導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇上半年工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立黨委會(huì)議計(jì)生制度，鎮(zhèn)黨委十分重視計(jì)劃生育工作，安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專抓計(jì)劃生育工作，并將人口計(jì)生工作列入重要議事日程，逢會(huì)必講計(jì)劃生育工作，鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計(jì)生辦工作匯報(bào)，鎮(zhèn)計(jì)生辦每星期一開工作例會(huì)，及時(shí)研究部署計(jì)劃生育工作，做到情況明，措施力;堅(jiān)持黨委委員帶頭，黨總支書記負(fù)責(zé)的計(jì)生工作機(jī)制，鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)建立專干包村制度，機(jī)關(guān)干部和計(jì)生服務(wù)中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決。

二、多措并舉抓宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動(dòng)，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標(biāo)語(yǔ)100條，宣傳掛圖100套，引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。

三、著力規(guī)范生育秩序。今年來(lái)，我們認(rèn)真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，對(duì)2008年10月1日以來(lái)的生育對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)照統(tǒng)計(jì)口徑及時(shí)做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時(shí)錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時(shí)認(rèn)真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實(shí)補(bǔ)救措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督辦，專班隊(duì)伍不辭勞苦，犧牲個(gè)人休息時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)，從2010年10月1日至2011年3月31日，全鎮(zhèn)共補(bǔ)救計(jì)外三個(gè)月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢(shì)。我們還配合縣執(zhí)法大隊(duì)，堅(jiān)決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動(dòng)中，嚴(yán)格依法行政，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)10多萬(wàn)元。通過(guò)建立健全嚴(yán)格監(jiān)管制度，建立黨政負(fù)責(zé)，部門配合，綜合治理，孕情過(guò)程管理的有效機(jī)制，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要選擇性別終止妊娠事件。

四、流動(dòng)人口管理到位。今年以來(lái)，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個(gè)專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識(shí)宣傳培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)為流出對(duì)象更換或辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動(dòng)人口檔案。二是訪視服務(wù)到位，對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)人口上門“家訪”，對(duì)流出人口集中地進(jìn)行“外訪”，對(duì)在外遇上困難的人員進(jìn)行“探訪”，對(duì)群眾反映有疑點(diǎn)的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位，對(duì)流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準(zhǔn)確掌握流出對(duì)象的電話號(hào)碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時(shí)掌握流出已婚婦女的基本信息。

五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確保“三查”服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責(zé)任人，村計(jì)生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計(jì)生專干責(zé)任到位，“三查”前村計(jì)生委員將育齡重點(diǎn)對(duì)象名單擬出，交由組長(zhǎng)通知到人，說(shuō)明普查時(shí)間和地點(diǎn)。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項(xiàng)資金結(jié)帳。扎實(shí)開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù)，堅(jiān)持定期隨訪，計(jì)生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛(ài)護(hù)送到千家萬(wàn)戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅(jiān)持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則，確保長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率70%真實(shí)可靠。通過(guò)開展服務(wù)活動(dòng)，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。

篇2

2012年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵之年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的豐收之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

2012年的工作思路：全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計(jì)外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計(jì)劃生育率達(dá)95.23%，在2012年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計(jì)生突擊服務(wù)活動(dòng)下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例（結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例），社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)6.5萬(wàn)元，已全額完成。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫(kù)區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造辰溪后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作

**村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在2006年，縣政法委就提出了“**穩(wěn)，修**、修**、辰**”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們**鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：

一是以切實(shí)解決疑難、遺留問(wèn)題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體患事件消除于萌芽狀態(tài)。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好**村沿河水土流失的賠付工作。因**村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過(guò)低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。

二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過(guò)縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂(lè)等項(xiàng)目建設(shè)，讓**村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來(lái)。

目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。

四、其他各項(xiàng)工作

1、農(nóng)業(yè)方面

重點(diǎn)一是抓好征**村750畝的國(guó)土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好**村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。

篇3

一、基層建設(shè)進(jìn)展情況

1、村級(jí)常務(wù)副主任調(diào)整情況

我鎮(zhèn)村級(jí)關(guān)工委組織是2013年初重新組建的，由于時(shí)間短，人員素質(zhì)較好，現(xiàn)均能勝任工作，未作調(diào)整。村級(jí)常務(wù)副主任中：“五老”占12名，29個(gè)村級(jí)常務(wù)副主任，均為村干部（兩委成員）兼任（其中會(huì)計(jì)12人，計(jì)生員4人，其它兩委成員13人）。

村級(jí)關(guān)工委分類情況：好的12個(gè)村，中間的8個(gè)村，差的9個(gè)村，到十一月二十日前，爭(zhēng)取達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。

2、“五老”隊(duì)伍情況

現(xiàn)有“五老”人員198人，今年新吸收6名。在現(xiàn)有“五老”中能發(fā)揮作用的142人，不能發(fā)揮作用的5人，現(xiàn)有“五老”骨干102人。（幾大員）關(guān)愛(ài)團(tuán)、網(wǎng)吧監(jiān)督中隊(duì)等專業(yè)組織保持未動(dòng)。

二、“中國(guó)夢(mèng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展情況

1、開展“中國(guó)夢(mèng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們鎮(zhèn)主要采取了在全鎮(zhèn)29個(gè)村，中小學(xué)全面輔導(dǎo)，各村以“四有”小組為重點(diǎn)召開主題座談會(huì)，中小學(xué)以演講比賽、文藝匯演等形式開展的。

