導語：如何才能寫好一篇電視臺工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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第一、新聞宣傳求質(zhì)量

提高宣傳質(zhì)量是我們當好喉舌，贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說，節(jié)目導向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近XX商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)達的實際，利用現(xiàn)有頻道資源，開設商貿(mào)頻道。設置一檔經(jīng)濟新聞、一檔經(jīng)濟生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節(jié)目欄目質(zhì)量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。2007年將在人才、技術(shù)、標識等方面加投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴宣傳的影響力。

第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益

經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟基礎。一要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年？創(chuàng)收計劃達到4000萬元；二要開拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽光政務與XX數(shù)字化信息平臺的建設。明年？要繼續(xù)力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺建設，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。三要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費性開支，加強和嚴格管理，最限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術(shù)裝備求先進

廣播電視作為一個高科技的行業(yè)，只有緊跟時代步伐，用先進的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的機遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設，一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務流程的數(shù)字化應用，認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務等數(shù)字平臺，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強技術(shù)培訓。技術(shù)裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術(shù)的應用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。

第四、管理運作求規(guī)范

加強內(nèi)部管理是當前XX廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經(jīng)驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。

第五、人才隊伍求優(yōu)化

廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質(zhì)。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。

當前，針對XX廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現(xiàn)以下五個方面突破：

一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、氣、貼切，展現(xiàn)XX電視的全新形象。

二是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。XX最的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達，XX廣播電視也應根據(jù)這一地域特色，重點培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿(mào)頻道成為XX廣電一亮點。

三是實施有線電視網(wǎng)絡的雙向改造，為數(shù)字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。

四是加資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實現(xiàn)兩個頻道播出數(shù)字化。

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一、立足地方特色，拿出特色報道

首先，縣級電視臺要精辦當?shù)氐男侣勵惞?jié)目。在所有的電視節(jié)目當中，影響力度最大的無疑是新聞方面的。經(jīng)過一些調(diào)查顯示，新聞類節(jié)目與娛樂類型的節(jié)目據(jù)調(diào)查是當前收視率最高的兩個節(jié)目。除去《新聞聯(lián)播》這個全國人民都知道的節(jié)目以外，新聞節(jié)目類型當中，縣級電視臺新聞節(jié)目的收視率絕對要高于省、市臺的新聞節(jié)目。這樣一來，就對縣級電視臺提出了要求，需要圍繞以縣委以及縣政府中心為工作要點，讓媒體輿論在農(nóng)村建設當中發(fā)揮最大作用。據(jù)目前來看，一般的縣級電視臺在新聞節(jié)目創(chuàng)意方面比較少，節(jié)目的行書過于死板，創(chuàng)新節(jié)目太少。新聞節(jié)目一般總是圍繞與各級領(lǐng)導、各個班子之間穿梭進行，而對于大眾所關(guān)心的群眾基層類型的新聞少之又少。再次我建議，要做好縣級電視臺節(jié)目一定要注意以下兩個方面：其一是多報道一點實事兒，把焦點對基層的老百姓，從老百姓身邊做起，例如：老百姓的穿衣住行，老百姓的農(nóng)村生活等相關(guān)題材類型的節(jié)目。其二是新聞播出時間要短一些，加強有效性。就目前觀察，一條新聞的播放時間平均要在一分鐘到兩分鐘之間。播發(fā)的時間太長，反而沖淡了主題，所以要盡量播發(fā)短新聞。

其次要想提高收視率，縣級電視臺必須要做出自己的特點，做到與眾不同，由于受到了地域限制方面的問題，要想做一個好的欄目，有時可能無法下手，但是細細觀察看來，有些地方資源素材很多，這樣就可以多挖掘一些具有地方特色的欄目。例如本縣內(nèi)有個《農(nóng)村天地》欄目頗受當?shù)剞r(nóng)民朋友的歡迎，仔細調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)：本欄目平時所播放的都是一些致富方面、農(nóng)村新科技方面的路子與知識，這樣一來就體現(xiàn)了服務的針對性，并且很大程度上彌補了農(nóng)村信息不夠全面這一缺口，給農(nóng)民朋友帶來了一個優(yōu)越的信息空間平臺。

二、針對受眾群體，辦好自辦節(jié)目

辦好自辦節(jié)目，體現(xiàn)當?shù)靥厣强h級電視臺吸引觀眾的一個非常重要的手段。平陸電視臺的《農(nóng)村天地》欄目，是自70年代開設的有線廣播專題欄目，于1996年轉(zhuǎn)制為電視專題欄目，節(jié)目以提供農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，跟進社會主義新農(nóng)村建設過程為宗旨。至今這一電視欄目已經(jīng)制播近兩千期，深受當?shù)赜^眾喜愛，也以良好的宣傳效果，受到基層黨委政府和上級主管部門的好評。該欄目如何能歷經(jīng)30多年風雨，其根本原因筆者以為有三：其一、針對受眾，扎根鄉(xiāng)土。在多年的工作實踐中，該欄目植根鄉(xiāng)土，著意為“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）服務，把服務三農(nóng)作為縣級廣播電視臺的立臺之本，使得開辦對農(nóng)類電視節(jié)目之路也越走越寬；其二、承接地氣，不斷創(chuàng)新。該欄目充分發(fā)揮鄉(xiāng)土優(yōu)勢和時效優(yōu)勢，節(jié)目拍攝大多在鄉(xiāng)間地頭完成，緊接時令傳遞農(nóng)業(yè)實用信息技術(shù)，把本地的鄉(xiāng)土專家請進演播室，搞專家講座，嘗試使用當?shù)氐姆窖皂嵃卓彀宀ヒ簦诠?jié)目開辦過程中不斷變化、嘗試，在不斷創(chuàng)新中，提高了節(jié)目的生命力；其三、融入市場，“三方”共贏。欄目從96年轉(zhuǎn)為電視專題節(jié)目后，就主動出擊，搜尋優(yōu)質(zhì)農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營戶，在節(jié)目中推廣實用農(nóng)資信息，并收取適量費用，作為欄目發(fā)展經(jīng)費。由于所推廣的農(nóng)資產(chǎn)品，大多是新技術(shù)和新產(chǎn)品，在一定程度上指導了當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了積極促進作用，實現(xiàn)了農(nóng)戶、企業(yè)、媒體的三方共贏，為節(jié)目的發(fā)展提供了源源不斷的動力。

三、加強人才培養(yǎng)，樹立精品意識

縣級電視臺應十分重視加強宣傳，從業(yè)人員隊伍建設。在項目管理中與生產(chǎn)品質(zhì)上，第一，先以人文本，經(jīng)過調(diào)整加強建立政治教育，提高新聞思想政治隊伍素質(zhì)，經(jīng)過建立于更換人才的激勵機制，激發(fā)工作人員的創(chuàng)新工作精神，經(jīng)過專業(yè)學習、單位訓練、節(jié)目研討等等，一系列措施，可以提高工作人員的業(yè)務知識，促進節(jié)目創(chuàng)新有效。

縣級電視臺想要做好創(chuàng)新工作節(jié)目，不但要在技術(shù)的管理層次進行改進，而且最主要的更改新聞意識與思想理念，創(chuàng)建優(yōu)美意識與價值意識，多唱“走轉(zhuǎn)改”之曲，創(chuàng)建一個良好的新聞記者樂于奉獻、甘當基層“行者”的氣氛。就如平陸臺《中條山上守塔人》、《為了113只白天鵝》等新聞，此類欄目之所以取得了成功，并不是憑空而來，而是在于新聞記者真真正正的走基層，扎身于農(nóng)村，感受基層老百姓的方方面面。從自身出發(fā)去體驗，去了解，從廣大的農(nóng)村老百姓中去感受生活，從老百姓的家長里短中去采訪與了解。用心去做，用自己的真實情感，把欄目全方位的展現(xiàn)到廣大群眾眼前。

