節(jié)能降耗標(biāo)語(yǔ)范文

時(shí)間:2023-04-04 07:14:01

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節(jié)能降耗標(biāo)語(yǔ)

篇1

1、采用防曬膜、窗簾等阻止強(qiáng)烈陽(yáng)光,冬季多利用陽(yáng)光。

2、共同節(jié)約能源,共創(chuàng)美好未來(lái)。

3、不是很熱的時(shí)候,使用省電的風(fēng)扇。

4、打印機(jī)共享,減少閑置。

5、隨手關(guān)燈一小步、節(jié)約能源一大步。

6、下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)。

7、下班離開(kāi)前不忘關(guān)電源。

8、空調(diào)啟動(dòng)時(shí)候,注意門(mén)窗關(guān)閉,珍惜冷氣的使用,外出辦事前請(qǐng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。

9、若要冷氣耗電少,溫度適當(dāng)設(shè)定好。

10、在夏季空調(diào)的溫度設(shè)定值在26°C以上,冬季建議盡可能不使用暖氣(廣州地區(qū))。

11、無(wú)人使用時(shí)會(huì)議室應(yīng)關(guān)燈停冷氣。

12、隨手關(guān)燈,隨時(shí)有燈。

13、電腦關(guān)機(jī)后拔出插頭。

14、推廣使用節(jié)能燈(比白熾燈省電高達(dá)70%-80)。

15、使用能源效率高的空調(diào)。

16、關(guān)掉顯示器比任何屏幕保護(hù)都省電。

17、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗,長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源。

18、紙張正反面打印,開(kāi)展無(wú)紙化辦公采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備。

19、減少待機(jī)能耗,節(jié)約使用電能。

20、僅在公司允許的時(shí)間段內(nèi)使用空調(diào)。

21、人人省電,人人省錢(qián)。

22、空調(diào)在下班前15分鐘關(guān)掉。

23、夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27——28攝氏度,使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶,白天可拉下遮陽(yáng)設(shè)備。

24、減少使用一次性紙杯、文具等。

25、節(jié)能減耗從我做起。

26、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益。

27、空調(diào)溫度保持26℃或以上,天氣不熱時(shí)不開(kāi)空調(diào)。

篇2

為了全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,營(yíng)造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí),加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),根據(jù)省、市安排意見(jiàn),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》;以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加大宣傳強(qiáng)化管理,健全體制,創(chuàng)新機(jī)制;以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn),在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),提高資源利用率;以“節(jié)能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開(kāi)展。

二、活動(dòng)主題**年澠池縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是:貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。三、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間:**年6月1日至30日?;顒?dòng)范圍:澠池縣公共機(jī)構(gòu)。

篇3

局屬各單位:

為貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能降耗工作精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作,根據(jù)《市政府關(guān)于印發(fā)**市節(jié)能降耗工作相關(guān)單位工作職責(zé)的通知》(瑞政辦〔**〕55號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定節(jié)能降耗工作計(jì)劃。

一、計(jì)劃目標(biāo)

通過(guò)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,使全體干部職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián),形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚,將我局建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。

二、計(jì)劃內(nèi)容

(一)廣泛開(kāi)展宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式,人人都是節(jié)能降耗的宣傳員、落實(shí)者。注意搜集節(jié)能小竅門(mén),及時(shí)宣傳和推廣。開(kāi)展“資源節(jié)約知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)。

(二)細(xì)化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費(fèi)用1、節(jié)水措施:⑴洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。⑵做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)已壞水暖管道及時(shí)通知物業(yè)進(jìn)行維修。2、節(jié)電措施:⑴盡可能少開(kāi)空調(diào),確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí),辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。⑵白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。⑶盡量減少待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。⑷下班時(shí)要關(guān)閉飲水機(jī)及所有設(shè)備電源。3、車(chē)輛節(jié)約措施:⑴所配車(chē)輛,按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu),并選擇節(jié)能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性價(jià)比高的車(chē)型,同時(shí)嚴(yán)格控制所購(gòu)車(chē)輛的排量;更新車(chē)輛,不超過(guò)原車(chē)排量標(biāo)準(zhǔn)。⑵根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況,合理調(diào)度車(chē)輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車(chē)輛空駛里程,切實(shí)提高車(chē)輛使用率。⑶加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù),使車(chē)輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少故障發(fā)生。⑷根據(jù)不同車(chē)型,制定車(chē)輛燃油使用標(biāo)號(hào)和油耗標(biāo)準(zhǔn),核定車(chē)輛維修費(fèi)用,通過(guò)減少車(chē)輛燃油和維修費(fèi)用,降低車(chē)輛單位行駛里程費(fèi)用。⑸科學(xué)合理使用車(chē)輛上的各種電器設(shè)備,長(zhǎng)時(shí)間泊車(chē)時(shí),采用停止使用車(chē)用空調(diào)和發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等方法,降低油耗。⑹嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定,做到文明行車(chē),不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)用。⑺制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到定期檢測(cè),在確保車(chē)輛技術(shù)狀況的情況下,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行合理維修。4、辦公用品節(jié)約措施:⑴大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗。⑵充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì),內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少用紙,向無(wú)紙化辦公的方向努力。⑶提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。⑷完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度,采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。5、管好用好國(guó)有資產(chǎn):⑴嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)使用年限的規(guī)定,不到報(bào)廢年限的固定資產(chǎn)不得辦理報(bào)廢手續(xù),同時(shí)要加大監(jiān)管和審核力度。⑵通過(guò)使用有關(guān)管理軟件,及時(shí)了解各處室資產(chǎn)分布情況,根據(jù)實(shí)際情況確定在機(jī)關(guān)內(nèi)調(diào)劑使用的辦法,做好資產(chǎn)的再利用工作。

