導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林綠化考察報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、濟源市城市綠化建設(shè)成就及特色

近年來，濟源市園林綠化堅持“大氣、秀氣、靈氣”的建設(shè)理念，立足高起點、高標準，以超前的眼光和思路，精心設(shè)計，因地制宜，多種樹、種大樹，著力打造錯落有致、風(fēng)景秀美、四季常青的城市綠化精品工程，增加綠地面積，提高城市綠量，全力構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的綠色濟源，城市面貌發(fā)生顯著改觀。其城市綠化具體做法和特色有以下幾點：

（一）以增加城市綠量為宗旨，按照“多樹、兼花、少草”的理念，摒棄以往“大草坪”、“大模紋”等城市園林不良風(fēng)氣，見縫插“綠”不留縫隙，通過喬、灌、花、草的有機配合，營造了復(fù)層式、密林式園林景觀，有效增大了城市綠量。

道路綠化改變以前“一條路，兩行樹”的簡單重復(fù)模式和城市道路綠化樹種單一、色彩單調(diào)的現(xiàn)狀，注重喬、灌、花、草的合理搭配，豐富道路綠化的層次感、節(jié)奏感。黃河路、濟源大道等道路，兩旁布滿密密麻麻的綠色植物，有的街邊甚至有3、4排行道樹，形成道路密林，保證了充足的綠量和豐富的綠化景觀層次，使得整條道路郁郁蔥蔥，滿眼綠色撲面而來。在抓好道路整體綠化建設(shè)的同時，從小處著手，狠抓道路兩側(cè)沿線邊角空地綠化，見縫插綠，宜園則園，宜壇則壇，處處造景，使城市道路綠化上了一個大檔次。

公共綠地綠化見縫插“綠”不留縫隙，對世紀廣場、火車站廣場、籃球城、文化城、清趣園、新莽園等廣場、公園、游園、綠地進行了全面見縫插綠，按照“草坪面積一般不超過10平方米”的要求，加大樹木和花灌木種植力度，大量栽植紫薇等開花植物，豐富了城市色彩，提高了生態(tài)效益，降低了城市熱島效應(yīng)。

（二）確立“利用水資源，做好水景觀，彰顯水文化，做活水經(jīng)濟”的水系規(guī)劃理念。充分利用城市水源，以“造綠造水造景”為重點，以湨、蟒兩河為主線沿河布綠、沿河建園，建設(shè)大型帶狀綠地，形成了靚麗的濱河景觀帶，彰顯了城市靈性。

（三）實施城區(qū)景區(qū)化工程，提升綠化品位。按照城區(qū)比景區(qū)漂亮的原則，連續(xù)多年開展城區(qū)綠化大會戰(zhàn)，大樹進城、果樹進城、石頭進城，豐富城市綠化景觀，提升綠化品位。同時大規(guī)模實施拆墻透綠工程，對沁園路、學(xué)苑路、文昌路等主干道兩側(cè)進行拆墻補綠，新建單位一律不得建設(shè)圍墻，啟動示范居委會建設(shè)，完善了街旁綠地及單位、居住區(qū)綠化，先后建成了25個大型廣場、公園、游園和75處街頭綠地，每個居委會均建設(shè)了一座小游園，城市綠化覆蓋率達39.12﹪，綠地率達37.18﹪，人均公共綠地達9.88平方米，城市中心區(qū)人均公共綠地面積達5平方米以上，形成了“點成景、線成蔭、片成林”的綠化景觀。

（四）科學(xué)選擇、合理配置植物品種。堅持適地適樹原則，突出特色，重點應(yīng)用紫薇、枇杷、大葉女貞、欒樹、法桐、銀杏等適宜樹種，特別是廣泛應(yīng)用紫薇，全市栽植總量達10萬余株，花開季節(jié)，滿城錦繡，整個城市宛如花海一般，充分展現(xiàn)了濟源綠化的突出特色。

