管理、對臨時用電施工安裝要求不嚴(yán)。對臨時用電進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，首先要在臨時用電設(shè)計施工中扔掉“臨時”這種思維，對臨時用電的相關(guān)要求要嚴(yán)格執(zhí)行，尤其注意以下幾點：一是電箱要符合“一機、一閘、一箱”和“三級配電兩級保護(hù)”的要求，同時安裝漏電保護(hù)器；二是必須使用五芯電纜線作為電纜。采用架空或埋地的方式進(jìn)行敷設(shè)，禁止沿著地面明設(shè)。同時，埋地線纜一定要在適當(dāng)?shù)奈恢梅胖秒娏緲?biāo)志，避免介質(zhì)腐蝕和機械損傷，架空線設(shè)置在專用電桿上，禁止在腳手架、樹木上架設(shè)；三是管理方安監(jiān)人員要充分了解施工現(xiàn)場安全用電的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，加強對施工過程的檢查力度，及時制止違章、違規(guī)等用電現(xiàn)象。

(4)加強隱蔽工程管理

電纜溝和接地裝置的埋設(shè)是配電工程設(shè)計的主要隱蔽工程，同時還有直埋電纜、電纜中接頭、電纜橋架的防火分隔等。隱蔽工程由于其特殊性，導(dǎo)致其很多缺陷即使在竣工驗收時也難以發(fā)現(xiàn)。因此，為了確保隱蔽工程的質(zhì)量，要注意做到設(shè)計合理、施工嚴(yán)格、中途檢查。尤其要特別的檢查以下項目：一是電纜直埋敷設(shè)時，要全長鋪沙蓋磚，發(fā)現(xiàn)工程中的不合格地方，要及時進(jìn)行修整直到合格；二是電纜排管在彎制后不能出現(xiàn)明顯的凹凸不平現(xiàn)象和裂縫，同時其彎扁程度不得超過管子外徑的一定倍數(shù)，管孔在管子對接時要對準(zhǔn)，為了防止有泥漿或地下水滲入，接縫要嚴(yán)密；三是電纜排管不能有裂縫、孔洞和明顯的凹凸不平現(xiàn)象，內(nèi)壁要光滑沒有毛刺，采用鑄鐵管或熱鍍鋅管作為金屬電纜管，并且要牢固連接，良好進(jìn)行密封。

(5)做好竣工資料管理

配電工程竣工時，需具有以下資料：配電設(shè)計藍(lán)圖、電纜穿管敷設(shè)資料、電纜溝等隱蔽工程竣工圖、電氣設(shè)備試驗報告等。這些竣工資料一式兩份，一份交由工程項目實施部門保管，一份給工程項目運行管理部門保管；對于隱蔽工程的資料，要分開類別保存，同時根據(jù)具體的情況，將配電工程引起的網(wǎng)絡(luò)變化盡快在GIS地理信息系統(tǒng)、單線圖中反映。

篇2

一、堅持“以人為本”的服務(wù)理念和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，加強企業(yè)安全管理工作，落實安全責(zé)任，建立高效管理模式，構(gòu)建和諧社會。

（一）科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關(guān)愛生命。各分公司與各班組簽定安全責(zé)任書，明確、分解安全責(zé)任，把安全管理作為各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的重要內(nèi)容，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善細(xì)化各項安全規(guī)章制度，逐級抓好貫徹執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步明確主管安全管理工作的部門，加強專（兼）職安全管理人員的配備，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度，及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作，解決安全管理工作中遇到的困難和問題。

（三）安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)，勇于自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮組織計劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強化人力防范、基礎(chǔ)防范，依靠先進(jìn)的技術(shù)防范措施，加快安全防范設(shè)施特別是技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)，切實提升企業(yè)全方位防范的能力。

二、加強調(diào)研工作，積極探索適應(yīng)橫山移動安全管理的新方式，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

（一）要充分認(rèn)識當(dāng)前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素，深入剖析幾年來安全管理工作存在的主要問題，特別是通信機房、通信基站、通信設(shè)備、營業(yè)廳等重點部位和設(shè)施暴露出的安全漏洞和隱患，加強對策研究，實施分類管理，細(xì)化管理要求。

（二）要認(rèn)真總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實施安全管理綜合治理的成功經(jīng)驗，在建立和完善安全管理目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、渠道暢通的安全管理機制的同時，研究如何進(jìn)一步加強相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團(tuán)共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。

（三）要針對如何建立企業(yè)安全管理長效機制的課題安排專題調(diào)研工作，加強安全管理系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗，規(guī)劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

三、大力開展安全宣傳教育活動，強化員工的安全法律意識和安全責(zé)任意識，做好企業(yè)安全文化的建設(shè)工作。

（一）深刻領(lǐng)會“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，在安全管理工作中要以不斷追求卓越的具體實踐豐富其內(nèi)涵，積極探索安全文化建設(shè)的途徑和方法，切實將安全文化建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)的總體布局中。

（二）認(rèn)真開展政府相關(guān)部門組織的“全國安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月”活動，緊密結(jié)合企業(yè)實際，圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”活動主題，以促進(jìn)各個部門牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、綜合治理的觀念為出發(fā)點，以加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，動員廣大員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作。

（三）做好普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全員安全責(zé)任意識工作，加強安全宣傳教育投入，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。要繼續(xù)做好應(yīng)急疏散、處理危機事件演練工作，完善各項應(yīng)急預(yù)案，不斷提高員工的防災(zāi)、識災(zāi)水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。

四、加強安全管理制度、規(guī)范的制訂和落實工作，使安全管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）各單位應(yīng)對已建立的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的整理，對于已不適應(yīng)的規(guī)章制度應(yīng)及時修訂，存在漏洞的進(jìn)行完善，未建立的規(guī)章進(jìn)行制訂。

（二）各單位要按照消防設(shè)備實施動態(tài)管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行移動通信安全設(shè)施審查控制制度，認(rèn)真履行監(jiān)督管理、審核把關(guān)的職能。

（三）認(rèn)真執(zhí)行省公司將制訂《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密安全管理規(guī)定》。

五、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

（一）各單位要認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查制度，在元旦、“五一”、“十一”、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常安全檢查的同時，安全大檢查活動每季度不得少于1次。

（二）要高度重視交通安全管理工作，做好生產(chǎn)用車安全檢查和保養(yǎng)。

（三）開展消防安全整治工作，徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎(chǔ)上，徹底整改通信大樓、機房、基站存在的消防安全隱患，拆除通信機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

（五）對于新建機房、基站、營業(yè)場所，應(yīng)及時配置消防器材和安防設(shè)施。

（六）加強消防、安防設(shè)備的維護(hù)工作。

六、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高安全管理人員工作水平。

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關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險管理；旅客運輸；安全；管理機制

全面推行安全風(fēng)險管理是落實國家鐵道部門安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要舉措，是強化安全生產(chǎn)操作、嚴(yán)格落實安全管理制度、把控安全質(zhì)量的主要途徑。客運系統(tǒng)作為我國交運事業(yè)的形象窗口，它的客運運輸安全無疑是非常重要的部分，是社會對運行效率評價的重要條件。在客運系統(tǒng)中采用安全風(fēng)險管理，是為了更好確保旅客安全的一種新舉措，因此下面我們有必要對這一方法的具體應(yīng)用情況做深入分析。

1 安全風(fēng)險管理概述

在知識經(jīng)濟時代背景下，我國交通運輸建設(shè)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展，全國范圍內(nèi)的鐵路施工建設(shè)規(guī)模、數(shù)量啊越來越多，新建、擴建以及改建的鐵路工程項目已經(jīng)成為當(dāng)今交運領(lǐng)域的重要組成部分，也是緩解未來交通運輸壓力的最佳舉措，但也引發(fā)了眾多旅客運輸新問題。面對這種時代背景，如何才能更好的確保旅客運輸安全已成為當(dāng)今鐵路部門、交運部門最為關(guān)注的課題。具體的工作中，我們要深入思考和研究安全風(fēng)險管理的內(nèi)涵與作用，從根本上確保這一理念的落實。

1.1 安全風(fēng)險管理內(nèi)涵

客運安全風(fēng)險是干部違章指揮、職工違章作作業(yè)、設(shè)施出現(xiàn)故障而沒能及時有效處理，最終引發(fā)客運安全危害的一種危險性事故。就客運安全風(fēng)險的產(chǎn)生而言，其出現(xiàn)包含了人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度等多方面內(nèi)容，比如客運系統(tǒng)中新員工的培訓(xùn)、新設(shè)備的管理以及新建設(shè)施的維護(hù)等，這都是產(chǎn)生安全風(fēng)險的主要因素?？瓦\安全風(fēng)險管理就是通過各種技術(shù)手段和設(shè)備來對這些客運安全風(fēng)險進(jìn)行識別、預(yù)防和處理，是通過對客運風(fēng)險產(chǎn)生原因、種類、級別、位置、時間等內(nèi)容進(jìn)行分析，從而有針對、有計劃處理的過程，最終達(dá)到降低安全風(fēng)險危害程度和消除安全風(fēng)險的現(xiàn)代化管理工作。

