心愿寄語范文
時間:2023-03-14 09:56:14
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇心愿寄語,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
2011年是“十二五”的開局之年,2月22日,國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬說,“十二五”期間,我國將在太陽能、風(fēng)能占優(yōu)勢的地區(qū)建設(shè)微電網(wǎng)示范區(qū),同時還將推動建設(shè)100座新能源示范城市。那么新能源城市是什么樣的?新能源城市在我國的未來前景什么樣?圍繞這些問題,北京天則經(jīng)濟(jì)研究所所長,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾日前接受了記者采訪。
新能源:大勢所趨,技術(shù)需跟進(jìn)
中國城市經(jīng)濟(jì):我們知道當(dāng)前中國,許多城市都提出了新能源城市的規(guī)劃和方案,掀起了一股建設(shè)新能源城市的熱潮。作為專家您如何看待這一現(xiàn)象?
茅于軾:與常規(guī)能源相比,新能源最大的優(yōu)勢是地域分布較為均衡,資源量相比人類需求來說可謂取之不盡、用之不竭。主要包括太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Q竽?、核能等等。新能源取代舊能源是一個必然趨勢,新能源越來越便宜,常規(guī)能源越來越貴,最后新能源自然便能取代舊能源。當(dāng)然這是要求技術(shù)上的跟進(jìn),經(jīng)濟(jì)危機(jī)下尤其明顯,但是需要時間。
中國城市經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新、科技越來越被人們所重視,有人說:“未來國家之間的戰(zhàn)爭就是能源之戰(zhàn)。”那么我國應(yīng)該如何應(yīng)對呢?
茅于軾:相比傳統(tǒng)的石化能源,新能源目前所占的比重仍偏低,但發(fā)展勢頭迅猛,前景不可估量。在資本市場上,凡沾上“新能源”概念的股票,往往會成為投資界的寵兒。我國鼓勵發(fā)展新能源,放眼全球,在新能源技術(shù)和運(yùn)用領(lǐng)域,我國和發(fā)達(dá)國家處在同一起跑線上;從市場應(yīng)用空間上分析,我國更是具有領(lǐng)先其他國家的無窮潛力。太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Q竽?、核能等等新能源都潛力無窮。
新城市:根據(jù)特色新能源資源配置發(fā)展
中國城市經(jīng)濟(jì):建設(shè)新能源城市成為國內(nèi)城市的共識。您認(rèn)為新能源城市應(yīng)該是什么樣的?
茅于軾:新能源城市目前尚無準(zhǔn)確定義。我們粗淺理解,新能源城市至少必須達(dá)到國家綠色能源縣(市)的要求,也就是在縣(市)域能源開發(fā)利用中,可再生能源開發(fā)利用量達(dá)到15萬噸標(biāo)煤或戶均1噸標(biāo)煤以上;能源發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),70%的養(yǎng)殖戶動物糞便進(jìn)行沼氣處理,80%的中小畜禽養(yǎng)殖場有沼氣工程:生活能源基本實(shí)現(xiàn)清潔化和優(yōu)質(zhì)化。
中國城市經(jīng)濟(jì):每座城市的情況和資源條件不一樣,那么究竟什么樣的城市才適合發(fā)展新能源呢?在創(chuàng)建新能源城市中每個城市的模式是否一樣?每個城市該如何做呢?應(yīng)該注意些什么問題?
茅于軾:創(chuàng)建新能源城市中每個城市的模式肯定是不一樣的。發(fā)展新能源城市,擁有新能源特色資源條件十分重要。如浙江省嘉興市海鹽縣秦山鎮(zhèn)雙龍崗,面臨杭州灣,背靠秦山,這里風(fēng)景似畫、水源充沛、交通便利,又靠近華東電網(wǎng)樞紐,是建設(shè)核電站的理想之地。秦山核電站是中國大陸第一座自己研究、設(shè)計(jì)和建造的核電站。又如江蘇省東臺缺乏煤炭和石油等資源,發(fā)展傳統(tǒng)能源不具備資源條件。但東臺土地資源豐富,沿??臻g大、灘涂廣、風(fēng)光好,風(fēng)能資源穩(wěn)定豐富。海邊處于太平洋信風(fēng)帶,地上70米高平均風(fēng)速達(dá)到7.5米/秒,是國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電十分理想的地區(qū)之一,開發(fā)規(guī)??蛇_(dá)400萬千瓦以上。太陽能資源潛力巨大。沿海灘涂廣袤,年均日照時間達(dá)2232小時,太陽能年輻射量5126兆焦/平方米,是建設(shè)大規(guī)模太陽能光伏電場的優(yōu)質(zhì)基地。生物質(zhì)能資源也十分可觀。所以每個城市需要根據(jù)自身擁有的新能源特色資源條件來找尋適合自身發(fā)展新能源的模式,這樣才能更好的發(fā)展新能源。
新機(jī)遇:加大政策扶持,創(chuàng)造良好市場環(huán)境
中國城市經(jīng)濟(jì):2011年是“十二五”規(guī)劃的起始年,這對于創(chuàng)建新能源城市也是新的機(jī)遇,您認(rèn)為我們的政府部門,應(yīng)該如何做?
茅于軾:政策扶持,對于新能源城市的發(fā)展至關(guān)重要。作為全球最大的光伏安裝大國,德國于5月末明確表示,將在2022年關(guān)停所有核電站,而后者在2009年貢獻(xiàn)了德國26%的發(fā)電量。未來十年,德國計(jì)劃將新能源占總需求的比重從目前的l7%提升到近50%,并將在2020年投資2000億歐元發(fā)展風(fēng)電和太陽能。
城市發(fā)展靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)支撐靠企業(yè)。企業(yè)是具有自負(fù)盈虧能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,產(chǎn)業(yè)是具有同類屬性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的集合,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴嬖谏舷掠侮P(guān)系和相互價值交換的企業(yè)群結(jié)合體。新能源產(chǎn)業(yè)是新能源城市的重要支撐。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)必須增加對新能源企業(yè)的扶持力度。在降低新能源成本上,建議政府要扶持和幫助企業(yè)和個人在沼氣發(fā)展等方面,用新能源的規(guī)?;б鎭斫档推溟_發(fā)和使用的成本。在政策支持上,建議政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
中國城市經(jīng)濟(jì):您認(rèn)為從國家層面,應(yīng)該從哪些方面給予這些新能源城市支持?您對我國能源城市的未來發(fā)展如何看?
篇2
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?? ㄨ. 。о 星光璀璨的童話?
?只愛你的一切?
? 流星墜落人間,星語,心愿
?我的?,不會改變?
?直到,永遠(yuǎn)……
你和我望著北斗七星,
尋找,回家的路線……
在別處,在路上,在思考,在遺忘。在旅途中歌唱,在清醒中迷茫。
我們,還在同一片天空下,對嗎?
仰望星空,淚水順著臉頰,滑落……
曾經(jīng)我是那么覺得,在經(jīng)歷這么多自私,擦身,爭鬧,思念之后,
才發(fā)現(xiàn)你,才知道我,愛的,不快樂……
我也只能,在離你最遠(yuǎn),離心最近的地方祝愿你,能夠快樂∮
你的承諾,還算數(shù)嗎?
或許,永遠(yuǎn),真的離我們太遠(yuǎn)……
無奈,失望,心酸,在經(jīng)歷那么多挫折之后,我才發(fā)現(xiàn),我們都不太成熟,我們都太年輕,太幼稚,太單純,太無知……
篇3
關(guān)鍵詞: 新詞新語 定義 來源 特點(diǎn)
1.引言
在我們的日常生活中,各行各業(yè)都會不時地出現(xiàn)一些新詞新語,這些新詞新語的出現(xiàn)能快速地被人們接受、使用并在不同程度上幫助或娛樂我們的生活、學(xué)習(xí)和工作,令我們的人生更加多姿多彩。但是,到底什么才是新詞新語呢?它們是怎么產(chǎn)生的?它們又有什么特點(diǎn)呢?
