導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇煤礦申報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

----先進(jìn)集體申報(bào)材料

一號(hào)煤礦區(qū)成立于，是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過(guò)硬的“一通三防”隊(duì)伍，目前在冊(cè)職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長(zhǎng)1人、書(shū)記1人、分管副區(qū)長(zhǎng)4人，黨員7名，團(tuán)員28人。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個(gè)班組。

區(qū)自成立以來(lái)，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特別是自以來(lái)，本區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，確保全礦“一通三防”工作零差錯(cuò)、高質(zhì)量的順利完成。

一號(hào)煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長(zhǎng)1人，書(shū)記1人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來(lái)抓。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風(fēng)過(guò)硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號(hào)”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無(wú)一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從主管區(qū)長(zhǎng)一直延伸到井下職工。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點(diǎn)工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。今年重點(diǎn)對(duì)北二消防材料庫(kù)進(jìn)行了改造、六盤(pán)區(qū)及北一大巷進(jìn)行了刷白美化、風(fēng)門(mén)風(fēng)窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作增磚添瓦。

在生產(chǎn)管理方面制定完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)收計(jì)分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫(xiě)確認(rèn)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。

從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了安全管理。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊(duì)舉行“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

篇2

二〇一〇年十月

 與“龍”共舞奪“狀元”

--梁元元同志申報(bào)自治區(qū)首席技師事跡材料

像往常一樣，綜掘機(jī)司機(jī)梁元元走進(jìn)掘進(jìn)頭工作現(xiàn)場(chǎng)，首先檢查工作場(chǎng)所有無(wú)安全隱患，然后走近綜掘機(jī)細(xì)細(xì)檢查。堅(jiān)毅的臉上寫(xiě)滿沉著冷靜，綜掘機(jī)巨大的轟鳴聲彌漫了整個(gè)巷道，一米，兩米，綜掘機(jī)如飛舞的巨龍，在梁元元的操控下穿梭于煤海之中……

實(shí)際操作84分！總分156分！這是2009年神華集團(tuán)第九屆員工技能大賽國(guó)產(chǎn)綜掘機(jī)比武最好的成績(jī)。梁元元舞動(dòng)著鋼鐵“飛龍”，以精湛的技藝名列第一，奪得“狀元”，成為人中俊龍！

從一個(gè)“農(nóng)民工”到“煤海驕子”，梁元元走過(guò)一路艱辛，走出一路輝煌，實(shí)現(xiàn)著自己“一盞礦燈照亮一片煤海”的壯志……

棗泉煤礦在12205工作面掘進(jìn)施工中出現(xiàn)的難題和困境，難住了很多新員工，連一些有經(jīng)驗(yàn)的老員工也有些束手無(wú)策。這時(shí)，平日里不善言辭的梁元元走了出來(lái)，這個(gè)看似文弱的年輕人有著和別人不一樣的干勁和巧勁，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題到他手里都迎刃而解：大傾角工作面開(kāi)切眼他提出了加工制作“點(diǎn)耙子”；大巷淋水嚴(yán)重，他建議懸掛“引水篷布”；綜掘設(shè)備被水淹沒(méi)他建議用“枕木撐底”；遇到泥巖巷道掘進(jìn)困難時(shí)，他又提出加工“適度錨索、鉆桿”。在梁元元的帶領(lǐng)下，僅用了50天時(shí)間就完成了寧東第一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)千萬(wàn)噸現(xiàn)代化首采工作面掘進(jìn)任務(wù)，他和他的班組由此榮得“鐵掘兵”的美名。

被棗泉員工戲稱為“水簾洞”的12104工作面傾角大，斷層多，淋水大，巷道地質(zhì)復(fù)雜，加上支護(hù)錨索間距錨索打不進(jìn)去、頂板鋪網(wǎng)支護(hù)困難、員工情緒大等困境，給規(guī)定50天要拿下的掘進(jìn)任務(wù)雪上加霜！怎么辦？……梁元元沒(méi)有被嚇倒！他首先針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題大膽提出采取密集型支護(hù)，改變?cè)绣^桿錨索間距，加大錨索錨桿布置面；同時(shí)，采取加長(zhǎng)錨索錨桿尺度、改變鉆桿鉆頭，從根本上為盡早完成任務(wù)創(chuàng)造了有效條件。同時(shí)他一下班就到工友家里做思想工作。在他的努力下，班組沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)人曠工早退。并實(shí)現(xiàn)當(dāng)班鋪設(shè)12片護(hù)網(wǎng)，打破礦綜掘隊(duì)有史以來(lái)鋪網(wǎng)紀(jì)錄； 12104工作面也僅用40天的時(shí)間就順利完成掘進(jìn)任務(wù)！

1月份，在施工12208工作面膠帶運(yùn)輸巷過(guò)程中，針對(duì)煤層傾角大，節(jié)理發(fā)育，巷道斷面大（截割寬度5400mm）且地層應(yīng)力大等問(wèn)題，他積極與隊(duì)上技術(shù)人員分析研究，在礦壓觀測(cè)與分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)變更現(xiàn)有支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)錨索支護(hù)，縮小巷道斷面，改變巷道施工層位關(guān)系，并組織各班組技術(shù)能手進(jìn)行施工，提前38天竣工。7月份在12203輔助巷施工過(guò)程中，創(chuàng)造了單支單掘、大密度支護(hù)月度進(jìn)尺520米，在全國(guó)同等條件掘進(jìn)水平中躍入前茅。

篇3

項(xiàng)目（成果）名稱：井下系統(tǒng)優(yōu)化

申報(bào)單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)明業(yè)煤礦有限公司

項(xiàng)目（成果）主要完成人：周建新

項(xiàng)目（成果）負(fù)責(zé)人：趙振宇

二〇一三年十一月

一、 項(xiàng)目（成果）簡(jiǎn)介（項(xiàng)目背景、研究?jī)?nèi)容、研究成果、技術(shù)性能指標(biāo)）

1、 項(xiàng)目背景：集團(tuán)公司各礦現(xiàn)代化礦井井下系統(tǒng)運(yùn)行良好，井下使用無(wú)軌膠輪車及取消井底煤倉(cāng)采用皮帶搭接方式應(yīng)用日漸成熟。

2、主要研究?jī)?nèi)容：取消井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤倉(cāng)，采用皮帶直接搭接；取消井下爆破材料庫(kù)；井下輔助運(yùn)輸由無(wú)極繩絞車改為無(wú)軌膠輪車，井筒輔助運(yùn)輸采用軌道提升，分級(jí)實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸無(wú)軌膠輪化。

3、需解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題：①提高設(shè)備的性能，保證設(shè)備的開(kāi)機(jī)率；②井下無(wú)軌膠輪車維修、材料入井后倒裝。

二、 主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

1、 核心技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：井下系統(tǒng)優(yōu)化后，取消井下爆破材料庫(kù)，減少隱患、工程量；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)實(shí)現(xiàn)皮帶搭接，取消井下煤倉(cāng)；井下實(shí)現(xiàn)無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸，提高運(yùn)輸效率；管子道、集中回風(fēng)巷減少工程量。

2、 其他重要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：分級(jí)實(shí)現(xiàn)輔運(yùn)系統(tǒng)無(wú)軌膠輪化。

3、 項(xiàng)目（成果）推廣應(yīng)用情況及產(chǎn)生的效益

4、 項(xiàng)目（成果）鑒定情況（鑒定單位、鑒定時(shí)間、鑒定意見(jiàn)）

5、 市公司（或合資、控股企業(yè)）推薦意見(jiàn)

篇4

在實(shí)施科技管理信息系統(tǒng)之前，城郊煤礦已建立了一套的科技創(chuàng)新體系，及科技創(chuàng)新運(yùn)行和激勵(lì)機(jī)制，但在科技管理中仍然存在一些問(wèn)題：一是科技項(xiàng)目申報(bào)不能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理；二是創(chuàng)新成果的驗(yàn)收及收購(gòu)過(guò)程不透明，審批進(jìn)度存在“黑箱”，收購(gòu)的創(chuàng)新成果不能及時(shí)得到共享；三是申報(bào)材料管理難度大。因此，急需建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化的科技管理系統(tǒng)，通過(guò)科技管理平臺(tái)，建立規(guī)范的科技管理工作流程，激勵(lì)更多的技術(shù)型人才參與科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，真正實(shí)現(xiàn)科技興礦，科技增效。煤礦科技管理信息化，是以煤礦各項(xiàng)科技管理制度為依據(jù)，運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)科技項(xiàng)目的計(jì)劃申報(bào)、過(guò)程管理、成果驗(yàn)收、收購(gòu)及總結(jié)等實(shí)行全過(guò)程管理，分為前期管理和運(yùn)行管理兩個(gè)階段。研究開(kāi)發(fā)科技管理信息系統(tǒng)的基本任務(wù)，就是通過(guò)結(jié)合信息技術(shù)和管理技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)輔助科技管理人員的工作，提高管理效率和工作效率；通過(guò)工作流引擎、信息流引擎、報(bào)表引擎、搜索引擎，建立以業(yè)務(wù)流程管理與知識(shí)管理為核心的工作平臺(tái)，提高科技市場(chǎng)運(yùn)行水平，提高煤礦核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。

2煤礦科技管理信息化功能模塊分析

科技管理信息系統(tǒng)根據(jù)城郊煤礦目前科技管理模式，提供涉及各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、分類有序的資料管理。建立科技項(xiàng)目檔案管理庫(kù)，動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況；建立科技成果庫(kù)、人才庫(kù)、數(shù)據(jù)字典；建立科技項(xiàng)目資源管理中心，提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料下載，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果適時(shí)更新?？萍脊芾硇畔⑾到y(tǒng)采用業(yè)界領(lǐng)先的具有世界先進(jìn)水平的協(xié)同平臺(tái)技術(shù)，按照國(guó)際化軟件標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，提供全面的虛擬社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)。具體功能模塊包括：科技項(xiàng)目管理，科技市場(chǎng)運(yùn)作管理，優(yōu)秀論文管理，專利管理，QC成果管理，建議征集管理，創(chuàng)新人才管理，制度文件庫(kù)管理及信息中心管理。

2.1科技項(xiàng)目管理模塊

科技項(xiàng)目管理模塊主要針對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的綜合管理。

1）科技計(jì)劃項(xiàng)目管理。對(duì)河南煤化集團(tuán)永煤公司（以下簡(jiǎn)稱“永煤公司”）下達(dá)的科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行管理，針對(duì)科技項(xiàng)目的流程制定流程管理，并在項(xiàng)目進(jìn)行的相應(yīng)流程中，按照集團(tuán)公司相關(guān)的文件規(guī)定，提醒項(xiàng)目相關(guān)人員提交相應(yīng)的文件資料和填寫(xiě)相關(guān)的項(xiàng)目記錄，形成完整的項(xiàng)目流程閉環(huán)管理。同時(shí)建立礦級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目庫(kù)，為提取有價(jià)值的計(jì)劃項(xiàng)目提供基礎(chǔ)。

2）招標(biāo)項(xiàng)目管理。對(duì)永煤公司下達(dá)的科技招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理，針對(duì)科技項(xiàng)目的流程制定流程管理，并在項(xiàng)目進(jìn)行的相應(yīng)流程中，按照永煤公司相關(guān)的文件規(guī)定提醒項(xiàng)目相關(guān)人員提交項(xiàng)目階段對(duì)應(yīng)的文件資料和填寫(xiě)相關(guān)的項(xiàng)目記錄，形成完整的項(xiàng)目流程閉環(huán)管理，建立礦級(jí)招標(biāo)項(xiàng)目庫(kù)以及投標(biāo)單位信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

