招商引資工作思路范文
時間:2023-03-29 03:57:52
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇招商引資工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
20__年,我__招商工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略,圍繞我__四大特色產(chǎn)業(yè),全面開展招商引資、招商選資活動,招商工作取得一定成效。
一、基本情況
(一)已開工項目8個,總投資x萬元,占全年招商引資任務(wù)x%。它們分別是:__與__合作投資x8億元的__生物質(zhì)發(fā)電;__引進(jìn)投資1億元鑫橋林業(yè)合作,引進(jìn)投資x萬元竹膠板;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x竹膠板生產(chǎn)、投資x萬元工藝品生產(chǎn)、x萬元大利家超x;鎮(zhèn)引進(jìn)投x萬元木式家具生產(chǎn);__引進(jìn)投資500萬元的興隆玩具,引進(jìn)投資x萬元的宏福制刷。
(二)已簽約項目7個,總投資x萬元,占全年招商引資任務(wù)(全__招商引資任務(wù)x萬元)54.5%。分別是:經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬元的橡膠粘合劑項目;__引進(jìn)投資x萬美元氟化鹽項目;外經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬元的工藝箱包研發(fā)項目;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x萬元的標(biāo)準(zhǔn)廠房項目建設(shè);政法委引進(jìn)投資x萬元的汽車城項目;文體局引進(jìn)投資x萬元的汽車城項目;工商聯(lián)引進(jìn)投資x萬元的物流中心項目。
(三)全__在談項目18項,分別是:止__在談的投資x萬元的水晶飾品項目和工藝禮品項目;招商局在談的投資x萬元的板式家具項目;__在談的投資x萬元的抗磨液壓油和生物柴油項目、以及工藝箱包項目;__鎮(zhèn)在談的投資x萬元的葛根素萃取、合成革、制氧項目;__鄉(xiāng)在談的竹纖維紡織項目;司前鄉(xiāng)在談的鋼構(gòu)架廠房生產(chǎn);__在談的制鞋項目;外經(jīng)局的有機茶、服裝加工項目;經(jīng)貿(mào)局在談的物流煤炭,典當(dāng)行項目;林業(yè)局在談的窗簾桿項目;建設(shè)局在談的甲醛項目。
二、主要作法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。__委、__政府始終把招商引資作為加快__域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施,持續(xù)開展以招商引資為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)競賽活動,將招商引資任務(wù)責(zé)任到單位,充分調(diào)動每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性;主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥先后多次赴__、__、__、__、____等地有目標(biāo)、有針對性地外出招商;邀請x青商會青年企業(yè)家考察__并舉行重點項目推介會,組團參加第十屆“5.13”__武夷國際投資洽談會和第十一屆“9.8”中國國際投資貿(mào)易洽談會等一系列招商引資活動,提高_(dá)_對外宣傳力度;制定完善招商引資工作機制,實行了__領(lǐng)導(dǎo)掛重點在談項目制度,加大在談項目的項目跟蹤落實力度,促進(jìn)在談項目升級簽約,簽約項目盡快落地;定期召開招商引資工作專題匯報會,推動招商工作扎實有效開展。
(二)方向明確。突出“高、大、聯(lián)”項目,通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸、相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟。鑫橋木業(yè)與__德華集團的合資項目、以滬千生產(chǎn)的中高密度纖維為主要原料的板式出口家具項目,有望成為我__林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),推進(jìn)木制品加工企業(yè)的整合提升;新引進(jìn)投資9000萬元的億鑫工藝品集團,將致力于工藝箱包新產(chǎn)品的研發(fā),致力于擴大外貿(mào)出口,帶來我__工藝箱包產(chǎn)業(yè)質(zhì)的提升;氫氟酸、二甲醚產(chǎn)業(yè)鏈延伸,生物柴油項目,將成為全__經(jīng)濟增長的一大亮點;新引進(jìn)的物流倉儲及汽車城服務(wù)中心等項目,進(jìn)一步優(yōu)化了我__產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)主體多元。初步建立了政府部門、中介機構(gòu)、項目業(yè)主“三位一體”的招商運行機制。在加強部門責(zé)任招商、駐外上門招商、網(wǎng)絡(luò)廣泛招商的同時,充分發(fā)揮項目業(yè)主主體和中介機構(gòu)的作用,實現(xiàn)招商主體多元化。今年出臺了《__獎勵招商引資引薦人方案》、《__委托招商暫行規(guī)定》,委托__、__等地專業(yè)招商機構(gòu)招商,提高招商引資的專業(yè)化水平;重視發(fā)動社會各界共同招商,在__成立了經(jīng)濟文化交流促進(jìn)會,聘請在外的__籍人士作為招商代表,拓展了招商渠道。突出以商招商,__招來__,鑫橋招來德華,大唐也在與印度客商洽談干法氟化鋁項目項目,業(yè)主招商成效顯著。
(四)環(huán)境改善。硬環(huán)境方面,總投資1.22億元的第二條入__通道“山城線”公路建成通車;邵光資高速公路項目已納入海西區(qū)高速路網(wǎng)規(guī)劃,目前已進(jìn)入可研階段;金嶺工業(yè)園西垅貨運專用線建設(shè)已與南昌鐵路局、__車務(wù)段溝通;金嶺110kv變電站已開工建設(shè),和順35千伏變電站、坪山110千伏變電站二期技改已完成投入使用,年底前建成雙回路(從邵武故__變接到坪山變),將極大改善供電質(zhì)量。軟環(huán)境方面,__委、__政府出臺了一系列“親商、扶商、富商”的舉措,制定了食品加工、林產(chǎn)加工、工藝箱包、化工礦產(chǎn)等四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見和扶持政策;開展了工業(yè)企業(yè)“上規(guī)模、增效益”活動和“在建工業(yè)項目建設(shè)年”活動,對納入活動范圍的32家企業(yè),給予“三優(yōu)先、一保障、一獎勵”政策,促進(jìn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)擴張,做大工業(yè)經(jīng)濟總量。對被確定為重點的“十大”在建工業(yè)項目,實行“一對一”幫扶制,即一個重點項目由一位__領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)部門掛點幫扶。園區(qū)管委會制定了入園企業(yè)優(yōu)惠政策和園區(qū)管理實施細(xì)則。組建了項目服務(wù)中心并正式掛牌運作,為新上項目全程代辦有關(guān)手續(xù),效能辦全程介入,提升了服務(wù)質(zhì)量,改善了發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了引進(jìn)項目早日開工建設(shè)。
三、存在的主要問題
我__招商引資態(tài)勢良好,但成效不盡人意。一是新引進(jìn)的項目不多。今年更加注重引進(jìn)項目的規(guī)模和質(zhì)量,加之金嶺工業(yè)園正在建設(shè)中,1—11月引進(jìn)、開工的項目較少。二是環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化?;A(chǔ)設(shè)施仍然滯后,一些部門思想還不夠解放,辦事效率不高,存在服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是招商局(包括駐外招商窗口)成立時間較短,經(jīng)驗不足,人員力量較為薄弱,尚未取得實質(zhì)性成果。
四、
20__年工作思路
(一)增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的創(chuàng)業(yè)競賽活動,樹立誠信招商理念,打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的氛圍,不折不扣地執(zhí)行招商引資獎勵制度和各項優(yōu)惠政策,進(jìn)一步增強招商的責(zé)任感和緊迫感,充分調(diào)動全__廣大干部群眾招商的積極性和主動性,吸引社會各界人士加入招商隊伍,確保來年招商引資工作有新發(fā)展、新突破。
(二)突出“三個”重點。突出重點區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ),突出__、__南、__等地招商,拓展__、珠三角招商區(qū)域;加強同沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。突出重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞食品加工、林產(chǎn)加工、工藝箱包、化工礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動,充分發(fā)揮項目業(yè)主的作用。突出重點項目招商。注重招商選資,重點引進(jìn)項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)大的項目;舉辦重點項目推介會,提高招商引資的針對性和實效性。
篇2
前段時間,圍繞落實省、市委工作會議精神,堅決完成市里下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo),宣傳系統(tǒng)各部門從各自實際出發(fā),創(chuàng)新思路,強化措施,深挖拓潛,招商引資工作取得了顯著成效。我們的具體做法是:
一、進(jìn)一步加大宣傳力度,努力為招商引資營造濃厚的輿論氛圍
思想是行動的先導(dǎo)。為了使全市人民統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性,進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感,切實把招商引資工作作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點之重點”,作為實現(xiàn)市委工作會議提出的“市內(nèi)趕壽光、省內(nèi)上位次、國內(nèi)進(jìn)百強”奮斗目標(biāo)的重要舉措,全力打響招商引資總體戰(zhàn)。宣傳思想戰(zhàn)線堅持把抓好招商引資的宣傳作為全市宣傳思想工作的“重頭戲”,精心組織,周密部署,開動全部宣傳機器,在全市營造了大招商、大引資、大發(fā)展的良好氛圍。對內(nèi)宣傳,主要是組織報紙、電臺、電視臺等新聞媒體,開設(shè)招商引資論壇、專欄等,大力宣傳招商引資的重要性,大力宣傳市委、市政府關(guān)于招商引資的方針、政策和規(guī)定,大力宣傳各行各業(yè)招商引資、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,努力在全市營造了招商引資光榮、以招商論英雄的濃厚輿論氛圍。對外宣傳,我們集中力量組織重頭稿件,攻大報,上頭條,在各大新聞媒體推出了一批有影響的節(jié)目、稿件,大力宣傳了龍州的環(huán)境優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,提高了龍州的知名度,使更多的人了解龍州、熱愛龍州、支持龍州。同時,為了配合好市委、市政府的重大招商活動和新聞文化交流活動的對外宣傳,制作了“恐龍之鄉(xiāng)”電視專題片光碟,印刷了龍州宣傳畫冊,建立了“走進(jìn)龍州”宣傳網(wǎng)站,擴大了龍州的對外宣傳覆蓋面,增強了龍州的影響力。
二、強化措施,真抓實干,努力增強招商引資工作的實效
為了克服因“非典”帶來的困難,圓滿完成今年的招商引資任務(wù)指標(biāo),宣傳部系統(tǒng)各部門,以變迎變,創(chuàng)新招商方式,千方百計擴大招商引資。一是進(jìn)“籠子”,千方百計爭取上級的支持投入。市體育局通過積極爭取國家、省體育局的支持,引進(jìn)資金50萬元,在我市九龍河公園東岸開辟了全民健身路徑,填補了我市空白,方便了城區(qū)居民的娛樂健身。市衛(wèi)生局爭得業(yè)務(wù)上級批準(zhǔn),通過引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,用設(shè)備的檢查費和手術(shù)費償還設(shè)備款的辦法,引進(jìn)了價值400萬元的醫(yī)療設(shè)備。二是堅持走小分隊招商的路子。我們組織高效精干的小分隊,積極走出去,到經(jīng)濟發(fā)達(dá)、客商集中的地區(qū),開展招商引資活動。市廣播電視局組成招商小分隊,上半年先后到北京、浙江等地進(jìn)行考察,開展招商引資工作,引資300多萬元。三是堅持內(nèi)引與外引并舉,廣泛吸引各類資金。市委宣傳部積極牽線搭橋,從美國引進(jìn)外資100多萬美元,幫辦了提升機平臺項目。市體育局通過多方協(xié)調(diào),爭取到北京大家地業(yè)公司在我市障日山投資2000萬元,建設(shè)一池(游泳池)、一館(體育館)、一場(體育場)。市計生局已與濱州和威海的兩家公司達(dá)成了1400多萬元的引資項目意向,有關(guān)手續(xù)正在辦理之中。四是全員招商,打響招商引資總體戰(zhàn)。通過制訂優(yōu)惠政策和獎勵措施,動員全體職工八仙過海,各顯其能,四面出擊,力求“塊塊云彩都下雨”。市教育局制訂了凡招商引資超過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,可優(yōu)先調(diào)城區(qū)工作的政策,調(diào)動了廣大教師招商引資的積極性,1—7月份共落實招商引資項目六項,資金到位1416萬元。市文化局把招商引資工作納入全年千分制考核目標(biāo)責(zé)任制,完善獎懲制度,增強了職工招商引資的緊迫感和責(zé)任感。
篇3
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行招商,實現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式,實現(xiàn)引資工作新跨越。同時,采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度
1、落實優(yōu)惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
(二)精心組織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程,確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
篇4
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部,接壤杭州市區(qū),鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝,其中毛竹林70萬畝,蓄積量1.2億支,居全國之冠,是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。2001年以來,作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機,把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”,按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路,積極優(yōu)化招商環(huán)境,突出招商重點,創(chuàng)新招商方式,利用外資實現(xiàn)突破性進(jìn)展。2003年,全縣引進(jìn)外資項目98個,合同利用外資26065萬美元,增長23.3%,實到外資9108萬美元,增長51%,利用外資工作全省綜合排名第15位;實到內(nèi)資121155萬元,增長173.08%。
武義縣地處浙江中部,總面積1577平方公里,人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣,近年來,積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運行的生存“洼地”,按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,招商引資工作取得突破性進(jìn)展。2003年,共引進(jìn)縣外企業(yè)133家,投資總額達(dá)4.2億元,實到資金5064萬元;引進(jìn)外資企業(yè)11家,合同利用外資3317萬美元,實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓,每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會,就是全縣招商引資工作動員大會,進(jìn)行部署??h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組,由縣委三名副書記各任組長,縣政府三名副縣長各任副組長,縣外經(jīng)貿(mào)局(招商局)三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時,成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組,專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難??h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”,每月聽取招商進(jìn)展情況;縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作,分析形勢,研究對策;縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況,在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”;把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓,直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍,能主動出擊捕捉信息,熟悉政策訪談項目,溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū),結(jié)合重點產(chǎn)業(yè),會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè),建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍??h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班,培育招商引資專業(yè)隊伍。