2.新詞新語的定義
新詞新語是指內(nèi)容新、形式新,在之前的詞匯系統(tǒng)中沒有出現(xiàn)過,或者是能以不同的樣式出現(xiàn),并且是在最近幾年出現(xiàn)的詞語。從結(jié)構(gòu)上看,新詞新語可分為遵循構(gòu)詞法和不遵循構(gòu)詞法兩種。從來源上看,新詞新語可以分為網(wǎng)絡(luò)型、商業(yè)運(yùn)用型、政治使用型和英語演變等類型。新詞新語從不同角度體現(xiàn)了自身公眾性、廣泛性、多元性等多種特點(diǎn),能很好地被人們接受并運(yùn)用。
新詞新語的出現(xiàn)是一種證明,是一種反映。它用獨(dú)特的方式記錄了整個歷史的進(jìn)程,直接并且客觀地反映了社會的發(fā)展,歷史上社會發(fā)展鼎盛的時期往往也是新詞新語出現(xiàn)率最高的時期。
3.新詞新語的來源
3.1從網(wǎng)絡(luò)中走向現(xiàn)實(shí)。
隨著科技的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛地運(yùn)用。不管是工作、學(xué)習(xí)還是娛樂,不管是大人還是小孩,現(xiàn)在的生活幾乎離不開互聯(lián)網(wǎng)。復(fù)雜的社會生活、疲憊的工作學(xué)習(xí)讓更多的人選擇在休息時不外出放松,而是在家上網(wǎng)。因此,大量的網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)運(yùn)而生,大量的論壇得到廣泛關(guān)注。一些新詞新語也在網(wǎng)絡(luò)交際中產(chǎn)生。但網(wǎng)絡(luò)上演變的新詞新語也分兩種方式。一種是根據(jù)事物重新定義它的名稱。如論壇上的發(fā)帖者叫樓主,評論帖子叫蓋樓,ID名叫馬甲,等等。一種是根據(jù)中文,加入詼諧、搞笑的方式創(chuàng)造出英文版的詞匯。如“不給力”叫ungelivable,“牛逼”叫niubility,等等。
3.2商業(yè)運(yùn)用的需要。
為了適應(yīng)社會的發(fā)展,跟上時代前進(jìn)的腳步,各行各業(yè)不時地需要一個新詞語來幫助某一產(chǎn)品的銷售、某一程序的運(yùn)營或者某一方案的實(shí)行。它們是反映新事物的代名詞。如“抱抱裝”,它是一種能讓人感覺到被擁抱的衣服,這種衣服采用高科技布料制成,能模仿被愛人擁抱的感覺,而且能洗滌反復(fù)使用,被2006年11月6日的《時代》雜志評為“2006年最具創(chuàng)意新發(fā)明”?!拔锥就尥蕖?,是一種風(fēng)靡世界的玩具、掛飾。它是根據(jù)非洲南部的巫毒教中施法的媒介而成型的。在被市場接受并廣泛的銷售后,人們對巫毒娃娃的喜愛使其成為人們對一種黑色喻意玩偶的統(tǒng)稱。
3.3政治使用的需要。
國家出臺的每項(xiàng)政策、方針都有一個獨(dú)立自主的名稱,如房價調(diào)控政策、計(jì)劃生育政策、諾亞規(guī)則等。2006年5月4-5日,第四屆亞歐議會伙伴會議在芬蘭首都赫爾辛基舉行,與會的亞洲和歐洲29個國家的議會代表團(tuán)及歐洲議會代表通過《大會宣言》。會議著重討論了關(guān)系到人類福祉的環(huán)境與發(fā)展問題,其中,全球氣候變暖問題成為討論重點(diǎn)之一。來自英國的議員代表特納?德斯蒙德引用《圣經(jīng)》里有關(guān)諾亞方舟的故事時指出,如果歐亞這兩個大洲能攜手遵循“諾亞規(guī)則”,也就是在災(zāi)害來臨前,做到未雨綢繆,共同采取切實(shí)可行的措施抑制全球變暖的趨勢,那么必將會對人類的可持續(xù)發(fā)展作出重大的貢獻(xiàn)。
3.4英語演變而來。
語言的靈活性很大,能從不同的方面吸收材料來擴(kuò)充詞庫,外來語就是其中最大的一部分。在我國,使用的最多、最廣泛的便是英語,所以從英語中轉(zhuǎn)化而來的新詞新語也是最多的。由于英語是世界通用語,使用范圍很廣,因此由英語改編出漢語中新詞新語的方式也有很多種。如英語字母組合MTV,便是漢語中“音樂電視”的代名詞,而且在日常生活中,MTV的使用率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“音樂電視”。CC族,指反對物欲享受、追求心靈健康、希望以自身價值創(chuàng)造新的文化生活方式的人。CC即英語culturecreative的縮寫。英語字母和中文漢字的結(jié)合體也是時下新詞新語的組成方式,如AA制。除此之外,還有單純地從英語詞匯的發(fā)音翻譯過來的新詞語,如托業(yè),即TOEIC-Test of English for International Communication(國際交流英語測評),是由美國教育考試服務(wù)(Educational Testing Service)舉辦的為申請去美國或加拿大等國家上大學(xué)或入研究生院學(xué)習(xí)的非英語國家學(xué)生提供的一種英語水平考試。辣奢族,英語luxury的音譯,指狂熱追求名牌的人。
3.5新思想、新概念的產(chǎn)生。
社會的發(fā)展、時代的進(jìn)步教育出了一代比一代時新的新新人類,在這些祖國未來的人才中不乏缺少創(chuàng)新思維的。在根據(jù)社會現(xiàn)實(shí)而涌現(xiàn)的一批又一批的特征明顯的跟風(fēng)人后,一個又一個的新詞語也應(yīng)運(yùn)而生。如啃老族,即擁有謀生能力但主動放棄就業(yè)機(jī)會,賦閑在家,得靠父母供養(yǎng)的年輕人。再如蟻?zhàn)?,指的是大學(xué)畢業(yè)低收入聚居體,特別是從高校畢業(yè),擁有著高智商但還游離在社會中,還沒有進(jìn)入職場或者剛進(jìn)入職場的群居年輕人。
4.新詞新語的特點(diǎn)
4.1廣泛性。
新詞新語一旦形成,便有無數(shù)人追捧,特別是從網(wǎng)絡(luò)中或者從方言中吸收來的新詞新語,能被人們特別是密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的青少年廣泛應(yīng)用。不同的新詞新語從不同方面深入到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、國家政策、教育界、醫(yī)藥界等各個領(lǐng)域。而廣泛地被使用又間接地奠定了它們的使用性。
4.2通俗性。
新詞新語之所以能那么容易并快速地被人們接受,其中顯而易見的一個特點(diǎn)就是它的通俗性。一些被廣泛運(yùn)用的新詞都是通俗易懂的,它們不像一些文縐縐的古文用詞,也不像生硬的政治用語,需要去理解、去探究。所以通俗這一特性在一定程度上奠定了新詞新語的發(fā)展性。
4.3反映事物的敏銳性。
新詞新語的產(chǎn)生是基于人們對一種新事物或者一個新概念的客觀表達(dá)。這要求我們敏銳地捕捉到新事物或新概念的重點(diǎn),并用一個詞形象生動且準(zhǔn)確地表達(dá)出新事物或者新概念的內(nèi)涵。
4.4適時性。
每個時代都有它們特自的新詞新語。新詞新語是根據(jù)這個時代下,社會反映的大現(xiàn)象而生成的。它們不僅從另一面記錄了這個社會的發(fā)展,而且客觀地見證了人類的發(fā)展和進(jìn)步。
5.結(jié)語
不管是哪種語言,新詞新語的形成都是一個語言系統(tǒng)漸漸發(fā)展、逐步完善的過程。它們來自于不同的地方,來自于不同的方式,卻同樣為人類進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。它們是時代的需要,是社會的改革,是歷史的結(jié)果,是科學(xué)發(fā)展的結(jié)果。它們的出現(xiàn)體現(xiàn)了人類的創(chuàng)新性、思維的靈活性,它們的出現(xiàn)記錄了人類社會的進(jìn)步,它們的出現(xiàn)使得人類的語言交流更為豐富,它們的出現(xiàn)激勵著人類作出更多、更深層次的嘗試。
參考文獻(xiàn):
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[4]王吉輝.字母詞語的外來詞語性質(zhì)分析.漢語學(xué)習(xí),1999,(05).
