導(dǎo)語：如何才能寫好一篇燈具調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

臺燈的分類：

1、使用功能分類有：閱讀臺燈、裝飾臺燈。閱讀臺燈，燈體外形簡潔輕便，是指專門用來看書寫字的臺燈，這種臺燈一般可以調(diào)整燈桿的高度、光照的方向和亮度，主要是照明閱讀功能；裝飾臺燈外觀豪華，材質(zhì)與款式多樣，燈體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，用于點綴空間效果，裝飾功能與照明功能同等重要。

2、根據(jù)風(fēng)格分類有：現(xiàn)代臺燈、仿古臺燈、歐式臺燈、中式臺燈。

3、根據(jù)材質(zhì)分類有：五金臺燈、樹脂臺燈、玻璃臺燈、水晶臺燈、實木臺燈、陶瓷臺燈等等。

臺燈樣式的設(shè)計

由于臺燈的多樣性，所以對于使用場所不同，選用的臺燈大小尺寸、風(fēng)格、材質(zhì)也略有區(qū)別。比如酒店用的臺燈就比家居裝飾臺燈的尺寸大很多，特別是用于酒店大堂的臺燈，外形尺寸更大、厚重豪華。歐式仿古臺燈經(jīng)久耐看，配套歐式建筑風(fēng)格，有錦上添花的效果?，F(xiàn)代商務(wù)酒店套房，則配套一些現(xiàn)代簡約臺燈，清爽簡潔，不拖泥帶水，也會令人耳目一新。豪華高檔次的臺燈，與適合的環(huán)境相搭配，點綴空間效果好情況下，無論燈是亮的，還是關(guān)著的，都是一件藝術(shù)品！所以對于設(shè)計者來說一定要考慮好你設(shè)計的臺燈的樣式，風(fēng)格，價位等是否滿足此類需求。

書寫臺燈的設(shè)計要求：

由于書寫臺燈在使用過程中對于人的眼睛很重要，所以對它的設(shè)計有特別的要求：

書寫臺燈的光源一般有三大類：白熾燈鹵鎢燈和熒光燈。三類光源各有利弊，不同的人可能喜歡不同光源的光色和亮度，應(yīng)因人而宜。為了能將大部份的光線投射到桌面，書寫臺燈的光源安裝位置通常是水平或向下。

書寫臺燈處于正常工作位置時，主要的光學(xué)性能要求有三點：

（1）遮光性：人處于正常坐姿的情況下，眼睛向水平方向看，應(yīng)看不到燈罩的內(nèi)壁及光源；

（2）桌面照度要求：臺燈照射的工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)≥250lx，最低照度≥120lx；

（3）照度均勻度要求：應(yīng)確保受臺燈照射的工作區(qū)域內(nèi)，照度相對均勻，不能產(chǎn)生特別亮或暗的光斑只有確保這三點基本的光學(xué)性能要求，才能減緩眼睛的疲勞，才能稱得上是臺書寫臺燈。

LED照明臺燈的發(fā)展前景

傳統(tǒng)的光源主要有白熾燈和熒光燈管：

白熾橙燈一般用40w～60w，可以保證工作面上有足夠的照度，而螢光橙燈多用不透明而且能反光的金屬罩，表面噴漆，放射光線能增加工作的照度，金屬罩應(yīng)有一定的遮光角度，這樣既使工作面上的照度比較均勻，又能使燈管發(fā)出的光線不致直接刺激眼睛。但是，白熾燈的缺點是發(fā)熱量大、耗電、發(fā)光效率低、使用壽命短。而螢光橙管的缺點是顯色性較差（光譜是斷續(xù)的）特別是它的頻閃效應(yīng)，容易使人眼產(chǎn)生錯覺，需要在設(shè)計上采取措施消除頻閃效應(yīng)，另外燈管記憶在著有毒的汞蒸氣，不環(huán)保

一、LED照明橙燈的發(fā)展?jié)摿?/p>

以半導(dǎo)體發(fā)光二極體（LED）為光源橙燈，其光源具有低壓直流驅(qū)動、無屏閃、極低功耗、光線集中、環(huán)保、使用壽命長、易于控制等諸多優(yōu)點。

具體的說LED環(huán)保節(jié)能橙燈的優(yōu)點主要有：

1、LED是綠色照明理想的光源

與傳統(tǒng)的照明工具相比，LED照明工具，特別是GaN基白光LED照明，在功耗及壽命方面均有不可比擬的優(yōu)越性。傳統(tǒng)白熾燈採用熱發(fā)光技術(shù)，浪費了90％的能源，而發(fā)光二極體的效能轉(zhuǎn)換率卻非常高。由于半導(dǎo)體照明具有節(jié)能、長壽命、免維護、環(huán)保等優(yōu)點，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，如同電晶體替代電子管一樣，半導(dǎo)體燈替代傳統(tǒng)的白熾燈和銀光燈也是大勢所趨；半導(dǎo)體LED越來越被認(rèn)同是綠色照明的理想光源。

2、LED環(huán)保節(jié)能吸引點眾多

市場對于檯燈的要求可以從兩個方面分化：一是追求個性化，由于書桌在居住環(huán)境中的地位越來越重要，因此，書桌上的重要擺放也成為主人個性及愛好的體現(xiàn)；二是多功能性及保健性，無頻閃。LED環(huán)保節(jié)能檯燈將充分體現(xiàn)上述兩大賣點。

3、符合節(jié)能省電的理念

我們知道電力供應(yīng)緊張趨勢造成電價的提高及節(jié)能電器產(chǎn)品的熱銷。LED環(huán)保節(jié)能檯燈最重要的一個特點，促成熱銷的一項便是其低耗省電性能。

綠色環(huán)保，節(jié)能減排是當(dāng)今社會發(fā)展的主題，所以將來燈飾行業(yè)一定是LED燈的天下。

臺燈市場調(diào)研報告（二）

這次的燈具市場調(diào)查報告所看到的燈飾是各形各異、數(shù)不勝數(shù)。有的燈具設(shè)計的造型都很漂亮，在給人帶來光明的同時又可以欣賞一番裝飾性非常強。采用的都是些節(jié)能的理念像節(jié)能燈管、LED燈等這些比較節(jié)能的燈具這正好也符合了我國提倡的“節(jié)能減排”的要求。

一、吊燈

吊燈一般都裝在客廳。吊燈的花樣最多常用的有歐式燭臺吊燈、中式吊燈、建材市場調(diào)查報告、水晶吊燈、羊皮紙吊燈、時尚吊燈、錐形罩花燈、尖扁罩花燈、束腰罩花燈、五叉圓球吊燈、玉蘭罩花燈、橄欖吊燈等。用于居室的分單頭吊燈和多頭吊燈兩種前者多用于臥室、餐廳后者宜裝在客廳里。吊燈的安裝高度其最低點應(yīng)離地面不小于2、2米。

①歐式燭臺吊燈

歐式風(fēng)格的燭臺吊燈一般都是金屬支架結(jié)構(gòu)，燈泡像一根蠟燭由六個或六個以上燈頭組成。有的也設(shè)計成燈罩的形狀，像上圖右邊兩個吊燈一樣這種設(shè)計，可以將燈光匯集在一個小范圍內(nèi)，燈光更集中更亮這樣就很好的滿足了我們生活所需要的燈光亮度。這種燈具裝在家中會增添許多古典的氛圍，但是燈頭有點多不太符合節(jié)能的理念。

②水晶吊燈

上圖左圖是屬于天然水晶切磨造型吊燈，天然水晶是經(jīng)過高科技技術(shù)切割打磨而成的，裝飾材料市場調(diào)查報告光澤非常好。這是一個三層的水晶吊燈，經(jīng)過燈光照射水晶會閃閃發(fā)光非常耀眼奪目。右圖則是重鉛水晶吹塑吊燈相比之下光澤要暗淡得多，但在造型上與天然水晶不相上下，裝飾效果也很好。目前市場上的水晶燈大多由仿水晶制成，但仿水晶所使用的材質(zhì)不同質(zhì)量優(yōu)良的水晶燈是由高科技材料制成而一些以次充好的水晶燈，甚至以塑料充當(dāng)仿水晶的材料光影效果自然很差。我認(rèn)為像這些水晶吊燈，雖然裝飾性強可是不太方便清洗，反射的光線太強不利于人的眼睛保護。

③中式吊燈

這是兩款以木質(zhì)材料為主的中式吊燈外形古典但明亮利落適合裝在門廳區(qū)。在進門處明亮的光感給人以熱情愉悅的氣氛而中式圖案又會告訴那些張揚浮躁的客人這是個傳統(tǒng)的家庭。要注意的是燈具的規(guī)格、風(fēng)格應(yīng)與客廳配套。

④時尚吊燈

大多數(shù)人家也許并不想裝修成古典風(fēng)格而現(xiàn)代風(fēng)格的吊燈往往更加受到歡迎。特別是受到年輕人追捧。家具市場調(diào)查報告例如上面四款時尚吊燈它們設(shè)計的造型很唯美大多以曲線為主第一個燈具采用了不同顏色的透明狀材料不光透光性好就算是在白天沒開燈的情況下也是一個不錯的裝飾品第二個燈具看上去就顯得浪漫許多像美少女的碎裙第三個的造型猶如海底的小魚吐出的泡泡一個個往上飄動著波光粼粼最后一個則采用了白色的棉質(zhì)材料在寒冷的冬天會給人帶來幾分溫暖。

1、桿式吊燈是點線組合燈具吊桿有長短之分長吊桿突出了桿和燈的點線對比給人一種挺拔之感短桿則突出燈具本身的造型和質(zhì)感

2、鏈?zhǔn)降鯚羰怯涉湕l代替直桿作吊具這種燈具突出了整個房間的富麗華貴吊燈一般離天花板5001000毫米光源中心距離開花板以750毫米為宜。也可根據(jù)具體需要或高或低。

二、頂燈

三、吸頂燈

這是幾款比較簡單的吸頂燈。燈的顏色有的是三基色、有的偏黃等。這種燈主要裝飾在臥室、廚房以及廊道里光源有白熾，燈吸頂和熒光燈，吸頂燈特點是可使頂棚較亮，構(gòu)成全房間的明亮感。缺點是易產(chǎn)生眩光。