1.2 安全風(fēng)險管理優(yōu)勢

安全風(fēng)險管理是貫穿于客運專業(yè)全過程的工作內(nèi)容，包含了過程控制、危險源控制、有限元控制等多個方面，是以達(dá)到安全生產(chǎn)、安全運行為最終目的的生產(chǎn)體系。在當(dāng)今時展背景下，推行安全風(fēng)險管理是實現(xiàn)鐵路安全創(chuàng)新工作的關(guān)鍵，是對鐵路傳統(tǒng)安全管理工作的創(chuàng)新與升華，是對傳統(tǒng)管理工作合理部分去粗取精的過程，從而實現(xiàn)管理的科學(xué)化、持續(xù)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。通過推行安全風(fēng)險管理，可以加強風(fēng)險過程控制、做好安全風(fēng)險應(yīng)急工作、強化安全風(fēng)險管理意識，從而確?？瓦\事業(yè)安全、持續(xù)、經(jīng)濟、穩(wěn)定發(fā)展。

2 應(yīng)用安全風(fēng)險管理機制確保旅客運輸安全的工作要點

在旅客運輸安全管理工作中，落實安全風(fēng)險管理是當(dāng)今鐵路管理中不容忽視的內(nèi)容，它在具體落實中需要牢牢樹立安全風(fēng)險管理意識，通過不斷學(xué)習(xí)、深化和創(chuàng)新的方式來改變傳統(tǒng)的鐵飯碗思想，要實現(xiàn)安全是鐵路工作生命線、安全管理大于天的安全理念，讓工作人員從內(nèi)心深處具備安全第一、預(yù)防風(fēng)險的管理意識，從而為整個客運事業(yè)的發(fā)展做服務(wù)。

2.1 安全風(fēng)險管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

就目前鐵路部門的安全風(fēng)險管理工作而言，它與傳統(tǒng)的安全管理有著本質(zhì)的區(qū)別，但是要想真正的做到安全風(fēng)險管理要求，就必須要科學(xué)的對現(xiàn)行安全風(fēng)險管理制度和傳統(tǒng)安全管理分別，強化管理工作中對當(dāng)前位置或者以往未曾遇到的不安全因素的發(fā)現(xiàn)與控制，強調(diào)各種問題的前衛(wèi)處理思想。面對這些要求，我們在工作中必須要全面掌握客\工作機理和特點，客運領(lǐng)域存在的各種不安全因素及時的發(fā)現(xiàn)，并不斷摸索和反思，按照。缺什么，補什么；弱什么，強什么。的原則且嚴(yán)格按照當(dāng)前現(xiàn)行的規(guī)章、制度進(jìn)行工作，做到提前預(yù)防、提早防范、事先處理的工作目標(biāo)。

2.2 明確風(fēng)險控制重點

安全風(fēng)險的關(guān)鍵在于如何科學(xué)的尋找出安全風(fēng)險的來源以及控制重點，準(zhǔn)確無誤的判斷風(fēng)險管理工作目標(biāo)。作為客運系統(tǒng)，在不同時期、不同季節(jié)、不同環(huán)境都會有不同的安全風(fēng)險控制重點，一個控制點在一個時期是重點，而在另一個時期有可能就不是控制重點了，站臺停止旅客乘降，地道的旅客對流就成為了該時期的安全風(fēng)險控制重點，而在無施工期間，地道對流僅僅在有晚點列車時偶爾發(fā)生。這就要求我們要動態(tài)的不斷完善和研判安全風(fēng)險。對研判出的安全風(fēng)險控制重點還要分級別管理，抓住重點，避免，樣樣抓，樣樣松%的現(xiàn)象發(fā)生，切實發(fā)揮風(fēng)險管理的功效。

2.3 建立行之有效的管理制度

要想讓安全風(fēng)險管理切實行之有效，就必須建立相應(yīng)必備的支持制度，這樣才能讓管理落到實處，控制措施發(fā)揮作用。如我站客運系統(tǒng)針對日常安全，兩違%信息建立了每日、每周、每月定期的安全信息分析制度。針對安全工作，各車間結(jié)合部門實際，每月定期召開班組長的安全工作分析會，在時間節(jié)點上有效控制了安全風(fēng)險的擴大蔓延。同時為了排查安全風(fēng)險，客運系統(tǒng)還制定了防火每日，設(shè)備每旬檢查制度，定期對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險源進(jìn)行分析、整改、銷號?？瓦\車間每月還以客運記錄的方式開展標(biāo)準(zhǔn)化驗收，將職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的問題現(xiàn)場指導(dǎo)，讓班組簽認(rèn)整改。為了掌握車間部門落實安全風(fēng)險的情況，建立了每季度系統(tǒng)評估檢查考核制度，通過評估重點查找管理上的風(fēng)險點，以強管理狠抓標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全風(fēng)險控制能力。通過各項管理制度的落實，把安全風(fēng)險管理進(jìn)一步細(xì)化、分解，使之越來越有針對性，便于操作，越來越有時效性，融入環(huán)節(jié)。

2.4 強化風(fēng)險控制體系的運用管理

每個單位安全風(fēng)險控制體系的運用水平都是不一樣的，最后反饋出的結(jié)果有好有壞，這樣就需要我們強化，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的風(fēng)險控制理念。進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險管理，建立健全安全風(fēng)險管理考評機制，將風(fēng)險管理納入到安全管理考核中，突出安全風(fēng)險過程控制和對管理結(jié)果的評價。同時還要健全安全管理監(jiān)督檢查機制，提高安全風(fēng)險管理水平，嚴(yán)格風(fēng)險管理的責(zé)任追究。在日常運用中，我站客運系統(tǒng)在主管站長的領(lǐng)導(dǎo)下，由客貨業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)，客運、售票兩個車間分工負(fù)責(zé)。

結(jié)束語

實行安全風(fēng)險管理以來，我站通過提高安全風(fēng)險管理理念，不斷動態(tài)確定安全風(fēng)險控制重點，建立健全有關(guān)管理制度，強化安全風(fēng)險評估考核，使安全風(fēng)險管理有效著陸，持續(xù)發(fā)展，特別是在站臺施工期間，我們對存在風(fēng)險的作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格卡控，確保了旅客運輸安全。

參考文獻(xiàn)

[1]國林.進(jìn)一步深化安全基礎(chǔ)建設(shè)堅決實現(xiàn)運輸安全工作新突破[J].鐵道運輸與經(jīng)濟，1996（01）.

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關(guān)鍵詞：油田社區(qū)；安全管理；問題；措施；

中圖分類號：C93 文章標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-00296-01

一、油田社區(qū)安全管理的形勢分析

油田在很多年前就推行了HSE管理體系，這是以“健康、安全、環(huán)保”為管理理念，在國際石油天然氣工業(yè)通用的管理體系，這種體系是在世界范圍內(nèi)本行業(yè)的管理經(jīng)驗的集成，有很高的實用性。油田公司的安全管理核心是提高安全教育意識、加強風(fēng)險識別和有效控制、完善HSE管理體系、制定嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立詳細(xì)有效的應(yīng)急預(yù)案。隨著石油工業(yè)的不斷發(fā)展，在市場作用下，油價在不斷攀升，這就使油田企業(yè)有很高的收益，因此，油田社區(qū)的建設(shè)步伐就隨之加快了。各種高檔的社區(qū)成為了城市新的亮點，解決好相應(yīng)的管理工作，提高管理質(zhì)量是亟待解決的問題。

二、油田社區(qū)安全管理所存在的問題

（一）對油田社區(qū)安全管理工作不夠重視。在油田社區(qū)安全管理工作中，有一些現(xiàn)場安全管理人員在思想上對安全管理工作不夠重視，他們認(rèn)為現(xiàn)場工作較多，安全事故是難以避免的，因此在安全管理過程中，沒有嚴(yán)格按照管理辦法來嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，這些對于油田社區(qū)安全管理是嚴(yán)重的安全隱患。

（二）對管理人員管理不嚴(yán)格。在油田社區(qū)安全管理工作中，對安全管理人員有相應(yīng)的管理措施，但是很多都是用罰款的方式來處理在管理中失職的人員，他們認(rèn)為這樣就能解決問題，以杜絕安全管理問題的發(fā)生，但是，在安全管理工作中重要的是管理人員的思想認(rèn)識，對待工作的態(tài)度，這樣的處罰只能使管理人員的工作積極性降低，所以說，在管理制度上可以采用教育和處罰相結(jié)合的方式來對約束管理人員的行為。同時，在管理工作中還可以輔助使用適當(dāng)?shù)莫剟钪贫?，以提高管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）對員工缺乏HSE培訓(xùn)。在石油工業(yè)生產(chǎn)中，員工的培訓(xùn)是非常重要的，提高員工的素質(zhì)是保證生產(chǎn)安全的前提。在生產(chǎn)中，每一項任務(wù)都是由人來完成的，很多的安全事故是由人為的錯誤操作或者安全意識不夠引起的。因此，企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本，加強HSE培訓(xùn)，提高員工的工作能力和安全意識，對于生產(chǎn)工作應(yīng)嚴(yán)格按照工序要求進(jìn)行。為了使員工樹立牢固的安全意識，加強對安全的重視，提高公司的效益，就必須加大對員工的培訓(xùn)力度，使員工緊繃安全、質(zhì)量這跟弦，使員工具有高度的責(zé)任感。