四、結(jié)束語

總之，縣級廣播電視臺應針對特定收視群體，加大對“三農(nóng)”服務的力度。精心辦好自辦電視節(jié)目，既是黨和政府對農(nóng)村工作的重要組成部分，也是自身發(fā)展的現(xiàn)實之路，同時也是廣大農(nóng)民群眾殷切之期盼。以節(jié)目為統(tǒng)帥的一切、一切為節(jié)目服務，做到最佳的傳播效果，做好自創(chuàng)電視節(jié)目之路也會越走越寬。

參考文獻：

[1]張建民;關(guān)于新聞策劃的思考[J];河海大學學報(哲學社會科學版);2003年01期

[2]邱甫田;;試論縣級電視臺之品牌經(jīng)營[J];新聞傳播;2009年11期

[3]趙青蘭;;談談縣級電視臺編輯作用的發(fā)揮[J];新聞采編;2007年04期

[4]張雪;;新時期中國網(wǎng)絡新聞傳播教育的現(xiàn)狀及思考[A];中國企業(yè)運籌學[C];2006年

[5]楊永茂;;“創(chuàng)新”呼喚廣播電視行業(yè)文化的建立[A];提高全民科學素質(zhì)、建設創(chuàng)新型國家――2006中國科協(xié)年會論文集[C];2006年

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廣播電視產(chǎn)業(yè)就是以廣播電視為載體,根據(jù)市場需求,按照工業(yè)標準生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存以及分配廣播電視產(chǎn)品和服務的一系列活動,即指從事廣播電視產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及為這種生產(chǎn)和經(jīng)營提供相關(guān)服務的行業(yè)。

當前我國廣電體制的現(xiàn)狀及其利弊

市場經(jīng)濟的實踐告訴我們,要想發(fā)展和繁榮經(jīng)濟,就必須尊重市場經(jīng)濟的規(guī)律,就必須按照市場經(jīng)濟的規(guī)律辦事。所謂尊重市場經(jīng)濟規(guī)律,按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,就是政府要給企業(yè)創(chuàng)造一個與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應的管理體制和寬松的外部環(huán)境(企業(yè)的管理者則要在此基礎上,充分發(fā)揮市場主體的作用,建立一套內(nèi)部管理體制和管理機制。這是問題的另一方面,在此不作論述)。那么,目前我國廣播電視的管理體制是什么樣子呢?是否與廣播電視的發(fā)展規(guī)律和媒體市場的競爭相適應呢?

目前,我國的廣電體制主要有以下幾種模式,這幾種模式也各有利弊:

“局臺合一”體制。所謂“局臺合一”,就是廣播電視局和電臺、電視臺是合在一起的一個單位,對外是三個牌子。廣電局局長直接兼任電視臺臺長和電臺臺長,電臺、電視臺不是獨立單位,只是對外宣傳的一個“呼號”。

“局臺合一”管理體制存在著很大弊端。一是角色混淆,政企不分。二是越俎代庖,矛盾重重。“局臺之間的矛盾是廣電系統(tǒng)內(nèi)部多年糾結(jié)的痼疾,業(yè)界戲稱其為‘父子恩仇’。而這種矛盾是事業(yè)企業(yè)雙重構(gòu)架下的必然產(chǎn)物。在出資者所有權(quán)屬于國家并由各級政府代為行使的前提下,政企(事)分開的目標難以真正實現(xiàn)?！雹佟半娨暸_不過是廣播電視局的一個創(chuàng)收實體,每走一步都離不開行政管理部門――廣電局的指揮棒?！雹?/p>

“局臺分設”的體制。這種體制就是廣電局是電視臺的行政主管部門,電視臺是隸屬于廣電局的二級機構(gòu),具有獨立法人資格,具有獨立的人權(quán)和財權(quán),電視臺自主管理、自主經(jīng)營、自負盈虧。但是,這種體制也有一定的弊端,就是廣電局往往對電視臺管得過死、過寬,電視臺應有的經(jīng)營自往往被廣電局控制著,電視臺法人的地位有名無實。

集團化體制。1999年,全國第一家廣電集團――江蘇無錫廣播電視集團正式掛牌成立。無錫的廣電集團是局和集團合一的體制,典型的行政與業(yè)務混雜體制,盡管業(yè)界對此有很多不同的看法,但由于國家廣電總局的認同,以及自身對集團效果的渲染,業(yè)界許多人也認同了該模式的好處。后來幾年,國家廣電總局又在全國先后批準組建了省級廣電集團,到2004年,國家廣電總局叫停廣電集團時,全國廣電集團已經(jīng)發(fā)展了20多家。

廣電集團模式在運行過程中,發(fā)現(xiàn)有很多的弊端。一是“我國加入WTO以后,有關(guān)部門提出做大做強我國廣播電視的口號,并用簡單的行政手段推進集團化改革,結(jié)果事與愿違。這種忽視各方利益的簡單的行政命令下的組合,即簡單的物理式疊加,產(chǎn)生不了化合作用”③;二是廣電政策的隨意性具有典型的中國特色?！皬囊呀?jīng)成立的集團看,基本上是幾家廣電媒體疊加在一起。集團負責人頭銜多了幾個,黨委書記、臺長、管委會主任集于一身。從資產(chǎn)規(guī)模來看,確實是大了,但從內(nèi)部來看,多數(shù)集團存在機構(gòu)重復設置、人浮于事、效率不高、責任主體不清等問題。”④

“廣電總臺”的體制。即將電臺電視臺合并一起,稱“廣播電視總臺”,簡稱“廣電總臺”。

同是廣播電視總臺,其實也有三種不同類型:一種是廣電局與總臺是一體的,即一個單位兩塊牌子,對外既稱廣電局,也稱廣播電視臺。這種體制只是簡單的、形式上的整合,體制仍然囿于政事不分、管辦不分的窠臼。

另一種是廣電局與總臺是分開的,廣電局和總臺都是獨立單位,廣電局行政指導,總臺管業(yè)務。這種體制由于歷史上的隸屬關(guān)系,廣電局希望插手業(yè)務,總臺總想擺脫,于是就很容易產(chǎn)生對立和矛盾。

還有一種是總臺體制,這是目前比較看好的,也是國家廣電總局在《2009年廣播影視改革工作要點》中著力推動的,即市級廣播電視兩臺合并,組建市廣播電視臺。其主要特點和優(yōu)勢是,電視臺擺脫了廣電局事無巨細、令人窒息般的管理,真正作為市場競爭的主體在發(fā)展的過程中沒有羈絆,能夠按照經(jīng)濟規(guī)律和自身的發(fā)展需要施展拳腳,大顯身手。

“電視總臺”的體制。這種體制就是把市級和縣級電視臺整合在一起,組建電視總臺,便于整合資源,使宣傳工作上下貫通,結(jié)成一體。通過這種體制垂直管理可以通過資源整合,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢;可以實現(xiàn)上下一體,政令暢通,提高工作效率;可以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,進一步做大做強產(chǎn)業(yè)。2001年,河北省秦皇島市推動市縣兩級電視臺的垂直整合,成為市縣兩級電視臺合并的試水者。