上圖的幾款燈具采用的都是圓形外面用透光性較好的塑料紙有的還用水晶做裝飾這種燈具的實用性很強而且價格也比較低廉。這種吸頂燈可直接裝在天花板上安裝簡易款式簡單大方賦予空間清朗明快的感覺。

上面兩款吸頂燈相對就要華麗點燈具上的花案很美觀很祥和而右側(cè)吸頂燈采用了金黃色加上水晶裝飾給人奢華的感覺顯得很富貴。吸頂燈內(nèi)一般有鎮(zhèn)流器和環(huán)行燈管鎮(zhèn)流器有電感鎮(zhèn)流器和電子鎮(zhèn)流器兩種與電感鎮(zhèn)流器相比電子鎮(zhèn)流器能提高燈和系統(tǒng)的光效能瞬時啟動延長燈的壽命?；瘖y品市場調(diào)查報告與此同時它溫升小、無噪音、體積小、重量輕耗電量僅為電感鎮(zhèn)流器的1/3至1/4所以消費者要選擇電子鎮(zhèn)流器吸頂燈。吸頂燈的環(huán)行燈管有鹵粉和三基色粉的三基色粉燈管顯色性好、發(fā)光度高、光衰慢鹵粉燈管顯色性差、發(fā)光度低、光衰快。區(qū)分鹵粉和三基色粉燈管可同時點亮兩燈管把雙手放在兩燈管附近能發(fā)現(xiàn)鹵粉燈管光下手色發(fā)白、失真三基色粉燈管光下手色是皮膚本色。吸頂燈有帶遙控和不帶遙控兩種帶遙控的吸頂燈開關(guān)方便適合用于臥室中。旅游市場調(diào)查報告吸頂燈的燈罩材質(zhì)一般是塑料、有機玻璃的玻璃燈罩的現(xiàn)在很少了。

四、壁燈

五、落地?zé)?/p>

篇2

曾有一項調(diào)查報告,調(diào)查陳列窗、報紙和收音機廣告三者誰對顧客的影響力最大,其結(jié)果是:陳列窗對顧客最具吸引力。那么,關(guān)于陳列展示,有哪些方式方法對經(jīng)營者有啟發(fā)呢?經(jīng)筆者搜集整理,以下十五個“法寶”您不妨拿來用用。

1.在陳列的櫥窗內(nèi),要注意顏色的搭配,否則就會降低整體的美感,甚至讓人產(chǎn)生雜亂無章的感覺;

2.陳列要確定出陳列的主題,它可以讓擺設(shè)的商品收到意想不到的效果;

3、陳列商品最好列出價格的標(biāo)示,讓人看了心里有底。

4.商品畢竟是商品,不是純藝術(shù)化的藝術(shù)品,它要講究實在,必須杜絕過分夸張等不切實際的做法;

5.不要將高檔商品與低檔商品放置在一起,有時雖然設(shè)計形式很好,但是由于價格的原因,會使人感到很別扭,顧客無形中就會去對比價格,易導(dǎo)致交易失敗;

6.在陳列窗內(nèi),一定要在視線所及的地方掛出牌子,以達(dá)到吸引顧客,增加其記憶;

7.吸引顧客的并非是大量的商品陳列,商品種類與數(shù)目過多,效果反而不好,會使人產(chǎn)生混亂的感覺,倒像個小倉庫;

8.商品陳列也必須注意的不同文化顧客層次需要;

9.在整體配色方面,要使其充分發(fā)揮美感,陳列柜越大越需要專門人員來為其配色;

10.吸引顧客產(chǎn)生興趣的中心點,不能追求太多,有1-2個點就夠了;

11.必須盡可能地使陳列有利于主體顧客的欣賞、選擇;

12.燈光照明也花不了幾個錢,沒必要為節(jié)省電費而讓商品陰影到處都是,如果陳列窗里所裝的燈具能同時適合白天和夜晚,才是最有效的;

13.最少在一個月內(nèi)改變兩至三次,才能保持櫥窗和貨架的新鮮感;

14.把焦點集中在顧客目光所及處,不要有讓他們伸長脖子觀看商品的現(xiàn)象,最好是讓他們很輕松地邊走邊有東西看,很自然地將他們引入你設(shè)計好的位置;

篇3

現(xiàn)在的辦公空間多以開敞式空間為主(至少公共辦公區(qū)域是如此)，設(shè)計師在設(shè)計時往往著重在把控空間劃分、表現(xiàn)效果等大方面，容易忽視一些看似簡單的細(xì)節(jié)，但這些細(xì)節(jié)可能就是影響辦公環(huán)境質(zhì)量、工作效率。甚至是影響健康的“元兇”。

燈光

燈光就是其中之一。靈活多樣的燈光是設(shè)計師設(shè)計時的重要元素之一，在環(huán)境氛圍的營造方面居功至偉。設(shè)計師在燈光設(shè)計環(huán)節(jié)有時過于追求空間整體的光照色調(diào)及設(shè)計效果，而且錯誤設(shè)置的燈光照明并不會對使用者身體產(chǎn)生立即性的傷害，因而使用者的需求及感受時常會被忽略。

英國某電話中心處理投訴的客服部人員時常加班，工作效率低，管理層理解為部門工作壓力大，工作量多。在一次公司體檢時，公司多數(shù)員工被診斷有頸部肩膀僵硬酸痛及肌肉拉傷的情況，并有不同程度的焦慮癥。醫(yī)生表示是因姿勢不良造成的頭部、頸部肌肉僵硬，長期累積進而影響情緒。經(jīng)過了解，員工是為了躲避強光照射而扭曲了姿勢，時間 長形成肌肉僵硬、拉傷的后果。追求“明亮”效果是很多開敞式辦公空間的選擇，一般會采用大量的晝光色日光燈管，以達(dá)到“明亮”效果，但日光燈管亮度過高，過亮的燈光容易在電腦屏幕上或反光材質(zhì)上出現(xiàn)“眩光”，這會引起眼睛酸澀疲勞，觀察能力減弱，進而影響工作效率。之后電話中心以自然光及接近柔和日光的燈具相配合的方式，調(diào)整了辦公空間的燈光設(shè)置，這個被認(rèn)為壓力較大的部門在改善后的辦公環(huán)境下，工作效率比以往有所提升，而員工也反映注意力容易集中。

另外，大空間里分組控制的日光燈管，雖然本意是出于節(jié)能考慮，可是容易出現(xiàn)周圍工作環(huán)境與視覺目標(biāo)區(qū)域明暗對比過于強烈的情況，造成眼睛瞳孔擴約肌收縮頻繁，增加疲累感。還有是人們認(rèn)為最無害的自然光線，不管人工照明多么充足，能在窗戶旁工作，享受“日光浴”是大多數(shù)人希望的。但是直射的日光也有較強的照度，也會有“眩光”形成，而且電腦屏幕的暗色與窗外明亮的日光對比強烈，長時間會造成視覺損傷。設(shè)計時，根據(jù)具體空間選擇能調(diào)節(jié)亮度的燈具或是對光源進行適當(dāng)遮蔽，保持柔和亮度，個人可依需要添加臺燈或桌燈增加照度。窗戶旁的工作區(qū)域，可配置半拉簾，再適當(dāng)增加人工照明。

噪音

很多人經(jīng)常有這樣的感覺：早上剛上班時，是注意力最集中的時候，時間越長注意力越難集中，嚴(yán)重點甚至?xí)霈F(xiàn)煩躁不安、頭昏眼花的現(xiàn)象。很多時候我們大概會以為自己太疲勞了，事實上是辦公環(huán)境中的低量噪音影響了人的注意力，這些低量噪音包括了空調(diào)、電腦主機、復(fù)印機、傳真機等相關(guān)辦公設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)出的嗡嗡聲、敲打電腦鍵盤聲以及電話鈴聲等，另外，還有室外交通噪音。噪音在辦公室里雖然沒有形態(tài)、幾乎不被人注意，但卻影響巨大。

曾有研究機構(gòu)做過這樣的實驗安排兩組人員分別在相對安靜和有低量噪音的開敞辦公室中工作3小時，最后發(fā)現(xiàn)在低量噪音辦公室內(nèi)工作的人體內(nèi)腎上腺素很高，噪音讓他們產(chǎn)生了壓力。但是，零噪音的情況也會傷害人的神經(jīng)系統(tǒng)。有研究表明，隔絕外界聲音的情況下，人會出現(xiàn)煩亂、害怕的感覺。人體工程學(xué)也指出，人的生活、工作、學(xué)習(xí)需要有一定量的輕微聲音(例如低音量輕柔的純音樂)，這種聲音對人而言是一種自然的刺激。

通常辦公環(huán)境的聲音以35～50分貝為宜。設(shè)計時，可在容易產(chǎn)生噪音的空調(diào)機、管道及一些大型辦公設(shè)備區(qū)域的天花、墻面或辦公區(qū)域的天花、墻面(需進行專業(yè)評估)加設(shè)吸音材料，降低它們在空間中因余響而產(chǎn)生的噪音。

室內(nèi)空氣質(zhì)量

現(xiàn)在辦公空間內(nèi)部普遍使用空調(diào)系統(tǒng)，為求達(dá)到良好的節(jié)能效果，建筑結(jié)構(gòu)被要求有良好的密封性，但這卻直接影響了辦公空間室內(nèi)的空氣質(zhì)量。在多份辦公建筑空氣質(zhì)量調(diào)查報告中顯示，辦公空間室內(nèi)有害物質(zhì)的種類和數(shù)量總體要高于室外，個別有害物質(zhì)的濃度甚至高出室外100倍。除了從外界帶入的灰塵、細(xì)菌、病毒之外，室內(nèi)的很多辦公器材諸如復(fù)印機、傳真機、地毯、壁紙等都會釋放出揮發(fā)性的有害化學(xué)物質(zhì)，停滯在辦公環(huán)境內(nèi)，使辦公室內(nèi)容易交互傳染疾病，并造成呼吸系統(tǒng)或皮膚過敏等癥狀。設(shè)計時，一是通過設(shè)置設(shè)備專區(qū)等方式控制污染源，減少污染物的散發(fā)：其次，改善空調(diào)系統(tǒng)，保證新風(fēng)量與換氣量或采用空氣凈化裝置過濾呼吸區(qū)的空氣。

