導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇市級(jí)文明單位申報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是開(kāi)展了“三講、三創(chuàng)”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展以“講團(tuán)結(jié)、講工作、講大局”和爭(zhēng)創(chuàng)“作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美”為主要內(nèi)容的“三講、三創(chuàng)”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三講、三創(chuàng)”活動(dòng)，廣大干部職工樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀，衛(wèi)生系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提高。

二是舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。召開(kāi)了全系統(tǒng)勞模座談會(huì)，勞模以自己的親身經(jīng)歷分別講述了全心全意為患者服務(wù)的感人事跡，廣大干部職工深受感動(dòng)、鼓舞。舉辦了以“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主體的女職工先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，來(lái)自醫(yī)療、護(hù)理、婦幼保健、衛(wèi)生防疫等崗位上的優(yōu)秀女醫(yī)務(wù)工作者，以她們平凡而感人的事跡，激發(fā)了廣大干部職工奮發(fā)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的。

三是開(kāi)展文化、體育活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。成功舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)“慶元旦、迎新春”大型文藝晚會(huì)，節(jié)目精彩豐富，內(nèi)容積極向上，在縣電視臺(tái)連續(xù)播出了3次。積極組織參加市衛(wèi)生局舉辦的“慶國(guó)慶”55周年書畫攝影展，取得了書法、繪畫類兩個(gè)一等獎(jiǎng)和兩個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。結(jié)合省、市組織的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，舉辦了讀書演講比賽和衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，20*年10月份在郯城縣衛(wèi)生局成功舉辦了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“迎國(guó)慶職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”。大大豐富了職工的精神文化生活。

四是開(kāi)展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。積極發(fā)揮工會(huì)作用，以職代會(huì)民主決策為重點(diǎn)，按照“合格星、先進(jìn)星和優(yōu)秀星”的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。

五是開(kāi)展衛(wèi)生“下鄉(xiāng)”活動(dòng)。組織專家組成5支醫(yī)療隊(duì)，開(kāi)展了3次“下鄉(xiāng)”活動(dòng)。共診治農(nóng)民2萬(wàn)余人次，送藥品器械價(jià)值4萬(wàn)余元，發(fā)放疾病防治小冊(cè)子5000多份。

六是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展藥品、器械進(jìn)行集中聯(lián)合采購(gòu)，杜絕了醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。20*年全年藥品集中采購(gòu)總額1600余萬(wàn)元，加大查處力度，重點(diǎn)對(duì)拿回扣、開(kāi)單提成、收受“紅包”等違紀(jì)行為進(jìn)行了查處，凈化了行業(yè)風(fēng)氣。

篇2

工作報(bào)告>

申報(bào)材料>

省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)員申報(bào)材料

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關(guān)鍵詞:共青團(tuán)員,省級(jí),申報(bào)材料,優(yōu)秀

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2>安陽(yáng)市市政維護(hù)管理處稀漿封層機(jī)組現(xiàn)有人員12名,其中黨員3名,共青團(tuán)員6名,擔(dān)負(fù)著安陽(yáng)市全市每年20多萬(wàn)平方米道路早期養(yǎng)護(hù)中的稀漿封...政治過(guò)硬的隊(duì)伍,不僅是工作的要求,而且是省級(jí)青年...08-25

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我團(tuán)支部于xx年年獲得河?xùn)|一中“優(yōu)秀團(tuán)支部”光榮稱號(hào),我班班長(zhǎng)王景蘭同學(xué)獲“省級(jí)優(yōu)秀班干部”、“河?xùn)|區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員”等光榮稱號(hào),夏倩、陳效德同學(xué)分獲“區(qū)優(yōu)秀學(xué)生”“區(qū)優(yōu)秀班干部”...08-27

市政維護(hù)管理處稀漿封層機(jī)組現(xiàn)有人員12名,其中黨員3名,共青團(tuán)員6名,擔(dān)負(fù)著*市全市每年20多萬(wàn)平方米道路早期養(yǎng)護(hù)中的稀漿封層任務(wù)....政治過(guò)硬的隊(duì)伍,不僅是工作的要求,而且是省級(jí)青年...01-01

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在全市評(píng)選建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人、青年崗位能手、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀...自覺(jué)緊密聯(lián)系個(gè)人實(shí)際,認(rèn)真查擺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)方面存在的經(jīng)驗(yàn)和不足,撰寫剖析材料,深刻分析問(wèn)題存在的主客觀原因,...08-23