(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,予以通報(bào)批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全局進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,人人爭(zhēng)做節(jié)能降耗工作的模范帶頭人。

四、計(jì)劃時(shí)間和安排

(一)動(dòng)員部署階段(**年7月8日至8月15日)。1、結(jié)合我局實(shí)際,建立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定具體的實(shí)施辦法;2、召開(kāi)農(nóng)林局節(jié)能降耗活動(dòng)動(dòng)員會(huì),部署開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);3、利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等形式廣泛宣傳節(jié)能降耗重要性,使節(jié)能意識(shí)深入人心,成為機(jī)關(guān)工作人員的自覺(jué)行動(dòng)。

篇4

一、統(tǒng)一部署,完善制度,有序落實(shí)

接到該文件后,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究和安排部署了今年節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)計(jì)劃方案,并向各部門(mén)、村、社區(qū)下發(fā)了關(guān)于2018年度節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)安排意見(jiàn)。開(kāi)展節(jié)能減排工作。實(shí)時(shí)修改更新節(jié)能減排相關(guān)管理制度,并組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)。

二、 “節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍(lán)天”“提升氣候變化意識(shí),強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”主題宣貫,增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)

    6月11日在政府四樓會(huì)議室專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了以“節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍(lán)天”“提升氣候變化意識(shí),強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”為主題的節(jié)能減排文件學(xué)習(xí)會(huì)議。在會(huì)上宣傳了國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主要學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,向全鎮(zhèn)普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化環(huán)境法制觀念,引導(dǎo)全鎮(zhèn)百姓樹(shù)立生態(tài)理念和生態(tài)道德觀,構(gòu)建文明、節(jié)約、綠色低碳的消費(fèi)模式和生活方式。在6月13日全國(guó)低碳日,通過(guò)粘拉“節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍(lán)天”“提升氣候變化意識(shí),強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”“建設(shè)生態(tài)鐵嶺,促進(jìn)綠色發(fā)展”宣傳橫幅、小標(biāo)語(yǔ)等方式來(lái)不斷提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍,將節(jié)能減排理念和目標(biāo)深入貫徹到所有百姓。(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源wwW.HaOwOrD.COm)

三、能源浪費(fèi)情況排查整治,低碳生活從我做起

    以本次宣傳周活動(dòng)為契機(jī),對(duì)各單位可能存在的能源浪費(fèi)情況進(jìn)行排查、整治。對(duì)各單位每一處水龍頭進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)存在滴水的水管、水龍頭進(jìn)行修理、更換, 堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象發(fā)生;節(jié)約用電,做到人走燈滅,杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”,要求把辦公區(qū)域和所管轄區(qū)域的白熾燈換為低用電量高效照明的LED節(jié)能燈;將電腦設(shè)置成自動(dòng)待機(jī)休眠模式;工作結(jié)束及時(shí)拔掉電源插頭或關(guān)閉電源;推行紙張文件雙面打印,提倡網(wǎng)絡(luò)辦公,多發(fā)電子文件、電子郵件;在辦公活動(dòng)中使用節(jié)約資源、減少污染物產(chǎn)生和排放、可回收利用的產(chǎn)品。 一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼,做到合理利用。

篇5

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

專(zhuān)門(mén)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管內(nèi)務(wù)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、工業(yè)的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),黨政辦、環(huán)保站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)中心及部分鎮(zhèn)直部門(mén)負(fù)責(zé)同志任成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究明確節(jié)能減排的目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

