導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商引資工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我縣明確今年招商引資工作措施，主要是“落實(shí)一項(xiàng)制度、突破二個瓶頸、抓好三項(xiàng)工作、建設(shè)四項(xiàng)工程”。

落實(shí)一項(xiàng)制度。即落實(shí)招商引資責(zé)任制，按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資工作責(zé)任制，做到“項(xiàng)目到位，考核到位，獎懲到位”。

突破二個瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)抓好富匯工業(yè)城和民營科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進(jìn)外資自行開發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動力信息服務(wù)平臺,建立勞動力市場，建好信息庫，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工；加強(qiáng)與外地勞動部門聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓(xùn)和就業(yè)聯(lián)系起來，提高勞動者的素質(zhì)，切實(shí)解決外企和民企用工難的問題。

抓好三項(xiàng)工作。一是認(rèn)真抓好“始興縣枇杷節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會” 各項(xiàng)工作的籌備和落實(shí)。以枇杷為媒、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲，掀起招商引資新一輪的熱潮，達(dá)到“洽談一批項(xiàng)目、簽約一批項(xiàng)目、奠基一批項(xiàng)目、剪彩一批項(xiàng)目”的目的。二是切實(shí)抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。找準(zhǔn)切入點(diǎn)、突破點(diǎn)，以“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”為預(yù)期目標(biāo)，不斷創(chuàng)新和完善招商政策和服務(wù)政策。三是堅(jiān)持抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實(shí)、高效的招商隊(duì)伍，提升招商競爭力。

建設(shè)四項(xiàng)工程。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)工程。加大對龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度。打好生態(tài)牌和招商牌。在堅(jiān)持“以商引商”的同時(shí)，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大文章，引來一個，帶來一批，輻射一片。二是優(yōu)勢項(xiàng)目工程。拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目庫建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動大的大項(xiàng)目、優(yōu)項(xiàng)目為主，加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，把前期工作做細(xì)、做實(shí)。三是機(jī)制創(chuàng)新工程。利用鄉(xiāng)情資源，開展“回歸”工程，在節(jié)會招商、園區(qū)招商、駐點(diǎn)招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，積極探索委托招商、招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式，實(shí)現(xiàn)招商引資市場化、企業(yè)化、社會化。四是優(yōu)化環(huán)境工程。進(jìn)一步完善服務(wù)中心、收費(fèi)中心和投訴中心，在服務(wù)體系上要系統(tǒng)化，在服務(wù)效率上要快捷化，在服務(wù)方式上要規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠心助商，在服務(wù)上體現(xiàn)“快、靈、廣、細(xì)、好”，形成服務(wù)合力。努力為外商營造一個投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的投資環(huán)境，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率以及項(xiàng)目竣工率，讓投資者在始興安居樂業(yè)，賺錢多、麻煩少、身體好。

篇2

前段時(shí)間，圍繞落實(shí)省、市委工作會議精神，堅(jiān)決完成市里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)，宣傳系統(tǒng)各部門從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，深挖拓潛，招商引資工作取得了顯著成效。我們的具體做法是：

一、進(jìn)一步加大宣傳力度，努力為招商引資營造濃厚的輿論氛圍

思想是行動的先導(dǎo)。為了使全市人民統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把招商引資工作作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點(diǎn)之重點(diǎn)”，作為實(shí)現(xiàn)市委工作會議提出的“市內(nèi)趕壽光、省內(nèi)上位次、國內(nèi)進(jìn)百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的重要舉措，全力打響招商引資總體戰(zhàn)。宣傳思想戰(zhàn)線堅(jiān)持把抓好招商引資的宣傳作為全市宣傳思想工作的“重頭戲”，精心組織，周密部署，開動全部宣傳機(jī)器，在全市營造了大招商、大引資、大發(fā)展的良好氛圍。對內(nèi)宣傳，主要是組織報(bào)紙、電臺、電視臺等新聞媒體，開設(shè)招商引資論壇、專欄等，大力宣傳招商引資的重要性，大力宣傳市委、市政府關(guān)于招商引資的方針、政策和規(guī)定，大力宣傳各行各業(yè)招商引資、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，努力在全市營造了招商引資光榮、以招商論英雄的濃厚輿論氛圍。對外宣傳，我們集中力量組織重頭稿件，攻大報(bào)，上頭條，在各大新聞媒體推出了一批有影響的節(jié)目、稿件，大力宣傳了龍州的環(huán)境優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，提高了龍州的知名度，使更多的人了解龍州、熱愛龍州、支持龍州。同時(shí)，為了配合好市委、市政府的重大招商活動和新聞文化交流活動的對外宣傳，制作了“恐龍之鄉(xiāng)”電視專題片光碟，印刷了龍州宣傳畫冊，建立了“走進(jìn)龍州”宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了龍州的對外宣傳覆蓋面，增強(qiáng)了龍州的影響力。