三、解決油田社區(qū)安全管理問題的措施

（一）建立有效的安全管理機制。在油田社區(qū)安全管理中，要堅持“以基層工作為重點、領(lǐng)導(dǎo)工作為方向”的工作思路，切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力，做好基層工作。在保證領(lǐng)導(dǎo)方向正確性的同時，加強基層工作安全的控制，提高安全管理質(zhì)量。對于安全管理人員，企業(yè)應(yīng)該簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任劃分到人，對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，將每一項工作落實到每一個人，使管理人員具有高度的責(zé)任感。

（二）建立社區(qū)安全文化。安全社區(qū)建設(shè)中，建立社區(qū)安全文化對提升安全管理有很大的促進(jìn)作用，安全社區(qū)的建設(shè)需要有更多人的參與，在對社區(qū)人員進(jìn)行教育的同時，加大對社區(qū)安全文化的傳播，在宣傳中使更多的人參與到安全社區(qū)的建設(shè)中來。首先，在社區(qū)安全文化建設(shè)中，可以增加一些技術(shù)培訓(xùn)、組織一些技能比賽活動等，使社區(qū)安全文化深入人心。其次，可以加大社區(qū)安全文化的宣傳，增加安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周、安全警示日以及相關(guān)法定節(jié)日的活動組織力度，在活動中增加對相關(guān)案例的展示、進(jìn)行安全防范知識演講等，有條件可進(jìn)行媒體宣傳，印制相關(guān)安全法律法規(guī)，使社區(qū)人員很容易就能學(xué)習(xí)到安全知識。

安全社區(qū)建設(shè)活動的開展，提升了安全管理質(zhì)量，體現(xiàn)了以人為本的精神，在管理中，還應(yīng)該增加創(chuàng)新，理論聯(lián)系實際，研究出實用的安全管理辦法。安全管理在社區(qū)管理中作為重點工作，在采用各項安全管理措施實施過程中，統(tǒng)一了人們的安全意識，形成了良好的安全管理氛圍，加上嚴(yán)格的規(guī)章制度和相關(guān)約束行為，提升了社區(qū)安全工作的高度。

（三）完善社區(qū)管理制度。社區(qū)物業(yè)管理在不斷的創(chuàng)新中，現(xiàn)在的物業(yè)管理更加全面，為社區(qū)生活提供了全面保障。例如，24小時社區(qū)服務(wù)、窗口服務(wù)人性化等。在社區(qū)安全管理中，必須提高保安的安全意識和物業(yè)管理人員的素質(zhì)，能夠準(zhǔn)確判斷安全隱患并很好的處理。這樣就能讓社區(qū)居民生活安全放心。

加強風(fēng)險管理和提高處理隱患能力。社區(qū)安全管理有其季度特點，需要在不同的季度制定不同的安全管理措施，定期進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患。在每個季度的社區(qū)安全報告中應(yīng)該統(tǒng)計所發(fā)生的安全隱患和解決辦法，并對報告進(jìn)行存檔，為以后的工作做指導(dǎo)。

（四）加強安全管理隊伍建設(shè)。對于安全管理人員進(jìn)行素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理者水平，對社區(qū)安全有著密切的聯(lián)系。在新社區(qū)的安全要求下，建設(shè)一直高素質(zhì)、高能力的安全管理隊伍是安全建設(shè)的根本。對社區(qū)安全管理人員的培訓(xùn)是加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，主要對其發(fā)現(xiàn)安全問題和解決問題的能力進(jìn)行培養(yǎng)，在遇到安全隱患時能夠有效排除，成為社區(qū)居民有力的安全后盾。對于安全管理隊伍應(yīng)該有詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，教學(xué)專業(yè)的知識，教會每一位管理人員熟練掌握現(xiàn)代化計算機技術(shù)，對社區(qū)安全進(jìn)行全方位監(jiān)控，充分利用現(xiàn)有資源提高社區(qū)安全管理人員的素質(zhì)，為提高油田社區(qū)安全管理提供人力和技術(shù)支持。

油田社區(qū)安全管理是極其重要的，做好油田社區(qū)安全工作為企業(yè)發(fā)展有著助推作用，它解決了油田職工的后顧之憂，能讓員工全身心投入到工作中，增強了企業(yè)的凝聚力，提高了工作效率，為企業(yè)帶來不可小覷的效益。油田社區(qū)安全管理者應(yīng)該提升自己的能力，切實做好社區(qū)的安全工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，使企業(yè)成為一個大集體，共同為建設(shè)安全社區(qū)這一目標(biāo)努力奮斗。

參考文獻(xiàn)：

【1】魏忠華.論油田社區(qū)安全管理[J].中國外資，2013，8（1）：103-104

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一、抓好班組安全管理，才是分廠安全生產(chǎn)管理的根本

班組安全管理要選好班組長，強化班組長核心地位。班組是企業(yè)的基本單元，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實，因此，分廠的安全管理必須從班組抓起。首先，班組長要選拔必須具有政治思想好、安全責(zé)任心強、技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的員工擔(dān)任；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強化班組長的核心地位，并通過加強班組長培訓(xùn)來提高班組長的綜合素質(zhì)。通過加強班組建設(shè)，形成齊抓共管的局面。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺賬、記錄規(guī)范。完善班組制度建設(shè)。每個班組都需健全《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《班前班后會程序》等制度，以制度管人、管事、管行為,形成班組人人有責(zé)的齊抓共管安全的局面。

二、貫徹落實好制度、規(guī)章和職業(yè)健康安全管理體系，才能提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

通過近年來職業(yè)健康安全體系持續(xù)運行，安全管理制度逐步落實，全面規(guī)范工作水平，強化了員工安全責(zé)任意識，但是企業(yè)員工在相關(guān)安全制度和職業(yè)健康安全體系貫徹執(zhí)行上,存在“兩張皮”、“亡羊補牢”的現(xiàn)象，制度、規(guī)章、體系大部分制定在紙上，沒有深入貫徹落實到員工的行動中。只有把安全管理體系、制度、文件激活，轉(zhuǎn)化在員工的行動中，用于約束、規(guī)范員工的行為，才能真正從源頭上杜絕習(xí)慣違章，使員工懂安全、要安全，進(jìn)而全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。

三、全面提升安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使分廠安全生產(chǎn)管理工作且行且遠(yuǎn)

隨著社會的發(fā)展，安全管理人員擔(dān)任著企業(yè)發(fā)展中重要的角色。這就要求從事安全管理的人員要有豐富的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平，必須不斷的采取多形式、多渠道、機動靈活的教育學(xué)習(xí)方式，不斷強化安全管理人員的安全知識和素養(yǎng)，提高安全管理技能。鹽化工老企業(yè)的生產(chǎn)分廠，由于生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，使得員工崗位不定，存在輪崗的情況，同時新招年輕員工參加工作時間短，經(jīng)驗不足，這就要求安全管理人員必須具備較高的素質(zhì)，不僅要時時動態(tài)的學(xué)習(xí)安全管理新知識、新方法，還要不斷學(xué)習(xí)分廠新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的使用，及時做好轉(zhuǎn)崗員工、新員工的安全教育工作，這樣才可以推動分廠安全管理邁上新臺階。

四、健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是分廠安全生產(chǎn)管理由粗放型向精細(xì)化管理邁進(jìn)的關(guān)鍵

分廠必須使安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。職業(yè)健康安全管理體系為我們提供了科學(xué)的安全生產(chǎn)控制樣板，分廠在完善危險源辨識、運行控制、檢查評價等基礎(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的同時，要切實加強安全技術(shù)規(guī)范，逐步完善和細(xì)化體系文件，為職業(yè)健康安全管理體系運行提供技術(shù)和操作層面的支撐，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)，推動分廠管理體系的有效運行。圍繞班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實際，深入開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，結(jié)合班組實際制訂完善班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)分廠整體安全管理水平的提升。

五、保障安全生產(chǎn)投入，加快老舊設(shè)備、工藝更新改造進(jìn)度，推進(jìn)安全管理工作的提升

鹽化工老企業(yè)生產(chǎn)分廠是一個生產(chǎn)老廠，設(shè)備工藝?yán)匣S房設(shè)施陳舊、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差，存在較多安全隱患，需要加快基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備大修、更新改造進(jìn)度，消除安全隱患，改善員工作業(yè)環(huán)境。從多次安全檢查結(jié)果來分析，隱患主要表現(xiàn)在：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；要消除和控制這些不安全因素，就要保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以達(dá)到設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。同時，還要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)投入，通過學(xué)習(xí)不斷強化崗位員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能。

六、加強安全生產(chǎn)檢查和考核，落實安全責(zé)任，不斷提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

篇6

論文摘要： 安全教育直接關(guān)系到大學(xué)生的財產(chǎn)生命安全，關(guān)系到高校的穩(wěn)定。文章分析了目前我國高校安全教育的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了改進(jìn)大學(xué)生安全教育的措施。

當(dāng)前我國高等教育面臨前所未有的發(fā)展機遇，高等教育向大眾化邁進(jìn)，高等教育的毛入學(xué)率達(dá)到了23%，我國在校大學(xué)生人數(shù)居世界第一。如此龐大的一個群體，就會帶來系列問題，其中安全問題顯得很重要，安全直接關(guān)系到學(xué)生的生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到高校的穩(wěn)定和諧、甚至關(guān)系到社會和國家的安全與穩(wěn)定。搞好大學(xué)生安全教育的意義重大，而高校安全教育的現(xiàn)狀卻不容樂觀。