加大宣傳力度

通過(guò)會(huì)議、廣泛舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳有關(guān)節(jié)能法律法規(guī),普及節(jié)能常識(shí)。同時(shí),努力提高全民節(jié)能意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和資源憂患意識(shí),調(diào)動(dòng)全社會(huì)節(jié)約能源的積極性,倡導(dǎo)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、促進(jìn)資源節(jié)能型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。與此同時(shí),積極推廣農(nóng)村新能源利用和綠色照明以及節(jié)能新技術(shù)。

突出工作重點(diǎn)

年初,我鎮(zhèn)召開(kāi)了節(jié)能減排工作會(huì)議,各村居及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議對(duì)鎮(zhèn)節(jié)能減排工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí),在工作中狠抓具體措施的落實(shí):

1、引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能。在工業(yè)企業(yè)方面,由于鳳城鎮(zhèn)地處城關(guān),工業(yè)企業(yè)不斷外移,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)數(shù)量較少,對(duì)3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),要求各企業(yè)成立節(jié)能減排工作辦公室,由分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),積極推進(jìn)技改和節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后設(shè)備和工藝技術(shù)。要求企業(yè)對(duì)員工分批進(jìn)行了節(jié)能培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落到實(shí)處,著力加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

篇6

xx年年,能源協(xié)調(diào)科在州經(jīng)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議和文件精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,特別是緊緊圍繞全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作,貫徹落實(shí)全州工業(yè)倍增計(jì)劃、雙十行動(dòng)、積極推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,努力推動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在分管副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能源協(xié)調(diào)科認(rèn)真做好電力協(xié)調(diào)工作,按“五?!痹瓌t確保計(jì)劃用電落實(shí)到位,保證全州重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的用電;加強(qiáng)電煤協(xié)調(diào)工作,最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要,使電廠能夠多發(fā)電、多供電,確保全州經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展;節(jié)能降耗是國(guó)家的基本國(guó)策,能源協(xié)調(diào)科在人員不配套,工作繁雜的情況下,克服困難,積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,貫徹落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)節(jié)能降耗政策措施,嚴(yán)格執(zhí)行省制定的差別電價(jià)政策,遏制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步淘汰落后生產(chǎn)能力和落后設(shè)備,促使企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排。能源協(xié)調(diào)科主要做了以下工作:

電力協(xié)調(diào)服務(wù)工作

一、計(jì)劃用電工作 通過(guò)計(jì)劃用電工作,基本做到有序供電和有序用,既保證了我州重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的用電,又兼顧了一般,確保了全州經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會(huì)的和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)用電 三、節(jié)約用電

近幾年,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴(kuò)張,能源約束矛盾日益突出。當(dāng)前,煤電油運(yùn)全面緊張,價(jià)格大幅度上漲,能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束,水電出力急劇下降、由于電煤供應(yīng)嚴(yán)重短缺,火電出力不足,全省電力供應(yīng)緊張,出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費(fèi)大的問(wèn)題仍然十分突出。電動(dòng)機(jī)、泵類(lèi)、風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低,用電管理粗放,企業(yè)、機(jī)關(guān)、居民都還存在很多不良消費(fèi)習(xí)慣,節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作,采取節(jié)電措施,提高電能利用效率,降低電力消耗。一是加強(qiáng)節(jié)電宣傳教育,督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)電管理工作,在節(jié)能宣傳周期間采用召開(kāi)節(jié)能降耗座談會(huì)、開(kāi)展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),不斷提高全民的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu),嚴(yán)格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理,加快節(jié)電技術(shù)改造,推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品,利用余熱余壓發(fā)電,回收部份能源。四是加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,進(jìn)一步完善峰谷、豐枯電價(jià),加強(qiáng)負(fù)荷管理,努力轉(zhuǎn)移高峰負(fù)荷,優(yōu)化電力資源配置,合理引導(dǎo)電力消費(fèi),提高終端設(shè)備電能利用效率。

篇7

我們建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位,完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系,明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé),把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置,同時(shí)抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作,使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo),有秩序的良性循環(huán)之中,切實(shí)深入開(kāi)展節(jié)能工作。

二、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育。

我們組織全體職工多次認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及有關(guān)能源方針政策,學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)紙上發(fā)表署名文章和活動(dòng)主題專(zhuān)訪。利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式的活動(dòng)宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果。

三、加強(qiáng)節(jié)能管理措施。

1、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法,建立了約束機(jī)制,有效的控制了能源削耗,防止了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”,采取“單車(chē)核算”。嚴(yán)把車(chē)輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)加油,集中管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度,計(jì)算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車(chē)輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計(jì)劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)約用油,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施,有效地杜絕了浪費(fèi)。

