導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇村匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XX村位于XX工業(yè)路中段，全村現(xiàn)有275戶，1330口人，全村6個(gè)村民小組，耕地面積1350畝，村兩委干部5人，黨員40人，村民代表30名。

交通十分便利，城區(qū)內(nèi)公交1路車途徑村口，村內(nèi)道路硬化率達(dá)到80%。村內(nèi)現(xiàn)有小學(xué)1所，在校師生40余名。學(xué)校占地面積約為5畝,衛(wèi)生室一個(gè),健身場(chǎng)所一處。村內(nèi)主要種植玉米、小麥等農(nóng)作物。村內(nèi)有養(yǎng)殖場(chǎng)10余戶。

二、精準(zhǔn)識(shí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整情況

XX村2016年建檔立卡貧困戶8戶22人，貧困人口發(fā)生率1.69%。其中低保貧困戶5戶19人，五保貧困戶3戶3人。2018年動(dòng)態(tài)調(diào)整中減少1戶6人，其中脫貧1戶4人，嫁出1人，死亡1人。截止2018年11月建檔立卡貧困戶7戶16人，貧困人口發(fā)生率1.20%。其中低保貧困戶4戶13人，五保貧困戶2戶2人，一般貧困戶1戶1人。

三、問(wèn)題整改情況

根據(jù)《XX脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)XX脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題整改“回頭看”實(shí)施方案的通知》要求，對(duì)標(biāo)國(guó)家、省、市、縣四級(jí)問(wèn)題清單，堅(jiān)持重點(diǎn)查擺與全面查擺相結(jié)合、重點(diǎn)整改與全面整改相結(jié)合開(kāi)展全面自查。通過(guò)對(duì)問(wèn)題清單逐條研判，我村共自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16條，村整改領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)自查出的問(wèn)題列出清單，建立臺(tái)賬，舉一反三制定整改措施，責(zé)任到人，逐一整改銷號(hào)，確保如期完成整改任務(wù)，堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

四、近期對(duì)貧困戶幫扶工作成效表現(xiàn)

XX村駐村工作隊(duì)目前共有幫扶責(zé)任人4人，每人分包2戶，村黨支部成員與駐村工作隊(duì)共同結(jié)隊(duì)幫扶，確保扶貧工作責(zé)任落實(shí)到人，因戶因人施策，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、社會(huì)保障兜底和社會(huì)救助等措施，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧。

目前已享受的扶貧政策有：

1、教育扶貧：

XX村的3名義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善補(bǔ)助、寄宿生補(bǔ)助均已到位。

2名中高職教育學(xué)生的雨露計(jì)劃中、高職教育補(bǔ)助第一、二學(xué)期已申請(qǐng)補(bǔ)助到位。

2、健康扶貧：

（1）7戶貧因戶、1戶脫貧戶均參加了新農(nóng)合、大病補(bǔ)充保險(xiǎn)（中原農(nóng)險(xiǎn)）、小額人身意外險(xiǎn)、簽約家庭醫(yī)生服務(wù)。

（2）XXX出資為XX7戶貧因戶、1戶脫貧戶21人辦理了小額意外傷害保險(xiǎn)（30元/人/年）。

（3）XXX出資為7戶貧因戶、1戶脫貧戶21人購(gòu)買了XXX（醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)）。

3、轉(zhuǎn)移就業(yè)：

對(duì)有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的貧困人口，積極向其提供就業(yè)信息、就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，XXX參加了“雨露計(jì)劃”職業(yè)技能培訓(xùn)，已享受補(bǔ)助資金2000元。為XXX提供了公益性崗位，年收入1500元。共他貧困戶中3戶4人就近或外出務(wù)工，人均月收入在1500元以上。緩解了貧困戶生活壓力，增加了全年收入。

4、產(chǎn)業(yè)扶貧：

2017年享受到戶增收項(xiàng)目，入股到XXX有限公司，每年分紅1300元，連續(xù)分紅4年，目前收到2017年下半年分紅650元。

5、金融扶貧：

2017年與XXX有限公司簽訂企業(yè)帶貧協(xié)議，享受企業(yè)帶貧資金每年2000元，共3年。目前已收到2017年度企業(yè)帶貧資金2000元。

6、社會(huì)保障救助：

5戶低保貧困戶中9人人均月保障由上年的142元提升至164元。2戶2人分散供養(yǎng)的五保貧困戶由全年4176元提升至4616元來(lái)進(jìn)行社保兜底。貧困戶每戶享受低收入家庭優(yōu)惠用電，每月補(bǔ)助10度電費(fèi)。

篇2

窗口工作情況匯報(bào)

一年來(lái)，村管站窗口接受村民建房審批申請(qǐng)53個(gè)，辦結(jié)53個(gè)，嚴(yán)格按照便民服務(wù)窗口要求做好各項(xiàng)工作歸檔材料的收集和整理，其中包括建房審批、農(nóng)村垃圾污水治理、垃圾分類試點(diǎn)、危房改造、三格化糞池改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村公廁等內(nèi)容。我站在辦公區(qū)域粘貼了建房審批流程和所需材料，并將這些材料分發(fā)到各村，并附上我站工作人員聯(lián)系方式，方面村民電話聯(lián)系詢問(wèn)。

存在問(wèn)題

篇3

為進(jìn)一步提高廣大村民的生產(chǎn)生活質(zhì)量，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的狀況，根據(jù)上級(jí)黨委政府提出的環(huán)境衛(wèi)生整治的要求，今年把創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村作為建設(shè)新農(nóng)村的工作重點(diǎn)，下面就我村如何創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村，實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、制度完善、管理長(zhǎng)效，創(chuàng)建工作取得階段性成效作以下總結(jié)。

一、*村基本概況

**鄉(xiāng)**村位于縣城東南部29公里處，交通便利，山川毓秀，地靈人杰，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村轄5個(gè)村民組。近年來(lái)，**村兩委班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，投資200余萬(wàn)元，修建活動(dòng)場(chǎng)所、新建文體活動(dòng)中心、開(kāi)展人畜飲水、污水治理等工程，使村容村貌大為改觀，村級(jí)發(fā)展大局實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康、快速的良好態(tài)勢(shì)。

二、具體做法

首先，強(qiáng)化宣傳，落實(shí)責(zé)任 。為了進(jìn)一步推動(dòng)村莊整治工作的全面開(kāi)展，改變農(nóng)村臟、亂、差的環(huán)境面貌。按照有關(guān)要求，村兩委多次召開(kāi)村班子會(huì)議、黨員會(huì)議、村民組長(zhǎng)村民代表會(huì)議等，把如何搞好村莊整治的道理、做法、作用、好處宣傳到家喻戶曉。并成立了以村委會(huì)主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制訂了各項(xiàng)工作制度，全村上下形成了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

其次，制定規(guī)劃，分步實(shí)施。按照環(huán)境整治村的各項(xiàng)任務(wù)和要求，結(jié)合本村實(shí)際，精心組織，周密安排分步實(shí)施，分解到人。1 、與清運(yùn)公司做好交接，通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作確保保潔效果。2 、今年以來(lái)我們已經(jīng)搞了多次大規(guī)模突擊性清除垃圾運(yùn)動(dòng)，督促村保潔員，認(rèn)真做好農(nóng)戶的日常垃圾收集，集中處理工作。 3 、做到村內(nèi)房屋外觀整潔，近期對(duì)裸露房屋進(jìn)行全面粉刷。農(nóng)民建房按規(guī)劃建設(shè)，村民住房風(fēng)格多樣，基本達(dá)到美觀整潔。

第三，消除四害，化解隱患。積極配合鄉(xiāng)愛(ài)衛(wèi)辦、農(nóng)科站開(kāi)展春、秋兩季滅鼠活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有專人負(fù)責(zé)，同時(shí)積極配合鄉(xiāng)農(nóng)科站鼠密度測(cè)定；開(kāi)展經(jīng)常性的消滅蚊蠅工作，村定期對(duì)公廁、垃圾填埋場(chǎng)、垃圾箱進(jìn)行消毒；每年九月發(fā)動(dòng)全村農(nóng)戶進(jìn)行一次消滅蟑螂的專項(xiàng)活動(dòng)。

第四，食品安全，監(jiān)督到位。全村食品衛(wèi)生行業(yè)單位食品衛(wèi)生許可證、健康證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照齊全，食品存放、銷售符合食品衛(wèi)生法要求；建立健全農(nóng)村消費(fèi)者聯(lián)系點(diǎn)，落實(shí)人員和衛(wèi)生部門每季度定期一次衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度；全村未發(fā)生一起因食品引起的糾紛事情。

第五，健康教育，服務(wù)群眾。我們按照鄉(xiāng)黨委政府要求，結(jié)合我村實(shí)際，開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：明確由村婦女主任分管健康教育工作，并在村公示欄有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)方面的宣傳資料，利用村有線廣播定期播出有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、疾病預(yù)防等內(nèi)容的宣傳資料；村小學(xué)開(kāi)展衛(wèi)生課；發(fā)放宣傳資料，向全村各位村民發(fā)放健康教育手冊(cè)以及村正在創(chuàng)衛(wèi)工作應(yīng)做到的幾點(diǎn)要求。

三、主要成效

自從開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來(lái)，我們村的村容村貌、人的精神面貌發(fā)生了巨大的變化。