同時,加強招商辦(協(xié)作辦)建設(shè),使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心,增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作,一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善,特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理,按照適度超前的原則,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善,按照合法、合理、精簡、效能的原則,抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變管理方式,削減審批事項,縮短審批時限,規(guī)范審批程序和行為,完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實,特別是狠抓實到資金的落實??h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目,每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人,每周跟蹤了解項目動態(tài),督促推動項目進(jìn)展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,尤其是在“突破外資”方面,制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制,全縣78家責(zé)任單位及副處級(實職)以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確,2003年,各招商主體使出渾身解數(shù),基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點招商項目的包裝和推介??h招商辦對重點招商項目進(jìn)行重點包裝推介,力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項目的過程中,注重選優(yōu)、選強項目,并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接,力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神,完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構(gòu),通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性,以最大限度地整合招商力量,節(jié)約招商成本,提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)
這次外出考察,時間雖緊,收獲頗大。我們認(rèn)為,安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū),在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法,值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇,堅持招商引資“一號工程”不動搖,在全縣上下營造濃厚的招商氛圍,縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與,加大考核力度,兌現(xiàn)考核獎勵政策,表彰招商先進(jìn)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵,保持適度的招商工作壓力和競爭壓力,充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性,取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時,根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況,充分考慮縣財政的承受能力,堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則,修訂完善各類招商引資政策,形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題,提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組,確定三位縣委副書記任組長,分管副縣長任副組長,外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員,從各單位選拔的8名機關(guān)干部,委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù),從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn);工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn);旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo),做到外出招商一把抓,回來落實再分管,分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機構(gòu),配備3名專職工作人員,每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù),他們能騰出時間,經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢,安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心,杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”,著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題,建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺,做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制,將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理;同時,整合“一區(qū)三園”,規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平,增強園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理,以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施,主干道寬度為70米,具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,兩縣都高度重視,認(rèn)真尋求解決辦法,努力緩解矛盾。如土地問題,安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇,調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃,向上爭取了不少指標(biāo);調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū),盤活了全縣工業(yè)用地;嚴(yán)格控制投資強度和容積率,追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強化對引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常(我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū),至少有5年的差距)。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心,作為常設(shè)機構(gòu),加強對外來投資項目問題的督辦和督查,主任由縣委督查室主任兼任,配備1—2名工作人員。同時,加強跟蹤服務(wù)力量,明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù),從縣機關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào),曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部,派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目,抓項目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題。因此,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,下大決心,加大壓力,營造更加濃厚的氛圍,采取更加有效的措施,實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定,對原有的政策進(jìn)行疏理、完善,制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時,加強對政策的兌現(xiàn)力度,提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工,落實責(zé)任,繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門??h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來,齊心協(xié)力,搶抓機遇,加大力度,爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制,深化月督查、月通報制度,加大考核力度,修訂完善考核辦法,增強招商實效。
篇5
一、xx年年招商引資情況
二、xx年年招商引資工作基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動。