二、我市城市綠化目前存在的缺點和不足

學(xué)先進，找差距，通過考察學(xué)習(xí)濟源城市綠化經(jīng)驗，對比我市實際，我市綠化存在的缺點和不足主要有以下幾方面：

（一）城市整體綠量有限，綠地分布不平衡。我市雖然人均公共綠地達到16.3平方米，但大部分公共綠地位于城市西部的濮上園和綠色莊園，城市中心區(qū)綠地嚴重不足，僅有中心廣場、頤和廣場等幾處綠地，在市民集中居住區(qū)嚴重缺少街頭游園等小型綠地，不能滿足市民群眾需求。

（二）綠化層次不厚重，色彩不夠豐富。我市作為中西部欠發(fā)達地區(qū)首家國家園林城市，創(chuàng)建園林城市時間較早，當時參照學(xué)習(xí)的是大連等城市疏林草坪綠化模式，植物栽植上習(xí)慣三五成群的組團式布局，并且以綠為主，近些年來雖然逐步增植了部分開花喬灌木，但仍有嚴重欠缺，致使綠化層次單一，缺乏厚重感，彩化顏色單調(diào)，形不成景觀。

（三）道路規(guī)劃預(yù)留綠地少，兩側(cè)建筑占壓紅線，大部分道路分車帶較窄，路兩側(cè)缺少林帶，造成道路綠量不夠，綠化顯得薄氣，不厚實。

（四）城市景觀水系保護和利用效果較差。馬頰河和濮水河是濮陽城市龍脈所在，起到串聯(lián)城市景觀資源的作用，但由于歷史原因，河道兩岸規(guī)劃的濱河林帶用地已被占用開發(fā)建設(shè)，給整個城市景觀帶來較大負面影響，與濟源市湨、蟒兩河拆遷建綠，整治河道，建設(shè)濱河景觀形成鮮明對比。

三、下步工作打算和措施

按照“學(xué)先進、找差距、理思路、定目標、促發(fā)展”的工作思路，針對以上問題，我局經(jīng)過認真研究，決心以濟源綠化為榜樣，充分利用當前濮陽經(jīng)濟社會快速發(fā)展的大好時機，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加壓奮進，大力開展以增綠豐綠、增色添彩為主題的綠化綜合提升工程，全面提升我市綠化建設(shè)管養(yǎng)水平。具體措施如下：

（一）認真貫徹落實好政府采購苗木、專業(yè)隊伍施工綠化建設(shè)模式，提高綠化建設(shè)效率，降低綠化成本。通過考察學(xué)習(xí)濟源市工作經(jīng)驗，認真討論研究，制定和完善一整套相關(guān)規(guī)章制度，對苗木采購、驗收、施工、養(yǎng)護等一系列工序建立臺賬，做到目標明確，責(zé)任到人，全程監(jiān)督，狠抓落實，務(wù)求實效。同時提前動手，早做準備，抓緊組織人員到苗源地現(xiàn)場考察，堅持提前從苗源地對苗木質(zhì)量進行把關(guān)，直至后期養(yǎng)護管理進行全程跟蹤監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣，確保苗木成活和工程質(zhì)量。

（二）以增綠豐綠、增色添彩為主題，在全市進行大規(guī)模綠化改造提升。一是見縫插綠，對全市道路綠地、公園綠地進行排查，因地制宜，大規(guī)模增植喬、灌、花、草，豐富綠化層次，增加綠量。二是對道路分車帶、公共綠地大量增加紫薇等開花植物，增加城市綠化色彩，豐富景觀效果。三是在市中心城區(qū)土地有限的情況下，大力實施立體綠化，充分利用有限空間，有效增加城市綠量。四是結(jié)合城中村改造和舊城改造，積極與規(guī)劃、國土等部門結(jié)合，大力實施馬頰河、濮水河河道綠化工程，建設(shè)沿河景觀帶，彰顯城市靈氣。五是開展城市大環(huán)境綠化，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快規(guī)劃建設(shè)城區(qū)環(huán)城林帶、鐵路林帶等生態(tài)防護體系，改善城市生態(tài)環(huán)境。

