導(dǎo)語：如何才能寫好一篇以案明紀(jì)剖析材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

根據(jù)辦公室開展以案明紀(jì)警示教育活動(dòng)的安排和部署，我在認(rèn)真組織開展教育活動(dòng)的同時(shí)，嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，并聯(lián)系思想工作實(shí)際，對自己在宗旨意識(shí)、自律標(biāo)準(zhǔn)、廉政建設(shè)以及出車服務(wù)等方面存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真查擺和剖析，以以案明紀(jì)教育活動(dòng)為切入點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真查找差距和不足?，F(xiàn)將個(gè)人對照檢查如下：

一、存在的主要問題

1、對反腐倡廉的思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)。長期以來，我總認(rèn)為自己只要開好車，做到拒腐防變，潔身自好就行了，沒能充分意識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性。通過集中以案明紀(jì)警示教育學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，今后必須提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性。

2、對黨性修養(yǎng)缺乏應(yīng)有的意識(shí)和自覺性。加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)方面要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高?？傉J(rèn)為在現(xiàn)在這樣的社會(huì)環(huán)境下，自己做的還算不錯(cuò)了。在日常工作中把重心放在了安全行車上，放松了自己黨性修養(yǎng)的鍛煉，深感降低了自己黨員標(biāo)準(zhǔn)，作為一名黨員，只有自己清正廉潔，不斷地自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，對自己對工作才能有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能適應(yīng)新形勢。

3、服務(wù)大局的意識(shí)有所淡化。日常工作中缺乏大局觀念，沒有從思想上真正認(rèn)識(shí)到全心全意做好辦公室后勤服務(wù)工作的重要性，有時(shí)缺乏服務(wù)意識(shí)，不能深入實(shí)際解決問題，只想給領(lǐng)導(dǎo)開好車，沒有主動(dòng)分擔(dān)局辦公室其它方面的工作。

4、“”方面也存在一些問題。一是學(xué)習(xí)研究不深入。理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，存在蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止、不求甚解等形式主義問題，自己沒有注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透。二是艱苦奮斗的精神弱化、開拓創(chuàng)新意識(shí)不足。在工作中，思想上產(chǎn)生了懈怠。隨著年齡的增長，干事創(chuàng)業(yè)的激情也在消減，存在著“以前怎么辦就還怎么辦”的應(yīng)付現(xiàn)象，沒有很好的從形勢變化、新的要求和企業(yè)發(fā)展的迫切需求等方面出發(fā)，從提高工作效率、改變工作作風(fēng)、調(diào)動(dòng)工作積極性等方面著想，真正創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作措施。

二、產(chǎn)生問題的原因

從心靈深處剖析問題產(chǎn)生的根本原因，主要是世界觀、人生觀和價(jià)值觀“總開關(guān)”產(chǎn)生了偏差，對照“以案明紀(jì)”要求，查找自身存在的問題根源，是在理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí)等方面出現(xiàn)了問題。理想信念弱化，政治修養(yǎng)抓得不嚴(yán)不實(shí)。

一是黨性修養(yǎng)不足，修身不嚴(yán)導(dǎo)致。由于經(jīng)驗(yàn)主義作怪，認(rèn)為幾十年的開車經(jīng)驗(yàn)，勝任本職工作綽綽有余，就放松了系統(tǒng)學(xué)習(xí)新理論、新方法的要求，常把業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)，政治理論學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，從而導(dǎo)致運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力就不強(qiáng)。

二是修身不嚴(yán)、律己不嚴(yán)導(dǎo)致謀事創(chuàng)業(yè)不實(shí)，勤儉節(jié)約和吃苦奉獻(xiàn)的精神有所減退。政治紀(jì)律有所松懈，修身律己不嚴(yán)。剖析自己在“”等方面存在的主要問題，一條主因就是放松了政治紀(jì)律的約束。

三、今后努力方向和整改措施

一是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。帶頭端正學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，筑牢思想防線。

篇2

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì);應(yīng)用;條件;對策

1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.1性質(zhì)不同

(1)外向型系統(tǒng)和內(nèi)向型系統(tǒng)。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過分析內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息,做出預(yù)測和決策;傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)同時(shí)收集分析市場、顧客和競爭對手的信息,對內(nèi)部信息和外部信息做出分析,得出更為客觀全面的結(jié)論,增加了管理會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

(2)整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)。

戰(zhàn)略管理是合理制定戰(zhàn)略目標(biāo),從整體上制定、實(shí)施和評估各部門決策的循環(huán)過程,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這就要求戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅對結(jié)果進(jìn)行分析,還要通過對過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系,以過程控制實(shí)現(xiàn)對結(jié)果的影響,保證預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)這種整體觀念,有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作,增強(qiáng)內(nèi)部組織間的目標(biāo)一致,減少內(nèi)部職能失調(diào)。

(3)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)和靜態(tài)系統(tǒng)。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)于期末對會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析評價(jià),并做出決策和預(yù)測,這種用以分析的信息是靜態(tài)的。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將戰(zhàn)略目標(biāo)和方針依據(jù)不同發(fā)展階段的企業(yè)情況, 根據(jù)市場環(huán)境及本身實(shí)力的變化作出相應(yīng)的調(diào)整。

1.2目標(biāo)不同

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以企業(yè)利潤的最大化為目標(biāo),投資方案的評價(jià)僅限于從財(cái)務(wù)效益的角度展開,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也只表現(xiàn)在當(dāng)期的利潤上,注重本企業(yè)短期利益的最大化。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),以追求企業(yè)價(jià)值的最大化為目標(biāo)。注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,重視市場開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)及新產(chǎn)品定位等。

1.3研究內(nèi)容不同

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究的只是財(cái)務(wù)信息,而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的是與戰(zhàn)略管理相關(guān)的多樣化信息。在激烈的市場競爭中,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)忽視外部環(huán)境,很容易使企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策和預(yù)測。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了大量的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的,宏觀與微觀的信息,是企業(yè)全面掌握自身和競爭對手的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

2戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用實(shí)例

(1)對目標(biāo)成本法的運(yùn)用。

邯鋼抓住成本這個(gè)關(guān)鍵,依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律,采取“倒推”的辦法,即從產(chǎn)品在市場上被接受的價(jià)格開始,從后向前,通過挖掘潛力,測算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后實(shí)施預(yù)算管理,層層分解落實(shí),直到每一個(gè)職工。

(2)對價(jià)值鏈分析法的運(yùn)用。

第一,行業(yè)價(jià)值鏈分析,即探索利用上下游價(jià)值鏈管理成本的可能性。該廠實(shí)施的“模擬市場核算”,就是“從產(chǎn)品市場上被承認(rèn)能接受的價(jià)格開始,一個(gè)工序一個(gè)工序地剖析其潛在效益,向前核定,直到原材料采購”。

第二,內(nèi)部價(jià)值鏈分析,目的是促進(jìn)企業(yè)努力消除不增值作業(yè),減少浪費(fèi)。該廠制定的“一個(gè)工序一個(gè)工序地剖析”就是以市場為導(dǎo)向,以顧客為中心,對企業(yè)內(nèi)部價(jià)格鏈上各項(xiàng)活動(dòng)或作業(yè)的剖析,使企業(yè)成本管理深入到各基本作業(yè)層,挖掘各作業(yè)層的增值能力,消除不增值作業(yè)。

第三,競爭對手價(jià)值鏈分析,以明確企業(yè)自身優(yōu)劣勢。邯鋼通過對市場和競爭對手的分析得出結(jié)論,與市場上的競爭對手相比,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和種類相差不大,從產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略提高競爭力難度非常大。在其他方面,與競爭對手相比,邯鋼也沒有明顯優(yōu)勢,當(dāng)時(shí),價(jià)格戰(zhàn)愈打愈烈,盲目的依靠低價(jià)格來獲取市場份額將給邯鋼帶來更大的損失。

(3)對成本動(dòng)因法的運(yùn)用。

具體體現(xiàn)在以下方面:圍繞節(jié)能降耗、降低成本的要求來選擇項(xiàng)目,并根據(jù)量力而行和“先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的原則對項(xiàng)目投資進(jìn)行控制;以提高產(chǎn)量、質(zhì)量和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)思想,對關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改革;推行“成本否決 ”的績效評價(jià)體系。

20世紀(jì)90年代初的邯鋼并沒有真正接觸戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)思想,所以應(yīng)用缺乏全面性系統(tǒng)性。但是,邯鋼這種對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)“無意識(shí)”的成功應(yīng)用,恰恰說明了這種思想能給企業(yè)帶來的發(fā)展?jié)摿?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)是可行的,并會(huì)在我國企業(yè)成長中發(fā)揮作用。

3我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展障礙及對策

篇3

中國的工藝美術(shù)品曾在過去幾千年的封建王朝中扮演著舉足輕重的角色，它曾經(jīng)是衡量一個(gè)王朝繁榮與否的標(biāo)桿。中國的工藝美術(shù)品在制作工藝上分著行當(dāng)，其中最有名的要數(shù)燕京八絕。今天我要談的就是燕京八絕之一的花絲鑲嵌工藝?；ńz鑲嵌是中國傳統(tǒng)金銀器的制作技藝，又稱金銀細(xì)金工藝，以花絲與鑲嵌兩種主要工藝為代表。金銀器是歷來為皇室享用的至尊極品，是財(cái)富的象征。由于用料珍奇，工藝繁復(fù)，歷史上花絲鑲嵌一直只是皇家御用之物，是我國傳統(tǒng)奢侈品的工藝特色之一。近代考古發(fā)掘的商代墓葬中，出土有遠(yuǎn)在公元前16世紀(jì)到公元前14世紀(jì)的早期黃金制品，如黃金細(xì)絲和金片等?？芍缭?000多年前，我國先民已經(jīng)熟練掌握了黃金工藝的制造技術(shù)。唐宋時(shí)期，金銀器皿、首飾廣泛流行，制作工藝日臻完備精湛?；ńz鑲嵌工藝在明清兩朝步入鼎盛期。到1948年，北京花絲行業(yè)只剩170人，鑲嵌行業(yè)只剩50人。2002年，北京花絲鑲嵌廠宣告破產(chǎn)。直到近些年來，我國對文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)日漸重視。經(jīng)過專家論證，2007年，花絲鑲嵌工藝列入市級重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目，2008年列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。但是據(jù)北京市三級工藝美術(shù)大師據(jù)馬佩堅(jiān)的推測，目前北京仍在從事真正的花絲鑲嵌工藝的，可能不足20人，這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀令人非常擔(dān)憂。