2、夯實基礎(chǔ),儲備項目。在夯實基礎(chǔ)、強化儲備方面,做了大量扎實有效的工作。一是瞄準(zhǔn)市場需求,科學(xué)論證項目。認(rèn)真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢,自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活,研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。三是強化前期工作,充分儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料,做好項目前期工作,實行項目動態(tài)管理,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道,多元招商。圍繞機電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)積極推介項目,開展對外招商。一是參加節(jié)會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會,簽約項目4個,簽約金額2.5億元。二是主動組團外出招商。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有關(guān)部門和項目業(yè)主參加,組成招商小分隊,專程到上海、江蘇、浙江等地實地考察,對接交流,大力推介項目,成功引進(jìn)上海正誠磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的“窗口”作用,積極開拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道,發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作,為今后爭取和引進(jìn)項目奠定了基礎(chǔ)。四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道,利用各種關(guān)系,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域,不斷有各地客商前來考察,并就有關(guān)項目達(dá)成合作意向。今年我縣新引進(jìn)的稀土納米晶永磁粉項目就是通過該種方式有效引進(jìn)的。與此同時加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度,今年縣招商局局為了不斷豐富公開的形式,切實提高辦事效率,改版了《****招商網(wǎng)》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已67個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商,收到了良好效果。
4、營造氛圍,強化服務(wù)。今年,縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓,為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務(wù)平臺。一是在硬環(huán)境建設(shè)上,加大建設(shè)步伐,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《****信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇,進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認(rèn)真落實《招商引資優(yōu)惠政策》,努力優(yōu)化****的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到“四個一”,即“一諾千金”,堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項目合同契約;“一路綠燈”,堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙;“一呼百應(yīng)”,堅決保證客商提出要辦的事不耽誤,不反復(fù),不折騰;“一查到底”,堅決查處敲詐客商的人和事,積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務(wù)全程中心職能,對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目,落實專人做好項目基本資料登記造冊工作,制作項目促成任務(wù)和時限單,由專人負(fù)責(zé)主動加強聯(lián)系和跟蹤服務(wù),努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目,優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個項目都有專人跟蹤服務(wù),各類手續(xù)都有專人落實,使行政服務(wù)全程中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理,納入經(jīng)?;?wù),隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息,并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會,廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù),從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認(rèn)真落實首問責(zé)任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環(huán)節(jié),方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、招商引資工作存在的問題
四、2012年招商引資工作思路及要點
篇6
(一)進(jìn)一步加大招商力度。多渠道收集企業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)信息,落實專人加大跟蹤對接力度,力爭玻璃家電產(chǎn)業(yè)園、薄膜太陽能電池、手袋加工、新型自行車生產(chǎn)等項目簽約落戶我縣。強化“__”小分隊招商,瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強和龍頭企業(yè),充分借助省級重大招商活動平臺,由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展“走出去”專題招商活動,積極對接目標(biāo)企業(yè),開展高層推動,確保全面完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(二)進(jìn)一步完善招商機制。建立健全臺賬管理機制,對全縣重點投資信息、在談項目、簽約項目建立統(tǒng)一臺賬,加強動態(tài)管理,及時跟蹤對接。建立招商統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,全面落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門為招商引資的主體責(zé)任,每月定期向縣投資促進(jìn)局上報項目跟蹤洽談、簽約、落地等情況,縣投資促進(jìn)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作,定期通報各責(zé)任單位招商引資工作情況。建立隊伍培訓(xùn)機制,重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和電子商務(wù)培訓(xùn),增強招商干部的業(yè)務(wù)工作能力。完善招商考核機制,要加大對各責(zé)任單位的考核力度,強化主體責(zé)任,充分發(fā)揮各責(zé)任單位招商引資工作的主動性和積極性。
(三)進(jìn)一步促進(jìn)項目建設(shè)。建立招商引資項目跟蹤服務(wù)臺賬,及時、準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)展情況,主動做好協(xié)調(diào)服務(wù),研究解決項目推進(jìn)中存在的問題,確保項目順利開工建設(shè)。對內(nèi)陸計算器、五金線路板、機械設(shè)備生產(chǎn)、折疊臂式起重機等已開工項目,抓好統(tǒng)籌調(diào)度,全力保障建設(shè)要素需求,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。對簽約后未開工的項目,積極與投資業(yè)主溝通聯(lián)系,所需手續(xù)實行全程代辦,涉及到的行政規(guī)費能減免的予以減免,不能減免的按政策規(guī)定底線收取,盡快達(dá)到可開工條件,確保履約項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
篇7
但同時,我們也要注意到,很多項目還處于對接、意向、洽談階段,沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展,簽約項目較少;還有一些項目有了消息源、信息源,但是還沒有納入發(fā)改委的項目前期工作范圍;招商工作謀劃局限于部門職能和區(qū)域范圍,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、輕工業(yè)片區(qū)發(fā)展上力度還不夠,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商效果還不明顯;集團化、體系化招商工作進(jìn)展還不夠有力。對這些存在的問題,我們必須高度重視,認(rèn)真加以研究,積極整改解決。
下面,就做好全縣招商引資工作,我再講幾點意見。
招商引資是擴開放、引投資、興產(chǎn)業(yè)、促就業(yè)、增收入、惠民生的重要抓手,沒有招商引資,就沒有新的項目落地,就不能有效促進(jìn)就業(yè)、提高群眾收入。我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,GDP總量在150億左右,人均收入不足2萬元,財政收入僅僅4個多億,在全省排名比較靠后,如果我們不抓住機會、不有效利用外部資源,就不能贏得機遇、不能在新常態(tài)下實現(xiàn)彎道超車和跨越發(fā)展。同時,商城是國家級貧困縣,上級已經(jīng)明確要在2019年實現(xiàn)脫貧,只有吸納更多投資、更多項目,才能有效解決扶貧開發(fā)問題,才能完成脫貧工作任務(wù)。我們前期對接的項目很多是基礎(chǔ)領(lǐng)域項目,對惠民生、快致富意義重大,還有一些休閑旅游、農(nóng)副產(chǎn)品加工、勞動密集型等優(yōu)質(zhì)項目,可以有效利用全縣農(nóng)產(chǎn)品資源和勞動力優(yōu)勢,對扶貧開發(fā)有實質(zhì)性的推動作用。同時,我們要注意研究資本流動趨勢,抓住資本轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的機遇,聚焦生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游等資本流入熱點,利用好青山綠水的生態(tài)優(yōu)勢,打造良好的生態(tài)資源、旅游資源承接載體,積極迎接資本轉(zhuǎn)移。比如,前期正在對接的完達(dá)山、中旅集團等項目,取得了較好進(jìn)展,正是因為我們有優(yōu)質(zhì)的水資源、適宜的環(huán)境優(yōu)勢,可以與外來資本實現(xiàn)共贏發(fā)展。