3）項(xiàng)目合同管理。建立項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目流程管理，確保所有科技項(xiàng)目都簽訂技術(shù)合同，提供合同到期付款提醒等功能以及自動(dòng)下發(fā)通知功能?？茖W(xué)辦理技術(shù)合同認(rèn)證登記，變更和注銷登記。

4）項(xiàng)目實(shí)施管理?？萍脊芾聿块T(mén)可對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況跟蹤檢查，監(jiān)督科技經(jīng)費(fèi)使用情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題。

5）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。針對(duì)已立項(xiàng)的科技項(xiàng)目建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和使用臺(tái)賬等記錄流程，并提供賬目查詢統(tǒng)計(jì)功能。

6）項(xiàng)目成果管理。建立科技項(xiàng)目成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提供項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)議報(bào)告和驗(yàn)收依據(jù)，根據(jù)評(píng)定結(jié)果劃分等級(jí)，并列入煤礦科技項(xiàng)目成果，建立科技項(xiàng)目成果庫(kù)，查詢匯總統(tǒng)計(jì)季度、年度科技成果情況。對(duì)已完成的科技項(xiàng)目的應(yīng)用成果執(zhí)行跟蹤管理，對(duì)科技項(xiàng)目的專利申請(qǐng)、版權(quán)申請(qǐng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的記錄。

7）項(xiàng)目檔案管理。依據(jù)科技項(xiàng)目管理流程，為每個(gè)項(xiàng)目建立檔案，包括項(xiàng)目的計(jì)劃或招標(biāo)、項(xiàng)目技術(shù)合同、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及成果收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)不同權(quán)限劃分查看項(xiàng)目。

2.2科技市場(chǎng)運(yùn)作管理模塊

1）科技成果申報(bào)管理模塊。根據(jù)永煤公司對(duì)科技項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作的相關(guān)規(guī)定，建立科技項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作管理流程。按類進(jìn)行科技成果的申報(bào)，提供申報(bào)條件、范圍、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行登記，并提供申報(bào)成果的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

2）科技成果驗(yàn)收管理模塊。根據(jù)成果申報(bào)流程處理結(jié)果生成驗(yàn)收證書(shū)，并提供驗(yàn)收成果的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

3）科技成果收購(gòu)管理模塊。根據(jù)永煤公司對(duì)科技項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作的相關(guān)規(guī)定，建立科技項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作管理流程。按類進(jìn)行科技成果的收購(gòu)，提供收購(gòu)條件、范圍、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行登記，并提供收購(gòu)成果的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

4）科技成果管理模塊。依據(jù)尊重產(chǎn)權(quán)原則，對(duì)科技成果執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。針對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)或危害公司利益行為，按照集團(tuán)公司對(duì)處罰、處分規(guī)定給予相關(guān)管理流程。

2.3優(yōu)秀論文模塊

科技管理信息系統(tǒng)對(duì)城郊煤礦全礦優(yōu)秀論文進(jìn)行建檔管理，建檔內(nèi)容主要有：論文名稱、作者、期刊名稱、刊號(hào)、發(fā)表時(shí)間、技術(shù)密級(jí)、論文附件等，并提供優(yōu)秀論文的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

2.4專利管理模塊

科技管理信息系統(tǒng)對(duì)全礦專利情況進(jìn)行建檔管理，主要內(nèi)容有：專利名稱、專利類別、專利類型、發(fā)明人、附件等，并提供專利的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。

2.5QC小組管理模塊

1）QC小組組建。在系統(tǒng)中建立QC活動(dòng)小組，登記小組的基礎(chǔ)資料，并從系統(tǒng)成員中選擇加入到該QC小組中，并進(jìn)行申報(bào)審核。2）QC活動(dòng)管理。記錄QC小組的活動(dòng)日志，及在課題調(diào)研過(guò)程中的各種檔案資料，方便對(duì)QC小組進(jìn)行管理以及研究成果的跟蹤保存。動(dòng)態(tài)跟蹤小組活動(dòng)，定期掃描不積極參與小組活動(dòng)的成員。3）QC成果管理。對(duì)已完成發(fā)表的QC活動(dòng)成果進(jìn)行管理提供查詢功能。對(duì)QC活動(dòng)中的活動(dòng)小組和個(gè)人獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行登記、查詢管理。

2.6建議征集管理模塊

科技管理信息系統(tǒng)對(duì)全礦合理化建議進(jìn)行管理，內(nèi)容有建議人、建議人職稱、建議內(nèi)容密級(jí)、附件等，并提供合理化建議的登記、查詢服務(wù)。

2.7創(chuàng)新人才管理模塊

1）人才庫(kù)管理。人才庫(kù)的管理分3部分：新建人員信息、刪除人員信息和導(dǎo)出人員信息。2）人才網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞?級(jí)結(jié)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)拓?fù)漤攲?、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員（技術(shù)骨干或技術(shù)骨干、技術(shù)人才）；人才庫(kù)能夠自動(dòng)生產(chǎn)拓?fù)浠蚩缮蟼魍負(fù)鋱D生成技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)拓?fù)漤?yè)面（即上傳拓?fù)浜笞詣?dòng)在右欄顯示）。3）人才培訓(xùn)管理。培訓(xùn)管理分4部分：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)列表、培訓(xùn)報(bào)告、報(bào)告列表。4）人才創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理分3部分：創(chuàng)新計(jì)劃、創(chuàng)新報(bào)告和創(chuàng)新活動(dòng)記錄（創(chuàng)新計(jì)劃表、創(chuàng)新報(bào)告表）。

2.8制度文件庫(kù)管理模塊

1）目錄管理：提供給管理用戶，為科技項(xiàng)目管理上傳的相關(guān)管理文件建立管理目錄，方便用戶對(duì)文件的梳理和查找。2）文件上傳：在相應(yīng)的文件目錄中上傳相應(yīng)主題的文件資料，后其他所有人員均可瀏覽。3）文件查詢：以文件名稱快速模糊查詢保存在系統(tǒng)中的文件資料，方便用戶在眾多的文件資料中找到所需的文檔。

2.9信息中心管理模塊

科技管理信息系統(tǒng)提供管理人員在系統(tǒng)中系統(tǒng)公告，公告的類型可由管理人員自由創(chuàng)建，在的公告信息標(biāo)題前列出公告類型。

3科技管理信息化實(shí)施成效

城郊煤礦科技管理信息化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理方式實(shí)現(xiàn)了科技項(xiàng)目管理的規(guī)范化、科學(xué)化、市場(chǎng)化，從項(xiàng)目跟蹤管理上實(shí)現(xiàn)任務(wù)追蹤，從資金配置上實(shí)現(xiàn)了優(yōu)先支持，實(shí)施意義重大。

1）規(guī)范了科技管理工作，提高了科技管理效率。通過(guò)科技管理信息化，城郊煤礦建立了對(duì)科技項(xiàng)目的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行、驗(yàn)收、推廣的一體化流程管理，同時(shí)通過(guò)該系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控各項(xiàng)科研項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)科研成果的數(shù)字化管理，規(guī)范了煤礦科技管理工作。通過(guò)開(kāi)發(fā)高速數(shù)據(jù)搜索引擎，能協(xié)助用戶在最短的時(shí)間內(nèi)在系統(tǒng)中查找到所需要的數(shù)據(jù)和文件，通過(guò)建立靈活的系統(tǒng)用戶權(quán)限管理引擎，方便在日常的系統(tǒng)使用操作過(guò)程中分配系統(tǒng)的應(yīng)用權(quán)限，提高了科技管理效率。

2）避免信息重復(fù)記錄，減少了工作量。一方面通過(guò)原始數(shù)據(jù)共享使科技管理部門(mén)和其他各部門(mén)之間傳遞的信息可以互相引用、互相參考，不再重復(fù)勞作，減輕了工作人員的工作量，也使得數(shù)據(jù)之間的關(guān)系得以體現(xiàn)；另一方面，通過(guò)該系統(tǒng)，城郊煤礦建立了科研項(xiàng)目檔案庫(kù)，便于及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行積累和整合，排除了成果的重復(fù)建設(shè)和收購(gòu)，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3）實(shí)現(xiàn)信息資源共享，增加了企業(yè)效益?？萍脊芾硇畔⑾到y(tǒng)提供了一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，有效實(shí)現(xiàn)信息傳輸自動(dòng)化、信息獲取快速化，突破由于部門(mén)的劃分和工作模式造成的限制，使每一部分的數(shù)據(jù)成為有控制的共享，部門(mén)不再是信息“孤島”，使數(shù)據(jù)得到充分利用。同時(shí)利用便利的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，收集相關(guān)需要技術(shù)創(chuàng)新的信息及將國(guó)內(nèi)外解決此類問(wèn)題的信息提供給更多專業(yè)人才，提高技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量和科研團(tuán)隊(duì)的能力，激勵(lì)更多技術(shù)型人才參與科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，提高生產(chǎn)力，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息共享與管理，做到信息及時(shí)掌握，合理服務(wù)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)真正的科技增效。2011年，通過(guò)科技管理信息化城郊煤礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000萬(wàn)元。

篇5

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七大和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，著力改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，緊緊依靠群眾，通過(guò)政府適當(dāng)補(bǔ)助、政策扶持、社會(huì)扶助等措施，努力改善我區(qū)農(nóng)村困難群眾生產(chǎn)條件和人居環(huán)境，全面提高廣大農(nóng)村住房的防災(zāi)抗災(zāi)能力，為全面啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)村危房改造工程提供示范性經(jīng)驗(yàn)。

（二）基本原則

1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。我區(qū)農(nóng)村危房改造要與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和人居環(huán)境治理相協(xié)調(diào)，與推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)、改善群眾生活相統(tǒng)一，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃、公共基礎(chǔ)設(shè)施布局相銜接，與我區(qū)正在實(shí)施的國(guó)有煤礦采煤沉陷區(qū)綜合治理和棚戶區(qū)改造等重大民生項(xiàng)目相結(jié)合，注重保護(hù)舊有的建筑風(fēng)格，突出地方和民族特色，統(tǒng)籌搞好規(guī)劃，科學(xué)選址設(shè)計(jì)，提高防災(zāi)避險(xiǎn)能力。

2、堅(jiān)持政府引導(dǎo)，群眾自建為主。政府對(duì)建房困難戶給予適當(dāng)補(bǔ)助和特定優(yōu)惠支持政策，積極整合各方資源，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與農(nóng)村危房改造工作，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村危房改造。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)他們自力更生建設(shè)美好家園。

3、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)。根據(jù)各地自然地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在充分考慮群眾承受能力的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，因地制宜、科學(xué)選址，分類指導(dǎo)、引導(dǎo)幫助群眾建造減災(zāi)抗災(zāi)能力強(qiáng)、造價(jià)適中和安全適用的房屋。異地搬遷集中重建要合理配建基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，美化居住環(huán)境。

4、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。必須堅(jiān)持政策公開(kāi)、對(duì)象公開(kāi)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)和民主評(píng)議，張榜公布，全過(guò)程接受社會(huì)監(jiān)督。

二、擴(kuò)大試點(diǎn)對(duì)象及任務(wù)

（一）擴(kuò)大試點(diǎn)對(duì)象

按照《貴州省農(nóng)村危房評(píng)定暫行標(biāo)準(zhǔn)》，有下列二類情形的（以下簡(jiǎn)稱二類危房）列為擴(kuò)大試點(diǎn)對(duì)象：

1、中、輕度危房中的五保戶；

2、重度危房的低保戶、困難戶和一般戶；

（二）擴(kuò)大試點(diǎn)任務(wù)