2、受教育面：受教育人數(shù)7861人，占青少年總數(shù)的60%。

3、典型人物和事例。鎮(zhèn)中學(xué)二年一班主動(dòng)給敬老院打掃衛(wèi)生。幸福村青年打掃健身廣場(chǎng)。紅星村青年節(jié)日清掃街道。慶平村青年田波幫助低保戶各地等。

三、“四自”學(xué)習(xí)小組“兩學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)情況

1、我鎮(zhèn)現(xiàn)有“四自”學(xué)習(xí)小組70個(gè)。

2、分類情況：好的有36個(gè)，中間的16個(gè)，差的18個(gè)，與去年相比，好的提高幅度較大，增加12個(gè)，中間增加1個(gè)，差的減少1個(gè)。

3、我鎮(zhèn)對(duì)“四自”小組進(jìn)行鞏固提升的措施是：一是抓“五老”隊(duì)伍培訓(xùn)，進(jìn)一步提高“五老”人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮“五老”人員的骨干作用。二是“四自”小組學(xué)習(xí)活動(dòng)，持之以恒，注重學(xué)習(xí)效果。三是學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，結(jié)合農(nóng)村農(nóng)作物生長(zhǎng)階段，解決農(nóng)民科學(xué)種田遇到的一些實(shí)際問(wèn)題。四是重點(diǎn)抓好村級(jí)關(guān)工委的組織建設(shè)，抓好“帶頭人”。

4、按照年初提出的后進(jìn)小組要降到10%以下，參加“兩學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)的青年農(nóng)民要占青年農(nóng)民總數(shù)的10%以上的要求，差距還很大，準(zhǔn)備采取的措施是：一是要加大工作力度，鎮(zhèn)關(guān)工委成員要深入基層檢查督導(dǎo)村級(jí)“四自”小組開展情況，重點(diǎn)抓好后進(jìn)“四自”小組學(xué)習(xí)活動(dòng)開展情況；二是對(duì)后進(jìn)“四自”小組組長(zhǎng)、輔導(dǎo)員要進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)；三是村書記要親自深入后進(jìn)小組進(jìn)行指導(dǎo)檢查，學(xué)習(xí)活動(dòng)情況，爭(zhēng)取年末達(dá)到市關(guān)工委的工作要求。

5、“四自”小組、“兩學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)開展情況。持續(xù)、深入開展“四自”小組、“兩學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)是關(guān)心下一代工作重中之重，開展好的這一活動(dòng)：一是抓落實(shí)，二是抓質(zhì)量。在保證“四自”小組人員落實(shí)的基礎(chǔ)上，還要保證召得來(lái)、留得住，根據(jù)青年的特點(diǎn)，怎樣使他們對(duì)學(xué)習(xí)感興趣，我們?cè)谏钊敫鞔鍣z查工作時(shí)與常務(wù)副主任、“五老”、“四自”小組長(zhǎng)進(jìn)行探討這個(gè)問(wèn)題，最后結(jié)論是：一是要選好適合青年學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所；二是要發(fā)動(dòng)小組成員帶書、借書，有利于學(xué)習(xí)的光盤、磁帶；三是組織上提供有關(guān)學(xué)習(xí)資料；四是輔導(dǎo)主要備好課，這次集中學(xué)習(xí)學(xué)點(diǎn)什么？解決什么問(wèn)題？做到心中有數(shù)。就這樣，我鎮(zhèn)“四自”小組學(xué)習(xí)活動(dòng)得到健康順利發(fā)展。

“四自”小組學(xué)理論、學(xué)科技，解決了許多青年農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的難題，深受群眾好評(píng)。廣大青年積極主動(dòng)參加“四自”小組學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)“四自”小組的學(xué)習(xí)，為青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)奠定了理論基礎(chǔ)，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出許許多多種田能手，科技致富帶頭人，民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)路人，他們年收入都10萬(wàn)元以上（他們當(dāng)中有養(yǎng)雞能手翻身村陳石，草莓種植帶頭人溫保村竇長(zhǎng)仁，科學(xué)種稻創(chuàng)高產(chǎn)紅星村李威，推廣玉米地膜覆蓋膜下滴灌栽培技術(shù)帶頭人東勝村王偉，“金塔”辣椒種植大戶翻身村李海峰，辣椒貯運(yùn)深加工慶太村九鑫椒業(yè)董事長(zhǎng)田鑫）。有利地推動(dòng)了農(nóng)村致富奔小康的步伐和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。

學(xué)、比、看競(jìng)賽開展情況。我鎮(zhèn)在七月十一日利用趕集在翻身村召開了中片“四自”小組組長(zhǎng)、輔導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。翻身村常務(wù)副主任曲洪巖介紹了“四自”小組、“兩學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)開展情況。養(yǎng)雞能手陳超、辣椒種植戶李海峰分別介紹了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。鎮(zhèn)主管副書記劉柏峰作了總結(jié)講話，提出了全鎮(zhèn)青年農(nóng)民學(xué)比看競(jìng)賽活動(dòng)的具體要求和辦法。

“大討論”活動(dòng)在全鎮(zhèn)上下以村為單位，以“四自”小組為重點(diǎn)，正在廣泛深入開展中。

四、“綠色家園”活動(dòng)推行情況

1、已建“綠色家園”23個(gè)。

2、幫扶對(duì)象119名，達(dá)到了應(yīng)入盡入的要求。

3、參加幫扶人數(shù)198人，其中“五老”122人，村社干部72人，公安司法干警4人。

4、按照出園標(biāo)準(zhǔn)要求，有12名達(dá)到出園標(biāo)準(zhǔn)已出園。

5、在幫扶活動(dòng)中，我鎮(zhèn)關(guān)工委采取的做法是：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，村領(lǐng)導(dǎo)包社，將入園重點(diǎn)青少年建立名冊(cè)，制定了幫扶計(jì)劃和措施。對(duì)每1名幫扶對(duì)象安排2名“五老”人員，2名村社干部負(fù)責(zé)具體幫扶工作。