一. 花絲鑲嵌工藝的傳承

花絲鑲嵌行業(yè)目前擴(kuò)大生產(chǎn)很困難，因?yàn)榻疸y材料成本非常高。受市場需求不暢和產(chǎn)品創(chuàng)新不足、設(shè)計(jì)樣式陳舊，還有做花絲鑲嵌的大師漸漸年老，而我們這一代人知道花絲鑲嵌工藝的已經(jīng)微乎其微了，更別說是繼承了，所以導(dǎo)致這門手藝面臨著失傳的危機(jī)。金作工坊總工藝師厲寶華說：”歷史悠久、技法復(fù)雜、精美絕倫的花絲鑲嵌工藝，是我們應(yīng)該極盡所能去保護(hù)與傳承的。我們現(xiàn)在需要做的事情，就是中國傳統(tǒng)手工藝的繼承與回歸，我們這代人責(zé)無旁貸?！?/p>

出身花絲鑲嵌世家的北京工藝美術(shù)大師南志剛說，花絲鑲嵌工藝是能琢磨一輩子的手藝。

那么我們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)、傳承花絲鑲嵌工藝呢？時(shí)代不同，我們學(xué)習(xí)花絲鑲嵌工藝的內(nèi)容和方法也必然有所不同。我們傳承的過程中必須結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)和市場的需求。

首先應(yīng)該對花絲鑲嵌這門工藝的理論知識(shí)進(jìn)行全面了解，掌握。手工藝的學(xué)習(xí)特別是花絲，不僅要美術(shù)功底，更要有耐心和毅力，這對我們這代年輕人來說是極大的挑戰(zhàn)。我們必須把花絲鑲嵌工藝的歷史淵源，發(fā)展過程，文化背景，制作流程，都要一一剖析透徹，并且熟練的掌握其最基本的工藝技術(shù)。這個(gè)過程肯定是枯燥無味的，但是只有這樣才有助于我們更清楚、更全面的認(rèn)識(shí)花絲鑲嵌工藝的優(yōu)缺點(diǎn)，然后進(jìn)行有選擇、有針對性的學(xué)習(xí)。

其次應(yīng)該取其精華去其糟粕。一個(gè)三千多年前的工藝流傳至今一定有他的可取之處，這就是我們要挖掘并且要傳承下來的地方；但是發(fā)展到今天它幾乎停滯不前，這其中一定有它的問題存在，并且我們還要找出導(dǎo)致它停滯不前的原因然后盡量摒棄或改善它。首先它停滯不前肯定是因?yàn)樵O(shè)計(jì)觀念、設(shè)計(jì)手法都有落后于這個(gè)時(shí)代的地方，我們應(yīng)該放棄這些不合時(shí)宜的設(shè)計(jì)思維和生產(chǎn)方式，把這項(xiàng)傳統(tǒng)的手工藝與當(dāng)今的設(shè)計(jì)方式、方法相結(jié)合，這樣才會(huì)促進(jìn)花絲鑲嵌工藝的發(fā)展，也達(dá)到了傳承花絲鑲嵌工藝的目的。

最后應(yīng)該傳承花絲鑲嵌最具特色，最核心的技藝。所謂花絲鑲嵌工藝主要是有花絲和鑲嵌兩部分組成的?；ńz工藝是拿金、銀、銅等抽成細(xì)絲，以堆壘編織等技法制成。鑲嵌則是把金銀薄片打成器皿，然后鏨出圖案，或用鎪弓鎪出圖案，并鑲嵌寶石而成。制作花絲鑲嵌飾品，要經(jīng)過制胎造型、花絲成型、燒焊、咬酸（酸洗）等程序后方成半成品，再燒藍(lán)或鍍金銀，提亮。有時(shí)，還要再“鑲寶”或“點(diǎn)翠”方能整體完成?；ńz鑲嵌的精髓在花絲，由一根根花絲成為一件完整的作品，要依靠堆、壘、編、織、掐、填、攢、焊工藝，而每種工藝細(xì)分起來又是千變?nèi)f化。后期的鑲嵌、點(diǎn)翠則起到畫龍點(diǎn)睛的妙用。所以我們應(yīng)該掌握的花絲鑲嵌工藝的核心技藝就是花絲工藝的技法，這八種方法各懷絕技，運(yùn)用得好壞決定著每件作品的質(zhì)量檔次。只有熟練掌握了這些技法才能更好地剖析和研究花絲鑲嵌工藝，但是不能單單只掌握掌握花絲工藝，我們還得結(jié)合鑲嵌和點(diǎn)翠技法這樣才能更全面的了解花絲鑲嵌工藝，只有全面了解了才能進(jìn)行有效果的傳承，以及促進(jìn)花絲鑲嵌工藝的發(fā)展。

二、花絲鑲嵌工藝的創(chuàng)新

1.當(dāng)代工藝美術(shù)大師對花絲鑲嵌工藝的創(chuàng)新

20世紀(jì)80年代北京工藝美術(shù)大師經(jīng)過不斷的努力把卡克圖工藝與中國花絲鑲嵌工藝完美的融合在了一起，開創(chuàng)了花絲鑲嵌發(fā)展的新局面。（卡克圖工藝是發(fā)明于中世紀(jì)西亞一項(xiàng)傳統(tǒng)的手工藝品制作技藝，其宮廷工藝的地位同樣類似于我國的花絲鑲嵌技藝。）

90年代北京工藝美術(shù)大師成功的開發(fā)了金銀花絲嵌寶石人物擺件，用傳統(tǒng)工藝語言表達(dá)了復(fù)雜的造型、情節(jié)場面和人物體態(tài)，人物面龐五官的塑造非常細(xì)致且秀美動(dòng)人。

北京工藝美術(shù)大師白靜宜近年來，創(chuàng)造了一種獨(dú)特工藝叫透空鑲嵌，也叫無胎鑲嵌。這種工藝能充分顯示寶石的光彩，使之互相輝映，互相折射，使人感覺奇妙無窮。

2010年北京工藝美術(shù)大師程淑美把立體造型與傳統(tǒng)花絲鑲嵌技藝結(jié)合，并以人物見長，使傳統(tǒng)花絲鑲嵌行業(yè)有了煥然一新的感覺。

四川成都60-70年代創(chuàng)造了用絲和片鏨、填相同的材料和工藝，開發(fā)了一批造型別致、藝術(shù)風(fēng)格新穎的產(chǎn)品并創(chuàng)造了填平花絲圓形造型的品種，使這一技藝達(dá)到歷史最高水平。

雖然這些大師們都做出了一些相應(yīng)的創(chuàng)新，但是仍然不能扭轉(zhuǎn)花絲鑲嵌工藝停滯不前的局面，其原因是他們的創(chuàng)新主要是在原有的技藝上再添加一些別的傳統(tǒng)技藝，或者只是改變或添加一種以前沒有的造型。沒有對花絲鑲嵌工藝本身做出革新。

2、我們應(yīng)該怎么樣創(chuàng)新

花絲鑲嵌是我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的一部分，是幾千年前流傳下來的歷史財(cái)富，它蓄積了不同歷史時(shí)代的精髓，保留了最濃郁的民族特色，是民族歷史的真實(shí)寫照，是民族文化的一部分，我們從中可以動(dòng)態(tài)地認(rèn)識(shí)、了解歷史.但是，目前花絲鑲嵌工藝行業(yè)不景氣，面臨著絕跡的威脅，我們認(rèn)為問題主要出在設(shè)計(jì)觀念落后于時(shí)代，固步自封，不了解當(dāng)代文化與市場需求.時(shí)代的發(fā)展導(dǎo)致功能、審美、生產(chǎn)、經(jīng)營方式都發(fā)生了變化，因此設(shè)計(jì)觀念也必然會(huì)發(fā)生改變.

首先我們應(yīng)從花絲工藝的的花樣絲構(gòu)成著手，因?yàn)榻?、銀、銅是制作花樣絲的原材料。花樣絲既是花絲鑲嵌工藝的初成品，又是制作花絲工藝的基礎(chǔ)材料之一。因此，花樣絲種類的發(fā)展，是花絲產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)。目前常用的花樣絲大概有二十種。分別有花絲、拱絲、竹節(jié)絲、螺絲、祥絲、蔓絲、壘絲、麥穗絲、小松絲、鳳眼絲、麻花絲、小辮絲、套泡絲、拉泡絲、門洞絲、抿絲、趕珠絲、坡棱絲等等，花絲種類多種多樣，可以根據(jù)產(chǎn)品需要進(jìn)行千變?nèi)f化，改變花樣絲的造型，紋樣，來時(shí)花絲鑲嵌的產(chǎn)品更符合現(xiàn)代社會(huì)的審美。

其次除培養(yǎng)人才、恢復(fù)傳統(tǒng)工藝和行業(yè)外，還有賴于對傳統(tǒng)設(shè)備技術(shù)的更新與改造。花絲鑲嵌工藝是我國傳統(tǒng)的手工藝行業(yè)，到20世紀(jì)90年代，60%～70%的工序仍然是手工操作，知道現(xiàn)在也只是達(dá)到了半機(jī)械化操作。時(shí)代的進(jìn)步提高了生產(chǎn)力，卻也改變了生產(chǎn)方式，傳統(tǒng)的手工制作不再符合這個(gè)時(shí)代的生產(chǎn)節(jié)奏，花絲鑲嵌工藝的機(jī)械化改造，可以使古老的工藝擺脫小生產(chǎn)的落后方式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和技術(shù)難度，所以傳統(tǒng)工藝必須與先進(jìn)技術(shù)設(shè)備相結(jié)合，這樣才會(huì)顯著提高產(chǎn)品的工藝質(zhì)量，令新品種花式層出不窮。