全區(qū)共安排400戶試點(diǎn)任務(wù)，其中市下達(dá)給我區(qū)任務(wù)數(shù)為375戶，為確保此任務(wù)的全面完成，區(qū)政府在此基礎(chǔ)上再預(yù)增加25戶（全部安排給大河鎮(zhèn)實(shí)施），分別在大河鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)、老鷹山鎮(zhèn)、月照鄉(xiāng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)為：

1、老鷹山鎮(zhèn)117戶。重度（一級(jí)）危房低保戶56戶，重度（一級(jí)）危房困難戶61戶。

2、大灣鎮(zhèn)111戶。中度（二級(jí)）危房五保戶3戶，輕度（三級(jí)）危房五保戶2戶；重度（一級(jí)）危房低保戶41戶，重度（一級(jí)）危房困難戶65戶。

3、月照鄉(xiāng)80戶。重度（一級(jí)）危房低保戶10戶，重度（一級(jí)）危房困難戶20戶，重度（一級(jí)）危房一般戶50戶。

4、大河鎮(zhèn)92戶。重度（一級(jí)）危房低保戶13戶，重度（一級(jí)）危房困難戶29戶，重度（一級(jí)）危房一般戶50戶。

三、建房方式、要求和時(shí)限

（一）建房方式

建房可分為拆除（恢復(fù)）集中重建、分散重建和局部修復(fù)等方式。地質(zhì)災(zāi)害危房戶和自然村寨重度危房超過(guò)10戶以上的，原則上應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片建設(shè)。建房設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)。全區(qū)400戶危房改造試點(diǎn)擴(kuò)面任務(wù)，分散建房339戶，集中建房56戶（老鷹山鎮(zhèn)木橋村），維修房屋5戶（五保戶）。

（二）建房要求

1、本著因地制宜、突出特色的原則，4個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)要選擇部分交通便利、基礎(chǔ)條件好的村作為農(nóng)村危房改造示范點(diǎn)，各示范點(diǎn)應(yīng)優(yōu)先考慮公路（月照鄉(xiāng)獨(dú)山公路、水小路等）、鐵路沿線和旅游點(diǎn)、民族村寨的危房改造工作。

2、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及相關(guān)部門(mén)要按下達(dá)任務(wù)數(shù)20%的比例并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，積極協(xié)調(diào)、整合資金，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)公路主干線的農(nóng)村房屋進(jìn)行維修改造，逐步改變我區(qū)農(nóng)村面貌。

3、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要加強(qiáng)引導(dǎo)，注意把握建房標(biāo)準(zhǔn)，控制建房規(guī)模，確保工程質(zhì)量。建房面積一般不少于人均20平方米（不含附屬設(shè)施）。

（三）工作時(shí)限

2008年12月中旬正式啟動(dòng)全區(qū)農(nóng)村危房改造擴(kuò)大試點(diǎn)工作，2009年4月底全面完成試點(diǎn)任務(wù)。主要分為三個(gè)階段：

1、建設(shè)準(zhǔn)備階段（1月10日—1月14日）

（1）1月10日—14日：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)確定試點(diǎn)村、按程序確定建房對(duì)象、安排建房方式、擬定擴(kuò)大試點(diǎn)方案。

（2）1月10日—14日：建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)編制規(guī)劃方案及相關(guān)資料，并報(bào)省、市備案。

（3）1月10日—14日：財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)安排整合建房資金，并及時(shí)下?lián)堋?/p>

2、工程主體施工階段（1月14日—4月20日）

（1）1月14日—2月20日：層層簽訂責(zé)任書(shū)和協(xié)議書(shū)，組織群眾或施工隊(duì)伍拆除危房，進(jìn)行“三通一平”和備料，集中重建點(diǎn)動(dòng)工。

（2）2月21日—4月5日：實(shí)施主體工程建設(shè)。

（3）4月6日—20日：開(kāi)展沼氣、水、電、圈舍、道路等配套公共設(shè)施建設(shè)。

鎮(zhèn)鄉(xiāng)按進(jìn)度發(fā)放建房補(bǔ)助款。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（4月21日-4月30日）

（1）4月21日—25日，區(qū)級(jí)按擴(kuò)大試點(diǎn)實(shí)施方案、規(guī)劃方案、村莊整治規(guī)劃等組織全面驗(yàn)收和總結(jié)。

（2）4月26日—30日，接受市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收，工程全面完工。

四、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與資金籌集

（一）資金籌集

1、省、市根據(jù)我區(qū)試點(diǎn)任務(wù)數(shù)375戶和人均財(cái)力狀況共安排擴(kuò)大試點(diǎn)資金442萬(wàn)元，其中，省級(jí)補(bǔ)助資金302.4萬(wàn)元，市級(jí)補(bǔ)助67萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政按照市農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，安排補(bǔ)助資金72.6萬(wàn)元。另外，區(qū)政府在上級(jí)安排建房任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上預(yù)安排的25戶重度危房困難戶建房資金由區(qū)財(cái)政先行承擔(dān)，資金數(shù)額為30萬(wàn)元，并安排8萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政共配套資金110.6萬(wàn)元。

2、在上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)發(fā)動(dòng)社會(huì)捐助、部門(mén)幫扶等措施，多方籌集資金，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)工作情況安排相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

按照群眾自建為主，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助的原則，政府對(duì)各類對(duì)象的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：低保戶重度危房為1.6萬(wàn)元；五保戶中、輕度危房分別0.6萬(wàn)元、0.35萬(wàn)元；困難戶重度危房1.2萬(wàn)元；一般戶重度危房0.675萬(wàn)元。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)建房戶貧困程度、住房狀況、籌資能力等因素適當(dāng)調(diào)劑到戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況和人均財(cái)力等因素確定。

五、項(xiàng)目申報(bào)與審批

（一）集中連片建房的項(xiàng)目申報(bào)與審批

1、程序

集中連片建房按照建房對(duì)象申請(qǐng)，村組民主評(píng)議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、區(qū)逐級(jí)審核申報(bào)，市級(jí)危改辦審批，省級(jí)備案的程序進(jìn)行。

2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報(bào)區(qū)危改辦申報(bào)材料

（1）建房對(duì)象申請(qǐng)；

（2）試點(diǎn)村組建房方案；

（3）區(qū)危改辦所需其他資料。

3、區(qū)危改辦報(bào)市危改辦申報(bào)材料

（1）《危房改造試點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃方案》；

（2）《貴州省農(nóng)村危房改造集中建房項(xiàng)目審批表》；

（3）《貴州省農(nóng)村危房改造戶審批表》；

（4）房屋平面圖、立面圖。

（二）分散建房的申報(bào)與審批

1、程序

分散建房按照建房對(duì)象申請(qǐng)，村組民主評(píng)議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核，區(qū)審批，市級(jí)備案的程序進(jìn)行。

2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報(bào)區(qū)危改辦申報(bào)材料

（1）建房對(duì)象申請(qǐng)；

（2）試點(diǎn)建房方案；

（3）區(qū)危改辦所需其他資料。

3、區(qū)危改辦報(bào)市危改辦備案材料

（1）《危房改造試點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃方案》；

（2）《貴州省農(nóng)村危房改造戶審批表》。

六、職責(zé)分工

（一）部門(mén)責(zé)任

1、區(qū)危改辦負(fù)責(zé)危房改造資金的調(diào)度、撥付及監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門(mén)落實(shí)職責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的實(shí)施、監(jiān)管和牽頭組織驗(yàn)收。

2、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督，集中建房和分散建房的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)要根據(jù)試點(diǎn)村組的民族特點(diǎn)，體現(xiàn)民族特色；免費(fèi)制作工作所需圖紙、資料；加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)村組消防建設(shè)的指導(dǎo)；制定危房改造試點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃方案、房屋的平面圖、立面圖；制定工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量督促檢查，減免有關(guān)費(fèi)用。

3、由區(qū)民政局牽頭，區(qū)扶貧辦、區(qū)農(nóng)辦配合。負(fù)責(zé)危房改造戶基本情況的核查，幫助困難建房戶解決生活問(wèn)題。

4、由區(qū)農(nóng)辦牽頭，涉農(nóng)部門(mén)配合。負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)資金整合，配套串戶路硬化和民居改造、沼氣池、圈舍建設(shè)資金補(bǔ)助，幫助建房戶發(fā)展生產(chǎn)；組織實(shí)施人畜飲水配套工程；減免育林費(fèi)，對(duì)用于危房改造的自有木材免費(fèi)辦理相關(guān)手續(xù)。

5、由區(qū)交通局牽頭，衛(wèi)生、供電等相關(guān)單位配合。負(fù)責(zé)試點(diǎn)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障試點(diǎn)村組有良好的交通條件；負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造試點(diǎn)村組電網(wǎng)改造，對(duì)農(nóng)村危房改造對(duì)象電表安裝費(fèi)給予減免；負(fù)責(zé)試點(diǎn)村組的衛(wèi)生防疫及衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

6、由區(qū)國(guó)土分局牽頭，區(qū)建設(shè)局配合。負(fù)責(zé)在宅基地審批上，把落實(shí)舊宅基地恢復(fù)農(nóng)田與新址占地相結(jié)合，對(duì)宅基地的審批給予特殊照顧，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便搬遷，并減免土地占用費(fèi)；負(fù)責(zé)集中連片建房的選址，組織具有資質(zhì)的專業(yè)部門(mén)進(jìn)行地質(zhì)評(píng)估。

7、由區(qū)發(fā)改局牽頭，民政、國(guó)土、農(nóng)辦、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、財(cái)政、殘聯(lián)、扶貧等相關(guān)部門(mén)配合。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金的整合，把與農(nóng)村危房改造有關(guān)的資金調(diào)整到試點(diǎn)村并組織實(shí)施。

8、由區(qū)財(cái)政局牽頭，監(jiān)察、民政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)配合。負(fù)責(zé)制定農(nóng)村危房改造工程資金使用管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度及資金使用的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保資金高效使用；按照規(guī)定及時(shí)足額撥付農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金和匹配資金、工作經(jīng)費(fèi)等所需資金；幫助解決試點(diǎn)村組群眾建房小額信貸。

9、由區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)文廣局和新聞媒體配合。大力宣傳農(nóng)村危房改造相關(guān)政策及試點(diǎn)工作做法、成效、總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好典型宣傳報(bào)道；積極配合擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視覆蓋面；收集相關(guān)資料，制作匯報(bào)光碟。

10、由區(qū)農(nóng)信社牽頭，幫助解決群眾建房小額貸款。

11、由區(qū)鄉(xiāng)企局牽頭，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)建設(shè)局等部門(mén)配合，積極協(xié)調(diào)各駐區(qū)各建材企業(yè)對(duì)農(nóng)民建房所需的磚瓦、木材、水泥等原材料給予幫助支持，盡量按優(yōu)惠價(jià)供給。

以上各組要根據(jù)本組工作職責(zé)制定相關(guān)工作實(shí)施細(xì)則；除做好本組工作以外，要積極完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保分工

1、月照鄉(xiāng)實(shí)施組

區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)：*（區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)）

牽頭單位及責(zé)任人：*（區(qū)危改辦）

實(shí)施小組組長(zhǎng)：*（月照鄉(xiāng)黨委書(shū)記）

副組長(zhǎng)：*（月照鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)）

成員：區(qū)建設(shè)局（1人）、財(cái)政局（1人）、民政局（1人）、國(guó)土分局（1人）、扶貧辦（1人）、殘聯(lián)（1人）、農(nóng)辦（1人）、農(nóng)業(yè)局（1人）、水利局（1人）、發(fā)改局（1人）、文廣局（1人）、交通局（1人）、團(tuán)區(qū)委（1人）和月照鄉(xiāng)政府抽人組成。

2、大灣鎮(zhèn)實(shí)施組

區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)：*（區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)）

