導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇婦代會(huì)工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為迅速傳達(dá)、全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在認(rèn)真總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，規(guī)劃下半年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,我們動(dòng)力廠今天召開職代會(huì)。受廠行政的委托，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予以審議。

一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

今年上半年，由于公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻，整個(gè)企業(yè)在艱難困苦中爬行，我們動(dòng)力廠毫不例外地被包圍在困難之中。在生產(chǎn)計(jì)劃變化大、生產(chǎn)量不飽滿，成本、費(fèi)用控制指標(biāo)緊、壓力大，職工收入下降、思想波動(dòng)等一系列不利因素中，全廠職工勇敢面對(duì)前所未有的困難，以臥薪嘗膽的決心和毅力，立足崗位積極主動(dòng)地為促進(jìn)企業(yè)渡難關(guān)而艱苦奮斗，基本上完成了公司安排和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年上半年共生產(chǎn)煤氣41290千立方，蒸汽15824噸，供水569.25萬(wàn)噸，供電2163.14萬(wàn)千瓦/h，供空壓風(fēng)18185千立方。公司考核的質(zhì)量指標(biāo)，煤氣發(fā)熱值為5209千焦，高出計(jì)劃109千焦，蒸汽壓力為7公斤，高出計(jì)劃0.5公斤，產(chǎn)品成本也控制得比較好，上半年全廠累計(jì)總成本節(jié)約額為288萬(wàn)元，扣除外購(gòu)電等非考核因素，實(shí)際完成內(nèi)部利潤(rùn)45萬(wàn)元。技改工程安裝項(xiàng)目保證了進(jìn)度和質(zhì)量，職工隊(duì)伍保持了穩(wěn)定，精神文明建設(shè)也取得了新的成績(jī)?；仡櫳习肽?，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

上半年，由于公司生產(chǎn)任務(wù)不飽和，動(dòng)力廠承擔(dān)的壓力變得更加沉重，主要是成本難以降低，導(dǎo)致內(nèi)部利潤(rùn)空間小，職工崗薪系數(shù)因此降低，加上從3月份起，公司實(shí)行崗薪與控虧系數(shù)掛鉤，職工總體收入因企業(yè)效益不好而下降，對(duì)職工的心理和實(shí)際承受能力都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種情況下，職工中出現(xiàn)了很多想法和議論，不穩(wěn)定的苗頭就顯現(xiàn)出來(lái)。我們敏感及時(shí)地捕捉這一問(wèn)題，根據(jù)形勢(shì)變化對(duì)職工情緒的影響，有針對(duì)性地做好宣傳教育引導(dǎo)工作，把穩(wěn)定職工隊(duì)伍,保持職工干勁當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,在了解掌握職工真實(shí)思想,進(jìn)行廠情教育,把公司和動(dòng)力廠的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),內(nèi)部利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全面透徹地講清的同時(shí),教育職工樹牢三種思想:一是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。引導(dǎo)全廠職工不要認(rèn)為市場(chǎng)影響是領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)部門的事，了事就要拿錢,而要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)每一個(gè)人的,一個(gè)集體的任何人的利益都要受市場(chǎng)的影響，從而更加明白大河無(wú)水小河干的道理。二是越是困難越要咬緊牙關(guān)渡難關(guān)。引導(dǎo)職工不要埋三怨四,而是要同舟共濟(jì),咬緊牙關(guān),干好我們應(yīng)該干的每一件事,同心協(xié)力克服困難。三是要牢固樹立全局觀念，在公司內(nèi)部不攀比,在動(dòng)力廠各工段間也不去攀比收入的多少,而是要比誰(shuí)為克服困難做出了多大貢獻(xiàn)。

二季度初公司調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，我們又突出進(jìn)行效益意識(shí)教育，把“工效掛鉤”職工收入來(lái)源，收入要受效益影響等情況向職工講清。進(jìn)入6月份，按照公司的要求，向職工進(jìn)行改革的宣傳教育，分層次組織職工學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于省屬國(guó)企改革的“111”文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)講座兩個(gè)問(wèn)題：①改革是必然的，是湘鋁起死回生的必然選擇。形勢(shì)要求我們改革，企業(yè)也需要改革，職工呼喚改革，不改革難以發(fā)展，不改革沒有出路。②在改革中職工最關(guān)心什么問(wèn)題？應(yīng)該有怎樣的態(tài)度對(duì)待改革？抓住在即將推進(jìn)的這次改革中，職工普遍關(guān)心的主要問(wèn)題：湘鋁公司將會(huì)改革成什么性質(zhì)的企業(yè)？改制后職工如何分流安置、身份如何置換？改制后員工是否可以持股？改革的成本如何消化？以及分離辦社會(huì)職能后職工的利益是否受到影響等進(jìn)行分析討論和解釋說(shuō)明。各個(gè)工段也緊密結(jié)合本單位職工的思想實(shí)際，按月定期召開班組骨干會(huì)議，在安排布置當(dāng)月工作的同時(shí)，就企業(yè)艱難形勢(shì)、職工收入和企業(yè)改革改制等問(wèn)題做了大量的教育引導(dǎo)和解釋說(shuō)服的工作，基本統(tǒng)一了職工思想，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）立足于動(dòng)力的安全平穩(wěn)供應(yīng)，抓好生產(chǎn)的組織管理。

堅(jiān)持從大處著眼，細(xì)處入手，抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保動(dòng)力的安全平穩(wěn)供應(yīng)。把用戶看成是我們的市場(chǎng)，密切關(guān)注“市場(chǎng)”的

變化，根據(jù)公司生產(chǎn)開工不足的實(shí)際，研究把握在低負(fù)荷運(yùn)行條件下的水、電、氣（汽）的生產(chǎn)供應(yīng)特點(diǎn)，把隨時(shí)保障動(dòng)力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，切實(shí)抓緊抓實(shí)了動(dòng)力生產(chǎn)組織管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。各單位及全體職工認(rèn)清輔助角色，樹牢了服務(wù)思想，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，持之以恒地堅(jiān)持對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢，及時(shí)快速搶修小毛病和小故障隱患。工程技術(shù)人員和調(diào)度、管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各個(gè)工段都能根據(jù)各自的特點(diǎn)扎實(shí)抓好生產(chǎn)的組織管理。煤氣生產(chǎn)注

重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理指標(biāo)化，通過(guò)扎實(shí)的小指標(biāo)競(jìng)賽，促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作。加強(qiáng)了對(duì)排送機(jī)的維護(hù)檢修，及時(shí)處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅(jiān)持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水處理多次進(jìn)行完善處理的情況下，全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對(duì)點(diǎn)多面廣，事情比較雜的情況，突出重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)，合理安排勞動(dòng)力，保證水、壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)和新加壓泵站的試車交接、舊加壓泵站的解散等工作的順利進(jìn)行。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，持之以恒地開展崗位練兵，以多種形式開展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn)，為力求保證安全供電做了大量工作。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)抓時(shí)機(jī)、搶天氣，有針對(duì)性地搞好預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，隨時(shí)做好檢修和搶修的工作，加強(qiáng)了通訊網(wǎng)線的維護(hù)，為安全平穩(wěn)供電和通訊暢通打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計(jì)工段進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，定期做好儀表和計(jì)量器具的周期性校驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，改進(jìn)和完善了現(xiàn)場(chǎng)儀表監(jiān)測(cè)裝置，計(jì)量和計(jì)量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。

（三）堅(jiān)持“四靠”抓緊安全工作不放松。

在生產(chǎn)不飽滿、職工思想活躍、管理難度增加的情況下，我們更加重視和切實(shí)加強(qiáng)了安全工作，全面落實(shí)了年初職代會(huì)提出安全工作的具體措施。

全方位地落實(shí)安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)。把安全工作的著眼點(diǎn)放在提高全員安全意識(shí)上，通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀、修訂完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中關(guān)于安全工作“連帶責(zé)任”考核的相關(guān)條款，完善考核體系和多形式的教育、多渠道的引導(dǎo)、多途徑的督促及多角度地推動(dòng)增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，基本落實(shí)了骨干層在抓安全工作方面的組織學(xué)習(xí)、教育引導(dǎo)、督促檢查和嚴(yán)格考核的職責(zé)，保持和鞏固了安全工作層層抓、層層管、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的局面。