篇4
關(guān)鍵詞:云計(jì)算;信息化;系統(tǒng)建設(shè)
中圖分類號: TE319 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
云計(jì)算(cloud computing),分布式計(jì)算技術(shù)的一種,使用者只要輸入簡單指令即能得到大量信息。透過這項(xiàng)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者可以在數(shù)秒之內(nèi),達(dá)成處理數(shù)以千萬計(jì)甚至億計(jì)的信息,達(dá)到和“超級計(jì)算機(jī)”同樣強(qiáng)大效能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。醫(yī)療惟有通過先進(jìn)的信息化手段,建立共享服務(wù),才能推動各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患資源的靈活流動和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?;谶@種狀況,這就需要一種全新的平臺為它服務(wù),基于Internet的云計(jì)算平臺將會在其中發(fā)揮重要作用。在醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)中,通過云計(jì)算所提供的各種虛擬化服務(wù),可以很好地解決現(xiàn)階段所存在的問題。
1 云計(jì)算概述
1.1定義
云計(jì)算狹義云計(jì)算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源;廣義云計(jì)算是指服務(wù)的交付和使用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù)。它是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、并行計(jì)算、效用計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)存儲、虛擬化、負(fù)載均衡等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。旨在通過網(wǎng)絡(luò)把多個成本相對較低的計(jì)算實(shí)體整合成一個具有強(qiáng)大計(jì)算能力的完美系統(tǒng),并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把這強(qiáng)大的計(jì)算能力分布到終端用戶手中。
云計(jì)算的核心思想,是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)。其基本原理是利用非本地或遠(yuǎn)程服務(wù)器(集群)的分布式計(jì)算機(jī)為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)(計(jì)算、存儲、軟硬件等服務(wù))。用戶根據(jù)需求訪問計(jì)算和存儲系統(tǒng)。
1.2云計(jì)算的基本原理
云計(jì)算的核心思想,是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個計(jì)算資源池為用戶按需服務(wù)。云計(jì)算的基本原理是通過使計(jì)算分布在大量的分布式計(jì)算機(jī)上,而非本地計(jì)算機(jī)或遠(yuǎn)程服務(wù)器中,企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行將更與互聯(lián)網(wǎng)相似,這使得企業(yè)能夠?qū)①Y源切換到需要的應(yīng)用上,根據(jù)需求訪問計(jì)算機(jī)和存儲系統(tǒng)。
在未來,只需要一臺筆記本或者一個手機(jī),就可以通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)我們需要的一切,甚至包括超級計(jì)算這樣的任務(wù)。云計(jì)算的應(yīng)用包含這樣的一種思想,把力量聯(lián)合起來,給其中的每一個成員使用。
2 醫(yī)院信息資源構(gòu)建
基于云計(jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)構(gòu)建能夠滿足海量醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲和訪問。采用多個服務(wù)器集群協(xié)同工作,系統(tǒng)高效穩(wěn)定,數(shù)據(jù)安全性高,醫(yī)院能在短時間內(nèi)完成自身信息系統(tǒng)的部署,降低硬件成本和管理成本,減少由于本地誤操作帶來的數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險?;谠朴?jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的組成,見圖1。
圖1 基于云計(jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺組成
平臺為每一個用戶都創(chuàng)造了一個完全獨(dú)立的虛擬系統(tǒng)環(huán)境,在每一個用戶看來,自己都是云計(jì)算平臺唯一的用戶。用戶可以通過多種不同的終端,例如:臺式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、手機(jī)甚至智能家電接入云計(jì)算平臺。這讓云計(jì)算平臺的使用非常方便。特別是隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,云計(jì)算將在醫(yī)療信息化中體現(xiàn)出獨(dú)有的優(yōu)勢。
基于云計(jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的架構(gòu),見圖2。從系統(tǒng)架構(gòu)的角度看,云計(jì)算平臺主要由Web層、負(fù)荷分配層、數(shù)據(jù)管理層、計(jì)算邏輯層、物理計(jì)算設(shè)備層和物理存儲設(shè)備層組成。
2.1Web層。Web層負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算平臺的Web站點(diǎn),該站點(diǎn)是用戶訪問云計(jì)算平臺的唯一接口。負(fù)責(zé)用戶訪問、注冊、服務(wù)訂制,及服務(wù)狀態(tài)查詢等。用戶可以通過電腦,手機(jī)等終端接入客戶端服務(wù)器,選擇合適的信息服務(wù),注冊活得授權(quán)后,可實(shí)時查詢、訂制、管理相關(guān)服務(wù)。
2.2負(fù)荷分配層。負(fù)荷分配層是云計(jì)算平臺的核心部件。該層具有4個主要功能:①將用戶的計(jì)算任務(wù)劃分成若干部分,并決定執(zhí)行每一個任務(wù)的計(jì)算設(shè)備;②將待存儲的數(shù)據(jù)劃分成若干部分,并決定相應(yīng)的存儲設(shè)備;③將計(jì)算邏輯層返還的計(jì)算結(jié)果整合后,再反饋給用戶;④根據(jù)數(shù)據(jù)讀取請求,指令數(shù)據(jù)管理層讀取數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)整合后輸出。
2.3數(shù)據(jù)管理層。數(shù)據(jù)管理層主要控制數(shù)據(jù)存儲設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫操作。它是各種數(shù)據(jù)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的集合,包括健康檔案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)圖像數(shù)據(jù)等。
2.4計(jì)算邏輯層。計(jì)算邏輯層負(fù)責(zé)根據(jù)負(fù)荷分配層確定的計(jì)算任務(wù)分配方式,控制具體的計(jì)算設(shè)備進(jìn)行計(jì)算,并在計(jì)算完成后返還結(jié)果。
上述4層組成了云計(jì)算平臺的軟件部分。物理計(jì)算設(shè)備層和物理存儲設(shè)備層代表了云計(jì)算平臺所整合的所有物理設(shè)備,它們組成了云計(jì)算平臺的硬件部分。最后通過HTML,用AJAX等客戶端技術(shù)將管理和使用界面根據(jù)不同用戶所具有的權(quán)限呈現(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生部門及患者等用戶。
3 區(qū)域云計(jì)算實(shí)踐說明
為了達(dá)到虛擬化云計(jì)算的目標(biāo),促使整個系統(tǒng)盡可能靈活運(yùn)轉(zhuǎn),分布式地查詢申請并得到匯總的查詢結(jié)果,需要所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都采用該接口標(biāo)準(zhǔn)??紤]到區(qū)域內(nèi)已經(jīng)實(shí)施完全同構(gòu)系統(tǒng)的概率十分之低,所以該接口需要投入一定人力來實(shí)現(xiàn),并有專人負(fù)責(zé)維護(hù),接口維護(hù)的工作量還是遠(yuǎn)低于異構(gòu)數(shù)據(jù)采集整理的工作量的,畢竟通過接口導(dǎo)入的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是根據(jù)主管部門要求標(biāo)準(zhǔn)化的,而導(dǎo)出則由各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況自行負(fù)責(zé)維護(hù)。如果不需要互相訪問數(shù)據(jù)的共享、互動服務(wù),則可以忽略導(dǎo)出的環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化是一個必不可少的環(huán)節(jié),無論哪種方案,標(biāo)準(zhǔn)化都是信息化過程真正價值之所在。
搭建數(shù)據(jù)索引平臺是整個模型的核心,需要根據(jù)自身需要向有實(shí)力的廠商定制開發(fā),索引平臺本身也可以存儲數(shù)據(jù),依然可以根據(jù)需要,對分布式查詢時間過長的請求進(jìn)行數(shù)據(jù)固化存儲,但是大多數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)請求應(yīng)該是實(shí)時進(jìn)行的,為了不至于影響各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的在線業(yè)務(wù),將索引分成了實(shí)時在線、在線容災(zāi)和備份3種,一般的數(shù)據(jù)請求應(yīng)當(dāng)通過在線容災(zāi)索引查找,海量數(shù)據(jù)分析可以直接從數(shù)據(jù)備份索引中提取全部備份數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,必須要進(jìn)行實(shí)時在線查詢的,才用到實(shí)時在線索引所涉及的數(shù)據(jù),這種信息服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量限制,以防影響到各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)營。所以,雖然是龐大的云計(jì)算服務(wù)中心,實(shí)際真正利用的主要是各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于空閑等待狀態(tài)的容災(zāi)和備份系統(tǒng)。