篇4

一、安全生產(chǎn)兩手抓

1、2010年上半年站務(wù)科全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、政策、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓好員工的思想教育，幫助廣大員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。組織員工探討、分析企業(yè)的發(fā)展方向，使他們努力搞好自身生產(chǎn)工作，同時(shí)還要做好安全工作。今年上半年站務(wù)科根據(jù)忠縣陸上交通運(yùn)輸市場(chǎng)的特點(diǎn)變化，適時(shí)調(diào)整運(yùn)力。根據(jù)客源的流量、流向、流時(shí)做好運(yùn)力前期預(yù)測(cè)安排，調(diào)整線路運(yùn)行班次。抓時(shí)機(jī)組織加班車，特別是在2010年的春運(yùn)期間，“五、一”小長(zhǎng)假期間，站務(wù)科全體員工冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑，白天上班、夜晚加班加點(diǎn)組織客源，搶占生產(chǎn)商機(jī)，趁勢(shì)而上，圓滿完成了今年“春運(yùn)”、“五、一”期間的生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全是生產(chǎn)的保障，為此，站務(wù)科全體員工時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)總方針，嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站”的原則，半年來(lái)共填寫駕駛員出車前的安全告誡記錄13205份。利用廣播對(duì)駕駛員車主及旅客進(jìn)行安全教育5000余次，節(jié)假日及特殊時(shí)段辦安全墻報(bào)5期，同時(shí)協(xié)助安?？聘愫靡兹家妆锲返臋z查46次。

二、以“三優(yōu)、三化”為標(biāo)準(zhǔn)，重服務(wù)，抓管理。

篇5

營(yíng)造治水氛圍。街道治水辦結(jié)合階段性工作，根據(jù)“五水共治”責(zé)任清單，推出系列“治水”活動(dòng)，普及全民“治水”意識(shí)，營(yíng)造“治水”良好氛圍。截止目前，上半年我街道共發(fā)放“五水共治”倡議書、宣傳單6000余份，各村累計(jì)開展200余次“五水共治”志愿活動(dòng)，群眾、干部、志愿者等共2500余人次參加，清理河道、邊溝水渠垃圾500余噸，轄區(qū)環(huán)境狀況得到進(jìn)一步提升。

強(qiáng)化工作落實(shí)。一是在農(nóng)村污水治理項(xiàng)目的工程提質(zhì)保量上不斷探索，逐步完善“政府監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)理、農(nóng)民監(jiān)督”的質(zhì)量保障體系，通過(guò)街道專職干部監(jiān)督、聘請(qǐng)專業(yè)工程監(jiān)理、引入“農(nóng)民監(jiān)理員”制度，形成各方相互配合，點(diǎn)、線、面全方位抓好工程質(zhì)量的監(jiān)管把控。二是抓好2014年生活污水治理項(xiàng)目的后續(xù)鞏固。今年6月27日，南山村將南山山莊的污水管道接入了村里的污水處理終端，污水處理的效果輻射面進(jìn)一步擴(kuò)大。結(jié)合今年的六邊三化三美工作，5個(gè)治理村還將污水治理終端進(jìn)行了美化和綠化。同時(shí)，各村專心做好日常的維護(hù)工作，安排專人進(jìn)行不定期巡查，防止管道堵塞、污水漫出等情況發(fā)生，三是借鑒松陰溪、小港流域的市場(chǎng)化保潔經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合青龍圳的保潔辦法，不斷探索新的保潔方式，投入30萬(wàn)元，通過(guò)招投標(biāo)把轄區(qū)內(nèi)的竹溪源、清源坌、黃坑源三條流域承包給專業(yè)保潔公司，提高河道保潔的專業(yè)化治理水平，確保河道保潔工作專人負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。

實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效保潔。一方面完善村規(guī)民約。各行政村針對(duì)本村衛(wèi)生重點(diǎn)、死角，將村莊保潔、河道保潔、秸稈焚燒相關(guān)要求及處罰措施等內(nèi)容寫進(jìn)村規(guī)民約條文，以實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、村民自治的良好局面。另一方面定期開展“回頭看”活動(dòng)。在完善日?；?、網(wǎng)格化巡查機(jī)制的同時(shí)，采取“街道工作人員每月開展回頭看、志愿者不定期抽查、村衛(wèi)生監(jiān)督員每日巡查”的三方合力工作方式，對(duì)環(huán)境情況進(jìn)行監(jiān)督，確保村莊、河道保潔干凈整潔。

（二）六邊三化三美“改”“固”并舉

督辦件整改有實(shí)效。上半年街道收到市督辦任務(wù)20件和縣督辦任務(wù)111件，均已按督辦的要求全部整改到位。

外立面改造有質(zhì)量。各村工作隊(duì)整合資源、相互比拼，對(duì)工作中遇到的困難及時(shí)溝通，確保外立面改造工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。街道“房美”工程完成情況如下：第一批工程任務(wù)所涉6個(gè)村已全部完成，新溪安置小區(qū)完成工程量的66％。第二批工程任務(wù)所涉寺嶺下村共54500㎡已完成57％，水南和青龍村共19500㎡已完成64％。街道房美工程整體完成率為83％。