另外,招商引資工作也是政府的一項重要職能,對調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟質(zhì)量、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。各級各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、形成共識,全力做好招商工作,持續(xù)強化項目服務(wù),不斷做好落地保障,努力營造招商引資有成效的濃厚氛圍。
明確的工作思路是做好招商引資工作的前提,是確保工作有效開展的有力指導(dǎo)。各單位要認(rèn)真總結(jié)全縣近年來的經(jīng)驗做法,結(jié)合實際開展招商引資,確保工作取得實效。
(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展集團化、體系化招商。對我縣而言,集團化、體系化招商就是要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組裝招商,持續(xù)招引大型骨干企業(yè)入駐,進(jìn)而帶動相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成以龍頭企業(yè)為中心、相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的格局。就目前而言,我縣食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動能力還不強,山信集團的產(chǎn)業(yè)鏈條還不夠長,還停留在加工范圍,上游的合作社等配套服務(wù)僅僅是基本形成,下游的物流商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)還有較大缺口;開源環(huán)保集團化發(fā)展趨勢還不明顯,研發(fā)制造、工程總包、水務(wù)公司等一體化發(fā)展格局還沒成型。因此,我們在招商引資上,要擴寬思路、立足優(yōu)勢,圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工做文章,謀劃好有機綠色食品加工產(chǎn)業(yè)布局,把我縣稻米、茶油、茶葉、礦泉水、漁業(yè)等這些優(yōu)質(zhì)資源利用好,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。要重點引進(jìn)科技含量高、資本力量大、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集群發(fā)展。例如我縣的豆腐柴,科研機構(gòu)已經(jīng)就植物明膠進(jìn)行了專利申請,而且有意愿在我縣上項目,這樣商城不僅是原料基地,還能吸引加工制造企業(yè),充分開發(fā)醫(yī)藥、食品、化裝品等行業(yè),將形成較強的連鎖帶動影響。還有環(huán)保裝備制造方面,要在發(fā)展裝備制造的基礎(chǔ)上,重點引進(jìn)污水處理、垃圾處理、大氣防治等方面項目,形成集團化發(fā)展效應(yīng)。以商招商是我縣招商工作的一個重要途徑,也是一個行之有效的辦法。要引導(dǎo)山信、開源環(huán)保等現(xiàn)有企業(yè)利用自身資源,主動在外尋找合作伙伴,積極招引上下游企業(yè),通過聯(lián)合實現(xiàn)抱團發(fā)展。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展,充分利用企業(yè)家自身的關(guān)系網(wǎng),不斷促進(jìn)企業(yè)做大做強。堅持發(fā)揮商會作用,開展商會招商,工商聯(lián)要加強同商會的密切聯(lián)系,把長三角、珠三角等地區(qū)的商會積極調(diào)動起來。要把商城籍在外的成功人士做為重點,利用好鄉(xiāng)土情結(jié),鼓勵成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),提高以商招商成效。
(二)招資本、招人才。要轉(zhuǎn)變單純的招企業(yè)、招項目的工作思路,把招資本、招人才做為現(xiàn)有企業(yè)做大做強的重要途徑。引進(jìn)資本雄厚、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)和人才,幫助企業(yè)做好財務(wù)管理、項目包裝、發(fā)展規(guī)劃,比單純找項目成本更低、效益更高?,F(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代,人才是必不可少的前提條件,要積極挖掘和招引人才,在招引人才的同時引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和專利產(chǎn)品,與本地資源有效結(jié)合,打造成優(yōu)質(zhì)項目。各級各部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢,充分利用行業(yè)特點和地域信息資源來招商。招商辦、工信
局、發(fā)改委、財政局、環(huán)保局、工商聯(lián)、商務(wù)局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門要按照集團化、體系化的招商思路,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做好招商引資工作;其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞人才資源、信息資源和行業(yè)部門優(yōu)勢,推進(jìn)地域招商和行業(yè)招商齊頭并進(jìn),形成工作合力,確保項目多元化,形成大項目頂天立地、小項目遍地開花的招商工作格局。(三)注意招商事項。要把握好招商引資工作中的幾個關(guān)鍵問題,提高招商引資的針對性和實效性。一是深入研究產(chǎn)業(yè)政策。在招商引資工作中,我們不僅要埋頭拉車,更要抬頭看路,各級各部門特別是發(fā)改部門,要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,關(guān)注投資熱點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢??偟膩碇v,我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及養(yǎng)老、旅游等重點領(lǐng)域項目都符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,另外城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域項目,也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升公共服務(wù)、提高發(fā)展質(zhì)量的重要手段。要把上級政策和我縣發(fā)展需要相結(jié)合,把促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目做為招引重點,進(jìn)行重點謀劃。二是注意生態(tài)保護(hù)和生產(chǎn)安全。在招商引資過程中,要把握好兩個底線,一個是生態(tài)環(huán)保,一個是生產(chǎn)安全,對觸碰底線的項目要嚴(yán)禁進(jìn)入我縣。要在項目前期謀劃時進(jìn)行充分論證,確保選址科學(xué)安全、有利于生態(tài)保護(hù),不能給群眾生產(chǎn)生活和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。要搞清政策、弄懂趨勢,對淘汰落后的項目技術(shù)堅決說“不”,積極引進(jìn)燃?xì)廨斔?、污水垃圾處理等先進(jìn)技術(shù)項目。抓好市場布局,做好安全論證,爭取更多有利于縣域發(fā)展的好項目。三是按市場規(guī)律談判。我們在招商談判中要依法依規(guī),按市場規(guī)律辦事,不能跨越法律和市場的底線。要認(rèn)真分析項目產(chǎn)業(yè)政策、前景、效益及貢獻(xiàn),積極開展招商談判,合理確定協(xié)議內(nèi)容。對一些好項目、大項目要算好經(jīng)濟賬,對投資額度多、強度大、效益高、帶動能力強的項目,把握好尺度、分寸,在政策允許的條件下給予適當(dāng)優(yōu)惠。要引導(dǎo)企業(yè)誠信履約,按照合同約定進(jìn)行投資,政府在企業(yè)履約的前提下積極兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,為企業(yè)落地建設(shè)搞好服務(wù)。
篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天召開全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作會議,這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實國家衛(wèi)生部2019年醫(yī)院管理年暨全國醫(yī)政工作和省政府 “構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作電視電話會議精神,回顧總結(jié)我縣去年開展醫(yī)院管理年活動情況,部署今年的醫(yī)院管理年和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作及招商引資工作。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有:縣衛(wèi)生局周春華局長,張為林副局長,朱茂斌副局長。參加今天會議有各鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長、分管院長;
縣人民醫(yī)院,縣中醫(yī)院,縣二院院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科主任和護(hù)理部主任;
縣三院院長、分管院長;
各民營醫(yī)院院長、分管院長。
會 議 議 程
1、請朱局長就招商引資工作做部署。
