導(dǎo)語：如何才能寫好一篇村書記事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

*村過去是出了名的亂村，集體經(jīng)濟(jì)滑坡，干群關(guān)系激化，群眾輪番上訪，社會治安不穩(wěn)。1998年9月，*村進(jìn)行了支部換屆，與會黨員一致選舉*為黨支部書記。

上任伊始，恰逢秋收，村里原來的道路坑坑洼洼，淤泥遍地，通行不暢。*決定先進(jìn)行道路整修，以此表現(xiàn)新任支部班子為民辦事的決心。沒有租賃機械設(shè)備，沒有組織群眾出義務(wù)工，*帶領(lǐng)支部成員，把淤泥用鐵鍬一下一下挖出，用平板車一車一車?yán)?，再拉新土填平、軋實。他們苦干?天，共挖土500余方，整修村內(nèi)道路800多米，修通排水溝400余米，基本解決了行路難的問題。

一件事使群眾認(rèn)準(zhǔn)了*！在同年11月的村委換屆中，1500多人參選，他眾望所歸，以1400多票當(dāng)選村委會主任。

1997年，村內(nèi)發(fā)生了13噸集體麥種被哄搶的事件?？h公安局當(dāng)時在村內(nèi)貼了告示，對哄搶麥種的群眾要依法處理，由于村內(nèi)治安混亂，情況復(fù)雜，一直沒有得到妥善解決。盡管*多次號召群眾主動承認(rèn)錯誤，但群眾仍然心有顧慮。考慮到當(dāng)時的情況，*四處奔走，和有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，“只要群眾能主動報出哄搶麥種數(shù)量并同價交款，一概不予追究?！苯?jīng)過堅持不懈的入戶談心，消除了群眾的顧慮，哄搶麥種的事件得到妥善解決，98%的麥種款得以等價收回，挽回了集體經(jīng)濟(jì)的重大損失。

*及黨支部一班人在服務(wù)上下大功夫，采取多項措施，全力支持村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。2000年春，把村里的土地全部進(jìn)行了調(diào)整，徹底解決了長期以來人地嚴(yán)重不平衡的問題，并招聘電工，實行承包，狠抓管理，解決了偷電現(xiàn)象，償還了拖欠供電局的4萬元電費。2000年冬，每50畝地打一眼機井，解決了群眾澆地難問題。2002到2003年，大搞農(nóng)、田、林、路治理開發(fā)，3500米田間道路全部用鋼渣硬化，機井全部有配套機井房，并每五個小組建一個大型抽水站，實現(xiàn)了旱澇保收。全村新打節(jié)水渠道7000余米，維修老渠7000余米，植樹10000余棵。2003年上半年，爭取駐村工作隊扶持資金10萬元，采取合股方式，投資20余萬元，把全村的自來水供水系統(tǒng)順利建成并通水，水網(wǎng)總長度1.4萬米，徹底解決了群眾飲水難的問題。同時還成立了*村物業(yè)管理服務(wù)公司，專門管理群眾吃水、衛(wèi)生等問題，各項公益事業(yè)逐步走向了規(guī)范化、制度化軌道。2004年，多方籌措資金30多萬元，硬化了全村的小街小巷。同年7月，又籌資40多萬元，對學(xué)校危房進(jìn)行了改造。2005年，繼續(xù)完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，硬化路旁排水溝4000多米，建造花池400多個，投資60多萬元在全村普及了沼氣。每年為群眾節(jié)約生活用煤500多噸，減輕負(fù)擔(dān)15萬元。

為了提高抵御市場風(fēng)險的能力，經(jīng)他提議、“兩委”研究、村民代表會議通過，決定對村級企業(yè)，長期虧損、瀕臨倒閉的*縣種雞廠進(jìn)行廠房租賃承包經(jīng)營，并實行公開招標(biāo)。盡管承包條件優(yōu)厚，但群眾對承包雞廠熱情不高，招標(biāo)會上沒有人站出來大膽承包。這時，*站了起來，帶頭承包了3棟廠房，簽定了8年合同，并當(dāng)場交納了承包費。在他的帶動下，群眾的積極性被充分調(diào)動起來，種雞廠被全部承包了下去。同時，他在技術(shù)服務(wù)上下大功夫，多次帶領(lǐng)村民到鄭州、山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并聘請市、縣畜牧局專家作為該村的常年技術(shù)顧問，舉辦培訓(xùn)班，培育優(yōu)良品種，極大地促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。目前，種雞廠產(chǎn)值達(dá)200余萬元。建廠時群眾的集資款也于2005年底基本還清。