責(zé)任人及牽頭單位：*（區(qū)危改辦）

實(shí)施小組組長(zhǎng)：*（大灣鎮(zhèn)黨委書(shū)記）

副組長(zhǎng)：*（大灣鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）

成員：區(qū)建設(shè)局（1人）、財(cái)政局（1人）、民政局（1人）、國(guó)土分局（1人）、扶貧辦（1人）、殘聯(lián)（1人）、農(nóng)辦（1人）、農(nóng)業(yè)局（1人）、水利局（1人）、發(fā)改局（1人）、文廣局（1人）、交通局（1人）、團(tuán)區(qū)委（1人）和大灣鎮(zhèn)政府抽人組成。

3、老鷹山鎮(zhèn)實(shí)施組

區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)：*（區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)）

責(zé)任人及牽頭單位：*（區(qū)危改辦）

實(shí)施小組組長(zhǎng)：*（老鷹山鎮(zhèn)黨委書(shū)記）

副組長(zhǎng)：*（老鷹山鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）

成員：區(qū)建設(shè)局（1人）、財(cái)政局（1人）、民政局（1人）、國(guó)土分局（1人）、扶貧辦（1人）、殘聯(lián)（1人）、農(nóng)辦（1人）、農(nóng)業(yè)局（1人）、水利局（1人）、發(fā)改局（1人）、文廣局（1人）、交通局（1人）、團(tuán)區(qū)委（1人）和老鷹山鎮(zhèn)政府抽人組成。

4、大河鎮(zhèn)實(shí)施組

區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)：*（區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)）

牽頭單位及責(zé)任人：*（區(qū)危改辦）

實(shí)施小組組長(zhǎng)：*（大河鎮(zhèn)黨委書(shū)記）

副組長(zhǎng)：*（大河鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）

成員：區(qū)建設(shè)局（1人）、財(cái)政局（1人）、民政局（1人）、國(guó)土分局（1人）、扶貧辦（1人）、殘聯(lián)（1人）、農(nóng)辦（1人）、農(nóng)業(yè)局（1人）、水利局（1人）、發(fā)改局（1人）、文廣局（1人）、交通局（1人）、團(tuán)區(qū)委（1人）和大河鎮(zhèn)政府抽人組成。

各包保實(shí)施組工作職責(zé)：整合資金投入農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作，按要求完成項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造試點(diǎn)任務(wù)；按新農(nóng)村建設(shè)要求完善串戶路硬化、民居改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；按項(xiàng)目申報(bào)與審批程序，做好資料收集，搞好檔案管理，按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料；完成區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村危房改造擴(kuò)大試點(diǎn)工作是全區(qū)全面推進(jìn)危房改造的重要工作環(huán)節(jié)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)要高度重視，把農(nóng)村危房改造擴(kuò)大試點(diǎn)工作納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好，為省、市、區(qū)全面推開(kāi)農(nóng)村危房改造工作提供示范性經(jīng)驗(yàn)。

（二）健全機(jī)構(gòu)。在區(qū)政府和區(qū)農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)危改辦要充實(shí)力量，抽調(diào)成員單位人員集中辦公，并解決相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)和車輛；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要設(shè)立危改辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員，統(tǒng)籌抓好危改工作。

（三）落實(shí)資金。要將民政、財(cái)政、發(fā)改、建設(shè)、民宗、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、農(nóng)辦、林業(yè)、文廣、殘聯(lián)、電力等部門(mén)資源和資金進(jìn)行整合，本著“渠道不亂、投向不變、統(tǒng)籌安排、各記其功”的原則，健全和完善分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)分工合作的工作機(jī)制，形成整體合力。

（四）社會(huì)動(dòng)員。充分發(fā)揮基層組織作用，采取自建、援建和幫建相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)親幫親、鄰幫鄰，調(diào)動(dòng)村組積極性，開(kāi)展社會(huì)互助，動(dòng)員機(jī)關(guān)單位、工商企業(yè)、社會(huì)各界捐款捐物，幫助農(nóng)村困難農(nóng)戶開(kāi)展危房改造。

（五）監(jiān)督檢查。區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、督查、財(cái)政、民政、建設(shè)、危改辦等相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金使用管理的督促檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保工程質(zhì)量和資金使用安全、高效。宣傳部門(mén)和新聞媒體要大力宣傳試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

篇6

 

二月份工作總結(jié)

1、印發(fā)了2019年的群眾安全工作意見(jiàn)，對(duì)2019年的群監(jiān)工作“五提五保”、“六個(gè)一”活動(dòng)、群監(jiān)員上崗考核等工作進(jìn)行了重申和強(qiáng)調(diào)，確保2019年我礦群眾安全工作在“監(jiān)督、協(xié)助、宣傳、教育”上實(shí)現(xiàn)新作為，為礦井安全生產(chǎn)筑牢群眾安全基石，在群監(jiān)工作中開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙促”競(jìng)賽活動(dòng)。

2、持續(xù)推進(jìn)安全監(jiān)督。組織了群監(jiān)安全監(jiān)督檢查兩次，查處各類隱患問(wèn)題31條。進(jìn)一步加強(qiáng)了群監(jiān)員管理。對(duì)群監(jiān)員履職堅(jiān)持了逐日考核督導(dǎo)、月度雙維度考核、評(píng)優(yōu)找差，介紹群監(jiān)員月度津貼。

3、開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。組織了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督專項(xiàng)獎(jiǎng)懲，印制簡(jiǎn)報(bào)一期，查處各類職業(yè)健康勞動(dòng)保護(hù)佩戴問(wèn)題9條。

4、按照集團(tuán)公司工會(huì)通知要求，做好了兌現(xiàn)集團(tuán)公司勞模獎(jiǎng)勵(lì)工作的落實(shí)，并于春節(jié)前將勞模獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到獲獎(jiǎng)勞模手中。按照通知要求，兌現(xiàn)了山能“五小”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)；兌現(xiàn)了礦創(chuàng)新能手、金點(diǎn)子成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

5、召開(kāi)五小評(píng)審專題會(huì)議，對(duì)2018年四季度五小創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)比，評(píng)定了20018年四季度優(yōu)秀五小創(chuàng)新成果。制發(fā)了2018年四季度五小創(chuàng)新成果評(píng)比通報(bào)、車間工會(huì)五小創(chuàng)新優(yōu)差考評(píng)兩個(gè)文件。

6、按照省總工會(huì)及集團(tuán)公司通知要求，認(rèn)真組織推薦申報(bào)了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)工人先鋒號(hào)材料。

7、配合做好了年度工會(huì)工作會(huì)相關(guān)工作，認(rèn)真組織了群監(jiān)年度評(píng)比和工人先鋒號(hào)的評(píng)選工作。

8、按照集團(tuán)公司黨建思想政治檢查通知要求，認(rèn)真梳理完善迎檢資料及加分項(xiàng)，并順利做好了集團(tuán)公司黨建思政綜合檢查迎檢工作。

9、按照棗莊市總工會(huì)宣教部和山東工人報(bào)關(guān)于齊魯工匠宣傳報(bào)道的約稿通知，完成了王開(kāi)勝宣傳稿件的初稿。完成上級(jí)工會(huì)對(duì)齊魯工匠宣傳報(bào)道的約稿任務(wù)。

10、起草了班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)通知，初步確定了參會(huì)班組長(zhǎng)名單，正在對(duì)班組長(zhǎng)發(fā)言材料進(jìn)行梳理。

11、配合做好了節(jié)日期間困難職工、勞模走訪慰問(wèn)工作。

12、做好了節(jié)日期間的美化亮化工作。對(duì)礦內(nèi)外和諧大道、榮達(dá)大道等工廣區(qū)主干道，四大主題公園，辦公區(qū)周邊等全面進(jìn)行了美化亮化，懸掛了燈籠，布置了各類彩燈、地?zé)?、燈?shù)等，極大的濃厚了我礦節(jié)日氛圍。

13、2月10日，舉辦柴里煤礦“慶新春，過(guò)大年”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

14、下發(fā)了“幸福柴煤，我的家園”系列活動(dòng)意見(jiàn)。并按活動(dòng)意見(jiàn)組織開(kāi)展了活動(dòng)。

15、下發(fā)了柴里煤礦2019年群眾文化體育活動(dòng)意見(jiàn)。按照一季度一主題，一月一重點(diǎn)活動(dòng)的要求開(kāi)展工作。

16、2月13日，在文體中心組織開(kāi)展了滕州市乒乓球協(xié)會(huì)友誼賽

17、2月15日，舉辦了柴里煤礦“幸福柴煤，我的家園”職工象棋、撲克牌（夠級(jí)）挑戰(zhàn)賽

18、2月19日，舉辦了“歡樂(lè)元宵節(jié)、愛(ài)礦如愛(ài)家”燈謎大會(huì)及套圈活動(dòng)

19、2月20日，參與了2018年度黨委工作會(huì)議禮儀服務(wù)等

20、2月22日，迎接了集團(tuán)公司2018年度黨務(wù)工作檢查。

21、組織參與了集團(tuán)公司工會(huì)文體部參加山能集團(tuán)文藝匯演的相關(guān)事宜

22、撰寫(xiě)了宣教部長(zhǎng)文體中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病防治責(zé)任制，并上報(bào)。

23、做好了井上下的宣傳形式的更新及完善工作

24、做好了節(jié)日期間美化亮化工程及宣傳形式的全面巡視。確保了節(jié)日氛圍營(yíng)造。

25、制作了政策咨詢點(diǎn)牌，配合做好維穩(wěn)工作。

26、抓好了女工協(xié)管安全工作，分別于2月11日、18日、25日組織女工協(xié)管員深入?yún)^(qū)隊(duì)了解職工的思想、出勤、安全等情況，同時(shí)對(duì)違章人員進(jìn)行了全面幫教，二月份共幫教“三違”人員72人。

27、2月13日、15日、20日、22日組織協(xié)管員分別在井口“親情驛站”開(kāi)展“送溫暖 囑安全”和縫補(bǔ)工作服活動(dòng)。

28、2月19日在井口組織了“鬧元宵 猜燈謎 送平安”服務(wù)活動(dòng)，送元宵100多斤，送蘋(píng)果160斤，猜燈謎120個(gè)，發(fā)放紀(jì)念品100余份。

29、召開(kāi)了女工主任會(huì)議，對(duì)女工協(xié)管工作進(jìn)行總結(jié)和安排，對(duì)“三八”期間的活動(dòng)進(jìn)行了征集。統(tǒng)計(jì)女職工基本情況。

30、起草并下發(fā)2019年女工（協(xié)管）工作意見(jiàn)。起草山能集團(tuán)文明和諧家庭拍攝的腳本并拍攝專題片。

31、上報(bào)了集團(tuán)公司“三八”期間的各類先進(jìn)。

32、起草了山能集團(tuán)先進(jìn)女工委申報(bào)材料。起草下發(fā)了女職工評(píng)比工作的通知。

33、整理組織和女工資料，迎接集團(tuán)公司2018年度黨建工作檢查。

34、籌備工會(huì)2019年工作會(huì)議暨“五型六好”建家工作表彰會(huì)議。

35、匯總工會(huì)2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人上報(bào)情況，起草表彰決定。

36、做好工會(huì)“一會(huì)一品”項(xiàng)目申報(bào)工作，各總支共申報(bào)“一會(huì)一品”項(xiàng)目36項(xiàng)。

37、做好了節(jié)日期間的困難幫扶來(lái)訪接待工作，接待來(lái)訪20人，及時(shí)對(duì)節(jié)日慰問(wèn)進(jìn)行了政策解釋。

38、做好了春節(jié)困難職工的日常救助工作，救助困難職工16人，發(fā)放資金2200元。

39、做好了春節(jié)困難職工救助金的賬面整理工作，對(duì)各單位發(fā)放情況進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司我礦春節(jié)困難救助情況。

