導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個人工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一.現(xiàn)狀分析：

(一)基本情況：

中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學(xué)歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位，尚未啟動招生工作。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

1.機構(gòu)聯(lián)動，多形式多途徑推進全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動。

2.高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍，有研究生引領(lǐng)推進中心的課題研究，專業(yè)水平較快發(fā)展。

3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4.總結(jié)實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流，還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實踐的培訓(xùn)，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。

(三)發(fā)展瓶頸

1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構(gòu)聯(lián)動的早教指導(dǎo)專業(yè)優(yōu)勢，強化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理，有待進一步探索。

2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。

3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。

4.分中心的啟動，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。

二.發(fā)展目標

倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應(yīng)期早教課程，形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊伍，實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。

三.工作目標及主要舉措：

(一)中心管理工作

在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中，進一步強化早教指導(dǎo)的過程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構(gòu)建生態(tài)文明校園。

主要舉措：

1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等，使各指導(dǎo)站工作目標清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范，提高工作實效。

2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起以學(xué)前教育機構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。

3、根據(jù)中心機構(gòu)特點，重組中心組織機構(gòu)，不斷完善中心的管理制度，加強自我管理，形成自覺行為。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機制，形成中心的督導(dǎo)評價小組，把控規(guī)劃實施

方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。

5、在進一步理順分層管理的基礎(chǔ)上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進日常工作與重點工作。

6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

7、加強中心文化建設(shè)，構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。

8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。

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[關(guān)鍵詞] 林業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 對策

[中圖分類號] S7-0 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）03-0088-01

一、引言

林業(yè)，不僅是國民經(jīng)濟中的重要部分，是一種物質(zhì)材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，但它還承擔(dān)著更加嚴肅的任務(wù)，維護生態(tài)環(huán)境。加大林業(yè)的種植規(guī)模，是減少水土流失、防止土地沙化的有力舉措，也為防風(fēng)固沙、調(diào)節(jié)氣候、保持生物多樣性起到了關(guān)鍵性的作用。

但由于市場本身的作用，使得林業(yè)逐漸成為一種弱產(chǎn)業(yè)，其帶來的經(jīng)濟效益雖然不低，但相比價格持續(xù)攀升的各種農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品也稍顯不足，加上生產(chǎn)周期較長的缺陷，極大的提高了廣大農(nóng)民對于耕地的迫切需求。本文以此為線索，將對保持林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重大意義以及對策做出分析和研究。

二、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的定義與意義

1. 定義

可持續(xù)發(fā)展，是一種注重長遠發(fā)展的經(jīng)濟增長模式，是指既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力。

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是基于可持續(xù)發(fā)展的核心理念對林業(yè)所提出的特定理念，是指在滿足當(dāng)代人對于生態(tài)、經(jīng)濟以及其他相關(guān)的需求的同時，保持和促進林業(yè)的健康發(fā)展，不損害后代人對于林業(yè)資源追求的能力和基礎(chǔ)。

2. 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義

2.1 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展能夠推動國家整體可持續(xù)發(fā)展政策的落實。

林業(yè)是一種對其相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響深遠的產(chǎn)業(yè)，其直接對水利、農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵性的促進作用。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對生態(tài)環(huán)境的維護和凈化有著深刻意義，能夠涵養(yǎng)水源，減少土地沙化，調(diào)節(jié)當(dāng)?shù)氐臍夂颍瑢τ诋?dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)和水利有著相當(dāng)關(guān)鍵的促進和協(xié)調(diào)作用，是國家落實整體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段之一。

2.2林業(yè)可持續(xù)發(fā)展對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境有重大影響

林業(yè)更多的是一種生態(tài)產(chǎn)業(yè)，其對于生態(tài)環(huán)境的影響十分深遠，特別是在我國的西北部，土地沙化十分嚴重，生態(tài)環(huán)境相當(dāng)惡劣，大力發(fā)展林業(yè)，是防風(fēng)固沙的最有力手段之一。

隨著林業(yè)資源的不斷擴大，能夠極大的緩解類似于西北部的惡劣生態(tài)環(huán)境，林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑺?、土地都有著極為重大的影響。一旦林業(yè)面積遭到減少，會導(dǎo)致水土流失、生物多樣性遭到破壞的負面影響。

三、如何發(fā)展林業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1. 深化林業(yè)改革

要大力促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須優(yōu)先深化林業(yè)的體制改革，不斷的提高林業(yè)的經(jīng)濟效益才能夠吸引更多的農(nóng)民將農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為林業(yè)。

林業(yè)本是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)周期偏長，帶來的經(jīng)濟效益較差，是廣大農(nóng)民不愿意發(fā)展林業(yè)的主要因素。深化林業(yè)改革，可以采取類似于分類經(jīng)營的手段，逐漸改變過往單純的林業(yè)收益模式，從自主經(jīng)營的模式逐步發(fā)展為由政府主導(dǎo)的經(jīng)營模式，大力發(fā)展經(jīng)濟林，建立健全與林業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，從最基礎(chǔ)的角度提高林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)收能力，加大農(nóng)民對于林業(yè)的投入。

深化林業(yè)改革，能夠做到的方面有很多，其關(guān)鍵與核心就在于改變當(dāng)前林業(yè)弱勢產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟創(chuàng)收能力差的尷尬局面，只有提高了這種產(chǎn)業(yè)的盈利能力，才能讓廣大農(nóng)民自發(fā)的加入林業(yè)種植，促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2. 建造人工林

當(dāng)前的林業(yè)資源，可分為天然林與人工林。人工林的產(chǎn)生是由于森林資源的嚴重不足，為了防止水土流失等生態(tài)問題國家所作出的舉措，其代表案例就是我國對于“三北防護林”的建設(shè)。

相比天然林，人工林具有更為明顯的指向性，能夠根據(jù)切實的需求來建設(shè)，切實的改變當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)問題。而林業(yè)是一個良性的生態(tài)鏈，隨著人工林的大力建設(shè)，對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)有了極為重要的凈化作用，從某種程度上，加速了當(dāng)?shù)氐奶烊涣值陌l(fā)展，是發(fā)展林業(yè)可持續(xù)的有力舉措。

3. 依法維護林業(yè)資源

比起林業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，從另一個角度來說，必須要遏制對于林業(yè)資源的毀壞。我國的人均森林資源不足世界平均水平的20%，可以見得我國現(xiàn)階段的林業(yè)資源的緊缺性，但依舊可以看到有關(guān)于森林破壞、大量砍伐的負面報道。

國家應(yīng)該建立健全相關(guān)的法制體系，利用司法途徑，有力、嚴格的對諸如上述違法現(xiàn)象的懲處，依靠國家強有力的行政手段，對林業(yè)資源進行濫砍濫伐、人為破壞的個人和企業(yè)起到明顯的威懾作用。

同時，要加強檢查和管理的工作，在各大林區(qū)設(shè)立專門的檢查點，嚴格要求工作人員對林業(yè)資源的認真負責(zé)，對有關(guān)違法的行為及時進行阻止，遇到情節(jié)嚴重的應(yīng)當(dāng)及時上報，并且利用行政手段對其進行處理。

4. 加大宣傳力度 培養(yǎng)人民意識

對于林業(yè)資源的破壞以及自發(fā)的維護行為，其根本都是人民的素質(zhì)和意識問題，只有從根本上解決這個問題，才能夠在推進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上得到人民群眾的大力支持。

國家可以定期在社區(qū)內(nèi)組織相關(guān)的宣傳講座，在各個小區(qū)和街道的公告欄張貼宣傳公告，在電視等媒體上有關(guān)的公益宣傳片。要讓人民真切的感受到我國目前林業(yè)資源的緊缺性以及發(fā)展林業(yè)的重要性，要將發(fā)展林業(yè)可持續(xù)政策的必要性刻入人民的意識中。

利用各種手段和方式，以培養(yǎng)人民的可持續(xù)發(fā)展意識為目的，灌輸林業(yè)對于生態(tài)環(huán)境的重要影響，從不同方面不同程度讓人民群眾注意到自身的行為對于林業(yè)資源的影響。

同時，還應(yīng)該努力改變企業(yè)意識，讓各大企業(yè)特別是與林業(yè)相關(guān)的企業(yè)認識到林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，才能夠從一定程度上杜絕對林業(yè)資源濫砍濫伐的現(xiàn)象發(fā)生。

只有培養(yǎng)企業(yè)和人民的可持續(xù)發(fā)展意識，才能夠減少人為的對于林業(yè)的破壞，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到促進作用。

四、結(jié)語

科學(xué)發(fā)展觀的基本任務(wù)便是可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合林業(yè)資源對生態(tài)環(huán)境的重要性以及我國森林資源的緊缺性，大力進行林業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為了必要的舉措。在推進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中將會遇到一系列的問題，這需要政府有關(guān)部門積極的進行工作，也需要廣大的人民群眾的大力配合，只有在發(fā)揮政府的領(lǐng)導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，鼓勵人民參與到工作中來，才能夠切實高效的完成整個工作。林業(yè)可持續(xù)發(fā)展事關(guān)重大，直接影響到地球的生態(tài)環(huán)境，不僅對于當(dāng)代人來說大有裨益，對于后代也造福不淺。所以，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展是政府當(dāng)前必須進行的工作之一。

