導語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)賢事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

許乃銀簡歷

許乃銀，女，1973年9月出生。1993年在徐溜中心衛(wèi)生院學習并實習，一年后分配到村衛(wèi)生服務站工作。平時認真學習醫(yī)學知識，積累醫(yī)療經(jīng)驗，提高靜脈注射水平。2004年順利通過衛(wèi)生部門考核，取得了鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證書。2007年-2010年順利通過成人繼續(xù)教育培訓，取得了全科醫(yī)療證書和中專文憑，并于2012年參加了全市執(zhí)業(yè)醫(yī)師，考取了職業(yè)助理醫(yī)師證書。

本人工作以來一直兢兢業(yè)業(yè)，努力做好本職工作，特別是慢病建檔和隨訪，能夠做好及時建檔和錄入檔案。面對病弱者，能夠細心地為他們檢查，耐心的為他們講解病情和注意事項，盡自己最大的能力讓他們早日康復。先后多次被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生，在2013年榮獲淮陰區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”稱號。這些榮譽都時刻激勵著我更加熱愛自己所從事的衛(wèi)生服務事業(yè)。

篇2

創(chuàng)新機制管好村里錢袋子

1993年，我從××財校畢業(yè)后，被分配到××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站工作。1994年初，組織安排我到霧河辦事處主管農(nóng)村經(jīng)營管理，兼農(nóng)稅征收管理工作。由于所學系企業(yè)財務，對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財務不甚了解，我邊工作、邊學習，向書本學，向身邊同志學，很快就勝任了本職工作。工作之余，我注重圍繞財務管理現(xiàn)狀去思考、歸納、總結(jié)，不斷探索農(nóng)村財務管理新方式，在財務審計、村財務預決算、民主議事、年終財務報告會、村務財務公開等方面進行摸索，出實招管理好村級錢袋子，確保村集體資產(chǎn)不斷保值和增值，最大限度維護了村級財務的正常運轉(zhuǎn)。1994年6月份，秦家淌村干部到農(nóng)經(jīng)服務站報表，發(fā)現(xiàn)有3.6元黨費支出憑據(jù)，被我剔除并加蓋不準報銷戳記章,當時村秦書記找我理論,數(shù)說我太機械，不夠靈活，村干部3人1年的黨費也就只有3.6元,報個帳究竟又有多大個事兒?我和其交心談心,黨費是黨員個人應履行的義務，不是用公款繳納的，否則就違背了，更違背了黨的紀律，不是錢多錢少的事，而是原則問題，讓其愉快地認同了“不合格票據(jù)退回制”的作法。也還記得，1996年上半年，我在柏果坪村走訪群眾時了解到，這個村102個農(nóng)戶300多人常年嚴重缺水，人畜飲水十分困難。我將調(diào)查的情況向鎮(zhèn)財政所報告后，為這個村解決5000元專項資金，為他們建蓄水池，架水管，建天河水窖，讓他們吃上了自來水。年底，柏果坪村為答謝我，送來41.2斤上品座墩豬肉，被我婉言謝絕。當時村曹書記急紅眼了,您幫忙解決了村民吃水難題，村里表示一點心意又有什么不妥？如果怕帳面條據(jù)這方面不好處理，我們可立馬換成村三職領取誤工補助變通一下，行不？我始終堅信幫貧困村做任何事理應不講條件、不計報酬，村三職心意可領，但禮物不能收，我將豬肉折成現(xiàn)金123.6元入了村代管資金帳戶。通過此事，我給所管轄的村規(guī)定，凡以村名義送情的一律不能巧立名目報銷，從此以后，類似情況再也沒有發(fā)生過。

迎接挑戰(zhàn)

破解爛攤子

參加工作后，我曾參與鎮(zhèn)內(nèi)高家農(nóng)經(jīng)服務站財務管理混亂、債務纏身問題的調(diào)查核實工作，當時不了了之。1997年年初，我被調(diào)到高家辦事處負責農(nóng)經(jīng)服務站工作和移民村專項財務管理。當時辦事處的農(nóng)經(jīng)服務站不僅賬上無結(jié)余，反而還欠各村5.9萬余元債務,債權7萬余元無法收回來。債務必須100%償還,債權應當想法收回，否則無法正常開展工作。我把這項艱巨任務當作挑戰(zhàn)，先行摸清情況，及時鎖定債權債務，搜集、整理相關資料，按照“清收債權、償還債務、建章立制、規(guī)范管理”的工作思路，在較短時間內(nèi)理順了財務關系。在整理資料過程中，從堆積雜亂的資料里發(fā)現(xiàn)了供銷社股金等有價證券面值362元可以兌換現(xiàn)金，當即派人到鎮(zhèn)供銷社兌取本息1624.68元,然后將這筆錢全部償還了中堡村的一筆債務。這一做法得到了各村干部群眾的一致好評,同時也贏得了信任與理解。通過近五個月艱苦細致的努力工作，我和同事們依法清收債權6萬余元，懸而未決的老債務遺留得到圓滿解決，為今后根治財務混亂問題打下了堅實基礎。