40、做好了集團(tuán)公司黨群工作有關(guān)工會(huì)生活部資料的準(zhǔn)備工作，確保圓滿完成集團(tuán)公司檢查達(dá)標(biāo)工作。

41、做好了薛城定制班車的合同續(xù)簽和運(yùn)行工作。

42、配合物業(yè)公司做好了職工馨園公寓的審核工作。

43、做好困難職工大病救助金的下發(fā)工作做好了9名殘疾人救助金的發(fā)放工作。

44、做好了職工代表巡視工作，對(duì)馨膳園進(jìn)行了檢查，爭(zhēng)求了職工代表意見(jiàn)，維護(hù)了權(quán)益。

45、做好2019年生活部各項(xiàng)文件的起草、簽發(fā)等工作。

 

三月份工作打算

1、修改完善2019年度五小創(chuàng)新實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)2019年一季度五小創(chuàng)新成果進(jìn)行征集匯總。

2、持續(xù)開(kāi)展好群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，做好群監(jiān)員考核，提高群監(jiān)員履職能力，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

3、做好班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開(kāi)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議。

4、做好迎接集團(tuán)公司一季度達(dá)標(biāo)檢查迎檢工作。

5、配合做好工會(huì)年度會(huì)議召開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、起草制定編印勞模風(fēng)采錄工作措施，啟動(dòng)編印工作。

7、舉辦柴里煤礦“奮進(jìn)柴煤”職工硬筆書(shū)法展

8、組織各總支單位開(kāi)展“誠(chéng)信、感恩、奮進(jìn)”生日送祝?；顒?dòng)

9、制作“三八”節(jié)女工工作展示牌板及女工手工作品展示等

10、配合女工部組織開(kāi)展慶“三八”展風(fēng)采趣味活動(dòng)。

11、配合團(tuán)委組織拍攝“我和我的祖國(guó)”MV制作等。

12、做好美化亮化工程的各類燈光設(shè)施的回撤等工作

13、做好滕州嘉年華燈展的回撤工作。

14、籌備一季度“柴煤工匠”頒獎(jiǎng)典禮，撰寫(xiě)活動(dòng)方案，節(jié)目統(tǒng)籌等。

15、組織協(xié)管員進(jìn)包保區(qū)隊(duì)進(jìn)行摸底調(diào)查，了解采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)狀況及人員思想情況，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全幫教。聯(lián)合柴里大學(xué)做好典型“三違”人員的幫教。

16、做好日常的會(huì)員會(huì)籍管理和會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

17、對(duì)“一會(huì)一品”項(xiàng)目進(jìn)行匯總評(píng)審，確定立項(xiàng)項(xiàng)目，擇優(yōu)上報(bào)到集團(tuán)公司。

18、下發(fā)工會(huì)2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。

19、籌備組織好工會(huì)2018年工作會(huì)議暨“五型六好”建家工作表彰會(huì)議。

20、做好山能集團(tuán)一屆四次職代會(huì)各項(xiàng)材料的預(yù)審工作。

21、組織開(kāi)展好每周三、周五的井口“送祝?！狈?wù)活動(dòng)，集中縫補(bǔ)工作服。

22、開(kāi)展“親人叮嚀促安全”安全協(xié)管活動(dòng)，進(jìn)家庭進(jìn)行幫教和簽訂聯(lián)保公約。

23、策劃并籌備好“三八”期間的各項(xiàng)活動(dòng)。下發(fā)女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

24、做好日常接待來(lái)訪工作。

25、做好日常救助發(fā)放工作。

26、做好大病救助申報(bào)審核工作。

27、加大職工代表巡視力度和巡視廣度，組織職工代表巡視檢查活動(dòng)。

28、做好滕州、薛城季度月票的辦理工作。

29、做好義工活動(dòng)開(kāi)展工作。

30、做好精準(zhǔn)幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)的開(kāi)展工作。

31、做好職工療休養(yǎng)的啟動(dòng)工作。

篇7

——彬縣中醫(yī)醫(yī)院外科“陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽示范崗”申報(bào)材料

彬縣中醫(yī)醫(yī)院外科是一支由業(yè)務(wù)精英組成的隊(duì)伍?？剖医M建以來(lái)，全體同志刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，心往一處想，勁往一處使，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中站穩(wěn)腳跟，在全縣廣大人民群眾心目中樹(shù)立了良好的口碑。

多年來(lái)，全科人員在科主任的帶領(lǐng)下嚴(yán)格遵守執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，全科人員從未有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，堅(jiān)持做到合理檢查、合理用藥，努力改善醫(yī)患關(guān)系，用自己精湛的醫(yī)術(shù)、人性化的服務(wù)、體貼入微的關(guān)懷為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。首先，科室從“三基三嚴(yán)”抓起、從基本功抓起。要求醫(yī)護(hù)人員對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，苦練基本操作技術(shù)。在開(kāi)展的“崗位技術(shù)大練兵大比武”活動(dòng)選拔賽中，全科8名護(hù)士有6人入圍縣衛(wèi)生局的決賽選拔。最終在縣衛(wèi)生局崗位技術(shù)大練兵大比武中競(jìng)賽活動(dòng)中，醫(yī)院代表隊(duì)取得兩個(gè)第一，一個(gè)第二的驕人成績(jī)。并代表彬縣縣區(qū)參加了***地區(qū)的總決賽，獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。醫(yī)療組在近幾年的臨床工作中不斷探索進(jìn)取，先后有多名同志積極總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，其中科主任史富安同志在《中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥》中發(fā)表的“中西醫(yī)治療術(shù)后胃癱癥的臨床體會(huì)”、在《內(nèi)蒙古中醫(yī)》中發(fā)表的“脾切除術(shù)后早期胸腔積液診治體會(huì)”、在《臨床誤診誤治》中發(fā)表的“闌尾炎性假瘤誤診病例報(bào)告”、在《醫(yī)學(xué)研究薈萃》中發(fā)表的“大黃牡丹皮湯治療小兒闌尾132例”，陳建禮同志在《陜西中醫(yī)學(xué)報(bào)》中發(fā)表的“腰痛湯治療腰椎間盤(pán)突出癥80例臨床觀察”、在《現(xiàn)代中醫(yī)藥》中發(fā)表的“中藥內(nèi)服外洗治療膝關(guān)節(jié)慢性創(chuàng)傷性滑膜炎60例”等學(xué)術(shù)論文先后被多家專業(yè)性學(xué)術(shù)刊物轉(zhuǎn)載發(fā)表，受到業(yè)內(nèi)同行的觀注。

同時(shí)，科室也積極加強(qiáng)內(nèi)部管理，端正個(gè)人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，人人進(jìn)行考試考核，相互監(jiān)督、相互警示，嚴(yán)防各種不良現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)有收受“紅包”、“禮物”者將按綜合考核不合格對(duì)待，暫緩職稱晉升，并做待崗處理?？剖议L(zhǎng)期堅(jiān)持“黃金制度”的落實(shí)與考核。

每天早上8時(shí)科主任會(huì)準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)全體醫(yī)師逐個(gè)挨床進(jìn)行病情詢問(wèn)，解說(shuō)病情發(fā)展、叮囑日常生活注意事項(xiàng)，力爭(zhēng)讓患者能夠盡快康復(fù)出院。查完房后，全體人員會(huì)對(duì)治療效果不太明顯的病例進(jìn)行討論分析，重新研究制定出最佳治療方案。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)好每一份病歷，要求做到文理通順而不亂，全面敘述而秉a href=/gongwen/huanbao/ target=_blank class=infotextkey>環(huán)?，准葟U曄檔慕∪說(shuō)牟∏櫸⒄?、治疗过匙T從吵隼礎(chǔ)6嗄昀?，全科从侮J魷忠環(huán)荼恫±Ⅻbr /> 2011年4月27日下午六時(shí)許，醫(yī)院值班室接到大佛寺煤礦井下發(fā)生事故，有八名工人受傷的急救電話。醫(yī)院總值班一邊安排救護(hù)車前往，一邊組織外科人員作好搶救準(zhǔn)備工作。當(dāng)天的科室主任史富安同志身患感冒，而且連續(xù)作了三臺(tái)手術(shù)，當(dāng)接到醫(yī)院電話后，他馬上趕往醫(yī)院，帶領(lǐng)全科17名醫(yī)護(hù)人員投入到緊張地?fù)尵裙ぷ髦?。在他的精心安排下，八名傷員得到了即時(shí)的處理。有三名重傷急需手術(shù)，史主任和他的團(tuán)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，完成了一臺(tái)脾破裂和兩臺(tái)骨傷手術(shù)。當(dāng)手術(shù)進(jìn)行完畢已是凌晨三點(diǎn)多，科室大部分人員還沒(méi)有吃飯，大家一手拿著冰冷的面包，一手拿著礦泉水充饑，認(rèn)真的巡視著每一個(gè)患者。直至每二天上午病人脫離危險(xiǎn)期，大家這才陸續(xù)吃飯、休息。而科主任史富安終因勞累過(guò)度躺在了病床上，科室人員被主任忘我的工作精神感動(dòng)著。而大佛寺煤礦的領(lǐng)導(dǎo)看到這一切時(shí)激動(dòng)地說(shuō)了一句：你們真辛苦。這就是一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)的風(fēng)范，彰顯了患者利益高于一切地崇高精神。

在日常護(hù)理工作中，全科從人性化的角度出發(fā)，積極為患者提供最細(xì)心、最周到的護(hù)理服務(wù)。特別是對(duì)一些骨折、術(shù)后不能活動(dòng)的病人，每天晨間護(hù)理必須進(jìn)行至少兩次，嚴(yán)防“褥瘡”出現(xiàn)。對(duì)無(wú)人陪護(hù)的病人除了日常的生活護(hù)理外，每天按時(shí)打水、送飯，保證讓病人吃到熱飯，喝上熱水。遇到天氣好的時(shí)候就或推或扶病人到處走走。

篇8

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 精細(xì)化管理 成本管理 經(jīng)濟(jì)效益

精細(xì)化作為現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代的一個(gè)管理理念，最早是由日本的企業(yè)在2O世紀(jì)5O年代提出的?！疤煜麓笫拢刈鲇诩?xì)”的精細(xì)化管理理論已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受，精細(xì)化管理就是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式。精細(xì)化管理是企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要.是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求基業(yè)常青的必然選擇。特別是中國(guó)煤炭企業(yè)更需推行精細(xì)化管理，只有通過(guò)推行精細(xì)化管理，降低企業(yè)管理成本和無(wú)效成本，提升煤炭企業(yè)綜合贏利能力，才能確保中國(guó)煤炭企業(yè)有效應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，才能使中國(guó)煤炭企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

1、 煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理的重要意義

1.1 精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)高產(chǎn)高效的必然選擇

“臟、亂、差、粗”是傳統(tǒng)煤炭企業(yè)給人們留下的最初、最深刻的印象，工作標(biāo)準(zhǔn)低、重復(fù)勞動(dòng)、返工浪費(fèi)的粗放型管理，顯然與現(xiàn)代化、人本化管理不相適應(yīng)。隨著科技進(jìn)步、人類素質(zhì)的提高，煤炭企業(yè)的管理必須打破原來(lái)的管理模式，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。只有精細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作境界，使員工操作精細(xì)化，事事按標(biāo)準(zhǔn)做，靠實(shí)施精細(xì)控制流程再造，達(dá)到“無(wú)事不清、無(wú)事不細(xì)、處處講究、處處精彩”，才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)的各種潛能，實(shí)現(xiàn)管理要素最小化，事事操作精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的高產(chǎn)高效。