篇4

抓好一條主線既抓好農(nóng)民增收這條主線

“民富”是“村美”、“風(fēng)正”的前提和基礎(chǔ)，是創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。我鄉(xiāng)按照“小區(qū)做大、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、農(nóng)民做少、服務(wù)做優(yōu)”的思路，促進(jìn)農(nóng)民增收致富?！靶^(qū)做大”，加大養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度。原創(chuàng)：充分利用市政府補(bǔ)貼養(yǎng)殖小區(qū)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各村建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，對(duì)養(yǎng)殖科學(xué)規(guī)劃。xxx村建成8000平方米的特色養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖戶全部進(jìn)入小區(qū)，良好的養(yǎng)殖環(huán)境使產(chǎn)仔率提高10%，養(yǎng)殖戶增收近80萬(wàn)元；xxx村禽類養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)平方米，年出欄雞鴨近30萬(wàn)只；“產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)”，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xxx村全面建成350畝的冬棗示范園，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量300多噸。xxx村聘用冬棗管理技術(shù)員3名，加強(qiáng)冬棗管理，年內(nèi)冬棗標(biāo)準(zhǔn)園面積有望達(dá)到200畝?！稗r(nóng)民做少”，鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工，減少直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民的數(shù)量。通過(guò)推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)，舉辦人才交流會(huì)等形勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移?！胺?wù)做優(yōu)”，建成冬棗、畜牧兩大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)服務(wù)覆蓋全鄉(xiāng)40個(gè)村，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到80多名。

突出兩個(gè)重點(diǎn)既突出村容村貌治理和精神文明建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)

突出村容村貌治理。按照“集中整治求突破、建立機(jī)制求長(zhǎng)效”的工作思路，全民動(dòng)員，全員參與，將2006年確定為環(huán)境綜合整治活動(dòng)年，以xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5個(gè)村為重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面，在全鄉(xiāng)開(kāi)展聲勢(shì)浩大的整治工作，制定了周密的實(shí)施方案，明確了責(zé)任，全體工作人員、科級(jí)干部全部包村，可以說(shuō)是傾全鄉(xiāng)之力，辦改變農(nóng)村環(huán)境之事。這一活動(dòng)受到了群眾的熱烈歡迎，各村積極配合，扎實(shí)開(kāi)展工作，xxx村投入2000多元，動(dòng)用鏟車、拖拉機(jī)等機(jī)械10余部，參與群眾近50人，歷時(shí)一周，對(duì)村內(nèi)“三堆”進(jìn)行了集中清理；xxx村在市人大包村組的幫助下，集中清理村內(nèi)危房、殘墻，100多米殘墻、6處危房被拆除，30余堆柴草實(shí)現(xiàn)集中堆放。xxx村充分發(fā)揮群眾創(chuàng)建主體作用，發(fā)動(dòng)群眾自己動(dòng)手，建設(shè)自己的家園，全村僅用3天時(shí)間，所有柴草就全部移到了村外，沒(méi)用集體出一分錢。xxx村更是提出了年內(nèi)消滅土坯房、硬化全部街道目標(biāo)，預(yù)計(jì)全部投入近300多萬(wàn)元，現(xiàn)已完成部分土坯房拆除工作。各村在開(kāi)展集中整治的同時(shí)，從村容長(zhǎng)期保持整潔的角度出發(fā)，按照“集體管死角、黨員管一片、群眾管一面”的原則，注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，5個(gè)創(chuàng)建村全部建立了衛(wèi)生管理制度，成立了專門保潔隊(duì)伍，落實(shí)了“門前三包”衛(wèi)生管理制度，在改善環(huán)境的同時(shí)，各村抓好綠化工作，植樹(shù)近5000株，美化了村莊環(huán)境。具不完全統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)已清理街道120余條，32個(gè)村實(shí)現(xiàn)主要街道兩旁無(wú)三堆，動(dòng)用鏟車50余臺(tái)次，參與人員近千人。

突出農(nóng)村精神文明建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)村文化陣地。xxx村在市人大的幫扶下，全面啟動(dòng)文化大院建設(shè)，整個(gè)工程投資近20萬(wàn)元，建設(shè)正房6間，籃球場(chǎng)地一處，健身器材15套，目前基礎(chǔ)工程已完成，主體工程已展開(kāi)，六月底前可全面完工；xxx村提出了將文化大院建成樓房的目標(biāo)，目前工程正在論證中；大力實(shí)施有線電視戶戶通，xxxxxx兩村有線電視入戶率達(dá)到了85%以上；開(kāi)展各種文明創(chuàng)建活動(dòng)，在成功開(kāi)展“好婆婆”、“好媳婦”評(píng)選的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)開(kāi)展“十星級(jí)文明戶”、“好兒女、好妯娌”評(píng)選和文明進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)，豐富群眾文化生活，提高群眾文明素質(zhì)。

做好三個(gè)結(jié)合既把創(chuàng)建小康文明村工作與先進(jìn)性教育相結(jié)合，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)組織建設(shè)相結(jié)合

與先進(jìn)性教育相結(jié)合。發(fā)揮農(nóng)村黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情，參與創(chuàng)建活動(dòng)，在各種創(chuàng)建活動(dòng)中起帶頭作用，起表率作用，用黨員的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。發(fā)揮黨支部在教育活動(dòng)中形成的凝聚力，全力領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建。把創(chuàng)建小康文明村作為展示先進(jìn)性教育成果的舞臺(tái)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，樹(shù)立黨員、支部在群眾中的威信。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)黨員義務(wù)打掃衛(wèi)生10余次，開(kāi)展黨員義務(wù)勞動(dòng)日3次，起到了帶頭作用。

與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。把創(chuàng)建小康文明村工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有效載體，以20字方針全面指導(dǎo)創(chuàng)建工作開(kāi)展。鞏固05已建成的2個(gè)市級(jí)小康文明村，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，全力抓好今年5個(gè)市級(jí)小康文明村創(chuàng)建，取得突破。建立有力機(jī)制。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，充實(shí)骨干人員，整合全鄉(xiāng)力量，分解創(chuàng)建任務(wù)，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，形成全鄉(xiāng)上下齊抓共創(chuàng)的格局。在此基礎(chǔ)上，確定建設(shè)、太和、西華、新星等10個(gè)村為07年創(chuàng)建村。宣傳創(chuàng)建小康文明村的目的意義，使各村充分認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)村活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的機(jī)遇，從而變要我創(chuàng)建為我要?jiǎng)?chuàng)建，變政府分配名額為各村爭(zhēng)搶名額，激發(fā)了在創(chuàng)建中的積極性。

與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合。抓好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)村干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的能力。堅(jiān)持用制度管人、管事，推行政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。于4月2日，在xxx村文化大院舉辦了“社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)講座”，原創(chuàng)：區(qū)委黨老師主講，5個(gè)創(chuàng)建村60多名村民代表接受了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，群眾參與創(chuàng)建的熱情高漲。今年以來(lái)，采取以會(huì)代訓(xùn)的形勢(shì)舉辦培訓(xùn)班5次，講創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、典型經(jīng)驗(yàn)，凝聚班子合力，5個(gè)創(chuàng)建村兩委成員全部得到培訓(xùn)；3次組織創(chuàng)建村支部書(shū)記外出參觀，通過(guò)親身感受，讓創(chuàng)建村書(shū)記找出差距，產(chǎn)生壓力；各村把工作能力強(qiáng)，想為民辦事的村民充實(shí)到創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

存在問(wèn)題及下一步打算

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建工作中還存在許多問(wèn)題，需要認(rèn)真對(duì)待，積極想辦法予以解決。一是認(rèn)識(shí)程度不夠深。有的村沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的意義，存在任務(wù)觀念、包袱思想，領(lǐng)導(dǎo)不到位，工作不主動(dòng)。二是創(chuàng)建氛圍不夠濃。雖然貼了標(biāo)語(yǔ)，掛了橫幅，樹(shù)起了宣傳牌，但群眾沒(méi)有真正參與進(jìn)來(lái)，參與程度不深。三是工作措施不夠硬。部分村張口缺資金，閉口無(wú)時(shí)間，一味等靠要，不能采取硬辦法解決困難、推進(jìn)工作。四是進(jìn)展不平衡。創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)發(fā)來(lái)，全鄉(xiāng)創(chuàng)建工作進(jìn)展嚴(yán)重不平衡，有的村已基本完成硬件投資，有的村還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，有村進(jìn)展緩慢。

下一步打算：

一、繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)。在5個(gè)創(chuàng)建村全部懸掛文明宣傳牌，鄉(xiāng)調(diào)度會(huì)到村召開(kāi)，請(qǐng)群眾的參加，真正使群眾認(rèn)識(shí)創(chuàng)村的目的意義，自覺(jué)支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。

二、繼續(xù)開(kāi)展環(huán)境整治。結(jié)合環(huán)境整治活動(dòng)年，鞏固前時(shí)間工作成果，狠抓衛(wèi)生死角清理，促進(jìn)環(huán)境整治活動(dòng)年深入開(kāi)展。

三、抓好村容村貌治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。組織各村結(jié)合本村實(shí)際，確定衛(wèi)生管理制度，垃圾處理方式，柴草堆放地點(diǎn)，疏堵結(jié)合，確保村容長(zhǎng)期整潔。

四、強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建小康文明村工作的督導(dǎo)檢查。切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組職能，不斷強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的調(diào)度；深入基層、深入一線，實(shí)地調(diào)查，對(duì)存在的困難及時(shí)反映，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，確保創(chuàng)建活動(dòng)始終健康有序進(jìn)行。

篇5

積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)__連鎖有限責(zé)任公司長(zhǎng)此久往的支持！下面，將我公司實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作和今年的計(jì)劃向大家作以匯報(bào)，懇請(qǐng)大家多多指正。

一、企業(yè)基本情況

__連鎖有限責(zé)任公司擁有總資產(chǎn)____多萬(wàn)元，員工__*名，大專以上技術(shù)人員__名,各種車輛__輛，電腦__臺(tái),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營(yíng)模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營(yíng)管理體系。主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品?？偪偨?jīng)銷的商品有達(dá)利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強(qiáng)洗滌劑、十萬(wàn)大山和一品香茶葉、__寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。

根據(jù)上級(jí)安排，我公司20__年以前主要在__市所轄__縣、__縣、*縣、__區(qū)、__區(qū)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，三年來(lái)，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在__縣建立配送中心*處，在__、*縣、__3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉(cāng)儲(chǔ)面積____多平方米。總投資____萬(wàn)元,總建筑面積____平方米。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店____戶，行政村覆蓋率達(dá)80%以上。我公司從20__年開(kāi)始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，截止現(xiàn)在，共建成開(kāi)業(yè)__戶，驗(yàn)收合格__戶（*縣*戶、__區(qū)*戶，__縣__戶），09年在__縣新開(kāi)業(yè)*戶。__戶直營(yíng)店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店*戶，村級(jí)直營(yíng)店__戶。