篇4

關(guān)鍵詞：城市綠地養(yǎng)護費用測算管理模式

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

近年來，隨著城市化進程的加快，吳忠市的園林綠化建設(shè)突飛猛進，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和綠化面貌明顯改善。截止2012年年底，市區(qū)城市綠地總面積達(dá)到2020公頃，城市建成區(qū)綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積分別達(dá)到38.5%、39.5%和18.5平方米。2012年2月，吳忠市被國家住建部命名為國家園林城市。但是，隨著城市園林綠化的快速發(fā)展，園林綠地的養(yǎng)護管理問題日趨突出，綠地管理經(jīng)費投入不足、養(yǎng)護管理機制落后，嚴(yán)重影響了綠化建設(shè)成果的鞏固和管理水平的提高，制約了園林綠化的發(fā)展。為此，準(zhǔn)確測算綠地養(yǎng)護費用，探索建立新的養(yǎng)護管理模式已成為當(dāng)前綠化工作的首要任務(wù)。

一、城市綠地基本情況

依據(jù)寧夏遙感測繪勘查院2010年12月編制的《吳忠市城市綠地遙感調(diào)查報告》及綠地臺賬等基礎(chǔ)資料，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實：截至2012年9月30日，吳忠市區(qū)范圍內(nèi)（四至界限為：世紀(jì)大道以南、黃河河道以東、南環(huán)水系與銀平公路以北、清水溝以西圍合區(qū)域和濱河大道向北延伸至與靈武交界處，向南延伸至與青銅峽交界處的濱河大道兩側(cè)水域及綠化帶）共有城市綠地30300畝，根據(jù)現(xiàn)有管理單位和經(jīng)費來源劃分為兩類：

第一類是市財政直接投資管理的綠地，主要為道路、公園、廣場、街頭游園、水系綠地等，共計129處，總面積23295畝。按照類別劃分：綠地16015畝，占68.7%，水域6273畝，占26.9%，廣場、園路、建筑1007畝，占4.4%。按照目前管理單位劃分：市園林局管理12595.0畝，占54.1%，利通區(qū)政府管理2573.3畝，占11.0%；市直各部門管理2009-2012年綠化任務(wù)8126.7畝，占34.9%。計劃將利通區(qū)政府和市直各部門管理的綠地全部收回由市園林局直接管理，準(zhǔn)確測算每年的養(yǎng)護管理費用，由市財政列入年度財政預(yù)算，按月足額劃撥。

第二類是社會投資管理的綠地，主要為生產(chǎn)綠地、經(jīng)果林、單位、居住區(qū)綠地等，總面積7005畝。其中：生產(chǎn)綠地、經(jīng)果林2881畝，單位庭院綠地223個面積1944畝，居住區(qū)綠地191個面積2180畝。計劃生產(chǎn)綠地與經(jīng)果林仍由原權(quán)屬單位加強管理，研究制定單位、居住區(qū)綠地管理辦法，加強監(jiān)督檢查，提高養(yǎng)護管理水平。

二、綠地養(yǎng)護費用測算

參照銀川市城市綠地分級養(yǎng)護管理模式及費用測算標(biāo)準(zhǔn)，吳忠市區(qū)城市綠地擬劃分一級、二級、三級和防護林四個養(yǎng)護管理級別，費用測算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合吳忠實際情況，在銀川市的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進行適當(dāng)下調(diào)。具體為：

（一）綠地養(yǎng)護費用標(biāo)準(zhǔn)制定：吳忠市區(qū)綠地養(yǎng)護費用標(biāo)準(zhǔn)制定借鑒銀川市現(xiàn)有綠地分級管理的經(jīng)驗，參照銀川市園林局綠地養(yǎng)護管理站《2009年綠地管護標(biāo)準(zhǔn)測算》中各級綠地、樹木養(yǎng)護管理的主要工序以及產(chǎn)生的人工、用水、燃油、肥料、機械等工程量，依據(jù)吳忠市人力資源和社會保障局提供的2011年最低工資標(biāo)準(zhǔn)（人工9840元/人·年）、寧價費[2006]185號《關(guān)于調(diào)整水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》（水費0.2元/立方米）等相關(guān)文件調(diào)整各項工程量單價，計算出各級綠地的養(yǎng)護管理費用標(biāo)準(zhǔn)。主要調(diào)整單價項目為：1、燃油費在銀川市2009年測算的0.87元/平方米的基礎(chǔ)上，考慮近三年柴油單價上漲1.0元/升，漲幅16%，為此燃油費調(diào)整為1.01元/平方米；2、人工費考慮綠化管理以雇傭4050人員為主，參照吳忠市人力資源和社會保障局提供的2011年最低工資標(biāo)準(zhǔn)9840元/年·人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與銀川市2009年測算的26000元/年·人的標(biāo)準(zhǔn)相比，下調(diào)62%；3、水費標(biāo)準(zhǔn)按照井水0.2元/立方米的標(biāo)準(zhǔn)計算，與銀川市1.35元/立方米的自來水費用標(biāo)準(zhǔn)相比，下調(diào)85%。

（二）綠地分級養(yǎng)護費用標(biāo)準(zhǔn)：養(yǎng)護管理費用標(biāo)準(zhǔn)包括綠化和園林設(shè)施兩部分，綠化主要是指行道樹、分車帶、道路兩側(cè)綠地、公園廣場綠地、防護林五個類型綠地正常管護情況下的人工費、水費、燃油費、電費、病蟲害防治、肥料、機械損耗、水帶、越冬防護、修剪等費用；園林設(shè)施主要是花壇、廣場道路維修管理，湖面補水、管理，園燈維護管理等相關(guān)費用。

1、綠化費用標(biāo)準(zhǔn)：行道樹一級為11.40元/年·株，二級為10.13元/年·株，三級為9.45元/年·株；分車帶一級為6.53元/年·平方米，二級為5.36元/年·平方米，三級為4.89元/年·平方米；道路兩側(cè)綠地一級為4.79元/年·平方米，二級為4.29元/年·平方米，三級為3.28元/年·平方米；公園廣場綠地一級為4.87元/年·平方米，二級為4.36元/年·平方米，三級為3.38元/年·平方米；防護林為1.55元/年·平方米。

2、園林設(shè)施費用標(biāo)準(zhǔn)：花壇為64.45元/年·平方米；廣場道路一級為4.87元/年·平方米，二級為3.42元/年·平方米，三級為2.94元/年·平方米；湖面養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)為0.62元/年·平方米；園燈養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)為284.52元/年·組。

城市廣場內(nèi)部設(shè)施由于照明燈具、噴泉系統(tǒng)、運動器材等基礎(chǔ)設(shè)施差別很大，費用難以平均化計算，所以按照據(jù)實計算的辦法，依據(jù)吳忠市廣場管理中心提供的各廣場費用開支情況計算相關(guān)費用。

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關(guān)鍵詞：公路工程；現(xiàn)場施工；施工控制；施工管理；施工流動作業(yè)

中圖分類號：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）10-0145-02

1 概述

公路工程的建設(shè)是一項對于國家來說非常重要的基礎(chǔ)建設(shè)，其基本特點是工作面廣、戰(zhàn)線長，尤其是一些高級公路還有著投資大、工程量大的特點。由于公路建設(shè)的過程中受各方面的因素影響，因此管理難度比較大，管理涉及到各個方面。為了達(dá)到公路工程的質(zhì)量要求，本文針對上述的問題，對于公路工程的現(xiàn)場施工控制和相關(guān)管理作出了相關(guān)的分析和探討。

2 公路工程現(xiàn)場施工控制

公路工程施工是一項危險性大的作業(yè)，一旦出現(xiàn)意外，意味著人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。施工勞務(wù)隊伍進場之前，公司的安全部門必須召集路政人員、監(jiān)理人員、施工單位、交警等召開施工前的管理會議。在會上主要強調(diào)施工中的安全管理問題，包括施工安全告示牌的擺放、施工隊伍的安置等。其次，要加強施工隊伍的上崗安全培訓(xùn)，施工之前要對每個人進行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場的違規(guī)違紀(jì)行為，明確加強處罰的力度。路政基礎(chǔ)設(shè)施部門和交警部門要配合施工單位進行施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)禁任何車輛通過封禁的路段，保持“安全第一”的方針。主要的控制措施分為以下八點：

2.1 施工路段要做好中央分隔帶護欄管理

在公路施工過程中，中央分隔帶開口必須要經(jīng)過路政、交警部門的批準(zhǔn)才能打開中央開口。開口部分的護欄必須要嚴(yán)格按照交通情況設(shè)置相關(guān)的指揮交通，在通行完畢之后立即封閉護欄。

2.2 施工設(shè)備的停放管理以及操作

公路施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和養(yǎng)護車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定停放、操作，嚴(yán)格按照施工工藝技術(shù)與操作規(guī)程進行。在施工作業(yè)車輛停放的地方要嚴(yán)格限制施工區(qū)域內(nèi)允許停放車輛的場所，并按照規(guī)定設(shè)置停放的標(biāo)志。對于夜間施工的設(shè)備和車輛盡量不停放在作業(yè)區(qū)的行車道內(nèi)，以防止誤入施工作業(yè)區(qū)的車輛對停放的設(shè)備與車輛造成損壞。

2.3 設(shè)備使用安置的管理

施工現(xiàn)場上的機械設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用規(guī)范和施工技術(shù)進行作業(yè)，嚴(yán)禁私自使用和違規(guī)操作。設(shè)備不運行的時候要安置在規(guī)定的地點，非專業(yè)作業(yè)人員不得使用。施工現(xiàn)場應(yīng)騰出專門的停車位并設(shè)立停放牌子供作業(yè)車輛?？浚苊廛囕v對施工場地的設(shè)施造成損壞。

2.4 針對夜間視線不良的對策

在視線情況不良或者夜間施工作業(yè)的情況下， 必須要準(zhǔn)備足夠的警示燈具、安全標(biāo)志和安全設(shè)施，以便在遇到了不可預(yù)見的事故情況下及時地增加警示燈、安全標(biāo)志和設(shè)施。在遇見霧和雨等視線情況不良的時候，應(yīng)該立即停止施工作業(yè)，同時以最快的時間撤離相關(guān)的設(shè)備。

2.5 大型設(shè)備的管理與使用

在封閉的施工作業(yè)區(qū)內(nèi)作業(yè)的大型設(shè)備如吊車，在實施作業(yè)的時候要安排專人調(diào)度，不僅要傳送帶和吊桿等懸出的部分不能進入到中央分隔帶，更加不能因作業(yè)失誤對車輛和人員造成傷害。