一、高校大學(xué)生安全教育的現(xiàn)狀

高校擴招，大學(xué)生人數(shù)猛增，加上高校后勤市場化，校園周邊治安環(huán)境復(fù)雜，高校由封閉式辦學(xué)到現(xiàn)在的開放式辦學(xué)，大學(xué)生面臨的不安全因素給大學(xué)生安全教育帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。大學(xué)生安全教育存在以下問題:

1.高校大學(xué)生安全教育機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，責(zé)任不明確。安全教育是大學(xué)教育的重要組成部分，要組織好、落實好，就必須要有健全的機構(gòu)，較穩(wěn)定的教師隊伍，并且要有相應(yīng)的人來承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和教學(xué)責(zé)任。高校大學(xué)生安全教育機構(gòu)設(shè)置各異，有的高校由保衛(wèi)處承擔(dān)，有的高校由校醫(yī)院承擔(dān)，有的由大學(xué)生心理健康教育中心承擔(dān)，還有的由幾家單位共同承擔(dān)大學(xué)身的安全教育。我國目前的高校大學(xué)生安全教育機構(gòu)設(shè)置是各異，甚至是混亂。造成了大學(xué)生安全教育的混亂，責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故時相互推脫責(zé)任、安全教育得不到落實、安全教育質(zhì)量不高等現(xiàn)象。

2.高校重視安全管理工作，忽視大學(xué)生的安全教育工作。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，“以人為本，重視生命，重視安全”的理念深入人心。因此政府部門實行問責(zé)制，安全問題實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，這是尊重生命的體現(xiàn)。部門、單位領(lǐng)導(dǎo)為了防止安全事故，對安全管理工作相當(dāng)重視，以免出現(xiàn)事故承擔(dān)責(zé)任。高校的安全管理工作做得雖好，但是高校卻忽視了學(xué)生的安全教育工作，影響了安全教育的質(zhì)量。另外大學(xué)生的安全防范意識如何，安全教育的質(zhì)量好壞，在安全事故中的求生技能和能力如何等方面，高校卻不是很重視，此做法明顯是“舍本逐末”的做法，甚至是不負(fù)責(zé)任的。高校安全管理工作固然重要，然而“授人于魚，不如授人于漁”，提高大學(xué)生的安全防范意識，求生技能和能力才是大學(xué)生安全教育的根本，是防止出現(xiàn)安全事故的根本。

3.高校安全教育工作輕預(yù)防，重事故后工作。預(yù)防是防止一切安全事故的最有效、最根本的工作。高校要防止安全事故的產(chǎn)生、杜絕一切安全事故，就必須做好安全預(yù)防工作，否則其他的一些工作都是“亡羊補牢”。我國在生產(chǎn)領(lǐng)域的安全預(yù)防工作做得比較好，相對于生產(chǎn)領(lǐng)域，高校的安全事故具有不可預(yù)測性，高校安全工作的預(yù)防容易疏忽，一旦發(fā)生了安全責(zé)任事故，才會引起高度重視。嚴(yán)格事故后的安全檢查，加強對大學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理，其實這是一種治標(biāo)不治本的做法。要完全杜絕大學(xué)生的安全事故出現(xiàn)，就應(yīng)重視安全預(yù)防工作，定期檢查高校的安全狀況，把安全教育工作作為學(xué)校的一項常規(guī)工作來抓，加強大學(xué)生的安全教育和管理工作。安全事故重在預(yù)防，應(yīng)把大學(xué)生安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.高校安全教育的系統(tǒng)性不強，實效性不高，與實際相脫節(jié)，形式化嚴(yán)重。高校安全教育工作中存在的另一個問題就是教育內(nèi)容不系統(tǒng)、效果不佳、不注重提高學(xué)生的實踐能力、形式化較嚴(yán)重。在安全教育中，安全教育內(nèi)容不系統(tǒng)，一般只注重某些安全教育的內(nèi)容，像消防安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全等方面，其他方面的內(nèi)容被忽視;并且教育的形式是通過幾個講座、圖片展覽、報告會或者消防演習(xí)的形式來開展，更加注重知識的傳授，不注重能力和技能的提高，使得教育沒有實效性，沒有和實踐結(jié)合起來，使得教育停留在理論和形式上，因此大學(xué)生安全教育的效果不佳。

二、改進(jìn)大學(xué)生安全教育的主要措施

針對高校安全教育存在的問題，要使大學(xué)生安全教育取得好的效果，就必須對大學(xué)生安全教育的現(xiàn)狀進(jìn)行教學(xué)改革。從安全教育存在的問題入手，采取有效的措施提高大學(xué)生安全教育的質(zhì)量，才能從根本上消除安全隱患。改進(jìn)大學(xué)生安全教育的措施有:

1.建立穩(wěn)定統(tǒng)一的安全教育機構(gòu)，制定完善的教學(xué)大綱和教學(xué)計劃。造成高校大學(xué)生安全教育現(xiàn)狀的原因是多方面的，其中高校安全教育機構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一是主要因素之一。筆者認(rèn)為最起碼安全教育機構(gòu)的設(shè)立應(yīng)該有:校級主管領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員，學(xué)校保衛(wèi)處人員、學(xué)校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、學(xué)校心理健康教育人員等部門的人員參與，否則安全教育機構(gòu)的設(shè)立是不完善的，安全教育的內(nèi)容就不全面，安全教育的效果就會受到影響。另外在安全教育的教學(xué)大綱和教學(xué)計劃方面，也應(yīng)該有明確的大綱和教學(xué)計劃。只有大綱和教學(xué)計劃明確了，安全教育才能有方向，有章可循，才能按照大綱和教學(xué)計劃的要求進(jìn)行開展安全教育，才能保證安全教育的系統(tǒng)性和連續(xù)性，保證安全教育順利和全面開展。

2.大學(xué)生安全教育和安全管理工作，應(yīng)兩手抓，兩手都要硬。任何一個安全事故的發(fā)生，主要有兩個方面的原因:一是安全管理工作不到位，安全設(shè)施存在隱患，二是大學(xué)生自身在安全意識、自救能力、安全防范技能、安全知識等方面欠缺，再加上其他方面的一些不可預(yù)測的因素，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。要防止安全事故的發(fā)生，就應(yīng)該從這兩個方面入手。加強大學(xué)生的安全教育，一方面使大學(xué)生掌握安全知識，了解安全法規(guī)、提高安全意識、掌握安全防范的技能和能力;另一方面高校要大力加強安全管理工作，落實領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，簽訂安全防范責(zé)任狀，完善安全實施，定期檢查、及時消除安全隱患，定期召開學(xué)習(xí)安全會議，使廣大師生注意安全教育問題，盡量把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。只有高校的安全工作做到了這兩個方面，才能最大限度地減少安全事故的發(fā)生，保障高校的安全和穩(wěn)定。

3.加強師資隊伍建設(shè)，利用先進(jìn)的教學(xué)手段和方法，提高安全教育效果。影響大學(xué)生安全教育質(zhì)量的因素有兩方面:教師教學(xué)水平高低和教學(xué)手段是否先進(jìn)。教師的教育教學(xué)水平直接影響到安全教育的效果，甚至決定安全教育的質(zhì)量。大力加強師資隊伍建設(shè)，提升教師隊伍的素質(zhì)和能力，增加安全教育的資金，提高安全教育隊伍的待遇，與其他的教師享有同等待遇，為他們解除后顧之憂，使他們能夠安心從教，樂于從教，從而達(dá)到提高安全教育的效果;另一方面加大資金投入，更新教學(xué)設(shè)施，并使用先進(jìn)的教學(xué)手段，是提高安全教育質(zhì)量的硬件保障;另外安全教育應(yīng)該不斷探索現(xiàn)代化的教學(xué)手段，使用高效、便捷的教學(xué)實施，如建立大學(xué)生安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺，建立安全教育網(wǎng)站，傳播安全教育知識，宣傳國家的安全教育法律法規(guī)，通過網(wǎng)絡(luò)來教育大學(xué)生提高安全意識和防范安全事故。

4.不斷完善、充實大學(xué)生安全教育的內(nèi)容。社會不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，環(huán)境日益突變，大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長的環(huán)境越來越來復(fù)雜，帶給大學(xué)生的各種不安全、不穩(wěn)定的因素增多。像大學(xué)生面臨的網(wǎng)絡(luò)安全、傳銷、文化安全等不安全因素就是近幾年來大學(xué)生面對的新的不安全因素。面對新的環(huán)境、新的不安全因素、新的情況，大學(xué)生有時不知所措。高校就應(yīng)該加強這些新因素的研究，提前預(yù)防，給大學(xué)生傳授如何應(yīng)對這些新問題的知識、措施、能力和技能，使大學(xué)生學(xué)會如何處理這些新問題，免遭這些新問題、新因素的侵害。

安全教育是高校教育教學(xué)的一個重要組成部分，安全意識、安全素質(zhì)也是大學(xué)生本身必須具備的一項重要素質(zhì)。高校重視安全教育，防范安全事故的發(fā)生，是創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧校園的必要手段，同時也是為大學(xué)生的成才、成長提供一種安全、穩(wěn)定的環(huán)境。

[參考文獻(xiàn)]