高家沖村村民高某1984年在高家農(nóng)經(jīng)服務站貸款600元，約定一年后歸還。直到1997年4月一分未歸還。我當時按合同、同期銀行利率、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》規(guī)定計算了本息、逾期罰款共3750元，以書面形式依法催收。經(jīng)過多次上門做思想工作，他拿出發(fā)給他的移民安置費一次性結(jié)清貸款。過去，類似高某這種情況的逾期欠貸農(nóng)戶全辦事處多達60多戶。事后他通情達理地對我說：“欠帳還錢，理所當然。若都像您那么認真負責，高家辦事處財務確實也不至于那么混亂，本人也不會遲遲不歸還貸款，多付2000多元利息一點也不冤枉”。也就是這一年七月，鎮(zhèn)里農(nóng)村合作基金會采取強行組織代管資金存款到基金會擴大規(guī)模的辦法籌集資金，要求各農(nóng)經(jīng)服務站持村代管資金入股。本人深知代管資金都是村集體的、還有代管的移民人頭經(jīng)費。監(jiān)督管理權雖在自己手中，但應謹慎從事，來不得絲毫馬虎，不然的話將又要出現(xiàn)一更大的“爛攤子”。我據(jù)理力爭，硬是把150多萬元村集體資金從鎮(zhèn)合作基金會帳戶劃回到信用社代管資金帳戶，確保了代管資金安全、規(guī)范、有序運行。事實證明，基金會經(jīng)營虧損倒閉，負債累累，而我爭回的資金安然無恙。

依法辦事

營造和諧征納環(huán)境

1999年6月，我通過公開招考很榮幸成為一名農(nóng)稅專管員，被安排到石牌辦事處從事農(nóng)稅征收管理工作。在我接手時，該辦事處累計欠農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅高達35萬余元，稅收征管秩序混亂。走馬上任后，開展了稅收知識宣傳進村組、進校園活動，大力宣傳稅收政策。通過加大稅收檢查和征收力度，力求從根本上理順全辦事處的納稅秩序。我在天橋村征收農(nóng)特兩稅時，天橋村有很多農(nóng)戶反映，村干部用農(nóng)村內(nèi)部收據(jù)收農(nóng)戶稅款，而農(nóng)戶納稅必須開具農(nóng)稅稅票。在當時，村干部是把農(nóng)稅、三提五費同時征收，但沒有分開開票。導致了稅費混淆不清，我及時進行了糾正，并進村入戶開展深入細致核查，村會計補交了50多個農(nóng)戶的稅款3000多元，維護了稅收的嚴肅性。在石牌工作期間，嚴格執(zhí)行稅收政策，管轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)稅每年做到了及時足額均衡入庫，真正做到農(nóng)業(yè)稅收應收盡收。原松林村400多戶1000多人，村民經(jīng)濟收入水平較其他村顯然富裕些，而村農(nóng)戶欠稅高達13萬余元，這讓我百思不得其解。在征收過程中，農(nóng)民抵觸情緒很大，村干部畏難情緒重。我邊宣傳、邊走訪、邊座談。了解到原村書記在1991年柑橘特產(chǎn)稅稅源普查時，故意隱瞞漏登柑桔樹392棵，10年來一直未納柑桔特產(chǎn)稅，偷漏稅額高達4300多元，村主任也拖欠近1000元特產(chǎn)稅不交，原村會計的父親欠稅3000多元長期拖欠不交。嚴重影響到該村群眾的納稅意識和上交三提五費的自覺性。針對現(xiàn)狀，我爭取辦事處、財政所領導重視與支持，組織專班進駐松林村，積極主動和村干部做朋友，耐心細致做工作，充分相信并依靠群眾，狠抓黨員干部帶頭，抓重點清收，抓難點突破，用三個月時間硬是把13萬元欠稅清收了80%以上。摘掉了松林欠稅大村的帽子，也從根本上扭轉(zhuǎn)了石牌辦事處納稅秩序混亂局面。

換位思考

貼心服務農(nóng)民

篇3

干旱和最高等級的森林火險，鄉(xiāng)黨委書記**同志大膽決策、主動應對，四處協(xié)調(diào)、多方爭取，率領全鄉(xiāng)廣大干部職工抗大旱、斗天災，奮力于抗旱救災攻堅戰(zhàn)中。

身先士卒保用水

下半年以來，我州境內(nèi)出現(xiàn)的近60年來罕見的區(qū)域性干旱天氣，對**鄉(xiāng)造成了較大影響。去年9月至今近6個月時間內(nèi)，全鄉(xiāng)境內(nèi)降雨僅70mm，比去年同期少了342mm。因地理環(huán)境及氣候條件特殊，境內(nèi)低熱河谷地帶和東山少水片區(qū)的龍崗、達諾、**、清水河、朵苴等幾個村委會一度嚴重缺水。隨著旱情的持續(xù)，全鄉(xiāng)65個村民小組、5520人和2745頭大牲畜飲水即將異常困難，抗旱已進入了關鍵時期。為確保鄉(xiāng)內(nèi)人畜飲水不發(fā)生問題，**鄉(xiāng)按照“保障生活、準備生產(chǎn)”的原則，切實保增長、保民生、保穩(wěn)定，把抗旱救災作為當前的頭等大事來抓，即刻成立鄉(xiāng)、村、組三級抗旱救災領導小組和應急隊伍，并帶領班子成員，多方爭取資金，由鄉(xiāng)抗旱救災工作領導小組辦公室大力宣傳動員，由水管站等部門余缺合理調(diào)劑，組織動員干部群眾參與尋辟備用水源。

在此過程中，為了讓群眾不因缺水而影響生活，**同志時常沉入一線，無論龍崗東山片，還是朵苴團山等幾個旱情較為嚴重的村子，都時常出現(xiàn)他忙碌的身影。在定奪龍崗東山片緊急供水方案中，因為當?shù)厝硕嗨?，引水、用水方面群眾意見不和，引發(fā)了糾紛。夜里11點多接到電話后，他立即帶領領導小組成員，趕赴現(xiàn)場處理。等方案商定，天已快亮，但水源因與他村鄰近，還存在一些后續(xù)問題，為盡快解決用水問題，一夜未寐的他又和村組干部翻林穿箐，查看水源，問題解決完畢，同去的工作人員已累得身心俱疲，顧不上休息片刻，**同志又立即帶領大家趕赴下一個地方解決群眾飲水問題。投身一線抓備耕烤煙，是**鄉(xiāng)群眾增收的主渠道，2012年，市下達**鄉(xiāng)34萬公斤指令性計劃和7.22萬公斤出口備貨計劃，規(guī)劃種植面積2642畝，為確保煙葉提質(zhì)增效，**同志又帶領全鄉(xiāng)干部群眾，及早著手育苗整地，做好物資調(diào)供。同時，提出集中調(diào)水等措施，在**村九甲、炒豆育苗點和達諾村著諾育苗點，都采取集中調(diào)水，解決了育苗問題，目前，各個育苗點包括后期增育可移栽270畝煙田的備用煙苗均出苗正常，長勢良好。群眾們說：“王書記帶領著我們引來了活水，這大旱之年長出的煙