申報(bào)大慶市“十佳”少先隊(duì)輔導(dǎo)員事跡材料—肇源縣新站鎮(zhèn)中心...近幾年來(lái),馮金敏老師被共青團(tuán)大慶市委授予了“新突擊手”稱號(hào),2000年被授予大慶市優(yōu)秀輔導(dǎo)員,連續(xù)三年被評(píng)為全市優(yōu)秀教師...01-01

近幾年來(lái),馮金敏老師被共青團(tuán)大慶市委授予了“新突擊手”稱號(hào),2000年被授予大慶市優(yōu)秀輔導(dǎo)員,連續(xù)三年被評(píng)為全市優(yōu)秀教師....《新時(shí)期少先隊(duì)特色教育探究》獲省級(jí)論文優(yōu)秀獎(jiǎng),對(duì)少先隊(duì)...01-01

年初所召開(kāi)了所務(wù)會(huì)議,對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行討論,總結(jié)了過(guò)去一年的創(chuàng)建成果和不足,并在過(guò)去一年的創(chuàng)建基礎(chǔ)上,繼續(xù)申報(bào)省級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)...七、發(fā)揮共青團(tuán)先鋒模范作用,加強(qiáng)宣傳力度一是充分發(fā)揮...08-27

組委會(huì)的成立,使我省青年文明號(hào)活動(dòng)形成了黨政牽頭、相關(guān)部門支持,共青團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,促使了創(chuàng)建工作在全省的...正是這些腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀青年,用勤勞和智慧聳立起...08-29

全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”...末的5個(gè)增至21個(gè),碩士點(diǎn)由40個(gè)增至122個(gè),現(xiàn)擁有3個(gè)博士后流動(dòng)站、1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、3個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)、7個(gè)部、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,劉秀梵教授當(dāng)選為中國(guó)工程...01-01

以供從中選取優(yōu)秀共青團(tuán)干部...3．xx年11月中旬,我支部針對(duì)學(xué)校的號(hào)召,開(kāi)展“提高團(tuán)員意識(shí)”主題團(tuán)日活動(dòng),通過(guò)交流學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員的事跡材料,學(xué)習(xí)團(tuán)章及黨的知識(shí),出海報(bào)倡議大家從自身做起...08-23

創(chuàng)辦《×農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào),為干部職工搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái),并培養(yǎng)了44名通訊報(bào)道員,壯大了我局的文化宣傳隊(duì)伍.幾年來(lái),我局在省、...并印發(fā)了中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)材料,供大家借鑒學(xué)習(xí)；...08-24

并被省工商局授予二星級(jí)市場(chǎng),三星級(jí)市場(chǎng)的申報(bào)工作...特別要強(qiáng)調(diào)的是,我們這次改革,商城設(shè)立市場(chǎng)部,就是要徹底改變收費(fèi)員只收費(fèi),不招商的做法,要把收費(fèi)員的工資和招商緊密結(jié)合起來(lái),招商...08-25

在學(xué)校五四評(píng)優(yōu)表彰中,我院團(tuán)委榮獲增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),03教技班團(tuán)支部被評(píng)為五四紅旗團(tuán)支部,嚴(yán)磊、孫加萍...選擇優(yōu)秀實(shí)踐方案給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,并且專門邀請(qǐng)法政學(xué)院...07-03

第四,創(chuàng)建省級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生縣城,全面實(shí)施*現(xiàn)代化戰(zhàn)略...對(duì)沒(méi)有黨員的新經(jīng)濟(jì)組織、社團(tuán)和中介組織,社區(qū)可派黨建聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)系,在這些組織中先建立工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,積極培養(yǎng)...08-29

篇3

幾年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的行政審批制度改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)、高效、規(guī)范、完善”的工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，步步推進(jìn)。在提升審批中心功能，規(guī)范審批中心運(yùn)行，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著成效。

1、全面實(shí)行了集中審批。為了創(chuàng)建便民利商的服務(wù)平臺(tái)，按照市政府所有具有審批職責(zé)的部門和所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入“中心”的要求，我市市級(jí)具有行政審批職能54個(gè)單位，除公安局所屬交警支隊(duì)和市檢驗(yàn)檢疫局就地規(guī)范、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、納入中心管理外，其余的53個(gè)單位全部進(jìn)入中心設(shè)立了審批服務(wù)窗口，市政府集中審批的部門達(dá)到了100%。在審批中心全面推行了“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)、“一個(gè)窗口”收費(fèi)的運(yùn)行模式。為了保證集中到審批中心的部門窗口人員有效行使審批權(quán)，統(tǒng)一刻制了“行政審批專用章”，由市政府辦公室公布啟用，在審批工作中與部門行政公章具有同等的效力。