20__年實(shí)現(xiàn)商品銷售總額____萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__*萬(wàn)元，上繳稅金__*萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)商品____余種，為公司__*名職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)__萬(wàn)元。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力__*余人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長(zhǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我公司先后被__省工商行政管理局評(píng)為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”、“誠(chéng)信維權(quán)先進(jìn)單位”，被__市人民政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”、07、08年“全市商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。獲得一系列殊榮。

二、主要工作措施

1、加強(qiáng)配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。配送中心建設(shè)是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的生命線，是工程得以長(zhǎng)久發(fā)展的根本所在。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費(fèi)安全。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長(zhǎng)，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對(duì)農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正是基于上述認(rèn)識(shí)，我們始終把配送中心建設(shè)作為整個(gè)工程的重中之重，在不斷強(qiáng)化原有配送中心商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能的基礎(chǔ)上，20__年，公司在*縣、__縣、__區(qū)各建設(shè)物流配送中心一個(gè)，每處配備貨車*輛，電腦*臺(tái)，打印機(jī)*臺(tái),電話*部，工作人員*名，（司機(jī)*名，業(yè)務(wù)員*名，由公司*名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）。實(shí)行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。20__年公司6個(gè)配送中心累計(jì)配送商品*000多萬(wàn)元。

2、不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。公司在06、07兩年創(chuàng)下良好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。20__年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點(diǎn)區(qū)域是*縣、__、__和__縣的山區(qū)，要使邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，最遠(yuǎn)處距縣城100多里，困難較大，我們認(rèn)識(shí)到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對(duì)每戶農(nóng)家店的實(shí)物投資均達(dá)到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺(tái)帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長(zhǎng)簽字予以確認(rèn)。

3、大膽投資 ，興建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。在實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中，公司積極響應(yīng)商務(wù)主管部門的倡導(dǎo)，主動(dòng)開(kāi)發(fā)，大膽投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)消費(fèi)新觀念，拉動(dòng)內(nèi)需，抵御金融危機(jī)作出了突出貢獻(xiàn)。20__年，在__縣建成*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個(gè)村級(jí)超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。20__年，進(jìn)一步加快建設(shè)速度，在__縣建成__個(gè)，__區(qū)建成*個(gè)，*縣建成

*個(gè)村級(jí)超市。這些直營(yíng)店中，*0%以上是我們租賃場(chǎng)地，投資新建，實(shí)現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設(shè)施先進(jìn)的較高水平。

直營(yíng)店還有一個(gè)重要的功能就是實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)商品配送。為了縮短運(yùn)輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時(shí)率，通過(guò)直營(yíng)店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時(shí)配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。

三、工作中存在的困難

我們雖然取得較好業(yè)績(jī)，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展此項(xiàng)工作，但由于時(shí)間緊，任務(wù)重，有些工作還沒(méi)有完全做到位，例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的更換，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，多數(shù)農(nóng)家店原來(lái)就沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我們按要求提出換照，個(gè)別店主不愿配合、不提供辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，給換照帶來(lái)一定困難。我們通過(guò)耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店?duì)I業(yè)執(zhí)照__*戶,占農(nóng)家店執(zhí)照更換數(shù)量的70.8%，還需繼續(xù)努力。

四、今年工作計(jì)劃

省、市商務(wù)主管部門關(guān)于今年繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的安排文件已經(jīng)下發(fā)，我公司從2月份起就安排業(yè)務(wù)人員,分成*個(gè)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，長(zhǎng)駐實(shí)施縣區(qū)，積極開(kāi)展工作。

1、加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。隨著加盟店戶數(shù)的增加，商品儲(chǔ)存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計(jì)劃在__縣、__區(qū)重新選點(diǎn)，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營(yíng)超市，后院建成配送中心，形成前店后倉(cāng)的格局。目前，__縣的新配送中心已經(jīng)建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開(kāi)展工作。__區(qū)配送中心正在積極選點(diǎn)，__市__區(qū)的配送中心也已經(jīng)建成，__區(qū)、__縣的配送中心正在積極選址。

2、積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營(yíng)店。全年計(jì)劃在寶雞市和西安市*個(gè)縣區(qū)發(fā)展加盟店__00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營(yíng)店的建設(shè)，確保直營(yíng)店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。同時(shí)加大一般農(nóng)家店改造過(guò)程中的投資力度，每戶多投放*—*節(jié)貨架，爭(zhēng)取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設(shè)施根據(jù)需要，做相應(yīng)增加，保證改造后的農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)高于往年，使農(nóng)家店以嶄新地面貌展現(xiàn)在農(nóng)村。

3、合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。在農(nóng)家店和直營(yíng)店設(shè)點(diǎn)布局時(shí)，充分尊重當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門的規(guī)劃安排，重點(diǎn)放在目前還沒(méi)有農(nóng)家店的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，使農(nóng)家店的布局更加合理，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同樣享受到黨和國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的惠民政策。

4、業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)駐各縣配送中心堅(jiān)持工作。業(yè)務(wù)員長(zhǎng)駐外縣區(qū)的主要任務(wù)之一，是加強(qiáng)已有農(nóng)家店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質(zhì)，更好地為周圍群眾服務(wù)。

篇6

一、××鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的基本情況

2008年末，××鎮(zhèn)轄檳榔、紅土、長(zhǎng)街、法塊、務(wù)龍、石洞、足法、額則、路撒9個(gè)村委會(huì)，64個(gè)村民小組，有9351戶41581人。其中農(nóng)業(yè)人口38897人，非農(nóng)業(yè)人口2684人，占總?cè)丝诘?.45%;少數(shù)民族2712人，占總?cè)丝诘?.78%，其中，路撒村委會(huì)及檳榔村委會(huì)佐舍村、大乃邑村，石洞村委會(huì)小石洞村，足法村委會(huì)白泥塘村，額則村委會(huì)路雄村、柒村均為少數(shù)民族村。全鎮(zhèn)境內(nèi)有砂石路面的縣道公路兩條計(jì)47公里，其中溫窯線上29公里，連著足法、石洞、紅土、檳榔、長(zhǎng)街、路撒6個(gè)村委會(huì);尚師線上18公里，連著石洞、額則、務(wù)龍、法塊4個(gè)村委會(huì)。有砂石路面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路7條計(jì)38公里;有在冊(cè)的砂石路面的村道12條計(jì)18公里，不在冊(cè)的通村公路20余公里，全鎮(zhèn)累計(jì)有農(nóng)村公路120余公里，××鎮(zhèn)的農(nóng)村公路“四通八達(dá)”，但由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足，許多鄉(xiāng)村道路年久失修，路況較差，存在晴通雨阻現(xiàn)象，路面等級(jí)較低，至今120余條公路的農(nóng)村公路還全部是砂石路面或土路，交通現(xiàn)狀明顯滯后。

二、全鎮(zhèn)少數(shù)民族雜居村的交通情況：

1、路撒得樂(lè)坡經(jīng)小路撒至所依格公路全長(zhǎng)6.8公里，路況一般。

2、路撒得樂(lè)坡至居者樂(lè)公路長(zhǎng)2公里，路況一般。

3、大路撒和法宜村在溫窯線上，路況較好。

4、檳榔至大乃邑公路3.6公里，路況較差。

5、長(zhǎng)房子經(jīng)新民村(二分廠)，王家莊(小乃邑)至佐舍公路全長(zhǎng)5.6公里，至王家莊路況較好，王家莊至佐舍路況較差。

6、大石洞至小石洞公路長(zhǎng)0.75公里，路況一般。

7、××經(jīng)老紫薇至羊格公路長(zhǎng)3公里，路況較差。

8、師彌線至大色土、大以則公路長(zhǎng)5公里，路況較差。

9、溫窯線經(jīng)足法至白泥塘公路長(zhǎng)3.2公里，路況一般。

10、額則經(jīng)路雄至柒村公路全長(zhǎng)8.3公里，至路雄路況較好，路雄至柒村路況較差。

三、村村通公路建設(shè)實(shí)施措施

1、精心組織，相互配合，把村村通公路作為“愛(ài)民工程”實(shí)施。在公路建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，精心組織，成立了全鎮(zhèn)道路建設(shè)指揮部，加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，各站所和村委會(huì)也相應(yīng)成立了村村通公路建設(shè)工作專班，具體負(fù)責(zé)。

一是重調(diào)研，強(qiáng)規(guī)劃。為保證村村通道路建設(shè)的順利開(kāi)展，我鎮(zhèn)及時(shí)組織人員深入到各村開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取黨員群眾和社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議，制定了××鎮(zhèn)少數(shù)民族村道路建設(shè)的實(shí)施方案和初步規(guī)劃，各村委會(huì)也初步制定了各村的具體詳規(guī)，提出了具體的建設(shè)任務(wù)、工作思路和措施辦法。規(guī)劃上既注重地方特色，又體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn)，既考慮各村的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，又注重村村通道路建設(shè)的基本要求。

二是重宣傳，強(qiáng)輿論引導(dǎo)。群眾是村村通道路建設(shè)的直接受益者，也是建設(shè)的主要參與者。結(jié)合陽(yáng)光政府活動(dòng)的啟動(dòng)，鎮(zhèn)黨委、政府及各村委會(huì)充分利用廣播、群眾會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、專欄、廣場(chǎng)電影、印發(fā)倡儀書(shū)等多種形式，廣泛深入地宣傳村村通道路建設(shè)的意義和目標(biāo)任務(wù)。目前，全鎮(zhèn)共召開(kāi)群眾會(huì)20余場(chǎng)(次)，制作永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，廣播宣傳200余次，印發(fā)倡儀書(shū)4萬(wàn)余份。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳發(fā)動(dòng)，廣大農(nóng)村黨員干部帶頭宣傳、帶頭建設(shè)、帶頭捐資捐物，使村村通道路建設(shè)要求成為當(dāng)?shù)厝罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)了群眾的主體意識(shí)，激發(fā)了黨員干部的工作激情，營(yíng)造出了全黨動(dòng)手、全民參與的良好氛圍，在全鎮(zhèn)上下形成了講、盼、干的工作格局。