苗，一點也不比往年差”。

挑好重擔護森林

**鄉(xiāng)因地理位置特殊，境內(nèi)森林資源豐富，特別是有著50.4平方公里國級家**保護區(qū)，今年，由于干旱嚴重防火形勢極其嚴峻。

“抗旱重在防”，**同志與其他班子成員達成共識，深入發(fā)動，全面動員，調(diào)動方方面面人員嚴防死守。宣傳工作是防范的主抓手---“森林防火千秋業(yè)，生態(tài)安全萬代興”，“疏忽一時，火光四起，警惕一時，綠樹常青”，意義深重的防火標語從去年11月份起就在全鄉(xiāng)飄紅。鄉(xiāng)、村、組的森林防火專題工作會議先后召開了近百場（次），中小學生將防火知識倒背如流……。在他的嚴格要求下，全鄉(xiāng)群眾抗旱防火意識已堅不可搖。

“與其拿錢救災，不如花錢防治”。**同志這樣說，也是這樣做的。今年，在充實森林防火工作領導小組的基礎上，**鄉(xiāng)花大力氣做好各項基礎保障工作，為各村落實了森林防火先期工作經(jīng)費2萬元，同時，進一步建立健全了森林防火組織，青樹丫口威武的操練聲和森林防火演習，提高了鄉(xiāng)內(nèi)統(tǒng)一全套裝備的30名專業(yè)撲火隊員的素質(zhì)，又

以每月300元的待遇，選聘了100名年富力強、責任心強的防火隊員，巡護于全鄉(xiāng)380平方公里的山山水水間。多年來，每次火情，無論身處何崗，**同志都身先士卒，沖鋒在前，最后撤出，一次次較好地維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一次次護住了蒼莽哀牢這一方令人稱羨的青水綠水。

篇4

袁苗：

徐英姿、劉旸：

短短的假期實踐已經(jīng)結(jié)束，在這次實習中我的能力都得到了鍛煉和提高對我今后的學習、生活和工作產(chǎn)生深遠的影響，是我人生中的一次偉大的經(jīng)歷，也將成為我一生中的寶貴財富。同時也讓我認識到教育是神圣而細致的，教師是崇高而平凡的。教育是一種奠基和習慣養(yǎng)成，教師是引導督促的羅盤。教育不是兒戲，做一名教師不容易，做一名優(yōu)秀教師更不容易！"

篇5

一、全面推進創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，推動企業(yè)建立新型勞動關系

在全縣勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動開展后，鎮(zhèn)總工會及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，提出了開展活動的實施意見。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)領導小組，下發(fā)了《關于在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的通知》，并召開專題會議，就如何組織實施創(chuàng)建活動進行了部署。鎮(zhèn)總工會在全鎮(zhèn)廣泛宣傳發(fā)動，開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)宣傳月活動，在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站、宣傳欄、重點企業(yè)廠務欄開辟創(chuàng)建活動宣傳專欄，使企業(yè)和職工群眾認識到創(chuàng)建活動的意義，營造了創(chuàng)建活動的良好氛圍。為擴大創(chuàng)建范圍，召開了基層企業(yè)工會主席會議，指導、鼓勵一批重點企業(yè)參加創(chuàng)建活動，其中××××有限公司于20*年被縣政府授予“縣級勞動關系和諧企業(yè)”榮譽，××××××有限公司和××××××有限公司已經(jīng)申報參加2008年縣級勞動關系和諧企業(yè)。目前，創(chuàng)建活動已在我鎮(zhèn)全面展開，建會企業(yè)參與創(chuàng)建活動的已達到57家，參與創(chuàng)建面86%。在創(chuàng)建活動中，我們抓住集體合同、工資集體協(xié)商制度等關建環(huán)節(jié)，為發(fā)展和諧勞動關系提供機制保障。我鎮(zhèn)已建工會企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)議簽訂率達到100%，有53家已建工會企業(yè)簽訂了女職工權益保護專項合同，簽訂率為80%。通過創(chuàng)建活動，為協(xié)調(diào)、解決矛盾構建了新平臺，實現(xiàn)了維護職工權益和促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的統(tǒng)一，契合了黨政、企業(yè)、職工共同關注點，促進了我鎮(zhèn)勞動關系的和諧穩(wěn)定。

二、加強工會維權機制建設，依法維護職工合法權益

一是完善落實鎮(zhèn)級三方協(xié)調(diào)勞動關系會議制度。鎮(zhèn)總工會堅持源頭參與，積極聯(lián)合鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、勞動保障站、商會每年召開一次三方關系會議。在去年和今年召開的三方會議中，專題就我鎮(zhèn)創(chuàng)建活動情況和宣傳、貫徹《勞動合同法》的情況進行了通報。

二是建立健全勞動爭議調(diào)處機制。今年6月，成立了以鎮(zhèn)黨委副書記為組長，各辦主任為組員的××鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解委員會，同時積極指導各會員企業(yè)成立企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會和工會勞動關系法律監(jiān)督委員會。目前已建立這兩個委員會的有60家會員企業(yè)，組建率為91%。

