導語：如何才能寫好一篇壽宴發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

--竇大禹

各位領導，各位精英大家下午好！去年領分紅時候的場景還歷歷在目，去年就是站在這個地方拿錢的！今天又重新回到這個講臺上，銷量做的也不算太好，比較慚愧。其實今天主要是朱大偉和盧春花兩位優(yōu)秀的經(jīng)理將我推上了今天的講臺，分裂的這兩個部門做的還是不錯，首先借大家的掌聲感謝兩位經(jīng)理。

目前我的團隊由4名員工構(gòu)成，本來說我們要保證每個月至少30箱的，在去年的時候是有把握的，但是我相信現(xiàn)在這只是一個過渡期。一旦左膀右臂砍掉一只的時候，我相信肯定還會隨著成長，我們會立馬在最短的時間內(nèi)將它接起來?，F(xiàn)在我們就在培養(yǎng)人員，目前部門幾乎都是新員工的基礎結(jié)構(gòu)，我們一家兩口帶著兩位新員工。

培養(yǎng)過程中，要給他們的東西

我個人的感悟就是不能分裂的太快，一定要保證員工的收益，尤其是那種不是工作能力很強、之前沒有做過銷售或者一個剛踏出校門的學生。以我部門分裂的兩位經(jīng)理為例，他們用了一年的時間，他們之間有一個共同的特性就是需要一年的時間成長。然后第二個就是一年銷量在100箱以上的銷售額，并且至少要帶過一個徒弟，最重要的是要經(jīng)過翻單的過程。在這些成長過程中兩位都是全部都經(jīng)歷過了，所以說他們分裂出來之后，個人能保證一年100箱的業(yè)績。我們陳總經(jīng)常講的就是單看一個月的數(shù)據(jù)可能不能夠說明什么問題，但是一年整體下來有100箱的銷量做支撐的話，一個加盟部應該做的不會太差。在這個成長過程中要給他們的就是行業(yè)的認知度，一個新人，一個學生，他到我們這個企業(yè)來，開始肯定都抱著一種試一試的心態(tài)：我來這先看看，慢慢干，干的好我就繼續(xù)干，干的不好我就走人。包括我自己的想法也是一樣的，2012年12月份過來簽約的，合同簽的是兩年的時間，簽完合同之后我就想，我先把這兩年干完，干得好我就繼續(xù)干，干得不好我兩年到期就不干了。我說的是實在話，確實是我當時心理所想的，多數(shù)人都是這樣的心態(tài)。所以這就是一個人一開始對行業(yè)的認知度，經(jīng)過時間慢慢的一個轉(zhuǎn)化。一個學生從開始認為能干我就干，然后慢慢的就從喜歡這個行業(yè)到最后看到很多人在這個平臺上成功了賺錢了，對自己的定位就不一樣了，開始對自己有信心了。

我跟大家講述我的一個經(jīng)歷，我在接觸銷售這個行業(yè)也比較晚，我25歲才開始跟著陳總做銷售，我在25歲之前換過10幾份工作。之前我老表讓我去跟他干，一個月給我一萬，我說我不去。為什么，因為我覺得他的那份工資并不能滿足我，當我來這個公司后我就覺得我實現(xiàn)的價值會更大。工作中對待員工要像對待兄弟姐妹們一樣關(guān)心他們。我們在座肯定也有很多的90后，現(xiàn)在很多人會有一個這樣的心態(tài)，做事我肯定是要開心，錢的問題無所謂，主要工作要開心，當然前提也是要把事情做好。作為經(jīng)理首先一定要設身處地的去關(guān)心他們才是最重要的，這個心態(tài)管理也是最主要的一步。讓他們在行業(yè)看到希望和收益，一旦他們看到身邊有賣到100箱的員工，一般年收入都在8-10萬，可以講在我們墾荒人這個平臺上，在一個剛畢業(yè)的前提下一個月能掙到6000塊錢算是收入比較高的。發(fā)展空間不用我多講大家也能算明白的，在去年的時候，朱大偉經(jīng)理拿到了8萬，今年我認為翻一倍是不成問題的，當然也要靠自己努力了。我記得我在2013年時候，我們夫妻兩個人一年工資加起來大概是23萬元，去年我們翻了一番，大概拿到51萬左右。

作 風

我們要在一個好的團隊好的氛圍下，一起干活一起收單，一起家訪，一起解決問題，一起吃飯等等，我講這么多一起主要是跟大家分享一些團隊意識的重要性。團隊氛圍好不好取決于加盟經(jīng)理管理水平的問題，比如說你們天天在一起的話能夠直接跟員工溝通，有什么做得不好的地方可以互相幫扶，一起解決問題。關(guān)于作風問題剛才張總也提到了作風是氣，我們團隊分裂的兩位經(jīng)理有一個共同的特點就是努力和勤快，這一點非常好，干部的培養(yǎng)一定要選擇好。在我們帶領過的10位員工當中，能有兩位培養(yǎng)成優(yōu)秀加盟經(jīng)理，可以說是已經(jīng)很好了，就像銷售中的“二八定律”一樣。朱經(jīng)理是一個非常執(zhí)著的一個人，令我印象深刻的一次就是去年端午節(jié)的時候我們都放假回家，他卻一個人跑去菜市場收單，在銷售會上開單6箱，我就說他這個端午節(jié)沒放假是值得的，做了6箱的業(yè)績。還有一位盧春花經(jīng)理也有一次讓我印象非常深刻，小姑娘特別容易感冒，一感冒就需要掛吊水，在掛吊水的時候有個顧客就給他打電話要送東西，她馬上就叫護士將吊水給拔了，吊水還沒掛完就急忙去給顧客送東西。我欣賞就是他們對待工作的一種態(tài)度，一種負責的精神。自己帶好頭是一個什么情況呢，有一次我家大女兒開家長會的時候，老師就點名跟我講了“你家這個小寶寶不簡單吶，首先是家長不管她，成績還不錯，還要幫助自己的小妹妹，寫家庭作業(yè)的簽字”。我覺得非常虧欠小孩，缺少就是對她的關(guān)心，但是我現(xiàn)在是這樣想的，現(xiàn)在的努力是為了讓她們將來都能過得更好！