三是重示范建設(shè)，強(qiáng)典型引路。按照“先易后難，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我們選擇了基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱、少數(shù)民族群眾相對(duì)最集中的路撒村委會(huì)作為示范村建設(shè)。為抓好重點(diǎn)村建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府專門組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進(jìn)村小組實(shí)地學(xué)習(xí)參觀，進(jìn)一步深化全村干部群眾的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，激發(fā)了熱情。

2、多法籌資，政策配套，把村村通公路作為“親民工程”落實(shí)。2008年，在通鄉(xiāng)公路建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委政府果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支持農(nóng)民”的方式?？h直部門通過(guò)支援農(nóng)村小康建設(shè)紛紛向駐點(diǎn)村伸出援助之手，緩解了通村公路建設(shè)資金矛盾。于此同時(shí)，全鎮(zhèn)各站所和村委會(huì)積極貫徹優(yōu)惠政策，做好了涉及道路建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作。

3、精心施工，保證質(zhì)量，把村村通公路作為“示范程”建設(shè)。一是大力推行“五個(gè)一”的工作方法，即實(shí)行一條通村村路一名聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或一名班子成員、一個(gè)工作專班、一名專業(yè)監(jiān)理人員，做到建一條通村公路，在人民群眾中樹(shù)一座豐碑。二是加強(qiáng)道路質(zhì)量監(jiān)督管理。抽調(diào)工程技術(shù)人員派駐各施工段，對(duì)工程所用的材料，各工藝流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)鎮(zhèn)交管所主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，限期整改，不留后患。三是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。為保證村村通公路建設(shè)資金的安全、合理、有效使用，提高投資效益，實(shí)行單獨(dú)建帳，專人管理，單獨(dú)核算，同時(shí)積極爭(zhēng)取地方配套資金的到位。

4、建管結(jié)合，大膽嘗試，把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。一是采取“誰(shuí)受益，誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”。鄉(xiāng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象是地方，所以鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)，村道由村委會(huì)負(fù)責(zé)，通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)的積極性。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo)，分村組、分戶承包，以承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式，確保減少養(yǎng)護(hù)成本，增大社會(huì)效益。

四、村村通公路工程實(shí)施的主要困難和問(wèn)題

1、××鎮(zhèn)農(nóng)村公路路線表等級(jí)低，路況較差，對(duì)公路建設(shè)、管理及養(yǎng)護(hù)存在較大困難。

2、××鎮(zhèn)總體地勢(shì)平坦，公路沿線村子、農(nóng)田、道口較多，大多數(shù)公路雨天排水不暢，沿線亂堆亂放較為突出，對(duì)公路的小毀和損毀較為嚴(yán)重。

3、公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足，養(yǎng)護(hù)成本逐年大幅增長(zhǎng)，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升造成較大困難。

4、交通管理所人員少，沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi)，也沒(méi)有交通工具，難以正常開(kāi)展工作。難以進(jìn)行突擊維修、保養(yǎng)及養(yǎng)護(hù)。

5、農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)機(jī)制不全，配套資金嚴(yán)重不足，上級(jí)部門依然存在重建輕管、輕養(yǎng)現(xiàn)象。

五、加快村村通公路建設(shè)的下步打算

為加快××鎮(zhèn)全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)步伐，盡早實(shí)現(xiàn)村村通目標(biāo)，我們下步打算如下：

1、確保質(zhì)量，加快進(jìn)度。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理，全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持以鎮(zhèn)政府監(jiān)督、村小組管理、群眾監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，確保建一條，成一條，受益一條，做到建成一條公路，美化一片鄉(xiāng)村，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)?！痢伶?zhèn)村村通道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也將適時(shí)召開(kāi)研究會(huì)，落實(shí)解決加快全鎮(zhèn)少數(shù)民族村小組鄉(xiāng)村道路建設(shè)中的普遍問(wèn)題，為加快全鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。

2、在國(guó)家法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi)，在不新增債務(wù)包袱的前提下，通過(guò)以下辦法籌集通村村通道路建設(shè)資金。一是交通部門爭(zhēng)取一點(diǎn);二是財(cái)政部門補(bǔ)助一點(diǎn);三是村委會(huì)、村小組自籌一點(diǎn)：在群眾自愿的原則下，用好用活一事一議政策，用民主方法籌集資金;四是社會(huì)捐資一點(diǎn);五是部門幫扶一點(diǎn)：利用縣直扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設(shè)資金。

篇7

 

根據(jù)安徽省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室《關(guān)于開(kāi)展2014年農(nóng)村衛(wèi)生暨新農(nóng)合重點(diǎn)工作落實(shí)情況調(diào)研的通知》文件精神，現(xiàn)將我縣工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作推進(jìn)和建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)開(kāi)展情況。根據(jù)安徽省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援中心衛(wèi)生院工作實(shí)施方案》和合肥市衛(wèi)生局《二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援中心衛(wèi)生院工作實(shí)施方案（2014-2015）》文件精神，按照“強(qiáng)基層、建機(jī)制、?；?rdquo;的原則，本著為受援衛(wèi)生院“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需，突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)，新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”的目標(biāo)，重點(diǎn)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力薄弱的衛(wèi)生院醫(yī)療水平，提升基層衛(wèi)生院對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療能力和急診急救的處置能力。我局征求轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生院意見(jiàn)后制定了《**縣對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院工作實(shí)施方案》，確定了以縣醫(yī)院對(duì)口支援朱巷中心衛(wèi)生院、下塘中心衛(wèi)生院，中醫(yī)院對(duì)口支援羅塘衛(wèi)生院、造甲衛(wèi)生院。8月26日，我局出臺(tái)了《**縣衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)口支援管理考核辦法》，讓對(duì)口支援雙方明確職責(zé)和任務(wù)，縣衛(wèi)生局將每月進(jìn)行一次督導(dǎo)，并對(duì)支援、受援單位進(jìn)行評(píng)分，督促雙方對(duì)派出人員的監(jiān)督管理，明確獎(jiǎng)懲措施。9月9日，支援、受援單位在縣衛(wèi)生局簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

二、　村衛(wèi)生室醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)統(tǒng)籌資金建立情況。我縣根據(jù)《安徽省衛(wèi)生計(jì)生委、安徽省財(cái)政廳關(guān)于建立村衛(wèi)生室醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)統(tǒng)籌資金的意見(jiàn)》（衛(wèi)農(nóng)秘【2014】77號(hào)）的通知要求，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批示在財(cái)政局建立**縣村衛(wèi)生室醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)統(tǒng)籌資金賬戶。資金來(lái)源實(shí)行全縣統(tǒng)籌，總量為92.5萬(wàn)元，其中60%由村醫(yī)承擔(dān)，40%由縣、省財(cái)政配套，財(cái)政配套外資金按每所村衛(wèi)生室不低于3000元，在崗村醫(yī)人均不低于1000元標(biāo)準(zhǔn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接代繳村衛(wèi)生室醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)統(tǒng)籌資金，并于10月1日前統(tǒng)一匯繳到**縣村衛(wèi)生室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)統(tǒng)籌資金專戶。為了保證統(tǒng)籌資金的運(yùn)行安全、合理和便捷，我縣制定了《**縣村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)統(tǒng)籌資金管理辦法》，此管理辦法的出臺(tái)有效的降低了村醫(yī)的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

三、村醫(yī)到齡退出補(bǔ)助政策落實(shí)情況。我縣對(duì)具有村醫(yī)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資質(zhì)、連續(xù)從事村醫(yī)工作10年以上，男性滿60周歲，女性滿55周歲從村醫(yī)崗位上退出的村醫(yī)，從2014年1月1日起，按每人每月300元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)。根據(jù)村醫(yī)實(shí)際，縣衛(wèi)生局組織審核組分批對(duì)“物證齊全”及“物證不全和無(wú)物證”的對(duì)象進(jìn)行審核，并對(duì)審核結(jié)果予以公示。共完成對(duì)772名村醫(yī)的審核工作，其中第一批次“物證齊全”人員224名和第二批次“物證不全和無(wú)物證”人員538名，并在報(bào)紙、政府及衛(wèi)生局網(wǎng)站進(jìn)行公示，在公示結(jié)束無(wú)異議的情況下補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)已打卡發(fā)放到人。村醫(yī)到齡退出工作的開(kāi)展，解決了村醫(yī)的后顧之憂，也可以讓年輕村醫(yī)的能力得到更好的發(fā)揮，更好的為群眾做好服務(wù)。

四、中央財(cái)政補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況。中央財(cái)政補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況。我縣的村衛(wèi)生室急診急救培訓(xùn)工作按要求由好醫(yī)生網(wǎng)站進(jìn)行在線培訓(xùn)。

五、基層衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)和使用情況。目前已建立了一個(gè)門戶網(wǎng)站（含OA系統(tǒng)）并投入使用，運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。縣級(jí)衛(wèi)生綜合管理平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，人力資源及固定資產(chǎn)錄入及維護(hù)情況正常。鄉(xiāng)、村兩級(jí)his均基本建設(shè)完成并實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)、村兩級(jí)his集中部署；完成了鄉(xiāng)、村兩級(jí)電子病歷建設(shè)工作，村室門診電子病歷書(shū)寫率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院電子病歷書(shū)寫率達(dá)到90%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診電子病歷也全面啟動(dòng)。目前，全縣居民電子健康檔案建檔率為79.1%，電子健康檔案使用率為36.1%。建立了一條覆蓋鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息專網(wǎng)和一條與市平臺(tái)互聯(lián)互通的專網(wǎng)。