但是,這種體制的不足之處是很難把握和分配彼此間的利益,相互間的關(guān)系有時不好協(xié)調(diào),在經(jīng)營、管理的過程中容易產(chǎn)生矛盾。

深化體制改革促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決的幾個問題

在對外開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下,必須不斷推進文化體制改革,在改革中推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中壯大事業(yè)。這是新形勢下文化建設和發(fā)展的必由之路。但我們必須注意和處理好以下幾個問題:

深化廣電體制改革是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提和基礎。盡管我國廣電體制先后經(jīng)過幾次調(diào)整,但目前可以說是五花八門,不盡如人意。用全國廣播電視界同仁的普遍說法是“有系無統(tǒng)”。而且,在這些五花八門的管理體制中,多數(shù)體制的主要弊端是“政事不分、管辦不分”。

符合科學發(fā)展觀的管理體制是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提和基礎。在僵化保守、管辦不分的舊體制下,無法形成一套科學、靈活的用人機制、分配機制,不能充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。而發(fā)展廣播電視文化產(chǎn)業(yè),就必須建立與之相適應的管理體制,各級政府就必須痛下決心,盡快推動廣電體制的改革,讓電視臺在堅持正確的輿論導向、為黨委政府搞好服務的同時,真正地像企業(yè)那樣自主經(jīng)營。

推進文化體制改革必須轉(zhuǎn)變思想觀念。思想決定行動,思想是行動的先導,改革文化體制,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),首要的問題是思想觀念要跟得上形勢的需要、事物的發(fā)展。所以,推進文化體制改革,促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在轉(zhuǎn)變思想觀念上要做到兩個方面:首先,要充分認識發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性。文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮發(fā)展社會主義文化的重要載體,是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求的重要途徑,是推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要著力點,是實現(xiàn)經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,是推動中華文化走出去的主導力量。加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展是廣電行業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀的必然要求,是廣電部門順應時展、轉(zhuǎn)變自身職能、服務發(fā)展大局的必然要求和迫切需要。其次,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就必須轉(zhuǎn)變思想、更新觀念。河南省與山東省、江蘇省在文化產(chǎn)業(yè)方面的差距不單單是經(jīng)濟的總體落后,關(guān)鍵是思想觀念上的差距,市場意識上的差距,體制上的差距。如河南省的經(jīng)濟現(xiàn)在并不落后,GDP全國第五,工業(yè)利潤全國第四,但是,文化產(chǎn)業(yè)意識和發(fā)展與江蘇、山東、廣東、浙江等沿海地區(qū)相比,卻有很大差距。就廣播電視產(chǎn)業(yè)而言,中西部與東部沿海地區(qū)相比,不可同日而語。其實質(zhì)就是思想觀念的差距、市場意識的差距、體制機制的差距。

深化體制改革必須充分尊重電視臺的市場主體地位。對電視臺性質(zhì)“兩重性”的正確認識和判斷,是對電視臺工作科學決策、正確決策的前提。但長期以來,電視臺的主管部門不從電視臺性質(zhì)的“兩重性”出發(fā),而是對電視臺既有“喉舌”功能,又有企業(yè)屬性的本質(zhì)不了解或視而不見,過分強調(diào)它的政治屬性,而不管它的經(jīng)濟屬性,從而導致在對電視臺管理時,存在一些誤區(qū)。一是管理部門對電視臺管得過多過死,電視臺沒有經(jīng)營自;二是電視臺自身有相當一部分人沒有走向市場的意識;三是一旦要求他們走向市場又沒有走向市場的決心和膽量;四是面對激烈的市場競爭和變化,無所適從,沒有應對的辦法。

電視臺既然具有企業(yè)屬性,那么就應該充分認識和尊重電視臺作為市場主體的地位,真正賦予和認真落實電視臺應有的經(jīng)營自和用人自,只有這樣,電視臺才能在激烈的市場競爭中,面對挑戰(zhàn),應對自如,掌握主動,最終奪取勝利,做大做強文化產(chǎn)業(yè)。

電視技術(shù)的革命和進步,以及電視機的普及,不但顛覆了人們的生活習慣,也在很大程度上改變了社會?？梢?電視作為當今社會的主流媒體,其影響和作用都很巨大。因此,人們對電視業(yè)的發(fā)展存在一種盲目的樂觀,對如日中天的電視業(yè)存在的危機渾然不覺,認為電視前途無限。其實不然,一方面,電視產(chǎn)業(yè)具有無比燦爛的前景,另一方面,電視產(chǎn)業(yè)又面臨著嚴峻的競爭形勢和巨大的生存壓力,而要想突破重圍,做大做強廣播電視文化產(chǎn)業(yè),就必須痛下決心深化廣播電視的體制改革,真正賦予電視臺市場經(jīng)濟法人的主體地位,只有這樣,電視臺才能更好地發(fā)展、壯大自己,才能更好地履行“喉舌”功能,廣播電視產(chǎn)業(yè)才能繁榮昌盛!

注 釋:

①師琰:《廣電總局叫停事業(yè)性廣電集團》,《廣告導報》,2005(1)。

②楊永軍:《中國電視憂思錄》,《青年記者》,2005(3)。

③④陳正榮:《集團之后廣電體制向何處去》,《董事會》,2007(1)。

篇4

一、主要做法

1、及時向縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報省市家電下鄉(xiāng)工作會議精神及上級政策規(guī)定，取得政府支持。

2、建立工作機構(gòu)。成立由分管縣長任組長，商務、財政、工商、質(zhì)檢等部門為成員的全縣家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，明確各成員單位職責。統(tǒng)一部署，各負其責，協(xié)調(diào)運作。

3、大力宣傳，營造輿論氛圍。一是制作電視專題片，在縣電視臺連續(xù)播放，擴大家電下鄉(xiāng)政策宣傳知曉面。二是發(fā)放、張貼宣傳資料千余份，并將“政策宣傳手冊”發(fā)放到全縣每個行政村組。三是在主要街道懸掛橫幅，并利用宣傳廚窗創(chuàng)辦宣傳專欄。

4、做好銷售網(wǎng)點備案工作。截止20__年5月底登記備案銷售網(wǎng)點11戶，其中手機4戶。縣局多次深入銷售網(wǎng)點宣傳政策，了解指定產(chǎn)品銷售情況，督促銷售信息錄入工作，11戶銷售網(wǎng)點均已熟悉銷售信息輸入程序。

5、制作大型噴繪和專版，利用春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、五一節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和民間古會，開展家電下鄉(xiāng)宣傳和促銷活動。

6、縣政府把“家電下鄉(xiāng)工作”列入20__年工作要點?？h委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門負責人對“家電下鄉(xiāng)”工作進行定期專項檢查，協(xié)調(diào)解決存在問題，并就做好此項工作提出了具體要求。截止5月底，全縣銷售家電下鄉(xiāng)指定產(chǎn)品918臺件，是年目標任務的92%。

二、存在問題

1、商家登記備案積極性高，但實施工作進展緩慢，建店標準不高，進貨慢，品種不全，數(shù)量不足。

2、進展不夠平衡，手機銷售幾乎還是空白，第二批家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)還未主動聯(lián)系備案。