索引并不是獨(dú)立的單元,是前面基于Web Service技術(shù)實(shí)現(xiàn)的服務(wù)中心的一部分,對數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)的請求起到一個引導(dǎo)作用,讓授權(quán)用戶可以通過云計(jì)算服務(wù)中心以最安全、快捷、有效的方式獲取所需數(shù)據(jù)。
在數(shù)據(jù)索引平臺搭建的基礎(chǔ)上,就可以增加應(yīng)用,如資源調(diào)度與控制中心等服務(wù),通過對各個網(wǎng)絡(luò)計(jì)算節(jié)點(diǎn)軟、硬件資源富余情況的分析,至少可以通過交叉?zhèn)浞莺徒徊嫒轂?zāi)的方式將各家醫(yī)院的備份和容災(zāi)系統(tǒng)充分調(diào)動起來。一方面解決真正意義上的異地容災(zāi)和備份問題,當(dāng)其中一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)數(shù)據(jù)災(zāi)難性事故時,可以通過云計(jì)算服務(wù)中心直接從其它計(jì)算節(jié)點(diǎn)上獲取備份數(shù)據(jù),甚至直接獲取在線容災(zāi)應(yīng)用服務(wù),以度過災(zāi)難恢復(fù)期;另一方面,通過資源調(diào)度與控制,將富余的軟硬件資源充分利用于云計(jì)算中心的索引服務(wù)和其他外延的服務(wù)上,增加云計(jì)算服務(wù)的吞吐量和服務(wù)性能。設(shè)計(jì)優(yōu)良的云服務(wù)中心,不會將自身的備份容災(zāi)問題忽略掉,通過資源調(diào)度與控制,隨時選擇當(dāng)前擁有最佳富余資源的若干個計(jì)算節(jié)點(diǎn)作為自身的容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)是十分重要的,平時可以通過負(fù)載均衡技術(shù)將超出主服務(wù)中心吞吐能力的服務(wù)分散到其他容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)上去,萬一出現(xiàn)系統(tǒng)故障,則可以利用這些容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)臨時頂替全部服務(wù)工作,直到主服務(wù)中心恢復(fù)。而且其他容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)的維護(hù)可以交由各個計(jì)算節(jié)點(diǎn)的工作人員來承擔(dān)。
針對發(fā)展迅猛的區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療,云計(jì)算服務(wù)中心更具有無法比擬的優(yōu)勢,通過將各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)用虛擬化,各個中小型的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以通過調(diào)用Web Service接口等方式,在僅安裝客戶端的情況下(客戶端主要用于和檢查檢驗(yàn)設(shè)備對連接,自動采集設(shè)備數(shù)據(jù))直接申請LIS、PACS等在線醫(yī)療信息服務(wù),還可以通過云計(jì)算服務(wù)中心直接獲取諸如雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù),自己不用再投入人力、物力建設(shè)相對復(fù)雜和需要技術(shù)支持的系統(tǒng),甚至都無需關(guān)心哪個醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供相關(guān)服務(wù),只要在授權(quán)范圍內(nèi)直接享受服務(wù)就可以,備份、容災(zāi)等問題全部交由云計(jì)算服務(wù)中心去處理。
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篇5
摘 要:當(dāng)今企業(yè)的愿望是將企業(yè)實(shí)施的策略運(yùn)用在服務(wù)創(chuàng)新的前沿中。在此研究中,我們提供一種新的研究框架,這個框架結(jié)合資源與能力理論,了解它們將如何影響服務(wù)創(chuàng)新。在動態(tài)變化的市場競爭中,企業(yè)的資源、關(guān)系及能力,是影響服務(wù)創(chuàng)新的三個因素。本研究旨在說明:通過我們服務(wù)創(chuàng)新框架理論基礎(chǔ)的企業(yè),如何通過動態(tài)服務(wù)能力框架開發(fā)自己的服務(wù)創(chuàng)新,并促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:資源基礎(chǔ)理論;動態(tài)服務(wù)能力;價值共創(chuàng);服務(wù)創(chuàng)新
1.框架研究
根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,動態(tài)能力和服務(wù)創(chuàng)新的理論,創(chuàng)建一個新的研究框架。在這項(xiàng)研究中,我們采用米勒和Shamsie的分類方法,將資源分成兩種主要類型的資源(產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的資源和知識為基礎(chǔ)的資源)。這兩種主要類型,又可分為兩種亞型(1)基于產(chǎn)權(quán)的資源,包括“離散”和“系統(tǒng)性”的資源.(2)基于知識的資源包括“功能性”和“組織”的資源。
2.資源
在服務(wù)行業(yè)中研究探討不同類型的資源。Cho和Yu根據(jù)資源基礎(chǔ)理論以電信技術(shù)行業(yè)為視角,分析了科技企業(yè)相對于其他行業(yè)的競爭優(yōu)勢。他們發(fā)現(xiàn)電影公司內(nèi)部的特性,比如說技術(shù)指導(dǎo),研發(fā)經(jīng)驗(yàn)影響了科技發(fā)展戰(zhàn)略。為了在服務(wù)過程中獲得客戶的滿意度,IT相關(guān)的資源,如IT技術(shù)技能,通用信息技術(shù),IT開支,知識共享,靈活的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和服務(wù)氛圍作為非IT能力的實(shí)證研究的生命和保險業(yè)。因?yàn)橄啾扔谥圃鞓I(yè)的人力資源參與程度,服務(wù)行業(yè)有所不同,所研究的資源也應(yīng)不同。人力相關(guān)資源是推動服務(wù)創(chuàng)新的重要資源。我們借鑒米勒和Shamsie在電影界的工作,審視服務(wù)創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,服務(wù)行業(yè)的資源使用劃分主要有兩個標(biāo)準(zhǔn):(1)人的獨(dú)立相關(guān);(2)受保護(hù)的程度。是允許資源通過產(chǎn)權(quán)或知識來保護(hù)。
2.1關(guān)系的能力
持續(xù)的競爭優(yōu)勢在于企業(yè)操縱資源的能力以及共同創(chuàng)造價值的能力。普拉哈拉德與拉馬斯瓦米介紹,企業(yè)可以在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)建過程中,整合客戶創(chuàng)造價值的理念。他們認(rèn)為,客戶已經(jīng)演變成一個體驗(yàn)式服務(wù)的客戶。DCF的研究強(qiáng)調(diào)了公司的能力,這種能力允許其從事與外部資源共同創(chuàng)作活動。同樣,希佩爾認(rèn)為,創(chuàng)新的關(guān)鍵因素是網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)外部行為者的聯(lián)盟。在一個復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境中,能夠看到價值創(chuàng)造關(guān)系會使企業(yè)獲得商業(yè)機(jī)會,因?yàn)閮r值是隨時間的變化而變化的。因此,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),通過結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有能力,然后在創(chuàng)造新的價值后,提高創(chuàng)造能力,從而能創(chuàng)造更高的價值。此外,這樣的價值共同創(chuàng)造都可能產(chǎn)生更高的創(chuàng)新,更好的效益以及更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。
在業(yè)務(wù)關(guān)系,利用資源基本邏輯是通過維護(hù)如客戶,供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方的合作伙伴關(guān)系。尤其是,一個企業(yè)通過維護(hù)與客戶的關(guān)系,變得在開發(fā),設(shè)計(jì)和交付創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的過程中更勝一籌。因此,從企業(yè)的外部獲取知識和信息成為關(guān)鍵。因此,在能力建設(shè)的過程中,可以通過互動關(guān)系的影響。在該公司的價值創(chuàng)造中利用關(guān)系的能力可能會積極推動創(chuàng)新。
2.2動態(tài)服務(wù)能力
有三個動態(tài)服務(wù)能力連接不同資源和能力并在此基礎(chǔ)上推動創(chuàng)新。這三個動態(tài)服務(wù)能力即動態(tài)整合能力,動態(tài)偵察能力形象化能力和動態(tài)汲取能力。這些過程的早期概念被描述為激勵機(jī)制一旦嵌入公司,學(xué)習(xí)過程是不必要的。
綜上所述,基于屬性的和基于知識的資源基礎(chǔ)是VRIN龍頭企業(yè)在靜態(tài)環(huán)境下的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。動態(tài)能力是一個過程,其中整合,重新配置,或提取企業(yè)的資源和能力可使企業(yè)在動態(tài)環(huán)境下維持自身的競爭優(yōu)勢。
因此,我們建議:
命題1:基于屬性的資源與關(guān)系功能的結(jié)合將表現(xiàn)出很強(qiáng)的綜合,偵察形象化及汲取動態(tài)服務(wù)能力。