成效夯實(shí)有妙招。及時(shí)落實(shí)“六邊三化三美”防反彈機(jī)制，每村聘用1-2名敢說(shuō)敢指正的衛(wèi)生監(jiān)督員，每天對(duì)村莊保潔情況進(jìn)行巡邏，及時(shí)指正批評(píng)破壞環(huán)境的行為，并把存在衛(wèi)生死角、垃圾清理不到位的地點(diǎn)反饋給衛(wèi)生保潔員。同時(shí)有條件的村對(duì)整改點(diǎn)進(jìn)行“立時(shí)美化”，以鋪設(shè)石子路、種植花草、石砌花壇等方式，鞏固整治點(diǎn)衛(wèi)生情況，防止垃圾、違章搭建再次出現(xiàn)。目前已完成美化面積700余㎡。

（三）秸稈禁燒“堵”“疏”結(jié)合

宣傳互動(dòng)，家?；ネ?。聯(lián)合水南小學(xué)開展雛鷹爭(zhēng)章“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行”系列活動(dòng)。學(xué)生向親友、村民發(fā)放環(huán)保倡議書、拍照記錄焚燒秸稈現(xiàn)象等活動(dòng)，可獲得相應(yīng)的五角星并兌換雛鷹徽章?；顒?dòng)一方面增強(qiáng)了學(xué)生們環(huán)保的責(zé)任感和村民、家長(zhǎng)的認(rèn)同感，一方面達(dá)到家校聯(lián)合、共同宣傳的目的，促使秸稈焚燒情況進(jìn)一步減少。專人負(fù)責(zé)，清運(yùn)回收。各村根據(jù)實(shí)際合理確定堆放點(diǎn)，并由街道聯(lián)系車輛以150元/車的價(jià)格聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)秸稈清運(yùn)回收，送至垃圾填埋場(chǎng)處理。明確獎(jiǎng)懲，三級(jí)聯(lián)動(dòng)。街道從每村抽調(diào)1-2名干部或村民成立聯(lián)合巡查隊(duì)，統(tǒng)一著裝，分組行動(dòng)，朝9至晚7點(diǎn)進(jìn)行焚燒勸阻、火點(diǎn)撲滅。街道農(nóng)辦及清運(yùn)車隨車干部隨時(shí)做好巡視及聯(lián)絡(luò)工作。同時(shí)街道制定獎(jiǎng)罰措施，村級(jí)巡查員以100元/天發(fā)放誤工，火點(diǎn)處理不及時(shí)扣相應(yīng)費(fèi)用，并將禁燒工作納入各村年終考核事項(xiàng)中。

（四）維穩(wěn)“理”“實(shí)”并重

開展理論學(xué)習(xí)。在夜學(xué)講堂上開展“法治建設(shè)年”暨《條例》頒布十周年主題宣傳月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要求每位街道干部基本掌握引導(dǎo)群眾有序來(lái)訪、逐級(jí)的方式。繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。圍繞早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理的目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)人員建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估臺(tái)賬，細(xì)化評(píng)估細(xì)則，及時(shí)研判風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，將問(wèn)題的苗頭解決在初期。不斷做實(shí)導(dǎo)訪員制度。導(dǎo)訪員主動(dòng)將來(lái)訪群眾“引進(jìn)門”，以“笑臉?lè)?wù)”針對(duì)初信初訪情況及時(shí)溝通并給予反饋，減少不必要的矛盾升級(jí)，同時(shí)做好來(lái)訪問(wèn)題的后續(xù)跟蹤，聯(lián)合司法所和三個(gè)工作片的大調(diào)解機(jī)制力量，在最大程度上將矛盾化解在萌芽階段。積極化解積案。主動(dòng)聯(lián)系，動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)積案難案落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)把控。同時(shí)不斷“翻舊賬”，尋找矛盾化解的契機(jī)，最大程度爭(zhēng)取積案難案化解。截止上半年，街道共處理案件25件次，其中縣里轉(zhuǎn)來(lái)16件，街道接待9件，已結(jié)案23件，結(jié)案率達(dá)到92%；縣領(lǐng)導(dǎo)下訪2次，接訪16批34人次；上半年轄區(qū)發(fā)生3批次3人次進(jìn)京訪，比去年同期下降81.25%。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)健前進(jìn)

工業(yè)發(fā)展破瓶頸。水南街道目前沒(méi)有工業(yè)用地規(guī)劃，成為街道發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“瓶頸”問(wèn)題。但是通過(guò)積極創(chuàng)新思路、騰籠換鳥，利用閑置廠房，舊廠庫(kù)進(jìn)行發(fā)展工業(yè)及招商引資，突破了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的土地“瓶頸”難題。同時(shí)，建立了街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系8家重點(diǎn)骨干企業(yè)制度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)制度，廣泛聽取各企業(yè)主意見、建議和要求，較好的解決了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一些難題。今年1-6月份，全街道共完成工業(yè)總產(chǎn)值12238萬(wàn)元，稅收41萬(wàn)元。

農(nóng)業(yè)發(fā)展保穩(wěn)定。上半年我街道糧食作物種植面積8786畝、早稻面積2484畝、玉米面積1692畝、大豆面積1804畝、蔬菜面積1576畝，夏季茶產(chǎn)量達(dá)145噸，種植面積穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理；雞鴨鵝等家禽出欄率同比增加3％左右，畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；堅(jiān)持“增加總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置”原則，街道嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)檢修服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，提高農(nóng)機(jī)化綜合能力和水平，上半年新投入138.3萬(wàn)元購(gòu)置各類生產(chǎn)農(nóng)機(jī)246臺(tái)，享受惠民政策35.5萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展健康；完成農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)283人次，辦理茶園證45戶。

（六）墾造水田有序推進(jìn)