關(guān)于自己帶頭有一方面，其中有兩種情況：一種就是你很牛，很厲害，你不用干，你的員工都能幫你干的很好；還有另外一種情況就是你死了都不知道是怎么死的！員工需要解決問題一定要第一時間幫他解決問題，就是解決他的情緒問題，比如說員工他覺得這個顧客身上沒效果，想退貨了，或者認為顧客住院了，我現(xiàn)在這個時候應該第一時間幫助他去解決。比如說你去解決了這個顧客還是退貨了，但至少你去努力了，這就是你對員工的一個態(tài)度問題。如果說你的態(tài)度沒有端正，員工下一次肯定不會信服你的，我一遇到問題就不會找你。

技戰(zhàn)術(shù)的問題，我也不一定有在座的各位經(jīng)理做的好，我現(xiàn)在每個環(huán)節(jié)都觀察和把握的比較準，新人到公司，我第一個給他解決的就是收單方面的話術(shù)，我每天給他灌輸就是收單方面的話術(shù)和技巧。如果說他今天收單3個，我會說你做的很好，明天你就可以收到4個。現(xiàn)在就是把控好每一個環(huán)節(jié)，該收單的時候就不會跟你講明天要一訪，我就跟你講收單。員工現(xiàn)在做的就是一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的去經(jīng)歷，才能看到數(shù)據(jù)，最后就開始摳數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)上解決問題，不要在他收單還沒整明白的時候就去跟他講攻單，他根本就搞不懂，只有一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的讓他去熟悉。我的方式就是：我說你聽，你做我看，我再說你來改，不斷去完善自己。當然今天主要是講從我這分裂的兩位經(jīng)理，他們能夠一年賣100箱，我們經(jīng)常講有什么師傅帶什么徒弟，性格肯定也會非常相似，然而員工開發(fā)的老顧客性格也會非常相似。如果新員工剛出貨，這對于員工來說是一個非常好的開始，維護方面還是需要經(jīng)理的幫助。只有你跟他講了，他做了他才會懂。

我所認為的核心和關(guān)鍵

篇2

各位師長，各位文友，以及所有所有到場朋友們：

大家上午好！

我叫寶玉民，筆名野岸。因為我的大部分詩歌都是在牧羊中寫下來的，所以了解我的人就給我起了個“牧羊詩人”的稱號。

我從沒想過寫詩，更沒想過自己會出版詩集并于今天在這里舉辦這樣的新書首發(fā)儀式，因為我是個只有小學文化的蒙古族農(nóng)民。 但我自幼愛好文學，這種酷愛我至今也說不出緣由。在長達十年的打工生涯中，書籍是我重要到必不可少的行李。我曾經(jīng)拿著微薄的工傷醫(yī)療費去書店買過書，最無書可讀的時候還背過新華字典……這漂泊流浪的十年，也算是我自學的過程。隨著閱讀量的增加和詞匯的積累，我竟然萌發(fā)了用文字來謳歌生活和自然的美好，記錄對社會以及情感世界的感悟的欲望。就這樣，我從此走上了被人稱為“是一條粉身碎骨的道路”的文學創(chuàng)作之路！

起初我是想學寫小說的，所以讀的也多為小說，因此那個時候我還不知道詩歌是什么。但在后來的閱讀中漸漸發(fā)現(xiàn)，小說中描寫了一個頁面的文字，對同一個意思或者同一種意境的表達，有時不如文章中引用的一句詩詞來的完美。從此，我開始挑選一些和每一個當時的情景接近的文字來表述自己的喜怒哀樂和生活中的點點滴滴。我不說命運對我是不公的，但我的經(jīng)歷可以用坎坷來形容。正因為如此，詩歌從此對于我是失意時的一聲安慰，是寂寞時的一次傾訴；是痛苦時的一行淚水，是快樂時的一串笑聲……不論身處順境還是逆境，詩歌都是一根無形的支柱，支撐著我的精神世界；更是一面旗幟，引導我一路踏歌而來！

我開始投稿是由于朋友的一次玩笑，在此之前我從沒想過發(fā)表。那是在大興安嶺林區(qū)做伐木工時的一天晚上，一起打工的老鄉(xiāng)看我每天晚上都在昏暗的煤油燈下看書寫作就對我說：什么時候能在那個報刊上看到你的作品呢？盡管我知道這是朋友善意的玩笑，但我還是或多或少的讀出了一絲譏諷的味道。第二天我就偷偷地給三家報刊投出了自己的習作 ，一個月以后三家報刊社都回復了用稿通知。其中包括發(fā)表我處女作《四季回腸》的《遼寧青年》雜志社。這樣的結(jié)果給了我莫大的鼓舞和信心，在以后的歲月里，一些作品陸續(xù)發(fā)表在《星星詩刊》《民族文學》《天津文學》等刊物。并在這期間結(jié)識了家鄉(xiāng)的許多文友，其中就有帶我走進科爾沁部落的藍百合姐，和科爾沁沙龍的馮慶祺這兩位“我在文學之路上的里程碑式”的老師。而二十年來的作品這次能夠結(jié)集出版，是得益于奈曼旗旗委副書記李玉山老師的全力支持，也得益于旗直各相關(guān)部門的領導和科爾沁部落、科爾沁文學沙龍里各位老師和文友們的關(guān)懷幫助，在此一并致以誠摯的感謝！

這里，我要感謝的還有一個人，正是因為她，我才開始真正地走上了詩歌創(chuàng)作之路。 因而，請允許我用一首詩來做我這次發(fā)言的結(jié)束語吧！詩的題目叫《如果我不再寫詩》：

《如果我不再寫詩》

那一年我喜歡詩

卻不是為了寫詩

只為打發(fā)沒有你的時光

那一年我開始寫詩

卻不是為了發(fā)表

只為調(diào)動所有的文字

記下你今生的模樣

那一年我發(fā)表了詩

卻不是為了向誰去訴說

只為把你一遍遍地歌唱

如今我仍然在寫詩

卻不是為了心中的愿望

只為幸福能在你的左右地久天長

以后我還會去寫詩

卻不是為了夢想

只為用我今生的努力

把在來世里走向你的道路鋪平

如果有一天我不再寫詩

卻不是因為靈感已經(jīng)死亡

篇3

大家應該還記得，老師告訴我們，我們是被愛的，我們的生命是有價值，有意義的;老師分享給我們的生命原則，種什么收什么，你今天所做的事情是為明天而預備的;每一件事情的發(fā)生都不是偶然的;老師教導我們順服，感恩于父母，知足喜樂的生活;勤奮盡責的對待自己的學業(yè)等等。這些日復一日年復一年的教導對于我們的生命成長來說是非常寶貴的，這一系列的生命原則都是在強調(diào)著我們對待生命，對待生活的態(tài)度。