二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，努力增強(qiáng)招商引資工作的實(shí)效

為了克服因“非典”帶來的困難，圓滿完成今年的招商引資任務(wù)指標(biāo)，宣傳部系統(tǒng)各部門，以變迎變，創(chuàng)新招商方式，千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資。一是進(jìn)“籠子”，千方百計(jì)爭取上級的支持投入。市體育局通過積極爭取國家、省體育局的支持，引進(jìn)資金50萬元，在我市九龍河公園東岸開辟了全民健身路徑，填補(bǔ)了我市空白，方便了城區(qū)居民的娛樂健身。市衛(wèi)生局爭得業(yè)務(wù)上級批準(zhǔn)，通過引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，用設(shè)備的檢查費(fèi)和手術(shù)費(fèi)償還設(shè)備款的辦法，引進(jìn)了價(jià)值400萬元的醫(yī)療設(shè)備。二是堅(jiān)持走小分隊(duì)招商的路子。我們組織高效精干的小分隊(duì)，積極走出去，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、客商集中的地區(qū)，開展招商引資活動。市廣播電視局組成招商小分隊(duì)，上半年先后到北京、浙江等地進(jìn)行考察，開展招商引資工作，引資300多萬元。三是堅(jiān)持內(nèi)引與外引并舉，廣泛吸引各類資金。市委宣傳部積極牽線搭橋，從美國引進(jìn)外資100多萬美元，幫辦了提升機(jī)平臺項(xiàng)目。市體育局通過多方協(xié)調(diào)，爭取到北京大家地業(yè)公司在我市障日山投資2000萬元，建設(shè)一池（游泳池）、一館（體育館）、一場（體育場）。市計(jì)生局已與濱州和威海的兩家公司達(dá)成了1400多萬元的引資項(xiàng)目意向，有關(guān)手續(xù)正在辦理之中。四是全員招商，打響招商引資總體戰(zhàn)。通過制訂優(yōu)惠政策和獎勵措施，動員全體職工八仙過海，各顯其能，四面出擊，力求“塊塊云彩都下雨”。市教育局制訂了凡招商引資超過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，可優(yōu)先調(diào)城區(qū)工作的政策，調(diào)動了廣大教師招商引資的積極性，1—7月份共落實(shí)招商引資項(xiàng)目六項(xiàng)，資金到位1416萬元。市文化局把招商引資工作納入全年千分制考核目標(biāo)責(zé)任制，完善獎懲制度，增強(qiáng)了職工招商引資的緊迫感和責(zé)任感。

篇3

一、制定方案，明確任務(wù)

我局今年的招商任務(wù)是引進(jìn)一個符合認(rèn)定條件的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目。為完成區(qū)政府下達(dá)給我局的招商任務(wù)，我局制定了招商引資工作方案、成立了機(jī)構(gòu)，明確了目標(biāo)，確定了重點(diǎn)，制定了獎勵政策，完善了工作措施。

二、創(chuàng)新招商引資方式

一是改進(jìn)招商引資方式，堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，重點(diǎn)做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn)，有針對性地與企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神，盯住項(xiàng)目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作

一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難，處理招商過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)。

四、加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。

對上半年及下半年重大項(xiàng)目工作進(jìn)行分工和安排，實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制，定期和不定期召開重大項(xiàng)目分析研究會，加大對重大項(xiàng)目的監(jiān)督力度。

五、存在的問題

一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)，對項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí)，深入實(shí)際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項(xiàng)目用地儲備未落實(shí)，單個項(xiàng)目征地工作難度大、時(shí)間長，影響項(xiàng)目落實(shí)。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。

六、下一步工作打算

（一）充分認(rèn)識招商引資工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感

充分認(rèn)識當(dāng)前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇，我們要緊緊把握機(jī)遇，乘勢而上，加大力度加強(qiáng)招商引資工作，引進(jìn)更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的重要性，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，進(jìn)一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

（二）切實(shí)加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)

要在本單位工作經(jīng)費(fèi)中安排一定的招商活動經(jīng)費(fèi)，建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計(jì)劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實(shí)績作為年度考核工作的一個主要指標(biāo)。

篇4

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商領(lǐng)域，不斷優(yōu)化環(huán)境，營造招商氛圍，打造投資綠地，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，提升綜合競爭力。各村（社區(qū)）民委員會、鎮(zhèn)相關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性。牢固樹立“大招商促進(jìn)大發(fā)展”的觀念，抓住機(jī)遇，把握先機(jī)，增添措施，把招商引資工作抓牢、抓實(shí)，確保全鎮(zhèn)2013年招商引資目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、工業(yè)招商3000萬以上項(xiàng)目2個；