命題2:以知識為基礎(chǔ)的資源與能力的結(jié)合關(guān)系將表現(xiàn)出很強(qiáng)的綜合,偵察形象化和汲取動態(tài)服務(wù)能力。
2.3服務(wù)創(chuàng)新
服務(wù)創(chuàng)新就是使?jié)撛谟脩舾惺艿讲煌趶那暗膷湫聝?nèi)容。服務(wù)創(chuàng)新為用戶提供以前沒有能實(shí)現(xiàn)的新穎服務(wù),這種服務(wù)在以前由于技術(shù)等限制因素不能提供,現(xiàn)在因突破了限制而能提供。
從經(jīng)濟(jì)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是指通過非物質(zhì)制造手段所進(jìn)行的增加有形或無形“產(chǎn)品”之附加價值的經(jīng)濟(jì)活動。從技術(shù)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是以滿足人類需求為目的的軟技術(shù)的創(chuàng)新活動。從社會角度看,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)造和開發(fā)人類自身價值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會生態(tài)環(huán)境的活動。因此,服務(wù)創(chuàng)新通過滿足物質(zhì)需求、精神和心理需求,并提供解決問題的能力,保障人們的精神和心理上的健康,得到滿足感和成就感。從方法論角度看,服務(wù)創(chuàng)新是指開發(fā)一切有利于創(chuàng)造附加價值的新方法、新途徑的活動。
3.結(jié)論
回到最初研究的問題,我們推斷,可識別和可衡量的企業(yè)的資源和能力為今后研究如何影響服務(wù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的點(diǎn)。我們的框架是在整個創(chuàng)新過程中結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部和外部資源能力為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。在動態(tài)服務(wù)能力的這個過程中,我們提前將資源和關(guān)系的能力結(jié)合運(yùn)用到服務(wù)創(chuàng)新中并檢驗(yàn)其效果。在面向服務(wù)的經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)必須尋求服務(wù)創(chuàng)新并開發(fā)獨(dú)特的資源和外部關(guān)系,使他們通過在競爭異常激烈的環(huán)境中提升自己的能力。通過創(chuàng)新過程的一體化,綜合,偵查能力形象化以及汲取企業(yè)發(fā)展過程中的動態(tài)服務(wù)能力對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
我們的框架提出了在評估服務(wù)創(chuàng)新過程中,企業(yè)的資源和能力的相關(guān)理論。這個框架的主張是可以通過三個不同的進(jìn)程理解動態(tài)服務(wù)功能是如何運(yùn)作的,這是在它們所在的公司和行業(yè)特定情勢下的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究的。我們認(rèn)為,通過觀察,測量和測試來構(gòu)建理論的主體。這個過程可以作為基于資源基礎(chǔ)理論和動態(tài)能力理論衍生出來的理論新框架。
雖然我們的研究可能是相關(guān)的各類服務(wù)創(chuàng)新,它適用最容易向企業(yè)提供以技術(shù)為導(dǎo)向的服務(wù),如電信業(yè),云托管提供商公司和IT咨詢公司。究其原因,因?yàn)槲覀冇懻摰闹攸c(diǎn)是管理能力,操作資源以及整合外部資源能力。因此,我們的框架可能并不適用于他們的初始階段或小型初創(chuàng)企業(yè)。我們的研究表明,我們需要基于公司當(dāng)前的資源,外部資源以及幾個動態(tài)能力來生成更好的服務(wù)創(chuàng)新。如果這個研究框架采用的是不同類型的服務(wù)創(chuàng)新,也將會產(chǎn)生大量的知識。由于不同的技術(shù)效率的發(fā)展,企業(yè)別無選擇,只能追求創(chuàng)新。有證據(jù)表明,當(dāng)今是一個服務(wù)型經(jīng)濟(jì),當(dāng)他們認(rèn)真考慮創(chuàng)新服務(wù),企業(yè)就能獲取競爭優(yōu)勢。管理者可以有效地使用我們的框架來處理服務(wù)創(chuàng)新事件。我們相信,我們的框架能夠指導(dǎo)企業(yè)拒絕低效率的服務(wù)創(chuàng)新,并建議如何實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新。(作者單位:中國海洋大學(xué))
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篇6
2、愿你過得幸福,所想皆所愿,所行化坦途,多喜樂,一生安康。
3、愿我找到我喜歡的人,愿我和我喜歡的人都幸福健康。
4、新年快樂,招財進(jìn)你。
5、新年愿望:走上正常的社會人道路,再次開始創(chuàng)作,發(fā)現(xiàn)與悅納自身。以及看到你們都幸福快樂!
6、愿閨蜜朋友以及陌生的你們身體也健健康康、平平安安。
7、揮別過去的昨天,迎向未知的明天;就這樣不知不覺,把回憶留在今天。
篇7
流年似水,桃符更新。伴隨著新春的第一縷曙光,我們滿懷著希望迎來了充滿生機(jī)與希望的2011年。值此辭舊迎新之際,我們向一直關(guān)心支持我們工作的上級領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝,向一年來艱苦奮斗在幼兒園工作的全體員工道一聲大家辛苦了!新的一年向我們走來,我們總是百感交集、思緒萬千。
這一年,我們大家一起親眼目睹了幼兒園的發(fā)展歷程,我們收獲了許多快樂,積累了許多的教育經(jīng)驗(yàn);我們一起發(fā)生了多少有趣的故事、又面臨了多少突如其來的困難;又有多少難以忘懷的辛酸,總有一種力量讓我們大家邁開腳步戰(zhàn)勝了困難,迎來了新的希望,時光總有一些追憶讓我們?yōu)橹袆印?/p>
回憶起點(diǎn)點(diǎn)滴滴,往事歷歷在目,卻又仿佛在打開塵封已久的日記。這一年雖走來不易,我們?nèi)匀桓卸骱妥院馈oL(fēng)雨兼程的路上,我們無法留住時光,我們不會失去記憶,我們不能停止在對歲月的依依不舍。
2010,我的生命中有太多應(yīng)該感謝的人,在心中默默只許下一個愿望——全家人的平安!與我同行姐妹們的平安!幼兒園大家庭的平安!簡簡單單幾個字,包含了我心底全部的祝福。
篇8
對教學(xué)模式的認(rèn)識,教育界一直存在著分歧,主要是兩個問題:一是要不要模式;二是要什么樣的模式。從教育實(shí)踐來看,前一個問題已取得共識,關(guān)鍵是建立適合學(xué)校、教師和教學(xué)實(shí)際的模式問題。怎樣找到最為適合的模式,我們有兩點(diǎn)思考。
首先,必須牢記模式中更為內(nèi)在、本質(zhì)的理念。無論何種模式,它的核心都應(yīng)該是學(xué)生,課堂變革是為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)增值,這是模式更為內(nèi)在、本質(zhì)的內(nèi)容?;窗彩械恼n堂教學(xué)模式探索圍繞著改進(jìn)教與學(xué)的方式展開。近幾年來,我們提煉出“十大課堂教學(xué)精品模式”。比如,小學(xué)語文的“自問自探”、“開放、探究式”小學(xué)英語、小學(xué)數(shù)學(xué)的“五步走”教學(xué)模式,初中的“循環(huán)—差異”“18420”“三環(huán)聯(lián)動、雙案并舉”“定向·自主·合作”等教學(xué)模式。綜合起來,它們都有一個共同點(diǎn),便是格外重視對教學(xué)方式的變革。另外,從高中“自探互教”“問題解決”和“四步轉(zhuǎn)換”等教學(xué)模式的實(shí)踐來看,問題意識的建立已經(jīng)成為學(xué)生對知識、文化世界探索的“引擎”,成為教師教學(xué)中更為關(guān)注的重點(diǎn)?!八牟睫D(zhuǎn)換”中第一個轉(zhuǎn)換便是由“帶著問題學(xué)”轉(zhuǎn)換為“學(xué)出問題來”,其基本思想是讓學(xué)生在重新發(fā)現(xiàn)和組合知識的過程中學(xué)會學(xué)習(xí),逐步積累解決問題的方法、途徑和策略,為學(xué)生學(xué)會終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。模式背后的理念才是這些模式建構(gòu)和實(shí)踐的精髓。所以在實(shí)踐中我們只有讓模式之“形”與理念深度結(jié)合起來,才能形成鮮活的教學(xué)生命。
其次,要辨析清楚一般與特殊的關(guān)系。從某種程度講,模式具有普適性與個性化特點(diǎn),實(shí)際上是一般和特殊的關(guān)系:一方面,一般性是課堂教學(xué)的共性,而模式具有特殊性;另一方面,一般性存在于一定的模式中,教師的實(shí)踐才是特殊、個性的。所以,我們并不主張一味硬搬模式,同時也注意到教學(xué)活動中的規(guī)律性、程序性?;窗彩芯方虒W(xué)模式的建構(gòu)來源于課堂教學(xué)的共性特點(diǎn),同時也承載著優(yōu)秀教師的個體特征,集聚了他們的實(shí)踐智慧。例如,淮安區(qū)的“循環(huán)—差異”教學(xué)模式,是經(jīng)過4年多實(shí)踐,從全區(qū)課堂教學(xué)的典型特征中提取出來的。這種模式更多地關(guān)注到學(xué)習(xí)的個體特征,力圖釋放學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情和能量。又如,淮海路小學(xué)的“五步走”數(shù)學(xué)教學(xué)模式是對日常數(shù)學(xué)課堂亮點(diǎn)的提煉;洪澤縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“自問自探”、淮安區(qū)楚州中學(xué)的“自探互教”和洪澤縣第二中學(xué)的“四步轉(zhuǎn)換”都具有課堂教學(xué)的校本特征,是他們對課堂教學(xué)的個性理解與實(shí)踐。
在實(shí)踐中,我們清楚地認(rèn)識到,模式建構(gòu)不僅要形成教學(xué)的形態(tài)和課堂的結(jié)構(gòu)程序,更要在對教學(xué)理念的基礎(chǔ)上形成教學(xué)實(shí)踐智慧。這個過程,是有意識地進(jìn)行辨析、取舍、整合、梳理課堂教學(xué)的實(shí)踐過程,也是尋找到適合學(xué)校、教師實(shí)際的教學(xué)模式的過程。
在評選全市“十大教學(xué)模式”之初,我們聽到了來自一線的不同聲音。經(jīng)過調(diào)研總結(jié)后發(fā)現(xiàn),教師的意見主要集中在對“教無定法”的理解上。面對分歧和異見,我們認(rèn)為,正是教研部門發(fā)揮課程領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)影響力的時機(jī)。