3、個別銷售網(wǎng)點，因開據(jù)正式發(fā)票，增加稅負，銷售積極性不高。

三、整改措施

1、進一步做好政策宣傳，使黨的惠民政策家喻戶曉并及時落實到位。

2、建議省、市專題協(xié)商研究，解決銷售網(wǎng)點開票稅賦問題。

3、支持有潛力的銷售網(wǎng)點擴大規(guī)模，力爭建成高標準的專營店。

篇5

一、加強領(lǐng)導，增加投入

20__年9月4日十屆縣委第十五次常委會研究決定成立__縣知識產(chǎn)權(quán)局，掛靠縣科技局，實行兩塊牌子一套人員。20__年為了加強我縣知識產(chǎn)權(quán)工作有序積極開展，提高知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導，我局由部門主要領(lǐng)導任局長，一名副局長分管具體日常事務。同時為了保障知識產(chǎn)權(quán)工作做到具體化、日?；?，從我縣十分困難的科技經(jīng)費中拔出2萬元作為知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費，為我縣開展知識產(chǎn)權(quán)工作提供了組織和經(jīng)費保障。

二、活動開展情況

1、知識產(chǎn)權(quán)周活動情況

為了做好和擴大知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作，更好地保護所有權(quán)人的合法權(quán)利。 20__年4月26日（__街天）__縣科技局組織縣工商局、縣商務局、縣文體局等12個單位，進行了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動：一是組織質(zhì)監(jiān)、食品和藥品監(jiān)督局、煙草公司組成執(zhí)法隊對我縣8家食品零售點和5家藥店進行了聯(lián)合保護執(zhí)法活動；二是深入我縣?？奏l(xiāng)、大水溝鄉(xiāng)、騎馬壩鄉(xiāng)進行巡回宣傳我國保護知識產(chǎn)權(quán)的方針和原則立場、法律法規(guī)及相關(guān)知識；三是利用人口流量大的縣城設點咨詢和發(fā)放相關(guān)知識問答資料6000余份，咨詢?nèi)藬?shù)320人次。四是組織開展了奧林匹克標志專有權(quán)保護工作，組織力量對集貿(mào)市場、商場（超市）等商品集散地進行了地毯式檢查。同時為了加大保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳面，更有效地把知識產(chǎn)權(quán)宣傳到千家萬戶，利用地方有線電視臺繼續(xù)宣傳保護知識產(chǎn)權(quán)重大典型案例及其啟示，宣傳保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動取得的階段性效果，進一步擴大了宣傳周活動的社會影響。

2、“科技活動周”開展情況

為了營造科技活動周宣傳活動聲勢浩大、內(nèi)容豐富，縣科技局聯(lián)合縣科協(xié)、縣地震局、縣林業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣610辦等12個部門利用人流大的當?shù)孛褡褰痔欤M行宣傳活動：一是設點咨詢工作?？萍蓟顒又車@我縣產(chǎn)業(yè)培植特點、農(nóng)民春耕防病工作，結(jié)合參加單位各自的職能，設置農(nóng)業(yè)病蟲害、科學種植、養(yǎng)殖等12個咨詢點，咨詢750人次，內(nèi)容包括八角修剪技術(shù)、科學養(yǎng)豬和水稻稻飛虱防治技術(shù)等；二是宣傳資料工作。為了提高科普知識宣傳，強化農(nóng)民科技意識和提高農(nóng)民各種防范意識，宣傳放發(fā)《中華人民共和國科技進步法》、《防洪法》、《中華人民共和國畜牧法》等法規(guī)、條例760份，放發(fā)石斛種植技術(shù)、茶葉采摘技術(shù)、快速養(yǎng)豬法、豬藍耳病防控手冊等科學種植、養(yǎng)殖資料17000份（冊），反對幸福安康、地震自救基本知識、植物疫病檢測等內(nèi)容展榜128塊（幅）；三是電視宣傳。為了加大科技活動周宣傳效果和宣傳面，進一步擴大宣傳周活動的社會影響，利用2臺電視機宣傳“科技在我身邊”、科學養(yǎng)殖等光碟5盤。并利用地方有線電視臺繼續(xù)宣傳三天。通過開展科技活動周宣傳活動，拉近了科技與農(nóng)民生產(chǎn)中的距離，提高全縣公眾學科技意識和用科技意識，對進一步推動我縣科技工作起到了積極作用。

三、存在的問題

1、各級領(lǐng)導對知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟社會中的地位和作用認識不夠，公眾的知識產(chǎn)權(quán)意識不強。

2、企業(yè)和事業(yè)單位掌握與運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力較弱，缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理和調(diào)應對糾紛的專業(yè)人才。

3、知識產(chǎn)權(quán)管理部門缺乏經(jīng)費和人才，協(xié)調(diào)機制不完善，管理水平和工作效率不高。

4、在產(chǎn)業(yè)培植過程中缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)目標導向，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理、保護的意識淡薄。

四、20__年工作要點

1、認真組織開展好“4.26”知識產(chǎn)權(quán)周活動，使知識產(chǎn)權(quán)工作進社區(qū)、學校、企業(yè)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和基礎知識的宣傳力度，提高公眾和企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)意識。

篇6

唐建生就做好20__年宣傳思想工作提出3點要求。一是認真學習、深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神和公司六屆四次職代會精神，以“保安全、重調(diào)整，轉(zhuǎn)變方式起好步；強管理、惠民生，科學發(fā)展譜新篇”為主要內(nèi)容，結(jié)合礦區(qū)實際，扎實有效開展形勢任務教育，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到十七屆五中全會和公司職代會精神上來，唱響礦區(qū)“調(diào)整振興、科學發(fā)展”主旋律，打好“弘揚正氣、創(chuàng)先爭優(yōu)”主動仗，著力用社會主義核心價值觀體系和優(yōu)秀企業(yè)文化武裝思想，指導實踐，推動工作，明理以共鑄理想，明道以振興企業(yè)，明責以造福職工，在礦區(qū)營造團結(jié)創(chuàng)業(yè)、積極肯干、敢打敢拼、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境，為礦區(qū)“十二五”開好局、起好步，提供強有力的精神動力和智力支持。

二是總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優(yōu)”評選活動為抓手，進一步提高礦區(qū)新聞宣傳隊伍素質(zhì)，通過在全公司新聞宣傳系統(tǒng)創(chuàng)建精品崗位，實現(xiàn)崗位價值，提高韓城礦業(yè)對外宣傳的質(zhì)量和水平。

三是以文化人，以人化文，在經(jīng)濟文化一體化上下大功夫、下苦功夫，高度重視企業(yè)文化建設，迎接企業(yè)文化的春天。把文化深度融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建管理，以制定實施韓城礦區(qū)“十二五”企業(yè)文化建設規(guī)劃、《韓城礦業(yè)公司企業(yè)文化手冊》換版和開展企業(yè)文化主題活動為契機，進一步提煉富有韓城礦區(qū)特色的企業(yè)精神、企業(yè)核心理念、企業(yè)價值觀，不斷完善韓城礦區(qū)企業(yè)文化體系，真正使新?lián)Q版的《企業(yè)文化手冊》成為塑造員工信念、統(tǒng)一員工思想、協(xié)調(diào)員工行動的指南，實現(xiàn)企業(yè)調(diào)整振興和“文化揚企”的目標。