2.6 施工流動作業(yè)的管理

對于流動施工作業(yè)的設(shè)備和車輛，流動設(shè)備的形式方向必須與正常車流行駛方向一致，不允許出現(xiàn)逆行情況。流動作業(yè)的車輛和設(shè)備要求設(shè)置安全標(biāo)志，公路施工工作人員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按照相關(guān)規(guī)定穿著安全防護服。設(shè)備清洗、清掃、施肥和綠化曬水等流動作業(yè)要在能見度良好的天氣條件下作業(yè)。

2.7 構(gòu)件、設(shè)備和施工材料的運輸

公路施工過程中的相關(guān)構(gòu)件設(shè)備和施工材料的運輸除了在公路封閉區(qū)域，都應(yīng)嚴(yán)格遵守公路的管理方法和交通法規(guī)，不得不按規(guī)定使用中央活動開口、隨意掉頭和停車。

2.8 施工完畢后交通恢復(fù)

在施工結(jié)束之后，按相關(guān)規(guī)定做好交通恢復(fù)的工作。首先要撤走場內(nèi)的設(shè)備，然后清除場內(nèi)剩余的廢棄材料，然后就恢復(fù)路面標(biāo)線，撤除大部分工作人員之后便可以拆除警示燈具了，最后關(guān)閉中央綠化帶的活動開口，撤除安全看守的人員，撤除封閉公告即可。

3 公路工程管理

3.1 施工前期準(zhǔn)備管理

公路工程的管理涉及到的方面眾多，不僅是指施工過程的管理，還包括施工前期的準(zhǔn)備工作，主要包括以下八種：

3.1.1 建章立制。要建立健全嚴(yán)格、全面、細(xì)致的內(nèi)部約束考核、獎罰機制。并通過相關(guān)的規(guī)章制度實現(xiàn)對于施工人員以及工程進度的管理。

3.1.2 補充調(diào)查。在施工準(zhǔn)備工作中，需要對工程沿線影響施工的因素進行補充調(diào)查，并在分析、論證的基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，并根據(jù)實際的調(diào)查情況，修訂施工方案、編制施工預(yù)算的依據(jù)。

3.1.3 施工設(shè)計圖深入研究。在施工要澄清圖紙中的問題，進行定線和放樣，對所有控制點進行加密、保護、記錄。

3.1.4 編制施工控制預(yù)算。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研編制施工控制預(yù)算。

3.1.5 職工培訓(xùn)。對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。

3.1.6 檢驗原材料。建立工地試驗室，對施工擬用的各種原材料取樣試驗，建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

3.1.7 繪圖上墻。對施工工藝流程、試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等重要部分實行繪圖上墻。

3.1.8 選擇施工方案。根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機械能力、材料供應(yīng)、自然條件等情況進行綜合分析，選擇確定最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計。

3.2 人、機、材配置管理

在公路工程的管理過程中，重要的一項就是對于施工資源的合理配置和優(yōu)化組合。一般的施工資源主要是指人力、材料、機械。通過相關(guān)的配置管理使得需求量處在動態(tài)變化中，施工資源時應(yīng)盡量達(dá)到相應(yīng)的均衡。

在管理過程中，首先應(yīng)該根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃，確定材料儲備量。然后根據(jù)實際的施工情況以及相關(guān)的天氣近況，對資源進場計劃進行調(diào)整，做到人、機、料、法、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免資源浪費，以求獲得較大的經(jīng)濟效益。

但是在管理過程中，往往會由于各種原因，例如空氣等，造成在施工管理中，造成機械材料的穩(wěn)定計劃被破壞，對于這種情況在管理中必須注意：

3.2.1 根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求選擇主導(dǎo)機械，并留有一定的冗余。

3.2.2 根據(jù)生產(chǎn)能力最小的機械情況做好機械的統(tǒng)一調(diào)配，保持機械的最佳組合。

3.2.3 組織維護、搶修小組，隨時排除故障并做定期維修，提高機械的完好率，確保工程正常進行。

4 公路工程質(zhì)量管理

公路工程的質(zhì)量主要是在施工過程中形成的，因此質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生也是在各道工序、各個環(huán)節(jié)中。因此在公路工程質(zhì)量的管理中，要加強現(xiàn)場跟蹤檢查，對于工程的完成進行分段檢查，管理人員在施工現(xiàn)場，要注意對施工觀察尤其是關(guān)鍵技術(shù)以及施工部位，做好相關(guān)的記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督以及指導(dǎo)施工人員作業(yè)的過程中，需要采取具有針對性地采取適當(dāng)預(yù)防性措施，來保證工程的質(zhì)量；但是在問題發(fā)生后，則需要及時地采取措施，和施工人員協(xié)商，解決質(zhì)量缺陷，不能忽視不管，以致造成重大的質(zhì)量事故。

5 結(jié)語

總而言之，由于公路上施工危險性的存在，一旦有安全事故發(fā)生的話，則不僅會給工程的施工人員帶來災(zāi)難，還會影響施工企業(yè)的效益、形象以及正常的運行，所以說公路施工過程中的現(xiàn)場控制與管理是十分重要的。而公路的施工過程中控制與管理是一項與施工安全管理息息相關(guān)的工作，是一項要求高、涉及面廣的復(fù)雜的任務(wù)。因此我們需要更加地認(rèn)清這項工作的特殊性，做好各項安全生產(chǎn)的工作。

參考文獻(xiàn)

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[2] 何曉云.淺談加強公路工程質(zhì)量管理的對策[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008，（5）.

[3] 尹吉龍.公路工程施工管理存在的問題與控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009，（35）.

篇6

關(guān)鍵詞：東?？h；新興產(chǎn)業(yè)；調(diào)查報告

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是國家立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略決策。近年來，東?？h圍繞加快發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟，大力實施科教興縣戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)層次和科技創(chuàng)新水平得到了較快提升，以硅材料為主導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，正在逐步走出一條具有東海特色的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

對此，文章首先從產(chǎn)業(yè)特色板塊初步形成、重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域漸成規(guī)模、龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)、科技創(chuàng)新水平不斷提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化等五個方面，對東?？h新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了歸納總結(jié)；同時從支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目還不多、企業(yè)科技創(chuàng)新能力還有待加強、企業(yè)投融資水平還有待提高、產(chǎn)品品牌的知名度還有待打響等方面，分析了存在的問題；最后在此基礎(chǔ)上，從注重規(guī)劃引領(lǐng)、強化政府引導(dǎo)、構(gòu)建服務(wù)平臺、加快招商選資、完善基礎(chǔ)配套等方面提出了東海縣發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的措施建議。

一、基本情況

東?？h新興產(chǎn)業(yè)主要集中在新材料、新醫(yī)藥、軟件和服務(wù)外包等方面。其中，作為東?？h新興產(chǎn)業(yè)典型代表的硅材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2010年突破260億元，各類硅工業(yè)企業(yè)達(dá)500多家。全縣新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢：

（一）產(chǎn)業(yè)特色板塊初步形成

各新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點板塊競爭優(yōu)勢逐步凸顯。新材料產(chǎn)業(yè)方面，形成了硅產(chǎn)業(yè)、機械汽配、航空材料、船艇材料為重點產(chǎn)業(yè)體系，其中在硅材料產(chǎn)業(yè)上，獲批建設(shè)江蘇省高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地，硅產(chǎn)業(yè)集群獲評江蘇省品牌基地，連續(xù)兩年榮登中國百佳產(chǎn)業(yè)集群；在航空材料產(chǎn)業(yè)上，與南京航空航天大學(xué)合作，以復(fù)合材料、鈦加工為發(fā)展方向，正加快形成以飛機內(nèi)飾、碳纖維復(fù)合材料、高純硅電子為主的航天材料體系；在艦艇材料產(chǎn)業(yè)上，以總投資2.5億元的新西蘭氣墊船項目為依托，正迅速形成集聚規(guī)模。新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，引進了雨潤集團總投資4.5億元的干擾素暨肝素鈉項目。軟件和服務(wù)外包業(yè)方面，引入了絡(luò)基公司和阿根廷畢萊萃克斯公司等服務(wù)外包企業(yè)，依托開發(fā)區(qū)科技孵化器，開發(fā)建設(shè)軟件園區(qū)，積極吸引IT及研發(fā)企業(yè)入駐，打造服務(wù)外包企業(yè)集聚區(qū)。

（二）重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域漸成規(guī)模

依托東海得天獨厚的硅資源優(yōu)勢，以東海硅產(chǎn)業(yè)為重要核心的連云港市國家新材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地于2008年正式獲批建設(shè)，東海硅產(chǎn)業(yè)被提升到國家戰(zhàn)略層面。目前，東海縣硅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)覆蓋石英原料、石英玻璃、硅微粉、電光源、加熱管、碳化硅、硅酸鈉、熔融石英、石英晶體、石英陶瓷、合成云母、石英坩堝、太陽能電池等十多個大類，形成了石英玻璃制品加工、新型電光源、石英晶體加工、高純硅微粉加工、水晶、高純晶體硅材料和有機硅七大產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成了高品質(zhì)石英玻璃管、高等級石英玻璃原料、硅微粉三大生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)壓電石英晶體、多品種石英照明燈具兩大中心為代表的具有鮮明區(qū)域特色的硅材料產(chǎn)業(yè)群體。

（三）龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)

近年來，東?？h通過大力招引、扶持新興產(chǎn)業(yè)類的大企業(yè)、大項目，新材料產(chǎn)業(yè)集群、集聚發(fā)展態(tài)勢正在逐步形成。擁有亞洲最大的石英玻璃管生產(chǎn)企業(yè)東?？h太平洋石英制品公司、在太陽能級多晶硅及硅產(chǎn)品深加工方面技術(shù)已達(dá)世界頂尖水平的晶海洋半導(dǎo)體材料有限公司。晶海洋公司年內(nèi)可實現(xiàn)銷售收入10億元，項目整體建成后產(chǎn)能可達(dá)600兆瓦，年銷售收入突破50億元。晶龍晶硅光伏材料研究院已成功申請5項發(fā)明專利，其生產(chǎn)的特殊鑄錠工藝硅片轉(zhuǎn)換率超過18.2%，在世界光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置，投資10億元的研究院中試基地即將形成生產(chǎn)能力，并致力打造世界級太陽能硅片生產(chǎn)基地。太平洋微電子用高純石英砂項目年生產(chǎn)能力可達(dá)1萬噸，在生產(chǎn)技術(shù)及裝備上均具有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，并成功打破美國公司對超純石英砂國際市場的壟斷。