三年或五年來學校特有的福尼斯精神無時無刻不在鼓勵著我們。那一次次唱響的校歌，表明了我們心中“服侍我國愛我家”的決心;那一個個表揚，都讓我們共同見證著他人一步步邁向真成功的階梯;每一句智慧言語，都警戒我們做人的基本準則;每一個生命見證的分享也都鼓勵著我們認真、負責地對待被賦予的寶貴生命。這一切都是我們在周會上所得到的生命成長的供應糧。

當你們踏出校園時，已經(jīng)堅實了品格的根基。在生命成長的路途中，或許會遇到不同的誘惑。在這里鼓勵你們能夠自律的約束自己的行為以及不正確的思想。無論外界的挑戰(zhàn)有多大，請以品格為根基，保守好自己的心，從自身做起。當你進入工作單位或是加入一支團隊時，要委身于自己所做的事情上。不要擔心自己的工作不夠宏偉，更不要嫌棄自己的工資太少。要謙卑地做好被賦予的每項責任。用一顆仆人的心去服務自己周圍的人。

篇4

孔子曾說；“父母唯其疾之憂。”還記得**年感動中國人物田世國嗎？田世國只是一名普通的工人，但他把自己生命的一部分回饋給病危的母親。母親的生命也許依然脆弱，但是孝子的愛已經(jīng)堅如磐石。

古語道：百善孝為先。孝是人們與生俱來的品質(zhì)。只不過，有些人的孝心被生活的飛塵掩蓋了。在我們同學中，不孝敬父母之事時常發(fā)生，有些同學厭煩父母的嘮叨，殊不知，那一聲聲語重心長滿載著父母的愛；有些同學視父母的愛為理所當然，殊不知，甘于奉獻的父母也需要愛……烏鴉能反哺，羔羊會跪乳，而我們，新時代的高中生，難道真的不如烏鴉，不如羔羊嗎？

答案當然是否定的，孝心，并非是長大后才有的責任，也并非是用金錢就能替代。孔子曰：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng)；不敬，何以別乎？”所以，孝心的終極奧義是愛。孝心其實很簡單，比如，為家里清掃一次房間；為母親倒一杯水；為父親捶一次背……這是多么平凡。但是這些小事，卻能讓父母感動很久很久。孝不需要山珍海味，同樣也不需要千萬豪宅，也許你的孝心不豪華，只是一次滿分的作業(yè)，一張百分的試卷。但是，我相信，父母一定會欣然接受它，因為，這里滿載著真誠的愛！這才是給予父母最好的禮物！

也許，每一位赤誠忠厚的孩子，都曾在心底許下“孝”的宏愿，相信來日方長，相信水到渠成，相信自己必有功成名就，衣錦還鄉(xiāng)的一天，可以從容盡孝。

可惜你們忘了，忘了人生的短暫，忘了生命本身不堪一擊的脆弱，忘了樹欲靜時而風不止，子欲養(yǎng)時而親不待的痛苦。

有一些事情，當我們年輕的時候，無法懂得；當我們懂得的時候，已不再年輕；世上有些東西可以彌補，有些東西永無彌補?！靶ⅰ笔巧钥v即逝的眷戀，“孝”是歲月間隙的承接，“孝”是一失足成千古恨的追悔，“孝”是生命與生命交接處的鏈條。

同學們，讓我們從今天做起吧！讓我們一起努力，共同建筑心中永恒的愛的神殿，共同在繁忙的學習中，抽出一點時間，把孝心帶回家，讓父母沐浴在溫暖的愛的陽光下，把孝的種子撒遍世界的每一個角落！

普法修德守紀演講稿（二）

各位領導，同仁們：

大家好！

“人之初，性本善，性相近也，習相遠。”人性本善良，人的差異受后天影響非常大。因此，后天的道德修養(yǎng)顯得非常重要。越來越多的專家學者都認為，人的本性相差無幾，主要是遺傳基因、家庭背景、學校教育、人生經(jīng)歷和社會環(huán)境共同影響造成性格差異。而品德形成與后天修煉關(guān)系更密切。下面我說幾種加強修煉品德的幾種方法，與大家共享：

一、學思結(jié)合

學習是提高道德認知能力，加強品德修煉的重要途徑。

一個人要脫離無知、愚昧、粗俗和不明事理，總是要與知識、文化相聯(lián)系的。而知識文化是通過學習獲得的。因此品德修煉的首要方法是學習。只有學習才能明白為什么要進行品德修煉，只有學習才能辯明善良和邪惡，只有學習才能清楚道德品質(zhì)在社會交往、工作創(chuàng)業(yè)中的作用和地位，只有學習才能理解社會道德和個人品德之間的關(guān)系。

學習要與思考相結(jié)合。將學習和思考結(jié)合起來，形成高尚的道德意識和強烈的道德情感，并且把這種意識和情感化為道德行為。如果單單學習而不思考，那么學習的是死知識，不能運用到自己的品德修煉和境界提高上來。

二、自我反省

自我反省是一個思想斗爭的過程，就是自己與自己打官司。分析自己的行為動機，檢查自己的行為結(jié)果，評價自己的道德行為，思考自己與品德高尚者的差距，發(fā)現(xiàn)自己的品德缺陷。這些都是自我反省的行為，通過自我反省，明白了自己那些行為是正確的，那些行為是錯誤的，從而品德修煉就有了依據(jù)和方向，有的放矢，提高自己道德認識，加強品德修養(yǎng)。