（三）積極引進豐綠增彩植物，擴大植物品種。按照“高普及、低成本、見效快、效果好”的原則，計劃重點引種枇杷、鋪地柏、南天竹、金森女貞、海桐、繡線菊、月季、珍珠梅、紫穗槐、膠東衛(wèi)矛、匍匐衛(wèi)矛、木槿、紅瑞木、紫薇、連翹、金銀木等品種，同時積極嘗試性栽植香樟、紅楓、黃花槐等優(yōu)良品種，豐富城市園林景觀色彩。

（四）全力以赴，高標準搞好濮陽新區(qū)道路綠化等新建綠地設(shè)計工作，大幅提升城市綠化檔次。一是充分學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟城市新區(qū)綠化成功經(jīng)驗，將好的綠化模式、植物品種引入新區(qū)綠化建設(shè)，確保景觀效果。二是對開州路、綠城路、衛(wèi)都路等新區(qū)主干道堅持高品位、高檔次設(shè)計，展現(xiàn)新區(qū)新風(fēng)貌。三是增加綠量。積極與規(guī)劃等部門結(jié)合，爭取在道路紅線外能栽植林帶或再栽植一排行道樹。

四、建議市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題

（一）協(xié)調(diào)規(guī)劃、國土、住建等部門利用舊城改造、城中村改造等機會，在我市人口密集的中心城區(qū)調(diào)整布置出更多綠化用地，辟建街頭游園，均衡城市綠地分布。

（二）參照鶴壁、濟源、洛陽等兄弟城市經(jīng)驗，對馬頰河、濮水河進行綜合整治，打造高品質(zhì)城市濱河景觀。

（三）協(xié)調(diào)華龍區(qū)、高新區(qū)和規(guī)劃、國土、交通、鐵路等有關(guān)部門，解決建設(shè)城區(qū)環(huán)城林帶、鐵路林帶所需的現(xiàn)有設(shè)施拆遷清障、用地等問題。

篇2

關(guān)鍵詞：開放式公園；管理現(xiàn)狀；管理模式

中圖分類號：TU986文獻標識碼：A文章編號：16749944（2013）08003202

1引言

城市公園是城市綠地的重要組成部分，常被人們譽為城市“綠肺”，不但可以美化城市形象、改善城市生態(tài)環(huán)境，還可以提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。如今，多數(shù)公園拆除圍墻，相繼向廣大市民免費開放，以其優(yōu)美環(huán)境和清涼避暑受到人們的喜愛，成為人們工作之余觀賞、健身、休閑、娛樂、親近自然的好去處。公園免費開放是社會進步與發(fā)展的必然需求，讓市民受益的同時，大量游客涌現(xiàn)公園也帶來一系列問題，公園管理難題也隨之而來。老的公園管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，為使公園能產(chǎn)生良好的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益，公園管理模式亟需改革。

2我國公園管理現(xiàn)狀分析

2.1游客量激增，管理難度大

公園免費開放后，公園游客量激增。武漢市沙湖公園僅在試開園一個月內(nèi)，每天游客量就已達到5000人左右，周末、節(jié)假日數(shù)量更多。絕大多數(shù)游客在公園里游玩，開展鍛煉、攝影、寫生、跳舞、遛鳥、納涼等活動。但由于游客成分復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，也有一些游客在公園里遛狗駕駛電瓶車、機動車輛、派發(fā)傳單、乞討等，給其他人帶來安全隱患，破壞了公園環(huán)境，加大了公園景觀保護和秩序維護的壓力，增加了管理難度。

2.2公園設(shè)施、綠化破壞嚴重

園內(nèi)的公共設(shè)施常常由于游客的不文明的行為遭到破壞，更有甚者惡意破壞、肆意盜竊。園內(nèi)的損綠毀綠的現(xiàn)象更是時有發(fā)生。一些游客為了拍照而踩踏花叢，為了走捷徑隨意穿行綠化帶，為了便捷將重物懸掛在樹枝上等，公園需投入更多的人力、財力，加大了公園的管理難度。