2、請張局長全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作作部署,他講話的題目是《提高質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù),強力推進(jìn)我縣和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)》。
3、周春華局長就全縣醫(yī)院管理年、創(chuàng)建平安醫(yī)院和招商引資工作作重要講話。他講話的題目是《動真碰硬,嚴(yán)格監(jiān)管,全面開創(chuàng)我縣醫(yī)院管理工作新局面》。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作會議就要結(jié)束了。這次會議,時間不長,但內(nèi)容豐富,規(guī)格最高。會上,周局長作了十分重要的講話,他從全局和戰(zhàn)略的高度,對醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作和招商引資工作提出了新的更高的要求,他的講話主題鮮明,既高屋建瓴,又符合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際,提出了新任務(wù)、新措施和新方法,具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。朱局長全面部署了今年的招商引資工作,任務(wù)明確。張局長的報告對去年醫(yī)院管理年工作的總結(jié)實事求是,對今年工作的部署,重點突出、措施有力。這次會議既是一次統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、明確任務(wù)的會議;
也是一次總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、激勵斗志的會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神,對于推動今年乃至今后一個時期我縣醫(yī)院管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院和招商引資不斷取得新成效,具有重要意義。我們必須用求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng),貫徹好這次會議的精神。好的工作思路,是抓落實的前提條件。大家回去以后,要及時傳達(dá)這次會議精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)周局長的重要講話精神和張局長、朱局長的工作部署,要盡快把這次會議精神傳達(dá)到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,把思想統(tǒng)一到這次會議確定的有關(guān)工作指導(dǎo)思想上來。會后,各單位會議部署的有關(guān)工作進(jìn)行一次認(rèn)真的研究,在回顧總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)這次會議提出的工作任務(wù)和要求,結(jié)合本單位的實際,制定今年工作方案,并采取有力措施,創(chuàng)造性地加以貫徹執(zhí)行,以確保今年各項工作落到實處,上新的層次。會議之后,各單位要在4月底前把貫徹會議的情況上報縣衛(wèi)生局。
篇9
2009年,全區(qū)項目建設(shè)、招商引資及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要認(rèn)真貫徹區(qū)委二屆六次全委(擴大)會暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,按照“當(dāng)好排頭兵,工作創(chuàng)一流”的總體要求,堅持項目為綱、民生為本,圍繞做大做強三大經(jīng)濟、突顯四大產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)五項工程、實現(xiàn)四個增收的總體思路,加快項目建設(shè)步伐,加大招商引資工作力度,確?!?16”工作計劃全面完成。
(一)主要指標(biāo)
1、轄區(qū)固定資產(chǎn)投資完成38.98億元,增長22%,其中:市區(qū)完成28億元,增長17%;區(qū)屬完成23.61億元,增長22%。
2、第三產(chǎn)業(yè)增加值完成25.84億元,增長7.5%。
(二)工作計劃
1、項目建設(shè)
2009年全區(qū)計劃實施50萬元以上各類建設(shè)項目194項,總投資81.32億元,當(dāng)年計劃完成投資20.77億元。計劃實施重點建設(shè)項目160項,總投資80.58億元,當(dāng)年計劃完成投資20.19億元。
按建設(shè)性質(zhì)劃分:續(xù)建39項,總投資22.89億元,當(dāng)年計劃完成投資8.04億元;新開92項,總投資29.71億元,當(dāng)年計劃完成投資12.15億元;前期29項,總投資27.98億元。
按投資規(guī)模劃分:億元以上項目20項,總投資55.68億元,當(dāng)年計劃完成投資8.35億元;千萬元以上項目89項,總投資77.27億元,當(dāng)年計劃完成投資17.4億元。
按行業(yè)劃分:工業(yè)項目13項,總投資10.93億元,當(dāng)年計劃完成投資2.58億元;農(nóng)業(yè)項目35項,總投資2.92億元,當(dāng)年計劃完成投資1.29億元;城建商貿(mào)項目55項,總投資32.25億元,當(dāng)年計劃完成投資12.82億元;交通能源項目4項,總投資1.21億元,當(dāng)年計劃完成投資1.09億元;旅游項目7項,總投資2.81億元,當(dāng)年計劃完成投資1.58億元;社會事業(yè)項目14項,總投資2.31億元,當(dāng)年計劃完成投資0.68億元;公檢法司項目3項,總投資0.17億元,當(dāng)年計劃完成投資0.17億元。
2、招商引資
全年計劃洽談各類項目100項,簽約50項,招商引資到位資金7億元以上。
為了確保上述目標(biāo)任務(wù)的完成,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:
1、落實目標(biāo),靠實責(zé)任。對全區(qū)重點建設(shè)項目繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū))目標(biāo)管理責(zé)任制,使每個項目都有一名領(lǐng)導(dǎo)包抓,一個責(zé)任單位牽頭,明確項目進(jìn)度要求和投資完成量,把項目建設(shè)任務(wù)落到實處,確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、強化督查調(diào)度,全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。按照續(xù)建項目抓進(jìn)度、審批項目抓開工、新開項目抓建設(shè)、前期項目抓到位的總體要求,繼續(xù)堅持重點建設(shè)項目月調(diào)度、月分析、月通報制度,抓好全區(qū)重點項目的調(diào)度管理,督促各項目責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力加快項目建設(shè)進(jìn)度,最大限度的發(fā)揮投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。
3、規(guī)范項目管理,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國省投資體制改革精神,規(guī)范項目審批、核準(zhǔn)和備案程序。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》要求,落實新開工項目的八項條件,建立發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、統(tǒng)計等部門的聯(lián)動機制,明確工作程序和責(zé)任,在產(chǎn)業(yè)政策、市場準(zhǔn)入、用地審批、環(huán)評、能評、安全等方面,嚴(yán)格按程序辦事,把好項目質(zhì)量關(guān)和準(zhǔn)入關(guān)。對于區(qū)上的重點建設(shè)項目和符合政策規(guī)定的項目,加大協(xié)調(diào)配合和支持力度,主動幫助解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。
4、加快前期工作進(jìn)程,加大投資爭取力度。近期,抓住國省確定2009年投資計劃的時機,積極跑上去匯報銜接,促使城區(qū)供水?dāng)U建、四十里鋪供水工程、廉租住房、通鄉(xiāng)油路等一批已有投資意向的項目盡快落實投資,下達(dá)計劃,鞏固退耕還林成果規(guī)劃項目啟動實施。同時,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,圍繞三大經(jīng)濟、四大產(chǎn)業(yè)和五項工程,在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面,調(diào)研論證一批項目,積極向上匯報銜接,爭取更多的項目進(jìn)入國省投資計劃盤子,確保年內(nèi)爭取國省投資比上年增長20%以上。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,將項目前期工作目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)給各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)),確保年內(nèi)調(diào)研儲備60個以上前期項目,不斷充實項目庫。