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篇7

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工現(xiàn)場；問題；策略

引言：

近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的市政工程施工企業(yè)得到了不斷的發(fā)展。施工現(xiàn)場的管理是市政工程施工中的一個重要環(huán)節(jié)，但是目前在市政工程的施工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很多的安全問題，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一旦市政工程施工中出現(xiàn)了問題，不但會延長施工的進(jìn)程，增加施工的成本投入，還會危及到施工人員的生命安全，因此加強市政工程施工現(xiàn)場管理具有非常重要的意義。下面進(jìn)行詳細(xì)的研究分析。

一、市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）管理缺乏規(guī)范化

目前在施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的安全事故大多都找不到責(zé)任負(fù)責(zé)人，這就說明施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任現(xiàn)階段還沒有貫徹落實到位，施工現(xiàn)場的管理責(zé)任制度不健全，安全措施不到位等造成的安全事故嚴(yán)重，目前很多施工單位雖然已經(jīng)運營，但是在這些部門中，有的基本建設(shè)程序還不夠完善，在一定程度上存在缺陷，比如它們在執(zhí)行基本建設(shè)程序中，忽略了合同管理制度，忽略了工程監(jiān)理制度等。更讓人擔(dān)憂的是有的公司甚至在開工前沒有準(zhǔn)確的施工共同，相關(guān)的施工證件不齊全。有的施工單位為了提高施工效率，減少施工工期，設(shè)計出來的工程項目設(shè)計上存在很多安全隱患和質(zhì)量問題。這樣，在施工項目完成后，自然會出現(xiàn)很多質(zhì)量和安全問題，嚴(yán)重影響了人們的生命和財產(chǎn)安全。

（二）相關(guān)的管理人員水平太低

項目施工現(xiàn)場安全管理要求高素質(zhì)的管理工作人員，然而，在現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)的項目施工現(xiàn)場的工作人員的綜合素質(zhì)不是很理想。“言行不一”的現(xiàn)象普遍存在，安全施工管理人員工作積極性不高，不能及時的到施工工地進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，這樣施工管理人員就不能了解到施工工地的最新的情況，就不能針對施工現(xiàn)場的實際情況實施針對性的管理。同時，有的管理工作者相關(guān)的專業(yè)知識不夠，對施工的安全防范措施和相關(guān)的安全隱患事故問題研究不透徹，這樣就更加不能保證施工項目建設(shè)的質(zhì)量和安全性。

（三）工程文件的管制問題

市政工程的除了要對材料，施工，人員和技能的管理之外，還要做好工程文件的管理工作，一項工程的驗收要具有相關(guān)文件的整理和總結(jié)，完工文件一般包括了資料及資格認(rèn)證，完工圖示，勘測圖，相關(guān)技術(shù)參數(shù)查收單等，需要相關(guān)的工作人員對此進(jìn)行謹(jǐn)慎的搜羅和管理歸檔，但是在很多市政工程施工現(xiàn)場并沒有做好該部分工作。

（四）在安全工作的認(rèn)識上存在“片面性”

在導(dǎo)致安全事故的發(fā)生原因中，危險源的未及時發(fā)現(xiàn)是一個很重要的因素。由于部分施工工地的環(huán)境條件較差，施工工地上存在了很多的危險源，由于施工人員對危險源的認(rèn)識不夠，未能及時的發(fā)現(xiàn)危險源，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。及時有的施工人員感覺到了周圍存在危險源，但是工作缺乏積極性，不能很好的反饋處理危險源，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。之所以不能夠發(fā)現(xiàn)危險源，我們做出了如下總結(jié)：一方面，相關(guān)的安全管理人員卻反安全意識；一方面由于建筑施工自身存在的局限性，施工人員往往因為較大勞動強度而被消耗掉大量的生理機能，是自身的安全意識和警覺性降低，從而不能及時的發(fā)現(xiàn)危險源，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。

從公司的長久發(fā)展來說，安全生產(chǎn)是公司企業(yè)長久發(fā)展的前提，只有安全生產(chǎn)才能給公司帶來最大的經(jīng)濟效益，但是很多施工單位沒有認(rèn)識到這一點。在施過程中，往往片面的追求利益，不按照施工安全管理流程，沒有深入的貫徹落實施工安全管理制度，安全組織措施直接給與忽略。施工單位的安全工作整體上得不到重視，表面上“形式化”。

二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的合理化建議

（一）加強設(shè)備保護(hù)管理工作

施工設(shè)備的質(zhì)量安全是進(jìn)行有效施工的前提，所以我們應(yīng)當(dāng)加大對設(shè)備安全的管理工作，確保施工設(shè)備的質(zhì)量安全。

一方面我們要建立健全設(shè)備的使用和維修工作，在設(shè)備工作之前一定要檢查并排除設(shè)備的異常情況，杜絕有問題的機械設(shè)備出現(xiàn)在施工過程中。施工單位要定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，

另一方面，建立健全施工設(shè)備的使用計劃。為了提高施工的效率，有效地縮短工期，我們在購買設(shè)備的時候，要根據(jù)施工的具體情況，選擇合適的能直接使用的機械設(shè)備。

（二）加強施工現(xiàn)場管理工作

對于施工工地上一些細(xì)節(jié)的問題要處理好。要對危險源做好醒目的標(biāo)志，在機械設(shè)備上貼上警示標(biāo)語，提醒施工人員時刻注意安全，同時要求施工人員時刻佩戴安全護(hù)具，保證生命安全。施工單位要嚴(yán)格按照施工安全管理制度進(jìn)行工作，確保每一個施工人員相關(guān)安全防護(hù)知識的學(xué)習(xí)機會，提高職工的安全意識。最后相關(guān)部門應(yīng)該在施工過程中應(yīng)該加大安全檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的行為，要及時給與制止。

（三）加強學(xué)習(xí)，提高安全管理相關(guān)人員的能力

雖然當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場已經(jīng)基本實現(xiàn)機械化，但是人仍然是施工過程中的核心，所以加強員工的學(xué)習(xí)，提高安全管理工作人員的綜合能力，是保證建筑項目施工安全的關(guān)鍵。為了加強學(xué)習(xí)，要定期的舉辦安全活動，讓相關(guān)工作人員積極參加安全培訓(xùn)，定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行考核和技能培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練的掌握安全操作技能。同時還要提高員工的安全意識，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識，采取一定的獎罰制度來提高員工的工作積極性。從而提高員工的工作質(zhì)量，有效的避免建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

（四）建立健全施工安全管理體系

針對很多施工單位在安全管理體系上的不完整性，我們提出了這樣的建議。在開展安全管理工作過程中，我們要做好事前預(yù)防工作，要做好事中控制工作，要做好事后改進(jìn)和檢查工作。檢查人員要定時定期的對施工工地進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題要及時的出現(xiàn)和上報，將安全隱患扼殺在搖籃里。

結(jié)語：

市政施工現(xiàn)場管理一直是重點工作，我們必須要高度重視起來。在施工現(xiàn)場，相關(guān)的施工人員，質(zhì)量管理人員和監(jiān)督部門都應(yīng)該樹立高度的責(zé)任心，以維護(hù)企業(yè)公司的聲譽為目的，提高公司的經(jīng)濟效益為目標(biāo)，注重施工和管理的安全和質(zhì)量為核心，建立健全施工安全管理體系，提高安全管理工作人員的能力，做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作以及施工設(shè)備的質(zhì)量控制工作，從而提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的整體水平。通過強化建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，在保障施工進(jìn)程的同時，提高建筑施工的質(zhì)量，保障施工人員的生命安全。

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關(guān)鍵詞：工程施工，房屋建筑，安全隱患，安全管理

中圖分類號：TU714 獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：2095-2104（2012）12-0020-02

1 工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全國大中小城市不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施和民用建筑建設(shè)，使得這一支柱產(chǎn)業(yè)占有重要的地位。但是建筑業(yè)量擴大的同時，質(zhì)卻未得到根本性的改變，尤其是工程建設(shè)安全管理工作，其水平長期較低，導(dǎo)致因安全管理不善而發(fā)生的工程事故常年處于較高位。據(jù)統(tǒng)計，每年我國建筑業(yè)從業(yè)人員因安全事故喪生超過數(shù)千人，由此而帶來的經(jīng)濟損失也逾百億。這一系列的事實嚴(yán)重制約著建筑業(yè)和國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，也為建筑工程安全管理工作敲響了警鐘，加大工程安全投入和管理，改善建筑業(yè)嚴(yán)峻的安全形勢，提高高層次人才投入建筑業(yè)的積極性等顯得尤為重要。

工程建設(shè)安全管理工作責(zé)任相對重大，其不僅與國家、民族的公共財產(chǎn)息息相關(guān)，更關(guān)系到人民大眾的生命財產(chǎn)等切身實際的利益，對整個社會的和諧安定也有所影響。但由于工程建設(shè)生產(chǎn)具有的諸多特點，例如其施工工藝繁瑣復(fù)雜、露天作業(yè)和高空作業(yè)頻率較大、勞動力相對比較集中等，使其成為安全事故的多發(fā)行業(yè)?？v觀近幾年建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，總體上建筑安全事故的頻率有所減小，但不時仍有較大安全事故發(fā)生，而且與國際上經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家相比較，我國安全事故的頻率仍然較高，死亡人數(shù)也處于較高位。綜合來看，這一系列安全事故主要包括：高空墜落、機械設(shè)備誤傷、用電用火事故以及中毒窒息等其他傷害。