2、精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)。通過(guò)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府有關(guān)行政審批制度改革文件精神，狠抓項(xiàng)目精簡(jiǎn)和程序簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目大量減少、程序規(guī)范簡(jiǎn)便、辦事時(shí)限縮短等審批制度改革目標(biāo)。市級(jí)原有行政審批事項(xiàng)1273項(xiàng)，推行行政審批制度改革以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾次大規(guī)模清理和精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)幅度近70%，加上上劃和新法律設(shè)定事項(xiàng)，現(xiàn)共保留審批事項(xiàng)413項(xiàng)。辦事環(huán)節(jié)普遍減少，辦事時(shí)限平均縮短了60%以上，即辦件比例上升到40%左右，審批工作效率大幅度提高。幾年來(lái)，相繼出臺(tái)了《*市行政審批事項(xiàng)辦理暫行規(guī)定》和一些相關(guān)辦法，使各類行政審批行為逐步得到規(guī)范。把可有可無(wú)的程序和環(huán)節(jié)一律砍掉，將大量承諾件變?yōu)榧崔k件，辦事時(shí)限比原來(lái)普遍縮短40%左右，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)件數(shù)占50%以上，大大提高了辦事效率。

3、積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。主要建立了三項(xiàng)工作機(jī)制。一是“一審一核”制。按照“領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，徹底授權(quán)，窗口有權(quán)”的要求，把審批程序由“多審多核”簡(jiǎn)化為“一審一核”，并在具備條件的部門，推行了“一審核準(zhǔn)”制，即由窗口人員依法全權(quán)辦理，不需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，這樣責(zé)任具體明確，方便快捷。二是“綠色通道”制。對(duì)事關(guān)招商引資、重點(diǎn)企業(yè)的重大審批事項(xiàng)由審批中心管理辦公室或協(xié)助辦理，為客商市場(chǎng)準(zhǔn)入和重點(diǎn)企業(yè)提供快速的“綠色通道”。三是節(jié)假日預(yù)約制。企業(yè)或群眾如有急需節(jié)假日、雙休日辦理的事項(xiàng)，都可以提前預(yù)約或臨時(shí)提出，審批中心都會(huì)安排相關(guān)人員加班，幫助在最短的時(shí)間給予辦理。

4、強(qiáng)化公開(kāi)與監(jiān)督。采取全面公開(kāi)與多種形式監(jiān)督相結(jié)合，通過(guò)新聞媒體、明白紙、觸摸屏、中心網(wǎng)站等形式，對(duì)審批職責(zé)、項(xiàng)目名稱、審批依據(jù)、審批條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)構(gòu)、舉報(bào)電話等內(nèi)容實(shí)行了“十公開(kāi)”，便于群眾查詢和投訴。完善了監(jiān)督機(jī)制，制發(fā)了評(píng)議卡，設(shè)置了意見(jiàn)箱，并經(jīng)營(yíng)召開(kāi)群眾座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞?dòng)浾吆蜕鐣?huì)各界代表為監(jiān)督員，明察暗訪，通報(bào)曝光，實(shí)施監(jiān)督。有效地防止了“暗箱操作”、違規(guī)操作、搭車收費(fèi)、“吃拿卡要”等現(xiàn)象。

五年來(lái)，市審批服務(wù)中心共辦理各類審批事項(xiàng)63.7萬(wàn)余件（含市交警支隊(duì)審批大廳），各類審批事項(xiàng)按期辦結(jié)率達(dá)到99%以上。共收到錦旗牌匾198面，表?yè)P(yáng)信、感謝信168封。窗口服務(wù)工作許多典型事例多次被省市新聞媒體報(bào)道。市審批服務(wù)中心年年被評(píng)為市級(jí)文明單位，去年又被市精神文明辦公室授予“文明示范窗口”稱號(hào)，所屬多個(gè)窗口被授予“文明示范窗口”、“行風(fēng)示范窗口”和“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