2、農(nóng)業(yè)招商500萬以上項(xiàng)目2個；

3、達(dá)成意向性協(xié)議（項(xiàng)目信息）15個。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：。副組長：。成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳萬章同志任辦公室主任，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資日常工作。

2、各村（社區(qū)）兩委相繼成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（社區(qū)）黨支部書記任組長，主任任副組長的村級招商引資工作小組，負(fù)責(zé)本單位的招商引資工作。

四、工作措施

1、加強(qiáng)宣傳力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和人際關(guān)系廣泛宣傳我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，投資優(yōu)勢，地理優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上投資信息查詢，項(xiàng)目等工作。

2、通過召開在外創(chuàng)業(yè)成功人士座談會，項(xiàng)目推介會，廣泛宣傳投資招商的有利條件，全力打造投資平臺，努力優(yōu)化投資環(huán)境，積極為投資人服務(wù)。

3、對來我鎮(zhèn)投資的人和項(xiàng)目要主動參與協(xié)調(diào)。解決他們遇到的實(shí)際困難和問題，確保他們進(jìn)得來，留得住。除法律法規(guī)、規(guī)章明文規(guī)定外，任何單位和個人不得對投資者和現(xiàn)有的企業(yè)另立收費(fèi)項(xiàng)目或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自對企業(yè)進(jìn)行檢查或評比、贊助、捐獻(xiàn)財(cái)物等活動。

4、對過意刁難甚至勒索投資者和經(jīng)營者的行為和阻礙我鎮(zhèn)招商引資的人和事一經(jīng)查實(shí)將按黨紀(jì)、政紀(jì)及有關(guān)法律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

五、招商引資統(tǒng)計(jì)范圍及要求

1、縣以外的投資主體在縣境內(nèi)興建的一、二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資

2、招商引資項(xiàng)目到位資金是指縣以外的企業(yè)或個人在境內(nèi)興建的一、二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際投資。從項(xiàng)目開始建設(shè)（入場施工）到任務(wù)考核期已實(shí)際到位的資金（含土地、設(shè)備、土建等費(fèi)用）。

3、異地招商項(xiàng)目由引資方提供項(xiàng)目信息給鎮(zhèn)招商辦，經(jīng)引資方、承接方和鎮(zhèn)招商辦三方共同跟蹤促進(jìn)項(xiàng)目業(yè)主到異地（經(jīng)開區(qū)、關(guān)景區(qū)）落戶的招商項(xiàng)目。

4、多個單位引進(jìn)一個項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目投資額作為所包含單位相應(yīng)完成的任務(wù)數(shù)，享受獎勵但不享受加分待遇，但需引資方和承接方共同為被考核單位出具證明文件交鎮(zhèn)招商引資辦認(rèn)定。

六、目標(biāo)任務(wù)

各村（社區(qū)）民委員會任務(wù)分解情況。

1.全年目標(biāo)任務(wù)各500萬元，合計(jì)3500萬元。

2.村各300萬元，社區(qū)100萬元，合計(jì)2800萬元。

3、對村（社區(qū)）達(dá)成的招商引資意向協(xié)議不低于1個。

七、獎懲辦法

1、村（居）委會按鎮(zhèn)2013年目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。

2、招商引資目標(biāo)任務(wù)綜合考評分為5分，其中：新引進(jìn)項(xiàng)目1.5分，到位資金1.5分，達(dá)成意向協(xié)議1分，按時(shí)報(bào)表（鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目登記備案表）1分，每月15日前報(bào)鎮(zhèn)招商引資辦。

3、對完成任務(wù)的單位，鎮(zhèn)政府將對其進(jìn)行1000元的獎勵，超額完成任務(wù)的，每增加任務(wù)數(shù)的10%，獎金增加100元，考核分加1分，獎金最高增加為500元，分值最高加5分。對多個單位共同引進(jìn)的項(xiàng)目，將共同分配獎勵待遇。對未完成任務(wù)的實(shí)行按比例扣減分，未完成任務(wù)60%以上的，不得獎。

4、扣分辦法：

（1）到位資金完成目標(biāo)任務(wù)60%以上但未全部完成任務(wù)的按未完成金額占目標(biāo)任務(wù)數(shù)中的比例扣分，未完成60%不考核，計(jì)0分。

（2）未新引進(jìn)項(xiàng)目、未完成項(xiàng)目任務(wù)的不得分。

篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四化”同步發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)大縣”為目標(biāo)，以“四個一批”建設(shè)為重點(diǎn)，突出“一果兩葉”產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化進(jìn)程，助推挺進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第一方陣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升。

二、工作目標(biāo)

全年完成農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目2個，合同引資2.5億元、到位1.5億元;組織縣內(nèi)22家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，參加漢宜農(nóng)超對接，武漢廣交會、農(nóng)博會等三次以上活動。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到20家，新增省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2家;全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)到36億元，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比率達(dá)到1.2:1。