2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理面臨的問題

2.1 施工人員安全意識不夠

房屋建筑施工過程中事故的發(fā)生通常是由于施工人員的安全意識不足所造成的。在施工現(xiàn)場，作業(yè)環(huán)境通常處于高空和露天的條件下，如果現(xiàn)場人員對安全隱患不夠重視，極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，例如現(xiàn)場亂接電源，機械操作不符合要求，人工樁開挖時未檢測有毒氣體，以及塔吊等懸掛物體不牢固導(dǎo)致高空墜物等等。同時，建筑場地狹小，環(huán)境惡劣，通道擁擠，地勢不平，材料設(shè)備隨意擺放且無安全標(biāo)志說明，這都是因為現(xiàn)場管理人員缺乏安全意識，相應(yīng)管理工作滯后的體現(xiàn)，正是因為這些種種現(xiàn)象，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，同時也影響了整個工程的施工進(jìn)度控制和經(jīng)濟效益。

2.2 安全管理制度不完善，相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)

健全良好的安全責(zé)任制度是工程正常進(jìn)行的保障，無規(guī)矩不成方圓，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立合理的安全生產(chǎn)管理體系架構(gòu)，切實保障安全管理責(zé)任落實到人，工程中常見的制度和章程包括消防安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其操作規(guī)程。然而實際工程中，由于施工管理人員流動性大，很多人員都不能由始到終地完成整個工程的安全管理工作，穩(wěn)定性較差，造成安全管理上的不連續(xù)性和諸多困難。即使配備了相關(guān)的安全管理人員，往往也不能滿足正常管理這方面的要求，例如工地上較普遍的現(xiàn)象是部分人員工作責(zé)任心不夠，缺乏主觀能動性，被動地應(yīng)付于檢查，沒有很好的履行其職責(zé)，導(dǎo)致現(xiàn)場較多不安全行為缺乏有效合理的監(jiān)督。

房屋建設(shè)應(yīng)進(jìn)行全過程安全管理，綜合分析研究合適的措施與制度，管理人員需切實履行自身職責(zé)，完成督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)并及時消除安全漏洞，提出并落實相應(yīng)整改意見。但是，實際情況卻往往大相徑庭，安全管理人員工作不到位，管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象較為普遍，這一系列均是導(dǎo)致安全事故屢見不鮮的主要原因?，F(xiàn)場管理人員的職業(yè)水平和素養(yǎng)也是安全事故得不到合理控制的一個原因，例如其自身安全意識較弱，管理工作疏忽大意，也沒有能力提出加強安全管理切實可行的措施和辦法，對一些危險違規(guī)操作缺乏重視或者根本置之不理。作為施工單位，在建設(shè)過程中，往往對于安全管理提出大的指導(dǎo)方針和措施，而且通常只對大型作業(yè)實施比較嚴(yán)格的安全管理工作，忽視小型作業(yè)安全管理的重要性，這些小型作業(yè)也正是工程事故較常發(fā)生的地方。因此安全管理人員職業(yè)操守是否合格，管理工作是否落實到位，施工企業(yè)是否對各種類型的生產(chǎn)均重視，對安全事故的發(fā)生以及發(fā)生的頻率均有重要影響。

2.3 安全教育工作不夠重視且嚴(yán)重滯后

我國建筑行業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工企業(yè)在工程進(jìn)場前需落實安全教育制度，切實保障施工過程中安全工作的有效開展。安全教育工作既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對工人的生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，但是根據(jù)我國安全管理現(xiàn)狀調(diào)查，安全教育工作嚴(yán)重落后，很多企業(yè)和個人只是流于形式，缺少合理有效的安全教育培訓(xùn)平臺和方法，這對之后安全隱患的發(fā)生影響較大。例如，一個企業(yè)缺少基本的施工安全教育工作，使得大部分農(nóng)民工缺乏基本的安全意識和自我保護(hù)的行為，當(dāng)真正事故發(fā)生時，往往不知所措，缺乏應(yīng)急能力。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查和統(tǒng)計，我國建筑行業(yè)中大部分施工人員均是來自西部或者邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民工，這些農(nóng)民工往往教育水平不高，當(dāng)其施工前缺少合理有效的安全知識教育，則在施工過程中缺乏基本的安全保護(hù)意識和事故防范措施，造成安全事故現(xiàn)象較為頻繁。

2.4 現(xiàn)場安全防護(hù)措施不規(guī)范

工程建設(shè)施工過程中，若現(xiàn)場安全防護(hù)措施不規(guī)范，不僅違背了我國建筑建設(shè)法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，并且會帶來非常嚴(yán)重的安全隱患，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)人員的重視。在長期的工程安全質(zhì)量檢查過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作做得不夠完善，形式化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，許多明文規(guī)定強制實行的安全防護(hù)措施都沒有按照相應(yīng)要求設(shè)置。并且有的工程工期較緊，施工人員過于追求進(jìn)度和工期等，以經(jīng)濟效益為其主要考慮的因素，而安全防護(hù)等工作投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至正常的防護(hù)費用都得不到保障，偷工減料，以次充好，這一系列行為都給施工現(xiàn)場的安全管理工作帶來巨大的隱患。

2.5 安全經(jīng)費投入不足

基于建筑市場激烈的競爭環(huán)境，使得部分投資者過于片面的追求經(jīng)濟效益，在獲取項目搶占市場方面投入大量人力物力，且重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象也較普遍存在于目前的市場經(jīng)濟體制下。根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況來看，目前大多數(shù)建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展，多為低價中標(biāo)，致使其利潤下降，對于一些經(jīng)營不善的建筑企業(yè)更是度日維艱，維持企業(yè)的正常運營已較難，再加上建設(shè)單位拖欠工程款，因而施工企業(yè)資金更加困難，從而不得不嚴(yán)重壓縮工程安全管理經(jīng)費，造成必要的安全投入不足，各種防護(hù)設(shè)施不到位，設(shè)備老化情況普遍存在的現(xiàn)象，使得很多本可避免的事故經(jīng)常發(fā)生。

施工單位作為安全管理工作的主要負(fù)責(zé)單位，應(yīng)履行好安全管理工作的責(zé)任與重?fù)?dān)，然而現(xiàn)實中大多數(shù)企業(yè)迫于工期的壓力，只注重市場經(jīng)濟效益，追求利潤空間的最大值，而降低成本，降低工程安全管理費用的投入，輕視安全管理的嚴(yán)肅性。并且對施工過程中出現(xiàn)的事故隱患來不及進(jìn)行及時整改，傷亡事故則接連發(fā)生。即使有些企業(yè)資金充足，但其在擴大生產(chǎn)投資時，卻投入較少的金額用于安全技術(shù)措施資金，致使設(shè)備老化、帶病運轉(zhuǎn)，防護(hù)設(shè)施簡陋，事故隱患不斷增加。這一系列行為均是企業(yè)對安全管理的不夠重視，而投入相應(yīng)費用不足，導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。

3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理對策研究

在工程建設(shè)過程中，工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等雖然是工程管理的主要內(nèi)容，但是安全生產(chǎn)關(guān)系著每個工人的切身利益，直接影響其生產(chǎn)和生活，所以安全應(yīng)當(dāng)是工程建設(shè)考慮的第一要素，那么如何根據(jù)工地現(xiàn)場的實際情況，落實工程建設(shè)過程中的安全管理工作，采取行之有效的辦法和對策，解決安全事故頻發(fā)的根本原因，保障廣大工人的生命財產(chǎn)，顯得尤為重要。根據(jù)長期的工程現(xiàn)場經(jīng)驗和工程事故案例分析，現(xiàn)提出如下工程建設(shè)安全管理對策措施，供工程管理人員參考。

3.1 提高安全意識、落實安全管理

安全意識與工人的受教育程度以及對安全的重視程度等有關(guān)，分析大多數(shù)工程事故案例我們可以知道，具備良好安全意識的工人往往能提前預(yù)判突發(fā)事件的發(fā)生，從而做出相應(yīng)正確的反應(yīng)，保障生命財產(chǎn)安全。同時，工程事故通常都是由于長期對安全隱患忽視所導(dǎo)致的，因此工人良好的安全意識決定著工程事故發(fā)生的頻率，對防范工地現(xiàn)場突發(fā)事件效果顯著。故提高安全意識，落實安全管理，保證在工程作業(yè)的同時杜絕安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。

3.2 保障施工現(xiàn)場安全檢查工作有效落實

施工現(xiàn)場安全檢查力度直接保障著安全管理措施的有效實行，故完善現(xiàn)場安全檢查顯得尤為重要，那么，作為施工管理人員，需要提高自身的業(yè)務(wù)水平，長期接受安全教育培訓(xùn)。并且工程負(fù)責(zé)人需要選拔一批業(yè)務(wù)能力強，安全意識高且負(fù)責(zé)任的管理人員作為骨干力量，根據(jù)工地現(xiàn)場環(huán)境的實時變化，不斷反饋可能出現(xiàn)的安全隱患等訊息，以便于制定下一步安全管理計劃安排，對相應(yīng)工作內(nèi)容進(jìn)行決策，保證工程安全穩(wěn)步進(jìn)行。同時，根據(jù)工程類別確定安全檢查力度，對于大型復(fù)雜工程需著重加強薄弱部位的安全檢查工作，對于施工高峰階段還要根據(jù)項目實際情況實行專項檢查，例如模板工程、腳手架工程、高空吊裝、機械設(shè)備使用等均應(yīng)做到安全可靠。對于易導(dǎo)致觸電、高空墜物、機械傷人等安全事故發(fā)生的工作施工單位需要格外引起重視。