二、存在的問(wèn)題

行政審批服務(wù)中心的成立，大大提高了行政效率，降低了辦事成本，增強(qiáng)了行政的公開(kāi)性和透明度，解決了投資者和群眾“路難找，門難進(jìn)，臉難看”的問(wèn)題。但是，行政服務(wù)中心的建立未能徹底解決“事難辦的”問(wèn)題。從目前的情況看，行政審批服務(wù)中心在發(fā)展過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，需要繼續(xù)探索解決。

1、“體外循環(huán)”問(wèn)題依然存在。由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集中審批工作仍然認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，不愿把審批事項(xiàng)放到審批中心辦理，或?qū)κ姓袑徟囊蟠嬗兴尚嘎楸运枷?，造成工作被?dòng)，“體外循環(huán)”、授權(quán)不到位等問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決。

2、中心窗口人員素質(zhì)參差不齊。一些部門在選派人員時(shí)，并不是按照要求選派業(yè)務(wù)骨干到中心，而是抱著“應(yīng)差”的想法，把中心的窗口工作當(dāng)成“守?cái)傋印?，將不符合中心工作要求的人員派駐到中心工作。一些人員工作態(tài)度消極，得過(guò)且過(guò)，對(duì)工作沒(méi)有積極性；一些工作人員業(yè)務(wù)不熟，無(wú)法直接辦理業(yè)務(wù)工作，致使服務(wù)質(zhì)量受到影響。

3、部門沒(méi)有專門的審批機(jī)構(gòu)。部門的審批職能分散在多個(gè)科室，沒(méi)有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理，不便于整體進(jìn)入中心，影響了行政效率的提高。

4、中心的監(jiān)管功能“先天不足”。行政審批服務(wù)中心是各職能部門集中辦公的地方，審批權(quán)力仍屬于各部門，窗口工作人員人事關(guān)系、工資福利仍在本部門。即“一變四不變”：地點(diǎn)變，審批主體、審批權(quán)力、審批責(zé)任、審批人員隸屬關(guān)系不變。在這種體制下，行政審批制度改革每前進(jìn)一步，都會(huì)遭遇巨大的阻力。中心對(duì)行政許可事項(xiàng)和窗口人員的管理、對(duì)中心以外辦事的協(xié)調(diào)，都有很大的難度。

三、對(duì)策建議

1、設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。在各部門將分散在各科室的審批職能歸并到一個(gè)科室，建立行政審批科，成建制進(jìn)入中心，以加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)的集中管理。

篇4

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳[2005]5號(hào)、省政府魯政發(fā)[2000]78號(hào)文件精神，2001年8月17日我市召開(kāi)了全市行政審批制度改革工作會(huì)議，對(duì)我市現(xiàn)行行政審批制度改革工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，會(huì)上下發(fā)了《市市級(jí)行政審批制度改革實(shí)施方案》（菏政發(fā)[2001]51號(hào)）。成立了由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，市政府辦公室、法制辦、監(jiān)察局、人事局、體改委等部門參加的行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。2002年7月29日市行政審批服務(wù)中心成立。

一、行政審批制度改革的成效

幾年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的行政審批制度改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)、高效、規(guī)范、完善”的工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，步步推進(jìn)。在提升審批中心功能，規(guī)范審批中心運(yùn)行，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著成效。

1、全面實(shí)行了集中審批。為了創(chuàng)建便民利商的服務(wù)平臺(tái)，按照市政府所有具有審批職責(zé)的部門和所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入“中心”的要求，我市市級(jí)具有行政審批職能54個(gè)單位，除公安局所屬交警支隊(duì)和市檢驗(yàn)檢疫局就地規(guī)范、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、納入中心管理外，其余的53個(gè)單位全部進(jìn)入中心設(shè)立了審批服務(wù)窗口，市政府集中審批的部門達(dá)到了100%。在審批中心全面推行了“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)、“一個(gè)窗口”收費(fèi)的運(yùn)行模式。為了保證集中到審批中心的部門窗口人員有效行使審批權(quán)，統(tǒng)一刻制了“行政審批專用章”，由市政府辦公室公布啟用，在審批工作中與部門行政公章具有同等的效力。