三、工作措施

(一)明確方向，突出招商重點(diǎn)。

1、圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈招商。全縣依托優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，圍繞解決農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板、難點(diǎn)開展農(nóng)業(yè)招商引資，重點(diǎn)引進(jìn)柑橘、茶葉、蔬菜、干果和畜禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模種養(yǎng)及產(chǎn)品深加工企業(yè)，極力提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

2、圍繞健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系招商。瞄準(zhǔn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，積極參與市委政府開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。重點(diǎn)突出做好對國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、知名農(nóng)業(yè)企業(yè)招引工作，力促引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)、現(xiàn)代流通企業(yè)和生物育種育苗、生物防蟲治病、生物質(zhì)能源等新興產(chǎn)業(yè)前沿企業(yè)，不斷完善和健全我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3、圍繞拓展農(nóng)業(yè)功能招商。全縣在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品深加工招商引資工作以外，著遠(yuǎn)考慮引資建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)示、休閑山莊、農(nóng)業(yè)科技示范園等，支持和發(fā)展休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)社會資本和工商資本投入休閑農(nóng)業(yè)景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)設(shè)施等建設(shè)，努力推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，拓展農(nóng)民增收渠道。

(二)創(chuàng)新方式，提高招商實(shí)效。

1、深入挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力宣傳招商引資政策，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘、拓展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，匯編《農(nóng)業(yè)招商引資指南》，宣傳《縣招商引資辦法》(秭政規(guī)[2012]2號)，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道。主動出擊，有的放矢，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。

2、深入分析、評估項(xiàng)目內(nèi)容，積極參與招商活動，全面完成招商引資任務(wù)目標(biāo)。一是分析評估項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)招商引資金工作，由縣農(nóng)業(yè)招商引資辦公室牽頭，負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)、開發(fā)區(qū)、三峽辦、移民等縣直相關(guān)部門，圍繞《縣十二五經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)社會發(fā)展規(guī)劃》、《縣片區(qū)規(guī)劃》等貯備項(xiàng)目內(nèi)容，評估一批建設(shè)速度快、經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)、社會內(nèi)需能力拉動強(qiáng)的項(xiàng)目，前往沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資工作。二是參與會展招商。積極參加市縣政府及行業(yè)主管部門開展的農(nóng)博會、農(nóng)交會、華創(chuàng)會、食博會等系列活動，極力通過會展招商平臺搜集招商信息，組織企業(yè)、招商部門等上門招商，邀請或組織客商來秭考察，推介農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，促成一批重大項(xiàng)目落戶。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化環(huán)境與服務(wù)。

一是充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目庫進(jìn)行梳理、完善，編制農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目及項(xiàng)目可行性評估報(bào)告等相關(guān)資料，為客商提供全面、周到的服務(wù)與投資引導(dǎo)。二是完善農(nóng)業(yè)招商引資工作機(jī)制?？h農(nóng)業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名領(lǐng)導(dǎo)專職協(xié)調(diào)與服務(wù)對重大項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)強(qiáng)化督辦小型引資建設(shè)項(xiàng)目，極力協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目落戶、發(fā)展過程中的系列問題，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。秉承產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)老大的理念，落實(shí)和完善招商引資優(yōu)惠政策，做到“五個零”服務(wù)承諾和“四個一”服務(wù)機(jī)制，確保企業(yè)來秭投資發(fā)展快、效益好。

篇6

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次全民招商引資動員大會，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委__屆__次全體會議和縣十六屆人大四次會議精神，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速掀起全民招商活動熱潮，奮力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。后面，書記還將做重要講話，下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識，力求招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅(jiān)持把招商引資工作作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、破解發(fā)展資金不足的重要舉措來抓，大力開展招商引資工作，取得了顯著成效，全縣__年、__年、__年分別引進(jìn)到位資金__億元、5.5億元和__億元，不斷創(chuàng)下招商引資歷史新高。在外來資金的強(qiáng)勢注入下，千家坪釩礦、__蓮花臺電站等一批重大項(xiàng)目相繼實(shí)施，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。但實(shí)事求是地講，我縣招商引資工作與江蘇__、湖北__和省內(nèi)咸陽等地相比，存在著思想不解放、招商形式單一、投資環(huán)境不佳、引資總量不大等問題。發(fā)達(dá)地區(qū)和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程一再表明，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的重要舉措，在發(fā)展速度、質(zhì)量和效益上起著決定性作用。因此，全縣各級各部門尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，是確保我縣“保一爭一”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要，是實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展的迫切需要，也是提高對外開放廣度和深度的客觀需要，切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，把招商引資工作擺在更加突出的位置，分解任務(wù)，明確責(zé)任，確保實(shí)效，推動我縣招商引資工作再上新臺階。