注意加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高職工在安全方面的自我保護(hù)能力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論了《職工工傷管理暫行辦法》，打印《道路交通安全法規(guī)》發(fā)到班組，并特別強(qiáng)調(diào)班組學(xué)習(xí)好《廠內(nèi)交通安全宣傳資料》，及時(shí)有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)“安全事故”、安全未遂事故通報(bào)和安全事故案例分析材料，按公司要求開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)的系列宣傳活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，展出的安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)被公司評(píng)為一等獎(jiǎng)。

堅(jiān)持對(duì)安全工作進(jìn)行例行檢查。周檢和相互檢查做到了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、嚴(yán)肅認(rèn)真和全面仔細(xì)，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尤其是工程安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)護(hù)和督促，保證了上半年沒有發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

（四）狠抓節(jié)能降耗，努力增加內(nèi)部利潤(rùn)。

我們化壓力為動(dòng)力，千方百計(jì)降低原料、能源和輔助材料的消耗，很好地落實(shí)了動(dòng)力廠首屆五次職代會(huì)確定的節(jié)約挖潛的五大措施：一是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的杠桿作用。嚴(yán)格按分解落實(shí)到工段、班組的指標(biāo)，按月核算收入，迫使每一名職工都把指標(biāo)化為責(zé)任和壓力，形成一個(gè)班一個(gè)班地算帳，一塊錢一塊錢地緊摳的局面。二是逐項(xiàng)落實(shí)節(jié)能降耗的技術(shù)措施。煤氣工段通過(guò)源頭抓起，合理搭配，改小篩板，精心操作，增厚灰層、減薄燃燒層、增強(qiáng)反應(yīng)速度等措施的落實(shí)，來(lái)降低塊煤的消耗；并繼續(xù)采用自產(chǎn)蒸汽熄爐，回收利用煤渣等節(jié)約手段；大力開展以節(jié)約降耗為中心內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，取得了較好的成績(jī)，上半年總成本與公司計(jì)劃比節(jié)約18萬(wàn)元。鍋爐工段在摸索節(jié)約途徑、認(rèn)真組織節(jié)煤劑添加實(shí)驗(yàn)的同時(shí)，極力推進(jìn)小指標(biāo)競(jìng)賽，完善競(jìng)賽辦法，加大了獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)司爐人員精心操作，在產(chǎn)量很少的情況下，蒸汽總成本比公司計(jì)劃下降1.14萬(wàn)元。綜合工段根據(jù)公司生產(chǎn)用水量的變化和對(duì)外簽定協(xié)議的需要，啟動(dòng)株津渡供水，修復(fù)開啟F46回收水泵，增接管道，把工人村回流水直接接入凈水塔，將水廠水泵壓縮到只開一臺(tái)，每天節(jié)約水費(fèi)開支將近1000元。高壓工段根據(jù)公司停產(chǎn)情況，及時(shí)停運(yùn)部分變壓器，合理安排負(fù)荷配帶，節(jié)約用電。其他各個(gè)工段也都在控制材料、檢修中注意修舊利廢上做了大量工作，總費(fèi)用都得到了較好控制。三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行制度，靠規(guī)范管理減少支出。繼續(xù)做好物資材料領(lǐng)用的控制管理，跟蹤管理大件工具及其貴重物品，減少物資材料流失。材料領(lǐng)用嚴(yán)格事前把關(guān)和事后監(jiān)控檢查，按月給各工段報(bào)告材料領(lǐng)用清單。備品備件購(gòu)置或委托加工減少急件和積壓件，杜絕因失誤或工作不到位而造成的浪費(fèi)。進(jìn)一步從嚴(yán)控制臨時(shí)用工的雇請(qǐng)，認(rèn)真按《臨時(shí)用工請(qǐng)用管理辦法》嚴(yán)格控制請(qǐng)用，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)要對(duì)各工段加強(qiáng)考核，屬于生產(chǎn)上請(qǐng)用的，分別計(jì)入各工段的成本費(fèi)用，工程上請(qǐng)用的，按一定比例沖抵勞務(wù)提成，因而沒有發(fā)生臨時(shí)工請(qǐng)用失之以寬的現(xiàn)象。四是堅(jiān)持勤儉節(jié)約，盡一切可能控制可控費(fèi)用，根據(jù)公司黨政在可控費(fèi)用上再壓縮10后又進(jìn)一步要求壓縮2的要求，用勤儉辦一切事業(yè)的思想狠抓可控費(fèi)用的控制，對(duì)一些能分開的項(xiàng)目都實(shí)行分指標(biāo)包干使用，嚴(yán)格控制了無(wú)實(shí)際價(jià)值的觀光性較強(qiáng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)之類的出差和照顧性出差，嚴(yán)格控制出差人數(shù)。廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按公司《出差管理辦法》操作。從緊控制辦公費(fèi)用，繼續(xù)嚴(yán)格按《辦公用品定額包干領(lǐng)用辦法》執(zhí)行，并進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)入庫(kù)和發(fā)放工作的管理。五是堅(jiān)持艱苦奮斗，樹牢過(guò)緊日子的思想。凡是能因陋就簡(jiǎn)的一律因陋就簡(jiǎn)，凡是對(duì)正常生產(chǎn)和人身、設(shè)備安全沒有重大影響的維修改造項(xiàng)目，能不辦的就不辦，能緩辦的就緩辦，盡一切可能節(jié)約每一筆開支。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)9號(hào)戈?duì)t的維護(hù)保養(yǎng)，決定暫緩大修，可節(jié)約大修費(fèi)用8萬(wàn)元。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全體管理人員、工段領(lǐng)導(dǎo)就如何貫徹公司黨政聯(lián)席會(huì)議1號(hào)決議，挖潛增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共提出合理化建議28份，計(jì)45條，經(jīng)廠部研究，可行的建議都得到了采納實(shí)施。全廠可控費(fèi)用得到了較好的控制，上半年發(fā)生可控費(fèi)用61萬(wàn)，為年計(jì)劃的34.9。

（五）狠抓工程安裝的進(jìn)度和質(zhì)量。

根據(jù)動(dòng)力廠承擔(dān)了氟化鹽環(huán)保節(jié)能技改工程的較多安裝項(xiàng)目的情況，我們一直抓緊了項(xiàng)目的施工，基本上是按照指揮部規(guī)定的進(jìn)度要求展開工作。三月份后進(jìn)入工程安裝的攻堅(jiān)階段后，我們更增加了緊迫感，廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的技術(shù)人員合理安排，抓好組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促，各施工單位在保證安全施工的前提下，狠抓工程的進(jìn)度和質(zhì)量。電檢工段精心組織職工連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了四配、干法三線的電氣、6號(hào)爐變壓器、新空壓機(jī)房的高壓電氣等系列工程安裝任務(wù)；綜合工段集中優(yōu)勢(shì)兵突擊作戰(zhàn)，完成了干法三線冷凍站、新空壓機(jī)、空壓風(fēng)管和其它管道安裝改造任務(wù)；煤氣工段克服橋架建成滯后帶來(lái)的不利影響，搶時(shí)間、搶速度，較快地完成干法三線煤氣管、水管安裝任務(wù)后，又主動(dòng)承擔(dān)新整流變不銹鋼油管和部分空氣管安裝任務(wù)；鍋爐工段注意抓早抓緊抓實(shí)，提前完成了干法加壓站系統(tǒng)涼水塔、泵和管道系統(tǒng)、干法蒸汽管和部分煤氣管、水管、空氣管的安裝任務(wù)；儀計(jì)工段和高壓工段也根據(jù)承擔(dān)的安裝任務(wù)的情況，妥善安排，進(jìn)展順利，都在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)完成了安裝項(xiàng)目。為促進(jìn)安裝任務(wù)的完成，各工段領(lǐng)導(dǎo)都做到了深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)職工一起干，廠部還先后五次組織義務(wù)勞動(dòng)，既推進(jìn)了進(jìn)度，又節(jié)約了資金。