參考文獻

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一、創(chuàng)新個人考核機制的做法

（一）劃定個人工作責(zé)任區(qū)域

工商部門要全面履行市場準入、商標廣告管理、食品安全監(jiān)管、市場監(jiān)管等基本職能，為市場輸送合法主體，引導(dǎo)企業(yè)實施品牌、信用戰(zhàn)略，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域、延伸服務(wù)的層次，創(chuàng)新服務(wù)的手段，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供形式新、層次深、水平高的服務(wù)，就要進一步量化個人工作區(qū)域。

_、將_個分局按管轄范圍劃分為__個片管區(qū)。片管區(qū)的設(shè)置由分局根據(jù)轄區(qū)實際情況和人員狀況合理設(shè)置，每個片管區(qū)設(shè)片長_人,片管員若干人。各基層分局為量化個人監(jiān)管服務(wù)責(zé)任，將各片管區(qū)進一步劃分為若干個監(jiān)管責(zé)任區(qū)，全縣共劃分__個個人監(jiān)管責(zé)任區(qū)。

_、明確機關(guān)人員包片掛點區(qū)域。將全縣分為南山片、城區(qū)片、東河片、北區(qū)片四個片，××縣工商局班子成員和機關(guān)股室工作人員分成四個區(qū)域性包片工作組，協(xié)助包片分局解決工作中的疑點難點問題和其他困難、對包片分局工作開展情況和制度執(zhí)行情況進行檢查、組織協(xié)調(diào)包片分局每季度開展一次區(qū)域性聯(lián)合執(zhí)法。

（二）明確個人工作職責(zé)

雖然基層工商分局和內(nèi)設(shè)股室都履行市場監(jiān)管和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的職責(zé)，但工作重點不同，為了更好地落實工作責(zé)任，××縣工商局在原有基礎(chǔ)上進一步明確了個人工作職責(zé)。

_、針對基層分局監(jiān)管范圍廣的特點，××縣工商局從____年初開始，探索了片區(qū)綜合管理模式、區(qū)組結(jié)合片管巡查聯(lián)動監(jiān)管模式，外勤將分局轄區(qū)劃分為若干個片管區(qū)，內(nèi)勤按各項業(yè)務(wù)管理劃分成二組一室，即基層分局設(shè)置登記信息管理組、巡查監(jiān)管辦案組和綜合管理室，采取“業(yè)務(wù)對口專管”與“片區(qū)責(zé)任管理”相結(jié)合的雙重工作模式，片管員既是片管區(qū)的責(zé)任人，又是二組一室成員，雙重身份集于一身。

_、針對機關(guān)股室工作以指導(dǎo)服務(wù)為主的特點，將工作職責(zé)量化到人，細化了機關(guān)工作人員包片掛點聯(lián)系責(zé)任、服務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。如企業(yè)注冊局負責(zé)對各類經(jīng)濟主體的登記注冊服務(wù)，為量化工作職責(zé)，××縣工商局要求注冊員在受理咨詢和辦理業(yè)務(wù)時做到“一口清”，實行首辦責(zé)任制，如果對來辦事群眾屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事宜不受理，不做負責(zé)的解答的，不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)事項不說明、不轉(zhuǎn)送，而被服務(wù)對象投訴的，經(jīng)核實后直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

_、××縣工商局班子成員負責(zé)分管業(yè)務(wù)和包片分局工作的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)考核連帶責(zé)任，如分管股室、包片分局在個人績效考核中被扣分，包片領(lǐng)導(dǎo)按分管股室負責(zé)人、包片分局負責(zé)人的平均扣分值扣分。同時，將每個干部職工的工作職責(zé)和監(jiān)管范圍在內(nèi)部辦公系統(tǒng)進行公示。

（三）創(chuàng)新了個人績效考核方法

今年，××縣工商局改革以往按工商業(yè)務(wù)設(shè)定考核目標的方式，確定履行工作職責(zé)、執(zhí)行工作制度、遵守工作紀律、行政執(zhí)法、行政許可、文明服務(wù)、廉潔自律、工作目標落實完成情況等八個為考核內(nèi)容，并細化內(nèi)容設(shè)定了___分考核分值，對每個工作人員均建立了個人績效考核電子檔案和書式檔案，采用月考核、季考核、督查考核、年終考核相結(jié)合的辦法，對個人進行績效考核。

_、每月實行分局內(nèi)部交叉考核。由分局長組織各片區(qū)人員，對照工作職責(zé)、目標、任務(wù)、制度執(zhí)行、廉政守紀、食品安全監(jiān)管等內(nèi)容，對各片區(qū)工作情況進行交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，并就檢查情況做好記錄，分清責(zé)任，與個人工作實績掛鉤，記入個人月績效考核情況表，重大責(zé)任問題及時上報縣局處理。

_、每季由機關(guān)業(yè)務(wù)股室進行專項考核。即機關(guān)業(yè)務(wù)股室每季度對分局單項工作進展情況、工作規(guī)范落實情況和各項工作目標任務(wù)完成情況、根據(jù)工作要求布置的臨時（階段）性工作進行檢查，做好記錄，并通報相關(guān)情況。分局按照通報進行整改落實，同時記入當(dāng)月個人績效考核情況表。

_、縣局開展不定期督查?？h局根據(jù)工作需要和工作進展情況，成立督查組通過“不打招呼、不定時、不聽匯報、不反饋”的四不督查方式對基層分局、機關(guān)股室制度執(zhí)行情況和工作落實情況進行全面督查，及時通報。

_、每年進行一次綜合考核?？h局于__月初制定考核方案，由機關(guān)部門負責(zé)人（或機關(guān)部門、基層分局負責(zé)人）組成考評組，由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各分局制度執(zhí)行情況和工作目標完成情況進行綜合考核；由基層分局負責(zé)人組成考核組，對機關(guān)部門制度執(zhí)行情況和工作目標完成情況進行綜合考核。

_、將省、市工商局和縣以上效能辦、糾風(fēng)辦的明查暗訪情況列入重點考核內(nèi)容。機關(guān)股室和基層分局工作人員在工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為或在重點行業(yè)、重點區(qū)域和重點商品監(jiān)管不到位，被上級和有關(guān)部門批評的，每次按考核分值加倍扣分；被追究責(zé)任的，每次按考核分值三倍扣分。如某位干部未按規(guī)定執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知等制度，按分值是扣_._分，但如果被省、市工商局和縣以上效能辦、糾風(fēng)辦明查暗訪發(fā)現(xiàn)并通報批評，責(zé)任人就要扣_._分。

為落實考核責(zé)任，××縣工商局實行個人績效考核扣分與個人年度考核掛鉤，即年度匯總__分以下的，年度考核為不稱職，如果連續(xù)兩年被確定為不稱職的按公務(wù)員法的相關(guān)規(guī)定予以辭退；年度匯總__分以下的，年度考核為基本稱職；年度匯總__分至__分的，年度考核為稱職；年度匯總__分以上的，方可評定為優(yōu)秀。

篇4

通過專項行動，依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法人工終止妊娠等違法行為，加強對藥品的規(guī)范管理，為綜合治理出生人口性別比偏高營造良好的工作環(huán)境，推進出生人口性別比偏高綜合治理工作的開展。

二、工作內(nèi)容

（一）加強對終止妊娠藥品管理，嚴厲打擊終止妊娠藥品非法經(jīng)營活動。凡未批準經(jīng)營開展施行終止妊娠業(yè)務(wù)的醫(yī)療保健單位、個體診所、個體藥店一律不得使用和營銷終止妊娠藥品，結(jié)合藥品經(jīng)營使用管理監(jiān)督檢查工作制度，定期組織人員對醫(yī)藥經(jīng)營公司、醫(yī)療保健機構(gòu)、個體診所和個體藥店進行檢查、發(fā)現(xiàn)擅自經(jīng)營和使用終止妊娠藥品行為的，依照有關(guān)規(guī)定嚴厲查處。

（二）配合衛(wèi)生部門，抓好對利用b超等技術(shù)手段進行胎兒性別鑒定，終止妊娠手術(shù)的管理，禁止進行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別的引產(chǎn)和藥物流產(chǎn)，加強對執(zhí)業(yè)機構(gòu)和人員的管理，依法追究違法機構(gòu)和人員的責(zé)任。

（三）實行目標管理責(zé)任制。同市醫(yī)藥總公司與海南省恩惠醫(yī)藥有限公司等兩家藥品批發(fā)企業(yè)，簽訂經(jīng)營終止妊娠藥品協(xié)議書，確保該藥品的正常流通。