2、精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)。通過(guò)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府有關(guān)行政審批制度改革文件精神，狠抓項(xiàng)目精簡(jiǎn)和程序簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目大量減少、程序規(guī)范簡(jiǎn)便、辦事時(shí)限縮短等審批制度改革目標(biāo)。市級(jí)原有行政審批事項(xiàng)1273項(xiàng)，推行行政審批制度改革以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾次大規(guī)模清理和精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)幅度近70%，加上上劃和新法律設(shè)定事項(xiàng)，現(xiàn)共保留審批事項(xiàng)413項(xiàng)。辦事環(huán)節(jié)普遍減少，辦事時(shí)限平均縮短了60%以上，即辦件比例上升到40%左右，審批工作效率大幅度提高。幾年來(lái)，相繼出臺(tái)了《市行政審批事項(xiàng)辦理暫行規(guī)定》和一些相關(guān)辦法，使各類行政審批行為逐步得到規(guī)范。把可有可無(wú)的程序和環(huán)節(jié)一律砍掉，將大量承諾件變?yōu)榧崔k件，辦事時(shí)限比原來(lái)普遍縮短40%左右，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)件數(shù)占50%以上，大大提高了辦事效率。

3、積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。主要建立了三項(xiàng)工作機(jī)制。一是“一審一核”制。按照“領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，徹底授權(quán)，窗口有權(quán)”的要求，把審批程序由“多審多核”簡(jiǎn)化為“一審一核”，并在具備條件的部門，推行了“一審核準(zhǔn)”制，即由窗口人員依法全權(quán)辦理，不需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，這樣責(zé)任具體明確，方便快捷。二是“綠色通道”制。對(duì)事關(guān)招商引資、重點(diǎn)企業(yè)的重大審批事項(xiàng)由審批中心管理辦公室或協(xié)助辦理，為客商市場(chǎng)準(zhǔn)入和重點(diǎn)企業(yè)提供快速的“綠色通道”。三是節(jié)假日預(yù)約制。企業(yè)或群眾如有急需節(jié)假日、雙休日辦理的事項(xiàng)，都可以提前預(yù)約或臨時(shí)提出，審批中心都會(huì)安排相關(guān)人員加班，幫助在最短的時(shí)間給予辦理。

4、強(qiáng)化公開(kāi)與監(jiān)督。采取全面公開(kāi)與多種形式監(jiān)督相結(jié)合，通過(guò)新聞媒體、明白紙、觸摸屏、中心網(wǎng)站等形式，對(duì)審批職責(zé)、項(xiàng)目名稱、審批依據(jù)、審批條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)構(gòu)、舉報(bào)電話等內(nèi)容實(shí)行了“十公開(kāi)”，便于群眾查詢和投訴。完善了監(jiān)督機(jī)制，制發(fā)了評(píng)議卡，設(shè)置了意見(jiàn)箱，并經(jīng)營(yíng)召開(kāi)群眾座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞?dòng)浾吆蜕鐣?huì)各界代表為監(jiān)督員，明察暗訪，通報(bào)曝光，實(shí)施監(jiān)督。有效地防止了“暗箱操作”、違規(guī)操作、搭車收費(fèi)、“吃拿卡要”等現(xiàn)象。

五年來(lái)，市審批服務(wù)中心共辦理各類審批事項(xiàng)63.7萬(wàn)余件（含市交警支隊(duì)審批大廳），各類審批事項(xiàng)按期辦結(jié)率達(dá)到99%以上。共收到錦旗牌匾198面，表?yè)P(yáng)信、感謝信168封。窗口服務(wù)工作許多典型事例多次被省市新聞媒體報(bào)道。市審批服務(wù)中心年年被評(píng)為市級(jí)文明單位，去年又被市精神文明辦公室授予“文明示范窗口”稱號(hào)，所屬多個(gè)窗口被授予“文明示范窗口”、“行風(fēng)示范窗口”和“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

二、存在的問(wèn)題

行政審批服務(wù)中心的成立，大大提高了行政效率，降低了辦事成本，增強(qiáng)了行政的公開(kāi)性和透明度，解決了投資者和群眾“路難找，門難進(jìn)，臉難看”的問(wèn)題。但是，行政服務(wù)中心的建立未能徹底解決“事難辦的”問(wèn)題。從目前的情況看，行政審批服務(wù)中心在發(fā)展過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，需要繼續(xù)探索解決。

1、“體外循環(huán)”問(wèn)題依然存在。由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集中審批工作仍然認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，不愿把審批事項(xiàng)放到審批中心辦理，或?qū)κ姓袑徟囊蟠嬗兴尚嘎楸运枷?，造成工作被?dòng)，“體外循環(huán)”、授權(quán)不到位等問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決。