（四）科技創(chuàng)新水平不斷提升

堅持以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)新運作三大平臺，支撐新興產(chǎn)業(yè)向高端躍升。以國家級新材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地為支撐，全面加快國家硅材料深加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)。中心檢測能力覆蓋硅材料及其制品九大門類，成為國內(nèi)第一、國際領(lǐng)先的硅材料檢驗檢測機構(gòu)。先后與北京石英所、中科院化學(xué)所、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等國內(nèi)40余家科研院校建立長期產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系，太平洋公司石英玻璃材料國家工程中心、中材高新公司硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、晶龍晶硅光伏材料研究院、南京大學(xué)東海新材料工程技術(shù)研發(fā)中心、河南科技大學(xué)東海硅材料節(jié)能研究院加快建設(shè)，并成功組建以71家硅工業(yè)企業(yè)、45家科研機構(gòu)、13家高?？蒲性核鶠槌蓡T的江蘇省硅產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同盟。目前，東海縣擁有國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)2家，建成“863”計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地1家、企業(yè)博士后工作站2家，形成了富有東海產(chǎn)業(yè)特色的科技創(chuàng)新體系。

（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化

新興產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開良好的軟硬件環(huán)境和充足的資源保障。近年來，東?？h加快城市建設(shè)步伐，注重完善配套服務(wù)功能，全面加快省級文明城市、省級園林城市、省級衛(wèi)生城市、國家級生態(tài)縣目標(biāo)。出臺《關(guān)于加快發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟，建設(shè)創(chuàng)新型城市意見》，設(shè)立科技創(chuàng)新專項扶持資金、人才引進鼓勵專項資金，成立硅材料技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科技孵化器，全面加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系建設(shè)。針對當(dāng)前硅資源開發(fā)利用的現(xiàn)狀，對全縣硅資源礦進行全面勘察評估，明確掌握儲量、品位、分布等詳細(xì)情況，徹底摸清家底。有機整合硅資源保護和開采，成立石英資源工貿(mào)聯(lián)合體，在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成酸砂集中區(qū)，形成了高端化、低能耗、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。

二、東海縣發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)存在的問題

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[關(guān)鍵詞]OLED；產(chǎn)業(yè)分析；中國市場

[DOI]1013939/jcnkizgsc201711062

1OLED誕生及其應(yīng)用

OLED研究成果于1987年最先得出，其后各家大型企業(yè)紛紛開始相關(guān)的課題研究，幾乎每年都有成千上萬的OLED專利申請。目前，OLED技術(shù)已逐漸成熟，市場產(chǎn)品也豐富起來。OLED產(chǎn)品在2000年以前只有車載顯示器得以使用，較現(xiàn)在的市場產(chǎn)品來看得到了大幅度的提升。近幾年智能手機相關(guān)產(chǎn)品成為了市場的熱門項目，OLED借助這一平臺的崛起推動了自身的技術(shù)進步，越來越多的企業(yè)在絞盡腦汁創(chuàng)新科技的時候?qū)⒛抗馔断蛄薕LED。

當(dāng)今市場，人們的需求越來越多，要求也越來越高，需要性能、功能、體能更好的顯示產(chǎn)品。而“輕薄、柔性、大面積”正是新時代的高要求之一，然而目前的LCD等顯示產(chǎn)品難以做到。OLED因其的特性非常符合以上幾點要求，即符合了市場未來的發(fā)展方向，有著相當(dāng)大的潛力。

OLED對于人們來說比較陌生，但是其已經(jīng)慢慢融入了人們的生活當(dāng)中。在應(yīng)用產(chǎn)品方面，上述的顯示產(chǎn)品一般應(yīng)用于手機、汽車、計算機等，在辦公環(huán)境中的提款機、復(fù)印機、指紋打卡器、自動售賣機等具有顯示屏的設(shè)備均使用OLED技術(shù)。其他產(chǎn)品，如燈具、智能熱水器、藍(lán)牙音箱、便攜式設(shè)備等也在OLED的應(yīng)用范圍內(nèi)。可以說OLED已經(jīng)無處不在。

2OLED產(chǎn)業(yè)分析

OLED產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域眾多，但目前競爭最大，最前沿的應(yīng)屬OLED顯示產(chǎn)業(yè)及照明產(chǎn)業(yè)，以下將針對兩大產(chǎn)業(yè)做出分析和研討

21OLED 顯示產(chǎn)業(yè)分析

OLED顯示面板可分為兩種類型：小分子OLED及高分子OLED，不同的類型在全球均有數(shù)家制造商給予支持。如三星、LG、東芝、愛普生等。

小分子材料在科研方面的進度較快，市場上的顯示產(chǎn)品多以小分子材料為主。但隨著主動驅(qū)動式OLED（即AMOLED）技術(shù)的研發(fā)，韓國三星電子于2007年投入巨資建立AMOLED生產(chǎn)線，同時LG電子也開始涉足AMOLED的生產(chǎn)計劃。

全球第一個的OLED產(chǎn)品在1997年推出，得到了業(yè)界內(nèi)外的關(guān)注、投資，使得行業(yè)內(nèi)對OLED的發(fā)展充滿信心。據(jù)資料《2015年OLED產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示，目前全球共有130多家OLED生產(chǎn)廠商，都瞄準(zhǔn)了這門新興的高科技產(chǎn)業(yè)，搶占市場奪得先機。

雖說OLED研發(fā)的廠商機構(gòu)繁多，但其最前沿的核心技術(shù)仍然掌握在發(fā)達(dá)國家手中，尤其是柔性O(shè)LED方面的核心技術(shù)。

國內(nèi)類似的廠商因研發(fā)資金欠缺以及利潤薄弱等因素，未能引進此類技術(shù)。

在亞洲，OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國家非韓國、日本莫屬。OLED面板市場幾乎被兩地大企業(yè)瓜分。三星對OLED的研發(fā)促進了其手機產(chǎn)品的銷售，曾一度占據(jù)大量手機市場份額。目前國內(nèi)也有眾多大學(xué)、科研機構(gòu)及企業(yè)加入到OLED的研發(fā)當(dāng)中，勢必在全球掀起一陣市場搶奪風(fēng)波。國產(chǎn)廠家OPPO所生產(chǎn)的手機依賴于OLED的低耗節(jié)能性打出了“充電5分鐘，通話2小時”的廣告宣傳詞，使得其在中小城市的市場份額急劇上升。

在顯示產(chǎn)品對接上，AMOLED產(chǎn)品在其亮度、畫質(zhì)、研發(fā)成本上都優(yōu)于PMOLED，其反應(yīng)速度更快、視角更廣。并且其不需要背光板的特性使得其能比普通的TFT-LCD更加薄，且耗能更低，因此各大手機廠商更傾向于使用AMOLED作為手機顯示屏。2016年iphone生產(chǎn)商蘋果公司表示也將在下一代產(chǎn)品上使用AMOLED曲面屏，以解決iphone耗量過快的弊病。

根據(jù)美國知名研發(fā)機構(gòu)報告預(yù)測，OLED顯示產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將在2020年達(dá)到200億美元，市場空間巨大。

22OLED 照明產(chǎn)業(yè)分析

目前白光OLED顯示亮度是普通照明燈光的3倍，壽命超過8萬小時。2013年，幾大照明廠家開始量產(chǎn)OLED照明設(shè)備。德國OSRAM、荷蘭Philips等大型公司已專注于研究OLED照明產(chǎn)業(yè)，而國內(nèi)卻少有廠家涉足。

全球OLED照明市場規(guī)模在2015年達(dá)到121億美元，比2010年美國能源部的預(yù)期提早了3年。然而白光OLED上的研究成果多歸功于歐美和日本企業(yè)，在國內(nèi)的研究目前還停留在高校內(nèi)部研發(fā)，技術(shù)水平與國際尚有一定差距。

隨著溫室效應(yīng)和環(huán)保問題的凸顯，人們逐漸愿意使用低耗減排的OLED照明設(shè)備，夏普推廣中心負(fù)責(zé)人表示，OLED照明產(chǎn)品的推出本是測試市場的行為，沒想到每月30萬的銷量讓公司措手不及，遠(yuǎn)超出預(yù)期?？梢?，在OLED產(chǎn)品成本逐漸下降，銷售價格下跌至消費者預(yù)期范圍內(nèi)之后，市場將會激發(fā)人們對OLED產(chǎn)品的巨大需求?？墒且驗镺LED產(chǎn)品的特性使得其壽命延長，市場環(huán)境會被迫萎縮，如何在新的環(huán)境下尋求新的銷量增長點才是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該注重研究的課題。

3中國OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

31目前中國OLED產(chǎn)業(yè)概況

在投資領(lǐng)域逐漸擴大的今天，OLED產(chǎn)業(yè)也進入了蓬勃發(fā)展的春天。隨著手機、車載設(shè)備等電子設(shè)備的風(fēng)靡和人均化，國內(nèi)也引發(fā)了新一輪的投資熱潮，但也存在著許多問題。

目前國內(nèi)還沒有企業(yè)能完善OLED產(chǎn)業(yè)鏈，在OLED產(chǎn)業(yè)中涉及的上游產(chǎn)品市場競爭力薄弱。因中國市場勞動力成本低下，而技術(shù)較發(fā)達(dá)國家落后，國內(nèi)大多數(shù)OLED產(chǎn)品生產(chǎn)廠家只能將注意力放在勞動力集中的產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，諸如顯示面板等，而上游設(shè)備原材料的研發(fā)生產(chǎn)則幾乎為零，基本依靠于日本等國家進口。同時國內(nèi)尚無可以引領(lǐng)OLED技術(shù)發(fā)展的龍頭企業(yè)，類似韓國三星、日本東芝等，造成品牌影響力受限。

32我國發(fā)展OLED產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢

2016年，世界范圍內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，中國在國家政策支持下也向著發(fā)達(dá)國家奮起直追。但是面對國際上激烈的競爭，我國企業(yè)研發(fā)能力、創(chuàng)新能力不足、資金受限等，都成為限制發(fā)展的因素，總地來看有以下幾方面：①資金投入不足。在創(chuàng)業(yè)投資時代，越來越多的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)起，投資人選擇的余地更多，OLED作為較為傳統(tǒng)的制造業(yè)顯然得不到應(yīng)有的重視；②行業(yè)激勵不足，高技術(shù)人才缺乏，研發(fā)遇瓶頸；③行業(yè)創(chuàng)新能力欠缺，各大企業(yè)自主研發(fā)動力低下；④知識產(chǎn)權(quán)、專利糾紛眾多；⑤行業(yè)溝通體系不健全等。