三、行動時間

從月日至月日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)局務(wù)會議討論，成立我局開展依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法人工終止妊娠專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在市依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法終止妊娠專項行動小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。組 長：略；副組長：略；成 員：略。

五、工作要求

（一）抓緊部署，精心組織。出生人口性別比偏高是多種原因長期影響和作用的結(jié)果，但就目前情況，造成我市出生人口性別偏高的直接原因，主要是通過非法鑒定胎兒性別和非法人工終止妊娠所造成，因此，依法打擊“兩非”是綜合治理出生人口性別比偏高問題的一項重要舉措。作為藥品監(jiān)督管理的行政部門，要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真制定行動方案，及早部署，狠抓落實。

（二）全面清查，依法懲處。這次的專項行動主要是通過依法打擊“兩非”行為，配合政府人口與計生、衛(wèi)生等部門，規(guī)范b超機、終止妊娠手術(shù)的管理，切實加大力度抓好終止妊娠藥品的經(jīng)營及使用的監(jiān)管。對違法經(jīng)營及使用終止妊娠藥品的單位和個人，依照有關(guān)法律、法規(guī)予以懲處，觸犯刑法的，按照有關(guān)法律程序，依法追究刑事責(zé)任。

（三）部門配合，共同行動。這次專項行動中，要充分發(fā)揮部門職能作用，配合人口與計生、衛(wèi)生、公安部門，共同聯(lián)手，一抓到底。

篇5

我國加入WTO以后，零售業(yè)逐漸成為我國市場化程度最高、競爭最激烈的行業(yè)之一，在此情況下，零售企業(yè)要想在競爭中取得勝利，必須在關(guān)注收入的同時優(yōu)化企業(yè)的成本管理機制，而零售業(yè)的成本核算問題是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，對于零售業(yè)節(jié)約商品經(jīng)營費用、增加企業(yè)收益具有十分重要的作用。

一、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要性

商業(yè)零售企業(yè)是由生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)企業(yè)購買產(chǎn)品、向最終消費者(分為企業(yè)團體和個人)提供所需商品或服務(wù)的商品銷售行業(yè)，具有交易次數(shù)頻繁但數(shù)額較小、經(jīng)營品類繁多且規(guī)格等級復(fù)雜和勤進快銷的特點，該行業(yè)多數(shù)為填寫銷貨憑證，憑交款收銀條取貨。零售業(yè)成本核算即將一定時間段內(nèi)零售企業(yè)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費用，按照一定的規(guī)則進行分類收集、匯總、核算，從而得出該段時間內(nèi)企業(yè)總的經(jīng)營費用及每種商品的實際成本和單位成本的過程。加強企業(yè)的成本核算對于零售企業(yè)具有十分重要的意義。

一方面，加強成本核算是提高零售企業(yè)管理水平的重要舉措。成本核算的結(jié)果可以為零售企業(yè)制定企業(yè)計劃提供參考，成為評估銷售部門業(yè)績和企業(yè)整個經(jīng)營活動績效的依據(jù)，同時為企業(yè)財務(wù)部門的資金管理活動提供借鑒，甚至影響到企業(yè)的勞動人事管理。

另一方面，加強成本核算有助于零售企業(yè)把握成本管理的重點項目。零售業(yè)通過對經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營商品的實際成本和單位成本的計算，查出總成本中比重較大的作業(yè)活動和商品類別作為成本管理的重點進行分析和研究，查找成本比重過大的原因，并針對問題找出解決方法，從而達到降低總體經(jīng)營成本的目的。因此，對零售企業(yè)進行成本核算不可忽視。

二、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的主要內(nèi)容

零售企業(yè)在經(jīng)營活動中發(fā)生的費用多種多樣，其中最主要的費用為采購費用、庫存費用、銷售費用及人工費用，因此，對零售業(yè)進行成本核算應(yīng)從以下幾個方面入手。

1、采購成本核算

采購成本是零售企業(yè)經(jīng)營總成本中的重要組成部分，指商品采購的實際成本，包括商品的購買價格和進貨費用。根據(jù)會計準則，進貨費用包括企業(yè)在進貨過程中所發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費和燃料費等費用，在進行成本核算時，可以將進貨費用歸于商品采購成本中，也可以單獨歸集計算，期末在已銷商品和期末庫存商品中分配，也可以計入銷售費用中，通常將商品的進貨費用直接計入采購成本中進行核算。

2、庫存成本核算

由于零售業(yè)具有商品庫存數(shù)量繁多、金額較大的特點，庫存成本的控制和管理已經(jīng)成為很多企業(yè)關(guān)注的熱點，特別是對于大型零售企業(yè)，一方面，企業(yè)必須購買充足的產(chǎn)品作為存貨以保證銷售部門銷售商品的需要，另一方面，不合理的庫存又給企業(yè)帶來負面影響，導(dǎo)致庫存面積和管理人員的增加及為保持合理庫存而產(chǎn)生的管理費用的增加等問題的出現(xiàn)，從而增加了零售業(yè)的庫存成本，因此，對庫存成本的核算也是零售業(yè)成本核算的重要內(nèi)容。

3、銷售成本核算

零售企業(yè)的銷售利潤為商品銷售收入和銷售成本的差額，為計算出企業(yè)的銷售利潤必須對企業(yè)的銷售成本進行核算。銷售成本指零售業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本，即企業(yè)在銷售商品的過程中所發(fā)生的費用，零售業(yè)的銷售成本主要包括銷售商品的購進成本、為實現(xiàn)銷售活動所產(chǎn)生的房租、銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的運輸費用和包裝費用等銷售費用以及銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的稅金。目前，通常采用售價金額核算的方法來核算銷售成本。

4、人工成本核算

一直以來，房租和人工成本在零售企業(yè)總成本中的比重居高不下，其中，人工成本所占的比重為32%，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，該比重有持續(xù)增長的趨勢。零售業(yè)是一種商業(yè)行為，而人工成本對于企業(yè)而言是一種費用支出，零售企業(yè)通過對人工成本進行核算，將人工成本核算結(jié)果與員工績效考核及企業(yè)整體效益實現(xiàn)情況相結(jié)合，從而為企業(yè)的勞動人事管理決策和企業(yè)的整體戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 三、商業(yè)零售企業(yè)現(xiàn)有的成本核算存在的問題

零售業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展，已逐漸將成本核算的管理思想和方法應(yīng)用于零售業(yè)中，成本核算工作取得了很大的進展，特別是一些大型零售企業(yè)，對于成本核算的理論體系逐漸形成，但是，從整個零售行業(yè)上看，目前零售業(yè)的成本核算工作仍然存在著一定的缺陷和不足，具體如下。

1、零售企業(yè)對成本核算不夠重視

由于零售企業(yè)自身的特點，大多數(shù)企業(yè)特別是中小型零售企業(yè)對于成本核算的認識還不夠全面，很多企業(yè)在相關(guān)的成本核算組織和人員配備上過于簡單，對于成本核算的認識程度不夠清晰，使得財務(wù)相關(guān)人員對于成本的管理和企業(yè)的其他管理活動不斷產(chǎn)生矛盾，再加上，部分企業(yè)的成本核算人員的相關(guān)業(yè)務(wù)和知識儲備有限，使得零售企業(yè)的成本核算工作很難高效有序地開展。

2、零售企業(yè)成本核算的準備工作不足

由于零售業(yè)經(jīng)營商品種類和數(shù)量繁多的特點以及成本核算人員的能力限制，導(dǎo)致收集到的費用數(shù)據(jù)不準確、會計科目分類錯誤等現(xiàn)象不斷發(fā)生，再加上成本核算方法的錯誤選擇，使得企業(yè)的成本核算工作難以進行，從而影響企業(yè)的財務(wù)管理活動。

3、零售企業(yè)成本核算的方法選擇不當(dāng)

目前，成本核算方法多種多樣，常見的有先進先出法、加權(quán)平均法、售價金額核算法和在售價金額核算法基礎(chǔ)上進行改善的數(shù)量售價金額核算法以及作業(yè)成本法，每種方法都有其自身的優(yōu)缺點以及與之相適應(yīng)的企業(yè)組織類型。例如，售價金額核算方法雖然節(jié)約了填制銷售憑證所花費的時間成本和勞動力成本，但是，該方法不易發(fā)現(xiàn)商品溢缺情況且難以查明原因，所以，該方法只適用于綜合性(如百貨商店)和部分專業(yè)性(如經(jīng)營工業(yè)品)的零售企業(yè)。但是，部分企業(yè)由于對成本核算方法重要性的認識不足導(dǎo)致選擇不當(dāng)，從而影響企業(yè)成本核算工作的開展。

四、加強商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要舉措

成本核算是零售企業(yè)財務(wù)管理的必要環(huán)節(jié)，因此，必須給予充分的重視。針對零售企業(yè)成本核算過程中存在的問題，特提出幾項重要舉措。