2、節(jié)約能源與資源綜合運(yùn)用是企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。進(jìn)入冬季,開(kāi)展冬防保溫工作。首先對(duì)各種車(chē)輛進(jìn)行檢查,停封車(chē)輛必須入庫(kù)停放;對(duì)現(xiàn)在出勤的車(chē)輛及時(shí)加上防凍液并檢驗(yàn),收車(chē)后必須入庫(kù),不得私自動(dòng)用。對(duì)修保車(chē)輛,要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)約油料,保證車(chē)輛的修保質(zhì)量。

3、從浪費(fèi)的源頭抓起,提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號(hào),對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

四、20__年節(jié)能工作存在的問(wèn)題。

1、職工對(duì)節(jié)能工作重視得不夠深刻,缺乏有效的能源控制方法。

2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠,嚴(yán)格的程度還欠缺。

3、宣傳工作還要加大力度,節(jié)能意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20__節(jié)能工作安排。

1、認(rèn)真貫徹管理局和公司的各項(xiàng)節(jié)能要求和精神,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),制定具體實(shí)施方案,確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度,提高職工節(jié)能降耗的意識(shí)。

篇8

一是制定可行目標(biāo)。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際制訂了節(jié)能工作的“十二五”規(guī)劃,逐年制定節(jié)能工作目標(biāo),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解。二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能。適時(shí)調(diào)整醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),強(qiáng)化管理職能。三是完善規(guī)章制度。修改并完善了《節(jié)能降耗目標(biāo)與考核獎(jiǎng)勵(lì)條例》《能源消耗統(tǒng)計(jì)制度》《駕駛員用油管理制度》《節(jié)水用水管理制度》《節(jié)約用電管理制度》《空調(diào)使用管理制度》《日常辦公節(jié)能管理制度》《節(jié)約辦公用紙管理制度》等一系列規(guī)章制度,建立了較為完善的節(jié)能措施監(jiān)督體系。如安排專(zhuān)人進(jìn)行能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析、定期公示能源消耗情況、按季度進(jìn)行能源資源消耗數(shù)據(jù)分析;院領(lǐng)導(dǎo)每周行政查房、院行政總值班、節(jié)能降耗管理辦公室定期和不定期進(jìn)行節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果和能源消耗情況進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)耗能占全院耗能1%以上的部門(mén)如洗滌中心、食堂等能耗大戶制定目標(biāo)責(zé)任與降低能耗指標(biāo),考核到人。其中,2012年末該院洗滌中心在醫(yī)院收入比2010年增加25%、員工人數(shù)增加15.83%的情況下,能耗下降幅度大于25%,布草類(lèi)損耗下降11%以上,僅此1項(xiàng)平均每年就為醫(yī)院節(jié)約40萬(wàn)元以上。

2強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí)

首先有效運(yùn)用現(xiàn)代媒體宣傳。醫(yī)院利用一切可以利用的宣傳媒介進(jìn)行節(jié)能降耗培訓(xùn)與宣傳,院節(jié)能辦、宣傳處等積極組織人員用圖片、廣告燈、宣傳標(biāo)語(yǔ)、院內(nèi)電視等形式開(kāi)展宣傳。其次在開(kāi)展活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。在國(guó)家開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳月、宣傳周活動(dòng)期間,院黨委副書(shū)記親自帶隊(duì)環(huán)城騎自行車(chē)宣傳環(huán)保、病區(qū)助理騎自行車(chē)幾十公里至術(shù)后病員家中隨訪,工會(huì)、共青團(tuán)聯(lián)合倡議將車(chē)位留給病員,乘坐客車(chē)上下班,全員提倡綠色消費(fèi)等綠色低碳行,綠色出行已經(jīng)成為淮安一院醫(yī)務(wù)人員的基本理念。第三是在工作中進(jìn)行滲透宣傳。在食堂張貼節(jié)約糧食、文明餐飲、杜絕浪費(fèi)倡議書(shū),各用水點(diǎn)張貼節(jié)約用水標(biāo)識(shí),空調(diào)器溫度設(shè)定張貼友情提醒,辦公電腦設(shè)置半小時(shí)無(wú)人自動(dòng)關(guān)機(jī),制止跑、冒、滴、漏已經(jīng)成為該院職工的自覺(jué)行動(dòng)。