為了進(jìn)一步使養(yǎng)殖業(yè)得到規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，*借鑒鄭州花花牛公司和科迪公司的經(jīng)驗，幫養(yǎng)殖戶從北京引進(jìn)奶牛，走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，成立了錦繡大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，發(fā)展奶牛養(yǎng)殖。2003年6月，在*多方努力下，企業(yè)家劉金全投資150萬元，在*村提供的場地上建起了*市御牛乳業(yè)有限責(zé)任公司，進(jìn)行牛奶深加工。2005年，*又組織建設(shè)了*村奶牛養(yǎng)殖密集小區(qū)，占地80畝，奶牛存欄600頭。

篇2

一、村街基本情況

***村現(xiàn)有126戶，500口人，耕地總面積1031畝，黨員17名。1999年村黨支部書記、村委會主任***上任時接過來的是一個經(jīng)濟(jì)落后、問題成堆的爛攤子，村集體賬面上沒有一分錢，并且還留下一個大“窟窿”，群眾怨聲載道，村情不穩(wěn)。面對這些，他們并沒有茫然，而是深深地意識到要想改變現(xiàn)狀，必須狠抓自身建設(shè)，村兩委關(guān)系融洽，堅持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，銳意進(jìn)去，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，一切工作從群眾的利益出發(fā)，時刻銘記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力為群眾排憂解難，從而確保了村街穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好工作局面，使百姓生活水平明顯提高，干群關(guān)系融洽，得到了廣大人民群眾的支持和好評。

二、以服務(wù)群眾、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點和落腳點，穩(wěn)步推進(jìn)村街各項工作的開展

作為黨支部書記、村委會主任***在思想上始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動上堅持一切從實際出發(fā)，一切按程序辦事，清正廉潔的工作作風(fēng)，心往一處想、勁往一處使，使黨支部同村委會形成了一種合力，為村街的各項工作開展奠定了基礎(chǔ)。村街的小事召開兩委會研究，大事通過代表會、黨員會，甚至村民大會進(jìn)行民主決策，保證了村街工作在穩(wěn)定的前提下開展。在做好日常工作的同時，他以為民辦實事、辦好事為己任，想群眾之所想，急群眾之所急，務(wù)群眾之所需，大力發(fā)展村街經(jīng)濟(jì)，打造良好的村街環(huán)境。首先，該村雖緊貼廊泊路，但由于村內(nèi)土質(zhì)問題影響，造成雨后出村難，嚴(yán)重制約著村街經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2004年他通過多方協(xié)調(diào)，自酬資金將村內(nèi)的主要街道進(jìn)行了硬化，大大地方便了群眾的出行，為村街經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造出有利的硬環(huán)境。其次，他為了拉動農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民盡快走上富裕的道路，還酬資興建了永興棉花購銷有限公司。目前，通過他和兩委成員的共同努力，公司的生意紅紅火火，為村街轉(zhuǎn)移剩余勞動力200余人，并且輻射周遍村街，同時，他通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該村90%的土地種上了棉花等經(jīng)濟(jì)作物，使該村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，人均純收入明顯提高。從而使立黨為公、執(zhí)政為民在該村得到充分體現(xiàn)。

篇3

春節(jié)期間，我們來到***所在的**鄉(xiāng)赤岸村。這個村有600多戶人家，2358人。村民們有從事廢品收購的，也有些從事養(yǎng)鴨、種菜等農(nóng)副業(yè)。村里還辦了幾個碎石供應(yīng)廠。村經(jīng)濟(jì)實力處在縣里中上水平。