按照“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田、同質(zhì)同量占補(bǔ)平衡”的要求，做好墾造水田項(xiàng)目施工的進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督。目前正在施工的有竹溪村66.45畝，已完成工程量的70%；踏步頭村31.63畝，已完成工程量的70%；鄭弄口村43.8畝，已完成工程量的60%。同時(shí)仍在繼續(xù)尋找新的資源：潘村計(jì)劃實(shí)施80畝，目前正在政策處理階段；鄭弄口村計(jì)劃實(shí)施20畝，已設(shè)計(jì)測(cè)量完畢，與林業(yè)部門進(jìn)行核對(duì)后將立刻進(jìn)行政策處理；清路村計(jì)劃實(shí)施60畝，已安排好設(shè)計(jì)測(cè)量。

（七）低收入農(nóng)戶幫扶有的放矢

我街道把此項(xiàng)工作當(dāng)做重中之重的大事擺到位，以實(shí)而又實(shí)、緊而又緊的工作作風(fēng)推動(dòng)落實(shí)。一是摸清底細(xì)。轄區(qū)農(nóng)村家庭人均純收入低于4600元以下農(nóng)戶有391戶671人，其中已經(jīng)享受低保戶272戶328人。二是查準(zhǔn)原因。根據(jù)“一戶一表”的要求，查找出致貧原因主要為“四因”、“二缺”：因病致貧114戶115人、因殘致貧133戶142人、因?qū)W致貧28戶28人、因?yàn)?zāi)致貧1戶1人；缺勞力致貧112戶139人、缺能力致貧4戶5人。三是精準(zhǔn)措施。根據(jù)排摸出來(lái)的情況對(duì)癥下藥，分4類情況進(jìn)行扶貧：對(duì)符合或基本符合低保條件的對(duì)象申請(qǐng)低保，爭(zhēng)取納入農(nóng)村低保體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，并完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；對(duì)膝下有子女而未盡孝的，督促其子女贍養(yǎng)和孝敬老人；對(duì)有勞動(dòng)能力且缺乏技能的，鼓勵(lì)其積極參與行政村的社會(huì)公益和服務(wù)活動(dòng)，并通過(guò)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)；對(duì)老無(wú)所養(yǎng)或其他因病因殘等情況的，建立“一戶一策一干部”的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，通過(guò)各級(jí)單位和干部幫扶，通過(guò)走訪慰問(wèn)等形式提供幫扶資金和物資，幫助低收入農(nóng)戶解決生活、看病等實(shí)際困難。

（八）計(jì)劃生育不斷強(qiáng)化

街道對(duì)計(jì)生工作每周匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行排名，逢會(huì)必講必點(diǎn)評(píng)，以形成鞭策后進(jìn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)的你爭(zhēng)我趕局面。同時(shí)在對(duì)育齡婦女計(jì)劃生育情況進(jìn)行全面摸底排查和清理的基礎(chǔ)上，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，聯(lián)合村干部跟進(jìn)重點(diǎn)人員的情況，真正做到手中有賬、心中有底、排摸到位，形成齊抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)。上半年，轄區(qū)內(nèi)共出生60人，其中計(jì)劃內(nèi)56人，計(jì)劃外4人，計(jì)劃生育率93.33%，多孩率1.67%；計(jì)生“三查”應(yīng)查2037人，已查2005人，三查”率98.43%；社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)當(dāng)年應(yīng)征收3例，金額14.625萬(wàn)元，已征收2例，9.325萬(wàn)元，兌現(xiàn)率63.76%；往年應(yīng)征收10例，金額28.27855萬(wàn)元，已征收10.04645萬(wàn)元，兌現(xiàn)率35.53%。長(zhǎng)效節(jié)育率80%。

（九）“最美村風(fēng)”創(chuàng)建成效日益顯現(xiàn)

我街道的“最美村風(fēng)”創(chuàng)建活動(dòng)于3月份正式啟動(dòng)，上半年重點(diǎn)在黨建活動(dòng)、環(huán)境整治、群眾文化上做文章。做好理論學(xué)習(xí)、干部帶頭的文章。通過(guò)各黨支部每月定期開展“”，黨員干部在深入?yún)⑴c學(xué)習(xí)及討論中提升了身為黨員的自豪感和責(zé)任感。同時(shí)在20個(gè)行政村里樹立起一批優(yōu)秀黨員的先進(jìn)榜樣形象，吸引全體干部主動(dòng)效仿，促使全體黨員投入到南城攻堅(jiān)行動(dòng)中，發(fā)揮好模范帶頭作用。做好保護(hù)環(huán)境、美化家園的文章。經(jīng)常性開展“環(huán)境整治周”、“機(jī)關(guān)清潔日”、“全民清潔日”、“志愿者清潔日”等活動(dòng)，聯(lián)合下屬單位不斷打造美麗、干凈的品質(zhì)南城。做好樂(lè)活水南、豐富生活的文章。開展“竹溪擺祭”、“農(nóng)民村晚”、“春泥計(jì)劃”等活動(dòng)，并組織文藝骨干參加茶商大會(huì)演出、社區(qū)文化節(jié)表演等，所有節(jié)目皆由街道文化站全程設(shè)計(jì)并指導(dǎo)，取得了不俗的成績(jī)。

篇6

1、大力宣傳貫徹和落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)制度，積極會(huì)同有關(guān)部門開展好《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等財(cái)會(huì)法規(guī)制度貫徹落實(shí)。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，按照學(xué)以致用，注重實(shí)效的的原則，分企業(yè)、行政事業(yè)和金融三大類，組織全縣2120名持證會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，聘請(qǐng)專門人員對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、政府收支分類改革、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)以及國(guó)有資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并采用無(wú)紙化的方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了測(cè)試，合格率達(dá)98%。