3突出科技節(jié)能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升

3.1采用合同能源管理

2012年,淮安一院就中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目與天津某能源技術(shù)有限公司簽定合同能源管理協(xié)議。對(duì)方公司投資約300萬(wàn)元,運(yùn)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù),對(duì)醫(yī)院的中央空調(diào)進(jìn)行了節(jié)能改造。對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、輸配系統(tǒng)、冷卻塔和能源系統(tǒng)實(shí)行智能化總控制,根據(jù)系統(tǒng)的負(fù)荷對(duì)系統(tǒng)各設(shè)備控制,實(shí)現(xiàn)冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)、采暖泵、衛(wèi)生熱水泵等根據(jù)負(fù)荷的變化改變運(yùn)行頻率,提供實(shí)時(shí)負(fù)荷所需的流量、轉(zhuǎn)速,達(dá)到節(jié)能60%以上;優(yōu)化主機(jī)的效率特性,實(shí)現(xiàn)主機(jī)節(jié)省蒸汽耗量10%以上。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水的全方位節(jié)能。

3.2實(shí)施資源回收利用

冷凝水是中央空調(diào)系統(tǒng)中制造冷熱源的副產(chǎn)品,對(duì)冷凝水進(jìn)行回收,可以充分利用冷凝水所包涵的水和熱量。冷凝水經(jīng)過(guò)處理后,通過(guò)設(shè)備輸送給熱水系統(tǒng),還可節(jié)省大量的水和加熱所需的蒸汽。通過(guò)添加智能化控制管理設(shè)備,將溫控器改為智能化液晶數(shù)字溫控器,當(dāng)溫度達(dá)到設(shè)置時(shí),對(duì)末端停電停水,降低了能源損失,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了智能總控、衛(wèi)生熱水的回收利用。本系統(tǒng)改造投入運(yùn)行后,全年實(shí)現(xiàn)節(jié)電90萬(wàn)度、節(jié)蒸汽6000噸、節(jié)水19000噸,每年可為醫(yī)院節(jié)支保底達(dá)78萬(wàn)元。

3.3改造陳舊供水管網(wǎng)

水工班在正常作業(yè)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)宿舍區(qū)下水道有清水溢出。經(jīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè),由于原水管網(wǎng)多為上世紀(jì)六七十年代鋪設(shè)的老鑄鐵管,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,且管網(wǎng)鋪設(shè)沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)有圖紙,維修十分困難。經(jīng)研究后,決定對(duì)宿舍區(qū)水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造,改造完成后每年實(shí)現(xiàn)節(jié)約水費(fèi)15萬(wàn)余元。

3.4用水用電設(shè)備改造

對(duì)醫(yī)院原按壓式龍頭實(shí)施了技術(shù)處理,通過(guò)限制按壓龍頭的行程,將出水時(shí)間控制在3~4秒;更換200多只老式水龍頭,改造80只熱水龍頭、70只按壓龍頭,更換調(diào)整550只座便器水箱,減少無(wú)效用水,經(jīng)過(guò)節(jié)水措施的落實(shí),每年節(jié)約水費(fèi)65萬(wàn)余元。優(yōu)化用電照明系統(tǒng),通過(guò)使用LED照明系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)節(jié)電80%以上;全院淘汰功率為18.2千瓦老舊式開(kāi)水器,更換為6千瓦新型耗電較低的開(kāi)水器,實(shí)現(xiàn)節(jié)電20%。

3.5淘汰高耗能設(shè)備

淘汰洗滌中心的老舊洗衣機(jī)及烘干房,使用高效節(jié)能的全自動(dòng)洗衣機(jī)及烘干機(jī),調(diào)整布局集中洗滌,洗滌用水收集了制劑室生產(chǎn)后的冷卻水洗滌,既達(dá)到了軟化水洗滌又節(jié)約了水資源,樓頂建晾曬場(chǎng),天氣晴好時(shí)采用自然光晾曬,烘干房控制溫度,當(dāng)棉織品烘干過(guò)程中水分減少70~80%左右時(shí)關(guān)閉蒸汽閥門(mén),使用余熱蒸發(fā)水分;臨床保潔使用標(biāo)準(zhǔn)化物料,擦試小毛巾及拖把集中洗滌,減少了保潔員在病區(qū)洗滌拖把及毛巾的水浪費(fèi)。為達(dá)到既能提高病員滿意度又能降低棉織品消耗的目的,改郵票樣縫補(bǔ)為縱式縫補(bǔ)拼接,同時(shí)取布質(zhì)較好的部分為中單供臨床使用。通過(guò)使用自然光晾曬及冷卻水洗滌,水、電、汽消耗明顯下降,使用新法修補(bǔ)后報(bào)損量減少,實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約40萬(wàn)元以上。

3.6積極使用新能源

篇9

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)找差距,牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí)

選煤廠20__年以前,采用“跳汰一浮選”聯(lián)合工藝流程,產(chǎn)品以11級(jí)冶煉精煤、其它精煤和洗中塊為主。20__年對(duì)主選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,由目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“____”聯(lián)合工藝流程替代原有工藝,并先后開(kāi)發(fā)了二級(jí)氣精煤、5-8級(jí)冶煉精煤等洗煤品種,有力促進(jìn)了洗煤生產(chǎn)效率和效益的提高。