3.3 加強安全管理制度建設(shè)與考核工作

制度建立是企業(yè)運營之根本，也是保障工程順利進(jìn)行的原則性文件。嚴(yán)格按照制度實行，合理指導(dǎo)工作，是每個工程人員的職責(zé)和義務(wù)。那么，在施工過程當(dāng)中，嚴(yán)格實行安全管理考核制度，切實有效地提高管理水平，杜絕事故的發(fā)生，從根本上保證施工安全顯得尤為重要。例如，獎罰制度是激勵施工單位和員工個人工作積極性的有效措施，合理且嚴(yán)格實行獎懲制度，對工作到位且表現(xiàn)好的單位和個人給予表彰鼓勵，對于其工作心得體會、先進(jìn)經(jīng)驗應(yīng)值得大家學(xué)習(xí)并給予推廣。對工作不到位的單位和個人給予相應(yīng)的批評教育，并督促其改正，由于工作過失已經(jīng)造成事故或者損失的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

3.4 探求新的安全管理方法

伴隨著近些年來我國工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程越趨復(fù)雜化，對施工工藝和技術(shù)要求也越來越高，傳統(tǒng)方式也正逐步邁向信息化綜合發(fā)展的道路?？v觀全局，安全管理工作仍然是工程建設(shè)過程中的重中之重，需要在實踐中不斷深化總結(jié)，在摸索中力求發(fā)展改進(jìn)。時代在發(fā)展，房屋建筑施工的安全管理人員在不斷總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗的同時，也不斷地探索和研究新的施工安全生產(chǎn)管理方法，與時俱進(jìn)，以適應(yīng)越來越多大型復(fù)雜工程建設(shè)的需要，并且提高工作效率，完善施工管理。伴隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程技術(shù)和方法也在與日革新，新的安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和材料等應(yīng)積極推廣使用，新的安全管理方法和理念應(yīng)不斷引入且深化學(xué)習(xí)，以提高安全管理工作的水平和技術(shù)含量。

4 結(jié)語

總之，隨著建筑技術(shù)的不斷完善和發(fā)展，越來越多的大型超復(fù)雜工程相繼涌現(xiàn)，相對于建筑施工安全管理工作的難度也越來越大。建筑行業(yè)作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，應(yīng)做到加強工程施工人員安全意識的提高和培養(yǎng)，避免工程事故和相關(guān)安全事件發(fā)生，制定切實可行的工程安全管理系統(tǒng)，確保相應(yīng)人員的人身安全，從而避免國家公共財產(chǎn)的損失。由于建筑工程的高危性，施工現(xiàn)場面臨很多的危險源，而且這些因素隨著施工進(jìn)程的不同而不斷發(fā)生變化，導(dǎo)致建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)，如何提高建筑安全管理工作的效率，從實質(zhì)上改變現(xiàn)階段所面臨的諸多問題，是我國城市建設(shè)發(fā)展過程中亟需解決的一個重要問題。

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安全管理貫穿于各個行業(yè)和領(lǐng)域，這是一項很重要又比較忽視的工作，安全問題現(xiàn)在越來越受到各國政府和公眾的重視。特別是現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)和高等院校、大型文化娛樂場館等人員聚集場所的安全管理問題，無論從其經(jīng)濟效益還是從社會影響力都顯得特別突出。如果做不好，勢必會給人們的生命、財產(chǎn)帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通、企業(yè)多次造成特大的安全事故，實在令人痛心。血的事實提醒我們，在當(dāng)今社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的大形勢下，我們更應(yīng)充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性。隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求了，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動和促進(jìn)我國各項事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、傳統(tǒng)管理

在安全管理工作中應(yīng)用科學(xué)管理方式的必要性。管理是一門科學(xué)，科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點是預(yù)先對危險進(jìn)行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患與未然。因此，從社會發(fā)展趨勢來看，現(xiàn)代科學(xué)化安全管理取代傳統(tǒng)管理已是勢在必行，現(xiàn)代社會要求必須從傳統(tǒng)安全管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。

安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要堅持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動權(quán)?？茖W(xué)管理是安全之基，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識造成的。如觸電、煤氣中毒等事故，其主要原因就是缺乏對電、煤氣性能的了解，盲目蠻干造成的?！翱泼ぁ笔鞘鹿实摹半[患”，許多事故往往是由于缺乏普通的科學(xué)常識所致。面對著不斷更新的技術(shù)裝備，如果我們沒有一定的科學(xué)知識，別說駕馭它，使用它，就是完好的裝備，也可能損壞。人要是掌握了科學(xué)文化知識，就會聰明起來，減少盲目性，再復(fù)雜的武器裝備也能掌握。有的同志在多年從事危險的工作當(dāng)中始終都安全無恙，一個重要的原因就是他們掌握了科學(xué)的方法?！爸R就是科學(xué)”，科學(xué)管理就是安全之源，知識可以增加安全系數(shù)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，運用科學(xué)管理方式是安全管理的重要因素。

二、傳統(tǒng)安全管理的弊端

（一）宣傳教育不到位。

以往的傳統(tǒng)教育對宣傳教育沒有高度重視，領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟效益，對安全工作認(rèn)識不夠，觀念上就沒有加以重視。因而，基本上沒有作宣傳教育工作，即使有也是膚淺地談?wù)?，走過場，普通員工也只是聽聽而已，根本沒有深入人心，也沒有起到宣傳教育的作用。造成員工的意識當(dāng)中根本沒有安全的概念。

（二）輕視事前管理，注重事后管理。

一般在出現(xiàn)安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理，然后加強安全工作的管理，大有“亡羊補牢”的感覺，這樣就容易埋下隱患，可能在短時間內(nèi)會引起員工的注意，但事情過去后，依然如故，領(lǐng)導(dǎo)也不強調(diào)安全問題，安全管理工作基本上沒有人抓，所以給下一次安全事故埋下了禍根。

（三）不能調(diào)動每個人的主動性和積極性。

傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)講一講，然后掛在墻上。安全問題根本沒有深入人心，廣大員工認(rèn)為，安全管理工作是領(lǐng)導(dǎo)的分內(nèi)之事，與自己關(guān)系不大，所以，從思想意識上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領(lǐng)導(dǎo)，形成領(lǐng)導(dǎo)干部孤立地實行安全管理，收效很小。

（四）沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理方法，安全工作難以落實。

傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過于簡單、形式化，操作起來很難見到實效，其實，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實踐一樣是有緊密、嚴(yán)格、規(guī)范的操作程序的。以往的安全管理方式只是單個的制度，沒有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，所以難以落實，很難起到相應(yīng)的作用。

三、采用科學(xué)管理方式

（一）形式多樣，注重效果，全面宣講安全的重要性。

安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識不到位，認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全月進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、電視、錄像、黑板報、警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。

安全管理不僅直接關(guān)系到國家人民財產(chǎn)生命安全，就從企業(yè)的最終目標(biāo)—追求經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，就可知安全管理的重要性：1.政府對發(fā)生重特大事故的企業(yè)采取降低資質(zhì)等處罰，企業(yè)招投標(biāo)受影響；2.一旦發(fā)生事故，牌子被砸，形象受損，市場減少；3.發(fā)生事故導(dǎo)致的經(jīng)濟賠償、設(shè)備損傷。因此，安全管理不容忽視。從博奕論來看，安全管理與企業(yè)效益和理想狀態(tài)是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業(yè)效益顯著增長。

（二）安全管理要以人為本。

在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。

（三）規(guī)章制度。

認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，層層抓、層層管、層層分解，把責(zé)任落實到每一個人。制定、完善、落實各種規(guī)章制度，并使各種制度正規(guī)化、規(guī)范化以及有效運作。監(jiān)督、檢查、落實、整改工作，要橫向到邊，縱向到底。強化安全防范措施，安全管理集中體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實”，杜絕走馬觀花現(xiàn)象。

（四）教育與培訓(xùn)。

要經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育，使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識，避免在工作中造成人身和設(shè)備事故的發(fā)生。定期對員工進(jìn)行安全常識和操作技能的培訓(xùn)，提高全員的整體安全素質(zhì)，保障人身安全和設(shè)備安全。

（五）措施要到位。

牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做好預(yù)防和防范措施，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全檢查要做到：“定期查、不定期抽查和復(fù)查”相結(jié)合，并做到三及時：“及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改”，改變原來的“事后處理”變?yōu)椤笆孪瓤刂啤保_(dá)到了“安全第一，預(yù)防為主”的目的，把各種隱患和危險消滅在萌芽之中。

（六）重視激勵作用。

偉大的馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。

目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對完成情況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵，數(shù)額必須大；另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。

我國的企業(yè)管理研究中，很多人也對激勵手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵”、“內(nèi)在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法，各企業(yè)可以根據(jù)實際，酌情選擇。

四、安全管理方式

在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多方面。在單位內(nèi)部，要把情感融入安全管理，每一名員工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。