品德修煉是一個長期的漸進過程，當你放下思想包袱，心神寧靜之時，思考自己的道德行為和思想觀念，往往會做出比較正確、比較客觀的決策。

三、克己自律

克己自律的作用就是為了長遠的、更大的快樂和成功，而約束眼前的、暫時的本能欲望，管制自己的私心雜念，不讓它危害自己的長遠利益。

品德修煉，事實上就是改善自身弱點與不足，征服本能欲望，抵制不良誘惑的自我約束管理的意志過程。要想取得更大的發(fā)展，取得更大的成功，就必須學會克己自律，時刻對自己的思想和行為進行自我體察，不斷清除、管制內(nèi)心的私欲邪念。

自制力越強，克己自律能力越高，道德規(guī)范的約束力就越小，自己的道德行為就越自由。達到一定程度，外在的道德規(guī)范不再是一種束縛和負擔，而轉(zhuǎn)化為積極的、廣闊的展示舞臺。

四、社會實踐

品德的形成不是一朝一夕的，而是經(jīng)過長久的道德行為而形成的道德習慣。所以在實際生活中，對某些人十分友善，在眾人面前冠冕堂皇的，偶爾幫助別人，都不算是高尚品德。一貫地友善和藹、平等待人；在沒有任何監(jiān)督情況下遵守社會公德；幫助別人成為一種自覺習慣，才能稱之為美德。

一個人道德修養(yǎng)的程度如何，只能靠社會實踐來檢驗和和驗證；

一個人正確的道德信，只能在社會實踐中得到加強和鞏固；

篇5

一、 高度重視，規(guī)劃有序。 我鎮(zhèn)地處農(nóng)村，師資薄弱。幫扶支教工作無異雪中送炭，所以我鎮(zhèn)各校極其重視。我鎮(zhèn)提前成立了以校長為組長，主管副校長為副組長，教務、后勤、政教等部門負責人為組員的支教工作領導小組。主動與縣教育局、支教學校聯(lián)系，了解支教教師情況及生活和工作要求，商討與支教學校交流互動機制。

二、做好后勤保障，使支教教師賓至如歸。

開學初，全體學校領導計劃為支教教師舉行了隆重的歡迎儀式，在工作和生活上，認真地征求各位支教老師的意見，共同制訂支教工作計劃。后勤部門提前準備了學校最好的房間和新床，宿舍打掃的整潔干凈，生活用具一應俱全，使支教教師賓至如歸。

三、扎實開展“師帶徒”，把真經(jīng)學透、留住。

我們計劃除了讓支教老師擔任正常教學任務外，還與我鎮(zhèn)青年教師結(jié)對，進行“一幫一，師帶徒”活動，約定青年教師每天聽支教老師一節(jié)課，支教老師每周聽青年教師兩節(jié)課。爭取通過一年的師帶徒式地學習，確實將支教教師的教育教學新理念、課堂教學模式和教學技能學透、留住。

篇6

一、人機結(jié)合，強化對執(zhí)法過程的考評，促進執(zhí)法規(guī)范

（一）是依托信息化手段，開展日常評議考核。該局以應用省局執(zhí)法責任制軟件為契機，運用軟件所具有的過程控制、自動考核以及標準化的追究程序，實現(xiàn)執(zhí)法責任制管理的規(guī)范化和常態(tài)化，減少了考核中的人情因素，實現(xiàn)考核的公開、公正、公平，同時通過自動考核，規(guī)范了該局干部的執(zhí)法行為，提高了該局執(zhí)法責任制質(zhì)量和效率。**年1至10月，剔除按規(guī)定應撤消的過錯信息外，該局共產(chǎn)生過錯信息總量23條（其中工作差錯21條，執(zhí)法過錯2條）。由于執(zhí)法責任制軟件對稅收執(zhí)法各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，稅務人員的危機感和責任感明顯增強，該系統(tǒng)記錄的過錯行為也呈逐月下降之勢。從產(chǎn)生過錯信息總量來看，7、8、9三個月份分別是3條、1條、0條。

（二）是進行人工檢查，全面考評。在運用執(zhí)法軟件進行日常評議考核的基礎上，通過執(zhí)法檢查、大要案審理、稅務調(diào)查研究、行政復議、應訴等執(zhí)法監(jiān)督手段，進行集中考核評議；收集基層在執(zhí)法中普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)；定期向基層稅務機關(guān)、相關(guān)職能處室、通報；針對發(fā)現(xiàn)的問題及存在的薄弱環(huán)節(jié)實施動態(tài)管理；通過督查確保存在問題整改到位、應對措施落實到位。該局通過人機結(jié)合，形成了分級管理的立體化執(zhí)法監(jiān)督機制。

二、圍繞執(zhí)法結(jié)果，考評執(zhí)法手段及行為，促執(zhí)法到位

（一）是圍繞組織收入，考評稅源管理手段到位情況。組織收入是稅務部門的中心工作，戶源、稅源、票源“三源”管理又是組織收入的中心。為更加科學地檢驗征管績效、“三源”管理的到位度，該局結(jié)合省局《稅收執(zhí)法評議考核辦法》的要求，將稅收執(zhí)法評議考核指標細化為“三源”管理指標，圍繞“稅務登記、逾期申報、稅款催繳、延期申報、延期繳納、稅款征收、欠稅管理、增值稅一般納稅人認定管理、稅收優(yōu)惠政策認定、減免稅和所得稅稅前扣除審批、政策性退稅審批、稅收優(yōu)惠政策認定、減免稅和所得稅稅前扣除審批、政策性退稅審批、發(fā)票管理、金稅工程”等十個方面，細化設計成六種表，采取相對數(shù)和表格式在全市范圍內(nèi)開展了集中評議考核，檢驗“三源”管理各項手段運用到位的情況，既解決多做多錯的問題，充分保護和調(diào)動稅源管理人員工作積極性，又簡化考核方法及程序，方便基層考核，規(guī)范了基層執(zhí)法評議考核工作，取得了良好的效果。