2、繼續(xù)做好縣直委派會(huì)計(jì)工作日?？己撕凸芾砉ぷ?。堅(jiān)持日?？己伺c定期考核相結(jié)合、專項(xiàng)考核與全面考核相配套，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步細(xì)化考核管理辦法，并專門印發(fā)到各單位。采取不定期抽查、突擊盤庫(kù)以及與各委派單位進(jìn)行座談等形式多樣的考核辦法，對(duì)違反規(guī)定，考核低于規(guī)定分值的按照考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格對(duì)委派會(huì)計(jì)的日常監(jiān)督和管理。按月召開主管會(huì)計(jì)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，了解聽取各單位財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，部署下一步工作任務(wù)。建立進(jìn)入和退出機(jī)制，對(duì)于經(jīng)考核確實(shí)不勝任會(huì)計(jì)工作的堅(jiān)決給予待崗學(xué)習(xí)直至清退。上半年有一名委派會(huì)計(jì)因違反工作紀(jì)律受到了扣發(fā)季度考核獎(jiǎng)、責(zé)令寫出書面檢查并進(jìn)行大會(huì)通報(bào)批評(píng)的處罰。

3、做好200X年度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試工作。今年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作分4月份和7月份兩次報(bào)名，4月份主要針對(duì)往屆畢業(yè)生及社會(huì)在職人員，針對(duì)本次報(bào)名人員多、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們及早通過(guò)印發(fā)文件、利用網(wǎng)絡(luò)等將報(bào)名事項(xiàng)通知到各位報(bào)名者手中，今年第一次報(bào)名共有181人。

4、嚴(yán)格條件和程序，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的核發(fā)工作。按照會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法的規(guī)定和要求，嚴(yán)格審查申報(bào)材料，認(rèn)真把關(guān)，上半年共審核辦理會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書115人次。

5、按照行政許可法的要求，認(rèn)真做好我縣2家會(huì)計(jì)記賬機(jī)構(gòu)資格年檢工作。

篇7

一、 材料管理原則

實(shí)行全員成本管理，形成“事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后考核”的成本 管理體系，廣泛開展清倉(cāng)利庫(kù)、修舊利廢、回收復(fù)用工作。做到有閑置、有待修一律不能再采購(gòu)：有能使用的舊設(shè)備，一律不能使用新設(shè)備；不及時(shí)回收上交舊設(shè)備，一律不發(fā)相同類型的設(shè)備或材料。

二、 材料管理的方法

材料管理的內(nèi)容主要包括：材料的計(jì)劃管理，材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理，材料的跟蹤及存放管理和材料的回收及使用管理。整個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，在執(zhí)行過(guò)程中形成一個(gè)完整的流程，環(huán)環(huán)相扣，保證了材料管理有序，穩(wěn)定的進(jìn)行。

1. 材料的計(jì)劃管理

每月月初由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制出全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，按時(shí)編制出材料費(fèi)用預(yù)算明細(xì)，各采、掘單位嚴(yán)格按照材料消耗定額進(jìn)行預(yù)算，。

2. 材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理

財(cái)務(wù)部根據(jù)審批領(lǐng)用材料計(jì)劃和庫(kù)存情況、用料單位回收復(fù)用情況、當(dāng)月材料定額，對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)用料情況進(jìn)行管控，當(dāng)遇到材料定額不足時(shí)，由使用單位分析原因后提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，將超出定額部分進(jìn)行剔除。

3. 材料的使用及回收管理

材料的使用必須堅(jiān)持需要多少、投入多少的原則。嚴(yán)禁隨意投入，浪費(fèi)材料。所有作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化或工作結(jié)束后，所有材料必須搬家，杜絕亂扔亂放。

三、 材料管理的考核

嚴(yán)格材料實(shí)際消耗的考核。對(duì)考核主要分為兩部，一是歸口部室考核，通過(guò)對(duì)定額制定的準(zhǔn)確程度，以及對(duì)各分管區(qū)隊(duì)的管理進(jìn)行考核。二是區(qū)隊(duì)考核，根據(jù)實(shí)際消耗的情況，對(duì)比定額的節(jié)超進(jìn)行考核。

落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)材料成本節(jié)超獎(jiǎng)罰的考核實(shí)施，是做好材料成本控制的前提，如果不做好考核實(shí)施，材料定額管理就會(huì)淪于形式。目前，已做到及時(shí)清算，讓各單位負(fù)責(zé)人了解掌握本單位材料成本的節(jié)超情況，在材料管理過(guò)程中，提高責(zé)任意識(shí)。

四、 材料管理取得的成效

由于執(zhí)行嚴(yán)格的材料管控體系，工作流程簡(jiǎn)單、思路清晰，大大提高了本礦全體員工的責(zé)任心和工作效率。通過(guò)執(zhí)行材料定額管理，以及財(cái)務(wù)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、入井寫實(shí)，取得了以下成效。

1.對(duì)各種工作面制定了準(zhǔn)確的材料消耗定額，提高了材料消耗預(yù)算的精準(zhǔn)度，使材料在投入使用前就有了有效的管控。

篇8

2014年，我局正在實(shí)施的項(xiàng)目有糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及糧油企業(yè)搬遷項(xiàng)目、危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目、糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目等。

（一）糧食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及糧油企業(yè)搬遷項(xiàng)目是市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，位于縣工業(yè)園綠色食品精深加工區(qū)，規(guī)劃占地178畝，已報(bào)征167.94畝，計(jì)劃總投資5億元，分兩期建成。其中一期投資1.26億元，工期兩年（2013年3月-2015年2月），由實(shí)業(yè)有限公司承建。