整個(gè)上半年，在艱難的形勢(shì)下，全廠上下都付出了艱辛的努力，做了我們應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效。但我們不能不清醒地看到我們工作中的失誤和不足，不能不看到我們存在和發(fā)生的一些問(wèn)題的嚴(yán)重性。十分明顯的問(wèn)題主要有：第一、發(fā)生了三起中斷動(dòng)力供應(yīng)的事故（3月20日9#鍋爐爐排卡死中斷蒸汽供應(yīng)近20分鐘；6月8日、9日煤氣2#排送機(jī)電機(jī)控制柜兩次自動(dòng)跳閘，中斷煤氣供應(yīng)累計(jì)10分鐘；6月11日因違章帶負(fù)荷拉閘操作，致使全公司停電2分鐘）。第二、發(fā)生了兩起重大安全未遂事故（4月12日，外來(lái)裝戈渣的司機(jī)陷進(jìn)渣倉(cāng)，6月11日帶負(fù)荷拉閘）。第三、基礎(chǔ)管理尤其是勞動(dòng)紀(jì)律管理有所放松。第四、職工思想實(shí)際上還有許多困惑和疙瘩，存在不安定的因素。職工的積極性調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮得都不太理想。所有這些，性質(zhì)是嚴(yán)重的、后果是令人害怕的，影響也是廣泛的，教訓(xùn)是極其深刻的。我們必須高度警醒，認(rèn)真反思，切實(shí)采取有力措施加以改進(jìn)和克服。

二、下半年工作設(shè)想

下半年，公司的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，困難的局面并沒有得到改觀，某些不利因素還有可能加劇和進(jìn)一步惡化。在這樣的情況下，公司提出下半年的主要任務(wù)就是兩大項(xiàng)，一是要極力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)、效益下滑的局面，堅(jiān)決把虧損控制在2000萬(wàn)元以內(nèi)；二是大力推進(jìn)改革改制，為企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。這樣，我們動(dòng)力廠下半年工作的著眼點(diǎn)和歸宿就是簡(jiǎn)單的一句話，那就是在完成公司的兩大任務(wù)中，做好我們動(dòng)力廠應(yīng)該做的一切工作，具體的目標(biāo)任務(wù)有以下五條：

1、抓好安全生產(chǎn)，確保全年無(wú)任何人身、設(shè)備事故。

2、抓好生產(chǎn)的組織管理，確保動(dòng)力供應(yīng)不再出任何問(wèn)題。

3、堅(jiān)持艱苦奮斗，狠抓節(jié)約挖潛，實(shí)現(xiàn)總成本降低350萬(wàn)元、公司考核內(nèi)部利潤(rùn)100萬(wàn)元以上。

4、完成技改工程安裝項(xiàng)目的收尾，不因自身原因拖公司投料試生產(chǎn)的后腿。

5、維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，教育引導(dǎo)職工積極投身和參與改革，為推進(jìn)企業(yè)改革改制作出貢獻(xiàn)。

要完成這些任務(wù)，需要全廠上下統(tǒng)一思想、振奮精神、齊心協(xié)力、艱苦奮斗，需要我們想盡千方百計(jì)來(lái)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）教育引導(dǎo)職工保持良好的心態(tài)和旺盛的斗志。

思想意識(shí)和精神狀態(tài)是決定我們能不能干好工作、能不能完成任務(wù)的先決因素。從上半年的實(shí)際情況和職工思想的細(xì)微變化來(lái)看，目前，職工的心態(tài)，面對(duì)困難的態(tài)度，戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心以及反映在具體事情上的工作干勁，應(yīng)該說(shuō)不那么讓人樂觀，有些甚至令人擔(dān)憂。出于對(duì)企業(yè)能否走出困境的疑惑、出于對(duì)企業(yè)改革改制對(duì)自身利益將產(chǎn)生怎樣的影響的考慮，我們的職工隊(duì)伍中涌動(dòng)著幾股活的思想：有的用在工作上的心思和精力不那么集中了，挪出了一部分心思和精力在捕捉機(jī)會(huì)，尋找自己個(gè)人的出路；有的跟著一起議論起哄，發(fā)泄心中的不滿、不快和莫名其妙的怨恨；有的精神不太振作，應(yīng)付著工作，消極地等待。所有這些都與公司提出的迎戰(zhàn)困難、努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求格格不入，是十分危險(xiǎn)的和有害的。我們必須通過(guò)強(qiáng)有力的思想工作，細(xì)致耐心地說(shuō)服引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、保持良好的心態(tài)、保持旺盛的斗志。我要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，全廠上下必須進(jìn)一步樹牢艱苦奮斗過(guò)緊日子的思想，這里有兩個(gè)層次的含義：第一、要進(jìn)一步提高對(duì)收入減少的心理承受能力。與去年同期相比，今年上半年職工的收入是減少了一點(diǎn)，全廠職工還要有進(jìn)一步的思想準(zhǔn)備，下半年這種情況不會(huì)有太大的改觀，相反還有進(jìn)一步減少的可能性。這里有四個(gè)方面的原因。一是公司職代會(huì)通過(guò)今年氟化鹽產(chǎn)銷量是8萬(wàn)噸，比公司四月份調(diào)整的計(jì)劃又減少了1萬(wàn)噸，而所有的成本指標(biāo)是按9萬(wàn)噸核定的，這勢(shì)必影響我們內(nèi)部利潤(rùn)的完成，影響職工崗薪和獎(jiǎng)金的提取；二是公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定崗薪是連續(xù)累計(jì)計(jì)算的，上半年動(dòng)力廠累計(jì)崗薪系數(shù)為4.801，累計(jì)可提取獎(jiǎng)金3.2萬(wàn)元，而實(shí)際1-6月我們已累計(jì)發(fā)放職工崗薪系數(shù)5.05，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金4.7萬(wàn)元，就是說(shuō)我們已經(jīng)寅吃卯糧，提前預(yù)支了崗薪系數(shù)0.25（折合38318元）、預(yù)支了獎(jiǎng)金15025元，兩項(xiàng)合計(jì)為53343元，這是要在下半年各月的累計(jì)計(jì)算中予以抵扣的；三是公司繼續(xù)實(shí)行崗薪與企業(yè)的控虧系數(shù)掛鉤；四是企業(yè)資金十分緊張，工程安裝勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算和兌現(xiàn)更為艱難。當(dāng)然，大家也不要太緊張，形勢(shì)也有可能市場(chǎng)出現(xiàn)了有利于我們公司的特別重大的變化，形勢(shì)一夜之間來(lái)個(gè)大好轉(zhuǎn)，被動(dòng)局面徹底扭轉(zhuǎn)，效益上升，職工收入就不會(huì)有太大的影響了。第二、就要在生產(chǎn)和各項(xiàng)工作中注意點(diǎn)滴節(jié)約，真正做到節(jié)約每一分錢，為了湘鋁的生存和發(fā)展。我把這個(gè)事說(shuō)得透徹了點(diǎn)，也說(shuō)得嚴(yán)重了一點(diǎn)，是按照公司把困難講透的要求說(shuō)的，其目的是要引導(dǎo)職工端正態(tài)度、臥薪嘗膽，以更大勇氣和決心迎戰(zhàn)困難，克服困難，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面而努力奮斗。

（二）樹牢服務(wù)意識(shí)、抓好生產(chǎn)組織管理，確保動(dòng)力的安全平穩(wěn)供應(yīng)。

上半年在動(dòng)力供應(yīng)上的情況應(yīng)該讓我們每一名職工都感到愧疚，如果我們?cè)俪鍪裁磫?wèn)題，那確實(shí)是給企業(yè)雪上加霜，我們就變得無(wú)顏見江東了。因此，我們必須十分重視并切實(shí)抓好動(dòng)力生產(chǎn)的組織管理，用“萬(wàn)無(wú)一失”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，抓細(xì)抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，下半年要突出在以下五個(gè)方面再下功夫。

1、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，扎實(shí)開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。全廠各個(gè)班組都要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)討論印發(fā)到班組的《6.11事故處理決定》，電氣技術(shù)人員、管理人員和相關(guān)工段還要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司修訂后的《三電管理規(guī)定》，牢固樹立按規(guī)矩、按程序辦事的意識(shí)；要切實(shí)把反違章、杜絕事故的措施落在實(shí)處。高壓工段要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，切實(shí)落實(shí)工段制定的六大措施，并要繼續(xù)扎實(shí)開展好“無(wú)誤操作確保安全供電”的勞動(dòng)競(jìng)賽。技術(shù)人員要有針對(duì)性抓好培訓(xùn)和每季度的綜合試題練習(xí)，年底組織好考試，平時(shí)要指導(dǎo)督促崗位練兵、知識(shí)點(diǎn)答活動(dòng)的開展。其他各工段和所有技術(shù)管理人員都要舉一反三，針對(duì)各自的實(shí)際和特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，勤于檢查督促，嚴(yán)肅考核處理?？咳珡S職工一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，聚精會(huì)神地貫徹各項(xiàng)操作規(guī)程，來(lái)確保動(dòng)力生產(chǎn)的安全、正常平穩(wěn)供應(yīng)。