2.3重經(jīng)營輕服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量有待提高

一些公園為了創(chuàng)造效益，一味追求經(jīng)濟效益，重視經(jīng)營活動，而對完善公園配套設(shè)施、提升公園服務(wù)，給予的支持力度比較小，忽視了公園的服務(wù)質(zhì)量和水平。公園內(nèi)的建筑常被商家租賃出去經(jīng)營成高檔會所，成為少數(shù)人消費得起的場所。這樣的后果是公園失去了公益屬性，成為少數(shù)人的后花園。

2.4管理費用高，經(jīng)費不足

一般公園屬于財政差額撥款單位，其經(jīng)費僅能勉強維持公園基本運營開支。公園免費開放后，一方面公園失去了門票收入，另一方面公園游客量激增造成公園破壞嚴重。公園管理成本提高，經(jīng)費緊張，需要通過多渠道籌集資金，以彌補財政撥款的不足，確保公園持續(xù)發(fā)展。

3 國內(nèi)外優(yōu)秀公園管理模式分析

3.1成都市浣花溪公園

浣花溪公園是政府投巨資興建的公園，占地32.32hm2，建設(shè)總投資1.2億元。公園在管理過程中，重視管理環(huán)節(jié)，各部門職責(zé)清晰明確，界限分明，沒有管理盲區(qū)。浣花溪公園在管理上有兩大特色：其一是引入市場化專業(yè)管理機制。公園向社會招標管理單位，四川錦江旅游飯店管理公司中標，以企業(yè)高效的管理模式管理公園。其二是同化管理。公園將 “破窗理論”、“護花原理”、“泛美術(shù)文化”運用到公園管理中。面對公園的不文明現(xiàn)象，管理者并沒有對游客進行批評教育，而是要求公園從自身的角度，進一步改善公園環(huán)境，對游客毫無怨言地付出，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此去感染游客、同化游客，讓游客把文明游園變成一種自覺行為。

3.2武漢市寶島公園

武漢市寶島公園因管理不到位，環(huán)境差、噪音大，讓周邊居民不堪其擾，曾一度成為市民投訴、治庸問責(zé)的熱點。后來，附近居民自發(fā)組成志愿者隊伍對公園不文明行為作工作。3年來通過與公園管理辦共建、互相配合管理，志愿者隊伍從最初的7、8個人發(fā)展到現(xiàn)在80多人，志愿者活動取得較好的成效，公園環(huán)境得到很大的改善。寶島公園通過借居民之力，彌補公園管理力量不足的弱點，充分發(fā)揮志愿者的優(yōu)勢，共同把公園管理工作搞好。

3.3美國公園的管理模式

美國公園強調(diào)公共部門和公眾持續(xù)不斷地支持參與，主要有3種公園管理模式。一是完全依靠政府投資建設(shè)或改造升級的公園，屬公園管理部門管理；二是通過特許經(jīng)營或贊助等方式，接受私人或部門的捐贈和捐助，協(xié)同參與公園建設(shè)和管理；三是通過長期合作的方式，由企業(yè)來建設(shè)發(fā)展公園。公眾共同參與公園管理，有利于更好地維護公園的建設(shè)和發(fā)展。

4公園管理對策探索

4.1市場化專業(yè)管理機制

政府面向社會公開招標，優(yōu)勝劣汰，引進專業(yè)公司對公園進行日常管理。適當?shù)母偁帀毫τ欣诖偈构芾碇黧w能夠全身心地投入到工作中去。同時通過市場競爭，有利于節(jié)約費用，減輕財政壓力；有利于利用專業(yè)公司技術(shù)知識提升城市公園的服務(wù)水平；有利于促進政府職能部門的改革進程。市場化專業(yè)管理機制將成為公園管理發(fā)展的必然趨勢。

