紀委培訓心得體會范文
時間:2023-03-27 21:25:50
導語:如何才能寫好一篇紀委培訓心得體會,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
難得有這么好的學習機會,通過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西,認真學習老師傅們的經(jīng)驗,少走彎路,學習設備的結構及工作原理?,F(xiàn)將參加培訓我所學習知識小結如下:點檢定修制是以點檢為核心,全員、全過程對設備進行動態(tài)管理的一種設備管理體制,點檢是組織體制建設的過程和標準化建設的過程,就是強調設備管理工作的定量化、規(guī)范化、標準化,通過八定即定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求,明確工具、方法和標準,落實標準化和量化方法。將設備管理由傳統(tǒng)的以修為主轉變?yōu)橐怨転橹?,落實設備管理責任制,實現(xiàn)點檢員對設備的自主管理和終生管理。以此有效防止設備過維修、欠維修,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態(tài)可控、在控,降低故障發(fā)生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我們將逐步將設備的點檢定修工作展開。
標準化是指人們制定并有效實施標準的一種有組織的活動過程。標準化工作和質量管理有著極其密切的關系,標準化是質量管理的基礎,質量管理是貫徹執(zhí)行標準的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化,實現(xiàn)了檢修作業(yè)標準化、程序化、規(guī)范化,控制了檢修行為的隨意性,提升了檢修質量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過程、全方位、規(guī)范化、高效化管理的目的。在現(xiàn)代A、B、C、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫和規(guī)范使用文件包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業(yè),便于資料整理、歸檔等顯著的作用。由此知道標準化作業(yè)指導書在我們的生產中還是有其必要和可行性,現(xiàn)在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包,在執(zhí)行工程中有待改進的地方還很多,如在監(jiān)理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節(jié)點驗收等做得還不夠好。
在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調軸流風機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見問題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插著故障案例,這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時,只要提出來,老師都會仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機組運行圖片,查看設備運行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、修舊利廢循環(huán)利用等各個點都進行深入交流。
鍋爐輔機轉動機械比較多,滾動軸承應用比較廣泛,在安裝軸承時工藝要求在購買軸承時,要認真辨別劣質軸承,由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度,通過仔細的觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,一旦發(fā)現(xiàn)待用軸承有可疑之處,要謹慎使用。從低劣的質量和包裝中的小細節(jié)分辨出真?zhèn)?,但對于有些看起來似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑒別,要送到專業(yè)的鑒定中心。根據(jù)市場對軸承的檢查發(fā)現(xiàn),目前軸承經(jīng)銷中主要存在欺詐手段:①用鐵碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復廢品軸承(精度不夠);②把劣質軸承、小廠軸承打上大廠的商標,假冒著名大廠產品的內外包裝假冒著名大廠的用戶、經(jīng)銷商、商,甚至假冒廠家現(xiàn)貨門市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級軸承打字變成高一級軸承;⑤好貨里攙入假貨;⑥假貨賣正品價、正品賣高一級價,使用假價格本;⑦要便宜貨就給假貨,要質量好的就給真貨。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承:①包裝十分簡陋,無質量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中,銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡,加工棱角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長度不一致;⑥內、外圈工作面用放大鏡可見有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術,而且在未經(jīng)過熱處理之前就進行壓字,因此字體雖然小,但是凹得深,非常清晰,仿冒產品的字體模糊,浮于表面,有些甚至用手即可抹去;⑨表面有渾濁的油跡,如果是翻修軸承,很容易留下使用過的油污;倒角粗糙、旋轉有明顯雜響或軸承內有較多沙礫和塵土。根據(jù)以上資料,我們8月份在驗收SKF 23260CCK/W33軸承時,我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關缺陷,高度懷疑該軸承為翻新軸承。