2、抓好設(shè)備的保障工作。上半年各檢修班組把主要精力都用在了趕工程的進(jìn)度方面，這是公司的要求，我們必然要怎么做。下半年多數(shù)安裝項(xiàng)目都告一段落，少數(shù)的也已接近尾聲，我們要把精力轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，認(rèn)真仔細(xì)地抓好生產(chǎn)和備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修工作，要根據(jù)公司的安排，搶時(shí)間抓好設(shè)備大修。由于資金緊張，大修項(xiàng)目安排的不多，一些本應(yīng)大修的都延緩了，這勢(shì)必增加了我們平時(shí)維護(hù)檢修的工作量和難度，我們一定要有這個(gè)思想準(zhǔn)備，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備的監(jiān)控，努力提高設(shè)備的可靠性，杜絕一切設(shè)備事故的發(fā)生，為安全正常生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。

3、要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，上半年全廠的勞動(dòng)紀(jì)律是有所松弛的，廠部在思想上、在具體的管理上是有所放松了，可以說(shuō)已經(jīng)到了一定的邊緣，再也不能松下去了，再松那就會(huì)連基本的規(guī)矩也沒有了，就會(huì)亂了套，不可收拾。因此，從這次職代會(huì)后，就得重新緊起來(lái)，一定要先從思想上認(rèn)識(shí)好這個(gè)問(wèn)題，要統(tǒng)一思想，不能因?yàn)檎疹櫬毠で榫w而降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求、疏于考核，而要按照公司黨政的要求，按照楊總在工作報(bào)告中提出的“企業(yè)效益不好時(shí)，更應(yīng)該從嚴(yán)管理”的要求來(lái)對(duì)待這個(gè)工作，把放松了的弦重新繃緊。二要堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，各種各樣的假該怎么樣辦就怎么辦，不能隨意放寬；該要辦什么手續(xù)就應(yīng)辦什么手續(xù)，不能隨意簡(jiǎn)化；三要堅(jiān)持檢查，嚴(yán)格考核。班組、工段要自行組織檢查，隨時(shí)抽查；調(diào)度人員對(duì)崗位勞動(dòng)紀(jì)律的檢查要真查、要到位；廠部組織的檢查要恢復(fù)起來(lái)，堅(jiān)持下去，對(duì)檢查的情況，要進(jìn)行嚴(yán)格考核，不能夠講情面，如果拉不開面子，不僅不利于工作，而且還會(huì)留下許多后遺癥。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作。要繼續(xù)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保持和鞏固上半年好的安全形勢(shì)，繼續(xù)堅(jiān)持我們年初提出來(lái)的“抓四靠”促安全。要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，不斷提高職工的安全意識(shí)。要落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，及時(shí)整改安全隱患。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng)。特別是在三季度高溫季節(jié)的生產(chǎn)、大修和工程建設(shè)等工作中，更要繃緊安全這根弦，事事、時(shí)時(shí)、處處注意安全，防止和杜絕發(fā)生大的人身、設(shè)備事故。

5、抓組織協(xié)調(diào)、服務(wù)到位。調(diào)度人員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，平衡好低負(fù)荷條件下的生產(chǎn)，并在公司大干時(shí)能促得上。技術(shù)人員和管理人員要多深入下去，搞好服務(wù)，為生產(chǎn)班組及時(shí)解決需要我們解決的問(wèn)題。

（三）、節(jié)約挖潛，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)目標(biāo)。

1-6月全廠節(jié)約總成本（與公司計(jì)劃比）288萬(wàn)元，其中煤氣節(jié)約18萬(wàn)元，蒸汽節(jié)約1.14萬(wàn)元，電節(jié)約223萬(wàn)元，水節(jié)約14.3萬(wàn)元，空壓節(jié)約31.4萬(wàn)元，但這不能完全反映動(dòng)力廠的真實(shí)情況：第一、電的節(jié)約，主要是外購(gòu)電因素，是公司爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和減免得來(lái)的，實(shí)際上公司考核電加工成本，我們還要虧損20萬(wàn)元，所以上半年動(dòng)力廠內(nèi)部利潤(rùn)只有45萬(wàn)元；第二、所有產(chǎn)品總成本都高于廠部控制指標(biāo)，與廠部控制指標(biāo)比，煤氣虧損41.3萬(wàn)元，蒸汽虧損3.6萬(wàn)元。盡管如此，但我們認(rèn)為在節(jié)約降耗上還是搞得不錯(cuò)的。因?yàn)樵诋a(chǎn)量這么低的情況下還搞出了45萬(wàn)元內(nèi)部利潤(rùn)，確實(shí)不容易，也可以說(shuō)是一個(gè)不小的成就。各單位都化壓力為動(dòng)力，在極其艱難的情況下，采取了多種多樣的措施來(lái)節(jié)約，盡管離我們的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，但全廠上下都付出了極大的努力。下半年我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)貫徹落實(shí)好年初職代會(huì)提出的節(jié)約挖潛的五大措施。在這里我只想說(shuō)明一點(diǎn)，那就是上半年我們跟各工段的承包責(zé)任制中按計(jì)獎(jiǎng)權(quán)數(shù)提獎(jiǎng)無(wú)法兌現(xiàn)，累計(jì)到年底再說(shuō)，下半年完成了目標(biāo)任務(wù)，再根據(jù)情況討論決定。請(qǐng)各單位不要因此而降低了挖潛的積極性，而要一如既往地抓好節(jié)約挖潛的工作。

（四）、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照公司黨政《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)定》的相關(guān)條款規(guī)范班子成員的行為，按照黨委對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子提出的四條要求指導(dǎo)班子其及成員的工作，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整體功能。

要加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理，堅(jiān)持工作寫實(shí)和月度工作講評(píng)制度，堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)與管理人員溝通交流制度，在嚴(yán)格要求的前提下，多給予關(guān)心、愛護(hù)、激勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)管理人員積極性，發(fā)揮骨干隊(duì)伍的作用，發(fā)動(dòng)管理人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，著手明年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的編制。

要完善對(duì)人力資源和崗薪的管理，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，按年初計(jì)劃完成內(nèi)部辦班任務(wù)，抓好特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證和復(fù)審工作，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)考取第二工種證。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，嚴(yán)格崗薪動(dòng)態(tài)管理，把量化考核工作做細(xì)做實(shí)。

要扎實(shí)開展好改革的宣傳，組織職工深入學(xué)習(xí)“111”文件，教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，做到在解放思想中統(tǒng)一思想，正確對(duì)待改革，既要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待公司在產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、職工身份置換、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和主輔分離、輔業(yè)改制方面的安排和部署，又要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待個(gè)人利益的調(diào)整和變化，以積極的態(tài)度推進(jìn)改革。

篇2

我們這次會(huì)議得到了區(qū)委的高度重視，今天區(qū)委副書記*書記參加會(huì)議。區(qū)婦聯(lián)七屆三次的全體執(zhí)委、后補(bǔ)執(zhí)委、受表彰的先進(jìn)個(gè)人、婦女典型和村、居委會(huì)的婦代會(huì)主任代表參加會(huì)議。

首先，我們進(jìn)行的是執(zhí)委會(huì)的內(nèi)容，本次執(zhí)委會(huì)共有四項(xiàng)議程：

增補(bǔ)執(zhí)委**請(qǐng)區(qū)婦聯(lián)主席*代表執(zhí)委會(huì)作《工作報(bào)告》

宣讀《工作報(bào)告的決議》

請(qǐng)區(qū)委副書記*書記講話

面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容：增補(bǔ)執(zhí)委**（按照《中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)章程》關(guān)于執(zhí)行委員會(huì)專職婦女干部離開婦女工作崗位后，其執(zhí)行委員職務(wù)自行卸免的規(guī)定，現(xiàn)由于****的婦聯(lián)主席人員變動(dòng)，根據(jù)工作需要，決定增補(bǔ)****同志為次執(zhí)委會(huì)委員）

下面請(qǐng)婦聯(lián)**介紹這四位同志的簡(jiǎn)歷

對(duì)這四位后補(bǔ)執(zhí)委，請(qǐng)各位執(zhí)委發(fā)表意見，沒有意見，通過(guò)舉手的方式進(jìn)行表決

同意的請(qǐng)舉手

不同意的請(qǐng)舉手

棄權(quán)的請(qǐng)舉手

一致通過(guò)，讓我們以掌聲向新當(dāng)選的四位執(zhí)委表示祝賀！

進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)婦聯(lián)主席**作本屆執(zhí)委會(huì)的《工作報(bào)告》