在日常生活或工作中，要經(jīng)常關(guān)心員工的思想狀況，進(jìn)行感情交流，代表員工利益，表達(dá)員工心聲，使大家在思想上“人人講安全，人人重視安全”，消除在安全管理工作中員工的抵觸情緒，從而形成整體的安全意識，給安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)搞安全管理，不能圖一時之快，逞一時之強，必須從根本出發(fā)，根據(jù)單位特點，循序漸進(jìn)，逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。

現(xiàn)代安全管理的另一重要特征，是應(yīng)當(dāng)強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā)，把管理重點放在整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，實行全員安全宣傳教育，使組織達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

五、安全管理

（一）把全員吸納入安全管理。

要保障安全必須堅持群眾路線，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引全體員工參加安全管理，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。還應(yīng)當(dāng)實行動員和組織廣大員工參加安全管理的新形式，如安全目標(biāo)管理等。

（二）把安全管理貫穿到始終。

系統(tǒng)安全的基本原則是，從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計階段起，就要開始安全工作，并且要一直貫穿于整個系統(tǒng)壽命期間內(nèi)，直到報廢為止。在特定組織實施管理活動的全過程中都要進(jìn)行安全管理，檢查、監(jiān)測、識別、評價并控制可能出現(xiàn)的安全隱患。

（三）實行全方位安全管理。

任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性。因此，人們在生產(chǎn)生活的同時，都要考慮其安全問題，進(jìn)行安全管理。安全管理不僅是專業(yè)安全管理部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管。一絲不茍，嚴(yán)格要求，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實處。

隨著電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。各種安全監(jiān)控，安全防范技術(shù)設(shè)備的使用成為現(xiàn)代安全管理的重要特征之一。

實行安全目標(biāo)管理，目標(biāo)管理可以應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是特定組織確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以特定組織總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

制定安全管理目標(biāo)要有廣大員工參與，領(lǐng)導(dǎo)與群眾共同商定切實可行的工作目標(biāo)。安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重度指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散。應(yīng)將重點工作首先列入目標(biāo)，并將各項目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。

安全目標(biāo)管理可以發(fā)揮每個人的力量，提高整個組織的安全工作管理績效；可以增強管理組織的應(yīng)變能力；可以提高各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力；可以促進(jìn)組織內(nèi)成員素質(zhì)的提高；可以促進(jìn)組織自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）安全管理需要有完整的管理體系。

篇10

油田安全監(jiān)管人員的職責(zé),決定了其在安全生產(chǎn)工作中的重要性,工作性質(zhì)具有一定的挑戰(zhàn)性,監(jiān)管人員要按照“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、提高”的要求履行職責(zé)。

服務(wù):深入生產(chǎn)一線查找存在的安全隱患,幫助基層單位及時消除不安全因素,調(diào)解施工中各方爭議;指導(dǎo):幫促單位建立健全各種安全管理制度,落實各級人員安全責(zé)任;監(jiān)督:代表上級部門檢查各單位對公司有關(guān)安全管理工作方針、制度的執(zhí)行情況;管理:認(rèn)真履職,嚴(yán)格要求,做好安全監(jiān)督管理工作;提高:不斷提升隊伍整體綜合素質(zhì)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平。

2 不斷加強學(xué)習(xí),體現(xiàn)安全監(jiān)督科學(xué)、公正

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,要做好油田安全監(jiān)管工作,監(jiān)管人員就要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、管理知識、法律法規(guī)及企業(yè)管理制度等,對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識要加強學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地做好安全監(jiān)督管理工作,切實做到監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)管理在向法制化邁進(jìn),安全管理體系在逐步健全,一切都得用制度說話,用標(biāo)準(zhǔn)去約束,要想讓別人對你的監(jiān)督心悅誠服,就必須要有過硬的本領(lǐng)、務(wù)實的作風(fēng),在工作的同時不斷更新自己的知識,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,拓展自己思維空間,以單位安全生產(chǎn)為重點,正視安全監(jiān)督的作用,通過不懈努力,使安全管理體系在基層安全管理工作中得到全面推廣和應(yīng)用。

3 提高安全監(jiān)督水平和工作實效

油田行業(yè)的特殊性,確定了其在安全生產(chǎn)上存在諸多不可預(yù)料的因素,隨著油田快速發(fā)展,人員不斷的增加,施工作業(yè)市場化運作,復(fù)雜多變的外部環(huán)境,也在考驗著安全監(jiān)管人員的才智,如何提高安全監(jiān)督水平和工作效率,充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理職能,在工作當(dāng)中要不斷的探索和思考、不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高安全監(jiān)督管理水平。

作為安全監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中從思想方面要充分做到“四個轉(zhuǎn)變”:從一般管理向?qū)I(yè)化安全監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場為主導(dǎo)向督促基層單位健全安全機構(gòu)轉(zhuǎn)變;從基層安全管理向全面監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變;從一般監(jiān)督檢查向重要部位、重要環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。不斷加大安全監(jiān)督檢查力度,在日常監(jiān)督中要有深度和廣度,做到“三個延伸”:向管理層面延伸;向工藝技術(shù)層面延伸;向承包商管理延伸。針對危險作業(yè)做到“兩個到位”:對重點要害部位、薄弱環(huán)節(jié)的施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位;對存在嚴(yán)重隱患的作業(yè)現(xiàn)場責(zé)令停工整改到位。對于安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章、事故處理要做到“一個標(biāo)準(zhǔn)”:對不同的人員、不同的施工隊伍出現(xiàn)的同一類違章違規(guī)現(xiàn)象,處罰要按照同一標(biāo)準(zhǔn)、制度嚴(yán)厲查處。

4 嚴(yán)格把關(guān),做到精、細(xì)、嚴(yán)、實、快

安全監(jiān)督人員要具備高度的工作責(zé)任心和良好的品德,具有科學(xué)的工作態(tài)度和綜合分析問題的能力,處理問題以事實為依據(jù),嚴(yán)格把關(guān),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),檢查有依據(jù),通過一系列的監(jiān)督手?jǐn)?變事后把關(guān)為事前預(yù)防,實施全過程的預(yù)防控制。

在日常安全監(jiān)督檢查中切實做到五個字“精、細(xì)、嚴(yán)、實、快”。精:對有關(guān)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)精確掌握,精通施工現(xiàn)場工藝流程、設(shè)施設(shè)備性能和安全風(fēng)險;細(xì):依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化過程監(jiān)督,對施工現(xiàn)場的重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,仔細(xì)把關(guān),落實好各項安全措施;嚴(yán):嚴(yán)厲查處作業(yè)過程中的“三違”行為,不徇私情,對于嚴(yán)重違章行為依據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)厲查處,不論干部員工一視同仁;實:踏實工作,嚴(yán)格履職,及時檢查施工現(xiàn)場和相關(guān)資料,出現(xiàn)意外情況要及時如實向上級部門反映;快:對出現(xiàn)的隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,在第一時間內(nèi)消除不安全因素。

在查糾違章的過程中,要堅持制止— 糾正—處理—幫教的過程,及時制止一切違章作業(yè),以典型事故案例、身邊的事故事件為題材,加強教育,使員工通過這起違章認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,吸取教訓(xùn),提高認(rèn)識,在習(xí)慣性違章的查糾上,決不能手軟,通過一次強有力的治理,教育一大片人,提高了制度的震懾力。

5 從細(xì)節(jié)入手,緊盯安全生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)

安全工作只有起點沒有終點,企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程,離不開安全監(jiān)督。安全監(jiān)督工作中要時刻瞪大“雙眼”準(zhǔn)確無誤地掃描每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),對小事不可小視,任何事物的發(fā)展變化都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的過程,在安全生產(chǎn)管理中,“微”也足道,監(jiān)督管理工作從剛開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,放眼長遠(yuǎn),從細(xì)節(jié)入手,把每一個環(huán)節(jié)做實做好,監(jiān)督到位,措施落實到位,認(rèn)真落實安全責(zé)任制,層層落實,扎實穩(wěn)固的開展監(jiān)管工作。同時抓好崗位員工的教育培訓(xùn)工作,從崗位應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù)知識,到標(biāo)準(zhǔn)化操作程序認(rèn)真開展培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)技能和安全防范能力,從源頭上減少不安全因素。

6 建立“三化”監(jiān)督模式

安全監(jiān)管工作建立長效機制,按照“功能化運行、專業(yè)化設(shè)置、系統(tǒng)化整治”模式運行,建立區(qū)域負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、確保效果的監(jiān)督工作機制。以“人本化管理”思想為核心內(nèi)容,把安全監(jiān)督工作視為一個動態(tài)的系統(tǒng),將現(xiàn)場安全管理、文化引導(dǎo)理論、點檢控制法、精細(xì)生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)以及不斷提升員工素質(zhì)的管理理念融入其中,形成全方位、全過程的監(jiān)督工作管理模式。

功能化運行:充分發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理四大職能;專業(yè)化設(shè)置:根據(jù)監(jiān)管人員的崗位技能和專業(yè)特長,合理搭配、相互彌補,加強監(jiān)督檢查的針對性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性;系統(tǒng)化整治:對查處的問題,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷三個方面進(jìn)行全方位、深層次分析,找出原因,多措并舉,進(jìn)行系統(tǒng)化整改和綜合性治理,及時督促生產(chǎn)單位完善各項安全管理制度和落實安全“三防”措施,從而完全消除隱患根源和消減安全風(fēng)險。