三是積極開展法律援助活動。鎮(zhèn)總工會以鎮(zhèn)司法所法律援助中心為依托，為廣大職工和工會組織提供法律幫助。20*年7月，某公司職工戴某按公司要求將貨物送外碼頭，在碼頭卸貨時，汽車欄板外翻使戴某從汽車上摔下來，經(jīng)醫(yī)院檢查為頭部、頸部挫傷。由于他才工作一星期，公司拒絕為其支付醫(yī)療費用，并在協(xié)商過程中發(fā)生了激烈爭執(zhí)。后其找到鎮(zhèn)總工會求援，鎮(zhèn)總工會給予熱情接待，立即與鎮(zhèn)法律援助中心聯(lián)系，一起到該企業(yè)了解情況。經(jīng)過鎮(zhèn)工會、法律援助中心多次與企業(yè)溝通聯(lián)系，言之以情，動之以理，同時耐心勸說戴某防止其過于激動，通過努力最后達成調(diào)解協(xié)議。公司支付戴某5000元醫(yī)藥費，從而抑制了矛盾的激化和事態(tài)的擴大。兩年來，鎮(zhèn)總工會與法律援助中心為職工提供法律援助8起，及時、有效的維護了職工的合法權益。

四是切實加強勞動保護監(jiān)督檢查工作。鎮(zhèn)總工會積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，加強勞動安全衛(wèi)生管理，維護職工的安全健康。兩年來，和鎮(zhèn)安管站組織開展安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查5次，參與專項整治3次，檢查單位37家，發(fā)現(xiàn)存在安全問題6處，對發(fā)現(xiàn)的問題，當場提出整改意見及措施12條，督促相關企業(yè)及時對存在的問題進行了整改。

五是開展普法宣傳活動。與鎮(zhèn)綜治辦、司法所在鎮(zhèn)十家重點民營企業(yè)開展法制教育試點工作，扎實推進民企法制教育的深入開展。同時開展有關勞動法、工會法宣傳活動，沿街設攤2次，組織懸掛橫幅10幅，發(fā)放、征訂合同法學習資料100份，結(jié)合勞動法的頒布實施，在鎮(zhèn)三樓會議室舉辦《勞動合同法》培訓班三期，并組織開展《勞動合同法》知識競賽，參加職工達300余人。

三、加大工會幫扶力度，切實提高為職工服務水平

一是開展送溫暖工程。為了把送溫暖工作做細、做深、做實，鎮(zhèn)總工會從去年6月開始對特困職工家庭情況進行深入細致的摸底調(diào)查，認真對照標準，嚴格把關，確定特困職工16戶。同時建立特困職工幫扶長效機制，每季度發(fā)放100元實物救濟，還有助醫(yī)、助學、生活用電、有線電視、法律援助等幫扶優(yōu)惠政策。全鎮(zhèn)特困職工都有一個工會組織或鎮(zhèn)領導干部與其結(jié)對幫扶。在2008年春節(jié)期間走訪慰問特困職工、困難職工20人次，發(fā)放節(jié)日慰問金一萬元。對節(jié)日期間留守工作崗位的外地農(nóng)民工開展送大禮包、吃年夜飯和節(jié)日聯(lián)歡等活動。開展高溫慰問活動，為冒高溫作業(yè)的一線職工送上價值5000元的夏令用品。積極開展金秋助學活動，為5名困難職工子女考上大學提供資助，金額達1萬元。

篇6

**油田**氣田開發(fā)項目管理部**工程項目部成立于2006月5月,共有員工37人。主要擔負著**氣田集氣場站、**管線、污水處理與回注以及道路、橋梁、隧道、懸索、穿跨越、自動控制等氣田開發(fā)建設項目的施工管理任務。該部成立以來，超前思維，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，扎扎實實開展各項施工管理工作，保證了工程質(zhì)量、安全和進度，確保了**氣田**系統(tǒng)工程建設順利進行。通過一年多的打造，造就了一支作風過硬、戰(zhàn)斗力強、能打善戰(zhàn)的團隊，被**氣田開發(fā)項目管理部評為2006年度先進部室。

**氣田開發(fā)建設時間緊、任務重、對人員素質(zhì)要求高。**工程項目部成立以來，從轉(zhuǎn)變職工思想意識入手，轉(zhuǎn)觀念，強素質(zhì)，樹形象，在提高人員素質(zhì)上狠下功夫，隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

強化意識轉(zhuǎn)變，主動適應氣田開發(fā)建設需要。**工程項目部根據(jù)**氣田會戰(zhàn)需要，結(jié)合隊伍實際情況，在成立之初即要求所有員工一定要在思想觀念上努力做到“四個轉(zhuǎn)變”：即從平原到山區(qū)的轉(zhuǎn)變、從不含硫到高含硫的轉(zhuǎn)變、從四季分明的北方氣候到潮濕炎熱的南方氣候的轉(zhuǎn)變、從操作、技術人員到項目施工監(jiān)督管理人員角色的轉(zhuǎn)變。他們通過各種形式的廣泛深入宣傳，“四個轉(zhuǎn)變”很快深入人心，認識上的轉(zhuǎn)變帶來了行動上的深刻變化，年輕的員工們對高溫、高壓、高含硫、高滲透氣田開發(fā)這個世界性的難題以及山高坡陡、連陰潮濕的外部環(huán)境有了更加清醒的認識，自覺做到了思想上高度重視、工作上認真對待、行動上主動適應新的崗位要求，自覺擔起了項目建設的重任。剛畢業(yè)不久的大學生龐軍很快完成了從一名新分配大學生到技術人員再到項目管理人員的轉(zhuǎn)變，他負責的**氣田首條跨越――后河懸索跨越工程建設穩(wěn)步推進，各項工作有條不紊，最基礎的8根鉆孔灌注樁一次通過驗收，其事跡被7月26日**石油報給予了詳細報道。