六、省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)靜脈輸液管理的通知》規(guī)定的53種疾病門急診不輸液的落實(shí)情況。**縣衛(wèi)生局按照《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)靜脈輸液管理的通知》規(guī)定，要求縣內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行院內(nèi)臨床科室及村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床醫(yī)生的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到不合理使用靜脈輸液造成的醫(yī)藥費(fèi)用上漲、就醫(yī)時(shí)間延長(zhǎng)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加等一系列后果，為規(guī)范醫(yī)療行為、提高治療效果、減少不良反應(yīng)，使患者得到更安全、有效的治療，切實(shí)緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)提供了有力保障。各醫(yī)療單位組織人員除了組織培訓(xùn)外，還開(kāi)展了合理使用輸液的宣傳教育，在院內(nèi)用電子幕滾動(dòng)播放合理使用靜脈輸液的宣傳標(biāo)語(yǔ)，在臨床科室分發(fā)宣傳材料，并在醒目處張貼不需輸液治療的常見(jiàn)病、多發(fā)病名稱，提示群眾糾正不良用藥習(xí)慣。下一步，縣衛(wèi)生局將組織人員對(duì)靜脈輸液處方開(kāi)展專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)縣內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，并就存在問(wèn)題進(jìn)行整改。

七、新農(nóng)合工作開(kāi)展情況。

1、我縣為推進(jìn)合作醫(yī)療支付方式改革，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為和收費(fèi)行為，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展、控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，按照具有臨床診療規(guī)范、療效確切、病程變異小的基本原則和分級(jí)醫(yī)療的總體構(gòu)架，在尿毒癥血液透析等疾病開(kāi)展按病種付費(fèi)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,將乳腺癌等 36組疾病列入縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)展按病種付費(fèi)，報(bào)銷比例為75-85%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院分別把9-16組疾病列入按病種付費(fèi)，報(bào)銷比例為85%。

根據(jù)市衛(wèi)生局衛(wèi)農(nóng)合〔2014〕207號(hào)，市級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院按病種付費(fèi)工作實(shí)行分類管理，即分為“公立醫(yī)院”、“社會(huì)辦醫(yī)院”兩類管理，參照省級(jí)醫(yī)院常見(jiàn)病按病種付費(fèi)方案，公立醫(yī)院確定的100個(gè)（組）病種，實(shí)行按病種付費(fèi)政策；社會(huì)辦醫(yī)院在確定的80個(gè)（組）病種中依據(jù)按病種管理原則，實(shí)行定病種定點(diǎn)救治。計(jì)180組疾病實(shí)行按病種付費(fèi)政策，我縣已經(jīng)信息系統(tǒng)維護(hù)完成并執(zhí)行。

根據(jù)省衛(wèi)生廳皖衛(wèi)農(nóng)[2014]2號(hào)文件精神，新增51個(gè)常見(jiàn)病病種列入按病種付費(fèi)政策，我縣信息系統(tǒng)維護(hù)完成并執(zhí)行。

市級(jí)、縣級(jí)“三費(fèi)控制情況”：為規(guī)范市級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的管理，市級(jí)三費(fèi)控制，根據(jù)衛(wèi)農(nóng)合〔2014〕66號(hào)，新農(nóng)合“三費(fèi)”（藥品費(fèi)、材料費(fèi)、檢查費(fèi)）監(jiān)控、預(yù)警藥品管理、即時(shí)結(jié)報(bào)、按病種付費(fèi)等要求，制定了市級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院督查考核管理辦法。依據(jù)通報(bào)，向各縣合管中心下達(dá)違規(guī)費(fèi)用扣減通知單，縣級(jí)根據(jù)通知單費(fèi)用從即時(shí)結(jié)報(bào)款中扣減。

縣級(jí)為了盡快改變基金支出費(fèi)用的猛漲勢(shì)頭，遏制住部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)濫收病人、小病大治現(xiàn)象，確保我縣今年合作醫(yī)療基金的安全，為控制不合理收治，8月份按照開(kāi)放床位數(shù)的使用率及平均住院日核定各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)月住院人次數(shù)的控制上限，超出住院人次數(shù)控制上限的，合作醫(yī)療基金不予支付，由各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)，從當(dāng)月即時(shí)結(jié)報(bào)回款中直接進(jìn)行扣減。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均“三費(fèi)”同比漲幅控制在15%以內(nèi)。對(duì)次均“三費(fèi)”超過(guò)15%以上的部分，從即時(shí)結(jié)報(bào)回款中扣減。

2、新農(nóng)合預(yù)警藥品市縣執(zhí)行情況：

市級(jí)根據(jù)衛(wèi)農(nóng)合〔2014〕66號(hào)，住院預(yù)警藥品費(fèi)用的使用額度不超過(guò)60%；依據(jù)市級(jí)通報(bào)，向各縣合管中心下達(dá)違規(guī)費(fèi)用扣減通知單后，縣級(jí)執(zhí)行扣付。

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)是根據(jù)合作醫(yī)療信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，按季度對(duì)預(yù)警藥品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)超過(guò)部分從信息系統(tǒng)停止報(bào)銷，2014年度對(duì)縣級(jí)醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的67品次的預(yù)警藥品停止了報(bào)銷。

3、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)工作進(jìn)展情況：

為有效減輕重大疾病患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高重大疾病醫(yī)療保障水平，切實(shí)解決因病致貧、因病返貧問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家及省級(jí)大病保險(xiǎn)文件精神，2013年度我縣開(kāi)展了大病保險(xiǎn)工作，是對(duì)基本醫(yī)療保障功能的拓展和延伸，是對(duì)基本醫(yī)療保障的有益補(bǔ)充。

(1)我縣大病保險(xiǎn)自主承辦基本情況

2014年度我縣按參合人口人均15元的標(biāo)準(zhǔn)切塊基金作為大病保險(xiǎn)資金，大病保險(xiǎn)起付線20000元，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用報(bào)銷比例為40%-80%。并在全省率先實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大病保險(xiǎn)的即時(shí)結(jié)報(bào)，極大地方便了就醫(yī)及時(shí)報(bào)銷，并有效緩解了患者的大額醫(yī)療費(fèi)用先期墊付的困難。

我縣從2014年1至6月份共補(bǔ)償大病保險(xiǎn)727人次，補(bǔ)償金額3049221.9元。其中即時(shí)結(jié)報(bào)補(bǔ)償金額2900267.3元，占大病保險(xiǎn)補(bǔ)償金額的95%。

（2）大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作基本情況

2014年，安徽省將大病保險(xiǎn)工作列入民生工程，將我縣納入第二批大病保險(xiǎn)工作的試點(diǎn)縣，并將大病保險(xiǎn)工作交由保險(xiǎn)公司承辦。對(duì)人保、人壽及國(guó)元三家保險(xiǎn)公司通過(guò)招投標(biāo)，評(píng)定由人保公司來(lái)承辦我縣的大病保險(xiǎn)工作。按照省指導(dǎo)方案要求，我縣與人保公司通過(guò)在投保金額、盈利率等相關(guān)承辦工作內(nèi)容進(jìn)行審定和協(xié)商達(dá)成合同協(xié)議后，將大病保險(xiǎn)工作移交給了保險(xiǎn)公司承辦。為了保證參合群眾享受大病保險(xiǎn)即時(shí)結(jié)報(bào)的快捷服務(wù)不打折，我縣合管中心主動(dòng)作為，多次與省、市、縣保險(xiǎn)公司溝通，并積極與財(cái)政部門協(xié)調(diào)，確保了大病保險(xiǎn)工作交由保險(xiǎn)公司承辦后仍保持健康高效地運(yùn)行。目前，大病保險(xiǎn)非即時(shí)結(jié)報(bào)材料已經(jīng)由保險(xiǎn)公司直接受理報(bào)補(bǔ)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)即時(shí)結(jié)報(bào)的墊付款通過(guò)縣合管中心定期將保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)入的結(jié)報(bào)款及時(shí)的轉(zhuǎn)入的各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4、新農(nóng)合信息系統(tǒng)縣級(jí)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)情況：

我縣于2009年7月與全省同步建立信息系統(tǒng)并運(yùn)行，9月縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及22家省市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)。成為全省第一家完成和所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)的縣，并且多家省市級(jí)醫(yī)院第一我我縣聯(lián)網(wǎng)。隨著定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的增加，現(xiàn)已和67家省市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、6家縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及176個(gè)村衛(wèi)生室聯(lián)網(wǎng)。

2010年系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理，科學(xué)規(guī)范的管理村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌補(bǔ)償。同年使用就診IC卡，方便群眾就醫(yī)，全年發(fā)卡22萬(wàn)張。2011年與民政救助系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，在與我縣聯(lián)網(wǎng)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，極大的方便了困難群眾得到救助。2013年與處方集系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，2014年與保險(xiǎn)公司大病保險(xiǎn)系統(tǒng)已經(jīng)短信平網(wǎng)。2013年我系統(tǒng)切換為晶奇農(nóng)合系統(tǒng)，與縣內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣衛(wèi)生綜合平臺(tái)同為一家公司管理，為穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

我縣信息系統(tǒng)建立并使用使用，到現(xiàn)在已有五年時(shí)間，一直以來(lái)運(yùn)行穩(wěn)定。

5、二代證就診推廣使用以及新農(nóng)合短信平臺(tái)建設(shè)情況：

二代證的推廣使用得益于縣政府專項(xiàng)撥款40萬(wàn)元，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)了身份證讀卡器，全縣免費(fèi)發(fā)放二代身份證讀卡器260臺(tái)，通過(guò)6個(gè)多月使用情況看，群眾普遍接受，通過(guò)使用家庭成員身份證調(diào)取沒(méi)有身份證人員身份信息，解決了沒(méi)有身份證就醫(yī)、補(bǔ)償問(wèn)題；通過(guò)增加虛擬人員，解決了雙職工子女沒(méi)有家庭成員身份證就醫(yī)、補(bǔ)償問(wèn)題。使用身份證就醫(yī)補(bǔ)償，減輕了合作醫(yī)療管理中心補(bǔ)卡工作量，方便了群眾，大大減少了村衛(wèi)生室留卡套取合作醫(yī)療門診補(bǔ)償現(xiàn)象，節(jié)約了基金支出。