公司黨委宣傳部部長李繼田對20__年度宣傳思想工作作了簡要回顧，充分肯定了所取得的成績，重點對20__年的宣傳思想工作作出安排部署。明確了20__年宣傳思想工作的指導思想和總體部署。提出20__年要實施“強隊伍、創(chuàng)水平、出精品、邁大步”的“1346”工程。即：加強“一個建設”強隊伍，突出“三個重點”創(chuàng)水平，拓展“四個陣地”出精品，爭創(chuàng)“六個目標”邁大步。加強一個建設，就是加強新聞宣傳隊伍自身建設，培訓提高，競賽激勵，努力打造一支政治強、業(yè)務精、一專多能、樂于奉獻的新聞宣傳工作精品隊伍。突出三個重點，就是突出對外新聞宣傳、企業(yè)文化建設和形勢任務教育三個重點工作，在繼承好的傳統(tǒng)做法的基礎上，不斷創(chuàng)出新水平。拓展四個陣地，就是拓展電視、報紙、網(wǎng)站、刊物四個輿論主陣地，出精品，出佳作，唱響主旋律。爭創(chuàng)六個目標，就是在電視、報紙、企業(yè)文化、對外宣傳、政研會和統(tǒng)戰(zhàn)等六個方面，分別爭創(chuàng)集團公司行業(yè)評比第一的目標，從而實現(xiàn)宣傳思想工作整體邁上新臺階。

20__年要重點抓好六項工作，即：突出形勢任務教育，強勢做好對外宣傳，鞏固拓展四大陣地，深化提升企業(yè)文化，加強政研統(tǒng)戰(zhàn)工作，打造精品宣傳隊伍。

篇7

江蘇衛(wèi)視 絕對唱響

開戰(zhàn)時間：3月1日

必殺絕技：早動手、廣撒網(wǎng)、明星多

戰(zhàn)斗指數(shù)：

官方網(wǎng)站：/2008JSBC/TV/jsws/09jdcx/index.shtml

今年，江蘇衛(wèi)視“絕對唱響”是第一個拿到選秀“準生證”，也是最快開始分賽區(qū)賽事的。啟動兩個多月來，已經(jīng)在海南、新疆、廣西、山東等29個賽區(qū)進行海選。海選規(guī)模大且細化，滲透到二級城市，甚至有面對全國各高校的大學生賽場和校內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡賽區(qū)。

與往年不同，“唱響”雖然依然與綜藝欄目《名師高徒》搭配，但今年先播出“唱響”賽事，再安排全國前幾強進入《名師高徒》，向陶吉吉、張惠妹、胡彥斌等“名師”學習。因為《名師高徒》是允許在黃金檔播出的，這么一來，江蘇衛(wèi)視等于變相讓選手在黃金時段出現(xiàn)，對選手和節(jié)目的宣傳力度來說都有加分。同時，唱片公司金牌大風旗下大牌明星將一個不落地出現(xiàn)在2009絕對唱響的舞臺上。此外，天后張惠妹還將有可能憑借臺灣綜藝節(jié)目超級星光大道的主持經(jīng)驗，接過“唱響”的主持接力棒。更讓參賽選手心動的是，“唱響”沒有設違約條款，冠軍將簽約金牌大風，并且人氣天王周杰倫也允下重諾，將為本屆絕對唱響冠軍量身打造歌曲，并力邀優(yōu)勝選手參演自己的MV。

湖南衛(wèi)視 快樂女聲

開戰(zhàn)時間：5月1日

必殺絕技：炒作經(jīng)驗豐富、網(wǎng)絡海選噱頭足、地方臺大聯(lián)盟

戰(zhàn)斗指數(shù)：

官方網(wǎng)站：/zixun/

好不容易拿到批文的“快樂女聲”，由于種種限制，整個賽事縮水不少。然而，作為內(nèi)地選秀節(jié)目的“航母”，怎樣制造話題、如何規(guī)劃每一步宣傳點一直是湖南衛(wèi)視的強項，才剛宣布海選，就公布一主持加一快男的主持方式，“謝娜+張杰”、“楊樂樂+蘇醒”等新鮮組合頗有看點。以緋聞為噱頭，甚至還炒出了往屆唱響冠軍也來報名的新聞。另外，“快女”啟用了“挑戰(zhàn)麥克風”中的“評委機器人”，在音準和節(jié)奏上有了更加嚴厲的程式標準。鑒于選手違約消息不斷，此次快樂女生還增加了考量人品的簽約規(guī)則，讓觀眾期待不已。

不過，最大的改動當屬取消分賽區(qū)?！翱鞓放暋辈扇×缶W(wǎng)絡直通區(qū)與地面電視臺形成“快樂聯(lián)盟”的方式合作，目前“快樂聯(lián)盟”的成員多達20個。六大網(wǎng)絡直通區(qū)是指金鷹網(wǎng)加上全國五大門戶網(wǎng)站，每個網(wǎng)絡直通區(qū)將輸送10名選手，共60位準“快女”。“快樂聯(lián)盟”將由湖南衛(wèi)視與全國10到20家地方電視臺合作，每家電視臺負責一個“片區(qū)”，總共推出240位準“快女”。圈內(nèi)人士分析，此舉是為了解決“快女”海選、初賽不能上星播出問題。

東方衛(wèi)視 上海小姐

開戰(zhàn)時間：暫定6月

必殺絕技：海派風格、摩登選美

戰(zhàn)斗指數(shù)：

官方網(wǎng)站：/

東方衛(wèi)視原計劃將“加油！灰姑娘”方案報廣電總局審批。但計劃趕不上變化。近日，有消息稱，東方衛(wèi)視計劃將“加油！灰姑娘”改為“上海小姐”全民選秀節(jié)目，在“選秀”大戰(zhàn)中玩差異化競爭，以恢復海派風格濃郁的中國最早選美。據(jù)東方電視臺的工作人員透露，“上海小姐”初步定為大型選美活動，重點考核選手長相、談吐、才藝等綜合素質(zhì)，目前正在形成具體的文字方案，不日將作為最終方案向廣電總局送審。該工作人員介紹，“上海小姐”算是“灰姑娘”的升級版，計劃與世博緊密結(jié)合形成熱點。隨著2010年上海世博會宣傳升溫，各參展國和參展城市紛紛推出各自的世博會推廣大使?！吧虾Ｐ〗恪本褪沁x拔符合上海城市氣質(zhì)的形象大使，在上海民間推廣世博。另一個原因就是希望借此避開“選秀”混戰(zhàn)，不管是“好男”還是“型秀”，都顯疲態(tài)了，但純粹的選美之前尚未在衛(wèi)視平臺上大力運作。最重要的是“上海小姐”濃郁的海派特色能將錯位競爭做得更徹底。

據(jù)悉，作為活動后端支持，除了牽手世博外，“上海小姐”的優(yōu)勝者還有望以女主角身份出現(xiàn)在SMG牽手華誼、迪斯尼打造的中國版《歌舞青春》中。

江西衛(wèi)視 中國紅歌會

開戰(zhàn)時間：5月1日

必殺絕技：紅色選秀、官方支持

戰(zhàn)斗指數(shù)：

官方網(wǎng)站：/

2006年，為了紀念勝利70周年，江西電視臺推出了“中國紅歌會”這一以主旋律歌曲為參賽內(nèi)容的選秀節(jié)目。紅歌主要是指紅色經(jīng)典革命歌曲，如歌曲、抗日歌曲、解放歌曲、社會主義時期和改革開放時期的各類健康進步歌曲，此外，還包括世界各國革命經(jīng)典歌曲。作為異軍突起的“紅色選秀”欄目，“中國紅歌會”以其獨特的“紅色氣質(zhì)”受到官方的支持和主流媒體的關(guān)注，甚至被列入江西省委2009年工作要點。2009年，“中國紅歌會”分為“紅歌大家唱”、“紅歌總動員”、“紅歌突圍戰(zhàn)”、“紅歌英雄匯”、“祖國萬歲”和“紅歌遍神州”六個階段，在杭州、濟南、武漢、沈陽和鄭州分設五大賽區(qū)，最終產(chǎn)生2009全國十大紅歌手和紅歌總冠軍?！爸袊t歌會”采取零門檻的報名方式，只要年滿18周歲，不論性別、不論職業(yè)，也不需交費，只要熱愛并且能唱紅歌均可參賽，參賽形式也沒有任何限制，可以是獨唱、小組唱、合唱等。同時，其優(yōu)勝歌手的出路也著實讓人艷羨，往屆中國紅歌會決出的紅歌手，像2007年中國紅歌會亞軍得主白馬人組合中的成員張勇等人，很多都被軍隊文藝團體特招入伍。