建立健全制度，促進管理規(guī)范高效。在氣田開發(fā)建設千頭萬緒的工作中，**工程項目部瞄準建章立制，切實規(guī)范管理，在提高管理水平和工作效率上狠下功夫。為促進工作進一步規(guī)范化、標準化，按照業(yè)務流程和管理需要，建立和完善了《跨越、路橋管理考核辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度匯編》、《設備材料進場驗收管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋施工管理、經(jīng)營和應急預案等60多項。通過網(wǎng)上查詢、找同學朋友幫忙、向設計與施工單位索要等方式，對可研、方案、設計中引用的標準、規(guī)范進行搜集、匯總和整理，搜集標準、規(guī)范308個。建立了日碰頭、周小結(jié)、月總結(jié)會議制度，深入開展思想教育，強化大局意識、責任意識、協(xié)作意識、執(zhí)行意識、奉獻意識等五種意識，干部職工始終做到了“三個明確”：項目整體進展情況明確、上級領導指示要求明確、肩負的責任明確。建立了項目廉政管理制度，每個項目的負責人及承包方都簽訂了廉政建設責任書，增強了約束力，杜絕了項目管理中的違規(guī)行為。**部成立一年多來，認真做好每一項工作，打了一個又一個攻堅仗。為了搞好黃嶺隧道安全、質(zhì)量監(jiān)督和進度控制，現(xiàn)場代表徐**克服山上缺電、缺飲水、蚊蟲叮咬等困難，始終駐守在黃嶺隧道施工現(xiàn)場。由于氣候潮濕、高強度爬坡，他的關節(jié)炎病犯了，愈來愈嚴重，有時連行走都非常困難，但他一直堅持著，他的感人事跡在XX電視臺“石化人在XX”欄目中6次播出，體現(xiàn)了良好的石化人形象。 提前動手，強化協(xié)調(diào)，前期工作卓有成效。為深入了解搬遷范圍內(nèi)的人居及建筑物情況，2006年7、8月份，他們克服天氣炎熱、體耗過大、無處就餐以及語言不通、住戶外出無人留守不易訪查等困難，翻山越嶺，深入各個角落，對站場周圍300米和管道中心線兩側(cè)各100米范圍內(nèi)的建筑、戶數(shù)、戶主、居住人口進行了詳細調(diào)查。先后調(diào)查307戶、1007人，小學2所，建筑物30000 m2 。2006年11月28日至11月30日，他們又派出9名同志，在對外關系部和地方政府的配合下，克服陰冷潮濕、山高坡陡、雨天路滑等困難，分三路再次對120億產(chǎn)能建設所有**支、干線周邊100米范圍內(nèi)的人居情況進行了更加詳細的調(diào)查，共調(diào)查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個村莊、605家住戶，居住人口2630人，房屋總面積119972平方米這些數(shù)據(jù)看似簡單，實際上凝聚了參加人員的很多汗水，歷盡了無數(shù)的艱辛。規(guī)劃中的川陜高速公路，與**氣田**管網(wǎng)交會，他們提前考慮，現(xiàn)場查看，本著“安全、節(jié)資”的原則，與川陜高速公路項目部、中交第二公路勘察設計研究院、勝利設計院，就井站、管道與公路的安全距離、穿越位置、預留方案等問題進行了協(xié)商，經(jīng)過反復對接、協(xié)商、爭取，確定了管線與高速路垂直交叉、并建13米寬路橋的交匯穿越方案，維護了集團公司的利益。

**工程項目部負責**氣田地面**系統(tǒng)的設計、物資采購、施工管理等工作，各項工作相互交叉，互相制約，必須統(tǒng)籌兼顧，超前思維，合理安排，抓關鍵，強管理，重實施，確保地面**建設齊頭并進。 緊鑼密鼓，廣泛交流，長周期設備采購工作緊張有序。高含硫是**氣田的最大特點，其開發(fā)也因此成為世界性難題。由于**氣田氣質(zhì)的特性，決定了對設備材料要求的特殊性，需要的設備材料主要來自國外，種類多，涉及面廣，材質(zhì)要求高，供貨周期長，設備材料采購工作壓力大、困難多。在壓力和困難面前，**工程項目部沒有畏懼，而是挑選精兵強將，主要領導帶領，開展了艱苦細致、卓絕有效的工作。2006年9月，**工程項目部成立了設計聯(lián)絡及采購組，緊緊圍繞2008年6月20億/年投產(chǎn)這個網(wǎng)絡節(jié)點，按照設備材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、擬選供應商、采購模式、訂貨資料交付時間、訂貨時間、現(xiàn)場交貨時間、批次、負責處室、分交時間、采購負責人、設計負責人等情況建立采購工作分交表，根據(jù)技術復雜程度、采購難度、運輸?shù)纫蛩卮_立長周期設備和次長周期采購設備，安排技術交流、簽訂技術協(xié)議等時間節(jié)點，為加熱爐、分離器、抗硫管道等長周期項目爭取了較多的采購時間。為了了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則，掌握主動權，真正采購到質(zhì)優(yōu)、價廉的產(chǎn)品，他們積極加強同設計單位、物裝采購部門、國外咨詢公司、技術交流廠商等交流，制定了確定生產(chǎn)廠商的三個原則：一是有無生產(chǎn)**氣田類似工況設備的業(yè)績，二是有無相關資質(zhì)，三是必須按照**工況進行工況實驗。按照這個原則，分別與國內(nèi)外159家廠商開展了218場技術交流，確保了設備材料采購工作按照節(jié)點計劃順利推進。 精心組織，強化管理，確保了施工安全、質(zhì)量和進度。120億主體部分就包括站外道路17條60.2公里，5條隧道，3座橋梁，27處穿跨越。這些工程既關系到地面**建設，又關系到氣井施工能否順利進行，他們既要負責搞好工程建設，又要保證道路暢通滿足鉆井需要，施工交叉多，工作煩瑣，責任重大，任務艱巨。為此，**工程項目部專門成立了以主任為組長的施工領導小組，每項工程都委派專人長駐現(xiàn)場，全過程跟蹤、管理，及時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場的各種問題，定期開展安全和質(zhì)量檢查，及時督促整改存在的問題，保證了施工安全、工程質(zhì)量和進度。**氣田首條隧道――黃嶺隧道工程2006年7月28日正式開工，恰遇嚴重旱災，現(xiàn)場代表徐**與監(jiān)理人員一起駐扎現(xiàn)場，與施工隊伍共患難，保安全，盯質(zhì)量，抓進度。隧道施工初期，入口為土塊石，含水量大，塌落嚴重，施工安全受到極大威脅，他們及時協(xié)調(diào)組織設計、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工各方，從現(xiàn)場客觀出發(fā)，再次進行復勘，采取了加密型鋼拱架、人工開挖、短掘短進等措施，確保了施工安全。嚴格的管理必然造就優(yōu)質(zhì)的工程，黃嶺隧道被集團公司評為“樣板工程”、“優(yōu)質(zhì)達標工程”，組織了兩次施工經(jīng)驗交流會，為工程監(jiān)督管理提供了示范、指導和借鑒。2007年夏季，按照計劃節(jié)點**氣田道路施工全面展開，他們克服了大雨頻繁、山體滑坡、道路塌方等自然災害的影響，積極解決修筑與保通的矛盾，確保了道路施工和正常鉆井送料兩不誤。6月17日、18日、7月5日連續(xù)強降雨造成**地面工程和道路多處滑坡、塌方 20多萬方，150米路段路面整體下沉1.2米，兩處道路裂縫寬達50厘米，多處道路被沖毀，**工程項目部總是在第一時間啟動應急預案，冒雨趕赴現(xiàn)場，調(diào)查道路塌方、滑坡、路面損壞等情況，并現(xiàn)場組織制定搶險方案，確定措施，調(diào)派人員車輛現(xiàn)場組織指揮緊急清理，確保了道路施工在艱難中推進。P201-P301后河懸索跨越工程4月18日正式開工，8個鉆孔灌注樁一次通過驗收，標志著120億主體工程中最長的跨越工程建設進入了新的階段。