然后要結(jié)合多種工藝設(shè)計(jì)制作。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展、進(jìn)步加快了多元文化的并存與互動(dòng)，這一新的現(xiàn)象又促使設(shè)計(jì)思維朝著多功能、多遠(yuǎn)化方向發(fā)展，所以我們也可把這種多元的設(shè)計(jì)思維用在對傳統(tǒng)工藝的改造上。如，結(jié)合玉雕、景泰藍(lán)、漆藝等工藝，在封建王朝金色是高貴地位的象征，所以花絲鑲嵌的色調(diào)正好符合這一要求，可是在現(xiàn)在社會(huì)人們的審美觀念發(fā)生了很大的變化，金色不再是人們所追求的，他們希望標(biāo)新立異，與眾不同。所以花絲鑲嵌工藝必須得結(jié)合其它工藝設(shè)計(jì)制作，比如面對現(xiàn)在年輕的群體，才用花絲鑲嵌工藝和景泰藍(lán)結(jié)合，就正好符合他們的審美需求。景泰藍(lán)顏色鮮艷，色彩豐富，點(diǎn)綴在花絲工藝中，顯得活潑而又不失優(yōu)雅高貴。再例如面對中年以上的群體，采用花絲鑲嵌和玉雕相結(jié)合，玉石質(zhì)地細(xì)膩，性質(zhì)柔和，溫潤素雅，再加上貴氣的花絲鑲嵌二者綜合互補(bǔ)，恰到好處的給人一種沉穩(wěn)而又不單調(diào)乏味的感覺。我們可以運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)的理念采用多種形式結(jié)合，使花絲鑲嵌工藝盡量符合當(dāng)代人的審美需求。

接下來就是充分運(yùn)用科學(xué)新成果。工藝美術(shù)是藝術(shù)和科學(xué)結(jié)合的產(chǎn)兒。科學(xué)的進(jìn)步，使得材料在不斷的豐富，表現(xiàn)手法也在不斷地發(fā)展。技術(shù)的邊個(gè)，已由手工到機(jī)器而進(jìn)入到電子計(jì)算機(jī)控制。我們必須掌握新技術(shù)并且運(yùn)用到，花絲鑲嵌工藝制作的各個(gè)方面。

再次題材的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的花絲鑲嵌工藝主要是以吉樣圖案、八寶圖案、龍鳳圖案及福、祿、壽字等傳統(tǒng)圖案為主。題材比較單一，我們可以轉(zhuǎn)變思路把當(dāng)今流行的一些元素或是自己原創(chuàng)一些圖案作為花絲鑲嵌的題材，讓其更富有現(xiàn)代氣息，更能為人們所接受。

最后創(chuàng)作載體的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的花絲鑲嵌的創(chuàng)作載體主要以擺件、帝冠、鳳冠等皇家用品為主，這也是花絲鑲嵌工藝停滯不前的主要原因。所以我們必須在創(chuàng)作載體上進(jìn)行更新使其更符合這個(gè)時(shí)代的需求。如可以朝首飾、包等方向發(fā)展。

四、結(jié)論

只有將花絲鑲嵌工藝融入現(xiàn)代社會(huì)，將地域性融入國際性，讓設(shè)計(jì)的觀念與時(shí)俱進(jìn)，才能將傳統(tǒng)的技藝變?yōu)楹蠒r(shí)宜的現(xiàn)代手工藝。建立合理的設(shè)計(jì)思維，培養(yǎng)優(yōu)秀傳承新人，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代手工藝品的理念，本著振興新花絲鑲嵌工藝的原則，按現(xiàn)代化生產(chǎn)方式從事手工藝品的設(shè)計(jì)，這樣才有可能使花絲鑲嵌工藝在現(xiàn)代社會(huì)得到發(fā)展。

中國的花絲鑲嵌工藝源遠(yuǎn)流長，種類繁多，技藝精湛，科學(xué)技術(shù)和文化內(nèi)涵極為豐富，及影響遍及社會(huì)生活各個(gè)方面，作為中華民族固有文化重要組成部分的花絲鑲嵌，既是彌足珍貴的科學(xué)遺產(chǎn)，又是技術(shù)基因的載體。然而在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，花絲鑲嵌工藝的保護(hù)和繼承發(fā)揚(yáng)卻面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，和許多中國傳統(tǒng)工藝一樣，在當(dāng)今的市場環(huán)境下，花絲鑲嵌這門古老的皇家工藝也面臨著相當(dāng)大的沖擊，整個(gè)行業(yè)陷入難以適應(yīng)，后繼無人的窘迫處境。我們必須行動(dòng)起來，保護(hù)這項(xiàng)國家的古老工藝，這不單單是為了保護(hù)這項(xiàng)工藝，更重要的是在保護(hù)國家?guī)浊甑臍v史，歷史不能被遺忘，花絲鑲嵌不該被我們這代人遺忘，屬于我們中國人自己的文化藝術(shù)不該被遺忘，我們應(yīng)該致力于花絲鑲嵌技藝的傳承發(fā)展與創(chuàng)新，讓這一具有悠久歷史和中國特色的宮廷工藝經(jīng)典，重獲生命力，以促進(jìn)這一傳統(tǒng)工藝能順應(yīng)市場趨勢，與現(xiàn)代商業(yè)模式相結(jié)合、與國際流行元素相融匯、走向復(fù)興之路。

參考文獻(xiàn)

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[2]揚(yáng)之水.奢華之色第二卷[M].北京：中華書局 2011.1

篇4

深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價(jià)格意見的通知》（【20】37號文件）、《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》和市國土房管局《天津市房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查方案》的精神，整頓規(guī)范我區(qū)房地產(chǎn)市場交易秩序，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，穩(wěn)定住房價(jià)格,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場秩序健康發(fā)展，鞏固房地產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)重要作用，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，滿足廣大群眾的住房消費(fèi)需求。

二.指導(dǎo)思想：

從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，堅(jiān)持整頓規(guī)范和促進(jìn)健康發(fā)展并重，加大對房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為查處力度，努力營造主體誠信、行為規(guī)范、監(jiān)管有力、健康有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境。

三.主要任務(wù)：

1.整頓和治理無證售房行為。無證售房是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得商品房銷售許可證，自行或委托經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，以認(rèn)定、登記、選號等方式銷售或變相銷售的行為。對于無證售房行為，應(yīng)當(dāng)按照《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《天津市商品房管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。

2.整頓和治理囤積房源等行為。對房地產(chǎn)企業(yè)虛假信息、炒賣房號、捂盤惜售、囤積房源等惡意炒作、哄抬房價(jià)，或者房地產(chǎn)企業(yè)縱容雇傭工作人員炒作房價(jià)，擾亂市場秩序行為，依法進(jìn)行查處。

3.整頓和治理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定，對于利用虛假信息騙取中介費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、看房信息等費(fèi)用，在過程中非法賺取差價(jià)、占壓資金等違規(guī)行為、依法進(jìn)行查處。

四.方法步驟和時(shí)間安排：

執(zhí)法檢查自7月21開始，至8月31日結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段，市國土房管局部署階段（7月21日）。聽從上級安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)文件實(shí)質(zhì)和對保持房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到國務(wù)院37號文件精神上來，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織。

第二階段，全面檢查階段（7月22日-8月11日）。

為了更加深入廣泛地開展此次檢查工作，我局將于7月28日，在星光廣場開展專項(xiàng)宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，解答群眾疑問，面向社會(huì)宣傳此次檢查的內(nèi)容，公布投訴電話，接受群眾投訴和舉報(bào)，并根據(jù)群眾反映的情況，開展針對性地檢查。分別召開房地產(chǎn)開企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)座談會(huì)，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)國辦37號文件、建設(shè)部166號文件及市局的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)部署此次檢查工作，為這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

此次檢查采取全面檢查和有針對性地檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，我局將對轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，開展拉網(wǎng)式清查，做到全面覆蓋，全面檢查，不留任何死角。

具體檢查內(nèi)容：

1．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

（1）是否存在無證售房或變相無證售房行為；

（2）商品房網(wǎng)上銷售是否合規(guī)；

（3）商品房網(wǎng)上預(yù)定是否合規(guī)；

（4）是否存在虛假信息、炒賣房號行為；

（5）商品房銷售現(xiàn)場是否公示《商品房條例》和《商品房買賣合同》示范文本；

（6）商品房銷售現(xiàn)場是否公示《商品房銷售方案》；

（7）是否存在捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價(jià)行為；

（8）是否存在不按規(guī)定進(jìn)行合同備案行為。

2．房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)

（1）是否存在未經(jīng)備案開展經(jīng)營的行為；

（2）是否銷售無證商品房；

（3）成交的存量房是否公示；

（4）是否存在非法賺取房屋交易差價(jià)行為；

（5）是否存在為禁止轉(zhuǎn)讓的房屋提供中介服務(wù)的行為；

（6）是否存在占壓當(dāng)事人房款的行為；

（7）服務(wù)場所是否公示《中介服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》；

（8）服務(wù)場所是否公示《中介服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《服務(wù)內(nèi)容》、《執(zhí)業(yè)規(guī)范》和投訴電話。

第三階段，整改處理階段（8月12日-8月20日）。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的違法違規(guī)行為進(jìn)行集中梳理，對存在不規(guī)范經(jīng)營行為的企業(yè)進(jìn)行責(zé)令整改；對需要進(jìn)行處罰的企業(yè)，按照法定程序進(jìn)行處罰；對普遍存在的典型問題，通過媒體予以曝光，達(dá)到警示企業(yè)、提醒群眾的目的。