5、優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資工作力度。一是認(rèn)真落實“一項一議、一商一策”的招商引資制度,做到執(zhí)行政策零折扣、部門服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾,努力營造尊重企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重一切外來客商的良好社會環(huán)境。二是建立崆峒區(qū)招商網(wǎng)站,印制投資指南。把招商項目、辦事程序、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等客商需要了解的信息匯編成冊,在網(wǎng)上,努力營造良好的投資環(huán)境,不斷提高辦事效率。三是創(chuàng)新招商方式。抓住全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會在我市舉辦的大好機遇,搞好節(jié)會招商。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部推動招商、專業(yè)隊伍招商、以商招商、專項招商、定點招商等招商引資方式,不斷加大招商引資工作力度。四是完善激勵機制。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟綜合部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作責(zé)任制,把招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到具體責(zé)任人,使各級肩上有擔(dān)子、手頭有任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快項目建設(shè)和招商引資工作的意見》,對招商引資工作突出的單位和個人給予獎勵,對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位和個人予以處罰。
二、請求區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的問題
篇10
一、招商引資促進(jìn)了我市經(jīng)濟快速發(fā)展
外向型經(jīng)濟是廣東經(jīng)濟的優(yōu)勢和特色?!笆菑V東經(jīng)濟的生命線”。我市經(jīng)濟與社會的發(fā)展更離不開吸收外資。
(一)招商引資為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了大量的資金來源
建市初的*年,我市全社會固定資產(chǎn)投資總額為10.53億元,當(dāng)年全市實際利用外資是1.21億美元(折算為9.9億元人民幣);*年到20*年底止,我市固定資產(chǎn)總額累計690.3億元,而同期實際利用外資為31.5億美元(折算為258.3億元人民幣)。這就是說,建市初期我市建設(shè)資金絕大多數(shù)來自利用外資;建市10多年來,我市累計固定資產(chǎn)投入資金近四成來源于吸收外資(全國外商投資在我國固定資產(chǎn)投資的比重是14%左右)。
(二)吸收外商投資促進(jìn)了我市經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整
外商投資企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和員工素質(zhì)要求較高,管理制度、財務(wù)制度和質(zhì)量保證體系比較健全,產(chǎn)品的質(zhì)量水平和服務(wù)水平也比較高。我市吸收外資的主要方式為外商直接投資,建市以來,我市大大小小、星羅棋布的1000多家“三資”企業(yè)的舉辦為我市經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機與活力,造就一大批掌握一定技術(shù)的熟練工人。目前,民營企業(yè)是我市經(jīng)濟發(fā)展的一大特色,而眾多的民營中小型生產(chǎn)性企業(yè)形成發(fā)展,離不開這批“三資”企業(yè)在我市“落地生根”并融入我市經(jīng)濟,成為我市經(jīng)濟的主要增長點。
(三)吸收外商投資帶動了我市進(jìn)出口貿(mào)易的快速增長
*年全國外商投資企業(yè)進(jìn)出口額占全國進(jìn)出口總額50.8%,其中出口占出口總額45.5%。作為經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”之一的外貿(mào)出口,近年來我市外貿(mào)出口連年保持大幅度增長,20*、20*年出口總額分別增長48.9%和54.5%,今年1-9月增長50%。在出口總額中,“三資”企業(yè)扮演了重要的角色,出口總額60%以上是“三資”企業(yè)創(chuàng)下的業(yè)績。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心20*年測算,全國外貿(mào)出口每增長5個百分點,就拉動GDP增長1個百分點。此外,外商投資給我市創(chuàng)造的就業(yè)機會和各級政府提供的稅收來源就更加明顯。
當(dāng)前,市第三次黨代會和市委三屆二次全會提出了“以搶抓機遇、加快發(fā)展為主題,以加大固定資產(chǎn)投資為突破口,以工業(yè)發(fā)展為龍頭,培植壯大縣域經(jīng)濟,提高經(jīng)濟綜合實力和競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)。完成這一戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),工作艱巨而繁重,而能否做好招商引資工作是加快*經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。
二、我市招商引資工作必須創(chuàng)新
(一)外商投資區(qū)域選擇的變化,迫切要求創(chuàng)新招商引資工作。
隨著我國加入WTO和受世界經(jīng)濟因素的影響,外商在我國的投資在數(shù)量增長的同時,投資區(qū)域也由沿海地區(qū)向中西部和向東北地區(qū)轉(zhuǎn)移。改革開放之初,隨著沿海地區(qū)開放步伐的加快,一些外商便抱著投石問路的心理,嘗試著將一些資本投向廣東、福建、蘇浙、上海等地,由于這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好,政策透明,環(huán)境又寬松,給外商無疑帶來了較大的贏利空間和更多的獲利機會,于是這此地區(qū)一時外商云集,特別是經(jīng)過上世紀(jì)80年代中后期和90年代中后期兩次外商投資熱潮之后,以上海、蘇浙、廣東、福建等沿海地區(qū),日漸成為外商投資的集中地。近年來,伴隨著外商在國內(nèi)的投資區(qū)域的不斷擴大,投資的重點呈現(xiàn)“北上西進(jìn)”態(tài)勢。*與天津兩大都市以及東北沈陽等地,具有發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)得天獨厚的條件,首先成為外商科技產(chǎn)業(yè)北移的首要選擇地之一。*在獲得了20*年夏季奧運會主辦權(quán)以后,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理與保護(hù)等方面,更為外商提供了一個絕好的投資良機。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來,廣大的中西部地區(qū)以其優(yōu)惠的投資政策、豐富的自然資源與廉價的土地、勞動力等優(yōu)勢,對外商形成了強大的吸引力。
外商投資發(fā)生變化的特點,反映了外商在我國投資的區(qū)域選擇上,從改革開放初期的東南部沿海向“北上西進(jìn)”的趨勢。在這發(fā)生變化的客觀環(huán)境下,繼續(xù)推進(jìn)我市的招商引資工作,必須實行招引資工作戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新招商引資工作。
(二)與先進(jìn)地區(qū)對比面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn),迫切要求招商引資工作創(chuàng)新
建市初期,我市的吸收外資曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史輝煌,最多的一年就增加了500多宗外商直接投資項目,眾多“三資”企業(yè)在我市有如雨后春筍般發(fā)展壯大,為我市的經(jīng)濟發(fā)展帶來了蓬勃生機。但從近年來的發(fā)展形勢來看,利用外資持續(xù)下降。與招商引資先進(jìn)地區(qū)對比,更加顯得嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從全國來看,近年來長三角等華東地區(qū)吸收外資異軍突起,直追我省。全國吸收外資的格局從原來的廣東“一馬當(dāng)先”發(fā)展為“萬馬奔騰”;我省先發(fā)優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢明顯弱化。今年上半年,我省吸收外商直接投資金額繼去年被江蘇超過之后,又被山東超過,而且增速高于我省。當(dāng)前,先進(jìn)地區(qū)的招商引資工作,紛紛推出各自招式,增創(chuàng)各自優(yōu)勢。努力創(chuàng)新招商引資工作新機制,致力于吸引外資工作的創(chuàng)新,大力獎勵在招商引資方面有貢獻(xiàn)的社會組織和個人,在推行園區(qū)招商和招商工作的社會化、企業(yè)化及產(chǎn)業(yè)化方面闖出了自己的路子。他們充分把握國際國內(nèi)的新形勢和機遇,發(fā)揮本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,描準(zhǔn)國際跨國公司,吸引了眾多家跨國公司在當(dāng)?shù)赝顿Y落戶,吸收外資取得得了突破性的進(jìn)展。再看看與我市人口差不多少*市,該市去年全年實際吸收外商直接投資達(dá)68.*億美元,今年1-7月實際吸收外資額達(dá)100億美元,而我市去年全年實際利用外資只有1.42億美元;目前,進(jìn)入該市的世界500強企業(yè)已有91家,投資項目246個,合同外資73.4億美元。
有對比顯差距、有壓力,我們必須化壓力為動力,加快發(fā)展,縮小差距。創(chuàng)新招商引資工作是我市發(fā)展經(jīng)濟的當(dāng)務(wù)之急。
三、創(chuàng)新我市招商引資工作的思路
面對當(dāng)前全國招商引資工作上下千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢,如何在激烈的競爭中急起直追,保持和發(fā)揮原來固有優(yōu)勢,加快招商引資步伐,開創(chuàng)我市吸收外資工作新局面,我認(rèn)為關(guān)鍵要從觀念和體制上予以創(chuàng)新。