4.2堅持以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

公園必須保證其公益屬性不改變。公園管理者必須把服務(wù)放在工作首位，以游客為中心，服務(wù)市民。必須堅持以人為本的服務(wù)理念，完成從“管理意識”到“服務(wù)意識”的轉(zhuǎn)變，想游客之所想、急游客之所急，不斷完善公園服務(wù)，提高游客的滿意度，增強游客的幸福感，讓游客逛公園成為一種享受。公園的警示牌切忌使用“嚴禁”等強制性詞匯，應(yīng)考慮游客的感受，使用溫馨用語。深度挖掘公園歷史、營造公園文化氛圍，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動，滿足游客對文化生活的需要。倡導(dǎo)文明游園、愛綠護綠行為，通過廣播、電視、官方網(wǎng)站、微博等不同形式，既起到加大宣傳教育的作用，又能提高公眾參與性。如：沙湖公園采用童音廣播公園游園管理規(guī)定，兒童的天真無邪易被人們接受，取得較好的效果。公園的服務(wù)還可以根據(jù)季節(jié)的變化提供不同的貼心服務(wù)，沙湖公園在公園大門口每天堅持送出免費的“琴園大碗茶”、“琴園酸梅湯”，在炎炎的夏日里為游客送出絲絲清涼，得到游客的稱贊和好評。只有更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能為公園積攢更好的口碑、聚集更多的人氣。

4.3借社會之力、共建共享模式

以政府作為公園管理的引導(dǎo)者，承擔宏觀管理的職能，發(fā)揮政府在公共事務(wù)管理中的社會職能。政府應(yīng)制定科學(xué)有效的政策、標準，引導(dǎo)公民提高保護環(huán)境、維護公園設(shè)施建設(shè)的意識，引導(dǎo)社會力量如社區(qū)協(xié)會和志愿者參與到公園的維護和管理中去，引導(dǎo)公園建設(shè)和管理者遵循相關(guān)法律法規(guī)對公園進行合理規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護、管理，使公園管理各方明確自己的管理權(quán)限和管理義務(wù)，監(jiān)督公園管理活動的有序進行。以志愿者和民間組織作為公園管理的補充，彌補政府部門和市場的不足，完成市場和政府部門不能有效完成的社會職能。民間組織和志愿者是靠公民愛護環(huán)境的意識而自發(fā)組織起來的組織，具有雙重的身份，他們既是公園的管理者，同時又是公園的受益者，由于志愿者是來自民間的正能量，他們的愛綠護綠行為更能夠感染游客，感染市民，使更多的人投入到公園管理中來，自覺遵守公園規(guī)范秩序，制止不文明行為，倡導(dǎo)和傳播文明新風(fēng)尚。

4.4多元化的經(jīng)營模式

科學(xué)的管理方法是公園能夠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，充足的經(jīng)費支持是公園能夠良好運營的保障。公園具有公益性，是城市居民的共享資源，其建設(shè)和維護以政府投入為主。但面對巨大的經(jīng)濟壓力，公園也有必要依靠市場投資，進行多元化的市場融資方式。一方面可以依靠企業(yè)或市民的資金捐助為公園建設(shè)添磚加瓦；另一方面可以利用公園獨特的資源和環(huán)境，采取市場化運作招商引資，加入運營；第三可以采取長期合作的方式，吸引企業(yè)資金投入公園建設(shè)；第四可以迎合不同人群的需求，進一步完善公園的娛樂配套設(shè)施，拉動消費提高經(jīng)濟效益；第五要善于開發(fā)公園的品牌及副產(chǎn)品，進一步開闊經(jīng)營的路子。

2013年8月綠色科技第8期

梁艷：開放式公園管理現(xiàn)狀分析及對策探索園林與景觀

5結(jié)語

我國公園經(jīng)營模式由收費到免費，管理模式從過去的政府主導(dǎo)到現(xiàn)在的多化管理，公園管理在探索中不斷前進，不斷完善。但我國公園管理仍然存在著缺乏經(jīng)驗、法制不完善、缺乏管理經(jīng)費等問題。每個公園都有著自己的特性，各公園要結(jié)合自身的實際情況，對成功的公園管理模式進行批判性的繼承，借鑒成功的經(jīng)驗，并靈活運用到自己公園管理中去，才能探索出一條適合自己公園管理的路子。參考文獻：

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