盡管洗煤工藝的改進(jìn),擴(kuò)大了入洗加工能力,增加了洗煤品種,優(yōu)化了洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu),解決了制約興安分廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。但由于各方面原因,影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的因素依然很多,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是資源利用率不高。以往實(shí)施的技術(shù)改造多數(shù)側(cè)重于主洗選系統(tǒng),而煤泥水回收處理系統(tǒng)卻依然停留在20世紀(jì)50年代落后的水平上,由此帶來(lái)整體工藝流程不配套、浮選精煤回收率不高、產(chǎn)品水份超標(biāo)、煤泥水大量外排等實(shí)際問(wèn)題,不僅制約了洗煤生產(chǎn),浪費(fèi)了寶貴資源,而且對(duì)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。二是電耗控制難度大。建廠初期在用設(shè)備105臺(tái),裝機(jī)容量2185千瓦,20__年末在用設(shè)備達(dá)到420臺(tái),裝機(jī)容量增加到5525千瓦,而且上世紀(jì)50-70年代前蘇聯(lián)和國(guó)產(chǎn)350臺(tái)淘汰電機(jī)仍在使用,占全部設(shè)備臺(tái)數(shù)的83%。這些電氣設(shè)備功率大、能耗高、效率低、安全可靠性差,20__年全廠電耗達(dá)到1594萬(wàn)千瓦時(shí),噸煤電耗13.85千瓦時(shí),占洗煤加工費(fèi)36.3%,大大超過(guò)洗煤行業(yè)電耗標(biāo)準(zhǔn)。

面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)和差距,興安分廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識(shí)入手,利用各種宣傳形式,倡導(dǎo)和形成“加強(qiáng)管理、挖潛增效”,“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的輿論氛圍。特別是組織全廠上下深入開(kāi)展“挖潛堵漏、節(jié)能降耗、努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”大討論活動(dòng)。在討論中,他們結(jié)合上級(jí)要求和集團(tuán)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作部署,針對(duì)影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的兩個(gè)方面因素,擺事實(shí),講道理,談感想,使干部職工充分認(rèn)識(shí)到:挖潛堵漏,節(jié)能降耗,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理的根本任務(wù),也是不斷提高洗煤生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在形成思想共識(shí)的基礎(chǔ)上,廠領(lǐng)導(dǎo)班子因勢(shì)利導(dǎo),集思廣益,圍繞如何建設(shè)節(jié)約型企業(yè),動(dòng)員每個(gè)車(chē)間和每名職工提合理化建議,確立了科技進(jìn)步和科學(xué)管理“雙輪聯(lián)動(dòng)”、促進(jìn)節(jié)能降耗的工作思路,并適時(shí)提出了保持思想認(rèn)識(shí)、工作方向、措施執(zhí)行“三個(gè)一致性”的工作原則,以此指導(dǎo)和推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的深入開(kāi)展。

二、圍繞瓶頸抓改造,全面落實(shí)節(jié)能措施

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對(duì)高耗低效的工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造,是提高洗煤加工效率和效益的治本之策。為此,他們重點(diǎn)實(shí)施了兩個(gè)方面的技術(shù)改造。

一方面,圍繞增加資源回收,改造煤泥水回收系統(tǒng)。20__年,集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考察論證和專(zhuān)家評(píng)審,投資980萬(wàn)元對(duì)興安分廠實(shí)施洗水閉路循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造。技改期間,全體施工人員克服工期緊、現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄、施工難度大等困難,僅用96天就完成全部改造工程,安裝投用加壓過(guò)濾機(jī)、隔膜壓濾機(jī)和各種運(yùn)輸、輔助設(shè)備28臺(tái),不僅完善了洗煤工藝、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、改善了礦區(qū)環(huán)境,而且對(duì)節(jié)能工作帶來(lái)非常好的效果。一是生產(chǎn)效率提高了。產(chǎn)品綜合產(chǎn)率提高1個(gè)百分點(diǎn),精煤產(chǎn)率提高1.5-2個(gè)百分點(diǎn),年可多回收精煤和低灰煤泥1.5萬(wàn)噸。二是經(jīng)營(yíng)成本降低了。洗水濃度由原來(lái)的43.5%降到11.5%,并且做到洗水循環(huán)利用,洗煤水耗降到0.15,年節(jié)約用水近百萬(wàn)噸,節(jié)支90余萬(wàn)元。同時(shí),噸干煤泥油耗降低0.71公斤,絮凝劑每立方米降低0.14克,全部改造工程年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支560余萬(wàn)元。