未雨綢繆，超前運作，深入開展安全評價、技術咨詢、實驗評定工作，為高酸氣田開發(fā)奠定基礎。

篇7

在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。

如今在××市××區(qū)××鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”××，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設立了手術室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術費用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術形成了鮮明對比，當?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”

他曾是大醫(yī)院院長助理

“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的××又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。2003年下半年，××來到了××市××區(qū)相對偏遠的××鎮(zhèn)擔任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是××區(qū)中醫(yī)院院長助理。

放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院，××坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。

就在今年9月23日上午，記者讓××在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈，看看當?shù)氐沫h(huán)境，結(jié)果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與××熱情的打著招呼，而××則仔細詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。

下面就是××和一位村民路上的交談，用××的話幽默地講這就是“野外查房”。

村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝?。∧憧次矣趾蜎]事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”

××：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎？一天做幾次？”

村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了?！?/p>

××說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。

東拼西湊建起標準手術室

過去，××鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn)，當時兩個科室還對外進行了承包，這就更讓村民們放心不下，而××一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。

××深知，當務之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到，一些小手術，當?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術花費更是驚人。

“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術！”當××提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術，手術室里是一堆已經(jīng)生銹的手術器械。

××區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但××知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術室中。湊器就這樣，憑著××過去的“關系”，標準手術室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴格檢測，手術室達到了無菌條件，完全具備了手術條件。

××回憶到，盡管如此，當時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術的衛(wèi)生院里來做手術？但××不這樣看，他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術的認可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術室做手術的第一位病人。

首例手術為老人省下一半錢

2004年初，××的手術室終于等來了第一位病人，這位病人就是××鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。

陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人，當時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術費用5000多元錢。

就在老人準備起身到市里去做手術，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了××在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次××都會詳細地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓××做手術。

老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術前對××說的最后與句話就是：“這個事全都托給周大夫了！”

××對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因為手術室通過監(jiān)測后，他對手術非常有信心，但還是有些擔心，××常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。

手術非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓××嚇了一大跳。

陳良因老人整個手術加住院治療一共就花了1056元，而同樣的手術如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對××連連說：“你多留點，多留點?！彼緵]有想到花這點錢就能看好自己的病。

患者說“死也要死在衛(wèi)生院”

自從陳良因老人出院后，在整個××鎮(zhèn)，老人逢人就說××態(tài)度好、技術高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術，用××的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。

2005年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，××派車拉著老人到城里大醫(yī)院做了ct，做完后老人堅決要求回來治療，因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。

我死也要死在衛(wèi)生院！”老人對××說的這句話，讓××刻骨銘心，他說當時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴密監(jiān)護，不久老人就康復出院。

就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。

篇8

、發(fā)揮余熱 真情愛護下一代

二、開展巡回報告，進行思想教育三、關心殘疾兒童，呵護他們的成長

劉&&同志和鎮(zhèn)關工委的幾位老同志分外關心，盡她們的最大努力，為殘疾孩子們力所能及的做了一些工作。她協(xié)調(diào)相關部門對全鎮(zhèn)殘疾兒童進行普查，

共排查出不同類型的殘疾兒童30名，逐人登記造冊，做到心中有數(shù)。她先后到這些殘疾兒童家中探望慰問，家長都十分感動。中秋節(jié)時，她又買上禮品到學?？赐?名殘疾兒童。