第四階段，總結(jié)階段（8月21日-8月31日）。8月21-24日，摸清開發(fā)企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)底數(shù)，匯總情況，弄清存在問題，按問題類型剖析原因，總結(jié)檢查中的經(jīng)驗(yàn)做法及效果，建立長效管理機(jī)制。并于8月24日前將檢查總結(jié)及相關(guān)資料上報(bào)市局。

五．組織領(lǐng)導(dǎo)

這次檢查是落實(shí)37號文件精神的重要措施，是保障我市房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展，確保國辦37號文件要求落到實(shí)處的具體行動(dòng)，為使檢查達(dá)到預(yù)期效果，我局成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔淑英同志任組長，安承明局長任副組長，丁連生、李廣茂、張紅梅、周萍同志為小組成員，負(fù)責(zé)檢查的組織實(shí)施，確保抓出成效，不走過場。

六.幾點(diǎn)要求

1.提高認(rèn)識(shí)。此次檢查是落實(shí)國辦37號文件精神的重要措施，是當(dāng)前的重要任務(wù)，我們一定要站在執(zhí)政為民和建立和諧房地產(chǎn)市場的高度，認(rèn)識(shí)規(guī)范房地產(chǎn)市場的重要性，關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系群眾生活。

2.抓典型，以點(diǎn)帶面。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題，區(qū)分不同類型，深入分析研究，剖析原因，制訂相應(yīng)措施，對違規(guī)行為給予相應(yīng)處罰，通過以點(diǎn)帶面的方式，解決各種違法違規(guī)行為。做到邊檢查、邊分析、邊整改、邊處理、邊糾正，對違規(guī)行為分類處理，觸犯法律的移交司法部門，做到事事有結(jié)果，件件有著落。

篇5

一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

（一）精心組織學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了系列重要講話精神特別是在指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí)的重要講話精神、省廳和市局黨組關(guān)于做好第二環(huán)節(jié)工作的有關(guān)文件、蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)的經(jīng)驗(yàn)做法、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》學(xué)習(xí)內(nèi)容、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》解讀之七、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)條例》全文、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》導(dǎo)讀、民主生活會(huì)制度的歷史由來與演講。使黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)把握專題民主生活會(huì)的目標(biāo)要求、基本原則和方法步驟，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級的要求上來，為開好專題民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步征求意見、深刻查擺問題。通過上級點(diǎn)、督導(dǎo)組幫、群眾提、自己查，共聽取收集到群眾意見建議23條，經(jīng)梳理后，涉及“”方面的意見建議合并為16條。其中形式主義方面4條，方面4條，享樂主義方面6條，奢靡之風(fēng)方面2條。在這一環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了查擺問題的專題會(huì)議，進(jìn)一步梳理和查找“”方面存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照、對照廉政準(zhǔn)則、對照改進(jìn)作風(fēng)的要求，深入查找個(gè)人在“”方面存在的突出問題，進(jìn)一步深入征求意見，并對這些具體問題的產(chǎn)生進(jìn)行了充分的討論，并在此基礎(chǔ)上對這些具體問題明確不同的分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定整改措施并認(rèn)真組織落實(shí)。

（三）普遍開展談心談話。按照“四必談”的要求，在專題民主生活會(huì)前半個(gè)月內(nèi)集中安排了談心談話，黨組書記與每個(gè)班子成員、班子成員之間、班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志之間，針對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“”方面突出問題、解決班子及個(gè)人“”問題的工作打算和意見建議、其他需要說明的問題進(jìn)行了有效溝通。平均每個(gè)談話時(shí)間在100分鐘以上。

（四）認(rèn)真撰寫對照檢查材料。領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料由黨組書記親自主持起草、2次集體討論研究，并在一定范圍內(nèi)征求了意見，先后修改6稿，經(jīng)市局審核同意；領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人對照檢查材料全部自己動(dòng)手撰寫，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，平均先后修改4次以上，真正做到了把自己擺進(jìn)去，嚴(yán)格進(jìn)行剖析檢查，把準(zhǔn)脈、像自己、有深度。

二、民主生活會(huì)召開情況

這次市礦管局黨組專題民主生活會(huì)，由市局黨組書記、局長同志主持，全體班子成員參加。市局黨組成員、副局長同志，市局監(jiān)察室干部同志蒞會(huì)指導(dǎo)，等6位黨員群眾代表列席了會(huì)議，同時(shí)邀請了市組織部、市紀(jì)委的同志與會(huì)指導(dǎo)。我們對會(huì)議進(jìn)行了全程拍攝和錄音，并對會(huì)議內(nèi)容做了詳細(xì)記錄。會(huì)議共完成以下三項(xiàng)議程，一是由局黨組書記書記通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一對照檢查，開展批評和自我批評；三是教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)指導(dǎo)組組長作重要講話。

在會(huì)上，局黨組書記同志代表局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言，查擺了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子在“”方面存在的突出問題和具體表現(xiàn)，剖析了問題產(chǎn)生的根源，對指導(dǎo)組和各方面反饋的意見建議進(jìn)行了正面回應(yīng)，研究提出了下一步整改落實(shí)措施。隨后，班子成員逐一進(jìn)行對照檢查發(fā)言。黨組書記首先進(jìn)行對照檢查，其他班子成員自覺對照、黨的紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)要求以及征求到的意見，逐一檢查“”方面存在的突出問題，既從分管工作上查擺問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想、黨性上剖析原因，直面問題、不躲不繞，自我批評敢于揭短亮丑。同時(shí)，也緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際提出了今后的努力方向和改進(jìn)措施。每位同志自我批評后，其他班子成員逐一對其開展了批評。大家開展批評后，發(fā)言人對大家的批評意見作了表態(tài)發(fā)言。大家指出了問題，分析了原因，明確了努力方向和改進(jìn)措施，各位同志查找問題準(zhǔn)確深入，開展的批評和自我批評中肯真誠。

市局黨組成員、副局長同志在認(rèn)真聽取了局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的檢查剖析、相互批評后，對這次專題民主生活會(huì)給予了充分肯定。他指出：我局專題民主生活會(huì)的前期準(zhǔn)備工作比較充分，班子及個(gè)人認(rèn)真按照活動(dòng)要求撰寫并修改對照檢查材料，對“”方面存在的問題查找透徹，對產(chǎn)生問題的原因分析到位，雖然在整改措施方面還需進(jìn)一步完善，但總體來講，專題民主生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了預(yù)期效果。他評價(jià)次此會(huì)議克服了過去很多民主生活會(huì)只提希望和建議的形式，大家批評直截了當(dāng)，開門見山，一針見血，有的還比較尖銳，人人都紅了臉、出了汗、也加了油、鼓了勁，大家受到了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。同時(shí)他也對我局下一步工作提出了期望和要求。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子查擺的“”方面的主要問題及班子成員開展批評和自我批評的情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子查擺的“”方面主要問題

根據(jù)征求到的意見和建議，以及教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)組反饋的意見，經(jīng)梳理后，涉及“”方面的意見建議為16條，其中形式主義方面4條，方面4條，享樂主義方面6條，奢靡之風(fēng)方面2條?，F(xiàn)將班子“”方面存在的問題概括如下：

1.在形式主義方面

（1）內(nèi)部管理上存在重制度建設(shè)，輕貫徹執(zhí)行的問題。紙上談兵老說不練，下發(fā)了制度文件但落實(shí)貫徹、檢查執(zhí)行不到位，“老好人”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不想紅臉說人。如：在干部職工考勤方面，有個(gè)別人員常有遲到或早退現(xiàn)象，但對這種情況領(lǐng)導(dǎo)班子也只是表面說說，沒有真正落實(shí)獎(jiǎng)懲考核制度或及時(shí)制止和找當(dāng)事人談心。

（2）極少極個(gè)別的中心工作有時(shí)還存在應(yīng)付上級檢查的形式主義。有時(shí)，布置工作只是滿足于制定方案、制定計(jì)劃，抓落實(shí)不多,以文件落實(shí)文件的事時(shí)有發(fā)生。如：地質(zhì)災(zāi)害的巡查只是停留在下發(fā)防災(zāi)方案，而很少進(jìn)行日常的巡查了解掌握情況或是發(fā)生了地質(zhì)災(zāi)害情況后才去了解有關(guān)情況，采取措施。再如：探礦權(quán)管理方面，平時(shí)很少檢查探礦權(quán)人真正完成的工作量，只是一味的看看探礦權(quán)人報(bào)過來的報(bào)表，工作實(shí)施方案，有沒有達(dá)到最低勘查投入等初略的了解情況。

（3）班子年齡偏大，設(shè)置礦權(quán)完全依靠地勘部門等中介機(jī)構(gòu)，對探礦權(quán)所做工作不清楚，存在聽中介機(jī)構(gòu)意見。這與工作不踏實(shí)和業(yè)務(wù)不精有關(guān)。如：礦業(yè)權(quán)管理中只注重編制結(jié)果，面對中介機(jī)構(gòu)做的方案沒有很好的核實(shí)、監(jiān)管報(bào)告的可行性和落實(shí)情況。

（4）職責(zé)分工不明確，導(dǎo)致有時(shí)科室之間互相扯皮。如：在某一項(xiàng)涉及多個(gè)科室的綜合性匯報(bào)材料上報(bào)工作中，由于沒有明確牽頭或具體承辦的科室，大家都覺得跟自己科室有聯(lián)系又沒有多大關(guān)系，都不屬于自己的科室去擬稿，導(dǎo)致互相推諉扯皮。

2.在方面

（1）脫離實(shí)際、群眾，不接地氣。很少基層，下礦山檢查、調(diào)研、或是以工作忙、沒時(shí)間等各種理由推脫不下基層。下基層調(diào)研有時(shí)只注重聽匯報(bào)，很少下到井下調(diào)查研究，存在走馬觀花的現(xiàn)象。如：有時(shí)下了基層，也只是聽聽企業(yè)匯報(bào)，真正下到井下去深入的掌握資源開發(fā)利用情況很少。