縣合管中心于2014年2月啟用居民二代身份證代替IC卡，進(jìn)一步方便群眾的同時(shí)也避免了丟卡補(bǔ)卡的現(xiàn)象。

短信平臺(tái)建設(shè)情況：

為了提高參合群眾對(duì)新農(nóng)合政策的知曉率和自身就醫(yī)補(bǔ)償?shù)闹闄?quán)，我縣按照省衛(wèi)生廳的短信管理系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，積極落實(shí)短信平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用。

2013年， 我縣與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司**分公司簽訂了《中國(guó)移動(dòng)通信MAS業(yè)務(wù)合作協(xié)議》和《互聯(lián)網(wǎng)專線合作協(xié)議》，并就短信資費(fèi)及專線月費(fèi)等在協(xié)議中作了明確。移動(dòng)公司負(fù)責(zé)本縣新農(nóng)合短信管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，配合新農(nóng)合信息經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合短信在全網(wǎng)發(fā)送。其中晶奇公司提供的新農(nóng)合信息系統(tǒng)的接口費(fèi)由本縣新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

短信平臺(tái)使用情況：

協(xié)議簽訂后，移動(dòng)公司稱，國(guó)家工信部開(kāi)展短信網(wǎng)關(guān)端口治理，導(dǎo)致協(xié)議未能順利履行。后經(jīng)過(guò)雙方多次溝通和商談，目前我縣的短信平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始投入試運(yùn)行階段。系統(tǒng)主要使用內(nèi)容包括：政策宣傳和參合群眾報(bào)補(bǔ)信息的即時(shí)通知。近期，針對(duì)即將開(kāi)始的2015年新農(nóng)合籌資工作，以及根據(jù)省、市文件中對(duì)新農(nóng)合政策及相關(guān)工作要求通過(guò)短信平臺(tái)向參合群眾做好宣傳，讓群眾對(duì)我縣的新農(nóng)合籌資補(bǔ)償?shù)日哂幸粋€(gè)深入的了解，進(jìn)一步提高參合率和知曉率，助推我縣新農(nóng)合工作良性持續(xù)性發(fā)展。

6、中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金新農(nóng)合培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行情況：

2013-2014年度中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金未安排我縣新農(nóng)合培訓(xùn)項(xiàng)目資金。

7、縣級(jí)醫(yī)院臨床路徑下按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作進(jìn)展情況：

縣級(jí)醫(yī)院臨床路徑下按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作，我縣自2012年10月在**縣醫(yī)院開(kāi)展，2014年推廣至全縣中心衛(wèi)生院，為了推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，采取先試點(diǎn)，取得數(shù)據(jù)，再提高補(bǔ)償費(fèi)用，2014年在制定按病種付費(fèi)時(shí)，在原來(lái)定額基礎(chǔ)上，縣級(jí)醫(yī)院臨床路徑下按病種付費(fèi)病種提高定額500元，主要用于完善臨床路徑規(guī)定的檢查。醫(yī)院目前執(zhí)行很好，基本可以在定額基礎(chǔ)上，完成規(guī)定的路徑管理。

篇8

立足農(nóng)村市場(chǎng)，做活話務(wù)營(yíng)銷，保存量，激增量

——××縣電信有限分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料

×年上半年，我縣分公司在省市電信有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)電信有關(guān)渠道建設(shè)工作會(huì)議精神，確實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，落實(shí)農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制，緊緊圍繞“保存量，激增量”這一經(jīng)營(yíng)主題，靈活運(yùn)用組合捆綁營(yíng)銷模式，有效地拓展農(nóng)村電信市場(chǎng)。現(xiàn)就以下兩個(gè)方面著重介紹我們的具體做法：版權(quán)所有

一、推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包，理順權(quán)責(zé)，規(guī)范管理，落實(shí)指標(biāo)，統(tǒng)上“規(guī)模”，包出“效益”。

今年年初我縣分公司就嚴(yán)格按照市分公司“三代合一”會(huì)議要求加大農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制的實(shí)施力度。首先組織召開(kāi)專門的社會(huì)代辦工作會(huì)議。成立專門的社會(huì)代辦管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，調(diào)整全縣農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)格局，全縣個(gè)模塊點(diǎn)，個(gè)模塊點(diǎn)實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制，其中永和與店門兩個(gè)農(nóng)話模塊點(diǎn)由正式員工實(shí)行“農(nóng)村統(tǒng)包代辦”，合理調(diào)配農(nóng)村支局人力資源，減少自辦局所，節(jié)約成本，提高效能。其二是全縣重新簽訂“農(nóng)村統(tǒng)包”代辦協(xié)議，要求所有代辦經(jīng)營(yíng)者，辦理工商登記手續(xù)，與代辦網(wǎng)點(diǎn)理順委托關(guān)系；為確保統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)工作正常開(kāi)展，保證電信企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，著手建立代辦從業(yè)人員崗前及崗位繼續(xù)培訓(xùn)制度，提高全縣農(nóng)村代辦網(wǎng)點(diǎn)整體對(duì)外服務(wù)水平。月份我們先后就寬帶安裝與維護(hù)、號(hào)線營(yíng)業(yè)受理、市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)務(wù)報(bào)表及客戶服務(wù)、“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務(wù)知識(shí)舉辦四次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，首次針對(duì)代辦網(wǎng)點(diǎn)以服務(wù)的方式，解決代辦網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)服務(wù)一線多年捆擾的實(shí)際問(wèn)題，最大限度解放代辦網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)服務(wù)能力。其三是在縣分公司歸口管理部門的指導(dǎo)下，規(guī)范全縣農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。我們就裝移機(jī)流程管理、寬帶流程管理、號(hào)線處理流程、用戶業(yè)務(wù)登記單冊(cè)、業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)限管理、服務(wù)標(biāo)識(shí)與營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修、用戶電話順號(hào)資料、配線表資料、統(tǒng)包區(qū)域用戶需求資料、模塊局機(jī)房看管、線路維護(hù)項(xiàng)目、欠費(fèi)管理、營(yíng)收現(xiàn)金管理、安全管理、達(dá)標(biāo)管理等內(nèi)容修章建制，規(guī)范管理，建立一套完整的管理責(zé)任考核體系。其四是落實(shí)指標(biāo)，加強(qiáng)考核，對(duì)全縣農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)分存量收入與增量收入下達(dá)年度業(yè)務(wù)量收計(jì)劃。各農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)分月與代辦酬金掛鉤考核，歸口管理部門與全縣農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)收入掛鉤考核，通過(guò)雙層考核管理模式，有效地加強(qiáng)了農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)的收入完成的管控力度我們?cè)凇敖y(tǒng)”字上下功夫，在“包”字上要效益，為了確保農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)年度收入早完成，多完成。我們實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)代維酬金與發(fā)展業(yè)務(wù)酬金捆綁跟業(yè)務(wù)收入完成率掛鉤考核，按月末核算、季末結(jié)算和年終清算三步考核。即：每月代辦酬金以上月實(shí)裝計(jì)費(fèi)用戶、業(yè)務(wù)發(fā)展、裝移電話及上網(wǎng)用戶數(shù)、業(yè)務(wù)收入完成率等數(shù)據(jù)為計(jì)酬依據(jù)，月度業(yè)務(wù)收入完成率在及以上的，按完成收入比例核發(fā)酬金，低于的，每低，扣減酬金的，最多可扣，在月份完成一季度收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，本季所扣酬金返回；在月份完成上半年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回；在月份完成三季度業(yè)務(wù)收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回三季度所扣酬金按返回；按時(shí)完成全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回三季度所扣酬金按返回，四季度所扣酬金按返回，這樣促使各統(tǒng)包點(diǎn)想方設(shè)法提前完成收入進(jìn)度。對(duì)每季按進(jìn)度完成業(yè)務(wù)收入計(jì)劃任務(wù)，且超額完成全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃任務(wù)的農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)，縣分公司對(duì)超任務(wù)部分按核發(fā)超任務(wù)獎(jiǎng)，率先推行了農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)的收入進(jìn)度互動(dòng)管理。

平常根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分月組織開(kāi)展“到期來(lái)電顯示用戶續(xù)簽”、“預(yù)存話費(fèi)”、“撥號(hào)用戶與分月寬帶轉(zhuǎn)包年寬帶用戶”、“值低用戶簽訂加加樂(lè)增量協(xié)議”等針對(duì)性營(yíng)銷工作，并定期進(jìn)行統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)性營(yíng)銷工作效果評(píng)估，將農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和調(diào)度。

通過(guò)上述四點(diǎn)措施，促進(jìn)我縣農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展。月農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)完成收入元，比去年同期增長(zhǎng)，占全縣農(nóng)話模塊點(diǎn)收入的，占縣分公司上半年完成收入的，占全年農(nóng)村統(tǒng)包分塊收入的，比縣分公司收入平均進(jìn)度高出個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)話主線業(yè)務(wù)發(fā)展戶，占全縣農(nóng)話主線發(fā)展總數(shù)的；發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)戶，占全縣發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)總數(shù)的農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)在欠費(fèi)收繳上全面實(shí)行欠費(fèi)買斷，統(tǒng)包點(diǎn)當(dāng)月欠費(fèi)全額買斷，按欠費(fèi)金額的支付酬金。當(dāng)月欠費(fèi)上繳率低于，一律不核當(dāng)月代收話費(fèi)酬金，一舉突破零欠費(fèi)指標(biāo)；而實(shí)施統(tǒng)包前這個(gè)模塊點(diǎn)欠費(fèi)收繳率為，效果顯而易見(jiàn)。農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確率達(dá)以上；全縣共有個(gè)行政村，現(xiàn)已有個(gè)屬于農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域，電話用戶期末數(shù)達(dá)到戶，占全縣固定電話用戶總數(shù)的，用戶群規(guī)模逐漸擴(kuò)大；尤其是店門模塊點(diǎn)未實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包前有名正式員工，連續(xù)兩年業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，幾乎年年欠產(chǎn)，今年我們對(duì)該點(diǎn)實(shí)行農(nóng)村統(tǒng)包，由原一名正式員工承包該模塊點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作，取消統(tǒng)包的正式員工的崗位和績(jī)效工資，其報(bào)酬除代辦酬金、業(yè)務(wù)發(fā)展酬金、裝移機(jī)酬金和電話費(fèi)買斷酬金外，工齡工資、生活補(bǔ)助、節(jié)日費(fèi)、年終獎(jiǎng)金及其他福利同其余在冊(cè)正式員工。實(shí)行多勞多得的分配制度，充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)包人員的積極性，該統(tǒng)包點(diǎn)月完成主線放號(hào)戶，比上年同期增長(zhǎng)；業(yè)務(wù)收入完成元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)村統(tǒng)包基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展工作真正做到同頻共振，達(dá)到了統(tǒng)上“規(guī)?！?，包出“效益”的目標(biāo)。