東南衛(wèi)視 Office時尚達人

開戰(zhàn)時間：4月18日

必殺絕技：麻辣加時尚、選秀球

戰(zhàn)斗指數(shù)：

官方網(wǎng)站：.cn/cn_default/default.aspx

《Office 時尚達人》將在北京、上海、廣州等12個城市進行海選。每個城市選拔出前10名之后，將在電視上播出城市賽、區(qū)域賽、踢館賽等環(huán)節(jié)。最終將有5人進入總決賽，總冠軍將簽約東南衛(wèi)視做時尚欄目主持人。目前，第一站已于4月18日在浙江溫州打響。

篇8

一、明確工作目標，強化工作理念

發(fā)揮團員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅持文化惠民志愿服務理念，結(jié)合局工作實際，以改革創(chuàng)新精神、依法治理理念、新常態(tài)思維，多形式開展共青團各項工作，團結(jié)引領(lǐng)系統(tǒng)廣大團員青年在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展的偉大征程中發(fā)揮文化志愿者的巨大作用。

二、強化組織領(lǐng)導，鞏固隊伍建設

按照“黨建帶團建”的要求，以強組織為目標，形成了由黨委書記、局長同志負總責，分管領(lǐng)導同志牽頭，團委書記同志具體負責的組織領(lǐng)導建設。以增活力為目標，通過對系統(tǒng)團員青年情況調(diào)查摸底，建立了縣電視臺、縣文化館兩個團支部，并配齊配強了團干部和團員，為共青團工作有力開展打下了堅實的基礎。

三、加強宣傳教育，提升工作積極性

一是召開專題會議。組織團員干部、團員志愿者認真研讀團縣委下發(fā)的2016年共青團工作要點、關(guān)愛留守兒童等相關(guān)文件精神，并對局團委工作進行了安排部署，落實了工作任務、明確了職責分工；二是召開干部職工大會。深刻領(lǐng)會共青團工作的重要性，在全系統(tǒng)營造了良好的工作氛圍，各部門積極配合相關(guān)工作的開展。

四、強化部署，提升工作實效

根據(jù)團縣委相關(guān)文件精神，我局制定了《2016年共青團工作要點》、《“深入生活扎根人民為人民歌唱”——2016年文化志愿服務系列活動實施方案》、《2016年“志愿.一起來”——青年志愿者暑期關(guān)愛留守學生和殘疾青少年志愿服務活動實施方案》、《關(guān)于開展“暖冬行.關(guān)愛留守兒童”活動的實施方案》等文件，系統(tǒng)廣大團員青年、團員志愿者主動組織、積極參與，將各類活動開展得有聲有色。

五、組織得力，扎實開展各項工作

（一）開展“走基層、看變化、謀發(fā)展”主題團日活動

結(jié)合”走基層、看變化、謀發(fā)展”主題實踐活動，局黨委組織廣大團員青年深入鎮(zhèn)三十二梁茶葉產(chǎn)業(yè)、青鳳鎮(zhèn)龍井村芍藥基地、鹿鳴鎮(zhèn)燕山村茶葉加工廠和江口鎮(zhèn)大運村的蜜柚園區(qū)，切身感受了我縣扶貧攻堅的巨大變化，激發(fā)了團員青年建設家鄉(xiāng)、奉獻國家文化事業(yè)的積極性。

（二）開展形式多樣的“三送”活動

根據(jù)局制發(fā)的相關(guān)實施方案，縣文化館、圖書館、電影公司志愿服務隊伍積極組織實施，重點深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校，廣泛開展送文化、送圖書、送電影活動，為全縣群眾送去了文化的盛宴、筑建起了知識的殿堂，大力提升了全縣人民群眾的精神文化生活水平。全年開展“文化惠民”、“廉政文化進校園”等文藝演出活動120余場次，開展愛國主義等影片展播6700余場次，開展“全民閱讀”等送圖書活動20余場次。

（三）開展留守學生關(guān)愛活動

1、在望京小學“留守學生之家”建立的“五個一”基礎上，年初，圖書館志愿服務隊伍又為其捐贈了1000余冊圖書，進一步豐富了留守學生的文化精神生活。

2、電影公司志愿服務隊走進筆山鎮(zhèn)梔子村開展了“情系留守兒童關(guān)愛智障少年”專題電影放映活動，為當?shù)亓羰貎和⒅钦蟽和シ帕恕蛾P(guān)愛農(nóng)村留守兒童》、《青少年防罪與家庭預防》等科教短片，并精心選取了《七小羅漢》、《神勇投彈手》等一批青少年兒童喜聞樂見的優(yōu)秀故事片。通過此次關(guān)愛活動，不僅充實了特殊群體兒童的業(yè)余生活，而且讓他們感受到了社會的溫暖。

3、12月11日，局黨委、團委組織開展了“暖冬行.關(guān)愛留守兒童”志愿活動，機關(guān)團員干部、文化館、圖書館志愿服務隊伍一行深入望京鄉(xiāng)八柏村村小，為村小30余名留守學生送去了圖書400余冊，書包、文具30余套，羽毛球拍、乒乓拍、跳繩數(shù)副，同時，文化館（文化惠民志愿服務隊）為留守學生呈現(xiàn)了一臺精心準備的文藝節(jié)目，使該校留守學生樂在其中，讓他們感受到了冬日里的暖陽，感受到了社會給予他們的溫暖，激發(fā)了他們愛學習、愛勞動、愛祖國的“三愛”精神。

4、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊（網(wǎng)吧義務監(jiān)督小分隊）通過文化市場巡查、群眾舉報等方式，重點對全縣網(wǎng)吧、校園周邊文化市場進行專項執(zhí)法檢查，聯(lián)合相關(guān)部門定期開展校園周邊環(huán)境綜合整治行動，為全縣廣大留守兒童提供了一個健康成長的社會文化環(huán)境。

篇9

省環(huán)境信息中心主任進一步強調(diào)：“各級環(huán)保部門要將環(huán)境新聞宣傳納入重要議事日程，環(huán)境新聞宣傳部門要積極主動地參與到環(huán)保各項重大決策、重要活動中去，快速準確地各類環(huán)境新聞、突發(fā)事件，正確引導社會輿論?！睂Υ耍揖志铜h(huán)境新聞宣傳工作有關(guān)事宜特通知如下：

一、將環(huán)境新聞宣傳納入重要議事日程，積極參與各項活動

我局在制定長遠規(guī)劃、年度計劃或上報全縣社會經(jīng)濟發(fā)展綱要時，要將環(huán)境新聞宣傳教育納入其中；在討論、議定重大環(huán)境事項、重要活動時，要有環(huán)境新聞宣傳人員參加；在發(fā)生發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件、較大環(huán)境污染事故時，要在第一時間通知環(huán)境新聞宣傳人員趕赴現(xiàn)場；本單位、本部門組織開展的主要業(yè)務活動，要及時通知環(huán)境新聞宣傳人員參加，或主動與環(huán)境新聞宣傳部門聯(lián)系。