1、增強零售企業(yè)成本核算意識

成本核算對于零售企業(yè)降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)競爭力具有十分重要的作用，因此，企業(yè)應(yīng)增強成本核算的意識、明確成本核算的重要性。企業(yè)高層和財務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)變思想、提高認識，將成本核算置于企業(yè)統(tǒng)籌經(jīng)營的戰(zhàn)略高度，不斷強調(diào)成本核算對于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要意義，將成本核算的理念和重要

性傳到企業(yè)的每一個員工，同時，應(yīng)注重成本核算部門和企業(yè)銷售部門、人力資源部門等各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，使得成本核算貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營活動中。此外，企業(yè)應(yīng)提高成本核算人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，可以對相關(guān)人員開展培訓(xùn)工作，將成本核算工作專業(yè)化、精細化。

2、積極做好成本核算的準備工作

零售企業(yè)成本核算工作主要是對零售企業(yè)經(jīng)營過程中的各種費用所進行的核算工作，企業(yè)的各項經(jīng)營費用的歸集是成本核算的準備工作，因此，費用信息的準確性是成本核算的基礎(chǔ)，積極的準備是順利開展成本核算工作的前提，除了思想準備外，還需要更多的準備工作去做。首先，應(yīng)該確保零售企業(yè)會計制度和會計核算體系的規(guī)范性，保證企業(yè)經(jīng)營活動過程中的成本分類和會計統(tǒng)計信息的準確性，嚴格要求成本核算人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)以提高基礎(chǔ)工作的準確性和正規(guī)化。其次，選擇合適的成本核算方法。這就要求成本核算人員對相關(guān)的理論知識具有很高的認識，對各種成本核算方法有所了解，結(jié)合零售企業(yè)自身的性質(zhì)和經(jīng)營類別選擇適當(dāng)?shù)姆椒ɑ驅(qū)⒍喾N方法相結(jié)合進行成本核算。

3、完善零售企業(yè)成本核算體系

建立健全的企業(yè)成本管理體系是成本核算工作有效開展的條件，因此，必須確保成本管理體系的完善性、全面性。零售業(yè)成本管理體系應(yīng)包括計劃、分析、考察和改進等過程，其中，零售企業(yè)首先根據(jù)成本管理的歷史數(shù)據(jù)和企業(yè)的經(jīng)營狀況制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、成本管理的目標以及具體的流程和方法等，通過對各項經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的費用進行分析研究以考察成本管理完成的情況和發(fā)生的問題，并通過對問題的分析得出解決方法，對現(xiàn)有的成本管理流程和方法等加以改進，從而提高企業(yè)成本管理水平。此外，應(yīng)加強成本核算的制度建設(shè)，特別是監(jiān)督體制的建設(shè)，確保整個實施過程的透明化、公開化。

4、加強零售業(yè)成本核算的信息化建設(shè)

隨著信息化時代的到來，企業(yè)信息化已經(jīng)成為一個必然趨勢，企業(yè)信息建設(shè)的規(guī)模和水平逐漸成為企業(yè)強有力的競爭力，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為零售企業(yè)不可缺少的經(jīng)營手段，企業(yè)日常的財務(wù)管理和其他各項管理活動都離不開信息系統(tǒng)，特別是連鎖超市零售業(yè)，一旦信息系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)的經(jīng)營活動將會陷入一片混亂，甚至根本無法運作。目前，我國的零售企業(yè)信息化建設(shè)僅僅出于探索階段，針對成本管理方面的信息系統(tǒng)還不多，因此，必須加強零售企業(yè)成本核算的信息化建設(shè)，將企業(yè)資源計劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)等財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)引入到企業(yè)中，提高企業(yè)整體的信息化建設(shè)水平，進而提高企業(yè)成本核算的效率和準確性，為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供更加有效的依據(jù)。

五、總結(jié)

零售企業(yè)的成本核算問題是企業(yè)管理必不可少的重要內(nèi)容之一，在市場競爭日益激烈的背景下，零售企業(yè)應(yīng)該充分重視企業(yè)成本核算問題，意識到成本核算的重要性，提高財務(wù)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，選擇科學(xué)合理的成本核算方法，通過對核算結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本管理過程中的問題，針對具體問題提出相關(guān)的解決方法，從而降低整個企業(yè)的經(jīng)營成本、增加企業(yè)收益、增強企業(yè)競爭力。

【參考文獻】

[1] 孫良斌：高檔百貨企業(yè)成本核算初探[J].財會通訊，2009(10).

[2] 王昕旭：改革開放以來中國零售業(yè)的發(fā)展及特點分析[J].北方經(jīng)濟，2010(5).

[3] 彭飛：中小企業(yè)成本核算問題與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2008(11).

[4] 王榮：論零售業(yè)的人工成本控制[J].會計之友(中旬刊)，2007(9).

篇6

    一、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要性

    商業(yè)零售企業(yè)是由生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)企業(yè)購買產(chǎn)品、向最終消費者(分為企業(yè)團體和個人)提供所需商品或服務(wù)的商品銷售行業(yè),具有交易次數(shù)頻繁但數(shù)額較小、經(jīng)營品類繁多且規(guī)格等級復(fù)雜和勤進快銷的特點,該行業(yè)多數(shù)為填寫銷貨憑證,“憑交款收銀條取貨”。零售業(yè)成本核算即將一定時間段內(nèi)零售企業(yè)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費用,按照一定的規(guī)則進行分類收集、匯總、核算,從而得出該段時間內(nèi)企業(yè)總的經(jīng)營費用及每種商品的實際成本和單位成本的過程。加強企業(yè)的成本核算對于零售企業(yè)具有十分重要的意義。

    一方面,加強成本核算是提高零售企業(yè)管理水平的重要舉措。成本核算的結(jié)果可以為零售企業(yè)制定企業(yè)計劃提供參考,成為評估銷售部門業(yè)績和企業(yè)整個經(jīng)營活動績效的依據(jù),同時為企業(yè)財務(wù)部門的資金管理活動提供借鑒,甚至影響到企業(yè)的勞動人事管理。

    另一方面,加強成本核算有助于零售企業(yè)把握成本管理的重點項目。零售業(yè)通過對經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營商品的實際成本和單位成本的計算,查出總成本中比重較大的作業(yè)活動和商品類別作為成本管理的重點進行分析和研究,查找成本比重過大的原因,并針對問題找出解決方法,從而達到降低總體經(jīng)營成本的目的。因此,對零售企業(yè)進行成本核算不可忽視。

    二、商業(yè)零售企業(yè)成本核算的主要內(nèi)容

    零售企業(yè)在經(jīng)營活動中發(fā)生的費用多種多樣,其中最主要的費用為采購費用、庫存費用、銷售費用及人工費用,因此,對零售業(yè)進行成本核算應(yīng)從以下幾個方面入手。

    1、采購成本核算

    采購成本是零售企業(yè)經(jīng)營總成本中的重要組成部分,指商品采購的實際成本,包括商品的購買價格和進貨費用。根據(jù)會計準則,進貨費用包括企業(yè)在進貨過程中所發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費和燃料費等費用,在進行成本核算時,可以將進貨費用歸于商品采購成本中,也可以單獨歸集計算,期末在已銷商品和期末庫存商品中分配,也可以計入銷售費用中,通常將商品的進貨費用直接計入采購成本中進行核算。

    2、庫存成本核算

    由于零售業(yè)具有商品庫存數(shù)量繁多、金額較大的特點,庫存成本的控制和管理已經(jīng)成為很多企業(yè)關(guān)注的熱點,特別是對于大型零售企業(yè),一方面,企業(yè)必須購買充足的產(chǎn)品作為存貨以保證銷售部門銷售商品的需要,另一方面,不合理的庫存又給企業(yè)帶來負面影響,導(dǎo)致庫存面積和管理人員的增加及為保持合理庫存而產(chǎn)生的管理費用的增加等問題的出現(xiàn),從而增加了零售業(yè)的庫存成本,因此,對庫存成本的核算也是零售業(yè)成本核算的重要內(nèi)容。

    3、銷售成本核算

    零售企業(yè)的銷售利潤為商品銷售收入和銷售成本的差額,為計算出企業(yè)的銷售利潤必須對企業(yè)的銷售成本進行核算。銷售成本指零售業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本,即企業(yè)在銷售商品的過程中所發(fā)生的費用,零售業(yè)的銷售成本主要包括銷售商品的購進成本、為實現(xiàn)銷售活動所產(chǎn)生的房租、銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的運輸費用和包裝費用等銷售費用以及銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的稅金。目前,通常采用售價金額核算的方法來核算銷售成本。

    4、人工成本核算

    一直以來,房租和人工成本在零售企業(yè)總成本中的比重居高不下,其中,人工成本所占的比重為32%,隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展

    ,該比重有持續(xù)增長的趨勢。零售業(yè)是一種商業(yè)行為,而人工成本對于企業(yè)而言是一種費用支出,零售企業(yè)通過對人工成本進行核算,將人工成本核算結(jié)果與員工績效考核及企業(yè)整體效益實現(xiàn)情況相結(jié)合,從而為企業(yè)的勞動人事管理決策和企業(yè)的整體戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 三、商業(yè)零售企業(yè)現(xiàn)有的成本核算存在的問題