二、強(qiáng)化措施，迅速掀起招商引資工作新

__年全縣招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)資金40億元以上，到位資金20億元以上?？h委、縣政府已將目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并制定了嚴(yán)格的獎懲措施，促進(jìn)全縣上下全力以赴開展好招商引資活動，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成。

一要全面優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力、是競爭力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)解放思想，從全縣發(fā)展大局出發(fā)，真正摒棄部門的局部利益，在招商引資工作中多補(bǔ)臺、不拆臺，多配合、不掣肘。首先，要提供寬松透明的政策環(huán)境。要用活用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，做到上級政策、法規(guī)堅(jiān)決執(zhí)行，外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、辦法參照施行，縣內(nèi)政策認(rèn)真執(zhí)行。縣監(jiān)察局要進(jìn)一步做好行政審批事項(xiàng)的規(guī)范清理工作，對明令廢止、修訂更改的要及時(shí)糾正公示，確保政策的正確性、連續(xù)性。其次，要全面改善執(zhí)法環(huán)境。要進(jìn)一步改變政府職能，加大政務(wù)公開力度，規(guī)范各種稅費(fèi)征收行為，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂攤派、亂檢查等行為，嚴(yán)查、刁難企業(yè)的各種行為，全力為外來客商保駕護(hù)航。第三，要提供舒適的服務(wù)環(huán)境。要實(shí)行人性化、親情化服務(wù)，堅(jiān)決防止“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。要大力推行公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，提高辦事效率，解決好缺位、錯位、越位等問題，讓外來客商舒心、安心、放心。

二要大力營造招商氛圍。本次會上，縣委、縣政府印發(fā)了《__縣招商引資優(yōu)惠政策》等5個文件，政策性、指導(dǎo)性、可操作性都很強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門要充分利用標(biāo)語、專欄、網(wǎng)站、印發(fā)宣傳材料等多種形式，大張旗鼓地宣傳我縣全民招商工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、優(yōu)惠政策、獎勵辦法等，做到家喻戶曉、人人皆知。尤其是各招商小分隊(duì)，要在所在區(qū)域通過各種形式，大力推介我縣的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和重點(diǎn)項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢，促使更多的客商關(guān)注我縣、投資__。

三要突出招商工作重點(diǎn)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我縣投資硬環(huán)境有了很大改善，并初步形成了礦產(chǎn)建材、綠色食品、水電開發(fā)、生態(tài)旅游和茶、畜、果、油、藥等特色產(chǎn)業(yè)。在招商引資工作中要堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目并舉的方針，一方面多進(jìn)行產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的引進(jìn)，促進(jìn)全縣特色經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)做精。另一方面要統(tǒng)籌兼顧地做好城市建設(shè)、路水電等基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和民生項(xiàng)目的資金引進(jìn)，把發(fā)展的硬環(huán)境建設(shè)的更加優(yōu)越便捷，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目更快落地。要以北京和環(huán)渤海地區(qū)、長三角、珠三角和本省為重點(diǎn)區(qū)域，大力宣傳推介，提高我縣的知名度和吸引力，提高招商成效。要把好引進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，禁止投資過小、浪費(fèi)資源、污染嚴(yán)重的項(xiàng)目準(zhǔn)入，大力引進(jìn)高新技術(shù)、綠色環(huán)保、投資較大的項(xiàng)目，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

四要積極創(chuàng)新招商形式。要利用一切關(guān)系，抓住一切機(jī)會，大力開展各種招商活動。要充分利用“西洽會”、“農(nóng)高會”和縣上組織的各種活動，全力做好節(jié)慶招商；要“走出走、請進(jìn)來”，開展多種形式的叩門招商；要利用親情、鄉(xiāng)情、友情、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，抓好情感招商；要通過縣內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和工作聯(lián)系，實(shí)行以商招商。同時(shí)，還要扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)招商、會議招商等，加強(qiáng)與友好縣區(qū)的交流協(xié)作，努力擴(kuò)大招商成果。各招商小分隊(duì)要主動出擊，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣棠霞耸康穆?lián)系和溝通，盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣c各種商會、協(xié)會加強(qiáng)對接，盡早打開工作局面，確保全年各自2億元招商任務(wù)超額完成。

五要不斷提高招商能力。要加強(qiáng)招商引資知識的學(xué)習(xí)，努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面知識，深入研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和資本流動規(guī)律，為做好招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。要對我縣的縣情概況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢等了如指掌，了解掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動客商 ，提高招商的成功率。要提高招商工作能力，熟練掌握普通話、計(jì)算機(jī)、駕駛等技能，學(xué)會客商所在地的風(fēng)土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。