在村部，我們見到了***。他40歲，1.7米的個頭，面龐黝黑，身著黑色皮衣，講話聲高揚八度，挺實在。

***當(dāng)村干部有**年了。當(dāng)村委會主任9年，當(dāng)村支書*年。他一直為村里的事忙碌著。調(diào)解矛盾、解決群眾子女上學(xué)、關(guān)愛困難群眾、心系農(nóng)民增收……

19**年，村里集資建小學(xué)，因建圍墻需占用個別村民的田地。這些村民開始漫天要價，甚至以武力相威脅。這時，***說，要適當(dāng)補償，可以；但漫天要價，不行。建學(xué)校，是公益事業(yè)，村民理應(yīng)有錢出錢，有力出力，借機敲竹杠，那是不允許的。誰要打人，就第一個來打我！他的無私無畏令那些村民服氣。學(xué)校如期全部建成，在當(dāng)時這所學(xué)校據(jù)稱是寧德市建得最漂亮的小學(xué)。

***說，村里也像是個大家庭，要做好村里的事，自己首先要立得正，要帶頭。如，交公糧和農(nóng)業(yè)稅，自己的老爸帶頭交。村里現(xiàn)有村財10多萬元，但***一向都很小氣，他從不亂花。他在村里辦了個碎石廠，有一定的經(jīng)濟(jì)實力。村里有接待任務(wù)，他還經(jīng)?；ㄗ约旱腻X。

做群眾工作，千頭萬緒。而***總是很耐心。因為他對群眾有顆愛心。就拿收鄉(xiāng)統(tǒng)籌與村提留款來說吧。有時一戶人家，少則去七八趟，多則十多趟，總能曉之以理，動之以情。為此，他每年都要磨破一雙皮鞋。

20**年農(nóng)歷十二月廿八下午5點多，***帶著鄉(xiāng)村干部一行人到農(nóng)民謝錦清家收款。謝，40歲，離婚，只帶一小孩，按規(guī)定兩人須交鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留款84元。謝家確實困難。雖然謝覺得要盡這個義務(wù)，但因沒錢，終未交上款。王就帶著一行人心平氣和地走了。到了大年初二，謝突發(fā)腦溢血病死亡。***獲悉后向他的弟媳蘇玉香說：“我?guī)湍慊I點錢把后事辦了?！倍K玉香說：“不要了，大過年的麻煩書記不好意思。”事后，***心想，如果那天他對謝錦清態(tài)度不好，他將會難過一輩子的。

***很會體貼困難群眾。55歲的卓阿珠，丈夫去世，去年過年時，她拿了30元向他交“三金”，王書記叫她別交了，把錢拿回去多買些菜過年。田坪自然村蘭郎法是***的掛點貧困戶，他幫蘭家借了**元錢買了2只母羊。結(jié)果，這戶人家一年下來收入數(shù)千元。

篇4

被當(dāng)?shù)匕傩辗Q之為“大管家”的人名叫*，是村黨支部書記。2003年初，*當(dāng)選為村支書，在就職會上，他說：“富有村的所有百姓都是村里的主人，我要為主人管好這個家?！?年來，*不但將富有這個家管理得井井有條，而且還讓村里發(fā)生了翻天覆地的變化，成了遠(yuǎn)近聞名的小康村。

算好科技賬扣大棚謀出路

2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發(fā)展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發(fā)展戰(zhàn)略之一。發(fā)展蔬菜保護(hù)地，畢竟是一個新生事物，農(nóng)戶們有些不認(rèn)可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮(zhèn)里都有補助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入。扣大棚是科學(xué)利用有效耕地，提高土地利用率，是發(fā)家致富的好事啊?！?/p>

為了打消農(nóng)戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區(qū)，180棟冷棚。為給村民提供技術(shù)服務(wù)，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術(shù)員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數(shù)啦，而是4萬、400萬啦?！?/p>

算好成本賬減成本增效益

隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環(huán)節(jié)，從建大棚的所有用料都由村里統(tǒng)一購入，不但能降低成本、保證質(zhì)量，而且還能保證供貨時間?，F(xiàn)在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節(jié)約開支314萬元。當(dāng)鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算。”

算好銷售賬創(chuàng)品牌拓市場

現(xiàn)在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產(chǎn)出60噸。如何把產(chǎn)出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。