特別值得一提的是，在OLED產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，AMOLED是未來的發(fā)展方向，但是國內(nèi)在AMOLED上的研究卻少之又少，如果持續(xù)這種情況，只能依靠引進來維持，那么將會繼續(xù)失去這一市場。那么如何解決以上問題，則是企業(yè)比較關(guān)心重視的事。

首先，要加快OLED產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，從完善產(chǎn)業(yè)鏈入手，加大OLED上游制造業(yè)的項目研究。OLED的發(fā)展原則上是通過從原材料的發(fā)展帶動起來的，產(chǎn)業(yè)鏈的完善才能降低原先因原材料需要引進而提高的成本。加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)才能更快地提升產(chǎn)業(yè)化速度。

其次，需要合理利用和發(fā)揮政府的政策優(yōu)勢。目前政府很推崇企業(yè)自主創(chuàng)新，已推出多項有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。特別是在自主研發(fā)創(chuàng)新方面更是加大人才建設(shè)的投入。前文提到，我國企業(yè)的自主研發(fā)能力因資金問題受限，故更需要國家在AMOLED項目研發(fā)中提供政策支持以攻克研發(fā)難點。

最后，要加強國內(nèi)各大企業(yè)的技術(shù)交流平臺建設(shè)，最好建立公共的技術(shù)研發(fā)平臺。只有相互幫助、交流、協(xié)作，才能使OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更好。還要加強知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的保護工作，開發(fā)出屬于國內(nèi)企業(yè)自己的完善的知識產(chǎn)權(quán)體系。

顯示產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。我國在LCD/TFT的研究上已初成效，但仍和國際市場有些許差距。OLED來臨后，政府也意識到其未來的無限發(fā)展可能性，故逐漸對該技術(shù)產(chǎn)業(yè)加強了重視度，推出一系列政策支持自主創(chuàng)新的企業(yè)進行研發(fā)。OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國有著重要的現(xiàn)實意義。只有加大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)的投入，創(chuàng)立一批能夠站上世界舞臺，同臺競爭的優(yōu)勢企業(yè)，才能突破研發(fā)瓶頸，將中國制造業(yè)提升到一個新的層面，使中國在光電顯示產(chǎn)業(yè)成為真正的世界強國。

4總結(jié)

進入2016年后，世界范圍內(nèi)研發(fā)OLED的企業(yè)尤為眾多，當(dāng)前研發(fā)重點主要在于OLED的大尺寸、柔性、曲面、透明等。未來，OLED將和TFT/LCD形成有力競爭，甚至超越、取代其成為新一代更加低耗環(huán)保的新顯示設(shè)備。我國必須將如何提高企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新能力作為關(guān)注重點，這對中國成為顯示產(chǎn)業(yè)大國有著極其深遠(yuǎn)的意義。

智能產(chǎn)品的開發(fā)在世界上備受關(guān)注，而OLED作為其上游制造業(yè)有著非常廣闊的市場空間，在有機發(fā)光材料、顯示面板制造等環(huán)節(jié)都有相當(dāng)大的市場前景。把握好OLED這一潛力無限產(chǎn)業(yè)，必能讓國內(nèi)企業(yè)迎來新的契機，在新時代技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)有利位置。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

行政工作計劃范文

結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展方向，我將從以下結(jié)果幾個方面開展工作。

一、招聘

內(nèi)容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結(jié)原因有以下幾點：

1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作;

2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面;

3、公司的相關(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定;

4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓(xùn)，感覺不正規(guī);

5、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。

通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：

1、從長期發(fā)展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員，例如xx人力資源網(wǎng)、xx同城等，一季度的費用約1200元，半年的費用約1800元，一年的費用約2800元;

2、培訓(xùn)制度一定要健全，具體操作下面會有詳細(xì)介紹;

3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴(yán)禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方;

4、管理平時說話、做事要多注意素質(zhì)。

二、培訓(xùn)

有人說：最好的福利是培訓(xùn)，最佳的投資是教育。在我看來相對應(yīng)的員工對公司最大的回報就是忠誠。

本公司一直沒有個合理科學(xué)的培訓(xùn)體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議：

1、因目前培訓(xùn)的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓(xùn)方案 ，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計劃;

2、內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等;

3、相關(guān)的資料和ppt希望xx總支持;

三、相關(guān)制度的完善

公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)則，高素質(zhì)高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。

所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點：

1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;

2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);

3、制定的條件達(dá)到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上;根據(jù)公司需要我會在近期將相關(guān)制度完善。

四、其他事項

規(guī)范公司相關(guān)事項包括財務(wù)、采購、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。

行政文員工作計劃

一、三月本部目標(biāo)計劃達(dá)成情況及分析：

1、TQM指標(biāo)達(dá)成情況與分析：(附后)

2、經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析：(附后)

3、1-2月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表：

二、三月份主要工作：

(一)招聘方面：

1、三月份干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人，實際招聘到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，計劃派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓(xùn)方面：

1、三月份計劃完成公司級培訓(xùn)計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學(xué)院104課時、 926人次，新工培訓(xùn)24課時、358人次，3月底基層主管培訓(xùn)16課時，200人次。計劃培訓(xùn)內(nèi)容有計算機系列知識、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。計劃完成SBS拉鏈學(xué)院三門課程(《經(jīng)濟法》、《市場營銷》、《管理心理學(xué)》)的教學(xué)，并完成了模具機械班11門課程的補考。

2、計劃完成約1.5萬字的《新進人員培訓(xùn)教材》的編制，充實與更新新進人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

(三)人事方面：

1、每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對公司人員離職情況作了專項匯總分析，并提出了改善對策。

2、繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議辦法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷增強以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ)。

3、3月份計劃對本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，對今后確定公司的工資水平提供了參考。

4、3月份計劃對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員計劃在3月份安排補簽與續(xù)簽，同時改進勞動合同簽訂工作，對新進的管理人員、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成簽訂;3月份計劃根據(jù)公司實際和發(fā)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進行修訂，使之更切合實際，計劃使新版勞動合同印刷并使用。

5、3月份計劃對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析，并提交要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項開發(fā)。

6、根據(jù)工資由銀行的要求，在財務(wù)本部配合下，3月份計劃發(fā)放員工銀行卡近2700張。

(四)制度建設(shè)方面：

1、3月份計劃根據(jù)ISO9000(20xx版)認(rèn)證要求，修訂完成了《培訓(xùn)控制程序》及《內(nèi)部講師管理辦法》、《外部培訓(xùn)管理辦法》兩個作業(yè)指導(dǎo)書，已交由品管本部在3月份正式實施。

2、3月份計劃完成《技術(shù)人員等級評定辦法》草案，1月份進行了第一輪意見征集與修訂工作，并在2月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進行討論，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異，需要進一步統(tǒng)一意見后再進行修訂。

3、3月份計劃完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行。

4、為規(guī)范員工離職辦理，減少與控制員工離職成本，3月份計劃完成《員工離職管理辦法》草案制定，將在3月份實行。

三、存在問題：

1、招工渠道較少，尚不能按時滿足生產(chǎn)部門對一線員工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。

2、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)現(xiàn)由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。

3、自我評議辦法目的性不明確，考核流于形式，未起到應(yīng)有作用。

四、工作改進措施及下季度工作安排：

1、加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員工介紹，做好一線員工的招聘與儲備，滿足生產(chǎn)部門人員需要。

2、進行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作，重點清查自動離職人員，對人員按班組確認(rèn)，協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。

3、完成SBS拉鏈學(xué)院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最后一門課程的教學(xué)工作。

4、繼續(xù)做好基層主管培訓(xùn)班的組織實施工作和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化、鞏固工作。

5、修訂《自我評議辦法》，提高針對性、可操作性。

人事行政文員工作計劃

行政人事文員在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作，這也是20xx年工作的主要計劃：

一、人事工作

1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計劃;及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開;

2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐;

3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策;

4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累;

5、按規(guī)定時間審驗公司證照;

6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

二、行政工作

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年;

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平;

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù);

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

篇9

“十三五”以來，商務(wù)局始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，科學(xué)應(yīng)對外部挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，全力推進重大項目招引和“兩穩(wěn)一促”，助推XX高質(zhì)量發(fā)展走在前列。

一、“十三五”工作回顧

（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)運行情況

1．外資穩(wěn)中有升。2016至2019年累計完成實際到賬外資7.23億美元，新增外商投資項目126個。2020年1至10月完成實際到賬外資1.9億美元，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)；新增協(xié)議外資4.9億美元，新增外商投資項目23個，新設(shè)項目16個，總投資超億美元項目1個，新增協(xié)議注冊外資3000萬美元以上項目7個；外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)類外資占比有所提升。

2．外貿(mào)穩(wěn)中有進。2016至2019年累計完成外貿(mào)進出口700億元。2020年1至8月完成外貿(mào)進出口125.77億元，同比增長6.7%。農(nóng)機、輸變電、新能源、戶外用品等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，格力博、匠心家居、機械設(shè)備進出口等重點企業(yè)出口規(guī)模踏上新臺階，外貿(mào)新業(yè)態(tài)培育有力。

3．社零快速增長?！笆濉逼陂g累計完成社會消費品零售總額超過1800億元，凈增限額以上商貿(mào)企業(yè)65家，總量突破420家。預(yù)計2020年社會消費品零售總額完成417億元，同比增長1%左右，全區(qū)擁有年銷售收入5000萬元以上大型商貿(mào)骨干企業(yè)20家。