二、統(tǒng)一環(huán)境新聞口徑和平臺，提高環(huán)境新聞的可信度

我局將建立對外環(huán)境新聞制度，環(huán)境新聞發(fā)言人由主管環(huán)境新聞宣傳工作的主管局長兼任，重大環(huán)境事件的新聞由我局主要領(lǐng)導。的平臺主要有：縣電視臺、縣環(huán)境信息網(wǎng)站，環(huán)境新聞宣傳日常工作由我局法規(guī)宣教股統(tǒng)一負責、歸口管理，未經(jīng)法規(guī)宣教部門核準，機關(guān)各科室不得擅自向媒體投發(fā)新聞稿件。我局制定的各類規(guī)章、規(guī)范性文件、公告類文書和其他需要在新聞媒體的文稿，經(jīng)局領(lǐng)導審定簽字后，由法規(guī)宣教部門協(xié)調(diào)相關(guān)媒體刊發(fā)。

篇10

2010年是三網(wǎng)融合的起步階段

回顧三網(wǎng)融合的政策歷程：1999年了一個82號文件，當時規(guī)定電信部門不得從事廣播電視業(yè)務，廣播電視部門不得從事電信業(yè)務，對此必須堅決貫徹執(zhí)行。而2008年，[2008]1號文件提出“鼓勵廣播電視機構(gòu)利用國家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡，提供數(shù)字電視服務和增值業(yè)務”，改變了十年前廣電與電信業(yè)務相互不能交叉進入的政策規(guī)定。2009年又出臺了關(guān)于高清，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的一些規(guī)定。2010年1月13日，國務院作出了加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的決定。

熱議多年的三網(wǎng)融合以不可阻擋的趨勢正式進入實質(zhì)性推進階段，出臺的方案對三網(wǎng)融合到底能不能實施，廣電的地位或競爭方位如何等問題也做了明確的回答。在時間表和發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，三網(wǎng)融合在規(guī)定時間內(nèi)必須完成，廣電也由此感到巨大的壓力和危機感。

在未來兩三年，三網(wǎng)融合處在“不對稱進入”的格局中，并不是完全雙向，在不對稱進入的格局中，廣電可以做電信業(yè)務，可以爭取電信牌照，電信在一些新媒體內(nèi)容制作方面可以進入廣電，但在主要渠道或主要傳播路徑中還是受到一定限制，另外還有在試點上的不對稱進入。三網(wǎng)融合將實現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務。由此帶來廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務層的相互滲透和交叉，經(jīng)營上互相競爭、互相合作，將促使一度出現(xiàn)運營瓶頸的網(wǎng)絡電視、iptv、手機電視等新媒體快速發(fā)展。

從時間表而言， 2010年是廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展三網(wǎng)融合前期準備的起跑線，是起步階段的最佳時期?！叭W(wǎng)融合”試點以廣電為主，為時一年，2010年已過去一半，如果廣電不抓住機遇，往后兩年就會處于被動狀態(tài)。危機感值得肯定，憂慮也是不無存在，廣電一直加緊這方面的推動，包括cmmb布局、國家網(wǎng)絡公司的組建，今年年底要實現(xiàn)一省一網(wǎng)，各地采用各種方式正在加快步伐。2010年至2012年，重點開展廣電和電信業(yè)務雙向進入試點，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制。2013年至2015年，是總結(jié)推廣試點經(jīng)驗，全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展的兩年，普及應用融合業(yè)務，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)格局，基本建立適應三網(wǎng)融合的體制機制和職責清晰、協(xié)調(diào)順暢、決策科學、管理高效的新型監(jiān)管體系。

基于以上分析，可以得出兩個基本判斷：第一，三網(wǎng)融合的推進，對廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既是挑戰(zhàn)也是機遇。第二，促進三網(wǎng)融合，發(fā)展新興媒體業(yè)務，掌握核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導權(quán)，這是廣電目前面臨最重要、最基本的目標。

三網(wǎng)融合對廣電產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

三網(wǎng)融合的推進，對中國的廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。

挑戰(zhàn)一：電信業(yè)向廣電媒體業(yè)務滲透加速

廣電面臨的挑戰(zhàn)之一是借三網(wǎng)融合之勢，電信部門積極推進通信業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)通信業(yè)轉(zhuǎn)型，對廣電媒體業(yè)務滲透加速，電信企業(yè)加快發(fā)展ip電視、3g新業(yè)務。目前，電信部門在網(wǎng)絡視頻領(lǐng)域取得局部突破。截至2009年年底，獲得國家廣電總局頒發(fā)的視頻制作許可證的機構(gòu)國內(nèi)有398家，電信占6家，目前看來比例少，但在三網(wǎng)融合新規(guī)定中，符合條件的國有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下，可從事除時政節(jié)目外的廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制造，互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸，轉(zhuǎn)播時政類新聞視聽節(jié)目服務，以及除廣播、電臺、電視臺形態(tài)以外的公共互聯(lián)網(wǎng)音視頻節(jié)目服務和iptv傳輸服務，手機、電視分發(fā)服務。受此政策的影響，預計將有更多電信企業(yè)獲準開展網(wǎng)絡視頻服務業(yè)務。電信和廣電各有優(yōu)勢，但不可排除電信企業(yè)在網(wǎng)絡音視頻領(lǐng)域中會形成新的競爭實力，增加行業(yè)競爭變數(shù)。

挑戰(zhàn)二：互聯(lián)網(wǎng)電視的普及加大監(jiān)管壓力

三網(wǎng)融合不單是內(nèi)容和渠道問題，還有一系列產(chǎn)業(yè)價值鏈上涉及到的設備供應和技術(shù)服務環(huán)節(jié)。家電企業(yè)是其中相當重要的一環(huán)，現(xiàn)已慢慢納入到整個三網(wǎng)融合新媒體業(yè)務的產(chǎn)業(yè)價值鏈中。當前，家電企業(yè)積極開發(fā)電視機上網(wǎng)新產(chǎn)品，推出了具有上網(wǎng)功能并運行在虛擬專網(wǎng)上的電視機，互聯(lián)網(wǎng)電視機加速普及，家電企業(yè)也在嘗試以合作的方式開展互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務。從這個角度而言，在信息與娛樂內(nèi)容方面，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電視在電視屏幕上的競爭已經(jīng)展開。從用戶需求來看，希望每一個終端都能享受到娛樂和信息服務內(nèi)容，但廣電主管部門涉及到監(jiān)管和內(nèi)容分布問題，所以廣電壓力很大，如何開展新業(yè)務也是重要的命題之一。