由于時(shí)間的關(guān)系，對(duì)于這個(gè)《報(bào)告》在這里我們就不討論了，如果有什么好的意見和建議可以會(huì)后反饋給我們，現(xiàn)在我們采取舉手的方式進(jìn)行表決

同意的請(qǐng)舉手

不同意的請(qǐng)舉手

棄權(quán)的請(qǐng)舉手

一致通過(guò)，下面請(qǐng)區(qū)婦聯(lián)*同志宣讀《關(guān)于工作報(bào)告的決議》。

進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記**書記講話

接下來(lái)要進(jìn)行的內(nèi)容是表彰先進(jìn)，請(qǐng)區(qū)婦聯(lián)**同志宣讀表獎(jiǎng)決定和表將名單

最后的內(nèi)容就是座談，這次座談會(huì)的主題是慶?！叭恕惫?jié)，可以結(jié)合本次會(huì)議的內(nèi)容或者參加會(huì)議的感受、體會(huì)以及工作的打算，還有自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，這里還有我們最基層的致富典型，你們可以介紹一下致富的經(jīng)驗(yàn)。

到這里這次會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)上，區(qū)委副書記*書記代表作了重要講話，審議通過(guò)了工作報(bào)告，增補(bǔ)了執(zhí)委，各方面的代表作了很好的發(fā)言。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、重點(diǎn)突出，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面的收獲：

一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局的自覺性和堅(jiān)定性。

二是進(jìn)一步鼓舞了干勁，振奮了精神，增強(qiáng)了做好新時(shí)期黨的群眾工作的光榮感、責(zé)任感和緊迫感。三是認(rèn)清了形勢(shì)，開闊了視野，更加明確了新世紀(jì)新階段全區(qū)婦聯(lián)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

就這次會(huì)議精神，我提幾點(diǎn)希望和要求

希望與會(huì)和各位執(zhí)委，充分履行自身職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合、協(xié)助婦聯(lián)做好各方面的工作，為求得自身進(jìn)步與發(fā)展，為開創(chuàng)婦女工作的新局面做出自身不懈的努力。

希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人再接再厲、繼續(xù)努力，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮科技致富帶頭人的引導(dǎo)、輻射、帶動(dòng)作用，為全區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇3

現(xiàn)在，我受XX縣婦聯(lián)第七屆常委會(huì)委托向各位執(zhí)委作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二一三年工作回顧

2013年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，XX縣各級(jí)婦女組織以黨的十和十八屆三中全會(huì)精神為指引，圍繞“幸福蒼南”巾幗行的工作要求，力推巾幗十大項(xiàng)目（巾幗強(qiáng)、巾幗創(chuàng)、巾幗和、巾幗美、巾幗樂、巾幗夢(mèng)、巾幗育、巾幗學(xué)、巾幗韻、巾幗愛），切實(shí)履行服務(wù)婦兒職責(zé)，真抓實(shí)干，為蒼南社會(huì)和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一、固本強(qiáng)基，在幸福蒼南建設(shè)中開創(chuàng)新格局

一是示范提升強(qiáng)作為。有序推進(jìn)幸福蒼南巾幗強(qiáng)工程，在全縣打造10個(gè)縣級(jí)社區(qū)婦女之家示范點(diǎn)和4個(gè)兩新組織示范婦女陣地，開展滬山社區(qū)與中國(guó)盛宇集團(tuán)“幸福列車”進(jìn)社區(qū)巾幗強(qiáng)結(jié)對(duì)活動(dòng)；新建機(jī)關(guān)婦委會(huì)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)縣直機(jī)關(guān)婦聯(lián)組織全覆蓋；聯(lián)合縣委組織部舉辦“婦字號(hào)”企業(yè)黨建帶婦建研討會(huì)，實(shí)施開展“集中組建月”活動(dòng)，新建立兩新婦聯(lián)組織489個(gè)，組建率達(dá)到95.54%。成功召開蒼南縣第七次婦代會(huì)，選出新一屆婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)，部署新五年工作目標(biāo)與任務(wù)，為新時(shí)期婦女工作指明方向。

二是延伸拓展廣覆蓋。切實(shí)打造巾幗韻工程，延伸婦女工作手臂與觸角，加強(qiáng)女性社會(huì)組織建設(shè)及巾幗志愿服務(wù)建設(shè)，在社區(qū)（村居）文化、慈善公益、生態(tài)文明建設(shè)等服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，在服務(wù)婦女、兒童、家庭等公益活動(dòng)中展現(xiàn)風(fēng)采，引導(dǎo)組建巾幗“三化”護(hù)美勸導(dǎo)隊(duì)、金鄉(xiāng)女性身心健康俱樂部、蒼南縣愛心公益家庭服務(wù)團(tuán)、蒼南縣扶苗公益組織等多個(gè)優(yōu)秀社會(huì)組織。目前，我縣注冊(cè)女性社團(tuán)187個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）層面根據(jù)興趣、愛好組成的女性聯(lián)誼會(huì)、沙龍和協(xié)會(huì)近百個(gè)，以女性為主體、活躍在廣大社區(qū)農(nóng)村的文體團(tuán)隊(duì)、志愿者隊(duì)伍等婦女“草根”組織超過(guò)200支，人數(shù)近萬(wàn)名。深入推進(jìn)巾幗健身文化項(xiàng)目，在全縣范圍內(nèi)建立巾幗健身隊(duì)45支、巾幗健身志愿者服務(wù)隊(duì)8支、巾幗健身志愿者150名。

二、素質(zhì)提升，在幸福蒼南建設(shè)中展現(xiàn)新作為

一是常態(tài)化女干部隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)《關(guān)于在全縣村級(jí)組織換屆中推進(jìn)農(nóng)村婦女參與基層民主管理的意見》確保農(nóng)村婦女參政議政比例。舉辦第十期蒼南女性講壇，邀請(qǐng)縣委書記黃壽龍為全縣各界婦女代表作《聚焦“雙海雙區(qū)”》專題報(bào)告，聯(lián)合縣委組織部舉辦蒼南縣副科級(jí)以上女領(lǐng)導(dǎo)干部廈門大學(xué)培訓(xùn)班及中層女干部培訓(xùn)班，舉辦機(jī)關(guān)女干部塑形健身培訓(xùn)，共計(jì)2000多人，全面夯實(shí)巾幗學(xué)工程。

二是持續(xù)開展婦女技能培訓(xùn)。穩(wěn)步推進(jìn)“六學(xué)”活動(dòng)，全年培訓(xùn)15600人。開展“拒絕三不”心理健康專題講座，邀請(qǐng)省衛(wèi)生信息中心主任倪榮專家作《領(lǐng)導(dǎo)干部如何做自己的心理醫(yī)生》的報(bào)告，聽課人數(shù)達(dá)500多人。依托縣女性素質(zhì)培訓(xùn)基地，開設(shè)全縣農(nóng)村女性創(chuàng)業(yè)專題培訓(xùn)及各類技能培訓(xùn)班，內(nèi)容涵蓋來(lái)料加工、計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、家政、種養(yǎng)殖等，全年舉辦33期培訓(xùn)4867人次。

三、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，在幸福蒼南建設(shè)中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

一是科學(xué)構(gòu)建女性創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。以巾幗創(chuàng)為號(hào)召，舉辦巾幗創(chuàng)業(yè)貸款推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步加大巾幗創(chuàng)業(yè)貸款落實(shí)力度，全年累計(jì)放貸727.32萬(wàn)元；完善第二批創(chuàng)業(yè)女性貼息信息庫(kù)并兌現(xiàn)第一批貼息政策；舉辦“春風(fēng)送崗位”女性專場(chǎng)招聘會(huì)，設(shè)展位100余家，提供女性崗位近586個(gè)；開展蒼南縣第三批“巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”和“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”評(píng)選，評(píng)選出巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地10個(gè)、巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人10名；開設(shè)巾幗創(chuàng)業(yè)專刊，開展巾幗創(chuàng)業(yè)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，舉辦“創(chuàng)業(yè)的女性最美麗”宣傳?？适录熬€索征集活動(dòng)，對(duì)全縣巾幗創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀典型進(jìn)行適時(shí)報(bào)道。