（2）有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和問題。有的怕得罪人、只栽花不栽刺，搞無原則的一團(tuán)和氣。管理干部失之于寬、失之于軟，小毛病不聞不問。如：對單位極個(gè)別干部不正常上班或出現(xiàn)違反規(guī)定行為，不主動(dòng)拉拉袖子，搞一團(tuán)和氣。

（3）對礦山企業(yè)反映的問題，被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少。如：在日常的監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資源開發(fā)利用過程中存在某些問題但不會(huì)主動(dòng)要求企業(yè)及時(shí)整改或幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，只是在企業(yè)反映出問題后才會(huì)被動(dòng)的去處理。

（4）對來訪群眾反映問題時(shí)，有時(shí)采取“拖”解決問題。如：對于不只是涉及本單位或不是以本單位為主的群眾來信來訪反映的問題，會(huì)采取“拖”或“推”的方式來處理問題。

3.在享樂主義方面。

（1）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。如：在日常的業(yè)務(wù)工作處理中，受傳統(tǒng)思維定勢的影響，想問題、做事情，總是問“以前怎么處理類似問題”，用老方法、老套路來處理事情。

（2）八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前有時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。如：在接待工作過程中，借領(lǐng)導(dǎo)下來檢查辛苦名義，也同時(shí)“犒勞”大家的超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。

（3）班子成員不遵守紀(jì)律，有時(shí)不上班或遲到早退，抓紀(jì)律落實(shí)力度不夠。如：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部自己不以身作則，有時(shí)隨意上下班或不準(zhǔn)時(shí)上下班。

（4）工作忙時(shí)累時(shí)會(huì)建議發(fā)點(diǎn)小福利或小聚餐。如：在節(jié)假日突擊加班趕寫材料或下鄉(xiāng)執(zhí)法回來時(shí)，考慮到大家辛苦會(huì)讓大家去加加餐，吃吃宵夜。

（5）思想觀念保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。每周組織學(xué)習(xí)，但是沒有具體落實(shí)到位。如：有個(gè)別同志感覺自己年紀(jì)比較大了，學(xué)習(xí)也就有所談化，工作方面也就按部就班，缺少激情。

（6）偶爾會(huì)在八小時(shí)以外打牌取樂。如：在正常工作日的八小時(shí)以外時(shí)間，會(huì)參與干部職工或其他人員打牌活動(dòng)。

4.在奢靡之風(fēng)方面

（1）存在接受礦山企業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)吃請現(xiàn)象。如：有時(shí)在幫助企業(yè)解決問題后礙于情面接受企業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格的吃請。

（2）八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前存在接待上級上好煙、好酒情況。如：在接待部、省級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)上高檔煙酒，上野味現(xiàn)象。

（二）班子成員開展批評和自我批評情況

我局領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求，著眼于增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高能力，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反對“”、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去，積極開展批評和自我批評；注重從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律上找差距，深挖“”問題產(chǎn)生的根源；針對自身問題，明確整改方向，制定整改措施，認(rèn)真解決“”問題。

黨組書記、局長同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等七個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，并從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，切實(shí)提升服務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐變防線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方法等方面提出了今后進(jìn)一步努力的方向和具體整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是工作上有時(shí)存在“二傳手”現(xiàn)象和思想上存在“松懈”的情況；二是深入基層、礦山企業(yè)較少，在傾聽基層群眾意見方面需要加強(qiáng)，有時(shí)會(huì)擺老資格；三是有時(shí)在傳達(dá)信息時(shí)沒有注意場合，在言語表達(dá)藝術(shù)性方面需加強(qiáng)；四是在科室形成的材料或文件簽發(fā)方面，習(xí)慣簡單簽個(gè)字，沒有認(rèn)真核實(shí)；五是習(xí)慣做老好人，對待干部管理方面有時(shí)心慈手軟現(xiàn)象；六是作為老領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)會(huì)武斷處事，要多點(diǎn)果斷少點(diǎn)武斷。

局黨組副書記、紀(jì)檢組長李文強(qiáng)同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等七個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，并從遵守黨的政治紀(jì)律執(zhí)行好黨的路線方針政策，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，營造良好氛圍，保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力等方面提出了今后進(jìn)一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是要進(jìn)一步樹立自己的工作目標(biāo)，正確對待自己的身份問題，不能有消極情緒，要繼續(xù)保持十足干勁，滿腔熱情的工作態(tài)度；二是要有大局意識(shí)，不能只對自己分管的工作進(jìn)行督促提高，還要從大局出發(fā)，對其他工作多關(guān)心；三是在工作上要注意培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)分管科室人員的積極性，不能擔(dān)心其他人員在工作任務(wù)上完不成，做不好、出紕漏、丟面子，在工作上“代辦”和“包攬”；四是要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，多向老同志學(xué)習(xí)，多開展支部活動(dòng)。

局黨組成員、副局長尹小林同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等七個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，并從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，克服“庸、懶、散”等不良習(xí)氣，保持廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，解放思想，求實(shí)創(chuàng)新等方面提出了今后進(jìn)一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是有時(shí)在協(xié)調(diào)和指導(dǎo)分管科室業(yè)務(wù)工作、調(diào)動(dòng)干部積極性方面有所欠缺，需要加強(qiáng)；二是在日常監(jiān)管方面，需要少些面上管理，多到實(shí)地考查；三是對年輕人傳幫帶方面需要加強(qiáng)；四是要注意加強(qiáng)自己在八小時(shí)以外的管理。

執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)長廖華平同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等七個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，并從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底，樹立群眾觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力，求實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效等方面提出了今后進(jìn)一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是有時(shí)存在維護(hù)自己分管科室、人員而沒有顧全大局現(xiàn)象，需要增強(qiáng)大局意識(shí)，對工作要不分分內(nèi)分外；二是在工作中需要克服脾氣急躁的情緒；三是責(zé)任心、煩躁心太強(qiáng)以致包容心不夠，要把自己擺到領(lǐng)導(dǎo)班子身份上去，多為分管科室同志考慮，對同事多些耐心，多點(diǎn)包容。

副主任科員肖季澤同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等七個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析，并從提高政治素養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，加強(qiáng)和同事交流溝通，改進(jìn)工作方法，配合單位工作等方面提出了今后進(jìn)一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是有想干事、干好事的想法，但僅僅是停留在口頭上，沒有落實(shí)到行動(dòng)中；二是要發(fā)揮余熱，多關(guān)心單位的工作和事情，不要有泄氣思想；三是要嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，正常上下班。

四、整改措施

針對專題民主生活會(huì)查找出來的問題和同志的指示，經(jīng)局黨組會(huì)議研究，制訂了以下整改措施。

（一）抓好學(xué)習(xí)教育，提高能力素質(zhì)。以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，從建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制入手，完善局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)把學(xué)習(xí)研究成果轉(zhuǎn)化為保障和促進(jìn)礦政管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作思路和政策措施，不a斷提高班子隊(duì)伍依法行政、駕馭工作大局和適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。

（二）不斷解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。為適應(yīng)新形勢下礦產(chǎn)資源管理的要求，堅(jiān)持改變用老眼光、舊觀念推動(dòng)工作的思維定式，多從創(chuàng)新思路上思考，多從創(chuàng)新方法上謀劃，多從創(chuàng)新舉措上落實(shí)。以解決問題為目標(biāo)創(chuàng)新工作，以促進(jìn)發(fā)展為原則改進(jìn)方法。力求以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求效率。

篇6

[關(guān)鍵詞] 技術(shù)美 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 功能價(jià)值 協(xié)調(diào)發(fā)展

由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些設(shè)計(jì)領(lǐng)域和制造商已經(jīng)為藝術(shù)地表現(xiàn)提供了更多的余地。同時(shí)，在不斷發(fā)展的物質(zhì)生活中，人們不再滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)中單一的審美元素，而是更多地期待技術(shù)美與自然美、社會(huì)美、藝術(shù)美等審美思想的貫通，從而給人以身理，心理，情感直觀愉快的形式張力效果。因此對產(chǎn)品設(shè)計(jì)中技術(shù)美的認(rèn)識(shí)和研究，關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)中技術(shù)美學(xué)價(jià)值，關(guān)注藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合，高科技與高情感的協(xié)調(diào)，對于豐富和完善設(shè)計(jì)思想有著十分重要和積極的作用。

一、功能價(jià)值是產(chǎn)品技術(shù)美的中心概念

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的技術(shù)美的核心是通過技術(shù)設(shè)計(jì)，技術(shù)操作等活動(dòng)，把作為觀念形態(tài)的新技術(shù)物化為勞動(dòng)產(chǎn)品，從而獲得產(chǎn)品新的功能和使用價(jià)值。在形式和功能的統(tǒng)一中，實(shí)現(xiàn)功能的最大體現(xiàn)。