2003年6月，棚內(nèi)的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產(chǎn)地和電話號碼，然后將瓜裝進(jìn)了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進(jìn)發(fā)。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農(nóng)貿(mào)市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進(jìn)入沈陽市的超市；2005年，進(jìn)入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進(jìn)入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，富有村的棚菜生產(chǎn)逐步走向了規(guī)范化、集約化的軌道，在*的倡導(dǎo)之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災(zāi)害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現(xiàn)人均7000元收入。

算好發(fā)展賬合作社大發(fā)展

面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發(fā)展賬。

2008年4月，在富有村村部西院建起了幾十間房。這個集倉庫、包裝室、會議室、洽談室、休息室于一身的房子看起來不怎么顯眼，可是它在村民們的心中卻占有極高的地位，那塊寫有“富有村富裕蔬菜合作社”的牌匾把農(nóng)戶聯(lián)系在了一起。

篇5

自2012年8月入村擔(dān)任村書記助理以來我積極參與村支兩委工作，完善村“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、黨員會議等制度和會議記錄，協(xié)調(diào)基層組織建設(shè)，規(guī)范村議事程序和決策辦法，確保“兩委”協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。對村內(nèi)各類臺賬資料的整理、分類，對村務(wù)公開的資料進(jìn)行整理。

做為到村任職大學(xué)生，我積極開展遠(yuǎn)程教育工作，積極協(xié)助組織村內(nèi)黨員群眾，與他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、黨的方針政策等節(jié)目，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用，活動內(nèi)容豐富。積極推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療，普及計劃生育工作，大力宣傳合作醫(yī)療及計劃生育政策，因工作到位，受到湖北省計生局及縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評和獎勵。

在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下寫報告、總結(jié)、報道等，多次在城關(guān)鎮(zhèn)人民政府網(wǎng)上報道村里人的真抓實干、努力建設(shè)新農(nóng)村的情況。協(xié)助村干部辦理村民的新農(nóng)合醫(yī)保、養(yǎng)老保險、村勞動力調(diào)查等，主動做好助手，按時完成任務(wù)。同時協(xié)助鄉(xiāng)民政部門登記我村內(nèi)的低保、五保對象，建立檔案。

篇6

在**西南邊陲聳立著一座巍峨的大山，山上郁郁蔥蔥的樹木和滿山遍野翠竹掩映著一個差落有致的小山村，因山上金竹遍地，因此得名金竹園。昔日有這樣一首順口溜：“祖輩住窮窩，出門就爬坡，忙上一年多，吃穿無著落”。這也曾是金竹園村民生活的真實寫照。在這塊貧瘠的土地上又有一位默默無聞，一步一個腳印帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的領(lǐng)路人——他就是金竹園村的支部書記徐達(dá)華。

立足村情  解決溫飽問題

徐達(dá)華自1996年11月?lián)谓鹬駡@村支部書記以來，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全村人民苦干、實干加巧干，走出一條脫貧致富的路子，一舉摘掉了貧困的帽子，溫飽問題得到了基本解決。

金竹園是全鄉(xiāng)典型的二高山村，平均海拔1050米，氣候寒冷，山場面積廣。長期以來，村民都是靠刀耕火種式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為生，吃飯靠“兩砣”（苞谷砣、洋芋砣），村民種苞谷和洋芋使用的都是老品種，下種季節(jié)晚，生長期長，產(chǎn)量低，遇干旱或低溫連陰雨，更是顆粒無收。

面對現(xiàn)狀，徐書記而沒有退縮，他說：俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，首先要解決我們溫飽問題。現(xiàn)在提倡的科技種田，我們不能光使用老爺爺留下的那種搞法。第一年，他率先從農(nóng)技站購回苞谷良種和地膜，按照播種的時間和要求，實行地膜一律化，良種一律化，農(nóng)家肥和化肥配合使用。當(dāng)年苞谷單產(chǎn)達(dá)300公斤比歷史產(chǎn)量翻了6倍，成功的經(jīng)驗源于實踐，第二年春他召開全村群眾大會，認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗，他說：金竹園村只有廣闊的禿山峻嶺，除此之外就是我們種的薄殼地，我們只能就地論事，把有限地耕地利用起來，搞好我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)在要相信科學(xué)，不能搞老一套，通過我的實踐，我們要改換良種，因為良種下地時間早，再使用地膜覆蓋，能保溫、保濕、保肥效，縮短作物生長期，從而提高糧食單產(chǎn)和抗災(zāi)能力。村民認(rèn)真分析，覺得他說的話有道理，按他的要求一試，當(dāng)年金竹園村人均糧食達(dá)400公斤，徹底解決了溫飽問題，而且家家還有余糧。