二是積極打造巾幗文明示范崗。開展巾幗文明崗評(píng)選活動(dòng)，表彰巾幗文明崗縣級(jí)11個(gè)，市級(jí)4個(gè)，省級(jí)2個(gè)；組織省級(jí)巾幗文明崗負(fù)責(zé)人參加省級(jí)培訓(xùn)，加大示范文明崗創(chuàng)建力度；深化“崗村結(jié)對(duì)”互助活動(dòng)，推出12個(gè)巾幗文明崗與村婦代會(huì)進(jìn)行結(jié)對(duì)互助，全年開展活動(dòng)13次。

四、文化共融，在幸福蒼南建設(shè)中盡顯新風(fēng)采

一是創(chuàng)新推出巾幗夢(mèng)系列活動(dòng)。以中國(guó)夢(mèng)為載體，創(chuàng)新推出“巾幗夢(mèng)想·助夢(mèng)行”、“家庭（少年）夢(mèng)想·助夢(mèng)行”公益活動(dòng)、“‘我的家我的夢(mèng)’助力中國(guó)夢(mèng)”主題賀卡設(shè)計(jì)比賽、“巾幗建新功

共筑中國(guó)夢(mèng)”主題征文活動(dòng)和社區(qū)排舞大賽，參與人數(shù)近2000人，參賽隊(duì)伍100多支，在廣大婦女、少年兒童、全縣家庭中掀起圓夢(mèng)熱潮，影響人數(shù)近萬(wàn)人，全面助力中國(guó)夢(mèng)。以巾幗樂為載體，推出“三八”、“六一”?？?，舉辦“美麗綻放在三月”及“幸福童年·夢(mèng)想起航”系列節(jié)慶活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“六在家庭”活動(dòng)，表彰省級(jí)綠色家庭2戶、市級(jí)學(xué)習(xí)型家庭6戶、市級(jí)綠色家庭6戶、縣級(jí)文明家庭39戶、縣級(jí)學(xué)習(xí)型家庭30戶。二是深入開展巾幗美助力行動(dòng)。以巾幗美為引領(lǐng)，開展蒼南縣巾幗“三化”護(hù)美標(biāo)兵、“門前三包”好家庭評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出百名巾幗“三化”護(hù)美標(biāo)兵與200戶“門前三包”好家庭；召開“幸福蒼南巾幗美”服務(wù)活動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)，進(jìn)村入戶發(fā)放倡議書近萬(wàn)份，舉辦“幸福蒼南”巾幗美志愿服務(wù)啟動(dòng)儀式，參與服務(wù)志愿者近3000人，開展“三化”護(hù)美文明勸導(dǎo)、“拒絕三不”（不文明、不衛(wèi)生、不健康）活動(dòng)共計(jì)33次，新開辟“巾幗園”植樹基地，制作環(huán)保VCR宣傳片，發(fā)放宣傳折頁(yè)、宣傳便簽近萬(wàn)份，為美麗蒼南建設(shè)展示了一道靚麗的風(fēng)景線。

五、維權(quán)關(guān)愛，在幸福蒼南建設(shè)中提供新保障

一是不斷加大婦女權(quán)益保障力度。以巾幗和為目標(biāo)，開展“三八”婦女維權(quán)周、“不讓進(jìn)我家”、“平安家庭”創(chuàng)建宣傳月等婦女維權(quán)品牌活動(dòng)。圍繞“維權(quán)四進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)），開展維權(quán)宣傳口號(hào)征集拓寬普法宣傳方式；打造10個(gè)“六有”社區(qū)示范維權(quán)服務(wù)站，成功推進(jìn)縣女律師服務(wù)團(tuán)與示范社區(qū)簽約結(jié)對(duì)；在靈堡社區(qū)警務(wù)室成立我縣首個(gè)家庭暴力投訴受理站試點(diǎn)；建立婦女維權(quán)法律援助“三支隊(duì)伍”，即婦女法律援助聯(lián)絡(luò)員、婦女法律援助律師服務(wù)團(tuán)、婦女法律援助志愿者（共計(jì)484名），為廣大婦女維權(quán)提供全面保障；以“平安家庭”創(chuàng)建為抓手，在華陽(yáng)、湖前兩個(gè)試點(diǎn)社區(qū)成功推進(jìn)“十選一、一帶十”的平安家庭創(chuàng)新做法，全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣級(jí)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上也分別推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)試點(diǎn)社區(qū)，全力推進(jìn)平安家庭創(chuàng)建工作。婦女維權(quán)工作有序開展，全年共接待來(lái)信來(lái)訪50人次、來(lái)電45人次，給予法律援助申請(qǐng)20人，處理率達(dá)100%。

二是建立多元化婦兒關(guān)愛平臺(tái)。以巾幗愛為主題，舉辦春暉基金現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)活動(dòng)及定制展播春暉關(guān)愛專題片，收到捐贈(zèng)近55萬(wàn)，全年發(fā)放春暉基金47.1萬(wàn)；常態(tài)化開展老婦干、貧困農(nóng)村婦女、“兩癌”貧困母親等慰問(wèn)228人次，發(fā)放慰問(wèn)金52.75萬(wàn)元，發(fā)放母親郵包12個(gè)；積極推進(jìn)“兩癌”免費(fèi)檢查，全年普查12257人次。新成立的4個(gè) “共享藍(lán)天”俱樂部與圖書室，為關(guān)愛留守流動(dòng)兒童打造更多、更大的平臺(tái)。開展大病兒童調(diào)研工作，成立浙江省首個(gè)縣級(jí)重大疾病兒童救助基金——“信禾春陽(yáng)”基金，由蒼南農(nóng)合行注資50萬(wàn)作為啟動(dòng)資金，并以基金成立為契機(jī)推動(dòng)我縣特困兒童家庭救助制度的出臺(tái)（我縣是溫州市此項(xiàng)救助的首個(gè)試點(diǎn)縣，每年財(cái)政將增加列支260多萬(wàn)）。全年開展各類兒童慰問(wèn)與結(jié)對(duì)活動(dòng)55次，慰問(wèn)贈(zèng)物金額達(dá)70多萬(wàn)元，受益人數(shù)505人。

六、共促發(fā)展，在幸福蒼南建設(shè)中邁上新臺(tái)階

一是合力共促男女平等發(fā)展。全年開展“幸?？燔嚒彼倪M(jìn)活動(dòng)6場(chǎng)，在家庭中營(yíng)造筑圓家庭夢(mèng)想行動(dòng)，在社區(qū)中開展環(huán)境整治志愿服務(wù)活動(dòng)，在機(jī)關(guān)中開展“拒絕三不”宣教活動(dòng)，在企業(yè)中推進(jìn)強(qiáng)基服務(wù)活動(dòng)，受益群眾6800多人，全面掀起巾幗服務(wù)“四進(jìn)”活動(dòng)熱潮。深入推進(jìn)巾幗美文化系列活動(dòng)，深入開展“關(guān)愛蒼南女性新居民，共筑“‘雙海雙區(qū)’幸福夢(mèng)”活動(dòng)，切實(shí)開展男女性別平等關(guān)愛活動(dòng)，召開全縣婦兒工委各成員單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，完成“十二五”婦兒發(fā)展規(guī)劃中期監(jiān)測(cè)報(bào)告，在《今日蒼南》發(fā)出“拒絕兩非關(guān)愛女童”倡儀書，全年婦宣工作與信息采納居全市首位，全年開展男女平等基本國(guó)策講座12場(chǎng)，參與人數(shù)1300多人，發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份。

二是全力保障兒童優(yōu)先發(fā)展。以巾幗育為切入點(diǎn)，開展縣級(jí)示范性家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)建，全年打造省級(jí)示范性家長(zhǎng)學(xué)校4所，共創(chuàng)建28所社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、3所企業(yè)家長(zhǎng)學(xué)校。落實(shí)“十萬(wàn)父母進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校——家庭教育提升行動(dòng)”暨“牽手兩代共同成長(zhǎng)”家庭教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)，今年，全縣學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)家長(zhǎng)學(xué)校開展家教巡回講座40場(chǎng)，受益人數(shù)達(dá)9617人次。成立蒼南縣家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織家長(zhǎng)學(xué)校負(fù)責(zé)人參與省、市家庭教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成并上報(bào)我縣家庭教育“十二五”計(jì)劃中期監(jiān)測(cè)。制作宣傳畫提升家庭文化基地文化氣息，組織26個(gè)家庭到基地參與“親子體驗(yàn)茶文化”活動(dòng)。成立蒼南縣家庭愛心公益服務(wù)團(tuán)，聘請(qǐng)“愛心公益家庭”12戶；以兒童之家全覆蓋為目標(biāo)，示范兒童之家創(chuàng)建為重點(diǎn)，評(píng)選出10個(gè)市級(jí)示范兒童之家，目前兒童之家數(shù)量已達(dá)88個(gè)。