項(xiàng)目于2013年3月7日開始邊征地拆遷、邊開工、邊完善建設(shè)手續(xù)，現(xiàn)已完成園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、地勘、地災(zāi)評(píng)估，征地拆遷和三通一平，3000噸儲(chǔ)油罐、油脂有限公司辦公樓已完工投入使用，綜合服務(wù)大樓（產(chǎn)品展示中心、學(xué)術(shù)中心）主體完工。正在進(jìn)行糧倉(cāng)、物流倉(cāng)、油脂生產(chǎn)線廠房、庫(kù)房建設(shè)。累計(jì)完成投資6100萬(wàn)元。

（二）危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目總投資1257萬(wàn)元，其中中央和地方財(cái)政投資1131萬(wàn)元，企業(yè)投資126萬(wàn)元，對(duì)全縣9個(gè)企業(yè)、26個(gè)庫(kù)區(qū)、15萬(wàn)噸倉(cāng)容進(jìn)行維修改造和功能提升。項(xiàng)目已完成維修改造實(shí)施方案的審定、工程預(yù)算評(píng)審、監(jiān)理單位選定，正在比選確定施工單位。

（三）糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投資166萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政糧食產(chǎn)后服務(wù)體系專項(xiàng)資金投入100萬(wàn)元，企業(yè)自籌66萬(wàn)元，建設(shè)期限為2013年11月至2014年10月。建設(shè)內(nèi)容為：新建2個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻專業(yè)合作社，購(gòu)置糧食烘干設(shè)備1套、輸送設(shè)備2套、清理設(shè)備1臺(tái)，購(gòu)置糧油質(zhì)檢設(shè)備3套，新建機(jī)械罩棚300平方米，建設(shè)糧食銀行（維修倉(cāng)房）2000噸維修化驗(yàn)室100平方米，建立糧油綜合服務(wù)信息平臺(tái)。項(xiàng)目已完成投資80萬(wàn)元。

二、儲(chǔ)備項(xiàng)目

2014年儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè)，其中：

（一）縣糧油購(gòu)銷總公司“引糧入川”物流節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，概算投資4000萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金700萬(wàn)元。

（二）縣糧油購(gòu)銷總公司“放心糧油”工程建設(shè)項(xiàng)目，概算投資390萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金117萬(wàn)元。

（三）縣油脂公司2014年工業(yè)節(jié)能節(jié)水淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目，概算投資2856萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金300萬(wàn)元。

（四）油脂公司2014年中小企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，概算投資2065萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金200萬(wàn)元。

篇9

依法辦園是我們黨的目標(biāo)決議的，我們黨的目標(biāo)決議我們是為人民效勞的，我們學(xué)校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個(gè)基層細(xì)胞。因而，幼兒園工作中要做什么，為什么做，怎樣做，做的過(guò)程都必需依照黨和國(guó)度的法律法規(guī)行事。所以從這個(gè)角度動(dòng)身我們行政擔(dān)任人也都是黨的干部，應(yīng)該模范地貫徹黨的教育方針，依法辦園，依法辦園不能光視為上級(jí)的指示、指導(dǎo)的請(qǐng)求，我們只是在被動(dòng)地執(zhí)行，也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號(hào)，而更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到依法辦園是開展黨和人民的教育事業(yè)的需求，也是我們幼兒園開展的需求，應(yīng)盲目地貫徹執(zhí)行，從日常工作的點(diǎn)滴小事、各方面去做好它、落實(shí)它。

二、以德立園是倡導(dǎo)教員對(duì)教育的一種敬業(yè)和貢獻(xiàn)肉體的需求

（一）園長(zhǎng)若要正人必先正己

孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！眻@長(zhǎng)要為人師表，正人必先正己，標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，樹立良好的師德形象，才干獲得治園正人的發(fā)言權(quán)。有些園長(zhǎng)常常嘆苦經(jīng)：“如今幼兒園不好管，有些教員你說(shuō)你的，她做她的。”確實(shí)，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象較為普遍，究其緣由，干部不能以身作則，在大眾中威信不高，不能不說(shuō)是重要的一條。園長(zhǎng)在幼兒園里既是執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)者，又是管理者，要扮好“正人”的角色，首要的一條是以身作則。典范的力氣是無(wú)量的。

園長(zhǎng)治園必需有權(quán)威，權(quán)威即權(quán)利加威信，權(quán)益與職務(wù)相連，有職即有權(quán)，那么，威信從何而來(lái)？誠(chéng)然，權(quán)益與威信有關(guān)，但有權(quán)并不等于有威，威信主要靠園長(zhǎng)的品德、學(xué)問(wèn)、才能、情感等非權(quán)益要素樹立的，園長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)于責(zé)己，有利于樹立權(quán)威，做好工作。

（二）園長(zhǎng)要有“法”的頭腦

現(xiàn)代幼兒園是一個(gè)多層次、多構(gòu)造、多要素的有機(jī)分離體，它必需經(jīng)過(guò)系統(tǒng)管理才干取得高效的辦學(xué)效益，首先，園長(zhǎng)要有激烈的學(xué)法認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)決議著行為，園長(zhǎng)是幼兒園的法人代表，是幼兒園管理的擔(dān)任人，擔(dān)任指導(dǎo)幼兒園的教育教學(xué)和行政工作，在整個(gè)幼兒園管理中要全面貫徹國(guó)度的教育法律、法規(guī)和上級(jí)行政部門的政策，園長(zhǎng)必需要控制相應(yīng)的法律法規(guī)，如：教育法、教員法、規(guī)程、青少年維護(hù)法等，盲目抵抗各種違背教育方針、政策、法規(guī)的行為。