1.2 精細(xì)化管理是打造本質(zhì)安全型礦井的必要手段

煤礦企業(yè)屬高危行業(yè)，安全工作至關(guān)重要。在加大安全投入的同時(shí)，要打造本質(zhì)安全型礦井，精細(xì)化管理是關(guān)鍵。推行精細(xì)化管理，就是搭建起抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)的精細(xì)安全管理平臺(tái)，使人人樹(shù)立“精細(xì)、精工、精品”的作業(yè)觀，時(shí)時(shí)育本質(zhì)安全的人，事事建本質(zhì)安全的物，處處塑本質(zhì)安全的環(huán)境，加上內(nèi)化于新，外化于物的全面本質(zhì)安全管理，并注重人、物、環(huán)境、管理的動(dòng)態(tài)和諧打造，職工的不安全行為才會(huì)大大減少，“三違”現(xiàn)象才會(huì)得到有效控制，職工才能由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?、我?huì)安全、我能安全”，真正意義上的本質(zhì)安全型礦井愿景目標(biāo)才能現(xiàn)實(shí)。

2、 煤炭企業(yè)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益精細(xì)化管理措施及對(duì)策研究

煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理，關(guān)鍵要選準(zhǔn)突破口，尋找途徑和方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和人性化。

2.1 經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化

煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理大多實(shí)行單一產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)的計(jì)劃管理模式。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今天，滿足現(xiàn)狀就意味著落后，企業(yè)要生存和發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新管理理念，從點(diǎn)滴做起，精打細(xì)算降消耗，精抓細(xì)管降成本，在煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中推行精細(xì)化管理。要在財(cái)務(wù)管理上，實(shí)行全員、全額、全過(guò)程的全面預(yù)算管理。建立“成本分級(jí)控制，資金收支預(yù)算”模式，通過(guò)細(xì)致、科學(xué)的測(cè)算編制全年盈虧成本費(fèi)用指標(biāo)，將有關(guān)成本項(xiàng)目分解落實(shí)到有關(guān)責(zé)任部門(mén)，每月由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)產(chǎn)量，成本計(jì)劃編制下月各成本項(xiàng)目控制指標(biāo)，下達(dá)給有關(guān)責(zé)任部門(mén)執(zhí)行。成本精細(xì)化管理必須做到事前有預(yù)測(cè)分析機(jī)制、事中有預(yù)警考核機(jī)制，事后有評(píng)價(jià)責(zé)任追究機(jī)制。實(shí)行全過(guò)程材料精細(xì)管理，從計(jì)劃管理源頭控制材料費(fèi)用支出。集團(tuán)對(duì)各單位下達(dá)的指標(biāo)要科學(xué)合理，嚴(yán)格按定額和年度生產(chǎn)任務(wù)測(cè)定指標(biāo)，按月度分解計(jì)劃投入，實(shí)行月度考核，按季度進(jìn)行考核。

通過(guò)成本目標(biāo)細(xì)化、量化后，按橫向分解落實(shí)到分管部門(mén)承包人后，再按縱向分解到各基層單位，各分管領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位行政正職為第一責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)物資資料的管理，嚴(yán)格批程序及生產(chǎn)單位申報(bào)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確率。規(guī)定兩用材料審批領(lǐng)用制度，防止材料流失；實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格材料驗(yàn)收制度和電算化管理，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)與分析，建立現(xiàn)場(chǎng)材料使用跟蹤督查制度，杜絕材料浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，確定以舊換新的物資范圍，減少浪費(fèi)，使材料投入到所有生產(chǎn)管理區(qū)域，努力降低材料成本。要對(duì)辦公費(fèi)、文印費(fèi)、小車使用費(fèi)、招待費(fèi)、攝錄費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)行定額管理，嚴(yán)格考核，控制非生產(chǎn)性支出，提高資金營(yíng)運(yùn)率。

2.2 人力資源管理精細(xì)化

實(shí)行定編定員定崗是人力資源精細(xì)化管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)工作，它涉及到每位職工的切身利益。要堅(jiān)持“以人為本”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則，把貫徹執(zhí)行焦煤集團(tuán)及下轄子公司定編定員標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行定員管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改善工資分配制度，提高企業(yè)管理水平的重要途徑。通過(guò)人力資源的優(yōu)化配置，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建立職工績(jī)效工資量化考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工制度，科學(xué)制定計(jì)件工資定額標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工資分配的考核監(jiān)督職能。將職工的工資收入同工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、安全、出勤等指標(biāo)進(jìn)行掛鉤，實(shí)施量化考核。對(duì)生產(chǎn)、輔助單位副科級(jí)以上管理人員按照生產(chǎn)任務(wù)(工作任務(wù))、安全質(zhì)量、費(fèi)用指標(biāo)，精神文明建設(shè)進(jìn)行聯(lián)掛考核，做到“日清月結(jié)”。各項(xiàng)指標(biāo)均100%完成的可得到100%的工資，否則按相應(yīng)考核比例扣減工資總額。建立工資儲(chǔ)備基金制度，在新增效益工資的情況下，從當(dāng)年計(jì)劃工資總額的新增效益部分提取不少于10%數(shù)額，作為工資儲(chǔ)備金，用于以豐補(bǔ)歉。建立工資基金專戶，規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍及提取標(biāo)準(zhǔn)。每月按項(xiàng)目分工種對(duì)考核方法步驟結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，召開(kāi)一次績(jī)效工資考核結(jié)果通報(bào)會(huì)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，確保公正、公平、公開(kāi)，并按考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。

2.3 生產(chǎn)管理精細(xì)化

由于煤礦的特殊生產(chǎn)環(huán)境，工作性質(zhì)，各基層區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)都存在著較大的差異，因而生產(chǎn)精細(xì)化管理不能一概而論。生產(chǎn)上實(shí)施“優(yōu)化”工程：即優(yōu)化人員。實(shí)行動(dòng)態(tài)上崗制，使職工工作滿負(fù)荷，事事高效率;優(yōu)化生產(chǎn)時(shí)間。拿出最好的生產(chǎn)時(shí)段，保證兩頭生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量，利用高收入”政策，鼓勵(lì)作業(yè)班組積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成;優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。完善各個(gè)主要工種管理制度，制定詳細(xì)的生產(chǎn)考核細(xì)則，“出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，精品活;優(yōu)化后勤服務(wù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備實(shí)行 “日歷化檢修”。把好機(jī)電設(shè)備管理“四關(guān)”，即把好新進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)、設(shè)備進(jìn)廠維修質(zhì)量關(guān)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用關(guān)和設(shè)備停產(chǎn)檢修關(guān);及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，做到“ 五有”，即有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環(huán);嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制，按照點(diǎn)檢制要求對(duì)運(yùn)行設(shè)備實(shí)行“八定”檢查，即定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，要求基層單位加強(qiáng)設(shè)備的檢修力度和考核力度，強(qiáng)化設(shè)備性能的可靠性，提高其開(kāi)機(jī)率，不斷降低設(shè)備的機(jī)械事故，確保礦井機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)零事故。要開(kāi)展精品示范工程、精品示范礦井、精品示范區(qū)隊(duì)、精品示范班組活動(dòng)，推動(dòng)生產(chǎn)精細(xì)化管理工作上水平，上臺(tái)階。

3、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要打造煤礦成本低、投入少、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)的精細(xì)化管理模式。根本在制度、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，成敗在考核。因此，煤礦要建立健全精細(xì)化管理制度，用職工自己認(rèn)同的管理制度、行為規(guī)范約束自己的管理行為，自覺(jué)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。消除管理過(guò)程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 楊玉生.創(chuàng)建安全文化實(shí)現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全[J].煤炭科學(xué)技術(shù),2006(9)．

篇9

關(guān)鍵詞：機(jī)構(gòu)信用代碼 征信管理 應(yīng)用

機(jī)構(gòu)信用代碼是從信用的角度編制的用于識(shí)別機(jī)構(gòu)身份的代碼標(biāo)識(shí)，具有唯一性、經(jīng)濟(jì)性、廣覆蓋性、實(shí)用性和兼容性的特點(diǎn)，覆蓋現(xiàn)有全部機(jī)構(gòu)代碼，是各類機(jī)構(gòu)的“經(jīng)濟(jì)身份證”。人民銀行通過(guò)建立機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)存儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的信用代碼和其他已有代碼及對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)身份識(shí)別和信息共享。經(jīng)過(guò)全國(guó)人民銀行和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的共同努力，機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)信息采集量和機(jī)構(gòu)代碼的覆蓋率逐日擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年10月末，全國(guó)發(fā)放機(jī)構(gòu)信用代碼1708.14萬(wàn)戶，發(fā)放比例為90.64%。將機(jī)構(gòu)信用代碼運(yùn)用好，發(fā)揮其應(yīng)有的作用是建立機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)的根本目的，也是當(dāng)前的重要課題。人民銀行成都分行在推進(jìn)機(jī)構(gòu)信用代碼發(fā)碼工作的同時(shí)，堅(jiān)持配發(fā)與應(yīng)用并重，積極在四川省推動(dòng)機(jī)構(gòu)信用代碼廣泛運(yùn)用，取得了積極成效。

1.機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用工作在四川全面啟動(dòng)

人行成都分行十分重視機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用工作，在制定《四川省機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作總體方案》時(shí)就明確了機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢(qián)、信用體系建設(shè)、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)及日常業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用原則和要求。隨著機(jī)構(gòu)信用代碼工作的深入開(kāi)展，成都分行在推動(dòng)機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢(qián)領(lǐng)域應(yīng)用的同時(shí)，還著力將機(jī)構(gòu)信用代碼拓展運(yùn)用到征信業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用工作的通知》，要求全省人民銀行在確保機(jī)構(gòu)信用代碼配發(fā)工作進(jìn)度的同時(shí)抓好機(jī)構(gòu)信用代碼運(yùn)用工作。以機(jī)構(gòu)信用代碼在征信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深入應(yīng)用為基礎(chǔ)，加強(qiáng)行內(nèi)行外的溝通協(xié)調(diào)，積極拓展機(jī)構(gòu)信用代碼在人民銀行其他業(yè)務(wù)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)公服務(wù)、政府行政管理及社會(huì)事務(wù)等其他領(lǐng)域的運(yùn)用。目前，機(jī)構(gòu)信用代碼已在貸款卡業(yè)務(wù)、企業(yè)信用報(bào)告查詢、非銀行信息采集、中小企業(yè)信用體系建設(shè)、評(píng)級(jí)市場(chǎng)管理等多項(xiàng)征信業(yè)務(wù)中得到應(yīng)用。同時(shí)，成都分行正積極協(xié)調(diào)外匯管理部門(mén)，力爭(zhēng)將機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用到四川省外匯管理業(yè)務(wù)中。

2.機(jī)構(gòu)信用代碼在四川應(yīng)用的基本情況

當(dāng)前，四川省機(jī)構(gòu)信用代碼運(yùn)用已經(jīng)在反洗錢(qián)、征信和金融服務(wù)三大領(lǐng)域取得了成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2012年10月末，四川省各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在客戶身份識(shí)別環(huán)節(jié)累計(jì)查詢機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)40.7萬(wàn)筆，其中在對(duì)新客戶的身份識(shí)別環(huán)節(jié)共計(jì)查詢7.5萬(wàn)筆，在持續(xù)客戶身份識(shí)別和重新識(shí)別客戶環(huán)節(jié)共計(jì)查詢33.2萬(wàn)筆，發(fā)現(xiàn)異?；蚩梢删€索19起；全省人民銀行在開(kāi)展貸款卡、企業(yè)信用報(bào)告查詢等征信業(yè)務(wù)過(guò)程中，查驗(yàn)機(jī)構(gòu)信用代碼證3232次。