另一方面,圍繞控制電力消耗,履行落后的老、舊、雜設(shè)備。重點(diǎn)完成了五項(xiàng)調(diào)整改造任務(wù):一是對(duì)原布局不合理的6臺(tái)變壓器及設(shè)備線路進(jìn)行全面系統(tǒng)的改造,合理匹配變壓器負(fù)荷,更換部分電機(jī)部件,調(diào)整2300米供電線路,有效降低了設(shè)備和線路空載損耗,功率因數(shù)由原來(lái)的0.75增至0.95,用電效率明顯提高,全年可節(jié)約資金12萬(wàn)元。二是調(diào)整設(shè)備電機(jī)功率,將130千瓦174#煤泥泵電動(dòng)機(jī)更換為110千瓦,將155千瓦2#池底流泵電動(dòng)機(jī)更換為75千瓦,將215千瓦∮30米底流泵電動(dòng)機(jī)更換為130千瓦,將30千瓦7.5米清水泵電動(dòng)機(jī)更換為22千瓦,將30千瓦老泵室污水泵電動(dòng)機(jī)更換為5.5千瓦,切實(shí)解決了“大馬拉小車(chē)”問(wèn)題。三是對(duì)174#和172#煤泥泵、∮16m和∮18m濃縮機(jī)底流泵、2號(hào)池453#煤泥泵,安裝了黑龍江瑞普公司生產(chǎn)的“耐普”節(jié)電器,實(shí)現(xiàn)了電機(jī)轉(zhuǎn)速可調(diào)、無(wú)極變速。通過(guò)計(jì)量測(cè)試,1-7月5臺(tái)設(shè)備平均節(jié)電率29.2%。四是將原有耗能較大的高壓配電柜,全部更換為體積小、價(jià)格低、動(dòng)作可靠的新型節(jié)能高壓配電柜,運(yùn)行7個(gè)月未發(fā)生一起高壓影響事故,全年可節(jié)約電費(fèi)支出__萬(wàn)元。五是將能耗高的普通白熾燈和碘鎢燈,更換為功率小、效率高、照明效果好的新型節(jié)能燈,累計(jì)更換398盞,總功率由62.5千瓦降至25.8千瓦,年可節(jié)約電費(fèi)支出8.2萬(wàn)元。通過(guò)一系列的調(diào)整改造,全廠電耗控制取得明顯成效,在去年十月后技改設(shè)備增容750千瓦情況下,噸煤電耗10.9度時(shí),比去年末下降2.95度時(shí),節(jié)支64萬(wàn)元,全年可節(jié)支__萬(wàn)元。

三、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)考核,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理

作為投產(chǎn)時(shí)間比較長(zhǎng)的選煤廠,長(zhǎng)期的工作實(shí)踐使他們積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),但是與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)相比,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念,還是管理能力都需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。為此,他們?cè)谔岣邇杉?jí)管理人員經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,從嚴(yán)落實(shí)“一排二責(zé)三考核”制度,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理。

“一排”:就是及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障,提高設(shè)備使用效率。為落實(shí)節(jié)能降耗工作,他們針對(duì)在用設(shè)備多,老、舊、雜設(shè)備多的實(shí)際,以排查各種設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗指數(shù)、及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障為切入點(diǎn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行線路巡視和現(xiàn)場(chǎng)勘查,掌握各種設(shè)備容量、供電半徑、線路狀況、設(shè)備狀態(tài)和開(kāi)機(jī)時(shí)限,合理安排和落實(shí)設(shè)備調(diào)整改造及故障檢修方案,保證各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全高效。在現(xiàn)場(chǎng)

勘查過(guò)程中,他們發(fā)現(xiàn)設(shè)備停開(kāi)車(chē)時(shí)空耗嚴(yán)重,為此他們要求各車(chē)間必須按照調(diào)度室確定的檢修時(shí)間,統(tǒng)一起車(chē),起車(chē)前煤倉(cāng)滿煤,并有一定的產(chǎn)品煤儲(chǔ)存空間,同時(shí)建立檢修項(xiàng)目匯報(bào)制度,沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間完成檢修任務(wù)的按事故進(jìn)行追查,有效降低了設(shè)備空耗,保證了洗煤時(shí)間?!岸?zé)”:就是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任,增強(qiáng)全員管理意識(shí)。為把節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,他們成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定有力有效的降成提效方案,完善材料配件計(jì)劃和審批、交舊領(lǐng)新、跟蹤管理、修舊利廢等規(guī)定,制定水、電、油等能耗標(biāo)準(zhǔn),健全單項(xiàng)管理制度和全員、全過(guò)程管理責(zé)任。特別是從嚴(yán)落實(shí)介耗管理責(zé)任,通過(guò)對(duì)磁鐵礦粉進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨驗(yàn)收,保證介質(zhì)粒度和磁性物含量;通過(guò)加強(qiáng)噴水管理,控制噴水壓力,改善脫介篩工作效果;通過(guò)強(qiáng)化磁選機(jī)運(yùn)行狀態(tài),注重維護(hù)保養(yǎng),保證開(kāi)機(jī)時(shí)間,提高了介質(zhì)回收率。1-7月份與同期相比,噸煤介耗由1.74公斤降至1.31公斤,按同樣入洗量計(jì)算,鐵介粉消耗節(jié)余297噸,節(jié)支14.5萬(wàn)元,全年可節(jié)支32萬(wàn)元。