產(chǎn)品內(nèi)在的功能美是相對于產(chǎn)品外觀裝飾美而言的。最初，人們認(rèn)為產(chǎn)品的使用價(jià)值，經(jīng)濟(jì)價(jià)值屬于實(shí)用的范圍，無美可言，產(chǎn)品的審美價(jià)值主要表現(xiàn)在產(chǎn)品表面的形式裝飾上。在歐洲封建貴族的倡導(dǎo)下，輕視實(shí)用，追求裝飾的風(fēng)氣，經(jīng)歷了17世紀(jì)的“巴羅克”風(fēng)格而在18世紀(jì)的“羅可可”風(fēng)格中達(dá)到了頂峰。人們熱衷在盔甲和弩弓上雕刻極其復(fù)雜的花紋，刻意修建建筑物的過梁、門像柱、柱座和線腳，以至于出現(xiàn)科林斯柱裝飾的蒸汽機(jī)，阿拉伯圖案裝飾的壓榨機(jī)。這種注重產(chǎn)品外觀裝飾美的傾向，導(dǎo)致了浮夸形式與實(shí)際功能的脫離，產(chǎn)品的審美設(shè)計(jì)與產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的對立。為了糾正這種偏頗，一些有眼光的建筑師和工程師開始從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與機(jī)器本身去探求一種新的美――與功能結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的美。勇敢地提出了“形式隨功能”的口號，強(qiáng)調(diào)美和實(shí)用應(yīng)該吻合，一種物品或產(chǎn)品形式只要明顯地表現(xiàn)了它的功能，那就是美的。隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，以德國包豪斯為中心興起的建筑和工業(yè)設(shè)計(jì)新思潮，就堅(jiān)決反對一切多余的裝飾，認(rèn)為不必把功能所要求的材料和結(jié)構(gòu)加以掩蓋，而應(yīng)該從材料和結(jié)構(gòu)內(nèi)部去尋求美的形式，創(chuàng)造簡潔，明快的現(xiàn)代風(fēng)格。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的諸多因素中，功能最能體現(xiàn)技術(shù)的水準(zhǔn)，新的技術(shù)一旦物化為勞動(dòng)產(chǎn)品后，就意味著獲得了新的功能，新的使用價(jià)值，由此導(dǎo)出物化技術(shù)功能美的概念，成為技術(shù)美學(xué)的中心概念。人類為了交通的快捷，設(shè)計(jì)飛機(jī)、火車、汽車、輪船，運(yùn)用不同材料，攻破一系列技術(shù)難關(guān)，從而解決速度的問題，雖然造型結(jié)構(gòu)，原理和材料不同，但功能的原則是一致的，就是要實(shí)現(xiàn)人類行走速度的“飛躍”?？虏嘉饕f：“設(shè)計(jì)如果不符合功能目的，一看上去就在使用上不方便，那不管怎樣講究外觀美，并加以細(xì)部的裝飾，看起來也不會(huì)是美的”。因此，產(chǎn)品的功能價(jià)值是技術(shù)美的核心內(nèi)容。任何產(chǎn)品的設(shè)計(jì)只有通過技術(shù)的設(shè)計(jì)而實(shí)現(xiàn)功能的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)功能與形式的和諧統(tǒng)一。當(dāng)然，我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中技術(shù)美的功能價(jià)值，并不是說凡是有功能有用的就是技術(shù)美，更不能以功能效用價(jià)值來規(guī)定審美價(jià)值。產(chǎn)品技術(shù)美的核心內(nèi)容是功能，但產(chǎn)品的技術(shù)美是一種與功能密切聯(lián)系，但又超越功能的美。

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的技術(shù)美是超越產(chǎn)品功能價(jià)值的人的生理和心理相和諧的愉悅體驗(yàn)

如果我們對產(chǎn)品審美價(jià)值沒有充分的認(rèn)識(shí)，技術(shù)的求索也就失去了目標(biāo)。我們所談的產(chǎn)品的技術(shù)美不能脫離功能，但它并不是產(chǎn)品功能的直觀表現(xiàn)。

近代科學(xué)技術(shù)的興起，機(jī)器生產(chǎn)取代手工生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)排斥了生產(chǎn)者的個(gè)性與想像，工業(yè)產(chǎn)品雖然具備有物質(zhì)的功能，但出現(xiàn)了物質(zhì)與精神，使用價(jià)值與審美價(jià)值的脫節(jié)，科學(xué)技術(shù)沿著適應(yīng)自然規(guī)律的理性方向發(fā)展，有可能突破人的感性適應(yīng)性，造成人的生理、心理和體力活動(dòng)規(guī)律的不相協(xié)調(diào)。在機(jī)械化初期，“丑陋的機(jī)器”制造了粗糙的產(chǎn)品，也把工人變成了機(jī)器的“單純附屬品”。在這里自然談不上產(chǎn)品的技術(shù)美。而只有把人，人的生存意義與科學(xué)技術(shù)活動(dòng)統(tǒng)一起來，才能找到擺脫這種設(shè)計(jì)危機(jī)的出路。

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)為人類自覺地扼制非美化，非人化，從而達(dá)到技術(shù)與藝術(shù)的重新統(tǒng)一創(chuàng)造了條件。在新的技術(shù)條件下，人們在個(gè)性發(fā)展上獲得了更大的自由度，產(chǎn)品的功能美與形式美出現(xiàn)了更大的相容性。工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求在技術(shù)條件下具備文化的品格，成為一種文化的象征，并且在人為環(huán)境中產(chǎn)生審美的情感效應(yīng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的技術(shù)美的探求更致力于創(chuàng)造出更富有表現(xiàn)力和更有趣味的設(shè)計(jì)語言來取代純技術(shù)。如何把高技術(shù)與高情感結(jié)合起來，建立起新技術(shù)與人之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，通過技術(shù)的途徑建立人們在使用產(chǎn)品過程中生理和心理的愉悅體驗(yàn)，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中技術(shù)美永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)和方向。B&O公司曾經(jīng)生產(chǎn)的家用音響系統(tǒng)，采用透明面板技術(shù)來展示CD碟片的運(yùn)動(dòng)過程，并以鮮艷的色彩對比來營造一種游戲般的情調(diào)。又如20世紀(jì)80年代的日本家用電器產(chǎn)品設(shè)計(jì)也開始轉(zhuǎn)向所謂的“生活型”。即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品外觀上的趣味性，以滿足人們個(gè)性的需求。松下公司針對年輕人市場的錄音機(jī)，一改先前漠的黑色面孔，以斑斕的色彩顯示青春的活力，蘋果公司推出的Imac電腦，秉承蘋果電腦人性化設(shè)計(jì)宗旨，采用一體化的整體結(jié)構(gòu)和預(yù)裝軟件，插上電源和電話線即可上網(wǎng)，大大方便了第一次使用電腦的用戶，打消了他們對技術(shù)培訓(xùn)的恐懼感。Imac采用了半透明塑料機(jī)殼，造型雅致而又略帶童趣，色彩采用了誘人的糖果色，完全打破了先前個(gè)人電腦嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑煨秃腿榘咨{(diào)的傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了高技術(shù)，高情趣的完美結(jié)合。

這一系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的技術(shù)美的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的技術(shù)美是一個(gè)發(fā)展的觀念，它有著時(shí)代的特征

篇7

【關(guān)鍵詞】鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) ， 建筑 ， 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) ，鋼結(jié)構(gòu)

【 abstract 】 worldwide, reinforced concrete structure and steel structure in construction industry have been widely used in our country now more of the high-rise building is not exceptional also, one of the most widely used is steel reinforced concrete structure, however, as people living standard rising, the requirements of the people of the architecture design more and more is also high, at the same time for the construction model and the requirements of the building function is also becoming more diverse. At the same time with China's steel quantity unceasing enhancement, steel structures in the construction industry obtained a rapid development. This paper, from the reinforced concrete structure and steel structure overview of talking about, and then the reinforced concrete structure and steel structure of the related properties for comparative analysis, the reinforced concrete structure and steel structure of the practical application of the detailed analysis.

【 key words 】 reinforced concrete frame structure, building, steel reinforced concrete structure, steel structure

中圖分類號：TU37文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：

前言

近年來，我國建筑行業(yè)對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)的要求也越來越高。無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工中遇到的各種難題也日益增多，因而鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工直接影響建筑物的質(zhì)量，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，如何實(shí)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)的更可靠、更科學(xué)的施工并保證質(zhì)量將成為建筑領(lǐng)域的討論何研究熱點(diǎn)，對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的研究也顯得十分的必要。

一、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)概述

（一）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)說明

是用鋼筋和混凝土建造的一種結(jié)構(gòu)，由梁和柱剛性連接的骨架所組成，框架的連接點(diǎn)是剛節(jié)點(diǎn)，具有耐久、堅(jiān)韌、防火性能好、比鋼結(jié)構(gòu)儉省鋼材和費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。鋼筋承受拉力，混凝土承受壓力。

由于鋼材塑性、堅(jiān)韌，經(jīng)得住變形，能很好地承受壓力負(fù)荷，其次鋼材均質(zhì)性和同性好，是較好的彈性材料，比較符合一般建筑和工程建筑力學(xué)的基本假設(shè)，因此，鋼結(jié)構(gòu)的抗震性能比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的抗震性能好。

（二）鋼結(jié)構(gòu)說明

是以鋼材制作為主的結(jié)構(gòu)，是主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一。鋼結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代建筑工程中較普通的結(jié)構(gòu)形式之一。鋼結(jié)構(gòu)由橫梁和立柱聯(lián)合組成能同時(shí)承受豎向荷載和水平荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件。具有以下特點(diǎn)：

第一、自重較輕，工作的可靠性較高。

第二、抗震性、抗沖擊性能較好。

第三、工業(yè)化程度較高，容易做成密封結(jié)構(gòu)。

第四、易腐蝕，耐火性差。

二、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的實(shí)際應(yīng)用剖析

（一）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)際應(yīng)用分析

1、實(shí)例說明

某職業(yè)技術(shù)學(xué)院新建實(shí)驗(yàn)樓工程，作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，框架五層結(jié)構(gòu)，建筑面積6640 m²?；A(chǔ)為先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，建筑檐口高度21. 30 m ，長104. 1 m ，寬10.8 m ，柱網(wǎng)尺寸5000 ×8400,C30鋼筋混凝土樁承臺(tái)，主體結(jié)構(gòu)為C30 鋼筋混凝土框架,層高3. 9 m ，1到16 層樓的每一層層高為5.7 m ，水泥砌塊空心磚填充墻結(jié)構(gòu)，屋面為紅色水泥平瓦飾坡屋面、局部平屋面，外墻保溫為40cm厚膠粉顆粒漿料底、聚合物抗裂砂漿外墻涂料面。