（二）重大項目招引情況

“十三五”以來，XX區(qū)深入推進重大項目主題年活動，圍繞“兩新一智”、“三新經(jīng)濟”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈招引，圍繞“3612”、“雙20”等目標(biāo)，重大項目招引有所突破。中影光峰、思源電氣、光大環(huán)保、宇翔圓復(fù)合材料等一批重點制造業(yè)項目落戶開工，格力博、精研科技、裕興股份、麗島新材等一批骨干企業(yè)增資擴產(chǎn)。平臺賦能產(chǎn)業(yè)，國家智能制造系統(tǒng)集成體驗驗證中心、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)（東部）中心兩大國家級平臺先后落成，中國電信、國際數(shù)據(jù)中心、中國移動云能力中心等重大項目落地，中國電子、中國移動、百度等知名企業(yè)投資，微億智造、云端網(wǎng)絡(luò)、小象優(yōu)品、常奧體育等一批“三新經(jīng)濟”代表企業(yè)落戶。深化“四個三”招商機制，園區(qū)建設(shè)加快

推進，XX大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、XX江南新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等主題園區(qū)加快建設(shè)，XX智能制造產(chǎn)業(yè)園、新動能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、電影時光文創(chuàng)主題園區(qū)等相繼落戶。

2020年以來，全區(qū)進一步加快重大項目招引。區(qū)商務(wù)局動態(tài)跟蹤服務(wù)重大項目推進落戶情況、主要問題和推進計劃，召開重大項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議推進中國移動云能力中心、思源電氣等6個重大項目；全程參與格力博生產(chǎn)研發(fā)基地增資、智能制造產(chǎn)業(yè)園等重大項目的商務(wù)洽談、協(xié)議擬訂等工作，推進項目簽約落戶；制定項目招引考核實施細(xì)則，實施全區(qū)重點項目招引月度通報，截至10月底全區(qū)“雙20”項目落戶29個；組織實施XX經(jīng)貿(mào)周、XX科技經(jīng)貿(mào)洽談會、深圳經(jīng)貿(mào)招商等活動，舉辦全區(qū)重大項目集中簽約，30多個重點項目相繼簽約。

不斷強化招商保障。逐步推進區(qū)級招商隊伍機制改革，妥善處置化解原有社會化用工招商人員歷史遺留問題，出臺《關(guān)于進一步強化區(qū)級招商隊伍建設(shè)的實施方案》，新招聘派遣制專職招商人員，積極探索招商隊伍企業(yè)化管理，出臺績效考核辦法，實行定崗定責(zé)、績效考核和績崗掛鉤；對新進招商人員加強實戰(zhàn)鍛煉和能力提升，規(guī)范拜訪接待日志管理，累計拜訪接待客商超過100批次，先后獲取或在談項目16個。牽頭出臺了XX區(qū)產(chǎn)業(yè)用地項目準(zhǔn)入評審辦法，召開土地出讓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，為重點項目提供用地準(zhǔn)入保障；排查梳理標(biāo)準(zhǔn)廠房、樓宇存量情況，分類別、動態(tài)化更新管理，形成全區(qū)國有資產(chǎn)工業(yè)廠房現(xiàn)狀調(diào)查報告。

（三）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況

開放型經(jīng)濟領(lǐng)域，培育兩家省級外貿(mào)綜合服務(wù)平臺華貿(mào)通和裝備通，2016年至2019年兩家外綜服平臺累計進出口30.5億元。XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全省排位大幅躍升，機械設(shè)備進出口坦桑尼亞海外倉獲評省級公共海外倉，格力博獲批XX省企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點，全省首批4家之一、全市唯一。全區(qū)培育海關(guān)AEO高級認(rèn)證企業(yè)5家，一般認(rèn)證企業(yè)19家。2020年新增市級出口品牌企業(yè)2家，全區(qū)達(dá)12家，機械設(shè)備進出口、大華進出口申報中國出口民營企業(yè)500強。

商貿(mào)流通領(lǐng)域，消費能級進一步提升，“XX消費”品牌真抓實干受省政府督查激勵表彰，XX古運河步行街區(qū)入選XX省首批省級高品位步行街試點街區(qū)，XX國際創(chuàng)成全市僅有的兩家省級綠色商場，XX百貨、XX市場入選全市服務(wù)業(yè)XX級企業(yè)。XX智匯園被評為省級電商示范基地，網(wǎng)擎信息技術(shù)有限公司被評為省級電商示范企業(yè)，前王村、戴莊村創(chuàng)成省級電商示范村，全區(qū)現(xiàn)有老字號企業(yè)25家占全市61%，包括“中華老字號”4家、“XX老字號”17家、“XX老字號”8家。

近三年共為企業(yè)爭取和落實各類商務(wù)發(fā)展專項資金超過8000萬元，推進小微出口企業(yè)政策性出口信用保險統(tǒng)保平臺建設(shè)。在全市率先支持和促進消費的八項措施，發(fā)放410萬元消費券，拉動消費超5億元，雙桂坊“一條復(fù)蘇的步行街”被《新聞聯(lián)播》長篇報道。

（四）安全生產(chǎn)工作情況

扎實開展XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、加油站、商業(yè)場所等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，加強與消防、市監(jiān)、住建、應(yīng)急等部門工作聯(lián)動，加大對全區(qū)大型商業(yè)場所的排查督查力度，開展餐飲場所燃?xì)馐褂冒踩[患排查整治，配合住建部門推進餐飲場所安裝燃?xì)獍踩珗缶b置，日常走訪開發(fā)區(qū)制造業(yè)企業(yè)275次，定期對全區(qū)加油站安全生產(chǎn)開展巡查走訪，聘請第三方專業(yè)機構(gòu)，完成全區(qū)36家加油站點全覆蓋排查整治。

（五）外事工作情況

“十三五”以來，服務(wù)自組團海外出訪19批104人次，接待美國、英國、德國、芬蘭、日本、馬來西亞、柬埔寨等外國客商32批200余人次來訪，加快推進對外友好交流，推動經(jīng)濟、文化各領(lǐng)域的交流合作。牽頭涉外防控，深入疫情防控一線，協(xié)調(diào)保障境外來華外籍人士及歸國人員全流程封閉運送。累積摸排登記外國人564人，組建五個涉外集中隔離點，累計隔離入境人員近千人，其中外籍人士超百人。積極為外資外貿(mào)企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航，累計調(diào)配口罩20余萬只、防護面罩500個、消毒水1.5噸、酒精2.5噸。

（六）黨建工作情況

突出黨建引領(lǐng)，切實抓好政治思想建設(shè)，圍繞理論武裝建設(shè)、民主集中制建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)四個重點，全年已開展局黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)11次；認(rèn)真做好省委第六巡視組巡視XX反饋意見整改落實工作，嚴(yán)格按照時間進度整改到位、逐條逐項完成銷號；全力配合區(qū)委巡察工作，成立專項工作小組，對臺賬提供、座談匯報、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研等各項工作全力高效保障到位。2019年度，區(qū)商務(wù)局獲評XX省商務(wù)系統(tǒng)先進集體稱號。

二、存在問題與不足

（一）重大項目招引動能不足

大項目、新項目、優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項目少，受制于招商載體資源、招商隊伍等瓶頸，有效項目信息少、項目落戶難度大，一批優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項目無法落地。重大簽約項目落地轉(zhuǎn)換率不高、推進不快。近年來，928簽約重點項目實際開工率較低，四季大通綠色冷鏈、樂齡荷園安老頤養(yǎng)中心、海德家文化廣場增資等項目因企業(yè)資金鏈斷裂或經(jīng)營不善等問題中斷，一些項目因規(guī)劃調(diào)整、載體供應(yīng)等因素擱置。招商渠道建設(shè)緩慢，對項目招引支撐不夠。對比其他兄弟板塊，我區(qū)與“四大所”、“五大行”等專業(yè)機構(gòu)對接偏少，未實質(zhì)開展委托招商、顧問招商等合作，客商拜訪頻率偏低。

（二）對外開放合作短板明顯

外資總量提升不快、結(jié)構(gòu)不佳。近年來，投資空間和載體資源漸趨飽和，大規(guī)模制造業(yè)外資項目落戶我區(qū)的難度較大，產(chǎn)業(yè)外資、重大外資、新設(shè)外資推進緩慢。開發(fā)區(qū)國際化合作水平不高。從對外投資與貿(mào)易角度看，開發(fā)區(qū)以加工貿(mào)易為主，產(chǎn)品附加值低，服務(wù)貿(mào)易規(guī)模小、水平低，融入“一帶一路”市場發(fā)展的企業(yè)總體不多、項目投資不足，對境外產(chǎn)業(yè)的投資力度不強。外事友好交流常年停滯不前。2011年與XX市建立友好城市關(guān)系，2014年與XX市建立友好城市關(guān)系，但目前都處于失聯(lián)狀態(tài)。外事工作力量薄弱，缺少拜訪友城、維持關(guān)系的機會與渠道，近年來無新建友城，對外友好交流工作趨于停滯。

（三）隊伍建設(shè)水平存在差距

干部隊伍結(jié)構(gòu)不佳。年輕干部、優(yōu)秀后備干部數(shù)量少，缺少一線鍛煉和輪崗鍛煉，能力水平有一定差距?？己思畈坏轿唬糠指刹扛墒聞?chuàng)業(yè)的進取心不足，團結(jié)協(xié)作意識不夠，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、爭先意識和奉獻(xiàn)精神。區(qū)級招商隊伍斷層嚴(yán)重。招商人員主動出擊和實戰(zhàn)鍛煉不夠，機制體制落后僵化、職能定位不明確、專職人員不到位、專業(yè)水平比較低。

三、“十四五”工作安排

（一）“十四五”商務(wù)經(jīng)濟預(yù)期目標(biāo)

積極搶抓長三角區(qū)域一體化、長江經(jīng)濟帶、XX大都市圈、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略疊加機遇，聚焦老城復(fù)興和西進提速，進一步優(yōu)化招商機制體制賦能項目招引，加快推進全區(qū)重大項目招引攻堅、開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、商貿(mào)流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。

全區(qū)持續(xù)深化重大項目主題年活動，項目招引再上新臺階，投資總量顯著提升，全區(qū)招引產(chǎn)業(yè)重大項目總投資逐年提升；項目質(zhì)量不斷提升，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資項目占投資總額比重不低于50%，力爭投資額超30億元或3億美元的重特大內(nèi)外資產(chǎn)業(yè)項目、世界500強產(chǎn)業(yè)項目招引有較大突破；創(chuàng)新招商模式，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、科技鏈、人才鏈招商，用好牌照資源、引導(dǎo)基金、兼并收購等多種招引手段。

商務(wù)主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中提質(zhì)、結(jié)構(gòu)進一步提升，“十四五”期間累計實際到賬外資總量超10億美元，外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，力爭累計外貿(mào)進出口總額達(dá)到1000億元，社會消費品零售總額年均增長5%左右。