“三考核”:就是嚴(yán)格考核經(jīng)營(yíng)管理效績(jī),健全激勵(lì)約束機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)節(jié)能管理,激勵(lì)全廠干部職工節(jié)能降耗的積極性和主動(dòng)性,他們依照總廠制定的經(jīng)營(yíng)管理辦法,結(jié)合自身管理實(shí)際,健全完善了“用電考核細(xì)則”、“節(jié)電管理辦法”和“節(jié)電獎(jiǎng)勵(lì)辦法”,并制定出臺(tái)了介耗、油耗等獎(jiǎng)罰制度,將材料、配件、用電、用水等項(xiàng)指標(biāo),層層細(xì)化分解和落實(shí)到各生產(chǎn)車(chē)間,按照噸煤消耗標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期考核與橫班競(jìng)賽縱橫交叉的控制手段,材料費(fèi)、配件費(fèi)均按節(jié)支額度的20%獎(jiǎng)勵(lì),超支對(duì)等處罰,用規(guī)范的制度規(guī)定和嚴(yán)肅的績(jī)效考核,控制和提升經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)了管理工作的不斷加強(qiáng)。

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選煤廠學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全工作會(huì)議的匯報(bào)

發(fā)表者:zcsh72來(lái)源:原創(chuàng)首發(fā)發(fā)表日期:20__-2-20推薦度:71

自我廠接到集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)工作座談會(huì)暨省政府第六次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)通報(bào)會(huì)議精神的通知》后,廠黨委和總廠各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立刻組織貫徹落實(shí)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動(dòng)、查擺隱患、整改提高等項(xiàng)工作,取得了一定的效果,安全生產(chǎn)把握度顯著增強(qiáng),零敲碎打的事故明顯下降?,F(xiàn)將我廠具體操作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,層層傳達(dá)貫徹落實(shí)。我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,利用廠兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)組織廠兩級(jí)班子和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)了文件精神。特別是張左已省長(zhǎng)的重要講話精神,我們更是列為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)省長(zhǎng)講話的精神實(shí)質(zhì),牢固樹(shù)立了安全發(fā)展觀,進(jìn)一步明確了認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。同時(shí)利用車(chē)間班前會(huì)、安全講評(píng)等時(shí)間將省長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹到全廠每個(gè)班組和每名職工,使廣大干部職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)和自我保安意識(shí)。

二、結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,開(kāi)展各種安全宣講活動(dòng),加大安全教育力度。我們?cè)趶S顯著位置懸掛了活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)努力營(yíng)造安全生產(chǎn)月的宣傳氣氛;舉辦了安全知識(shí)宣傳漫畫(huà)展、安全知識(shí)答卷等項(xiàng)活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí);與生產(chǎn)一線員工簽訂安全保證書(shū),規(guī)范約束職工安全行為,增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)。通過(guò)全方位的安全教育活動(dòng),在全廠營(yíng)造出一種“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的良好的安全氛圍,增強(qiáng)職工注重安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性。

篇10

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委、政府為了使這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記吳治全同志、鎮(zhèn)長(zhǎng)陳志剛同志任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)史淑群同志任副組長(zhǎng)的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能宣傳工作納入鎮(zhèn)黨委政府工作的重要議事日程,力求抓緊抓好。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨政辦副主任李芹同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的節(jié)能宣傳工作。同時(shí)明確了我鎮(zhèn)的節(jié)能宣傳周“節(jié)能低碳生活,從我做起”的宣傳工作主題,使我鎮(zhèn)的節(jié)能(工作總結(jié))宣傳工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)

文件下達(dá)后,鎮(zhèn)黨委、政府就在6月4號(hào)的全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了江府辦函[]83號(hào)《關(guān)于開(kāi)展年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》精神,并利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳畫(huà)等形式,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳,使全鎮(zhèn)干部職工真正地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn),從而提高對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)有關(guān)節(jié)能減排工作的制度及規(guī)定。

三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能降耗關(guān)