2.1反洗錢(qián)領(lǐng)域應(yīng)用情況

應(yīng)用機(jī)構(gòu)信用代碼，反洗錢(qián)領(lǐng)域是基礎(chǔ)。為此，人民銀行成都分行在機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)上線之初就組織省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)業(yè)務(wù)全面應(yīng)用機(jī)構(gòu)信用代碼，制定了較為詳細(xì)的工作方案。借助機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)到機(jī)構(gòu)、到網(wǎng)點(diǎn)、到柜臺(tái)，以及信息整合度高的特點(diǎn)，四川省內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)已將機(jī)構(gòu)信用代碼的應(yīng)用融入到客戶身份的初次識(shí)別、重新識(shí)別、持續(xù)識(shí)別以及可疑交易、大額交易甄別等各個(gè)環(huán)節(jié)，基本覆蓋業(yè)務(wù)關(guān)系建立、業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。有效提高了身份識(shí)別率，擴(kuò)大了身份識(shí)別范圍，充分實(shí)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)了解客戶、知曉客戶、關(guān)注客戶的目的，為金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)掌控風(fēng)險(xiǎn)提供了另一有效途徑。

2.2征信業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用情況

征信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，是機(jī)構(gòu)信用代碼拓展應(yīng)用的重點(diǎn)。成都分行對(duì)現(xiàn)行主要征信業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，將二者充分結(jié)合和綁定，達(dá)到互為促進(jìn)的目的。一是省內(nèi)人民銀行在受理貸款卡申請(qǐng)、貸款卡年審、企業(yè)信用報(bào)告查詢、應(yīng)收賬款質(zhì)押登記公示系統(tǒng)和融資租賃登記公示系統(tǒng)常用戶申請(qǐng)時(shí)，要求相關(guān)主體出示《機(jī)構(gòu)信用代碼證》原件，并提交復(fù)印件，進(jìn)一步核驗(yàn)申辦主體的身份。二是在采集非居民的非銀行信息時(shí)，在與信息來(lái)源部門(mén)充分溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，將被采集機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)信用代碼納入采集指標(biāo)。三是在中小企業(yè)信用體系建設(shè)過(guò)程中，利用機(jī)構(gòu)信用代碼管理工作豐富中小企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)內(nèi)容，逐步建立以機(jī)構(gòu)信用代碼為關(guān)鍵匹配數(shù)據(jù)項(xiàng)的跨業(yè)務(wù)、跨部門(mén)信息整合共享機(jī)制。日前，成都分行指導(dǎo)遂寧中支利用中小企業(yè)信用信息輔助管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之機(jī)，成功將機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)與該數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)信息與銀行、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、水電、稅務(wù)等信息的高效整合，進(jìn)一步拓寬了機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)信息的應(yīng)用；在中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)、信用培植和信用對(duì)接等工作中加大對(duì)機(jī)構(gòu)信用代碼的使用，將其作為企業(yè)參與體系建設(shè)和人民銀行評(píng)價(jià)和培育中小企業(yè)的必要條件。四是在評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)備案管理中將查驗(yàn)機(jī)構(gòu)信用代碼作為必要條件，鼓勵(lì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在信用報(bào)告中披露被評(píng)企業(yè)機(jī)構(gòu)信用代碼。

2.3金融服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用情況

在推動(dòng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用過(guò)程中，成都分行還積極引導(dǎo)轄內(nèi)人民銀行將機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用到金融服務(wù)領(lǐng)域，起到了較好的社會(huì)效果。一是利用機(jī)構(gòu)信用代碼鎖定關(guān)聯(lián)企業(yè)信息，及時(shí)進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)安全提示。攀枝花市西區(qū)正金工貿(mào)有限責(zé)任公司肖家灣煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故后，成都分行指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝诵辛私馐鹿是闆r，利用機(jī)構(gòu)信用代碼信息查找企業(yè)的關(guān)聯(lián)方、股東構(gòu)成情況、實(shí)際控制人情況等基本信息，并借助人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)迅速掌握該企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在銀行信貸余額敞口為29969萬(wàn)元。據(jù)此，人民銀行對(duì)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行初步評(píng)估，對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示，為金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)保全贏得了寶貴的時(shí)間。二是機(jī)構(gòu)信用代碼成為區(qū)域集優(yōu)直接債務(wù)融資項(xiàng)目企業(yè)遴選的必要條件。日前，成都分行積極指導(dǎo)省內(nèi)樂(lè)山、宜賓中心支行將區(qū)域集優(yōu)直接債務(wù)融資項(xiàng)目同機(jī)構(gòu)信用代碼運(yùn)用掛鉤。樂(lè)山市金融辦在制定《樂(lè)山市區(qū)域集優(yōu)直接債務(wù)融資項(xiàng)目企業(yè)遴選暫行辦法》時(shí)，已將機(jī)構(gòu)信用代碼證納入申報(bào)材料范圍，要求申報(bào)企業(yè)提供機(jī)構(gòu)信用代碼證，作為身份識(shí)別的重要憑證，以此發(fā)揮機(jī)構(gòu)信用代碼作為金融基礎(chǔ)設(shè)施的積極作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各類企業(yè)對(duì)機(jī)構(gòu)信用代碼證效力的認(rèn)知，有效拓展了機(jī)構(gòu)信用代碼的應(yīng)用范圍。

3.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用的思考

盡管各地人民銀行在拓展機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用方面取得了一定成效，但多是局部的。為使機(jī)構(gòu)信用代碼得到更為廣泛的應(yīng)用，就必須解決制約其應(yīng)用的“瓶頸”問(wèn)題。

3.1適時(shí)啟動(dòng)機(jī)構(gòu)信用代碼宣傳，讓更多的機(jī)構(gòu)和公眾了解機(jī)構(gòu)信用代碼。在機(jī)構(gòu)信用代碼集中推廣階段，為確保大家有更多的精力投入機(jī)構(gòu)信用代碼賦碼工作，不統(tǒng)一組織宣傳是可以理解的。當(dāng)前，對(duì)存量機(jī)構(gòu)的發(fā)碼工作已經(jīng)基本完成，即將轉(zhuǎn)入發(fā)碼與應(yīng)用的并行階段，就必須加大宣傳力度，讓大家更好地了解機(jī)構(gòu)信用代碼是干什么的，有什么作用，增強(qiáng)大家使用機(jī)構(gòu)信用代碼的主動(dòng)性。

3.2抓緊制定下發(fā)《機(jī)構(gòu)信用代碼管理辦法》，及時(shí)完善相應(yīng)的管理辦法。建立機(jī)構(gòu)信用代碼制度，推廣使用機(jī)構(gòu)信用代碼意義無(wú)疑是深遠(yuǎn)的。目前，實(shí)踐已經(jīng)先于制度了。為使此項(xiàng)工作能得以持續(xù)，就必須從制度層面加以約束，做到有法可依?！稒C(jī)構(gòu)信用代碼管理辦法》應(yīng)明確機(jī)構(gòu)信用代碼發(fā)放、管理、使用等關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)，要對(duì)相關(guān)的制度辦法進(jìn)行清理和完善，如貸款卡管理、非銀行信息采集、中小企業(yè)信用體系建設(shè)等方面的制度文件，都可以加入機(jī)構(gòu)信用代碼使用方面的內(nèi)容。

3.3進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與其他外部系統(tǒng)的有效對(duì)接。除要完善自身的一些功能，如統(tǒng)計(jì)查詢、代碼管理等等，還應(yīng)逐步同其他代碼系統(tǒng)有效對(duì)接，如組織機(jī)構(gòu)代碼系統(tǒng)、工商登記系統(tǒng)等，使機(jī)構(gòu)信用代碼真正起到橋梁作用。

3.4盡快建立機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制。機(jī)構(gòu)信用代碼系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，直接關(guān)系到其生命力。要充分借鑒企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，防止系統(tǒng)建設(shè)初期為完成信息任務(wù)，而忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量情況的發(fā)生。數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制應(yīng)為一種長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)應(yīng)輔之必要的、合理的考核機(jī)制。

篇10

一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)堅(jiān)持“四集一轉(zhuǎn)”和“兩提一擴(kuò)”要求，圍繞年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，突出項(xiàng)目建設(shè)和招商引資重點(diǎn)工作，強(qiáng)化措施落實(shí)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)又好又快發(fā)展,被省科技廳授予“2011年度河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，被省技術(shù)監(jiān)督局確定為“河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位”。

一、重點(diǎn)工作

（一）主要指標(biāo)

今年預(yù)計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30.2億元；預(yù)計(jì)從業(yè)人員7700人；預(yù)計(jì)完成稅收收入1.03億元；預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資20.02億元；預(yù)計(jì)新增建成區(qū)面積1.52平方公里；預(yù)計(jì)萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值能耗降低率14%；污水集中處理率、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率和工業(yè)固體廢物處理利用率均預(yù)計(jì)達(dá)到100%；高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占集聚區(qū)營(yíng)業(yè)收入比重預(yù)計(jì)為30.7%。

（二）項(xiàng)目建設(shè)

    今年我區(qū)共實(shí)施項(xiàng)目31個(gè)，全年預(yù)計(jì)完成投資20.02億元。項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：

一是大項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。今年實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，全年預(yù)計(jì)完成投資12億元，中州照明年產(chǎn)2萬(wàn)套節(jié)能照明路燈燈具、軍博電器年產(chǎn)30萬(wàn)只新材料電（氣）表箱、貝迪空調(diào)總投資8億元的年產(chǎn)2000臺(tái)地能中央空調(diào)高效熱泵換熱器、礦用電器總投資2.5億元的井下救生艙、科靈電器總投資3億元的3300伏系列開(kāi)關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目等12個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，總投資10億元的濺射靶材及稀貴金屬材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、總投資4億元的中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、總投資1.5億元的遠(yuǎn)大礦用開(kāi)關(guān)部件加工等6個(gè)跨年度項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。今年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)13個(gè)，全年預(yù)計(jì)完成投資8.17億元。

道路管網(wǎng)及綠化工程共計(jì)完成投資4900萬(wàn)元，建成二號(hào)路沁園路-貝迪段通訊線路1.2公里，二號(hào)路、南環(huán)路燃?xì)夤芫W(wǎng)2公里，二號(hào)路、沁園路等給水管網(wǎng)3.5公里，開(kāi)南路（愚公路-東環(huán)路、濟(jì)高-濟(jì)瀆商務(wù)中心）供暖管道1公里，滿足科靈電器、貝迪公司、礦用電器、中州照明、濟(jì)瀆商務(wù)中心以及神龍鉆具等企業(yè)生產(chǎn)生活的供水、供氣和通訊需求；完成二號(hào)路、五號(hào)路、愚公南路2.5萬(wàn)平方米綠化，栽植行道樹(shù)2000余棵。

道路工程共計(jì)完成投資2.045億元，建成愚公路、五號(hào)路、文昌南路改造、東二環(huán)等道路16公里，新開(kāi)工道路3條：東環(huán)南延10月14日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)正進(jìn)行快車道路基施工。王屋路、三號(hào)路11月7日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)排水管道正加緊施工。四號(hào)路、六號(hào)路、七號(hào)路的紅線圖、土地勘界報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)、附屬物清點(diǎn)及征地補(bǔ)償款撥付等工作已完成。王屋路、三號(hào)路、七號(hào)路、開(kāi)南路東延、東環(huán)南延5條道路征地告知書(shū)、放棄聽(tīng)證協(xié)議等土地組卷已完成。