各位執(zhí)委，一年來(lái)在大家的共同努力下，我們收獲良多，2013年我們獲得了省先進(jìn)婦女組織、省信息網(wǎng)絡(luò)工作優(yōu)秀集體、省農(nóng)村婦女崗位建功先進(jìn)集體和全國(guó)婦女宣傳輿論陣地建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，得到了縣委、縣政府和上級(jí)婦聯(lián)的充分肯定，這是縣委高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各位執(zhí)委、各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦聯(lián)干部齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表執(zhí)委會(huì)向大家表示衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)谕七M(jìn)婦女參與社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)、公益服務(wù)水平上有待于進(jìn)一步提高；在提升婦女依法維權(quán)意識(shí)、預(yù)防與制止侵害婦女權(quán)益上力度有待加大；在推進(jìn)婦女兒童發(fā)展的實(shí)事項(xiàng)目及加快縣婦女兒童活動(dòng)中心建設(shè)上需更加努力；在深入基層、推動(dòng)解決婦女關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的舉措上有待進(jìn)一步探索等等。這些問(wèn)題我們必須高度重視，采取有力措施逐步加以解決。

二一四年工作思路

2014年，全縣婦女工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十精神為指引，深入貫徹落實(shí)十八屆三中會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全力服務(wù)改革創(chuàng)新，廣泛聯(lián)系婦女群眾，積極落實(shí)“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，抓好兩項(xiàng)服務(wù)，提升兩大行動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女投身“玉蒼巾幗建新功·共筑雙海雙區(qū)夢(mèng)”活動(dòng)熱潮之中，為建設(shè)“浙江美麗南大門”及踐行“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)巾幗力量。

一、推進(jìn)巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，

在促進(jìn)雙海雙區(qū)建設(shè)中添磚加瓦堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新并舉，深拓“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“春風(fēng)送崗位”、“崗村結(jié)對(duì)”等活動(dòng)內(nèi)涵，強(qiáng)化示范結(jié)對(duì)，協(xié)調(diào)各方資源，全面搭建好女性創(chuàng)業(yè)建功服務(wù)平臺(tái)。

1、深化創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。要繼續(xù)做好巾幗創(chuàng)業(yè)貸款融資服務(wù)，全力做好與金融機(jī)構(gòu)的合作文章，探索打造女性電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)小額貸款綠色通道，大力扶持女性電子商務(wù)、來(lái)料加工、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖業(yè)，全力助推婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極培育巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人、巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地，強(qiáng)化帶頭人與示范基地輻射作用，切實(shí)推進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)升級(jí)發(fā)展。加強(qiáng)女大學(xué)生實(shí)踐基地培育，引領(lǐng)女大學(xué)生積極投身新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，著力宣傳女性創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹立“創(chuàng)業(yè)女性最美麗”新榜樣。探索建立婦女創(chuàng)業(yè)結(jié)對(duì)互助機(jī)制，搭建女企業(yè)家與女大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)女能手與農(nóng)村婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶平臺(tái)，推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)建功。

2、深化崗位建功服務(wù)。圍繞“玉蒼巾幗建新功·共筑雙海雙區(qū)夢(mèng)”主題，深拓巾幗文明示范崗創(chuàng)建，積極開展城鎮(zhèn)婦女崗位練兵、技能展示、文明擂臺(tái)等活動(dòng)，充分展現(xiàn)新時(shí)期巾幗文明示范崗風(fēng)采。加強(qiáng)機(jī)關(guān)婦委會(huì)崗位能力建設(shè)，搭建職業(yè)女性學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，大力宣傳機(jī)關(guān)巾幗文明示范崗先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)文明崗示范輻射作用，強(qiáng)化機(jī)關(guān)文明崗間的互學(xué)互比，促進(jìn)機(jī)關(guān)女性崗位成長(zhǎng)、崗位建功。深化崗村結(jié)對(duì)互助活動(dòng)，擴(kuò)大崗村結(jié)對(duì)覆蓋面，加大結(jié)對(duì)幫扶力度和實(shí)效，切實(shí)提升職業(yè)女性指導(dǎo)能力與農(nóng)村女性現(xiàn)代化建設(shè)水平。

3、深化創(chuàng)業(yè)升級(jí)服務(wù)。圍繞“電商換市”號(hào)召，加大女性創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)能力建設(shè)，積極組織廣大婦女參與各類義博會(huì)及各類展銷會(huì)，搭建女性創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品宣傳平臺(tái)，幫助女性企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。引導(dǎo)與鼓勵(lì)“婦字號(hào)”龍頭企業(yè)加快電商升級(jí)，積極為女職工開展電子商務(wù)類培訓(xùn)，提升婦女參與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。匯聚經(jīng)濟(jì)女性力量，積極培育女性電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)孵化園及女性電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)宣傳欄，為廣大婦女創(chuàng)業(yè)提供有力支持。

二、推進(jìn)巾幗維權(quán)關(guān)愛服務(wù)，在助力社會(huì)和諧發(fā)展中傳遞善美

圍繞婦女、家庭、社會(huì)需求，深拓婦聯(lián)組織公共服務(wù)內(nèi)涵，團(tuán)結(jié)廣大婦女、家庭投身美麗蒼南和諧建設(shè)，在婦兒權(quán)益保護(hù)、婦兒關(guān)愛服務(wù)、兩規(guī)推進(jìn)服務(wù)上提供保障，有力構(gòu)筑婦女“溫暖之家”。

1、加強(qiáng)婦女維權(quán)服務(wù)。各級(jí)婦女組織要密切關(guān)注家庭暴力、農(nóng)村婦女土地權(quán)益、弱勢(shì)婦女群體的權(quán)益保障等熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)橫向與縱向聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開展維權(quán)主題宣傳活動(dòng)；在縣級(jí)探索建立政策性別平等咨詢?cè)u(píng)估工作機(jī)制，跟蹤推進(jìn)基層派出所家暴投訴受理規(guī)范化操作和家庭暴力告誡制度；切實(shí)發(fā)揮婚調(diào)委作用，在新婚登記中心開設(shè)反家暴宣傳點(diǎn)，在新婚人群中宣傳反家暴的重要性和必要性；健全婦女維權(quán)崗（站）制度，開展縣級(jí)社區(qū)婦女維權(quán)示范崗回頭看活動(dòng)，評(píng)選、命名一批新的優(yōu)秀婦女維權(quán)崗，全面夯實(shí)婦女維權(quán)服務(wù)基礎(chǔ)；做好婦女兒童工作，切實(shí)發(fā)揮12338婦兒維權(quán)公益服務(wù)熱線作用，實(shí)現(xiàn)婦女處理率達(dá)98%以上。

2、加強(qiáng)婦兒關(guān)愛服務(wù)。要善于調(diào)動(dòng)各方力量，持之以恒地推進(jìn)社會(huì)各界關(guān)愛貧困婦兒，最大限度地為婦女兒童提供力所能及的幫扶。建立以“春暉”與“信禾春陽(yáng)”兩大基金為核心的婦女兒童關(guān)愛載體，持續(xù)不斷地為廣大急困婦兒注入愛的力量；加強(qiáng)共享藍(lán)天俱樂部、兒童之家示范建設(shè)，使之切實(shí)發(fā)揮關(guān)愛兒童的平臺(tái)作用；開展特別關(guān)愛行動(dòng)計(jì)劃，立足留守流動(dòng)兒童和特殊困境兒童合法權(quán)益維護(hù)、家庭教育指導(dǎo)、心理健康教育、人身安全保護(hù)等迫切需求，開展系列心理健康、法律法規(guī)及家庭教育、慰問(wèn)扶助等活動(dòng)，促進(jìn)我縣兒童健康成長(zhǎng)。