（三）注重師德教育，進(jìn)步教書育人程度。

幼兒園必需注重教員的師德標(biāo)準(zhǔn)，由于進(jìn)步了教員的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)，才干進(jìn)步教書育人的才能和程度。

幼兒園要增強(qiáng)對(duì)教員的職業(yè)道德教育，經(jīng)過(guò)不時(shí)的學(xué)習(xí)，使教員逐步改動(dòng)傳統(tǒng)的教育觀念，樹立契合二十一世紀(jì)時(shí)期需求的新的教育理念，并將新的教育理念落真實(shí)教育行為中，使我們的幼兒園教員真正成為現(xiàn)代幼兒學(xué)習(xí)的支持者、協(xié)作者、引導(dǎo)者、關(guān)心幼兒、接納每一個(gè)幼兒，尊重每一個(gè)幼兒，使每一個(gè)幼兒在原有的根底上得到最充沛的開展。在幼兒園必需鼎力倡導(dǎo)教員在平常的言行舉止中恪守“七不”標(biāo)準(zhǔn)，要處處為幼兒、為家長(zhǎng)做表率，教學(xué)工作中堅(jiān)持運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)用語(yǔ)，在與家長(zhǎng)的交往中，不準(zhǔn)收回禮品和現(xiàn)金等，在家園聯(lián)絡(luò)工作中，不應(yīng)把本人承當(dāng)?shù)慕逃x務(wù)推脫給家長(zhǎng)。教員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教案，著眼于全體幼兒的全面開展，并一直以開展的目光看待每一個(gè)幼兒，對(duì)幼兒作出客觀、全面和公正的評(píng)價(jià)，不時(shí)進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。

（四）細(xì)化園務(wù)公開內(nèi)容，加強(qiáng)幼兒園工作的透明度。

幼兒園在展開園務(wù)公開工作中，碰到的第一個(gè)問(wèn)題就是公開什么？依照有關(guān)文件肉體，必需公開的大致包括學(xué)校管理中的人、財(cái)、物等各個(gè)方面，在貫徹施行時(shí)，必需將一些準(zhǔn)繩性的請(qǐng)求細(xì)化為可操作的詳細(xì)內(nèi)容，否則，園務(wù)公開可能只是一種方式。為了追求園務(wù)公開的實(shí)效性，我們可對(duì)幼兒園中觸及辦學(xué)、工作方案、干部述職、干部管理、指導(dǎo)廉潔自律、人事制度變革、先進(jìn)評(píng)定、基建項(xiàng)目、大件項(xiàng)目支出、幼兒代辦費(fèi)、嚴(yán)重福利分配、“四金”撥交狀況、師生伙食帳、勞務(wù)費(fèi)收支等項(xiàng)目停止公開，極大地增加了幼兒園管理的透明度，同時(shí)，園務(wù)公開的內(nèi)容肯定后，可成立有專人管理，及時(shí)公開，保證師生的知情權(quán)，如凡觸及到全園師生的嚴(yán)重問(wèn)題，可經(jīng)過(guò)教代會(huì)和教職工大會(huì)公開，觸及到幼兒和家長(zhǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題我們可經(jīng)過(guò)發(fā)公開信、張貼告示、召開家長(zhǎng)會(huì)等方式公開，觸及到部分和部門的則經(jīng)過(guò)園務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議等方式公開。無(wú)論是在什么范圍內(nèi)公開的項(xiàng)目都恪守一條根本準(zhǔn)繩，就是及時(shí)全面，腳踏實(shí)地，力圖使廣闊教職工在第一時(shí)間內(nèi)理解，控制最真實(shí)的狀況。園務(wù)公開工作也是深化園長(zhǎng)擔(dān)任制的有效舉措，作為幼兒園的管理者，特別是園長(zhǎng)，更應(yīng)對(duì)園務(wù)公開工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和了解，園長(zhǎng)對(duì)幼兒園行政管理工作全面擔(dān)任，但幼兒園行政決策應(yīng)該市幼兒園管理層的集體意見，代表全體師生的共同利益，決非是園長(zhǎng)個(gè)人的意志，更不能是園長(zhǎng)個(gè)人說(shuō)了算。一個(gè)效勞認(rèn)識(shí)好、管理理念新，法制觀念強(qiáng)的園長(zhǎng)在看待園務(wù)公開工作時(shí)，一定會(huì)變“要我公開”為“我要公開”。園務(wù)公開工作肯定會(huì)接觸到一些熱點(diǎn)問(wèn)題和大眾敏感的話題，對(duì)這些問(wèn)題非但不能模糊其詞，反而應(yīng)當(dāng)加大公開的透明度，公開及時(shí)了，熱點(diǎn)問(wèn)題自然就降溫了，透明度高了，敏感問(wèn)題也就不再那么神秘了。公開是為了公正、公平。在實(shí)踐工作中園務(wù)公開方式上是給幼兒園管理工作增加了一個(gè)環(huán)節(jié)，有時(shí)可能還會(huì)影響工作效率，但我以為這一環(huán)節(jié)在現(xiàn)階段是不可短少的。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)限制的權(quán)益容易產(chǎn)生糜爛，只求表現(xiàn)的工作效率，其效果中必然包含著很多“泡沫”的成分，隨著教育變革的不時(shí)深化和園長(zhǎng)擔(dān)任制的不時(shí)完善，當(dāng)依法辦園、以德立園的觀念成為每位行政管理者的盲目行動(dòng)時(shí)，園務(wù)公開必將走上安康、有序的軌道，到達(dá)全面推進(jìn)幼兒園素質(zhì)教育的目的。

篇10

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

⒈在工作中，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái)，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。:

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十九周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。

通過(guò)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。