標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目。沁園工業(yè)園今年完成投資2億元，4#廠房五層主體封頂，3#、11#廠房三層主體、6#廠房二層主體、8#廠房一層主體、5#、7#廠房基礎(chǔ)正在施工。軹城工業(yè)園、下冶工業(yè)園：項(xiàng)目用地勘界、征地告知書(shū)、放棄聽(tīng)證協(xié)議等組卷準(zhǔn)備工作已完成。項(xiàng)目已著手規(guī)劃設(shè)計(jì)，待中煤科工地塊確定后再行對(duì)接。濟(jì)水工業(yè)園今年完成投資2700萬(wàn)元，規(guī)劃方案通過(guò)審批，用地省政府已批復(fù)，圍墻施工結(jié)束，***市濟(jì)水街道辦事處與中德合作沃德貝迪（北京）制冷設(shè)備有限公司簽訂了項(xiàng)目合作協(xié)議，規(guī)劃方案正在調(diào)整。

綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目總投資4億元，年度完成投資6500萬(wàn)元，其中廉租房項(xiàng)目完成投資1500萬(wàn)元，丹尼斯集團(tuán)***地區(qū)公寓及商業(yè)項(xiàng)目完成投資5000萬(wàn)元。

沁園春天項(xiàng)目總投資3.6億元，年度完成投資2億元，其中A區(qū)完成投資6500萬(wàn)元，C區(qū)完成投資2500萬(wàn)元，D區(qū)完成投資1.1億元。

    (三)招商引資

1-12月份，我區(qū)共外出招商約116人次，接待考察客商1905余人次；洽談項(xiàng)目9個(gè)，洽談金額81.3億元；新簽約項(xiàng)目11個(gè)，合同金額70.2億元；新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)，落地資金11.93億元。

1、在談項(xiàng)目。在談項(xiàng)目共計(jì)9個(gè)，分別是總投資48億元的東方今典產(chǎn)業(yè)園、總投資1億元的科靈電器無(wú)功補(bǔ)償器、總投資1.2億元的礦用電器井下救生艙核心部件、總投資3億元的深圳客商年產(chǎn)1萬(wàn)噸石頭紙、總投資10億元的深圳客商HVCRC碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線、總投資5億元的福建恒久年產(chǎn)10萬(wàn)輛太陽(yáng)能光動(dòng)車、總投資7.1億元的清華同方科技孵化園、總投資5億元的社會(huì)主義新農(nóng)村項(xiàng)目和總投資1億元的文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

    2、新簽約項(xiàng)目。新簽項(xiàng)目共11個(gè)，分別是總投資10億元的濺射靶材、總投資1億元的華虹電器組合開(kāi)關(guān)柜模塊項(xiàng)目、總投資4億元的中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目、總投資10億元的國(guó)泰科技城項(xiàng)目、總投資20億元的河南華寶科技集團(tuán)有限公司項(xiàng)目、總投資10億元的中煤科工礦用機(jī)電整合項(xiàng)目、總投資2.2億元的宏立源生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目、總投資1億元的礦用電器自動(dòng)化工程研發(fā)中心項(xiàng)目、總投資1.2億元的洛陽(yáng)晨諾年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)陶瓷真空開(kāi)關(guān)及電力電子裝置項(xiàng)目、總投資2億元的湖南山河光電科技***項(xiàng)目和總投資3億元的清源水處理研發(fā)中心項(xiàng)目。

    3、落地項(xiàng)目。落地項(xiàng)目共6個(gè)，分別是華虹電器組合開(kāi)關(guān)柜模塊項(xiàng)目、濺射靶材稀貴金屬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、優(yōu)克電子年產(chǎn)1.5噸鍵合金絲項(xiàng)目、洛陽(yáng)晨諾年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)陶瓷真空開(kāi)關(guān)及電力電子裝置項(xiàng)目、湖南山河光電年產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)磁能燈項(xiàng)目、中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地。

    （四）融資工作

1、融資公司運(yùn)作情況。今年我區(qū)融資2.968億元，其中***市高新工業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司融資5000萬(wàn)元、***市恒潤(rùn)擔(dān)保有限公司與***市恒潤(rùn)小額貸款有限公司共計(jì)融資2.468億元，超年度目標(biāo)196.8%。

2、爭(zhēng)取上級(jí)資金情況。配合市發(fā)改委，爭(zhēng)取到位省政府集聚區(qū)平臺(tái)建設(shè)資金300萬(wàn)元。

    （五）創(chuàng)建工作

    今年以來(lái)，我區(qū)成立分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動(dòng)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)以及環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作。組織專門(mén)人員，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，加緊同省科技廳、省發(fā)改委、省環(huán)保廳和省質(zhì)監(jiān)局等主管部門(mén)聯(lián)系，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。11月28日，我區(qū)被省技術(shù)監(jiān)督局確定為河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位。省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)材料已通過(guò)省科技廳評(píng)審，并呈報(bào)省政府，待省政府常務(wù)會(huì)議審議；環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作正在加緊同省環(huán)保廳接洽。

（六）土地儲(chǔ)備

1、土地流轉(zhuǎn)。今年我區(qū)先期投資116.7萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地1652.1畝，其中流轉(zhuǎn)東軹城土地1412.3畝、中王村土地177.6畝、南孫村16.54畝、西閻斜45.7畝。

    2、土地申報(bào)批復(fù)情況。今年我區(qū)共需土地2129畝，10月中旬省政府批復(fù)項(xiàng)目用地647畝，其中，綜合服務(wù)區(qū)89畝用地，中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)泰科技城、濟(jì)水工業(yè)園、濺射靶材四個(gè)項(xiàng)目558畝用地。11月初，清源水處理研發(fā)中心、河南省生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心、礦用電氣自動(dòng)化工程研發(fā)中心、軹城工業(yè)園四個(gè)項(xiàng)目用地288畝，市國(guó)土資源局已組卷上報(bào)。11月中旬以增減掛鉤方式，將中昊新興13畝、國(guó)泰科技城57畝、下冶工業(yè)園119畝、道路（三號(hào)路、王屋路、東環(huán)南延、七號(hào)路）332畝，上報(bào)省國(guó)土資源廳爭(zhēng)取用地指標(biāo)。

二、組織工作

今年以來(lái)，我區(qū)黨委按照“健全組織，開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，以創(chuàng)新活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)集聚區(qū)快速發(fā)展。

    （一）抓班子建設(shè)。一是制定“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、協(xié)調(diào)型、服務(wù)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)提升班子成員的整體素質(zhì)和工作水平。二是以開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)為契機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)，查擺班子和班子成員存在的問(wèn)題，制定整改方案，進(jìn)一步增強(qiáng)班子拒腐防變能力。三是對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用進(jìn)行集體研究，民主決策，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，使“三重一大”工作制度化、民主化、科學(xué)化。四是根據(jù)班子成員自身實(shí)際，結(jié)合集聚區(qū)工作，對(duì)班子成員合理分工；本著“既分工又合作”的原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子整體合力。四是定期不定期同班子成員溝通交流，把握思想動(dòng)態(tài)、理清工作思路，及時(shí)解決集聚區(qū)發(fā)展過(guò)程中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（二）抓隊(duì)伍建設(shè)。一是制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，每周三定期組織黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)事政策、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及黨的方針政策、法律法規(guī)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)和工作能力。二是組織中層以上黨員干部前往鶴淇和金山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、輝縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽(yáng)固始縣史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和鶴壁?？h黎陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考察學(xué)習(xí)，深入了解兄弟集聚區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、村居動(dòng)遷、融資等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足工作實(shí)際，認(rèn)真揣摩，消化吸收，活學(xué)活用，推動(dòng)集聚區(qū)發(fā)展。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，確定聯(lián)系點(diǎn)，加大調(diào)研工作，準(zhǔn)確掌握工作情況，及時(shí)解決基層關(guān)注的問(wèn)題，構(gòu)建和諧文明社會(huì)。四是向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，不斷增強(qiáng)黨員干部的工作責(zé)任感和為民服務(wù)意識(shí)。

（三）抓活動(dòng)創(chuàng)新。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、組織工作創(chuàng)新活動(dòng)為載體，結(jié)合創(chuàng)建文明城市要求，創(chuàng)新活動(dòng)形式，積極開(kāi)展“我為黨旗添光彩”演講比賽、“黨在我心中”征文、黨員志愿者“黨員在行動(dòng)”和“紅色短信”等活動(dòng)，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，服務(wù)集聚區(qū)發(fā)展。

（四）抓機(jī)制創(chuàng)新。從黨委工作實(shí)際出發(fā)，不斷完善《黨委工作制度》、《黨委議事決策機(jī)制》、《民主評(píng)議黨員制度》等規(guī)章制度，規(guī)范黨委工作。

三、廉政建設(shè)

    今年以來(lái)，在市委、市政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)圍繞集聚區(qū)的中心工作，按照“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”工作方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為集聚區(qū)快速發(fā)展提供有力保障。

    （一）加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新反腐倡廉教育方式方法，深入開(kāi)展廉潔從政教育，持續(xù)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。一是利用周三集中學(xué)習(xí)有利時(shí)機(jī)，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》、盧展工書(shū)記在省紀(jì)委八屆六次全會(huì)上的講話和尹晉華書(shū)記的工作報(bào)告，徐書(shū)記在滿浮散懶庸專項(xiàng)治理活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的重要講話等。二是組織大家觀看廉政警示教育片，以身邊事教育身邊人。

（二）創(chuàng)新廉政建設(shè)機(jī)制。一是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見(jiàn)、責(zé)任制目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和分管科室，確定廉政工作任務(wù)和重點(diǎn)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。二是建立廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督集聚區(qū)工程建設(shè)、人事任免、財(cái)務(wù)管理等事項(xiàng)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)，從源頭上避免違規(guī)違紀(jì)情況出現(xiàn)。三是30萬(wàn)元以上建設(shè)項(xiàng)目一律走政府招標(biāo)程序，30萬(wàn)元以下建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行集聚區(qū)制定的《非招標(biāo)工程管理辦法》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。

（三）突出“三項(xiàng)”活動(dòng)。一是開(kāi)展“以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)階段，重點(diǎn)學(xué)習(xí)省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神和集聚區(qū)相關(guān)法律法規(guī)、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，圍繞集聚區(qū)發(fā)展、履職盡責(zé)等問(wèn)題展開(kāi)討論，查找梳理黨員干部在思想觀念、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的11個(gè)問(wèn)題，建立臺(tái)賬，給予整改。例如：困擾企業(yè)多年的房產(chǎn)證問(wèn)題，經(jīng)過(guò)市紀(jì)委牽頭，各部門(mén)配合，得到了圓滿解決。二是開(kāi)展以“愛(ài)崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為主題的“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，統(tǒng)籌集聚區(qū)工作，查擺問(wèn)題，制定方案，完成了規(guī)定動(dòng)作，干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。三是開(kāi)展“滿浮散懶庸”專項(xiàng)治理活動(dòng)。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)禁不作為、慢作為、亂作為，嚴(yán)禁遲到早退、擅離職守，嚴(yán)禁工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、打游戲等行為；完善工作目標(biāo)，修編管理制度，規(guī)范工作流程；購(gòu)置指紋考勤機(jī)，嚴(yán)格查崗督導(dǎo)制度，狠抓考勤制度落實(shí)。通過(guò)這些活動(dòng)，我區(qū)干部職工工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到了進(jìn)一步提高，勤政為民意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

    （四）加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。根據(jù)全市黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)安排，我區(qū)成立政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，完善公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)程序，創(chuàng)新公開(kāi)形式，公開(kāi)集聚區(qū)黨務(wù)政務(wù)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)歸納梳理、綜合分析、妥善處理群眾反映的問(wèn)題，服務(wù)集聚區(qū)發(fā)展。

以上是我區(qū)今年的工作情況，雖然我們做了一些工作，但是，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，工作還有一些不足之處。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加壓奮進(jìn)，努力開(kāi)拓進(jìn)取，為集聚區(qū)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)！