2、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中的常見問題和處理方案

本工程在施工過程中也出現(xiàn)了一些常見的質(zhì)量問題，對于質(zhì)量通病的處理整改方案均得到了設(shè)計(jì)和監(jiān)理方的認(rèn)可。

（1）混凝土預(yù)應(yīng)力管樁壓不下去的問題:D列14、15～16 線CT - 6用型號為ZJ Y200B壓樁機(jī)進(jìn)行施工，承臺(tái)161# ～173 #的樁進(jìn)行了壓樁施工，在試壓170﹟樁時(shí)壓力達(dá)到1400KN，壓樁長度為3.6m具體CT承臺(tái)樁的壓力值如表1。

樁號 設(shè)計(jì)樁長/KN 設(shè)計(jì)單樁承載力/KN 施工樁長/m 施工壓力值/KN

170# 6 600 3.5 140

其他 6 600 6 175.8

表2 CT承臺(tái)樁的壓力值

問題處理方案:原承臺(tái)CT-6上部鋼筋由φ150改為φ100。

（2）CT4 管樁處理方案的問題:由于D列落差1.5m ，且14～15軸CT4與CT5臨近(間距330mm)，CT基礎(chǔ)土方開挖后D列14 軸CT4臨近CT5的兩根管樁暴露1.5m 。

（3）鋼架梁上口收進(jìn)處理方案問題: 外側(cè)收口11mm～29mm，大于建筑施工規(guī)范尺寸(-3mm≤b≤6mm)。10線KL3 - 7、12線KL2 - 12共兩根框架梁上口收緊。

問題處理辦法:用機(jī)械鉆φ12孔101mm深,專用植筋膠植,梁側(cè)面打毛，C30細(xì)石砼實(shí)。

（4）鋼框架柱非連接區(qū)鋼筋接頭處理方案出現(xiàn)的問題:在三層B列17～25線間框架柱有7根鋼筋在施工現(xiàn)場見證取樣電焊接頭后未重新下料，非連接區(qū)鋼筋接點(diǎn)不符規(guī)范性要求。

問題處理辦法:附加焊接和柱鋼筋相同的鋼筋使接頭到連接區(qū)。

（5）混凝土蜂窩、麻面處理方案出現(xiàn)的問題:混凝土振動(dòng)不到位造成混凝土小構(gòu)件過道欄板麻面、窗臺(tái)板、蜂窩模板支設(shè)板縫過大而漏漿。

問題處理辦法: 用清水沖洗干凈濕潤后用高標(biāo)號水泥砂漿抹平,將麻面部分清除，對于蜂窩則將該部位混凝土渣子和鐵銹清理干凈，然后用清水濕潤后，用混凝土修補(bǔ)。

（二）鋼結(jié)構(gòu)的實(shí)際應(yīng)用分析

其中國外和國內(nèi)已建成的部分超高層鋼結(jié)構(gòu)的建筑實(shí)例如表3所示

表3 國外和國內(nèi)已建成的部分超高層鋼結(jié)構(gòu)的建筑實(shí)例

從表3中我們可以了解超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展趨勢，看到了中國需要努力的方向，了解到21世紀(jì)的超高層鋼結(jié)構(gòu)從美洲尤其北美轉(zhuǎn)移到東亞和東南亞。鋼結(jié)構(gòu)建筑是以鋼筋結(jié)構(gòu)作為輕質(zhì)墻板體系并與載重結(jié)構(gòu)相配套的一種新型的住宅建筑體系。鋼結(jié)構(gòu)的各種優(yōu)點(diǎn)使得它成為替代混凝土結(jié)構(gòu)建筑的最佳選擇?？傊摻Y(jié)構(gòu)體系具有強(qiáng)度大、自重輕、節(jié)省占用面、成本投入少、現(xiàn)代化程度高、外形美觀、用工周期短、投資回報(bào)快以及環(huán)保等各種優(yōu)點(diǎn)，正因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)的這些優(yōu)點(diǎn)使其在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用。

結(jié)語：近年來，我國高層建筑結(jié)構(gòu)形式趨于多樣化、建筑高度的不斷增加，表現(xiàn)形式也千變?nèi)f化，但隨之所帶來的弊端也越來越多的表現(xiàn)出來，高層建筑類型和功能的復(fù)雜化也使高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變得更加復(fù)雜，進(jìn)而在設(shè)計(jì)過程中也難免會(huì)出現(xiàn)一些遺漏和錯(cuò)誤，高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也越來越成為結(jié)構(gòu)工程師設(shè)計(jì)工作的主要重點(diǎn)和難點(diǎn)之所在。本文介紹了鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理，以建筑中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用探究為出發(fā)點(diǎn)，對二者的相關(guān)屬性進(jìn)行比較和分析，對更好的促進(jìn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用指明了發(fā)展方向，對更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]何煒明.高層建筑中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析.建筑科學(xué)，2008，（31）

篇8

 

師德師風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到教育工作成敗的大事，是德育工作順利進(jìn)行的可靠保證。建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為強(qiáng)化師德、鑄造師魂,進(jìn)一步推動(dòng)我校師德師風(fēng)建設(shè)工作的開展，現(xiàn)將一學(xué)期以來師德師風(fēng)工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

在師德師風(fēng)的創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終明確應(yīng)當(dāng)走在最前列。我們利用會(huì)議、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使全校教師明確二十一世紀(jì)教師工作的指導(dǎo)思想，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)二十一世紀(jì)新人的歷史使命。懂得什么樣的教師是適應(yīng)時(shí)代要求的合格教師，時(shí)刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我，使教師能在思想政治上，道德品質(zhì)上，學(xué)風(fēng)學(xué)識(shí)上以身作則。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 

我校對師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視，堅(jiān)持教育為人民服務(wù)，推進(jìn)依法行政，從嚴(yán)治教，維護(hù)教育形象。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合”的原則，實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。做到把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各有關(guān)崗位及責(zé)任人；并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的師德師風(fēng)工作實(shí)施方案，確定了具體的實(shí)施步驟及工作措施。

三、高度重視師德建設(shè)，樹立為人師表良好形象 

教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵?！鞍倌甏笥?jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本；教師修養(yǎng)，立德為本”。一年來，我們在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量富有成效的工作，我們要求全校教師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個(gè)方面：一是熱愛學(xué)生，建立平等、民主的新型師生關(guān)系；二是以身作則，作為一名教師，要讓學(xué)生無時(shí)無刻受到審美教育。要自覺修身養(yǎng)性，以德服人，以德立教；三是要面向全體學(xué)生，切實(shí)貫徹“因材施教”的原則，讓學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

四、創(chuàng)設(shè)有效載體，深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)

為了進(jìn)一步提高教師的師德師風(fēng)建設(shè)，我校積極為教師創(chuàng)設(shè)有效載體。根據(jù)我校師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，開展豐富多彩的活動(dòng)，通過活動(dòng)，每位教師在師德師能建設(shè)方面都得到了進(jìn)步。

1.組織教師師德師風(fēng)學(xué)習(xí)

學(xué)校充分利用教師例會(huì)對教師進(jìn)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師法》學(xué)習(xí)等活動(dòng)，做到人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等，并達(dá)到規(guī)定篇數(shù)。家訪工作月月有進(jìn)度有小結(jié)，家訪登記表、記錄本等齊全，家訪工作已經(jīng)成為家校溝通的有效方式。學(xué)校校長與區(qū)教文體局簽訂有《禁止在職教師從事有償補(bǔ)課公開承諾書》，學(xué)校與每位教師簽訂有責(zé)任書，樹立了教師良好社會(huì)形象。

2．開展師德師風(fēng)查看活動(dòng)

學(xué)校要求每位老師結(jié)合自己的實(shí)際情況，以及工作中存在的問題，進(jìn)行五查五看：

一查貫徹黨的教育方針情況，看是否有違背教育方針政策，重教書輕育人，把不健康的思想和錯(cuò)誤言論帶進(jìn)課堂的行為；

二查熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生人格情況，看是否有諷刺、歧視、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生；

三查為人師表、廉潔從教情況，看是否有向?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料和商品、向?qū)W生或家長索要財(cái)物、擅自收費(fèi)、補(bǔ)課等以教謀私問題；

四查工作作風(fēng)、工作紀(jì)律情況，看是否有作風(fēng)不踏實(shí)、紀(jì)律不遵守、有令不行、有禁不止的行為；

五查課堂實(shí)效，看是否存在隨意調(diào)課、遲到、早退，課內(nèi)問題課外補(bǔ)講現(xiàn)象。

全體教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合工作實(shí)際，從思想和行為上進(jìn)行反思，深刻剖析自身，建立整改方案，落實(shí)整改措施，明確今后的努力方向。

五、建立考評機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)教師的積極性

篇9

摘要:隨著戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論引入我國的時(shí)間較短,還處于理論研究階段,僅有少數(shù)企業(yè)加以成功應(yīng)用。通過分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展障礙,并有針對性地提出應(yīng)用對策。

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì);應(yīng)用;條件;對策

中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:16723198(2009)15016402

1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.1性質(zhì)不同

(1)外向型系統(tǒng)和內(nèi)向型系統(tǒng)。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過分析內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息,做出預(yù)測和決策;傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)同時(shí)收集分析市場、顧客和競爭對手的信息,對內(nèi)部信息和外部信息做出分析,得出更為客觀全面的結(jié)論,增加了管理會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

(2)整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)。

戰(zhàn)略管理是合理制定戰(zhàn)略目標(biāo),從整體上制定、實(shí)施和評估各部門決策的循環(huán)過程,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這就要求戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅對結(jié)果進(jìn)行分析,還要通過對過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系,以過程控制實(shí)現(xiàn)對結(jié)果的影響,保證預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)這種整體觀念,有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作,增強(qiáng)內(nèi)部組織間的目標(biāo)一致,減少內(nèi)部職能失調(diào)。