帶領(lǐng)群眾致富  邁出奔小康的步伐

   他說：“解決溫飽問題是他上任后的第一步，現(xiàn)在工作重點要放在解決致富問題上。有糧食僅僅解決吃飯問題，要讓農(nóng)民致富首先要解決農(nóng)民手中有錢的問題，如何讓土生金，這是擺在他面前的又一難題，金竹園劣勢在山，優(yōu)勢也在山；致窮的根源在山，致富的希望也在山。山場面積大，有較好的資源優(yōu)勢，為了讓群眾早日脫貧致富，他立足村情，結(jié)合金竹園氣候特點，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，他堅持大調(diào)整大富，小調(diào)整小富，不調(diào)整不富的觀念，認(rèn)真制定本村長、中、短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，明確了長抓生漆和杜仲，中抓茶葉和板栗，短抓藥材和畜牧的工作思路，幾年來，發(fā)展生漆和杜仲、茶葉和板栗各200畝，藥材400畝，達(dá)到人平2畝經(jīng)濟(jì)林，1畝小藥材，戶平2頭豬，1只羊的目標(biāo)。每個項目的具體實施，他都親自參與，一步一個腳印，逐項落實。真是功夫不負(fù)有心人，一直把小藥材保住種植的金竹園村民有了致富的好門道，現(xiàn)在每年每戶小藥材純收入2000余元，種植藥材大戶李行忠種植的黃蓮、獨活、川烏、冬花一年產(chǎn)值近萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的“致富能手、藥材大王”。畜牧養(yǎng)殖業(yè)也是金竹園村的傳統(tǒng)習(xí)慣，由于品種老化，科學(xué)喂養(yǎng)方法不當(dāng)，效益下低，徐書記親自到外地購進(jìn)良種牛羊進(jìn)行殖養(yǎng)取得了成功，2003年金竹園村畜牧產(chǎn)值這一項達(dá)到36.5萬元，人平900余元。干農(nóng)業(yè)，必須要把握市場，遵循價值規(guī)律，走產(chǎn)業(yè)化之路，才能發(fā)家致富，這是金竹園老百姓總結(jié)出來的一條重要經(jīng)驗。

落實好黨的政策  切實辦好利民之事

2002年稅費改革，他先后組織召開群眾會十余次，認(rèn)真宣傳稅改政策，并且到家到戶測算新的稅費，公示、對比表一目了然，群眾明白、干部清楚、順利通過上級檢查驗收。下半年，國家退耕還林政策落實下來，他又積極爭取指標(biāo)，技術(shù)人員到村后，他同技術(shù)員一起到地塊，到農(nóng)戶，搞好設(shè)計，那一塊面積多大，應(yīng)該栽什么樹種，他心里都有一本帳。2003年他親自安排村干部帶著組長，分組交叉檢查，到地塊、到農(nóng)戶，對沒有按要求栽樹的，限期整改，補栽。再檢查、再督辦，一直落實好為止，現(xiàn)在金竹園村的380畝退耕還林、塊塊苗齊、苗壯、已成綠蔭。有人不解的說：徐書記這個人真壞，退耕還林糧食又不要他出，他還要搞這么過硬。而徐書記解釋說：退耕還林政策落實下來這是利國利民的大事，我們一定要把握好，珍惜好這個難得機遇，不能不按政策，騙取國家的糧食和補貼，到時候該退的地塊又沒有退下來，該栽的樹不栽。我們要用我們的實際行動來落實好黨的每一項政策。

咬定目標(biāo)不放松、繪制美好藍(lán)圖

2003年，金竹園村被縣委授予“五好村黨支部”，面對榮譽，村黨支部書記徐達(dá)華高興地說：“我們當(dāng)村干部、一不要圖名，二不要圖利，圖的扎扎實實為民辦事，這是他的座右銘，是他帶領(lǐng)一班人竭誠奉獻(xiàn)，坦誠為民的真實寫照，更是他帶領(lǐng)全村人民經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功的奧秘。