3．加強(qiáng)兩規(guī)監(jiān)測(cè)服務(wù)?？茖W(xué)構(gòu)建性別文化建設(shè)機(jī)制，以“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃為核心，先進(jìn)性別文化主題活動(dòng)為載體，充分宣揚(yáng)女性在蒼南社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的重要作用，營(yíng)造男女平等、和諧并駕的良好氛圍。立足中期監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果，加大實(shí)事項(xiàng)目的督導(dǎo)力度，針對(duì)監(jiān)測(cè)評(píng)估后存在的問(wèn)題與難題，切實(shí)督促有關(guān)部門落實(shí)發(fā)展規(guī)劃中急需落實(shí)的項(xiàng)目，促進(jìn)全社會(huì)更加重視婦女與兒童。全面加強(qiáng)先進(jìn)性別文化宣傳，繼續(xù)辦好女性講壇，積極開設(shè)婦聯(lián)系統(tǒng)信息宣傳培訓(xùn)班，扎實(shí)推進(jìn)男女平等基本國(guó)策宣講培訓(xùn)工作。

三、推進(jìn)巾幗固本強(qiáng)基行動(dòng)，在激勵(lì)社會(huì)管理創(chuàng)新中提升水平

堅(jiān)持黨建帶婦建，開展基層?jì)D聯(lián)組織示范創(chuàng)建月活動(dòng)，在組織建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、活動(dòng)推進(jìn)上下功夫，積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，真正把婦聯(lián)組織建設(shè)成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”。

1、著力基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鞏固基層?jì)D聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面開展村居?jì)D代會(huì)、社區(qū)婦聯(lián)換屆工作，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位、兩新組織婦聯(lián)組織規(guī)范化建設(shè)上下力度，努力探索高效、務(wù)實(shí)、有為的婦聯(lián)組織構(gòu)建形式。強(qiáng)化婦聯(lián)執(zhí)委的作用發(fā)揮，落實(shí)婦聯(lián)執(zhí)委聯(lián)系婦女代表制度，在反映婦情民意、建言獻(xiàn)策、排憂解難上主動(dòng)作為，切實(shí)履行婦女代表職責(zé)。全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，健全完善下鄉(xiāng)調(diào)研走訪制度、企業(yè)聯(lián)系制度、領(lǐng)導(dǎo)接待制度，堅(jiān)持從婦女群眾來(lái)，到婦女群眾中去，切實(shí)反映與解決基層?jì)D女急困。加強(qiáng)培育優(yōu)秀女性社會(huì)組織，立足蒼南特色與婦女需求，有針對(duì)性地把各層面、各行業(yè)的婦女群眾團(tuán)結(jié)在婦聯(lián)組織周圍，不斷擴(kuò)大婦聯(lián)組織的影響力與凝聚力。

2、著力活動(dòng)陣地示范建設(shè)。整體優(yōu)化婦聯(lián)組織服務(wù)功能，強(qiáng)化示范陣地的引領(lǐng)作用，在原有創(chuàng)建的示范陣地基礎(chǔ)上再拓展，深化活動(dòng)陣地間的結(jié)對(duì)活動(dòng)，全面推進(jìn)基層陣地示范建設(shè)。要善于把具有女性特色的基層文化活動(dòng)挖掘出來(lái)，充分做好陣地活動(dòng)的宣傳與展示工作，積極向上向下推介獨(dú)特的地方性女性文化項(xiàng)目，唱響主題，亮出品牌。立足服務(wù)婦兒、家庭、社區(qū)和諧發(fā)展的需求，依托“婦女之家”、“兒童之家”陣地資源，依靠基層女性社會(huì)組織與巾幗志愿者隊(duì)伍，深入開展“六在社區(qū)”活動(dòng)，積極推進(jìn)符合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)與家庭文化特點(diǎn)的各類文化性活動(dòng)，扎實(shí)構(gòu)建體現(xiàn)公益宣傳、資源共享、項(xiàng)目向善的公共文化服務(wù)體系。

3、著力管理創(chuàng)新能力建設(shè)。善于在社會(huì)管理創(chuàng)新能力建設(shè)上做文章，在女性社會(huì)組織建設(shè)與巾幗志愿隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，深拓展促延伸，努力在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)公益方面樹立婦聯(lián)組織服務(wù)品牌，全面提升基層?jì)D聯(lián)組織的影響力與號(hào)召力。積極做足“聯(lián)”的文章，要主動(dòng)與橫向部門、團(tuán)體強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，在陣地建設(shè)上求聯(lián)合，在活動(dòng)推進(jìn)上求聯(lián)合，在資金落實(shí)上求聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互揚(yáng)互長(zhǎng)。努力做足“特”的文章，各級(jí)婦女組織要基于自身特點(diǎn)獨(dú)樹一幟，營(yíng)造“一鎮(zhèn)一品、一企一品、一行一品”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，百花齊放，各展風(fēng)采。大力做足“實(shí)”的文章，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)原則，陣地運(yùn)行常態(tài)化、活動(dòng)推進(jìn)務(wù)實(shí)化、服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)實(shí)化，切實(shí)為廣大婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。

四、推進(jìn)巾幗美麗引領(lǐng)行動(dòng)，在服務(wù)社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)中引領(lǐng)風(fēng)尚。

堅(jiān)持“有為才有位”原則，開展巾幗美麗引領(lǐng)行動(dòng)，在女性技能提升、家庭美德建設(shè)、性別文化宣傳上強(qiáng)化培育，突出婦女教育培訓(xùn)、文明家庭創(chuàng)建、婦女宣傳工作，牢固樹立“玉蒼巾幗”服務(wù)品牌。

1、強(qiáng)化女性素質(zhì)提升行動(dòng)。加強(qiáng)婦聯(lián)干部能力建設(shè)，從思想、制度、能力建設(shè)上提升干部服務(wù)群眾水平，利用互學(xué)互比機(jī)制激勵(lì)婦聯(lián)干部成長(zhǎng)與發(fā)展。深入開展婦聯(lián)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作

，加大女干部培優(yōu)工作力度，不斷豐富培訓(xùn)載體，有效夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女“六學(xué)”實(shí)踐活動(dòng)，努力在婦業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)、現(xiàn)代職業(yè)技能、信息能力、新型女農(nóng)民培育等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。立足我縣市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求點(diǎn)，著力在來(lái)料加工、電子商務(wù)、種養(yǎng)殖等強(qiáng)化引導(dǎo)與培訓(xùn)。立足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女培訓(xùn)陣地，開展各具特色的婦女技能培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)幫助城鄉(xiāng)婦女增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。持續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)互助結(jié)對(duì)，打造現(xiàn)代女性技術(shù)能手，引導(dǎo)與幫助廣大農(nóng)村女性強(qiáng)化交流與學(xué)習(xí)。2、強(qiáng)化和諧家庭創(chuàng)建行動(dòng)。家庭建設(shè)歷來(lái)是婦聯(lián)工作的著力點(diǎn)，推進(jìn)家庭文明建設(shè)必將對(duì)社會(huì)全面發(fā)展起到重要作用。各級(jí)婦女組織要把傳播家庭美德、傳揚(yáng)科學(xué)教子、傳遞社會(huì)正能量作為工作的關(guān)鍵點(diǎn)，大力推進(jìn)“學(xué)在家庭、樂在家庭、愛在家庭、和在家庭、綠在家庭、廉在家庭”文明行動(dòng)，重視城鎮(zhèn)住宅區(qū)“鄰里文化節(jié)”建設(shè)、鄉(xiāng)村生活集聚區(qū)“家庭文化節(jié)”建設(shè)及開展“好婆媳”評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造鄰里和諧、家庭向美的文明氛圍。要把科學(xué)家庭理念傳播作為家庭文明建設(shè)的重要載體，突出宣傳服務(wù)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，以“雙合格”活動(dòng)為主載體，加大家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)建力度，通過(guò)創(chuàng)建社區(qū)和企業(yè)家長(zhǎng)學(xué)校、舉辦家庭教育培訓(xùn)班、示范家長(zhǎng)學(xué)校考核評(píng)選、深化家庭教育巡回宣傳月活動(dòng)等，引導(dǎo)廣大家庭科學(xué)育兒，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)。全年計(jì)劃舉辦家教巡回報(bào)告40場(chǎng)，受惠家長(zhǎng)1萬(wàn)人次。要積極樹立各類特色家庭，持續(xù)打造“平安家庭”創(chuàng)建工作品牌，善用“三八”、“六一”等節(jié)日載體，開展“玉蒼巾幗建新功·共筑雙海雙區(qū)夢(mèng)”系列活動(dòng)。