2、中心窗口人員素質(zhì)參差不齊。一些部門在選派人員時(shí)，并不是按照要求選派業(yè)務(wù)骨干到中心，而是抱著“應(yīng)差”的想法，把中心的窗口工作當(dāng)成“守?cái)傋印?，將不符合中心工作要求的人員派駐到中心工作。一些人員工作態(tài)度消極，得過(guò)且過(guò)，對(duì)工作沒(méi)有積極性；一些工作人員業(yè)務(wù)不熟，無(wú)法直接辦理業(yè)務(wù)工作，致使服務(wù)質(zhì)量受到影響。

3、部門沒(méi)有專門的審批機(jī)構(gòu)。部門的審批職能分散在多個(gè)科室，沒(méi)有一個(gè)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理，不便于整體進(jìn)入中心，影響了行政效率的提高。

4、中心的監(jiān)管功能“先天不足”。行政審批服務(wù)中心是各職能部門集中辦公的地方，審批權(quán)力仍屬于各部門，窗口工作人員人事關(guān)系、工資福利仍在本部門。即“一變四不變”：地點(diǎn)變，審批主體、審批權(quán)力、審批責(zé)任、審批人員隸屬關(guān)系不變。在這種體制下，行政審批制度改革每前進(jìn)一步，都會(huì)遭遇巨大的阻力。中心對(duì)行政許可事項(xiàng)和窗口人員的管理、對(duì)中心以外辦事的協(xié)調(diào)，都有很大的難度。

三、對(duì)策建議

1、設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。在各部門將分散在各科室的審批職能歸并到一個(gè)科室，建立行政審批科，成建制進(jìn)入中心，以加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)的集中管理。

篇5

壓力太大了，應(yīng)暫時(shí)放下工作，長(zhǎng)出一口氣，抽出10分鐘的時(shí)間，學(xué)學(xué)“加減乘除”法，打開(kāi)你的職場(chǎng)減壓閥。

法則一

早上，劉磊提前20分鐘來(lái)到了辦公室，心里盤算著：今天無(wú)論如何要把這個(gè)月的業(yè)績(jī)匯總弄出來(lái)，可不能再拖了，不能讓主任催著。

可是，劉磊剛坐到電腦旁開(kāi)始做匯總表，主任便推門進(jìn)來(lái)問(wèn)他：“小劉你現(xiàn)在忙不忙?”劉磊猶豫了一下，說(shuō)：“不算忙?！敝魅握f(shuō)：“那好，你把前10個(gè)月的招商引資分析情況弄出來(lái)，中午前給我。順便通知一下單位其他人和各下屬單位負(fù)責(zé)人，下午1：30開(kāi)會(huì)。”劉磊一邊答應(yīng)著，一邊把剛剛開(kāi)了個(gè)頭的匯總表收起來(lái)開(kāi)始做情況分析。

忙了兩個(gè)小時(shí)，總算把分析寫出來(lái)了，交到了主任那里。劉磊抬頭一看：已經(jīng)10點(diǎn)半鐘多了，趕緊給各下屬單位打電話。這邊通知還沒(méi)完，就聽(tīng)見(jiàn)主任在叫他，到主任室。主任拿著他的情況分析說(shuō)：“這不行，太簡(jiǎn)單，你回去好好改改?！眲⒗诨氐睫k公室下完通知，剛要拿起情況分析來(lái)修改，同事叫他一起到餐廳吃飯，他又急又煩，說(shuō)：“我不去了，你給我捎點(diǎn)兒回來(lái)吧，”同事隨口說(shuō)了一句：“你怎么整天忙得提溜轉(zhuǎn)，讓你辦公室的小張他們干一些不行嗎?”劉磊沒(méi)好氣地說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)安排給我的，我能怎么說(shuō)?！?/p>

煎熬了整個(gè)一中午，總算把情況分析通過(guò)了。下午開(kāi)會(huì)，主任總結(jié)了一年的成績(jī)，通報(bào)了今年的評(píng)優(yōu)通知，并且說(shuō)：“市級(jí)文明單位的申報(bào)材料讓小劉寫吧，小劉寫的還行，那個(gè)招商引資先進(jìn)個(gè)人嘛，小劉，你也給他們寫寫吧，以前寫過(guò)的，再整理整理就行，他們也不會(huì)寫，怎么樣，小劉?”當(dāng)著同事們的面，劉磊只好把到了嘴邊的話咽下去，說(shuō)：“好的?！?/p>