四、關愛“留守” 構建和諧

為把關愛“留守兒童、留守老人”工作落到了實處，她協(xié)調(diào)相關部門成立了專門的工作隊伍，建立健全了工作制度和長效機制。采取各種形勢，對“留守兒童、留守老人”開展工作。學校關工小組對“留守兒童”進行專門的心理輔導和關愛工作，村關工小組對“留守老人”的心理健康、生產(chǎn)生活等多方面進行了關注、關心、關愛。各村關工小組對“留守老人”也開展了溝通、服務工作，開展了心理咨詢、健康教育工作。今年利用新型合作醫(yī)療對“留守老人”進行了免費健康體檢，特別是**村關工小組還組織了“留守老人”座談會。通過各種渠道為老年人和青少年進行教育、幫助，樹立了良好生產(chǎn)、生活環(huán)境為構建和諧社會和社會穩(wěn)定奠定了良好基礎。

篇9

在洼里中心小學的四個多月中，有過難過，有過開心與快樂，我從來沒有覺得艱苦，我喜歡時而喧鬧充滿歡聲笑語，時而安靜、綠郁蔥蔥的校園，它帶給我

快樂與溫馨，我怎么舍得離開？

我的專業(yè)是音樂表演，而我在洼里中心小學擔任的是五、六年級的音樂與科學，我很喜歡這兩門學科，一門是所擅長的專業(yè)，一門是我從小就喜歡的學科。所以我盡我所能教授他們。音樂課對于他們來說是一門奢侈課，從沒有受過專業(yè)老師的教學，我能想到他們對“do re mi ”好奇與欣喜，音樂是一種情感藝術，音樂的魅力在于您給人們一個馳騁想象的空間，如何把一音樂這顆美好的種子播種在孩子的心中并萌發(fā)成長應是每為老師最大的愿望，當然我也不例外，音樂教學需要情感的投入，因此，必須營造寬松愉悅的氛圍，而善于為學生營造寬松、愉快的成長環(huán)境，甚至比學識是否淵博更為重要，因為教師與學生相互以心靈感受心靈，以感情贏得感情。

小學音樂教育應該通過引導學生主動參與音樂活動，提高學生的音樂表現(xiàn)和鑒賞能力，使其獲得審美的體驗和享受成功的歡愉，以培養(yǎng)學生的音樂興趣和愛好，并奠定其終身學習音樂、享受音樂、發(fā)展音樂能力的堅實基礎;與此同時，通過音樂教育，著力培養(yǎng)和發(fā)展學生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，并為其他方面的學習創(chuàng)造有利條件，以促進學生的全面發(fā)展。于是我們呼吁“把音樂還給學生，把藝術還給學生”，新課程理念下的音樂課堂應該是一種有組織、有目的、師生平等參與的課堂。

篇10

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員先進事跡材料

尊敬的各位領導、各位同行：

作為千千萬萬民政工作者中的一員，我在這個平凡而神圣的工作崗位上已度過了十一個春秋。

1996年，我加入了基層民政工作者的行列。從上班的那天起，我就決心牢記“上為政府分憂、下為百姓解愁”的民政工作宗旨，恪盡職守，腳踏實地，為了理想和信念，用自己的青春、熱血和汗水譜寫我鎮(zhèn)民政工作的新篇章。

“人民滿意我滿意、人民高興我高興、人民幸福我幸?！?，是我追求的目標。

——為民解困，做困難群眾的貼心人。救災工作是基層民政工作的重點和難點，突如其來的自然災害是考驗民政工作者的關鍵時刻。為加強救災工作管理，盡量使災害防患于未然，我深入六個村兩個居委會進行走訪調(diào)查，進一步規(guī)范完善了鎮(zhèn)救災工作分級負責、救災款物分級發(fā)放制度。災害發(fā)生時，為把人民群眾的損失減少到最低程度，我總在第一時間趕赴災害現(xiàn)場，為群眾排危解難，并以最快的速度進行核災報災，盡快爭取政府對災區(qū)群眾進行救助，把救災款、物等及時地發(fā)放到災民手中，確保災民有飯吃、有衣穿、有地方住。

石柱村劉村組村民胡根友家住在山腳下，由于幾天連降暴雨，泥石流不斷下滑，房子隨時都有倒塌的危險。當時，我正在石柱村查看災情，發(fā)現(xiàn)情況后當即和其他工作人員將胡根友家中的家具及其他物品迅速轉(zhuǎn)移。府祝村田大富家在暴雨中土房已坍塌了一角，隨時都有可能倒塌并造成人員傷亡，我動員他搬出土房，但他家人意識不到危險的到來，不愿意搬，最后，我協(xié)同村干部曉之以理，動之以情，勉強將他家東西轉(zhuǎn)移到鄰居家并為其找了暫時住所。當天夜里，他家的房屋轟然倒塌。田大富一家人頓時醒悟，緊握著我的雙手，一遍又一遍地說“謝謝你”。上門村肖守義一家人全部都是智商低的殘疾人，一天夜里不慎失火，正在值班的我聞訊后及時趕到，同村干部和周圍群眾一起將人和剩余物品搶出。石柱村耿宏祥雞棚升溫不當，造成火災，血本無歸；朱村盧青霜鴨棚遭受冰雹襲擊坍塌，損失慘重；這樣的事例太多，數(shù)不清多少個雙休日，多少個夜晚，當我從睡夢中被電話驚醒，我和同事們的身影都會第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，妥善解決了一個又一個災民需要解決的困難。

最低生活保障制度是解決特困群體基本生活的有效途徑，是黨和政府關注民生、重視民生、保障民生、改善民生的偉大工程。特困戶、低保戶是社會的弱勢群體，是公認的“最可憐的人”，目前我鎮(zhèn)納入低保636戶815人，其中：農(nóng)村低保454戶544人，城市低保182戶271人。貧困面大，低保對象多。為規(guī)范管理，我擬定了《XX鎮(zhèn)最低生活保障實施方案》，通過調(diào)查摸底，逐戶核實，張榜公布，真正做到應保盡保，同時建立低保對象一戶一檔，實行動態(tài)管理。