我廠鍋爐輔機一般滿負荷發(fā)電時是沒有備用,為了保證各個設備長期可靠的運行,做到設備的定檢定修工作,在設備運行時定期檢查保證各軸承溫度、油溫、油位(油脂油量)、油質(每季度或定期應分析油質一次)、油壓、冷卻水壓力及溫度正常;轉動機械地腳、連接等螺絲不松動,軸承震動數(shù)值在規(guī)定范圍內;啟停轉動機械應在空載情況下進行,嚴禁帶負荷啟停轉動機械;鍋爐四管防磨防爆工作是一項長期、艱苦、繁瑣的工作,只有各級人員高度重視,從設計、制造、運行、檢修各個方面進行嚴格控制,全面監(jiān)督檢查,才能杜絕或減少鍋爐四管爆漏的發(fā)生,實現(xiàn)可控、在控。針對預防鍋爐四管爆漏工作,公司應建立三級檢查驗收程序,嚴格執(zhí)行檢修文件包管理制度和設備檢修監(jiān)理制度,
對檢修過程的關鍵節(jié)點進行嚴格控制,做到不越點,不漏簽。公司應成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組,加強防鍋爐四管爆漏的檢查及管理工作。生產技術部設專人負責防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組的日常工作。檢修部門應有以下管理措施:①生產技術部根據(jù)鍋爐健康狀況,編制鍋爐四管各級檢修計劃,結合機組大、小修、臨檢的實際情況,分別制定相應的檢查項目,明確檢查部位、尺寸規(guī)格、缺陷種類、更換標準。檢修維護單位利用停爐機會,按檢查計劃要求,組織對鍋爐受熱面(包括聯(lián)箱及其附件)進行全面檢查,查清設備缺陷和隱患,進行檢修治理,控制薄弱環(huán)節(jié),全面提高受熱面防磨防爆質量。②生產技術部根據(jù)運行分析、停爐檢查、檢驗等情況,制定各級檢修改造計劃。生產技術部在機組各級檢修前的停爐臨檢中,組織對鍋爐四管狀況進行認真檢查和記錄,并根據(jù)檢查情況制訂出完善的鍋爐四管治理方案。③生產技術部建立健全防四管爆漏檢修檔案,對歷次檢查結果與上次記錄進行比較,發(fā)現(xiàn)鍋爐受熱面磨損、結垢、腐蝕、過熱等情況時,須查明原因、制定措施,并組織實施,同時記入檔案。鍋爐四管爆漏防治應遵循下列要求:①積極進行受熱面改造,對易超溫部件材質提高等級,解決超溫過熱爆管問題;②對易磨損部位,要采用新技術并采取可靠措施消除煙氣走廊,均衡煙速,防止局部煙氣磨損;③對已達到壽命的受熱面要及時更新改造。④發(fā)電運行部必須嚴格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運行操作規(guī)程》,認真落實各項運行管理制度,精心調整,控制煙溫偏差,防止局部超溫。
篇2
新計劃要求,各級勞動保障部門要根據(jù)勞動力市場需求和勞動者就業(yè)再就業(yè)需要,充分發(fā)動全社會力量開展培訓,以提高勞動者的就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應職業(yè)變化能力為目標,以強化技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓為主線,以落實再就業(yè)優(yōu)惠政策和培訓經(jīng)費為保障,盡快取得培訓促進就業(yè)再就業(yè)的實效,幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。主要內容是:
一是整合社會資源,逐步完善社會化培訓網(wǎng)絡。按照“條件公開、申請自愿、公平競爭、合理布局、擇優(yōu)認定”原則,依托培訓質量較高、促進就業(yè)效果顯著的教育培訓機構,定點開展再就業(yè)培訓。廣泛調動社會各方面積極性,鼓勵和引導各級各類教育培訓機構承擔培訓任務。對各級工會、共青團、婦聯(lián)以及其他社會組織開展的培訓活動,要提供政策、技術和經(jīng)費支持。
二是根據(jù)勞動力市場需求和培訓對象特點,切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。向培訓機構定期通報勞動力市場需求信息,引導其合理確定培訓專業(yè),開發(fā)實用培訓項目。建立培訓機構與用人單位的信息聯(lián)絡渠道,為培訓機構提供培訓定單,為用人單位提供培訓菜單。對青年失業(yè)人員,可鼓勵其參加中高級職業(yè)資格培訓和新職業(yè)的培訓;對大齡就業(yè)困難群體,可與實施再就業(yè)援助同步,組織其參加崗位適應性培訓;對婦女培訓對象,可結合發(fā)展第三產業(yè)和開發(fā)社區(qū)服務業(yè)崗位,鼓勵他們參加實用技能培訓。
三是進一步落實和使用好培訓經(jīng)費,提高經(jīng)費的使用效果。從各級財政促進再就業(yè)資金中逐級落實培訓經(jīng)費,協(xié)調有關部門根據(jù)培訓成本制定合理的補貼標準,根據(jù)培訓質量和促進就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的實際效果,確定經(jīng)費補貼的依據(jù)。各地可結合實際,積極探索和創(chuàng)新培訓經(jīng)費的補貼模式。有條件的城市,可采取個人墊付或政府發(fā)放培訓券等方式,由勞動保障部門提供市場職業(yè)供求信息,公布政府經(jīng)費補貼的職業(yè)(工種)目錄,由下崗失業(yè)人員自主選擇培訓機構,培訓結束后持相關資料兌現(xiàn)培訓經(jīng)費。