開(kāi)完會(huì)已經(jīng)到了下班時(shí)間了，看著別的同事都輕松地哼著小曲準(zhǔn)備下班，劉磊卻不得不為明天要交的評(píng)優(yōu)材料和一拖再拖的匯總表而加班。他忽然覺(jué)得工作仿佛大山一樣，壓得他喘不過(guò)氣來(lái)。

減壓閥：“加”強(qiáng)與上司的溝通

任何人的能量都是有限的，壓力過(guò)大時(shí)，應(yīng)尋求上司的協(xié)助。坦誠(chéng)地告訴上司自己的實(shí)際困難，不要默默無(wú)聞地把所有工作承擔(dān)下來(lái)。否則，你只會(huì)把自己弄得忙碌不堪，而其他人，尤其是上司，卻感受不到。你所作的努力也都會(huì)付諸東流，可謂得不償失。

法則二

李淼研究生畢業(yè)后，應(yīng)聘到了煙臺(tái)的一家外貿(mào)公司。在公司里，看到文憑不如自己的眾位同事，想到招聘會(huì)上老總對(duì)自己的贊許和期望，李淼信心十足、豪情萬(wàn)丈。他想，自己一定要干一番事業(yè)。

不久，李淼所在的小組通過(guò)洽談收到了一筆不小的訂單。在總結(jié)會(huì)上，老總特意表?yè)P(yáng)了幾位老同事，卻沒(méi)有提李淼。李淼很不服氣，他覺(jué)得在這次洽談中，自己才是起重要作用的靈魂人物。誰(shuí)知，客戶的表現(xiàn)也讓他不怎么痛快，他們?cè)诼?lián)系公司的時(shí)候，總喜歡找老業(yè)務(wù)員老王，還說(shuō)他沉穩(wěn)、扎實(shí)等等。這下李淼總算感到了壓力，他暗自咬緊牙關(guān)：一定要出人頭地！

由于公司的歐洲市場(chǎng)一直不景氣，李森主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)了針對(duì)歐洲客戶的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。為了展示自己的能力，李淼婉拒了經(jīng)理給他加派人手的好意。經(jīng)理只好囑咐說(shuō)：“那你好好努力，有什么問(wèn)題多向老業(yè)務(wù)員們請(qǐng)教?！崩铐荡饝?yīng)著，心想：我一定要一鳴驚人。

然而，接下來(lái)的工作并沒(méi)有李淼期望的那樣順利。由于他一心想發(fā)展大客戶，所以經(jīng)常謝絕一些有合作意向的中小客戶。所以，三個(gè)月過(guò)去了，業(yè)務(wù)依然沒(méi)有什么起色。為此，經(jīng)理不得不派了一個(gè)老業(yè)務(wù)員與李淼一起工作。

在老業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持下，他們?cè)谀甑浊巴瓿闪耸畮坠P業(yè)務(wù)，歐洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也逐步紅火起來(lái)，在年終總結(jié)會(huì)上他們受到了公司的嘉獎(jiǎng)。然而，李淼沒(méi)有感到一絲高興，內(nèi)心反而充滿了懊惱和失望。在日復(fù)一日的工作中，李淼經(jīng)常覺(jué)得自己的目標(biāo)是那么遙不可及，就像在爬一座永遠(yuǎn)也爬不到頂峰的大山。

減壓閥：“減”少過(guò)高的期望

在職場(chǎng)中，自我角色定位和職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定都十分重要。學(xué)歷只能代表理論知識(shí)水平，而在短兵相接的職場(chǎng)，足夠的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也是一個(gè)重要砝碼。須知“千里之行，始于足下”，要結(jié)合自己的實(shí)際情況制定短期目標(biāo)，按部就班地提升自己。尤其對(duì)新人而言，要調(diào)整心態(tài)，不可急功近利，只有一點(diǎn)點(diǎn)超越自己，才能最終走向成功。

法則三

每天早上，薛彬只要一想到那做也做不完的工作就開(kāi)始情緒低落。

清早，她照舊無(wú)精打采地走進(jìn)了辦公室?？吹絺渫浬厦苊苈槁榈拇k事項(xiàng)，她長(zhǎng)嘆了一口氣：“唉，為什么我的工作格外多。”昨天，因?yàn)闆](méi)有完成任務(wù)被主任批了一通，那嚴(yán)厲的聲音至今還回響在耳邊。