二、瞄準(zhǔn)“農(nóng)村住宅電話”低端話務(wù)市場(chǎng)，推行組合捆綁營(yíng)銷模式，實(shí)行話費(fèi)增量包干，做活話務(wù)營(yíng)銷工作。版權(quán)所有

針對(duì)農(nóng)村住宅電話“熱裝冷用”，戶均值偏低，我們從戶均創(chuàng)收率上找市場(chǎng)，大力在農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)推行兩種組合營(yíng)銷套餐：（）、一次元，新裝農(nóng)村住宅電話，元半年本地網(wǎng)通話費(fèi)和個(gè)月來(lái)電顯示使用費(fèi)元包干，送高檔來(lái)電顯示電話機(jī)的農(nóng)話捆綁營(yíng)銷政策。（）、一次元，新裝農(nóng)村住宅電話，個(gè)月來(lái)電顯示使用費(fèi)元包干，送高檔來(lái)電顯示電話機(jī)的農(nóng)話捆綁營(yíng)銷政策。針對(duì)老住宅低端用戶推行“加加樂(lè)”話費(fèi)增量包干政策；分統(tǒng)包點(diǎn)下達(dá)指導(dǎo)性計(jì)劃，動(dòng)員統(tǒng)包人員與村干部密切業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)系，在村干部的幫助和發(fā)動(dòng)下，包村分組主動(dòng)上門，用活營(yíng)銷政策，全力促銷。月份，全縣一舉發(fā)展元包干半年本地網(wǎng)通話費(fèi)用戶戶，占我縣上半年發(fā)展農(nóng)村電話總數(shù)的，完成現(xiàn)費(fèi)收入元；發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)戶，占全縣上半年發(fā)展來(lái)電顯示用戶總數(shù)的針對(duì)農(nóng)村老住宅低端用戶推行“加加樂(lè)”話費(fèi)增量包干政策；我們分統(tǒng)包點(diǎn)將××年平均話費(fèi)低于元的農(nóng)村住宅用戶群列出清單，通過(guò)郵政渠道了解用戶家里外出打工及通信聯(lián)系情況，分營(yíng)銷批次，安排統(tǒng)包人員首先通過(guò)電話作營(yíng)銷宣傳，而后結(jié)合上門和繳費(fèi)期前臺(tái)開(kāi)展針對(duì)性營(yíng)銷，全縣統(tǒng)包點(diǎn)累計(jì)簽訂“加加樂(lè)”增量包干協(xié)議份，農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)住宅電話月戶均創(chuàng)收值由去年同期元提升到元。真正做到激活農(nóng)村住宅用戶低端話務(wù)市場(chǎng)，做大話費(fèi)增量包干，確保了現(xiàn)有存量，激活了增量。

我縣分公司在上半年農(nóng)村統(tǒng)包和電信業(yè)務(wù)發(fā)展中，做了一些應(yīng)該做的工作，但與上級(jí)要求和兄弟單位還有一定的差距。

在新的形勢(shì)下，只要我們勇于創(chuàng)新、立于實(shí)踐、勤于工作、不斷探索一套利于市場(chǎng)，適合競(jìng)爭(zhēng)；利于增效，適合發(fā)展；利于規(guī)范，適合管理的新模式，為衡陽(yáng)電信的再發(fā)展創(chuàng)造新輝煌。

篇9

過(guò)去的一年里，我校以深化教育教學(xué)改革為核心,以師生發(fā)展為根本,立足于學(xué)校發(fā)展，積極建設(shè)進(jìn)取、和諧、特色的校園文化，促進(jìn)辦學(xué)水平的不斷提高，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、作風(fēng)過(guò)硬，凝聚力強(qiáng)的管理干部隊(duì)伍；一支責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力高的教職工隊(duì)伍；一支關(guān)愛(ài)學(xué)生，適應(yīng)學(xué)生生理心理健康發(fā)展需要的現(xiàn)代班主任隊(duì)伍；一個(gè)有良好的學(xué)風(fēng)，而且學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、有責(zé)任、講誠(chéng)信的學(xué)生群體；一種健康向上，文明活潑的校園文化氛圍；一個(gè)具備一定素質(zhì)、和諧上進(jìn)的師生群體。學(xué)校先后被評(píng)為“初中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?！?、“基本無(wú)輟學(xué)校”、“教科研先進(jìn)學(xué)?！?。2010年的中考，我校又書(shū)寫了新的一頁(yè)，230名學(xué)生參考，有42人考取重點(diǎn)高中?，F(xiàn)將自查自評(píng)的情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范辦學(xué)行為

1、重視思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)持一月兩次校委會(huì)議事制度和每半年一次民主生活會(huì)制度。在這些會(huì)議上，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，暢所欲言，說(shuō)看法、談體會(huì)、出點(diǎn)子，工作上分，目標(biāo)上和，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，都能做到工作中日有計(jì)劃，周有安排，月有反思。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)教師負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)自己分管的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。

2、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。每學(xué)期要求校委會(huì)成員每學(xué)年都要讀一部教育教學(xué)論著，不斷提高學(xué)校管理水平。我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要措施，既提高了領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng)，又提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默；三個(gè)帶頭：做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人。

3、創(chuàng)建“業(yè)務(wù)性班子”。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能夠集中精力，深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持帶主課。校長(zhǎng)陳復(fù)祥，副校長(zhǎng)王華祥、丁繼偉等，都擔(dān)任中考主要學(xué)科課，10個(gè)校委會(huì)成員中，有8人教九年級(jí)。我們還實(shí)行了校委會(huì)成員分級(jí)包班蹲點(diǎn)制度，體察一線教師思想動(dòng)態(tài)，了解師生的學(xué)習(xí)、工作以及生活情況，為學(xué)校的決策提供真實(shí)的第一手材料。

4、以人為本科學(xué)管理。著眼于學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展，我們努力完善管理體制。實(shí)施科學(xué)管理是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此，我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)管理的原則：嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為；嚴(yán)格貫徹黨的教育方針；嚴(yán)格課程管理，開(kāi)滿學(xué)科、開(kāi)足課時(shí)；嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為，努力打造高效課堂，堅(jiān)決杜絕教師“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，并且層層簽定責(zé)任狀。

5、完善各種管理制度與職責(zé)，制定切實(shí)可行的適應(yīng)教師績(jī)效工資改革的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，本著充分調(diào)動(dòng)大多數(shù)教師工作積極性的原則，真正體現(xiàn)多勞多酬，將制度的實(shí)施與人性化管理更好的結(jié)合起來(lái)，使各項(xiàng)工作形成制度化。各種考核制度、細(xì)責(zé)出臺(tái)以來(lái)運(yùn)行效果良好。

6、注重細(xì)化管理過(guò)程，規(guī)范管理行為，切實(shí)做到人人參與管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理，逐步形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的的管理作風(fēng)。

二、突出教學(xué)中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

“教學(xué)為中心，質(zhì)量是生命”這是我校工作重中之重，提高教學(xué)質(zhì)量必須以教師隊(duì)伍建設(shè)和課堂改革為基礎(chǔ)，以學(xué)生為中心，以加強(qiáng)管理為關(guān)鍵，創(chuàng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)工作，我校制定并實(shí)施|“教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則”。目的是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理，促使全體教師在平時(shí)工作中把教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，針對(duì)我校教學(xué)管理系列考核的實(shí)際，考核結(jié)果納入對(duì)教師的年度考核、學(xué)年度考核中：落實(shí)隨堂聽(tīng)課制度。本學(xué)期教務(wù)主任及其他領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入課堂，不定期隨機(jī)性抽查聽(tīng)課（“推門”課），鼓勵(lì)全體教師多聽(tīng)課、多評(píng)課、多參與課堂教學(xué)過(guò)程、多探討課堂教學(xué)問(wèn)題。深化教學(xué)督導(dǎo)的力度，向管理要效益。

2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，提高教育質(zhì)量為教學(xué)工作興奮點(diǎn)做好校本研修工作。一年來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研一線，堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課，積極參與和指導(dǎo)教學(xué)工作，形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組落實(shí)的教研管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，教務(wù)主任及各教研組長(zhǎng)為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人。我制定了《校本教研制度》、《教師校本教研評(píng)價(jià)制度》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度》、等制度，使校本教研工作日趨規(guī)范化。加強(qiáng)課程管理，充分發(fā)揮校本教研的特色育人功能和在學(xué)校特色建設(shè)中的作用；使學(xué)生、教師互動(dòng)、全面和諧發(fā)展。

3、認(rèn)真開(kāi)展“四要”活動(dòng)。我們認(rèn)真落實(shí)“四要”活動(dòng)，力求形成“班級(jí)有特色；學(xué)生有特長(zhǎng)”的新局面。不斷總結(jié)、創(chuàng)新我校的陽(yáng)光體育活動(dòng)，使學(xué)生們身體和精神面貌在活動(dòng)中受到了鍛煉和提高。促進(jìn)學(xué)生了體質(zhì)、人格及藝術(shù)修養(yǎng)的提高。成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、繪畫班等各種各樣的興趣小組；開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。