(3)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)和靜態(tài)系統(tǒng)。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)于期末對會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析評價(jià),并做出決策和預(yù)測,這種用以分析的信息是靜態(tài)的。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將戰(zhàn)略目標(biāo)和方針依據(jù)不同發(fā)展階段的企業(yè)情況, 根據(jù)市場環(huán)境及本身實(shí)力的變化作出相應(yīng)的調(diào)整。

1.2目標(biāo)不同

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以企業(yè)利潤的最大化為目標(biāo),投資方案的評價(jià)僅限于從財(cái)務(wù)效益的角度展開,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也只表現(xiàn)在當(dāng)期的利潤上,注重本企業(yè)短期利益的最大化。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),以追求企業(yè)價(jià)值的最大化為目標(biāo)。注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,重視市場開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)及新產(chǎn)品定位等。

1.3研究內(nèi)容不同

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)研究的只是財(cái)務(wù)信息,而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的是與戰(zhàn)略管理相關(guān)的多樣化信息。在激烈的市場競爭中,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)忽視外部環(huán)境,很容易使企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策和預(yù)測。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了大量的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的,宏觀與微觀的信息,是企業(yè)全面掌握自身和競爭對手的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

2戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用實(shí)例

(1)對目標(biāo)成本法的運(yùn)用。

邯鋼抓住成本這個(gè)關(guān)鍵,依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律,采取“倒推”的辦法,即從產(chǎn)品在市場上被接受的價(jià)格開始,從后向前,通過挖掘潛力,測算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后實(shí)施預(yù)算管理,層層分解落實(shí),直到每一個(gè)職工。

(2)對價(jià)值鏈分析法的運(yùn)用。

第一,行業(yè)價(jià)值鏈分析,即探索利用上下游價(jià)值鏈管理成本的可能性。該廠實(shí)施的“模擬市場核算”,就是“從產(chǎn)品市場上被承認(rèn)能接受的價(jià)格開始,一個(gè)工序一個(gè)工序地剖析其潛在效益,向前核定,直到原材料采購”。

第二,內(nèi)部價(jià)值鏈分析,目的是促進(jìn)企業(yè)努力消除不增值作業(yè),減少浪費(fèi)。該廠制定的“一個(gè)工序一個(gè)工序地剖析”就是以市場為導(dǎo)向,以顧客為中心,對企業(yè)內(nèi)部價(jià)格鏈上各項(xiàng)活動(dòng)或作業(yè)的剖析,使企業(yè)成本管理深入到各基本作業(yè)層,挖掘各作業(yè)層的增值能力,消除不增值作業(yè)。

第三,競爭對手價(jià)值鏈分析,以明確企業(yè)自身優(yōu)劣勢。邯鋼通過對市場和競爭對手的分析得出結(jié)論,與市場上的競爭對手相比,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和種類相差不大,從產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略提高競爭力難度非常大。在其他方面,與競爭對手相比,邯鋼也沒有明顯優(yōu)勢,當(dāng)時(shí),價(jià)格戰(zhàn)愈打愈烈,盲目的依靠低價(jià)格來獲取市場份額將給邯鋼帶來更大的損失。

(3)對成本動(dòng)因法的運(yùn)用。

具體體現(xiàn)在以下方面:圍繞節(jié)能降耗、降低成本的要求來選擇項(xiàng)目,并根據(jù)量力而行和“先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的原則對項(xiàng)目投資進(jìn)行控制;以提高產(chǎn)量、質(zhì)量和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)思想,對關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改革;推行“成本否決 ”的績效評價(jià)體系。

20世紀(jì)90年代初的邯鋼并沒有真正接觸戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)思想,所以應(yīng)用缺乏全面性系統(tǒng)性。但是,邯鋼這種對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)“無意識(shí)”的成功應(yīng)用,恰恰說明了這種思想能給企業(yè)帶來的發(fā)展?jié)摿?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)是可行的,并會(huì)在我國企業(yè)成長中發(fā)揮作用。

3我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展障礙及對策

(1)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國發(fā)展尚處于初級階段。

戰(zhàn)略管理思想在20世紀(jì)80年代才引入我國,直至20世紀(jì)90年代才被一些規(guī)模較大,經(jīng)營業(yè)績較好的中大型企業(yè)廣泛應(yīng)用,戰(zhàn)略管理應(yīng)用方面還不太成熟。而適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)是1997年才逐步引入的,理論研究方面還不夠成熟,國內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)運(yùn)用了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的思想。無論是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論方面還是實(shí)踐方面,我國都處于探索階段,在具體的應(yīng)用和實(shí)施上具有一定的困難。

對策:加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究,結(jié)合我國國情,建立適合我國國情的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系?，F(xiàn)階段,西方發(fā)達(dá)國家對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還不成熟。而我國對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究處于起步階段,同時(shí)缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。一方面,應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略管理的研究成果,加緊對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究。另一方面,要研究國外企業(yè)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入分析我國部分應(yīng)用成功企業(yè),理論結(jié)合實(shí)際。同時(shí),我國的市場經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)條件與西方國家相比有較大差異,所以國外理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不能照搬,要結(jié)合我國實(shí)際情況,建立適合我國國情的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系。

(2)我國現(xiàn)代企業(yè)制度還不完善,產(chǎn)權(quán)不明晰。

1992年黨的十四大明確提出了我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,其核心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度最大的特點(diǎn)是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。而我國現(xiàn)階段,國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬仍不明確,造成監(jiān)督弱化,資源浪費(fèi)的后果。

對策:完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加快國有企業(yè)股份制改造,使企業(yè)成為擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的相對獨(dú)立的法人實(shí)體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)具備自主經(jīng)營權(quán)和自主決策權(quán)的目標(biāo),為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的條件。

(3)管理人員和管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的約束。

由于我國企業(yè)管理者素質(zhì)的平均水平不高,所以對于絕大多數(shù)管理者來說,即時(shí)的利益是他們追求的目標(biāo),輕視外部環(huán)境,輕視長期目標(biāo)。但是,現(xiàn)代管理對管理人員的要求是要站在戰(zhàn)略的高度上,從長遠(yuǎn)的角度看企業(yè)的未來發(fā)展。

另一方面,我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展于20世紀(jì)80年代,經(jīng)過20多年的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)產(chǎn)生了一批傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才。但是,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對管理會(huì)計(jì)人員提出了更高層次的要求,不僅需要專業(yè)的財(cái)務(wù)方面的知識(shí),還要掌握企業(yè)運(yùn)營的各方面專業(yè)知識(shí),對管理會(huì)計(jì)人員的要求是博學(xué)且專才?，F(xiàn)階段,我國這樣的人才是極其缺乏的。

對策:普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。首先,在教學(xué)中要注重對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新知識(shí)的講解介紹。另外,要加強(qiáng)企業(yè)管理層與財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]蘭錦.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用研究[D].河北大學(xué),2006.

篇10

一、指導(dǎo)思想

以黨的*大和*屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)*崛起”的主題和“完善四大體系”的載體和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)以及黨的建設(shè)等內(nèi)容，深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)并解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，群眾最關(guān)注、最迫切的切身利益問題，以及黨員干部黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，形成一批針對性、操作性和創(chuàng)新性強(qiáng)的調(diào)研成果，切實(shí)把調(diào)研的過程變成分析形勢、把握糧情的過程，變成集思廣益，凝心聚力的過程，變成解決問題、促進(jìn)*糧食產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的過程，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

二、調(diào)研重點(diǎn)

局黨組成員、機(jī)關(guān)各科室和局直企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要結(jié)合工作實(shí)際，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，服務(wù)*崛起”為主題，著重圍繞完善糧食監(jiān)管體系、糧食流通體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系和加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)以及黨的建設(shè)等內(nèi)容，深入基層、深入群眾，開展調(diào)查研究，形成有情況、有分析、有對策的專題調(diào)研報(bào)告。

三、調(diào)研時(shí)間及步驟

本次集中調(diào)研時(shí)間原則上為4月10日至4月20日，主要采取以下五個(gè)步驟進(jìn)行：

1、調(diào)研準(zhǔn)備。結(jié)合工作實(shí)際，確定好重點(diǎn)調(diào)研課題，制定切實(shí)可行的調(diào)研方案，理清調(diào)研思路。

2、開展調(diào)研。局黨組成員和各單位負(fù)責(zé)人要采取帶題調(diào)研、實(shí)地調(diào)研、座談?wù){(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、走訪調(diào)研等多種形式，集中一段時(shí)間，深入基層、深入企業(yè)、深入購銷現(xiàn)場、深入田間地頭，開展調(diào)查研究，掌握第一手材料。要廣泛走訪專家學(xué)者、離退休老干部、“兩代表一委員”、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、種糧大戶、糧食經(jīng)紀(jì)人，征求加快糧食產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見和建議。同時(shí)在市局網(wǎng)站上開設(shè)“建言獻(xiàn)策”等專欄，在局直糧食系統(tǒng)開展百人問卷大調(diào)查活動(dòng)，并通過設(shè)置意見箱、召開座談會(huì)等形式，察民情、聽民意、聚民智，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、撰寫報(bào)告。局黨組成員、機(jī)關(guān)科室和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，形成有情況闡釋、有問題分析、有措施辦法的綜合性調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告形成后，要在一定范圍內(nèi)公開，組織群眾代表和相關(guān)專家進(jìn)行評議。

4、上交報(bào)告。局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告經(jīng)班子集體審定后，于4月30日前報(bào)送市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。各科室及局直企事業(yè)單位調(diào)研報(bào)告于4月18日前報(bào)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、交流調(diào)研成果。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，評選優(yōu)秀調(diào)研文章，采取多種形式展示調(diào)研成果，并擇優(yōu)上報(bào)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

四、工作要求

1、明確責(zé)任。各科室負(fù)責(zé)人和各單位主要負(fù)責(zé)人是調(diào)研工作第一責(zé)任人，要組織好調(diào)研工作，并帶頭參加撰寫調(diào)研報(bào)告。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和綜合匯總，及時(shí)了解調(diào)研工作進(jìn)度及完成情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。