六要認(rèn)真策劃包裝項(xiàng)目。今年，我縣計(jì)劃實(shí)施__個重點(diǎn)項(xiàng)目，這其中有相當(dāng)多的項(xiàng)目迫切需要通過招商引資來籌措建設(shè)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以這些項(xiàng)目為重點(diǎn)，做好項(xiàng)目的包裝、推介工作，爭取這些項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn)成功招商。同時(shí)，縣計(jì)劃發(fā)展局及各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“資源消耗低、市場前景好、科技含量高、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)”的原則，立足縣情實(shí)際和資源優(yōu)勢，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，不斷謀劃項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，精心做好礦產(chǎn)精深加工、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)民生項(xiàng)目、重要市政建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)培育等項(xiàng)目的篩選、論證、包裝、儲備等工作，形成大項(xiàng)目，實(shí)施大招商，促進(jìn)大發(fā)展。

七要重用招商人才。人才是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視招商人才的培養(yǎng)，采取院校培訓(xùn)、掛職鍛煉、對流等形式，培養(yǎng)一批善推介、會招商、能落實(shí)的招商引資人才，選派他們外出開展招商工作，在實(shí)踐中不斷豐富閱歷，提升能力，促進(jìn)全縣招商工作取得新成效。要重獎?wù)猩棠苋?，重用招商干部。對在招商引資工作中作出突出成績的干部，除按照《__縣招商引資有功人員獎勵辦法》給予經(jīng)濟(jì)重獎外，在年度考核、評優(yōu)樹模、調(diào)動提拔等方面優(yōu)先考慮，在全縣形成“以招商論英雄、以引資論政績”的用人機(jī)制，努力提高各級干部職工重視招商、支持招商、爭先招商的主動性和積極性，使全民招商成為廣大干部的自覺行動和共同愿望。

三、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

發(fā)展是第一要務(wù)，招商是第一選擇。全縣上下要緊緊圍繞全縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，壓擔(dān)子、抓落實(shí)、嚴(yán)考核，確保招商引資工作任務(wù)順利完成。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把招商引資作為今年重要的政治任務(wù)，迅速成立機(jī)構(gòu)，制定工作方案，細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保思想到位、組織到位、落實(shí)到位。各有關(guān)部門要立足職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，大開綠色通道，在全縣努力形成黨委政府通盤抓、職能部門合力抓、招商分隊(duì)專門抓的招商工作局面。

二要嚴(yán)格考核獎懲。為確保全年招商引資工作任務(wù)全面完成，縣委縣政府今天會上將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽定招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，并制定了《__縣招商引資有功人員獎勵辦法》、《__縣黨政事業(yè)單位招商引資目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法》等文件，在年度目標(biāo)責(zé)任考核中加大招商引資工作的分值和比重，推動招商引資工作取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，務(wù)必做到人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)，確保本單位、本部門的年度招商引資任務(wù)超額完成。

篇7

根據(jù)我區(qū)2003年以來招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金 2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資"重中之重"思想不動搖，力爭招商新突破

我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作"重中之重"的戰(zhàn)略思想不動搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資"局鎮(zhèn)掛鉤"工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的"發(fā)動機(jī)"和"助推器"。

不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭新突破。近年來，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國家大企業(yè)資金投向和動態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開辟引進(jìn)外資新渠道。

確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立"小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步"的思想，努力克服"小進(jìn)則滿，小富即安"的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎勵政策，激發(fā)招商新熱情

繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎勵政策。同時(shí)，根據(jù)形勢發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎勵政策，一是加大對外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬元以上的，單個項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎勵屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)區(qū)對外宣傳和推介的力度，掀起招商新。

2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是"突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)"。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大"走出去"宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對性、有聲勢地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛叩氖澜?00強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)行"定位招商"，做到錯位競爭，形成自己獨(dú)特的開發(fā)區(qū)。

4、加大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢。

提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。

一要樹立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開發(fā)的第一要務(wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功 二要加大開發(fā)區(qū)動拆遷力度。要成立專門的動拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著"公開、公平、公正"的原則，積極穩(wěn)妥地做好動遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)其它開發(fā)區(qū)的動拆遷工作。

三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開發(fā)區(qū)基本達(dá)到"七通一平"水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。

四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會資金投入，以解決資金來源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。

此外，對于鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。

5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造招商新氛圍

篇8

一、招商工作進(jìn)展情況

（一）、跟蹤項(xiàng)目

1、電力設(shè)備有限公司，總經(jīng)理近期將來我縣考察。

2、電纜項(xiàng)目,去年9月上旬,先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議，計(jì)投資5000萬生產(chǎn)電纜線，該協(xié)議項(xiàng)目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊(duì)多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。

（二）、在建項(xiàng)目

環(huán)都科技有限公司，該項(xiàng)目由省市區(qū)環(huán)都實(shí)業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全,項(xiàng)目選址在原環(huán)都動力項(xiàng)目用地，該項(xiàng)目總投資7000萬，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1.4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米（還未封頂），計(jì)劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米（共四層半），完成了三層辦公樓900平方米（共四層），完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。