（二）是評析案件，強化責任意識。今年上半年，該局將2003年以來經(jīng)過重大稅務案件審理委員會審理的77件案件作為評議對象進行評議考核。采取案頭評議方法，調(diào)取涉案企業(yè)稽查案卷以及戶管資料、涉案年度征管資料，查找執(zhí)法軌跡，對照稅收法律法規(guī)及有關(guān)稅收規(guī)范性文件的要求，對執(zhí)法行為作出評價，做到一案一議、一案一評、一案一核實。通過解剖已發(fā)生的納稅人偷稅等稅務違法案件，該局查找出了基層單位在日常稅務管理中存在著征管查各環(huán)節(jié)之間的運行機制不夠順暢、對企業(yè)財務核算日常管理不夠到位、一般納稅人認定把關(guān)不嚴、稅情監(jiān)控流于形式、普通發(fā)票管理不到位、評估不夠及時、評估質(zhì)量不高、注銷稅務登記把關(guān)不嚴、稅務稽查力度有待加大等八個方面問題，在此基礎上，對這些問題進行了成因分析，對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題進行了通報，并有針對性地提出了加強稅收征管、防范執(zhí)法風險的十項建議，通過書面和會議方式向有關(guān)單位及人員通報，增強風險意識，進而強化責任意識。

三、堅持“四式”考核，確?？荚u效果

（一）是“現(xiàn)場式”評議考核。通過定期召開現(xiàn)場會的形式，組織全市基層單位法制工作人員現(xiàn)場觀摩先進單位好的做法，現(xiàn)場討論交流，總結(jié)好的經(jīng)驗，查找執(zhí)法中存在的問題，有效地開展執(zhí)法評議考核。該局今年在丹徒區(qū)國稅局召開的執(zhí)法評議現(xiàn)場會上，他們不掩蓋問題，公布了執(zhí)法檢查不亮證、新舊稅務文書混用、稅務處罰不當、定額依據(jù)不充分等30多個執(zhí)法不規(guī)范的問題，對基層執(zhí)法人員觸動很大。

（二）是“檢查式”評議考核。該局采取不打招呼、不定時間、突擊檢查的方式，集中組織人員采取計算機和實地相結(jié)合的方式，深入基層進行執(zhí)法檢查。重點對稅務執(zhí)法主體資格、稅務執(zhí)法文書的使用傳遞、稅款抵扣、稽查選案、審理、執(zhí)行等方面進行檢查，看執(zhí)法文書使用是否得當、執(zhí)法程序是否規(guī)范、執(zhí)法依據(jù)是否明確等。通過“檢查式”評議考核，先后發(fā)現(xiàn)稅務文書傳遞不及時、清繳欠稅未加收滯納金等問題，在督促相關(guān)單位進行整改的同時，還追究了相關(guān)人員的責任。

（三）是“例會式”評議考核。該局確定基層單位每月最后一周的星期五為評議考核日，要求基層單位所有科室負責人參加，先由各科室自評、互評，然后進行綜合考評。并通報當月執(zhí)法監(jiān)督情況，重點指出各單位執(zhí)法工作中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，共同研究整改措施，將整改措施的落實情況，記入《執(zhí)法責任制考評臺帳》作為下步執(zhí)法監(jiān)督的重點。“例會式”評議考核通過與各科室負責人當面認定問題、現(xiàn)場研究對策、及時督查督辦的方式，使問題得到及時、盡快解決。

（四）是“暗訪式”評議考核。該局不定期向特邀義務監(jiān)督員發(fā)放問卷調(diào)查表，列舉正確執(zhí)法方式程序以及不規(guī)范執(zhí)法行為等內(nèi)容，由其深入各基層單位現(xiàn)場了解調(diào)查，以無記名方式對照填寫調(diào)查問卷，并反饋至市局。特邀義務監(jiān)督員還在不暴露身份的情況下，以辦理稅務登記、咨詢稅收政策等方式，暗訪各辦稅服務廳，站在納稅人的位置感受國稅部門依法行政、文明服務工作的開展，收集各類意見和建議，看稅務人員是否存在執(zhí)法不公、以言代法、態(tài)度蠻橫或違法執(zhí)法等違規(guī)執(zhí)法行為。

篇7

改革開放以后，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重逐漸縮減，農(nóng)產(chǎn)品也因人們消費需求結(jié)構(gòu)的變化相對過剩，尤其是在我國加入wto以后，受世界農(nóng)產(chǎn)品價格的壓制，我國農(nóng)產(chǎn)品的價格一直提高艱難。*農(nóng)村較低的經(jīng)濟發(fā)展水平，導致了農(nóng)村市場對低檔卷煙較大的需求量。雖然中央加大對農(nóng)業(yè)的貼補力度，先后取消了除煙葉外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、農(nóng)業(yè)稅等稅費，但化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價格的提高又大大抵消了農(nóng)民稅費負擔的減輕程度。

*近幾年大力發(fā)展勞務輸出來解決農(nóng)民的出路問題，如今，常年在省外的農(nóng)民工已達830萬(約占農(nóng)村人口的20.8%)，年勞務收入近500億元，大大提高了務工農(nóng)民的消費水平。據(jù)*縣煙草公司反映，傳統(tǒng)節(jié)日特別是農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)期間，當?shù)鼐頍熶N售結(jié)構(gòu)和銷售量會大幅上升。然而，這種影響并沒有延續(xù)下去，春節(jié)假期結(jié)束，農(nóng)民外出打工后，銷售結(jié)構(gòu)和銷售量明顯下降。因為留在村里務農(nóng)的中老年人以及婦女、兒童消費水平仍然比較低，購買力不足。由于外出務工的勞動所得在滿足農(nóng)民工本人平時消費以及家里過年時的費用外，并沒有太多剩余，對提高農(nóng)村家庭生活和消費水平的作用還不太明顯。在這次調(diào)查中，我們了解到，*外出打工的通常是東部、南部農(nóng)村的農(nóng)民，他們就近到*、*、*等地方打工，年均能賺到2000～5000元不等。但由于通常外出打工的是年輕人，花起錢來沒有長遠打算，所以攢不下錢來，通常也不會給農(nóng)村的父母或家庭添補更多的生活費用。

口味難調(diào);省外低檔卷煙落地銷售難

低檔卷煙貨源緊缺，主要還是指受*卷煙消費者喜愛的省產(chǎn)低檔卷煙貨源不足。據(jù)*省煙草公司調(diào)查，不只是低檔卷煙，由于受傳統(tǒng)吸食習慣以及支持地方產(chǎn)業(yè)等因素的影響，*95%以上的卷煙消費者習慣抽省產(chǎn)卷煙，省外煙在*卷煙市場上落地銷售難度較大。20*～20*年上半年，省產(chǎn)卷煙銷量比重一直都在87%以上，且省內(nèi)卷煙全省銷量排名第一的“白沙”與省外卷煙全省銷量排名第一的“紅河”的銷量比都在14以上。我們在走訪過程中也看到，農(nóng)村卷煙零售戶和消費者在反映“暢銷煙缺貨”的同時，柜臺里還有“羊城”、“雙葉”、“飛馬”、“前門”、“石林”等低價位品牌卷煙擺放和銷售。