    零售業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展,已逐漸將成本核算的管理思想和方法應(yīng)用于零售業(yè)中,成本核算工作取得了很大的進展,特別是一些大型零售企業(yè),對于成本核算的理論體系逐漸形成,但是,從整個零售行業(yè)上看,目前零售業(yè)的成本核算工作仍然存在著一定的缺陷和不足,具體如下。

    1、零售企業(yè)對成本核算不夠重視

    由于零售企業(yè)自身的特點,大多數(shù)企業(yè)特別是中小型零售企業(yè)對于成本核算的認識還不夠全面,很多企業(yè)在相關(guān)的成本核算組織和人員配備上過于簡單,對于成本核算的認識程度不夠清晰,使得財務(wù)相關(guān)人員對于成本的管理和企業(yè)的其他管理活動不斷產(chǎn)生矛盾,再加上,部分企業(yè)的成本核算人員的相關(guān)業(yè)務(wù)和知識儲備有限,使得零售企業(yè)的成本核算工作很難高效有序地開展。

    2、零售企業(yè)成本核算的準備工作不足

    由于零售業(yè)經(jīng)營商品種類和數(shù)量繁多的特點以及成本核算人員的能力限制,導(dǎo)致收集到的費用數(shù)據(jù)不準確、會計科目分類錯誤等現(xiàn)象不斷發(fā)生,再加上成本核算方法的錯誤選擇,使得企業(yè)的成本核算工作難以進行,從而影響企業(yè)的財務(wù)管理活動。

    3、零售企業(yè)成本核算的方法選擇不當(dāng)

    目前,成本核算方法多種多樣,常見的有先進先出法、加權(quán)平均法、售價金額核算法和在售價金額核算法基礎(chǔ)上進行改善的數(shù)量售價金額核算法以及作業(yè)成本法,每種方法都有其自身的優(yōu)缺點以及與之相適應(yīng)的企業(yè)組織類型。例如,售價金額核算方法雖然節(jié)約了填制銷售憑證所花費的時間成本和勞動力成本,但是,該方法不易發(fā)現(xiàn)商品溢缺情況且難以查明原因,所以,該方法只適用于綜合性(如百貨商店)和部分專業(yè)性(如經(jīng)營工業(yè)品)的零售企業(yè)。但是,部分企業(yè)由于對成本核算方法重要性的認識不足導(dǎo)致選擇不當(dāng),從而影響企業(yè)成本核算工作的開展。

    四、加強商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要舉措

    成本核算是零售企業(yè)財務(wù)管理的必要環(huán)節(jié),因此,必須給予充分的重視。針對零售企業(yè)成本核算過程中存在的問題,特提出幾項重要舉措。

    1、增強零售企業(yè)成本核算意識

    成本核算對于零售企業(yè)降低經(jīng)營成本、提高企業(yè)競爭力具有十分重要的作用,因此,企業(yè)應(yīng)增強成本核算的意識、明確成本核算的重要性。企業(yè)高層和財務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)變思想、提高認識,將成本核算置于企業(yè)統(tǒng)籌經(jīng)營的戰(zhàn)略高度,不斷強調(diào)成本核算對于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要意義,將成本核算的理念和重要

    性傳到企業(yè)的每一個員工,同時,應(yīng)注重成本核算部門和企業(yè)銷售部門、人力資源部門等各部門之間的協(xié)調(diào)與配合,使得成本核算貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營活動中。此外,企業(yè)應(yīng)提高成本核算人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,可以對相關(guān)人員開展培訓(xùn)工作,將成本核算工作專業(yè)化、精細化。

    2、積極做好成本核算的準備工作

    零售企業(yè)成本核算工作主要是對零售企業(yè)經(jīng)營過程中的各種費用所進行的核算工作,企業(yè)的各項經(jīng)營費用的歸集是成本核算的準備工作,因此,費用信息的準確性是成本核算的基礎(chǔ),積極的準備是順利開展成本核算工作的前提,除了思想準備外,還需要更多的準備工作去做。首先,應(yīng)該確保零售企業(yè)會計制度和會計核算體系的規(guī)范性,保證企業(yè)經(jīng)營活動過程中的成本分類和會計統(tǒng)計信息的準確性,嚴格要求成本核算人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)以提高基礎(chǔ)工作的準確性和正規(guī)化。其次,選擇合適的成本核算方法。這就要求成本核算人員對相關(guān)的理論知識具有很高的認識,對各種成本核算方法有所了解,結(jié)合零售企業(yè)自身的性質(zhì)和經(jīng)營類別選擇適當(dāng)?shù)姆椒ɑ驅(qū)⒍喾N方法相結(jié)合進行成本核算。

    3、完善零售企業(yè)成本核算體系

    建立健全的企業(yè)成本管理體系是成本核算工作有效開展的條件,因此,必須確保成本管理體系的完善性、全面性。零售業(yè)成本管理體系應(yīng)包括計劃、分析、考察和改進等過程,其中,零售企業(yè)首先根據(jù)成本管理的歷史數(shù)據(jù)和企業(yè)的經(jīng)營狀況制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、成本管理的目標以及具體的流程和方法等,通過對各項經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的費用進行分析研究以考察成本管理完成的情況和發(fā)生的問題,并通過對問題的分析得出解決方法,對現(xiàn)有的成本管理流程和方法等加以改進,從而提高企業(yè)成本管理水平。此外,應(yīng)加強成本核算的制度建設(shè),特別是監(jiān)督體制的建設(shè),確保整個實施過程的透明化、公開化。

    4、加強零售業(yè)成本核算的信息化建設(shè)隨著信息化時代的到來,企業(yè)信息化已經(jīng)成為一個必然趨勢,企業(yè)信息建設(shè)的規(guī)模和水平逐漸成為企業(yè)強有力的競爭力,信息系統(tǒng)已經(jīng)成為零售企業(yè)不可缺少的經(jīng)營手段,企業(yè)日常的財務(wù)管理和其他各項管理活動都離不開信息系統(tǒng),特別是連鎖超市零售業(yè),一旦信息系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn),企業(yè)的經(jīng)營活動將會陷入一片混亂,甚至根本無法運作。目前,我國的零售企業(yè)信息化建設(shè)僅僅出于探索階段,針對成本管理方面的信息系統(tǒng)還不多,因此,必須加強零售企業(yè)成本核算的信息化建設(shè),將企業(yè)資源計劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)等財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)引入到企業(yè)中,提高企業(yè)整體的信息化建設(shè)水平,進而提高企業(yè)成本核算的效率和準確性,為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供更加有效的依據(jù)。

篇7

【關(guān)鍵詞】圖書館管理；學(xué)生；非物質(zhì)激勵

為促進高校圖書館的服務(wù)轉(zhuǎn)型，緩解人員不足的壓力，同時給廣大學(xué)生提供實踐鍛煉的平臺，高校圖書館吸納學(xué)生參與圖書館工作的現(xiàn)象已經(jīng)日漸普遍。隨著學(xué)生群體參與圖書館工作的不斷深入，也產(chǎn)生了相應(yīng)管理問題，如：工作懈怠、積極性不高、隊伍不穩(wěn)定，服務(wù)意識不強。有效激勵作為管理的一項重要內(nèi)容，能夠直接影響學(xué)生參與圖書館服務(wù)的質(zhì)量與效果。2020年，資深培訓(xùn)講師汪寧紅將10多年的激勵研究成果通過《非現(xiàn)金激勵：如何更好激勵你的下屬》一書，全面揭示了非現(xiàn)金激勵的真諦，豐富了企業(yè)管理在人才激勵方面的思維發(fā)展體系。本文將此書的相關(guān)理論作為基礎(chǔ)，充分結(jié)合高校圖書館的現(xiàn)實狀況，綜合考慮激勵對象的特殊性質(zhì)，總結(jié)提煉出了激勵學(xué)生群體的非物質(zhì)激勵措施，以期從激勵方面，推動學(xué)生參與圖書館管理工作取得良好效果。

