導語：如何才能寫好一篇工作隊半年工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照組織安排，自2018年5月本人被派駐到新尉工業(yè)園區(qū)xx村開展駐村工作，工作以來，在上級領導的正確指導下，堅持科學發(fā)展觀，扎扎實實地為xx村辦實事，真心扶貧，在新尉工業(yè)園區(qū)領導高度重視和大力支持下，依靠xx村廣大干部群眾，圍繞農村駐村工作隊職責，嚴格遵守管理制度，認真開展各項扶貧工作。具體工作開展情況如下：

一、深入了解村情概況

xx村共有農戶420戶，1770人，3個自然村，6個村民小組，耕地面積3300畝，黨員32人，現有貧困戶142戶，貧困人口607人。xx村現有142戶貧困戶中因病致貧83戶，缺資金35戶，缺技術15戶,缺勞力6戶，因殘致貧3戶；目前，xx村貧困戶共計142戶，607人，其中脫貧戶128戶583人，未脫貧戶14戶24人，精準識別工作做到“應納盡納”、“應扶盡扶”，真正做到 “扶貧路上不落一人”。  

二、工作開展情況

（一）學習貫徹落實各級工作推進會議精神

在省、市、縣、區(qū)各級相繼召開脫貧攻堅推進會后，迅速召開xx村脫貧攻堅責任組成員會議，傳達學習全省、全市脫貧攻堅第六次推進會議精神，研究xx村貫徹落實意見。要根據會議要求把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府的要求部署上來，提高站位、加大力度、加強領導、強化保障，堅定不移地把脫貧攻堅這一重大政治任務、首要民生工程抓實抓好。

xx村要根據實際情況進一步加大力度，鞏固和擴大脫貧工作成效。要以提高脫貧質量為核心，進一步聚焦重點，聚焦貧困程度深、特殊困難貧困人群，聚焦貧困群眾急需解決的問題；要進一步提高幫扶措施的精準度，把各項政策措施落實到戶到人，確保管用見效；進一步統(tǒng)籌推進，在解決好“兩不愁三保障”絕對貧困問題基礎上，統(tǒng)籌做好貧困村整村脫貧所要求的基礎設施、公共服務設施完善配套和轉移就業(yè)扶貧、集體經濟發(fā)展、“志智”雙扶、激發(fā)內生動力等工作，讓貧困群眾有條件、有能力、有動力持續(xù)脫貧致富。

（二）加大政策宣傳落實力度

為做好扶貧工作，營造良好的扶貧氛圍，xx村加強政策宣傳工作，動員全民參與，對村內每戶貧困戶發(fā)放了政策明白卡以及貧困戶應知明白卡，對村內的非貧困戶發(fā)放了政策明白卡，并利用五下鄉(xiāng)一米團、夜談會、有線電視、廣播、幫扶責任人入戶等形式廣泛宣傳，讓國家相關扶貧政策達到家喻戶曉，人人皆知，實現了貧困戶、非貧困戶政策宣傳全覆蓋，經過近期入戶排查，教育、醫(yī)療、產業(yè)、民政等政策均已落實到位。

（三）加大精準幫扶力度

今年以來，我們根據村內工作實際情況，對全村142戶貧困戶幫扶責任人進行了大范圍調整，對于從其他村調離的幫扶責任人全部調入xx村進行幫扶，現有22名省、縣、鄉(xiāng)、村四級幫扶責任人分包該村所有貧困戶，經過調整，幫扶責任人的工作任務更加精準，任務更加明確。今年以來，對xx村已脫貧的128戶繼續(xù)幫扶，實現穩(wěn)步增收，對未脫貧的14戶制定了更加精準的幫扶計劃和措施，更加注重政策的落實，更加注重扶志扶智相結合，扶貧成效明顯。

（五）狠抓問題排查整改

5月份以來，全面開展脫貧攻堅大排查工作，對標中、省、市暗訪、考核評估等問題清單，一戶一戶進，一項一項核，力求做到“三個零差錯”、“三個明顯提高”，今年以來，共入戶普查142戶，村內建檔立卡貧困戶全部排查到位，xx村共142戶貧困戶，共排查出22條問題，涉及13戶，這些問題均出現在檔卡上，簽字、時間填寫不完善、身份證號填寫有誤、部分信息未及時更新?，F已將檔卡上出現的18條問題整改完畢，2條問題需貧困戶戶主提供照片后整改，2條問題需與扶貧辦系統(tǒng)對照后整改，待系統(tǒng)開放后即可解決。

篇2

部隊士兵半年工作總結今年以來，在生活中受到了領導無微不至的關心和幫助、工作中得到了xx的指導和點化，我深感榮幸!結合工作實際，我對我這一年的工作作以下總結，總結不當的地方，請領導批評指正!