銷售量較大的省外煙主要是與*相鄰的*、*、*的卷煙，如“紅河”、“紅梅”、“石林”、“羊城”、“雙喜”和“黃果樹”等，另外，“中華”、“紅雙喜”、“南京”、“利群”等中高檔滬系煙主要集中在城鎮(zhèn)卷煙市場。目前，各地煙草公司都在積極組織貨源，希望通過一段時間的市場培育，找到符合當?shù)叵M者吸食習慣的省外低檔卷煙品牌。例如，*縣正在向當?shù)鼐頍熈闶蹜糁攸c推廣軟“羊城”(批發(fā)價22元/條)，湘西自治州正在培育符合當?shù)乜谖兜奶卮架洝包S果樹”(批發(fā)價18元/條)。

還有一種由吸食習慣造成的現(xiàn)象：一些消費者雖然已經(jīng)達到了消費更高檔次卷煙的生活水平，但由于長期以來的吸食習慣，寧愿吸食低檔省產(chǎn)煙。當然，這些人主要是煙齡在30年以上的老人，他們過去還抽過手卷煙，因此習慣了勁頭大的卷煙，而中高檔卷煙的香氣對于他們而言太過清淡。這與飲食習慣是相通的，即使生活水平提高了，有錢了，一些人還是不喜歡吃西餐或者魚翅燕窩等高檔營養(yǎng)品，仍然覺得中餐甚至只有一碗炸醬面也能吃得心滿意足。但大部分卷煙消費者還是愿意通過收入的增加提高卷煙消費結(jié)構(gòu)的。

據(jù)了解，*很多地方批發(fā)價在18元/條左右的省產(chǎn)卷煙品牌，如“黃蓋芙蓉”、“紅豆”、“金芙蓉”、“君健”、軟“相思鳥”等，在數(shù)量上已經(jīng)難以滿足零售戶和消費者的需求，部分縣煙草公司到今年5月份就已經(jīng)基本沒有適銷對路的低檔卷煙貨源了。

以煙促商;農(nóng)村卷煙零售戶“痛并快樂著”

篇8

尊敬的各位領導、各位評委，朋友們，大家好!

我演講的題目是：稅收促進發(fā)展，發(fā)展改善民生。

在萬物復蘇、春意盎然的四月，我們迎來了全國第十七個稅收宣傳月。“稅收·發(fā)展·民生”的主題，反映了稅收與經(jīng)濟社會發(fā)展、與人民生活的緊密聯(lián)系，體現(xiàn)了“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的時代要求。

在當今的時代，有人把稅收比作共和國的血脈之源，有人則稱之為人民的福祉所系。是的，沒有稅收，哪有穿越“世界屋脊”的青藏鐵路？沒有稅收，哪有攔腰斬斷長江的三峽大壩？沒有稅收，哪有遨游太空的神舟飛船？沒有稅收，哪有遍布祖國大地的幢幢高樓？沒有稅收，哪有幼兒園里孩子們天真的笑聲？沒有稅收，哪有敬老院里老人們燦爛的笑臉？總之，沒有稅收，就沒有雄厚的財源，也就沒有當今社會的騰飛與發(fā)展，更談不上人民生活的幸福和建設美麗的家園，正因為如此，稅收決定著民族乃至人類的命運。

國之稅收，民惟邦本。黨的十七大報告指出，著力保障和改善民生，全面建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會。這就要求我們比以往任何時候都需要加快發(fā)展的步伐，比以往任何時候都需要雄厚的財力支撐，比以往任何時候都需要做好稅收工作，從而讓改革發(fā)展的成果更多地惠及廣大人民，真正體現(xiàn)改革成果反哺社會、涵養(yǎng)民生的重大意義，彰顯出稅收事業(yè)與時俱進的時代生命力。

稅收取之于民，用之于民。改善民生，必須以發(fā)展經(jīng)濟、增加財力為前提，沒有稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長，保障和改善民生就是空談。稅收作為國家財政收入的主要來源，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿，是調(diào)節(jié)利益分配的重要經(jīng)濟手段，與發(fā)展和民生息息相關(guān)，在構(gòu)建和諧社會新的歷史進程中，稅收必將發(fā)揮越來越重要的作用。

和諧社會呼喚誠信稅收。當今的社會，隨著社會主義精神文明建設和法制建設的不斷提高，廣大群眾的納稅意識也不斷增強，但偷稅、漏稅、逃稅、騙稅的案件仍時有發(fā)生，違反稅法、干擾稅收執(zhí)法的現(xiàn)象仍然存在，這是與建設和諧社會背道而馳、格格不與的。依法誠信納稅是每一個公民應盡的職責，良好的納稅記錄是最好的信用證明，對提高商譽，增強競爭力十分重要，只有擁有誠信才能在商海中求得生存和發(fā)展。

稅收工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，不但需要稅務部門的努力，更需要全社會、全體公民的關(guān)心和支持，通過拉近稅收和廣大人民群眾之間的距離，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的人心，增強改革發(fā)展的動力，才能真正發(fā)揮稅收推動發(fā)展、改善民生、促進和諧的作用。

篇9

情系留守兒童 樂心媽媽

-----甘肅省留守“兒童之家’建設檢查驗收匯報會發(fā)言稿

我叫劉惠君，是平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院院長，我自主創(chuàng)業(yè)開辦醫(yī)院18年來 ，積極參與社會公益事業(yè)和扶貧關(guān)愛活動，撫養(yǎng)孤兒、資助春蕾女童、地震受災兒童、聾啞兒童、失學兒童共278名，資助留守兒童34名，20__年被評選為甘肅省首屆道德模范，20__年榮獲全國第二屆道德模范提名獎。