一、目前我國高校學(xué)生參與圖書館管理工作存在的問題

高校學(xué)生參與圖書館管理工作，有利于激發(fā)學(xué)生的校園主人翁意識，同時這也是圖書館實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需要。目前，國內(nèi)各大高校圖書館隨著學(xué)生參與圖書館管理工作的不斷深入，學(xué)生館員、圖管會、館屬協(xié)會、讀者協(xié)會、圖書志愿者協(xié)會等各類學(xué)生工作組織應(yīng)運而生，隨之帶來的管理問題也更加凸顯。2014年，學(xué)者王靜、尚博等人指出，學(xué)生參與圖書館工作，普遍存在人員流動性大，學(xué)生對工作的認識有誤區(qū)，缺乏責(zé)任感，學(xué)生管理工作缺乏科學(xué)性等問題。2016年，龔佳劍、崔勇指出，目前的在校大學(xué)生大多是90后,有著獨特的出生背景和成長經(jīng)歷，依靠傳統(tǒng)的規(guī)章制度、獎懲措施等剛性制度對其進行管理，已經(jīng)凸顯了出學(xué)生的工作效率低，積極性不高，應(yīng)用能力培養(yǎng)不足等問題。2019年，崔英蘭、楊旭等人，在《高校學(xué)生參與圖書館管理工作的現(xiàn)狀與對策》一文中也提及，由于薪酬制度單一，缺乏有效的激勵措施，學(xué)生館員工作時大多積極性不高，服務(wù)效率低，同時存在遲到、早退以及消極怠工等現(xiàn)象。筆者在本單位的圖書館進行簡單調(diào)研發(fā)現(xiàn)，參與圖書館工作的學(xué)生或多或少也存在以上提到的類似問題。由此看來，學(xué)生參與圖書館管理工作所帶來的問題，具有某些共性且自始至終未有消減。從以往經(jīng)驗來看，一味地注重完善外在的制度已經(jīng)不能行之有效地解決此類問題。盡管很多學(xué)者在尋找問題對策時會提及要結(jié)合有效的激勵措施，但一直以來，少有學(xué)者從激發(fā)學(xué)生主觀能動性方面來尋找問題的解決對策。

二、運用物質(zhì)激勵舉措的可行性分析

（一）非物質(zhì)激勵舉措符合高校文化育人的教育理念，貼近學(xué)生成長需求。高校圖書館作為學(xué)生第二課堂的實踐基地之一，吸納學(xué)生參與圖書館工作，是落實立德樹人工作任務(wù)的具體表現(xiàn)。高校圖書館在長期的發(fā)展中擁有了自己特有的文化資源和文化氛圍特征，其在文化育人方面主要通過間接或直接方式對學(xué)生的思想道德修養(yǎng)、知識涵養(yǎng)、行為準則、興趣愛好、審美情趣等產(chǎn)生影響，進而幫助學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，起到潛移默化的作用。對于高校在校生而言，技能的提高，自我能力的提升以及精神上的沉淀儼然比物質(zhì)上的獲得要重要。2014年，學(xué)者宋娟設(shè)計了有關(guān)“學(xué)生參與圖書館管理的意愿調(diào)查”，其結(jié)果顯示，35.93%的大學(xué)生愿意參加與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的圖書館工作，50.57%的大學(xué)生愿意從事與自己特長和興趣愛好相投的圖書館工作，86.50%大學(xué)生更希望在圖書館工作時能發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和其他特長。而相較于傳統(tǒng)的簡單的圖書館工作，更多的大學(xué)生傾向于參與那些工作時間靈活、形式上更富有競爭性、挑戰(zhàn)性的工作。由于非物質(zhì)激勵更加注重從內(nèi)求資源和精神激勵方面調(diào)動激發(fā)學(xué)生的主觀能動性、使其更好地洞察和審視自己，從而獲得全面的提升，因而符合高校文化育人的教育理念，也更加貼近學(xué)生的成長需求。

（二）非物質(zhì)激勵舉措不增添管理成本卻有助于實現(xiàn)生館共建共贏。圖書館吸納學(xué)生參與圖書館管理工作，既為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我、鍛煉自我的實踐平臺，又能有效解決圖書館人手不足、人才結(jié)構(gòu)單一等問題，是個共贏的選擇。運用非物質(zhì)激勵舉措來管理參與圖書館工作的學(xué)生，打破傳統(tǒng)的管理思維模式，同時也緩解圖書館普遍存在經(jīng)費短缺的現(xiàn)實。在不增加管理成本的情況下，將圖書館的愿景與學(xué)生的個人工作規(guī)劃聯(lián)系在一起，通過共創(chuàng)愿景，共享圖書館發(fā)展目標，為學(xué)生提供廣闊的能力發(fā)展空間，同時也為圖書館的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)，開創(chuàng)生館共建共贏新局面。

三、非物質(zhì)激勵具體實施要點

（一）清晰職責(zé)。清晰職責(zé)是指讓能夠參與圖書館工作的學(xué)生，一開始就明確自己的工作內(nèi)容、工作目標、工作流程、工作范圍以及需要擔(dān)負的責(zé)任等。這樣一來，學(xué)生能迅速認清自己的角色定位，從而獲得相應(yīng)的存在感；就能以更快的節(jié)奏熟悉自己的工作，融入圖書館這個大集體，找到相應(yīng)的歸屬感，進而更加專注、高效地完成相應(yīng)的工作。

（二）充分信任和尊重。尊重學(xué)生的個性、意見和觀點，不挫傷學(xué)生工作的積極性，同時用歡迎的、開放的、包容的態(tài)度接納他們的成長并且相信他們都想把工作做好的愿望。史蒂芬?柯維曾經(jīng)說過：“沒有什么比給予信任更能激勵他人，人們一旦得到這種激勵，就不需要被管理或指導(dǎo)，他們可以自己管理自己?！边@句話充分說明了信任在非物質(zhì)激勵中所起到的作用。當(dāng)圖書館注重在管理中給予學(xué)生更多的信任和正面期待，讓他們成就自己，讓他們充分感受到信任和尊重，他們就能獲得更強的歸屬感，更多的安全感，從而更加愿意承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性和突破性的工作。

（三）勇于授權(quán)。顧名思義，就是將實質(zhì)性的權(quán)限下放到參與圖書館管理的學(xué)生崗位，選拔一批能力突出同時又有意愿參與圖書館管理的學(xué)生管理者。例如賦予館屬協(xié)會這樣的學(xué)生組織以自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的權(quán)力，勇于將批判工作質(zhì)量高低的權(quán)利交給學(xué)生自己，讓他們在追求卓越中去做事。此舉不僅能充分激發(fā)學(xué)生的潛力，同時還能幫助他們獲得更強烈的自信感和成就感，促進自我價值的實現(xiàn)；對于圖書館而言，館員可以減輕相應(yīng)的工作負擔(dān)，騰沖時間完成更具挑戰(zhàn)性、技術(shù)性和研究性強的工作，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化，提高圖書館整體服務(wù)質(zhì)量。

（四）注重認可和反饋。認可就像一支強心劑，可以讓人感覺被重視和被培養(yǎng)從而轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的驅(qū)動力。管理上，圖書館應(yīng)當(dāng)對學(xué)生取得的成績、各種優(yōu)秀的表現(xiàn)，以肯定、表彰、鼓勵和贊揚。例如，可以通過功勛墻、發(fā)放榮譽證書，授予榮譽稱號等多樣化的方式給足激勵。某種層面上，認可和反饋是有交叉的，或者存在包含與被包含的關(guān)系。如果把認可看作是一種正面的反饋，那么，后者更多地是指糾錯型反饋，它更加側(cè)重于提醒或告知被管理者工作上需要調(diào)整和更正的那些方面。要做好這個糾錯型反饋，需要圖書館制定和完善某些考核標準，安排相關(guān)的人員對學(xué)生工作予以跟進和抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并將問題及時反饋給學(xué)生，幫助他們盡早做出矯正。

（五）推崇快樂工作理念?？鞓饭ぷ骼砟钅軌虼偈箤W(xué)生即使面對挑戰(zhàn)也不會感到焦慮不安，負責(zé)一項工作，不會因為自身技能的因素而滋生厭倦心理。筆者通過調(diào)研獲悉，對來圖書館勤工儉學(xué)的學(xué)生而言，圖書館在工作分配時注重分工合理、強度適當(dāng)，同時又能使其獲得更多的服務(wù)津貼，更能讓他們感到工作的快樂；而通過志愿報名方式參與圖書館管理工作的學(xué)生，他們的快樂點更多地聚焦于通過志愿服務(wù)，實現(xiàn)自己的社會價值以及獲得更多的社會認可；通過干部招聘選的學(xué)生，更熱衷于管理協(xié)調(diào)類的工作任務(wù)，能在工作中彰顯自我能力和價值往往會使他們樂此不疲。為此，深入了解學(xué)生參與圖書館管理工作的快樂因素，為其安排適合的崗位和工作，讓他們負責(zé)自己擅長并且喜歡的工作，不扼殺他們在工作中的玩心，這是推崇快樂工作理念應(yīng)該關(guān)注的重點。

（六）鼓勵突破創(chuàng)新。一成不變不能使圖書館向前發(fā)展，同樣學(xué)生個人能力的發(fā)揮也會因此受到制約。人一旦實現(xiàn)自我突破，或者有機會去嘗試創(chuàng)新突破，他就容易獲得力量之源，擁有不斷的動力，機構(gòu)也會因此充滿生機和活力。良好環(huán)境氛圍的營造可以推動學(xué)生充分發(fā)揮自我主觀能動性，勇于推陳出新，創(chuàng)新工作思路和方法。

（七）幫助建立工作愿景。愿景具有幫助提升目標感、增強向心力的作用，能有效解決人員流動頻繁，工作積極性不高等問題。由于身份和參與工作形式的特殊性，使得學(xué)生參與圖書館管理工作的穩(wěn)定性普遍不高。倘若在學(xué)生進館初期就幫助他們建立與圖書館發(fā)展愿景相契合的工作愿景，再將愿景細化成短期的工作目標，進而上升到擁有明確的工作規(guī)劃，這樣不僅能調(diào)動學(xué)生參與工作的主動性、激發(fā)他們的責(zé)任感，同時還有利于館內(nèi)學(xué)生隊伍的穩(wěn)定。

四、結(jié)語

高校圖書館吸納學(xué)生參與管理工作是未來的趨勢，對此長期存在的問題我們應(yīng)當(dāng)予以重視。非物質(zhì)激勵試圖通過激發(fā)學(xué)生潛能，充分發(fā)揮個人主觀能動性，從而避免或者減少相關(guān)管理問題的出現(xiàn)，為高校圖書館在創(chuàng)新學(xué)生管理方式方法上再添新的一筆。

【參考文獻】

[1]汪寧紅.非現(xiàn)金激勵:如何更好激勵你的下屬[M].北京:電子工業(yè)出版社,2020.