石柱村下陽組26歲的村民張美琴，家中5口人，小孩不到1周歲。20xx年元月經(jīng)市醫(yī)院檢查患子宮癌晚期，用去萬余元醫(yī)藥費，母親又患有子宮肌瘤無錢醫(yī)治臥床在家，生活十分困難。我得知情況后，將該戶納入了農(nóng)村低保予以救濟。此外，我又在鎮(zhèn)政府各個部門發(fā)動捐款，并個人帶頭捐助100元，同時積極向市局爭取福利彩票公益金救助和農(nóng)村大病醫(yī)療救助，共計幫助解決資金6千余元，極大緩解了其生活困難狀況。

——擁軍優(yōu)屬，做優(yōu)撫對象的知心人。“萬物升華通過火，人類升華通過愛”。優(yōu)撫對象曾為了中國革命和社會主義現(xiàn)代化建設做出過巨大貢獻，被譽為當代“最可愛的人”。由于他們對現(xiàn)行政策理解有偏差，上訪事件時有發(fā)生，影響了社會穩(wěn)定?！坝脨圩鳛閯恿?，滿腔熱忱地做好他們的思想疏導工作，為黨委、政府分憂”是我們民政工作者面臨的又一項重要任務。

原8023部隊退伍軍人近年來經(jīng)常聚集上訪。我得知這一情況后，認真分析，抓住重點，多次挨家挨戶走訪，苦口婆心地講解文件精神，深入細致地宣傳國家政策，使他們很快明白事理，思想穩(wěn)定下來，妥善地預防了數(shù)次赴京、赴市上訪事件發(fā)生。同時我們積極配合市民政局組織他們體檢，按照規(guī)定程序，有2名退伍軍人達到了評殘標準，拿到了定期補助。

為做好“雙擁”工作，我們每年春節(jié)前召開現(xiàn)役軍人家屬座談會，“六一”邀請老復員軍人到學校講革命戰(zhàn)爭年代的故事，“八一”建軍節(jié)開展走訪慰問優(yōu)撫對象活動。XX村高山腳組73歲的老復員軍人張久成，因患嚴重風濕性關節(jié)炎，常年行動不便，藥費不斷，家庭生活十分困難，我和分管領導多次上門看望，送去慰問金，幫助老人到合管站報銷醫(yī)藥費，老人非常感激。上門村退伍軍人姜光財，在部隊工程建設中震傷腦部，回家務農(nóng)后時發(fā)間歇性精神病。為了不傷及他人和減輕他家困難，我們通過對上爭取和多方協(xié)調(diào)，多次將姜光財送往省榮軍醫(yī)院救治。途中，護送的分管領導和我都遭到他的攻擊，我們雖然受了點傷，但卻穩(wěn)定了他的病情，換來了一方平安，我們覺得“值”。

——尊老愛老，做老年人的暖心人。老年人是社會的寶貴財富，維護老 年人的合法權益是構建和諧社會的重要內(nèi)容。為切實保護老年人的合法權益，營造“尊老敬老愛老”的濃厚社會氛圍，我和同事們想方設法為老年人謀福利。我鎮(zhèn)敬老院內(nèi)的房屋全是九十年代初期建設的磚瓦舊房，十分簡陋。為了不影響五保老人的正常生活，我積極向上爭取資金，并得到了主管部門的支持，先后蓋起了2幢樓房，并對院內(nèi)進行了美化、綠化。每逢春節(jié)，我們組織發(fā)動“敬老獻愛心”活動，學校、企業(yè)、公安派出所等鎮(zhèn)直單位紛紛送去慰問物品，如：水果、白糖、糕點等。目前，院內(nèi)供養(yǎng)達32人，院外供養(yǎng)對象76人。

敬老院住宿、生活條件好了，但散居五保老人還有很多困難，我們對院外供養(yǎng)對象付出的精力更大更多。上門村五保老人姜光友患有間歇性精神病，不符合入院居住條件，生活不能自理，為了使他的生活有保障，我們同村干部磋商，拿出了救助計劃，由村干部專人負責定期送生活費給老人，使老人生活有了著落，不再流離失所。

“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”是基層民政工作的真實寫照，服務對象涉及退伍軍人、孤寡殘疾、特困戶等，為做好我鎮(zhèn)民政工作，我作出了許多犧牲，親人們分擔了太多的辛勞。記得兒子高考那一年，高考前一天，我接到電話：“敬老院老人艾秀英病故”。我立即同分管領導連夜趕往敬老院安排到天亮，答應兒子的早餐由丈夫代勞了。20xx年我做肌瘤切除手術后僅僅休息了半個月，刀口未痊愈。由于低保申請表急需上報，丈夫扶我到另一個同事家中加班填寫，及時完成了上報任務。無數(shù)個節(jié)假日、雙休日，每當我很晚回家，望著被家務勞累而瘦削的丈夫和需要照顧的兒子，內(nèi)心總要涌起無限的感激和愧疚。工作中雖然付出了很多，但本人感到十分欣慰，得到黨委、政府及主管部門的肯定，04年被評為市級崗位責任制和民政工作先進個人，04、05、06年連續(xù)三年被評為鎮(zhèn)級“優(yōu)秀黨員”。望著辦公室里一面面獎牌，我覺得生活是那樣的充實，我們苦得其所，累得其所，樂在其中，福在其中。人生的價值在這平凡的崗位上得到體現(xiàn)，得到升華。

尊敬的各位領導、各位同行，我們今天在這里接受表彰，這是對我們的鼓勵和鞭策，我們只是做了我們應該做的工作，功勞應該屬于關心、支持、理解、幫助我們的各級領導、廣大群眾和親人們。