20__年在崆峒區(qū)婦聯(lián)的倡導下，開展了“關(guān)注、關(guān)愛留守兒童活動”，當我了解到許多父母，為了給家庭帶來更富足的生活，他們遠走他鄉(xiāng)，遠離親人，一年四季奔波在外，他們留下的孩子，有的靠年邁體弱的爺爺奶奶照料，有的托付給遠親近鄰，在長期的情感孤獨中，他們的性格從活蹦亂跳變得沉默寡言，從熱愛學習變得貪玩厭學，從積極上進變得消沉任性這種情況后，激發(fā)了我內(nèi)心深處的母愛，于是我為平?jīng)鼋夥怕沸W、試驗第二小學的鄭小雨、王芳、何浩等留守兒童做起愛心媽媽，2年多來我和孩子們的多次相處建立起了深厚的感情，我們一起參加婦聯(lián)和學校組織的“關(guān)愛留守兒童”的各種活動。還經(jīng)常去學校看望他們并進行家訪，和他們一起談心交流，關(guān)心他們的生活、成長和學習情況，掌握其他們的思想表現(xiàn)及日常行為，為了讓他們更好的學習，每學期我為他們送去學習用品和課外書籍，六一兒童節(jié)為他們送去節(jié)日的禮品，并為他們帶去衣服及常用的生活用品，天冷了，我還組織醫(yī)院女工為他們每人編制毛衣、手套等，2年多來我不僅從物質(zhì)上給以他們資助，而且在精神上給以他們鼓勵，經(jīng)常晚上通過打電話和他們交流，傾聽他們的學習生活中的煩心事，鼓勵他們正視困難，增加生活的自信心，教會他們學會體諒，學會理解，學會感恩和關(guān)愛，糾正他們不良的習慣和心理上的自卑感，使其他們健康成長。

7歲的郭小雨，上小學一年級，自2歲以來和常年癱瘓在床的爺爺和年邁的奶奶生活，父母離異都在外打工，每年只能回來一次，小雨話語不多，她走路時總是低著頭，問她想不想媽媽時，她說有點想，別的一點不說不談，膽子很小，節(jié)假日我就將她接回自己的家中，幫她洗澡、洗衣服，煎指甲，給她講故事，和她一起下跳棋做游戲，我有空就到學校看望她，陪她看書，了解生活學習情況，并經(jīng)常接通遠在千里之外打工的父母電話，讓她匯報學習和生活情況，在我和小雨的共同努力下，她的學習成績從班里以前的23名上升到第5名。性格也變得開朗活潑可愛了，她還經(jīng)常主動的給我打電話，今年三八節(jié)給我送了一份禮物，是她自己做的手工，上面寫著祝親愛的劉媽媽工作順利！身體健康！當時我感動的流了淚 。我的兒子大了，已經(jīng)出國留學，現(xiàn)在不需要照顧了，但是留守兒童的父母都不在身邊，孩子又小，我要 給他們更多的母親的關(guān)心和關(guān)愛，幫助他們健康成長。

通過2年多的結(jié)對關(guān)愛，我從他們的眼里看到那份感激和那份母愛的渴望，這些留守兒童學習成績不同程度的都有所提高，性格也較前開朗活潑了，他們感受到了社會所給予的溫暖，我也感到非常的欣慰，我所做了一點應該做的，兒童是祖國的花朵盡，是祖國的未來了，他們快樂了，我也快樂了，奉獻社會，奉獻愛心是我人生最大的快樂和追求，只有通過各級組織、婦聯(lián)和社會各界對他們的關(guān)愛，才能使他們健康快樂的成長，在今后的關(guān)愛留守兒童活動中我提二點小建議，不妥之處請原諒。

一 拓展延伸壯大“愛心媽媽”的隊伍，吸納更多層面的愛心女士參與，使每個留守孩子都有人疼，有人愛，以母愛般的溫暖、關(guān)懷和呵護，也為更多的人搭建起一個奉獻愛心的平臺，以母愛的博懷和溫暖，精心呵護留守兒童，營造真情關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。

篇10

【關(guān)鍵詞】地鐵經(jīng)營;地鐵增值業(yè)務;地鐵收益管理

城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得人們越來越關(guān)注出行的高效與便捷。地鐵由于其先天的優(yōu)勢，在城市交通建設中正處于的快速發(fā)展時期。在“十一五”規(guī)劃中，我國制訂了興建1500公里地鐵路網(wǎng)的目標，平均每年要修建300公里城市地鐵。但是，由于地鐵建設項目投資大、周期長、技術(shù)復雜、質(zhì)量要求高、運營票務收益有限等原因，地鐵幾乎已成為一個高虧損、高補貼的行業(yè)，一般只能由政府用公共財政去投資建設和維持運營。在世界各國已建成運營的地鐵公司中，只有香港等少數(shù)城市的地鐵盈利，其它均有不同程度的營業(yè)性虧損。地鐵運營如何實現(xiàn)盈利問題已成為世界性難題。

城市地鐵的經(jīng)營性虧損，盡管與其服務性和公益性的基本定位有關(guān)，但投資與經(jīng)營主體的合理選擇、一體化管理方式下地鐵產(chǎn)業(yè)增值業(yè)務的開發(fā)以及基于地鐵客流的細分市場基礎上差別定價等相關(guān)措施，已成為增加公司收入，提高公司收益水平，解決地鐵經(jīng)營盈利的重要方法與途徑。

1 投資與經(jīng)營主體的合理選擇

從所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系上看，目前地鐵的經(jīng)營模式大致有“國有國營”、“公私合營”、“國有民營”、“民有民營” 等模式。

“國有國營”是指由政府負責地鐵投資建設，所有權(quán)歸政府所有，運營由政府部門或國有企業(yè)負責。由于地鐵項目投資大，運營成本高，票價低廉，帶有一定的社會福利性，項目盈利的可能性較小。

“公私合營”是指由政府與企業(yè)共同出資設立地鐵公司，負責地鐵的投資、建設、運營，如香港地鐵。“公私合營”能使地鐵公司完全按照市場化原則運作項目，通過公司主現(xiàn)上對利潤最大化的追求，為降低成本而提高管理水平，為增加收入而提高服務水平，客觀上保障了為公眾提供良好運輸服務的公共利益。