4、扎實(shí)作好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí)，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。開(kāi)學(xué)初各項(xiàng)計(jì)劃的制定工作，學(xué)期中抓好計(jì)劃的落實(shí)和監(jiān)督工作，學(xué)期末、抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比：備課、作業(yè)實(shí)行月查制度，每學(xué)期將至少進(jìn)行三次教學(xué)常規(guī)大檢查，并且不定期進(jìn)行隨機(jī)性抽查。要求所有備查材料書(shū)寫工整，項(xiàng)目齊全。提倡個(gè)性教案。全體教師在備課時(shí)不僅要備“教法”，更要備學(xué)生的“學(xué)法”，在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中，不僅要傳授知識(shí)，更要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，把學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)探究的過(guò)程，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體性和主動(dòng)性。

5、積極推進(jìn)新課改。我們努力探索一條符合我校實(shí)際的新課改之路。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《一中新課改實(shí)施方案》，組織教師多次收看了杜郎口課堂教學(xué)改革視頻，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并讓學(xué)科帶頭人上好示范課，骨干教師上好觀摩課，其他教師上好研究課。

三、著眼學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)改善辦學(xué)條件

前些年，由于受到種種因素的限制，我校的辦學(xué)條件僅僅只能基本滿足教育教學(xué)的需要，離社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的滿意還有一定的距離。因此，我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力改善辦學(xué)條件，打造綠化、美化、優(yōu)化的平安校園。

過(guò)去的一年里，我們裝修了8個(gè)辦公室，為每個(gè)辦公室安裝了空調(diào)，配備了飲水機(jī)，重新裝備了符合標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室，硬化學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地500余平方米，添置了高規(guī)格的乒乓球臺(tái)4張，給每個(gè)教室安上了鋁合金窗戶，翻修了教學(xué)樓頂?shù)姆罎B層，整修了學(xué)生公寓等，這些舉措，有效地改變了校容校貌，給人耳目一新的感覺(jué)。

四、注重德育過(guò)程增強(qiáng)育人效果

注重抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點(diǎn)。并根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)制定了各年級(jí)學(xué)生的德育工作重點(diǎn)，七年級(jí)規(guī)范行為習(xí)慣為重點(diǎn)，八年級(jí)以自、律、感恩為側(cè)重點(diǎn)，九年級(jí)以法律、審美、理想信念為側(cè)重點(diǎn)。還通過(guò)組織各種形式的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)校通過(guò)升旗儀式、國(guó)旗下講話，重大節(jié)假日對(duì)學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、理想信念教育。班主任通過(guò)主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，還定期與問(wèn)題學(xué)生談心，走進(jìn)學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育方式，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個(gè)性日趨完美。與派出所結(jié)成對(duì)子，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)，共同創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境。

五、推行校務(wù)公開(kāi)搞好廉政建設(shè)

我們?nèi)嫱七M(jìn)校務(wù)公開(kāi)，積極探索規(guī)范校務(wù)公開(kāi)工作的程序和方法，著力提高校務(wù)公開(kāi)工作的真實(shí)性和有效性。充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性，增強(qiáng)了其參與學(xué)校改革的意識(shí)，深化了學(xué)校民主政治建設(shè)，推動(dòng)了學(xué)校依法治校、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，為構(gòu)建和諧校園發(fā)揮了積極作用。

學(xué)校成立了大宗物品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組，實(shí)行采購(gòu)工作與驗(yàn)收工作相分離。為切實(shí)加強(qiáng)基建修繕工程質(zhì)量管理，學(xué)校成立了工程質(zhì)量管理監(jiān)督組，同時(shí)健全了相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)工作程序。在推行校務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，學(xué)校首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開(kāi)。把群眾最關(guān)心，反映最強(qiáng)烈，社會(huì)最敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開(kāi)的重點(diǎn)。一年來(lái)，學(xué)校向教職工公開(kāi)了教師聘用及職稱評(píng)聘過(guò)程及結(jié)果、各類評(píng)優(yōu)選先情況；公開(kāi)了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算、財(cái)務(wù)支出，公開(kāi)了困難學(xué)生生活補(bǔ)助；公開(kāi)了基建修繕工程和大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)等事項(xiàng)。凡事關(guān)學(xué)校錢和物的大事，我們都堅(jiān)持在校務(wù)公開(kāi)欄上公示，通過(guò)實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，為全校師生員工提供一個(gè)知情、監(jiān)督、參與的平臺(tái)，有力地促進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。

六、繃緊安全琴弦打造平安校園

學(xué)校把安全工作始終做為頭等大事來(lái)抓，有針對(duì)性的制定安全工作計(jì)劃，認(rèn)真組織防火、防震、防洪水等災(zāi)害的安全演練工作。與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀。按教育局和上級(jí)主管部門的要求，每學(xué)期都組織相關(guān)人員對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；做好學(xué)生的安全與法制教育工作，與派出所等有關(guān)部門密切配合，加大整改力度，治理校園周邊環(huán)境，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行法制安全講座；落實(shí)保衛(wèi)與門衛(wèi)責(zé)任制，其中保衛(wèi)要摸清學(xué)校安全工作的隱患底數(shù)，對(duì)學(xué)生中存在的重大安全隱患要做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。門衛(wèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，外來(lái)人員進(jìn)校要做好登記，學(xué)生外出要收好班主任出具的假條；，根據(jù)教育局的相關(guān)要求，落實(shí)好學(xué)校值班陪寢制度。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)一起大的安全事故。

七、目前存在主要問(wèn)題

1、學(xué)校的發(fā)展還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。主要表現(xiàn)在學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強(qiáng)化，學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待努力。

2、教師人員的老化和自身素質(zhì)在一定程度上影響新課改的深入實(shí)施。

八、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師自身素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教師課堂教學(xué)水平，重點(diǎn)是把握課程改革這一主題，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，努力打造高效課堂，增強(qiáng)科研意識(shí)，加大教科研力度，向科研與課堂要質(zhì)量、要成效，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

篇10

幾年來(lái)，村鎮(zhèn)婦聯(lián)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“黨建帶婦建”，大力開(kāi)展婦聯(lián)基層組織“十百千”創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和健全基層組織網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)17個(gè)行政村，全部建立、健全婦聯(lián)組織，婦聯(lián)主任100%進(jìn)兩委。2011年，大任莊村榮獲全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村。在創(chuàng)建活動(dòng)中，鎮(zhèn)婦聯(lián)從發(fā)動(dòng)?jì)D女參與、服務(wù)婦女發(fā)展兩個(gè)方面入手，著力搭建“四個(gè)平臺(tái)”、切實(shí)搞好“四項(xiàng)服務(wù)”，有效發(fā)揮了廣大婦女同志在“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、巾幗再創(chuàng)新業(yè)”中的“半邊天”作用，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)村婦女的自身進(jìn)步與發(fā)展。

一、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

一是堅(jiān)持實(shí)施“巾幗科技星火工程”。開(kāi)展對(duì)廣大農(nóng)村婦女的就業(yè)、致富培訓(xùn)。使她們通過(guò)培訓(xùn)快速了解掌握有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，外出務(wù)工技巧等基本常識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)、政策和信息，全面提高婦女的科技文化素質(zhì)和致富本領(lǐng)。

二是抓好“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。充分運(yùn)用政策導(dǎo)向、資金扶持、培訓(xùn)帶動(dòng)、典型示范等方式，培訓(xùn)一批科技致富和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)女帶頭人。06年至11年間，我鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班十期，1800名婦女參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)村致富女能手176名，其中有33名已經(jīng)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，走上了致富奔小康的道路。

三是搞好返鄉(xiāng)女農(nóng)民工的就業(yè)培訓(xùn)工作，提高她們的勞動(dòng)技能，積極引導(dǎo)她們謀求新生活。

二、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，搞好精神文明創(chuàng)建服務(wù)

婦女在精神文明建設(shè)中有著獨(dú)特的作用。在搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)方面，我們主要做了以下幾點(diǎn)；一是搞好“巾幗能手”、“文明家庭”建設(shè)，家庭文化建設(shè)得到蓬勃發(fā)展。二是深入開(kāi)展“送科技、送文化、送衛(wèi)生”“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。在一定范圍內(nèi)提高了婦女文化水平，改變了婦女群眾的生存、生育觀念，從而在全鎮(zhèn)上下形成了“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。三是把“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”活動(dòng)作為婦聯(lián)的又一主體活動(dòng)，以促進(jìn)家庭道德教育為重點(diǎn)，幫助家長(zhǎng)提高素質(zhì)、更新家庭教育觀念。認(rèn)真組織“小公民道德建設(shè)實(shí)施計(jì)劃”系列活動(dòng)，關(guān)愛(ài)留守兒童，培養(yǎng)打造未成年人成人成才的良好環(huán)境。

三、搭建維權(quán)平臺(tái)，搞好社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)

基層?jì)D聯(lián)組織應(yīng)該成為農(nóng)村婦女利益表達(dá)的主渠道，當(dāng)好婦女群眾的代言人，熱心參與對(duì)婦女群眾有利有益的事，敢于為婦女群眾說(shuō)話。鎮(zhèn)婦聯(lián)牢固樹(shù)立了“三種膽識(shí)”，即：敢說(shuō)的膽識(shí)、敢做的膽識(shí)、敢當(dāng)?shù)哪懽R(shí)。在工作中，積極加強(qiáng)與綜治、公安、司法等部門的協(xié)調(diào)與配合，開(kāi)展遏止家庭暴力的宣傳活動(dòng)，認(rèn)真搞好法制宣傳。及時(shí)向有關(guān)部門反映群眾提出的問(wèn)題，促進(jìn)婦女樹(shù)立自主維權(quán)意識(shí)，努力為婦女營(yíng)造平等的社會(huì)生存環(huán)境。

四、搭建愛(ài)心平臺(tái)，搞好弱勢(shì)群體服務(wù)