（三）簽約未開工項(xiàng)目

線路板項(xiàng)目，該項(xiàng)目由市線路板有限公司計(jì)劃投資，投資人班萬平，2011年6月正式簽約，項(xiàng)目總投資3億，項(xiàng)目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地（交土地款定金30萬元），該項(xiàng)目產(chǎn)品為各類電路板，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。目前該項(xiàng)目以通過環(huán)評，計(jì)劃下個月開工建設(shè)。

二、工作措施

（一）、加強(qiáng)外出招商力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)長親自帶隊(duì)外出招商，把外出招商工作日常化、經(jīng)?；?。嚴(yán)格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。

（二）、切實(shí)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力。加強(qiáng)與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強(qiáng)溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。

（三）、繼續(xù)做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實(shí)幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。

篇9

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)局半年工作總結(jié)

xx年，xx鎮(zhèn)以深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“xx”規(guī)劃制定為契機(jī)，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力改善民生，促發(fā)展、求質(zhì)量、增效益、保穩(wěn)定，推動全縣商務(wù)工作再上新臺階。今年是全國“xx”規(guī)劃的最后一年，鎮(zhèn)商務(wù)局在總體工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對今年我局工作進(jìn)行了認(rèn)真計(jì)劃，并為今年的工作打下良好基礎(chǔ)，回顧進(jìn)半年的工作，現(xiàn)進(jìn)行如下工作總結(jié)。

一、上半年工作情況介紹

我局今年初開展招商引資工作以來，圓滿的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)，取得了重大成果，增強(qiáng)了招商引資意識，營造了濃厚氛圍，創(chuàng)新招商引資方式，開創(chuàng)了嶄新局面，優(yōu)化了招商引資環(huán)境，提高了服務(wù)水平，完善了推進(jìn)機(jī)制，提高了招商成效，鍛煉了干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了招商本領(lǐng)。但是，我們也清醒地看到，我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進(jìn)項(xiàng)目來看，存在質(zhì)量不高，規(guī)模不大的問題；從資金到位來看，存在數(shù)量較少，到位緩慢的問題；從思想認(rèn)識來看，存在重視不夠，組織不力的問題；從工作力度來看，存在不壓不動，壓而不動的問題；從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)來看，存在弄虛作假，拼湊任務(wù)的問題。這些問題，既有主觀的，也有客觀的；既有普遍性的，也有個別性的；既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的問題，既要引起我們的高度重視，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，及時(shí)整改，扎扎實(shí)實(shí)地解決招商引資工作中存在的各種問題，確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、招商引資的工作方式注重實(shí)效。

目前，我們的招商引資務(wù)虛的成分還是比較多的，具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。有的老是在外面跑，沒有效果。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目，前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺毋濫，切忌貪大求多，貪外求祥的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在交一個朋友，談一個項(xiàng)目，簽一個協(xié)議。要保持領(lǐng)會和學(xué)習(xí)“盱眙的四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率?，F(xiàn)在我們固鎮(zhèn)的招商引資每年投入的人力財(cái)力巨大，但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動的局面，一是要營造良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作，突出抓項(xiàng)目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長期的工作，不僅僅是招幾次大的招商活動就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標(biāo)，搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動的就沒事干，也不知道怎么干、干什么。結(jié)果沒辦法就去“找商引資”頂任務(wù)。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不出商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如在辦公室等客上門更為妥當(dāng)，致使干部工作沒有主動性，沒有開創(chuàng)性的精神，就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天，天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假日的氛圍。更要發(fā)揚(yáng)盱眙那種五干精神，即“晚上當(dāng)成白天干，雨天當(dāng)成晴天干，假日當(dāng)成平時(shí)干，兩人事情一人干，兩天事情一天干”。人人都要抓招商，個個都是要有招商的意識，主動出擊招商，而不是來了客人找藤黎葵，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財(cái)氣，擴(kuò)大我縣知名度，吸引國內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓我們的固鎮(zhèn)、我們的連城鎮(zhèn)走出去，讓外界了解我們，利用在外務(wù)工，在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段，要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)連城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動。

篇10

一、深化認(rèn)識，以一流的站位抓實(shí)“一號工程”

站在長遠(yuǎn)看當(dāng)前，必須心無旁騖抓招商。

站在全年看半年，必須時(shí)不我待抓招商。

站在周邊看黃梅，必須奮起直追抓招商。

二、精準(zhǔn)施策，以一流的效率推進(jìn)“一號工程”

（一）招什么？

一要聚焦重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)

二要聚焦關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)鏈

三要聚焦工業(yè)園區(qū)

（二）誰來招？

一要突出“領(lǐng)導(dǎo)招商”

二要突出“以商招商”

三要突出“專職招商”

（三）怎么招？

一要推行資源招商

二要推行重資產(chǎn)招商

三要推行委托招商

三、重拳整治，以一流的環(huán)境保障“一號工程”