篇8

2017年醫(yī)院信息科個人工作計劃范文1

為了提高我院院信息化管理水平，為全面提升醫(yī)療質(zhì)量提供一個好的平臺，20XX年信息科工作計劃：

1、加強思想教育，認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風(fēng)，樹立服務(wù)一線的思想，及時解決計算機、打印機硬件故障，確?？剖夜ぷ黜樌M行。

2、認真學(xué)習(xí)較好的上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院總結(jié)的醫(yī)院信息化建設(shè)的先進經(jīng)驗。

3、繼續(xù)加強對我院專業(yè)技術(shù)人員進行計算機操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)，同時醫(yī)院定期考核。

4、在臨床路徑方面的工作重點：①擴大病種數(shù)量。②繼續(xù)優(yōu)化路徑。③加大監(jiān)管力度,提高納入率。④保證醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費用。⑤提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式。

5、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

6、緊密配合綜合支付制度改革，及時統(tǒng)計所需數(shù)據(jù)。

7、認真執(zhí)行國家價格政策，及時調(diào)整醫(yī)療收費價格信息。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常、安全運行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

9、考察遠程會診系統(tǒng)，力爭20XX年底實現(xiàn)遠程會診。

2017年醫(yī)院信息科個人工作計劃范文2

一、軟件系統(tǒng)

HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應(yīng)室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、HIS與LIS的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院HIS系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實現(xiàn)的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識管理平臺》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習(xí)的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。

二、硬件平臺

我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術(shù)和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建設(shè)。

我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機的基礎(chǔ)上，增加千兆接口模塊來實現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

三、PACS系統(tǒng)改造

隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10GB增長到15GB，現(xiàn)在使用的存儲設(shè)備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長過快，預(yù)計現(xiàn)有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有PACS系統(tǒng)的存儲系統(tǒng)，選擇DELL CX3-20的存儲設(shè)備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮PACS系統(tǒng)今后的擴充能力，使數(shù)據(jù)存儲空間能夠隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2TB存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力，并可利用動態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力。

四、電子病歷

市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計算機打印病歷不適當(dāng)復(fù)制造成張冠李戴現(xiàn)象，缺某項病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統(tǒng)屬XML全結(jié)構(gòu)化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。

我們將至少在兩個病區(qū)試點無線查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報課題。

五、工作打算

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否則醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。(來源：中國計算機用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統(tǒng)的建設(shè)在我們天健系統(tǒng)正式運行一年后的今天，正處于厚積薄發(fā)的狀態(tài)。

我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對醫(yī)院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設(shè)的程度提高。管理者對信息化建設(shè)興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓(xùn)工作。組織力量，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責(zé)任到人，滿意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長查詢基礎(chǔ)上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)、為管理打下基礎(chǔ)。

要落實衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點是目前衡量評價醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標志。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進行ORACLE9i參數(shù)調(diào)整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓(xùn)，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實力能夠在無錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。

2017年醫(yī)院信息科個人工作計劃范文3

信息科工作計劃

今年，信息科工作的總體思路是：按照上級黨委對信息調(diào)研工作的要求，緊緊圍繞旗委和辦公室工作主線，樹立信息服務(wù)新觀念，創(chuàng)新信息服務(wù)方式，著力抓好五項工作，力爭做到五個實現(xiàn)。

一、抓好常規(guī)信息報送工作，實現(xiàn)排名位次高和服務(wù)水平高

在服務(wù)上級黨委方面，信息科將重點反映20XX年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創(chuàng)新，并圍繞推進工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和區(qū)域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)驗、取得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區(qū)101個旗縣市中信息工作排名前移，實現(xiàn)信息工作在全區(qū)排名中超過盟內(nèi)其他旗縣。在服務(wù)旗委方面，信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)驗、取得的新成果，以及旗委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的重大項目進展情況、社會動態(tài)信息等，并通過《扎賚特動態(tài)》等刊物及時、快速地反饋給旗委領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)信息工作服務(wù)水平高。

二、抓好重大緊急信息報送工作，實現(xiàn)零漏報、零遲報

今年，信息科將加大重大緊急信息監(jiān)測、督導(dǎo)力度，建立重大緊急信息第一線聯(lián)系制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯(lián)系人，在發(fā)生各類災(zāi)情、疫情、重大事故以及群體性事件后，必須在2小時內(nèi)上報初步情況，并在4小時內(nèi)上報詳細情況，經(jīng)信息科工作人員核實無誤后形成要情快報及時反饋給旗委領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)旗委領(lǐng)導(dǎo)批示后向上級黨委報送。同時，加強信息工作值班，保證重大緊急信息隨時發(fā)生、隨時處理和及時報送。

三、抓好調(diào)研工作，實現(xiàn)有廣度有深度

信息科將緊緊圍繞旗委中心工作，從推動我旗經(jīng)濟快速發(fā)展、維護全旗社會穩(wěn)定大局兩處著眼，從總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、為旗委領(lǐng)導(dǎo)提供參考資源和決策依據(jù)等方面著手，重點在突破制約地區(qū)發(fā)展瓶頸、|||培育扶植富民產(chǎn)業(yè)、加強基層組織建設(shè)和涉穩(wěn)工作等幾個方面開展調(diào)查研究;并著力建立聯(lián)合調(diào)研機制，在對一些專業(yè)性強、理論性深的課題開展調(diào)研時，積極主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，開展聯(lián)合調(diào)研，力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實，切實做到為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考思路和基礎(chǔ)依據(jù)。同時，今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調(diào)研文章至少在4篇以上。

四、抓好刊物編發(fā)工作，實現(xiàn)載體創(chuàng)新

本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的原則，以《扎賚特動態(tài)》為載體，及時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經(jīng)驗以及出現(xiàn)的新典型、新亮點，為各級領(lǐng)導(dǎo)掌握情況提供有效服務(wù)，為各地、各部門學(xué)習(xí)借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發(fā)工作，對各地、各部門信息報送數(shù)量、采用文稿數(shù)量和題目及時給予分類、分期通報，激發(fā)各地、各部門信息調(diào)研工作積極性，增強信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態(tài)》要出刊至少12期，《信息通報》刊發(fā)不少于12期。

五、抓好日常工作，實現(xiàn)全方位服務(wù)

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關(guān)鍵詞:高職圖書館;教育功能;育人職能

一、高職院校圖書館教育育人的現(xiàn)狀

(一)片面重視信息功能,而輕視教育功能

文獻的功能是多樣化的,既是信息資源,又是知識成品,同時讀者的閱讀需求也是多樣化、多層面的。由于文獻價值和讀者需求的多樣性,決定了圖書館功能價值的多樣化。因此,在強調(diào)圖書館信息功能的同時,不應(yīng)當(dāng)忽視文獻的知識成品價值和圖書館的教育功能,更不應(yīng)當(dāng)忽視讀者人的價值及其多樣化的閱讀需求。

(二)價值取向上用經(jīng)濟收益取代了知識社會化和社會知識化

圖書館知識資源和文獻服務(wù)是半公共物品,具有無償使用的公益事業(yè)性,讀者通過自主學(xué)習(xí),不斷實現(xiàn)自我創(chuàng)造和超越,成為物質(zhì)文明或精神文明的優(yōu)秀創(chuàng)造者。從此,促進知識社會化和社會知識化,便成了圖書館價值取向。

(三)人才隊伍參差不齊,服務(wù)水平不高,育人環(huán)境有待完善

館員的整體素質(zhì)決定圖書館服務(wù)能力和水平,而在高職院校館員整體管理水平偏低,人才結(jié)構(gòu)不夠合理,缺乏高層次專業(yè)人才。圖書館缺乏有效的激勵機制,圖書館的人員對自身工作的價值認識不足,相當(dāng)部分館員服務(wù)意識落后,對讀者不熱情,遇到棘手的問題則回避。