課程領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)影響力的發(fā)揮,很大程度體現(xiàn)在正確的價值引領(lǐng)上。我們發(fā)現(xiàn),大部分反對的觀點(diǎn)主要基于“教學(xué)應(yīng)該是個性化工作,不該用模式來約束具有創(chuàng)造性的工作”的認(rèn)識。
我們首先肯定了“教無定法”的正確性,但同時也指出,“教無定法”并非一個完整的概念,還需要注意“教”的前提和后續(xù)?!敖虒W(xué)有法”是“教無定法”的前提,而“貴在得法”則是“教無定法”的歸宿。這樣連貫起來理解,才可能看到教學(xué)的全過程——它應(yīng)當(dāng)遵守一定的規(guī)范,同時又不能囿于某一規(guī)范,其核心在于“得法”,“得”規(guī)范的過程。
基于這樣的引領(lǐng),淮安基礎(chǔ)教育界形成了一種共識:不能輕易否定教師在教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)的教育教學(xué)規(guī)律以及易于操作的教學(xué)范式;要引導(dǎo)教師在教學(xué)實(shí)踐中找到屬于自己、適合自己的“法”。
厘清這些問題后,我們高度關(guān)注一線教師的實(shí)踐,及時幫助他們形成對課堂教學(xué)的理論提升。2011年我們出版了《課堂回歸:教學(xué)形態(tài)透析與示例》一書,為全市中小學(xué)提供了可借鑒的實(shí)踐案例。
建構(gòu)課堂教學(xué)模式的初衷,主要還是針對新入職教師教學(xué)行為中的隨意性和盲目性。但隨著實(shí)踐的深入,我們發(fā)現(xiàn)通過課堂教學(xué)模式的建構(gòu)也可以引領(lǐng)學(xué)校改變自己的教研文化。模式研究之初,教師對模式的認(rèn)識還停留于“做做樣子”上,我們努力用專業(yè)影響力來說服教師,把模式建構(gòu)最終演變?yōu)楦倪M(jìn)教學(xué)行為的課堂風(fēng)暴,深化了教師對教學(xué)效益的正確認(rèn)識。
從一縣(區(qū))一模到一校一模、一校多模、一科一模、一師一模,從教學(xué)模式研究轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)科文化和教師風(fēng)格研究,正確的價值引領(lǐng)煥發(fā)了全市中小學(xué)教師專業(yè)成長的自覺性,有效地催生了縣區(qū)和學(xué)校教研文化氛圍。
就課堂教學(xué)而言,無論哪個時期、何種學(xué)科都有自己的結(jié)構(gòu)模式,并承載著一定的理念和思想,留存著時代的印跡。
模式從宏觀上幫助教師把握了教學(xué)活動的整體及各要素之間的內(nèi)部關(guān)系,這種功能體現(xiàn)了教學(xué)模式的有序性和可操作性。但模式的源頭不是抽象的教學(xué),而是實(shí)踐中的個人風(fēng)格,因此在思考模式操作層面存在的問題時,我們關(guān)注到了建構(gòu)模式的源頭——名師的教學(xué)。我們建構(gòu)的教學(xué)模式基本上是從名師的教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的,這里面必然帶有名師的教學(xué)風(fēng)格。它具有可復(fù)制但不可完全復(fù)制的特點(diǎn),這些特點(diǎn)讓教師在實(shí)踐中能夠不斷將自己的教學(xué)個性融入其中,形成新的教學(xué)形態(tài)。
我們對模式的研究和探索最終目的是要幫助教師從模式逐步走向個性化教學(xué)風(fēng)格,從而實(shí)現(xiàn)模式價值的最大化。在如何做到學(xué)而不僵、同而不死、活而不亂上,我們引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師去關(guān)注自己已有的知識、能力、水平、特長,在逐步形成教學(xué)風(fēng)格的同時,督促他們多向更為優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)。我們不時提醒教師保持警惕,警惕模式中最經(jīng)濟(jì)也是最危險的部分——容易接受,這是模式的價值,但缺少辨識,卻是可怕之處。因此,當(dāng)進(jìn)行模式推廣的時候,我們只為教師們提供基本規(guī)范或范式,各個學(xué)科、年級、每位教師都要根據(jù)實(shí)際情況在基本框架下進(jìn)行再設(shè)置、再調(diào)控,把個性、學(xué)科特點(diǎn)融合進(jìn)來,形成獨(dú)特而有效的教學(xué)特點(diǎn)。我們還幫助教師進(jìn)行部分借鑒,通過學(xué)習(xí)模式汲取那些與個人契合、對自己有益的部分,從而形成個體風(fēng)格。
事物的發(fā)展有一個建立、打破、再建立、再打破的循環(huán)過程。在課堂教學(xué)模式的研究上,我們特別重視模式建構(gòu)與發(fā)展的關(guān)系,力圖克服模式走入“模式化”的傾向,把建模、驗(yàn)?zāi)?、破模和?chuàng)模作為循環(huán)的教學(xué)實(shí)踐過程,在這個過程中喚醒教師的專業(yè)自覺。事實(shí)證明,對教學(xué)模式的研究和實(shí)踐提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)境界,在破、立之間為淮安基礎(chǔ)教育培養(yǎng)出一批具有影響力的優(yōu)秀教師。
篇9
能源是人類社會賴以生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),能源需求與利用,同生產(chǎn)總值(GDP)存在著緊密的聯(lián)系,能源短缺會制約經(jīng)濟(jì)增長。因此,對能源的開發(fā)、加工、轉(zhuǎn)換、分配、消費(fèi)等過程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,對能源資源與使用的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析研究,對保證國民經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展具有重要意義。
一、能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀
目前,能源統(tǒng)計(jì)的具體內(nèi)容有:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存統(tǒng)計(jì)季報、能源加工轉(zhuǎn)換統(tǒng)計(jì)季報、主要工業(yè)產(chǎn)品單位產(chǎn)量能耗統(tǒng)計(jì)季報(年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)),以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存統(tǒng)計(jì)年報。
二、能源統(tǒng)計(jì)存在的問題
現(xiàn)行調(diào)查體系與過去的能源管理要求基本上是相適應(yīng)的,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但從目前來看,與中央現(xiàn)在提出的建立資源節(jié)約型社會,加強(qiáng)能源等資源管理的要求不相適應(yīng),不能滿足“十一五”規(guī)劃指標(biāo)考核的需要。
(一)統(tǒng)計(jì)范圍不全。僅統(tǒng)計(jì)工業(yè)能耗,農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)等非工業(yè)能耗無法全面反映,就工業(yè)行業(yè)而言,僅統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗,規(guī)模以下能耗無法反映。全社會綜合能耗目前尚不能統(tǒng)計(jì),單位GDP綜合能耗尚無法計(jì)算。
(二)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系不健全。能耗涉及全社會各個方面,涉及到消費(fèi)者和供應(yīng)者。從消費(fèi)者角度看,除了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)以外的其他行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)體系尚未建立,從供應(yīng)者角度看,除了供電部門能夠反映主要行業(yè)電力消費(fèi)情況外,煤、油等主要能源的調(diào)入、調(diào)出、消費(fèi)行業(yè)分布等統(tǒng)計(jì)體系還不健全。2005年以來,能源生產(chǎn)、消費(fèi)數(shù)據(jù)已經(jīng)不能滿足十編制的需求,加強(qiáng)能源數(shù)據(jù)的收集是統(tǒng)計(jì)工作的難題,能源統(tǒng)計(jì)體系不完善導(dǎo)致我們?nèi)狈煽康哪茉磾?shù)據(jù),無論對能源供求現(xiàn)狀的分析而言,還是對能源決策都帶來了很大困擾。
(三)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作難以正常開展。能源統(tǒng)計(jì)報表缺乏全面系統(tǒng)的能源分布結(jié)構(gòu)和使用結(jié)構(gòu),能源整體統(tǒng)計(jì)范圍口徑不清,制約能源分析工作的開展。從目前社會消費(fèi)情況看:能源種類較多,分一次能源中的原煤、石油、天然氣等;二次能源中的電力、熱力、焦炭、煤氣及石油加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)品等,能源統(tǒng)計(jì)報表既沒有全社會消費(fèi)情況,也沒有分行業(yè)的消費(fèi)情況,以及單獨(dú)某一能源的消費(fèi)情況。如:汽油、柴油在一個地區(qū)總體消費(fèi)狀況,煤炭的消費(fèi)結(jié)構(gòu),電力的使用方向等。由于數(shù)據(jù)不全,難以為各級政府和決策部門提供準(zhǔn)確的能源統(tǒng)計(jì)資料,不能順利開展能源對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的成果和趨勢分析,不能為各級政府和社會各界提供有效的服務(wù),造成能源統(tǒng)計(jì)可有可無的現(xiàn)象。
(四)能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。就能源與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系來講,能源都起著舉足輕重的地位。政府統(tǒng)計(jì)部門沒有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),特別是石油、煤炭等經(jīng)銷部門和商業(yè)企業(yè),經(jīng)過改革、改組、轉(zhuǎn)制,規(guī)范完整的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)已被削弱,社會消費(fèi)能源情況也無法統(tǒng)計(jì)。
(五)統(tǒng)計(jì)力量比較薄弱。一般規(guī)模的企業(yè)基本上無專職統(tǒng)計(jì)人員,一般由材料會計(jì)或倉庫保管員代為統(tǒng)計(jì),人員不固定,變動比較頻繁。即使作為縣級綜合統(tǒng)計(jì)部門基本上也是負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計(jì)或其他專業(yè)的同志兼職。