著力解決政令落地難的問題

著力解決行政審批慢的問題。

著力解決服務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題

四、硬賬硬結(jié)，以一流的作風(fēng)落實(shí)“一號工程”

加大督辦結(jié)賬力度

加大項(xiàng)目落地推進(jìn)力度

加大激勵問責(zé)力度

02

一、招商方向上做到“三個聚焦”

一是聚焦重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)

是聚焦關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)鏈

三是聚焦補(bǔ)短板項(xiàng)目

二、招商力量上實(shí)現(xiàn)“三個突出”

一是突出“領(lǐng)導(dǎo)招商”

二是突出“以商招商”

三是突出“專職招商”

三、招商方法上探索“三個推行”

一是推行資源招商

二是推行重資產(chǎn)招商

三是推行委托招商

四、招商環(huán)境上解決“三個問題”

一是著力解決政令落地難的問題

二是著力解決行政審批慢的問題

三是著力解決服務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題

五、招商保障上加大“三個力度”

一是加大督辦結(jié)賬力度

二是加大項(xiàng)目落地推進(jìn)力度

三是加大激勵問責(zé)力度

03

一是專班工作要立足“專”

二是要項(xiàng)目簽約爭取“快”

三是要搜集信息力求“多”

四是要項(xiàng)目建設(shè)突出“好”

五是要考核獎懲確保“兌”

04

一是方向要“明”

二是理念要“轉(zhuǎn)”

三是帳要算“清”

四是能力要“提”

五是方式要“活”

05

一是在組織領(lǐng)導(dǎo)上要親力親為

二是在人員配備上要專業(yè)專職

三是在協(xié)同配合上要通力協(xié)作

四是在績效考評上要重在激勵

五是在經(jīng)費(fèi)開銷上要優(yōu)先支持

06

一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新認(rèn)識

二要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新合力

三要強(qiáng)化“責(zé)任”意識，形成“人人有責(zé)”的新局面

07

一是要打好以商引商這一金字招牌

二是要用好“走出去招商”這一主要手段

三是要抓好會展招商這一有效補(bǔ)充

四是要抓好協(xié)會招商這一重要途徑

五是要抓好京津冀地區(qū)招商這一重點(diǎn)任務(wù)

六是要抓好配套優(yōu)勢招商這一長遠(yuǎn)工作

08

第一，“準(zhǔn)”。就是要找準(zhǔn)目標(biāo)和方向，突出重點(diǎn)抓招商

第二，“穩(wěn)”。就是要完善工作機(jī)制，持之以恒抓招商

第三，“狠”。就是要強(qiáng)化工作措施，全力以赴抓招商

第四，“實(shí)”。就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，務(wù)求實(shí)效抓招商

09

第一，要解放思想“樂招商”

第二，要激發(fā)潛力“能招商”

第三，要聚焦重點(diǎn)“招大商”

10

發(fā)展環(huán)境要“優(yōu)”

工作責(zé)任要“實(shí)”

督查獎懲要“明”

11

一是要積極招商

二是要理性招商

三是要科學(xué)招商

12

項(xiàng)目建設(shè)要加速度

招商引資要見成效

服務(wù)企業(yè)要動真格

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要增活力

13

創(chuàng)新招商引資方式

加大引進(jìn)外資力度

營造親商安商氛圍

14

一是全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合

二是“項(xiàng)目立地”和“鋪天蓋地”相結(jié)合

三是引進(jìn)項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)規(guī)升級相結(jié)合

四是招商與安商相結(jié)合

15

經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，招商引資要有新作為。

改革創(chuàng)新跨入新階段，招商引資要樹立新視野。

區(qū)域競爭出現(xiàn)新動向，招商引資要打造新優(yōu)勢。

16

一、要創(chuàng)新招商引資方式

一是突出重點(diǎn)地區(qū)抓招商

二是突出產(chǎn)業(yè)鏈抓招商

三是突出理念轉(zhuǎn)變抓招商

二、要突出招商引資重點(diǎn)

一是突出招“大”

二是突出招“特”

三是突出招“群”

四是突出招“新”

三、要打造“千軍萬馬”的招商格局

四、要營造良好發(fā)展環(huán)境

一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

二是著力優(yōu)化社會環(huán)境

三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境

17

一是要通過招商引資來優(yōu)化我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

二是要通過招商引資來改善我們的企業(yè)生態(tài)

三是要通過招商引資來做實(shí)我們的園區(qū)平臺

四是要通過招商引資來提高我們的經(jīng)濟(jì)活力

18

招商引資工作存在的問題

一是外出的多有成果的少

二是小項(xiàng)目多大項(xiàng)目少

三是簽約的多動工的少

19

招商引資工作存在的問題

一是認(rèn)識不清，不緊迫

二是行動緩慢，不主動

三是措施不力，不積極