來(lái)不及多想了，薛彬開(kāi)始和同事們一起整理辦公室環(huán)境，并對(duì)檔案目錄進(jìn)行最后檢查，為上級(jí)部門的檢查做準(zhǔn)備。正忙得不可開(kāi)交，李科長(zhǎng)風(fēng)風(fēng)火火地進(jìn)來(lái)：“小薛，你做的檔案目錄怎么打印不出來(lái)?”薛彬正要到檔案室，忽然想起還要打電話定餐呢，又趕緊打電話。

正打電話的薛彬一眼看見(jiàn)了墻角放著的水果：“哎呀，水果怎么還沒(méi)洗！”一個(gè)分神，沒(méi)聽(tīng)清楚對(duì)方說(shuō)的話，正想再詢問(wèn)一下，主任又叫她：“小薛，你到高速路口接接他們，他們找不到路了?！毖Ρ驔](méi)顧得上把工作交代一下，就匆匆忙忙地就往外走，心想：反正一會(huì)兒就回來(lái)了。

可倒霉的是，由于沒(méi)走同一條路，她沒(méi)接到上級(jí)來(lái)的檢查組，單位接待的事情也差點(diǎn)兒搞砸了，難怪主任對(duì)著薛彬大發(fā)雷霆。每天都在這些瑣碎的工作中忙得暈頭轉(zhuǎn)向，薛彬?qū)嵲谑强鄲罉O了。

減壓閥：制定上“乘”的工作流程

多數(shù)情況下，對(duì)工作進(jìn)行有效的梳理、安排，是解決薛彬這種緊迫感的有效方法。你需要做的是，清理你的辦公桌面，歸類你的電腦桌面，為自己營(yíng)造一個(gè)井井有條、心情舒暢的工作環(huán)境。然后按照工作的輕重緩急，制定出上“乘”的工作流程，從而避免總是忙于救火的緊張狀態(tài)。

法則四

這天一上班，韓東就看見(jiàn)公司門口圍了好多人，還以為出了什么事。到辦公室才知道，公司要招聘新人。同事間不由得議論起來(lái)：“聽(tīng)說(shuō)這次得招20多人吧?！表n東說(shuō)：“哦，不少啊?！毙南耄簛?lái)那么多人往哪里放啊，領(lǐng)導(dǎo)真是心中沒(méi)數(shù)。但忽然一個(gè)念頭一閃而過(guò)：是不是也會(huì)辭退一批?轉(zhuǎn)念一想，好像沒(méi)聽(tīng)說(shuō)這樣的消息，韓東便安慰自己不會(huì)的。

韓東的擔(dān)心并不是沒(méi)來(lái)由的，由于專業(yè)不對(duì)口，工作七八年了，他仍感覺(jué)有些力不從心，和科班出身的同事相比，總覺(jué)得自己低人一等。

然而，就在下午給老總送資料的時(shí)候，韓東隱約聽(tīng)到老總說(shuō)了一句：“干得湊活的可以留下來(lái)察看一段時(shí)間，如果還是不長(zhǎng)進(jìn)，那當(dāng)然不能要?！表n東忽然冒了一身冷汗，想不到自己的第六感覺(jué)如此準(zhǔn)確：公司要裁人了。

回到辦公室，韓東怎么也靜不下心了，公司要減員，事先怎么一點(diǎn)兒風(fēng)聲也沒(méi)聽(tīng)到；如果自己被裁了，那可麻煩了，老婆還沒(méi)找到工作，房子的貸款還有20年，還有弟弟三年的大學(xué)學(xué)費(fèi)，更不用說(shuō)老爸老媽了，日子可怎么過(guò)啊?想到這一系列的后果，韓東覺(jué)得仿佛天要塌下來(lái)了。

此后的幾個(gè)星期，韓東總覺(jué)得有點(diǎn)兒惴惴不安，公司的平靜更讓他有種無(wú)名的恐懼，甚至覺(jué)得連領(lǐng)導(dǎo)看他的眼神都怪怪的。偶爾被退回幾份報(bào)表，韓東更是膽戰(zhàn)心驚，整天想的不是如何努力工作，而是何時(shí)會(huì)下崗。

這嚴(yán)重影響了他的工作乃至生活，簡(jiǎn)直是心神不寧。誰(shuí)知幾個(gè)月過(guò)去后，老員工一個(gè)也沒(méi)辭退。原來(lái)，當(dāng)時(shí)老總那句話指的是即將試用的大學(xué)生，而不是老員工。