三、對能源統(tǒng)計(jì)改革的建議
鑒于能源消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)的地位和作用,針對現(xiàn)行的能源統(tǒng)計(jì)方法制度存在的問題,對能源統(tǒng)計(jì)改革談一點(diǎn)想法和建議。
(一)改革能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、完善能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。建立全社會能源統(tǒng)計(jì)制度,針對不同調(diào)查對象,采用全面調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種手段,搜集全社會能源消耗統(tǒng)計(jì)資料,核算分行業(yè)綜合能耗數(shù)據(jù)。1.是完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,建立包括中石化、中石油、煤炭供應(yīng)企業(yè)和國家電網(wǎng)等在內(nèi)的能源產(chǎn)出及供應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)報表制度。2.是建立能源效率水平監(jiān)測體系,盡快建立主要耗能產(chǎn)品單耗監(jiān)測指標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)和行業(yè)的跟蹤監(jiān)測工作。3.是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測機(jī)制,完善能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,統(tǒng)一計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)量單位,依法(《節(jié)約能源法》)建立能源監(jiān)測統(tǒng)計(jì),實(shí)時對耗能在一定規(guī)模的企業(yè)監(jiān)測并逐步對全社會用能進(jìn)行監(jiān)測。
(二)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍,反映全社會綜合能耗的消費(fèi)量,滿足能源統(tǒng)計(jì)分析的需要。能源統(tǒng)計(jì)作為一門具有專業(yè)性、獨(dú)立性的統(tǒng)計(jì)專業(yè),應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮其特點(diǎn)和作用。1.是擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍,將目前的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),逐步擴(kuò)大到耗能在一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)。2.是按《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》進(jìn)行分組統(tǒng)計(jì),擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和范圍,既能滿足上報統(tǒng)計(jì)部門的需要,也能服務(wù)于各級政府和社會各界。3.是根據(jù)能源品種的使用性質(zhì),分行業(yè)統(tǒng)計(jì)消費(fèi)總量,掌握國民經(jīng)濟(jì)對能源的需求。
(三)改革統(tǒng)計(jì)方法和調(diào)查手段。目前統(tǒng)計(jì)匯總整理計(jì)算機(jī)程序已落后于形勢的發(fā)展,在擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍的同時,實(shí)施應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)計(jì)算統(tǒng)計(jì)技術(shù),或借鑒其它能源部門計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)核算程序:如電力行業(yè)、煤炭系統(tǒng)、石油部門等,推行應(yīng)用的先進(jìn)統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),達(dá)到快捷、方便、及時,這樣也能同行業(yè)和部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)相連接,達(dá)到資料共享的目的。
(四)加強(qiáng)能源平衡表的編制。能源平衡表能全面系統(tǒng)地反映本地區(qū)能源生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)、庫存總量情況,又反映了一、二、三次產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)狀況,特別是能源在工業(yè)消費(fèi)和利用效率方面有詳細(xì)的反映,同時也詳細(xì)反映出各行業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)和投入產(chǎn)出利用率,是目前能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)中最全面的報表。
(五)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作,建立獨(dú)立的能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。1.是縣級以上政府統(tǒng)計(jì)部門要設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),并安排專人專職從事能源統(tǒng)計(jì)工作;2.行業(yè)管理部門要設(shè)立相應(yīng)的能源機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本部門能源的開發(fā)利用及能源消耗統(tǒng)計(jì);3.是能源經(jīng)銷企業(yè)要明確專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作。4.是充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量。目前,縣級綜合統(tǒng)計(jì)部門承擔(dān)著繁重的統(tǒng)計(jì)任務(wù),各級黨委和政府對統(tǒng)計(jì)部門的要求越來越高,薄弱的力量的與繁重的任務(wù)之間的矛盾越來越突出,建議能充實(shí)綜合統(tǒng)計(jì)部門的力量,以適應(yīng)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作的需要。
篇10
一、企業(yè)核心崗位與核心員工的界定
核心崗位是指能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和保持、提高公司的競爭優(yōu)勢,有助于增強(qiáng)企業(yè)管理業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險能力的關(guān)鍵性崗位。
隨著市場競爭激烈程度的不斷提高,只有不斷提升公司的競爭優(yōu)勢,才能使企業(yè)在不斷有效參與競爭中逐步發(fā)展壯大。核心崗位因其本身所必需的高知識或技能含量使企業(yè)保持和提高競爭優(yōu)勢,并憑借技術(shù)優(yōu)勢增強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量,憑借其經(jīng)營管理能力,節(jié)約企業(yè)的管理成本,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。
核心崗位的界定可以從崗位的戰(zhàn)略價值與崗位的可替代性等兩個維度進(jìn)行因素評價,崗位戰(zhàn)略價值越大,可替代性越小,崗位越核心。其中:崗位的戰(zhàn)略價值可以從崗位對企業(yè)的影響度、崗位與公司關(guān)鍵成功因素的關(guān)系以及崗位所處價值鏈位置等三個緯度進(jìn)行綜合衡量,并按得分的多少分高、中、低三類;對于崗位的可替代性,也從知識多樣性與工作獨(dú)立性、任職資格要求、崗位技能獨(dú)特性等三個緯度進(jìn)行綜合評價,按得分的高低將崗位的可替代性分為三類:高、中、低三個檔次。根據(jù)上述崗位的戰(zhàn)略價值及崗位的可替代性,最終確認(rèn)核心崗位。(核心崗位確定模型詳見圖1)。
只有那些崗位評價和個人評價分?jǐn)?shù)都較高的人員,才能被稱為核心人員,因此,在識別了企業(yè)的核心崗位后,對現(xiàn)有服務(wù)這些崗位的人員隊(duì)伍進(jìn)行定性、定量的評估,對企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)合理的分類。對于服務(wù)核心崗位的員工,進(jìn)一步使用由美國康奈爾大學(xué)教授Scott A Snell提出的目前具有代表性的人力資源地圖(以下簡稱Snell模型,詳見圖2),從人才的稀缺性與價值性進(jìn)行充分考慮,并以兩類維度區(qū)分出四類人才。
其中:勞動力稀缺性可以從可替代性、招聘成本、重置培訓(xùn)成本等進(jìn)行考量;企業(yè)價值則通過核心員工創(chuàng)造的價值與獲取核心員工的成本之比,以及員工對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性體現(xiàn)出來,即公司發(fā)展和利潤創(chuàng)造的關(guān)鍵崗位中,成本收益比高的員工能夠保證崗位價值最大化。根據(jù)上述核心崗位在崗人員的勞動力稀缺性及企業(yè)價值,最終確認(rèn)核心員工。(見表1)
“20/80原理”透析,在企業(yè)中,一般20%的關(guān)鍵崗位影響著整個公司80%的工作績效,這些崗位就屬于核心崗位,而核心崗位的部分員工又擁有專門的技術(shù),掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù),控制企業(yè)關(guān)鍵資源,洞悉企業(yè)商業(yè)機(jī)密,包括高層管理者、研發(fā)骨干等知識創(chuàng)新者、高級技術(shù)工人等,且極具市場價值,這些核心員工是真正影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