加快培育和發(fā)展公共海外倉、跨境電商、數(shù)字經(jīng)濟等貿(mào)易流通新業(yè)態(tài)和新模式，有力推進XX夜經(jīng)濟發(fā)展和打造夜XX消費新品牌，進一步推動開發(fā)園區(qū)爭先進位、國際化特色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，加快推進對外友好交流合作和締結(jié)友好交流城市，助力打造一流的國際營商環(huán)境。

（二）2021年商務(wù)經(jīng)濟預(yù)期目標(biāo)

1．重大項目招引方面。全區(qū)全年招引重點產(chǎn)業(yè)項目總投資超100億元、不少于50個，其中，超3億元或3000萬美元重大項目20個、超10億元或1億美元重大項目4個，力爭超30億元或3億美元特大產(chǎn)業(yè)項目1個，圍繞智能制造、新材料、新一代移動智能終端、大數(shù)據(jù)和云計算、現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點引進一批龍頭型、標(biāo)桿型、科技型和高附加值優(yōu)質(zhì)項目。

2．主要經(jīng)濟指標(biāo)方面。全區(qū)實際到賬外資、外貿(mào)進出口、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)在完成上級下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。其中，完成實際到賬外資2億美元，新增協(xié)議注冊外資5億美元，外貿(mào)進出口力爭突破200億大關(guān)，社會消費品零售總額增速6.5%左右。

（三）主要工作舉措

1．隊伍建設(shè)提升引領(lǐng)

推進全局干部隊伍建設(shè)。實施“1+3+4”隊伍建設(shè)工程，緊緊圍繞建設(shè)一支具備開放視野、創(chuàng)新思路、爭先意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量商務(wù)隊伍目標(biāo)，重點突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升、氛圍營造三項重點工作，通過進一步強化人才引進、考核激勵、實戰(zhàn)歷練、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等四方面舉措，建立干部成長檔案和日常考核積分制，探索中層干部競爭上崗，力爭打造一支眼界寬、能力強、精氣神足的干部隊伍，逐步形成更為科學(xué)合理的干部成長梯隊。

推進區(qū)級招商隊伍建設(shè)。按照“專業(yè)、專職、專人、專注”要求，創(chuàng)新靈活高效的選人用人機制，引進和培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)、懂科創(chuàng)、懂金融、懂法律的高素質(zhì)復(fù)合型招商人才，區(qū)級專職招商隊伍有計劃逐步擴充至10人左右。區(qū)級招商隊伍深化企業(yè)化管理、績效薪酬和剛性淘汰制度，突出績效考核和強化目標(biāo)責(zé)任管理，落實人員能進能出、能上能下機制，不斷提升招商隊伍的活力。強化小分隊專題招商，提升招商人員主動出門招商意識，加強實戰(zhàn)鍛煉，定期開展專題招商培訓(xùn)，不斷提升招商人員專業(yè)能力水平。

2．項目招引提質(zhì)增效

持續(xù)優(yōu)化招商機制。加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制訂針對性更強的招商引資政策體系，進一步完善考核體系，系統(tǒng)考核重點項目、載體建設(shè)、政策體系、項目洽談、信息儲備、隊伍建設(shè)、引薦落戶、服務(wù)推進等工作情況。加強系統(tǒng)規(guī)劃，有針對性編制招商發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)招商地圖，精準(zhǔn)定位和強化產(chǎn)業(yè)鏈招引，重點圍繞智能裝備制造、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)強鏈，圍繞新一代移動智能終端、大數(shù)據(jù)和云計算等新興產(chǎn)業(yè)加快育鏈，圍繞現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加強聚鏈，形成專班工作機制。

加快重大項目招引。重點聚焦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、老城廂、新港片區(qū)、“殷杏泰”、客車廠片區(qū)等重點區(qū)域，加強聯(lián)動與服務(wù)，推進項目招引。強化要素保障和項目準(zhǔn)入管理，持續(xù)實施產(chǎn)業(yè)用地項目準(zhǔn)入和落地統(tǒng)籌。加大對世界500強、細(xì)分行業(yè)隱形冠軍、獨角獸企業(yè)的招引力度，加快推進智能制造和高端物流產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、新材料國際創(chuàng)新社區(qū)、智能制造創(chuàng)新港、建科院總部基地、港華能源創(chuàng)智園等重大項目洽談落戶。圍繞樓宇經(jīng)濟和高附加值項目，著力招引信息技術(shù)、廣告設(shè)計、建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、新傳媒、游戲電競、法務(wù)咨詢、金融服務(wù)等高端服務(wù)業(yè)項目。區(qū)專職招商隊伍力爭全年獲取產(chǎn)業(yè)類有效項目信息30條，推薦落戶項目10個，主導(dǎo)或參與推進5個總投資3億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目簽約落戶。

提升招商信息服務(wù)。建立項目信息庫、載體信息庫和XX區(qū)云招商服務(wù)平臺“兩庫一平臺”，健全重點在談項目跟蹤服務(wù)機制，協(xié)調(diào)解決招引過程中的難點，實現(xiàn)項目招引端的全流程協(xié)調(diào)管理。實施項目信息跨板塊流轉(zhuǎn)和調(diào)度分享機制，推進招商項目在全區(qū)范圍內(nèi)合理有序流轉(zhuǎn)。持續(xù)對全區(qū)存量土地、廠房、樓宇等招商載體實施動態(tài)統(tǒng)計和管理，加快推進載體整合、騰退與建設(shè)進度。運用“互聯(lián)網(wǎng)+招商”、“大數(shù)據(jù)+招商”有效開展線上招商推介、洽談和簽約等創(chuàng)新方式，更高效開展招商工作。

加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以構(gòu)建全球化、實效化的招商網(wǎng)絡(luò)體系為目標(biāo)，加強與商會、知名中介機構(gòu)的聯(lián)系，積極利用企業(yè)高管、知名人士等社會力量，進一步拓寬招商引資渠道。精心組織招商活動，制訂和實施全年境內(nèi)外招商活動計劃，精心組織好XX經(jīng)貿(mào)活動周、科技經(jīng)貿(mào)洽談會、歐洲、日本、美國等境內(nèi)外重大招商活動，持續(xù)高效開展XX、XX等重點區(qū)域?qū)ｎ}招商，提升招商活動質(zhì)效。加強客商拜訪頻率，區(qū)級專職招商隊伍全年拜訪不少于300批次，拓展優(yōu)質(zhì)招商資源和渠道100家以上，推進與國際知名投資咨詢機構(gòu)、“四大所”、“五大行”等開展委托招商、招商、顧問招商、以商引商等各類招商合作3家以上。

3．對外開放持續(xù)擴大

提升開發(fā)區(qū)國際化合作。提高利用外資質(zhì)量和水平，加快推進特色化國際主題園區(qū)建設(shè)，加大對產(chǎn)業(yè)類龍頭企業(yè)的扶持力度?！笆奈濉逼陂g力爭在跨國公司地區(qū)總部、功能性機構(gòu)、外資研發(fā)機構(gòu)等方面取得突破，培育一批代表XX制造高品質(zhì)、新形象的國際知名、國內(nèi)一流品牌，不斷提升園區(qū)國際化合作水平。

加快企業(yè)走出去步伐。支持XX龍頭企業(yè)整合國際優(yōu)質(zhì)要素資源，積極參與境外并購，建立境外生產(chǎn)基地，設(shè)立境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心和高新技術(shù)企業(yè)，融入全球研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)鏈條，提升核心競爭力和跨國經(jīng)營能力。搶抓國際產(chǎn)業(yè)分工深度調(diào)整機遇，有序推動開發(fā)區(qū)優(yōu)勢龍頭企業(yè)拓展海外發(fā)展空間，支持工程機械、輸變電、新能源企業(yè)積極參與亞洲、非洲、拉美等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

推進對外友好交流合作。合理編排和精心組織好全年因公出國團組計劃，為全區(qū)境外招商等重點活動提供保障，提升外事服務(wù)的有效性，做好涉外疫情防控，筑牢疫情輸入嚴(yán)密防線，積極推進城市友好交流工作，努力在招商引資、產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)貿(mào)合作上取得更多成果，打造XX對外交流品牌。

4．企業(yè)服務(wù)提升實效

深入走訪企業(yè)，開展對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)，了解企業(yè)困難與需求，進一步有效聯(lián)動相關(guān)部門和機構(gòu)為企業(yè)排憂解難，每季度對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)30強企業(yè)全覆蓋走訪服務(wù)和數(shù)據(jù)監(jiān)測，定期組織重點企業(yè)開展座談交流。聯(lián)合海關(guān)、稅務(wù)、銀行、信保等專業(yè)部門和機構(gòu)常態(tài)化開展內(nèi)外貿(mào)企業(yè)專項政策培訓(xùn)，原則上每季度不少于一次；繼續(xù)對接XX海關(guān)開展區(qū)內(nèi)AEO認(rèn)證指導(dǎo)，幫助企業(yè)提升競爭力。向上爭取資金，加強與省、市主管部門的密切聯(lián)系，及時向上爭取扶持，為轄區(qū)企業(yè)爭取更多商務(wù)發(fā)展、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、電子商務(wù)等方面專項資金與切塊資金。

5．平臺建設(shè)提檔升級

做大做強農(nóng)機出口基地品牌，組織農(nóng)機企業(yè)參加國內(nèi)外展會，積極尋找農(nóng)機產(chǎn)品海外新增長點，利用好在手的裝備通、海外倉，實現(xiàn)海外本土化營銷，進一步賦能“XX智造”和“XX外貿(mào)”。依托XX智匯園進一步招引和培育象源科技、行之智配、融天下網(wǎng)絡(luò)科技等新零售電商企業(yè)，推進省級電子商務(wù)示范基地產(chǎn)業(yè)進一步集聚，打造“傳統(tǒng)商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的鮮明產(chǎn)業(yè)特色。提升市級戶外用品出口基地，走訪調(diào)研轄區(qū)戶外用品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況，服務(wù)僑裕旅游用品、佳得順熱能設(shè)備等小巨人企業(yè)增資擴股、深耕細(xì)分行業(yè)，鼓勵戶外用品企業(yè)成立專業(yè)行業(yè)協(xié)會，積極爭創(chuàng)省級出口基地。

6．工作思路開拓創(chuàng)新