(一)以解放思想為先導(dǎo),創(chuàng)新招商引資的新理念
當(dāng)前,招商引資原有政策優(yōu)惠已成為歷史,吸收外資工作的客觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化,開拓吸收外資的新局面,關(guān)鍵還要靠認(rèn)識的不斷提高和觀念的更新。要重新認(rèn)識吸收外資工作的重要性、必要性和緊迫性,增強緊迫感和責(zé)任感,克服對吸收外資工作信心不足,辦法不多,措施不力和過多強調(diào)客觀環(huán)境影響及侈望客觀條件改變的思想。要樹立科學(xué)發(fā)展觀,正視近年來吸收外資工作存在的困難和問題,認(rèn)真、科學(xué)地分析研究我市原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等客觀現(xiàn)狀,努力探索切合我市實際的吸收外資工作思路,尋找新的突破口。著力把招商引資打造成增加投入的平臺,打造成對外開放的平臺,打造成經(jīng)濟增長的平臺,打造成建立新機制、新體制的平臺。
(二)注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紐帶,創(chuàng)新吸引外資的載體
要改變以往以廉價土地、勞動力價格等低成本優(yōu)勢吸引外資的做法,從現(xiàn)有的客觀條件和實際情況出發(fā),高度重視現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的組合和擴張,整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為紐帶,形成吸收外資新載體,增強吸收外資后勁。目前,與省內(nèi)其它地區(qū)相比,我市工業(yè)化水平比較落后,但紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥生產(chǎn)、塑料制品、模具生產(chǎn)和五金不銹鋼等基地,在我市各地都有其各自固有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展條件。今年來,在吸收外資普遍下滑的情況下普寧市吸收外資能夠得到繼續(xù)發(fā)展,其中一個重要原因就是原有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢起了帶動作用,吻合了傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)這個產(chǎn)業(yè)鏈條的客觀需求,使紡織服裝業(yè)在發(fā)展的同時,吸收外資得到了持續(xù)快速發(fā)展,從而使傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展通過吸收外資走向良性互動。
(三)建立健全工作責(zé)任制,創(chuàng)新招商引資工作機制
招商引資工作的創(chuàng)新,必須在招商引資工作機制的改革與完善上出實招。為招商引資提供支持和保障,要最大限度地調(diào)動全社會的積極性和創(chuàng)造性,讓一切對外開放的活力競相進(jìn)發(fā),讓一切招商引資的能量充分涌流。第一,健全獎懲機制。要把招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任,通過層層分解任務(wù),逐級傳遞壓力,形成人人都是招商負(fù)責(zé)人,個個為招商引資獻(xiàn)計出力的工作局面。要進(jìn)一步完善招商引資獎懲政策,對完成任務(wù)好的領(lǐng)導(dǎo)和單位給予相應(yīng)的獎勵,對有功人員提拔重用;對未完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“下崗”制,進(jìn)行專門招商工作補課;單位未完成任務(wù)的,該單位取消評優(yōu)資格,干部不予提拔任用。建立健全招商引資的社會促進(jìn)體系,鼓勵社會中介組織參與招商引資工作,修訂完善招商引資優(yōu)惠辦法,獎勵投資引薦者有功人員,最大限度調(diào)動社會各方面招商引資積極性。第二,要下移招商引資主體,著力調(diào)動縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一級招商引資的積極性和主動性。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))是最基層的一級政府,卻掌握著解決項目用地這個首要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而作為農(nóng)村最主要的生產(chǎn)資料—土地卻與農(nóng)民和集體的利益息息相關(guān)。吸收外資加快工業(yè)化進(jìn)程,項目的投入首先碰到的是用地問題。只有把用地這個事關(guān)“三農(nóng)”問題解決得好,招商引資工作才能得到順利發(fā)展。因此,要通過積極、努力探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的利益共享機制。只有把外商的利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的集體利益捆綁在一起,與的解決農(nóng)村富余勞動力的問題結(jié)合一起,科學(xué)、合理地處理好外商與農(nóng)民的利益關(guān)系,才能既保證農(nóng)民的利益不受影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,又通過吸收外資加快工業(yè)化發(fā)展,加快農(nóng)民的脫貧致富。因此,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應(yīng)當(dāng)成為我市在新的形勢下招商引資工作的主體。第三,強化考核機制。把招商引資成果作為年終考核各級黨政干部政績的主要內(nèi)容,真正樹立“招商引資是真本事,新上項目是硬政績”的新觀念。對招商引資績效的考核,不僅要考核實際利用外資和內(nèi)資的數(shù)量,還要考核引進(jìn)項目投資開工率、投產(chǎn)率、外資企業(yè)的貢獻(xiàn)率,從而真正建立招商引資的責(zé)任體系。
(四)高度重視工業(yè)園區(qū)配套建設(shè),創(chuàng)新招商引資工作服務(wù)體系。
要進(jìn)一步加快和完善*經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、揭東經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、仙梅民營科技園、*(惠來)沿海經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)等8個園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和配套建設(shè),提高園區(qū)管理和服務(wù)水平,抓好園區(qū)64個在建項目,力爭更多項目在年底前竣工投產(chǎn)。與此同時,積極探索園區(qū)管理體制、服務(wù)體制的創(chuàng)新,嘗試工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理的民營化和企業(yè)化。對于在建的園區(qū),可以考慮由政府規(guī)劃,以基本價格出讓給開發(fā)商,然后由開發(fā)商獨立開發(fā),自主經(jīng)營,獨立開展招商引資工作。對投資額大、占地多、前景看好的項目開發(fā)商可參股,把外商的利益與開發(fā)商利益捆綁在一起。與此同時,開發(fā)商可自行組織招商中介機構(gòu),并建立、培訓(xùn)一批報關(guān)、報員、核銷、報檢員專業(yè)服務(wù)隊伍,專門為投資者辦妥項目報批、商務(wù)等一系列手續(xù)并提供必要的服務(wù),把事業(yè)化的招商引資服務(wù)工作引向社會化和企業(yè)化,這樣有利于緩沖投資者(企業(yè))到政府部門之間的臺階,提高辦事效率。
(五)發(fā)揮市場機制作用,創(chuàng)新招商引資方法
傳統(tǒng)的招商引資采取基本上是政府主導(dǎo),投入了大量的人力、物力和財力。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步成熟,加快與國際經(jīng)濟的接軌,盡快形成體制優(yōu)勢,必須創(chuàng)新招商引資的方式方法,變政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo),形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。
1、加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交⒏偁幇谉峄内厔?,外商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主,逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢產(chǎn)品整合,選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。因此,各地在制定招商引資策略上要突出重點,主攻大項目,千方百計引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交㈥P(guān)聯(lián)度大的項目。如普寧市,把服裝生產(chǎn)的前道、后序企業(yè)都拉過來,形成以外引外的產(chǎn)業(yè)鏈招商。
2、加強企業(yè)招商。要充分發(fā)揮我市一批發(fā)展前景廣闊,品牌效應(yīng)明顯,回報率高的大企業(yè)和眾多的傳統(tǒng)項目、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品,以及大量的存量資本和生產(chǎn)要素,以企業(yè)為主體,積極吸引客商與*的企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、兼并重組或強強聯(lián)合,走以資本引資本、以企業(yè)引企業(yè)之路。
熱門標(biāo)簽
招商引資方案 招商考察報告 招商工作通知 招商引資 招商經(jīng)驗交流 招商 招商調(diào)研報告 招商工作匯報 招商工作方案 招商述職報告 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論