結(jié)合A公司實(shí)際,公司戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)地提出了A公司的發(fā)展目標(biāo)、策略和任務(wù),力求從單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到綜合的順利轉(zhuǎn)型、從推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新到探索服務(wù)創(chuàng)新的華麗轉(zhuǎn)身,主動謀求與全市“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略的無縫對接,加快發(fā)展,優(yōu)化布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司現(xiàn)有崗位對公司業(yè)務(wù)開展和戰(zhàn)略推進(jìn)的重要性都是顯而易見的,但根據(jù)公司現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略,從崗位對企業(yè)的影響度、崗位與公司關(guān)鍵成功因素的關(guān)系以及崗位所處價值鏈位置等三個維度對公司現(xiàn)有崗位進(jìn)行分析,現(xiàn)階段屬于公司核心崗位的主要可以分為三類:
第一類,管理崗位。這一類崗位是公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作流轉(zhuǎn)起來的關(guān)鍵性崗位類別,各級管理崗位的合理設(shè)置、有效運(yùn)轉(zhuǎn)、高效執(zhí)行以及相互溝通成為公司整體運(yùn)作的中軸。涉及崗位包括:公司高層領(lǐng)導(dǎo)、一級部門總經(jīng)理及主持工作的副總經(jīng)理、區(qū)域基層管理崗位等。
第二類,專業(yè)技術(shù)類崗位。這一類崗位主要是擁有企業(yè)某一方面或領(lǐng)域的專業(yè)技能,其工作效果關(guān)系著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,新技術(shù)的跟蹤、研究及開發(fā),公司網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化利用和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是促進(jìn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)時間的關(guān)鍵。涉及崗位包括:總工程師辦公室的技術(shù)支持部、新技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)規(guī)劃與管理部工程師及以上崗位;運(yùn)行維護(hù)部IP及傳輸工程師、網(wǎng)管及后臺服務(wù)器工程師、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)工程師、應(yīng)用系統(tǒng)工程師、信息維護(hù)工程師等崗位。
第三類,營銷類崗位。這一類崗位既包括協(xié)助公司整體形象和品牌的宣傳工作,參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂的規(guī)劃市場類崗位;也包括直接創(chuàng)造利潤的銷售類崗位。此類崗位是公司戰(zhàn)略落地的重要實(shí)施者。
在上述崗位范圍內(nèi),兼顧員工稀缺性與價值性,A公司進(jìn)一步從任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、個人績效及綜合評價等四項(xiàng)維度對在崗員工進(jìn)行評價,最終評定出核心員工258名,約占員工總數(shù)的26%,其中:管理類約占核心人員比例的28%;技術(shù)類約占核心人員比例的52%;市場營銷類約占核心人員比例的20%。
二、核心員工的激勵策略
在確定了企業(yè)的核心員工后,要進(jìn)一步建立以核心員工為中心的差異化激勵。通過制定短期激勵、長期激勵以及非經(jīng)濟(jì)型激勵的策略相互組合,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)對核心員工吸引、激勵與保留,使企業(yè)始終擁有一支充滿激情與最佳工作效能的核心員工隊(duì)伍,達(dá)到建立和鞏固企業(yè)核心競爭力的目的,最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(一)短期激勵――競爭性薪酬策略
企業(yè)的核心員工不但是企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵知識和技能的擁有者,他們也是豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資深專業(yè)能力的擁有者,市場稀缺且短期培養(yǎng)難度高,極具有市場價值。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,A公司所處高科技行業(yè),所面臨著快速的發(fā)展變化、人才競爭更加激烈。A公司部分核心崗位所需人員在行業(yè)內(nèi)部都面臨屬于稀缺人才。
核心員工的薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)薪酬與外部勞動力市場價格的有機(jī)銜接,以激勵為基本理念,在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上為核心員工提供具有競爭性的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平。對待行業(yè)稀缺人員、核心員工使用競爭性薪酬策略,是短時間內(nèi)提高企業(yè)市場競爭力的有效方式。該方式不僅有利于提高市場中優(yōu)秀引進(jìn)的機(jī)率,也利于公司現(xiàn)有核心員工的保留與激勵。A公司的整體薪酬政策采取向企業(yè)核心人才傾斜的策略,結(jié)合市場狀況與公司實(shí)際,對一般員工參考市場薪資50%分位左右進(jìn)行薪酬給付,對公司高層管理崗位、專業(yè)技術(shù)等崗位的核心員工均采取超過市場平均水平進(jìn)行薪酬給付。A公司具體各層級員工的市場薪酬參考水平具體見表2。
(二)長期激勵――與績效相關(guān)的利潤分享激勵
對于核心崗位的員工,A公司采用多元化的中長期薪資福利形式,力求在實(shí)現(xiàn)其本身應(yīng)有的市場競爭性和高價值同時,將其個人收益與企業(yè)的成長和發(fā)展緊密相連。
1. 核心員工專項(xiàng)補(bǔ)貼
設(shè)置核心崗位的核心員工提供特殊崗位補(bǔ)貼,以年度為周期進(jìn)行補(bǔ)貼的發(fā)放。在設(shè)計(jì)專項(xiàng)補(bǔ)貼的過程中對于遞延性及遞增性進(jìn)行了充分考慮,以其使專項(xiàng)補(bǔ)貼在激勵核心員工的同時,也能部分起到保留的作用。補(bǔ)貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)具體見表3。
補(bǔ)貼的生效條件為:本輪計(jì)劃周期內(nèi),補(bǔ)貼對象每年業(yè)績考評良好,按相應(yīng)比例進(jìn)行補(bǔ)貼發(fā)放。約束條件為:本輪計(jì)劃有效期為3年,有效期內(nèi)補(bǔ)貼對象必須考評良好,才能獲得目標(biāo)獎金的全額兌付;有效期內(nèi)任何一年考評不合格,計(jì)劃周期就此終止,并從下一次考評良好的年份開始重新計(jì)算有效年度;補(bǔ)貼對象在計(jì)劃周期屆滿之前離職者,一律不能獲得當(dāng)年的專項(xiàng)補(bǔ)貼。
核心崗位的非核心人員因其所在崗位的關(guān)鍵性,在基本任職資格吻合的前提下,也可與核心人員同樣享受核心崗位的薪酬等級,但不享有特別針對核心人員的補(bǔ)貼。
2. 中長期績效獎勵策略
核心員工是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)動力。由于他們的工作具有較大的價值性,同時具較大自主性,難以監(jiān)督,因此,企業(yè)在對核心員工進(jìn)行激勵的同時,也應(yīng)更關(guān)注核心員工的行動趨于長期化、使其主動將個人利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起。
據(jù)此,A公司實(shí)現(xiàn)績效獎勵激勵策略時,意在使其長期化、與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)化。在確定績效獎勵額度的時候,使其與企業(yè)利潤值捆綁,按一定比例提取年度績效獎勵總額,使核心員工充分感受到企業(yè)的利潤分享;同時,績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的過程中,除了明確當(dāng)年度的KPI指標(biāo),同時加入3-5年中長期KPI目標(biāo)的捆綁,通過權(quán)重的設(shè)置,使核心員工在關(guān)注當(dāng)年績效的同時,更關(guān)注企業(yè)中長期的發(fā)展。
(三)非經(jīng)濟(jì)型激勵――完善以成長激勵為核心的精神激勵
對于核心員工的非經(jīng)濟(jì)型激勵主要通過職業(yè)發(fā)展、個性化教育培訓(xùn)等以個人成長性為導(dǎo)向的精神激勵手段來實(shí)現(xiàn),從而充分推動個人發(fā)展,充分調(diào)動積極性,真正做到事業(yè)留人,情感留人。
1. 職業(yè)發(fā)展激勵
對于公司的核心員工明確其職業(yè)發(fā)展地圖,設(shè)置職務(wù)晉升與專業(yè)職級晉升的立體上升通道。核心崗位內(nèi)部晉升、核心員工的梯隊(duì)建設(shè)是保證關(guān)鍵員工隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。A公司借助領(lǐng)導(dǎo)反饋、案例分析、紙筆測驗(yàn)以及能力測試科學(xué)方式等評估手段對核心員工進(jìn)行知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等多維度的評估。具體包括:(1)知識:教育背景、公司體系知識、專業(yè)知識;(2)經(jīng)驗(yàn):相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、跟進(jìn)培訓(xùn)、崗位或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);(3)能力:學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、決策分析、計(jì)劃組織、團(tuán)隊(duì)合作。
以測評報告為參考依據(jù),選拔認(rèn)同企業(yè)價值取向、素質(zhì)高、有潛力的員工,有計(jì)劃地給予重點(diǎn)培養(yǎng),其中的高素質(zhì)人才,將其配備在業(yè)務(wù)需要的合適的管理崗位或者專業(yè)技術(shù)崗位,使其得以充分施展才華,逐步形成核心員工隊(duì)伍的階梯式結(jié)構(gòu)。對于有管理能力的員工,可以通過專業(yè)職務(wù)晉升線給予提升;對于擅長技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的員工,公司鼓勵其發(fā)表技術(shù)論文,參加行業(yè)相關(guān)研討會,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工作,并從專業(yè)技術(shù)職稱晉升線給予晉升。(見圖2)