二、黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館的特點及圖書館育人工作職能探析

(一)黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館的特點

高職圖書館服務(wù)的對象主要是教師和學(xué)生,學(xué)校的背景、教學(xué)、科研需求等決定其藏書的類目和范圍。高職院校培養(yǎng)目標是培養(yǎng)各行各業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的技術(shù)應(yīng)用型人才,學(xué)生對文獻資料的需求有不同于本科高校學(xué)生和其他社會讀者的特點。

(二)圖書館育人工作職能

第一,創(chuàng)新育人,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。現(xiàn)代是一個學(xué)習(xí)型社會,圖書館為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和能力提供了廣闊的舞臺,黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館成立了讀者協(xié)會和勤工儉學(xué)協(xié)會,讓社團學(xué)生共同參與到圖書館的日常管理、讀者服務(wù)和讀者教育等實踐活動中;嘗試讓學(xué)生建立讀書網(wǎng)站,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)作的欲望和創(chuàng)新思維,積極倡導(dǎo)大學(xué)生“多讀書、讀好書”的人文精神。第二,以書育人、大力推進思想政治工作。圖書館的工作是提供文獻書籍資料,并以此為契機推進大學(xué)生思想政治工作開展,圖書館要把引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書作為思想政治工作的重點來抓,同時這會使枯燥的高校兩課與社會、與實際更貼近。第三,創(chuàng)建健康、和諧文明的大學(xué)氛圍。圖書館健康和諧文明的文化氛圍的創(chuàng)建是通過圖書館文化氛圍環(huán)境的建設(shè),潛移默化的影響學(xué)生文化修養(yǎng)和陶冶情操,形成自我激勵、自我約束、自我管理的文化環(huán)境。

三、高職圖書館育人工作途徑和舉措

(一)提高館員的素質(zhì)

提高館員工作的自身素質(zhì)是促進學(xué)校素質(zhì)教育第一位的因素,因而“以人為本”首先是以館員為本,圖書館領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重館員的現(xiàn)實需求和潛在需求,讓館員將圖書館的組織目標與個人需求有機地結(jié)合起來;作為館員理應(yīng)做到以讀者為本,真正從讀者的立場上來改進服務(wù)方式,提高館藏資源的利用率和讀者的滿意率;數(shù)字圖書館對館員的要求很高,館員要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,愛崗敬業(yè),提高服務(wù)意識。

(二)強化服務(wù)意識

館員的言行給讀者留下了最直觀的印象,在這樣一個特定的環(huán)境,館員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,館員利用熱情周到的服務(wù),借閱雙方在借閱過程中形成和諧的互動,促進高校圖書館形成良好和諧的學(xué)習(xí)和人際氛圍。

(三)完善圖書館數(shù)字化建設(shè)

數(shù)據(jù)庫是圖書館實現(xiàn)計算機化、網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵,通過開發(fā)專題數(shù)據(jù)庫,發(fā)揮館藏資源優(yōu)勢,提高利用率,在圖書館的數(shù)字化建設(shè)過程中,要堅持標準化、網(wǎng)絡(luò)化的原則,引導(dǎo)數(shù)據(jù)庫建設(shè),圖書館與相關(guān)部門合作,將本館文獻信息資源數(shù)字化,通過上網(wǎng),逐步縮小所購文獻信息的學(xué)科覆蓋范圍,實現(xiàn)資源的共享。

(四)建設(shè)高職院校專題特色數(shù)據(jù)庫

進行專題特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與開發(fā),以具有較系統(tǒng)的專業(yè)建設(shè)資料查詢和有較強針對性的服務(wù)項目等為特色。圖書合理布局,方便讀者找書,在書庫內(nèi)設(shè)置新書專欄,以節(jié)約讀者借書的時間,提高圖書的流通率;定期做好圖書的剔舊除滯工作;保持書庫活力,避免由于書架擁擠給讀者、工作人員帶來不便和不必要的亂架現(xiàn)象;認真觀察分析讀者的閱讀興趣和心理活動,館員根據(jù)讀者的不同性格愛好和心理活動,采取不同的方法進行引導(dǎo),從而激發(fā)并提高讀者的興趣;利用現(xiàn)代信息設(shè)備和手段,引導(dǎo)讀者,及時全面掌握學(xué)科發(fā)展方向及其動態(tài)。

(五)提升圖書館的育人能力和服務(wù)能力

發(fā)揚事業(yè)奉獻精神,優(yōu)化社會教育功能,堅持“圖情一體化”,優(yōu)化文獻服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)科學(xué)量化管理,優(yōu)化文獻收藏質(zhì)量,大力提倡館員的服務(wù)育人精神,使讀者對圖書館員在服務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的熱情、文明、耐心、敬業(yè)的精神感到溫暖和欽佩;認識到圖書館員確實是自己在知識海洋遨游的導(dǎo)航人,從而獲得美好的、深刻的精神體驗,在不知不覺中受到圖書館人服務(wù)育人精神的影響。

參考文獻:

1、王太玲,蔡莉靜,姚新茹.大學(xué)圖書館讀者教育方式新探[J].社會科學(xué)論壇,2004(9).

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一、科學(xué)發(fā)展要體現(xiàn)在破解難題上

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，就是要突出發(fā)展第一要務(wù)，把最終成效體現(xiàn)在快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展上。要通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把科學(xué)發(fā)展作為一個永恒的主題和最根本的任務(wù)，用發(fā)展提升實力，用發(fā)展鼓舞士氣，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題?，F(xiàn)階段我們面臨的矛盾和困難前所未有，面臨的機遇和挑戰(zhàn)也前所未有，新情況新問題層出不窮，究其原因主要是思想不夠解放，推動科學(xué)發(fā)展的新思路新舉措還不多。解決這些問題，必須繼續(xù)解放思想，堅決摒棄不符合科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗主義、慣性思維，真正把加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展統(tǒng)一起來，以學(xué)習(xí)引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展。以素質(zhì)提高促進科學(xué)發(fā)展，要通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，以更加超前的意識，更加開闊的胸襟，更加務(wù)實的舉措，推動各項工作的大發(fā)展。

二、科學(xué)發(fā)展要體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要牢固樹立爭創(chuàng)一流的理念，不斷追求高定位、高標準、高質(zhì)量和高層次，堅持用科學(xué)發(fā)展觀要求審視自己，以改革創(chuàng)新的精神提高自己，始終保持良好的精神狀態(tài)。要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，深入查找思想觀念上存在的突出問題，看思想與新形勢、新任務(wù)、新要求是否適應(yīng)；深入查找工作作風(fēng)方面的突出問題，看個人工作作風(fēng)與新形勢、新任務(wù)、新要求是否相一致；深入查找工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)上存在的突出問題，看個人素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)、新要求是否相協(xié)調(diào)。從而以進取的勇氣和精神，攻克發(fā)展難題，突破發(fā)展制約，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，努力在各自崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

三、科學(xué)發(fā)展要體現(xiàn)在敢闖敢試上

在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我更加深刻地認識到面對發(fā)展過程中遇到的新情況、新問題，要堅決摒棄陳舊的思維模式，樹立敢于創(chuàng)新的思想意識，切實在創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展方式上求突破，不斷強化抓發(fā)展就是抓機遇、抓發(fā)展就是乘勢而上的觀念，以奮發(fā)有為、大膽創(chuàng)新的精神狀態(tài)，努力營造敢想、敢干、敢闖、敢試的氛圍，把思想觀念從阻礙科學(xué)發(fā)展的思維定勢、利益格局和體制障礙中解放出來，樹立“敢為人先、勇于創(chuàng)業(yè)”的新觀念。要以科學(xué)發(fā)展打破常規(guī)，只要看準了符合實際、符合發(fā)展要求，有利于推動工作的事情，就要沖破條條框框，大膽去想，放手去干，形成推進科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法，推動工作取得新突破。

四、科學(xué)發(fā)展要體現(xiàn)在機制創(chuàng)新上

逆水行舟，不進則退，裹足不前便沒有出路。面對新形勢、新任務(wù)，科學(xué)發(fā)展必須體現(xiàn)在制度創(chuàng)新上。好的激勵機制，能夠調(diào)動方方面面的工作積極性；好的約束機制，可以增強壓力感和責(zé)任感。機制創(chuàng)新，是科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學(xué)發(fā)展的結(jié)果，思路創(chuàng)新的體現(xiàn)只有落實到機制上，才具有實踐意義。要克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、不敢競爭、不思進取、小富即安、封閉保守的心態(tài)和落后的觀念，切實用“*大”的理論創(chuàng)新增強堅持改革開放、推進科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的緊迫感、危機感和責(zé)任感，自覺把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，真正在思想上牢固樹立一切從實際出發(fā)、遵循客觀規(guī)律、講求工作實效的意識。要始終按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以解放思想為先導(dǎo)，不斷改革創(chuàng)新體制機制，為推進各項工作提供制度保障。