挑戰(zhàn)三：民營新媒體企業(yè)搶占渠道及業(yè)務

憑借雄厚的資金實力、充足的市場運作經(jīng)驗以及其獨有的客戶終端系統(tǒng)和客戶服務系統(tǒng)，一些有實力的民營新媒體企業(yè)已在互聯(lián)網(wǎng)服務布局、渠道占領(lǐng)、業(yè)務開發(fā)等方面形成了先發(fā)優(yōu)勢。目前國營的廣電新媒體企業(yè)無法在當下的狀態(tài)與之抗衡，就發(fā)展趨勢而言，已經(jīng)形成巨大挑戰(zhàn)。民營視頻網(wǎng)站是網(wǎng)絡視頻的先入者，經(jīng)過市場優(yōu)勝劣汰的競爭以及市場監(jiān)管的清理，經(jīng)歷了內(nèi)部的第一輪競爭，形成了少數(shù)幾家網(wǎng)站占據(jù)絕大部分市場份額，與大量規(guī)模較小的視頻網(wǎng)站并存的市場格局。一些民營門戶網(wǎng)站也加入網(wǎng)絡視頻業(yè)務的拓展，擁有海量用戶的門戶網(wǎng)站資金充足，在購買版權(quán)時比傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站擁有更多發(fā)言權(quán)。門戶網(wǎng)站的介入勢必引發(fā)網(wǎng)絡視頻行業(yè)的重新洗牌。

但在這樣的挑戰(zhàn)變局中，廣電依然有決心在這場博弈中取得先導權(quán)，掌握主動權(quán)。

機遇一：現(xiàn)行政策為網(wǎng)絡整合爭取了時間

現(xiàn)行三網(wǎng)融合政策為網(wǎng)絡整合升級爭取了時間，廣電網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展機遇期。在三網(wǎng)融合第一年，廣電爭取時間，加快網(wǎng)絡整合的步伐，有利于打破分散格局，實現(xiàn)全網(wǎng)互聯(lián)互通局面，也利于網(wǎng)絡數(shù)字化和雙向化的改造。

截至2009年底，全國大部分?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）已經(jīng)開展了網(wǎng)絡整合工作，其中有13個省（自治區(qū)、直轄市）基本完成網(wǎng)絡整合；全國有163個地市、459個縣（市）完成數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，102個地市和612個縣（市）啟動了整體轉(zhuǎn)換工作，全國有線數(shù)字電視用戶6321.72萬戶，同比增長39.62%，超過了全國有線電視用戶總數(shù)的1/3。2009年全國有線電視網(wǎng)絡收入穩(wěn)步提升，達到418.85億元，同比增長13.36%，其中，付費電視收入18.17億元，同比增長27.83%。

機遇二：廣電有向新媒體業(yè)務推進的新空間

我們迎來的第二個機遇是三網(wǎng)融合給廣電新業(yè)務發(fā)展爭取了空間，廣播電視正從傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域向新媒體業(yè)務領(lǐng)域推進。在三網(wǎng)融合過程中，廣電優(yōu)勢是內(nèi)容資源的掌控，ip電視將迎來很大的發(fā)展空間。

目前從廣電這個角度說，ip電視發(fā)展最好的是上海百事通，截止2009年12月，總體用戶達到了300萬戶，其中上海本地用戶100萬，上海也成為全球最大ip電視本地網(wǎng)和全球唯一用戶過百萬的城市。2009年10月，央視國際和云南電視合建立云南愛上網(wǎng)絡有限公司，ip電視業(yè)務正式在云南啟動商用。

2009年國內(nèi)知名彩電巨頭推出了互聯(lián)網(wǎng)電視機，針對融合發(fā)展趨勢下的新問題、新業(yè)務，國家廣電總局《關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理有關(guān)問題的通知》。該規(guī)定是指企業(yè)開展服務必須符合國家廣電總局的相關(guān)規(guī)定，開辦主體必須具有信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證。針對三網(wǎng)融合的機遇，家電企業(yè)不但生產(chǎn)電視機，還要開辦平臺，這就必須要求在規(guī)定框架上完成。從另一個角度來說，相關(guān)新技術(shù)的研發(fā)應用成為ip電視發(fā)展和創(chuàng)新的重要推動力。

隨著三網(wǎng)融合的不斷推進，增值業(yè)務將要成為有線電視網(wǎng)絡運營商的重要收入來源，不只拘泥于網(wǎng)絡收視費用。杭州華數(shù)在三網(wǎng)融合探索中走在全國前列，既有電信業(yè)務牌照，也有廣電業(yè)務牌照，業(yè)務許可范圍幾乎覆蓋所有電信和廣電系統(tǒng)，實現(xiàn)全業(yè)務。華數(shù)在提供基本數(shù)字電視業(yè)務基礎上還開發(fā)了包括傳輸電子商務、游戲、教育等多種增值業(yè)務，有效延長了產(chǎn)業(yè)價值鏈，滿足多種需求，實現(xiàn)了向多業(yè)務運營商的轉(zhuǎn)型。某種程度上，華數(shù)志在打造中國的康卡斯特（comcast）。

在網(wǎng)絡電視方面，中國網(wǎng)絡電視臺的核心目標在于建立一個具有公信力的網(wǎng)民基礎互動平臺，同時，非常可取就是它的業(yè)務架構(gòu)：一個主網(wǎng)加一個客戶端加若干專業(yè)子網(wǎng)子臺子站和多終端覆蓋。從內(nèi)容傳輸?shù)慕嵌葋碚f，這樣的業(yè)務構(gòu)架可以將國際、國內(nèi)的重大政治經(jīng)濟社會文化等活動和事件以網(wǎng)絡視聽的形式快速報道和傳播，也為全球用戶提供了視頻直播、點播上傳、搜索分享在內(nèi)的全方位網(wǎng)絡視頻服務。在中國國家網(wǎng)絡電視臺帶動下，一大批各地的網(wǎng)絡電視臺紛紛推出開展了網(wǎng)絡電視業(yè)務。國家廣電總局影視工作要點中提出有條件的電臺、電視臺都要大力發(fā)展網(wǎng)絡廣播電視。

廣電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局之道

推進三網(wǎng)融合是國家戰(zhàn)略部署，也是當前和今后時期的重大舉措，在后金融危機時代，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)濟發(fā)展方式的一個重大舉措就是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展創(chuàng)意工業(yè)，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)，發(fā)展三網(wǎng)融合是一個重點。

布局一：加快發(fā)展網(wǎng)絡廣播電視

在未來兩三年三網(wǎng)融合“不對稱進入”的格局中，廣電由于內(nèi)容優(yōu)勢和先期布局，將力爭在網(wǎng)絡音視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展中掌握主導權(quán)。中央三臺應充分發(fā)揮示范帶動作用，加快建設具有重要國際影響的網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡電視。有條件的電臺、電視臺都要依托傳統(tǒng)的廣電媒體，發(fā)展網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡電視。

布局二：加快發(fā)展移動多媒體廣播電視

另一個方面是加快發(fā)展移動多媒體廣播電視。使新興媒體成為繼廣告、收視費、票房之后廣電行業(yè)的第四大創(chuàng)收來源是我們的目標。從政府管理的角度，隨著新媒體發(fā)展和產(chǎn)業(yè)需求，政府部門要不斷完善新媒體的管理政策，推進傳統(tǒng)廣播電視媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的核心競爭力和信息網(wǎng)絡技術(shù)的深度結(jié)合。從高科技角度說，要利用創(chuàng)業(yè)板這一資本平臺，全面加快新媒體產(chǎn)業(yè)升級，掌握核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權(quán)。

今年，廣電系統(tǒng)將圍繞三網(wǎng)融合、下一代廣播電視網(wǎng)、高清移動多媒體網(wǎng)絡電視、數(shù)字影院建設等重大項目加快數(shù)字化進程。到2010年底，直轄市和東、中部地區(qū)地市以上城市將實現(xiàn)有線數(shù)字化，東、中部地區(qū)縣級城市、西部地區(qū)大部分縣級以上城市基本完成有線數(shù)字化。有線電視網(wǎng)絡將基本實現(xiàn)一省一網(wǎng)目標。