“國有民營”是指地鐵線路完全由政府投資建設，建成后委托企業(yè)負責運營管理，如新加坡地鐵?！皣忻駹I”把地鐵的資產(chǎn)以及運營業(yè)務委托私人企業(yè)管理，進行市場化運作，以降低成本，提高服務管理水平。

“民有民營”是指由私人集團投資興建，并由私人集團經(jīng)營，如泰國地鐵。從泰國實際運作情況來看，泰國輕軌由于實際客流與預測客流差距較大，運營虧損嚴重，項目盈利前景黯淡，現(xiàn)處于重組階段，“民有民營”的模式尚未取得成功。

目前，我國各大城市地鐵建設的任務緊迫而艱巨，考慮到地鐵項目的投資大、經(jīng)營的成本高以及它具有一定的社會福利性質(zhì)，項目投資主要由政府承擔并由政府經(jīng)營?！皣袊鵂I”模式下，地鐵運營效率較低，對財政補貼的依賴程度較高，政府負擔較重，不利于充分吸收利用社會資本快速、高效地完成城市地鐵的建設及經(jīng)營。為了拓展資金來源，提高效率，城市地鐵項目需要擺脫以往單獨依靠政府投資的單一投資方式二，逐漸向政府主導、多元化運作、多渠道籌資的方向邁進，積極地采用包括“公私合營”及“國有民營”等在內(nèi)的多種形式。

2 基于地鐵客流的細分市場，實行以時間為基礎的差別定價

地鐵核心收益主要通過地鐵票務經(jīng)營獲得的收益，這也是地鐵經(jīng)營收入的主要來源。目前，地鐵經(jīng)營雖然普遍存在虧損，但縱觀各國地鐵公司收入構(gòu)成情況可以看出，地鐵票務經(jīng)營收入仍然占據(jù)了相當大的比重，連地鐵資源開發(fā)相當成功的香港地鐵其票務收入也占到總收入的 85%以上。因此，地鐵票價制定的科學性和合理性，對地鐵經(jīng)營的盈利就顯得尤為重要。

實踐中，地鐵票價的制定可以考慮在市場細分的基礎上實行差別定價。不同消費者之間的需求是有差別的，可以將需求相同的消費者群歸為一類，每一個消費者群就是一個細分市場。在不同的細分市場之間，消費者的需求存在比較明顯的區(qū)別。從目前地鐵市場的客流量來看，存在著顯著的時間差別。高峰客流客流量要遠在于平峰客流和峰谷客流。參考航空公司的一般做法，地鐵票價可基于客流細分，以時間為基礎實行差別定價，即分時定價。對高峰客流實行高票價，這樣一方面有利于抑制部分需求，避免地鐵資源的高負荷運轉(zhuǎn);另一方面降低了非高峰期地鐵票價，有助于吸引部分價格需求彈性較高的客流，增加地鐵客流的誘增量和轉(zhuǎn)移量，在減少高峰與非高峰期客運量差額，提高地鐵運輸?shù)纳鐣б娴耐瑫r，也實現(xiàn)了價格的“削峰平谷”作用。在地鐵運力不變的前提下，分時票價有助于實現(xiàn)客票收入最大化。

3 一體化管理方式下地鐵產(chǎn)業(yè)增值業(yè)務的開發(fā)

地鐵的管理方式一般可分為一體化和專業(yè)化兩種。專業(yè)化的管理方式是把地鐵的投融資、建設、運營、沿線商業(yè)開發(fā)分別由專業(yè)化公司來承擔，結(jié)構(gòu)清晰，有利于地鐵建設、運營主體多元化的市場良性競爭格局的形成。一體化的管理方式是集地鐵投融資、建設、運營、沿線商業(yè)開發(fā)為統(tǒng)一運作的公司制模式。地鐵建設、運營為主要業(yè)務，房地產(chǎn)、廣告等商業(yè)經(jīng)營為輔助業(yè)務。地鐵各種資源高度集中，有利于各方面資源的共享，資源配置的成本低，投融資、建設、運營作為公司內(nèi)部的幾項工作，便于協(xié)調(diào)、分工。

目前，世界上沒有一個國家、沒有一個城市的地鐵行業(yè)，能夠僅僅依靠自身的運營產(chǎn)值而獨立經(jīng)營。要想實現(xiàn)地鐵項目的盈利，只有把由地鐵的投資建設所引發(fā)、創(chuàng)造的諸多增值產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，形成一種全方位、一體化的贏利模式，在提供消費者的增值價值的同時為地鐵帶來巨大的經(jīng)濟和社會價值。

由交通網(wǎng)絡形成的經(jīng)貿(mào)、交易網(wǎng)絡，由信息集聚而形成的信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，以及由服務網(wǎng)絡形成的滿足消費者的體驗需求，構(gòu)成了地鐵產(chǎn)業(yè)價值增值的源泉。

經(jīng)營中可通過乘客信息顯示系統(tǒng)，滿足大眾對地鐵綜合信息的服務要求;通過地鐵商貿(mào)立體開發(fā)，實現(xiàn)營業(yè)模式與需求方式的結(jié)合;通過把文化產(chǎn)業(yè)理念注入或嫁接到地鐵網(wǎng)絡中，實現(xiàn)地鐵產(chǎn)業(yè)增值的飛躍。如新加坡陸路交通管理局為利用地鐵創(chuàng)造更多的價值，制定了發(fā)展策略，目的是使有限的土地發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。新加坡的做法是，在地鐵站的周圍先圈一大片綠地作為預留地，綠地外圍則發(fā)展高密度的住宅和購物中心以及公交換乘站等。若干年后地鐵周邊地區(qū)發(fā)展起來，那塊預留地的價值就會相當可觀，政府可以從中獲得最大的收益。此外，通了地鐵，房產(chǎn)必然升值。政府在發(fā)展新的住宅小區(qū)時要統(tǒng)籌考慮交通線路的規(guī)劃。根據(jù)新加坡建屋發(fā)展局提供的資料顯示，在即將開通東北地鐵線所在的榜鵝新鎮(zhèn)，新建組屋的認購率高達80%，同期其他地方的組屋銷售率只有30%左右。

參考文獻

[1] 翁東輝.新加玻地鐵沒有補貼也賺錢.經(jīng)濟日報，2003.2.12第6版