一、回顧半年來，工作表現好的方面：

(一)政治思想穩(wěn)定。在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養(yǎng)成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。

(二)作風紀律嚴。工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設穩(wěn)步前進。

(三)思想素質好。首先是尊重領導、團結戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮，時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說，堅決不在背后議論領導、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學習相互鼓勵共同進步，時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好，不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己，時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行，時刻遵守社會公德等，時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。

二、回顧半年來工作中存在不足的方面有以下幾點：

(一)參加學習的積極性還不夠高;

(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;

(三)對自身的管控要求還不嚴格;

(四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;

(五)在服從命令方面不堅決。

三、下步打算

(一)加強自身學習與養(yǎng)成，提高自身能力素質;

(二)加強自身管控力度，確保不違規(guī)違紀;

(三)堅決落實上級的指示命令;(四)加強自身的為人處世。

以上是我半年來的工作總結，還有存在許多問題與不足，請領導批評指正，我將誠懇接受并堅決改正。

部隊士兵半年工作總結在這半年來由連隊正確領導下和關懷、幫助下，自己能夠加強學習，堅定自己的理想信念，不斷提高自己的業(yè)務水平，回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進取，我將從以下幾個方面對全年工作進行總結。

一、政治思想：積極參加政治理論學習，思想比較穩(wěn)定，能夠認真學習政治教育不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。

二、軍事訓練：部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領。

三、作風紀律：作風紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接體現。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節(jié)和不良習慣都有很好的糾正。

四、完成任務：在完成任務上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神。

五、安全保密：安全保密工作也是我們的重要工作，時刻要牢固安全保密這根弦。

存在問題：

1、政治理論學習的不夠深，只能學習一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學習不夠深，隊列素質不強，體能訓練還有待提高。

3、作風紀律有所放松，不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。

篇3

一、生產運營及指標完成情況

截止2020年6月20日，長吉管輸隊所轄區(qū)域累計總接收氣量20414.1767萬方，所轄各站累計自用氣量6.6511萬方，全隊累計外輸天然氣18953.95萬方，平均日輸氣量114.18萬方，龍鳳山進大管道氣量1479.8073萬方，實際輸差率為-0.13%，控制在正常輸差范圍以內。所轄龍鳳山付油崗累計外銷原油8626.57噸，日均銷售原油52噸。

二、能耗成本及經濟指標情況

2019年1-5月累計消耗電量16.33萬千瓦時，形成電費12.95萬元；消耗柴油876升，主要為柴油發(fā)電機發(fā)電耗油；累計消耗汽油7343升，形成費用52201元，主要為生產用車耗油，車輛行駛里程5.66萬公里，百公里油耗14升。

三、松原輸氣隊2019年上半年主要工作

（一）人員管理

面對班組人員結構分配不均、老齡化嚴重、基礎素質較弱等實質性問題，松原輸氣隊通過領導承包、調整班組人員結構、加強各項培訓、與職工開展座談等多種方式相結合，逐漸提高隊伍綜合能力。隊內領導分別承包雙龍站和烏蘭圖嘎站、安全員和設備管理員分別常駐雙龍站和烏蘭圖嘎站，現場指導各站職工日常工作和安全生產培訓，形成“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好工作氛圍；楊富春退休后，雙龍站面臨人手短缺，松原輸氣隊積極動員付油崗職工，將崔巖峰調整到雙龍站；2019年底，雙龍站職工趙建國和丁曉君將退休，松原輸氣隊已做好相關預案準備工作。

（二）安全管理

1、迎接各級安全檢查46次，包括地方政府檢查4次；公司督查大隊不定期檢查5次；銷售中心領導承包檢查5次；銷售中心安全生產科月度安全檢查5次；松原輸氣隊按照“四不兩直”的原則開展形式多樣的安全檢查，包括定期、不定期、節(jié)日性、季節(jié)性和長期性的安全檢查共27次，并根據檢查評比情況，納入隊內績效考核；各場站進行每日自檢自查，并將各級檢查問題形成隱患排查登記表，定期對隱患問題進行梳理，制定責任人和整改期限，責任人需對問題進行落實整改，定期到現場查看問題整改進度，并及時匯報，無法整改的問題，需開會討論不能整改的原因，及時上報中心安全生產科，要求安全生產科協(xié)助整改，使得每個問題有據可依，這樣安全工作就有了過程和痕跡，也使得安全管理形成了閉環(huán)管理。上半年共發(fā)現問題24項，完成整改23項，1項問題正在整改中，累計獎懲班組及個人共5000元。

2、松原輸氣隊秉持中國石化安全方針：安全第一、預防為主、綜合治理的安全管理理念，加強職工安全培訓，使中石化安全方針深入每個職工內心，堅持“預防為主，防微杜漸”的安全管理理念，將“預防”深入每項工作。年初制定松原輸氣隊隊全年工作計劃，按月將每項工作細化到具體時間和責任人；3月份將各站防雷防靜電檢測工作全部完成；4月份將各場站周圍排水溝和屋頂排水管全部疏通完成；5月完成各站壓力表檢測工作；按時提報生產物資，做到有備無患；每月安排各站對站內電伴熱帶、水套爐、取暖鍋爐、發(fā)電機等進行全面檢查等工作，將安全隱患消除在萌芽當中，做到全年無事故。

3、做好隊級和班組級安全管理“十要素”，按照標準建立完整的HSSE體系，完善資料體系和制度匯編，把日常工作做到了有章可循，有據可依，隊內干部職工更加明確個人職責，使得安全職責有據可依，使得安全工作有了過程和痕跡；每季度按時對站內PLC系統(tǒng)和自動連鎖排風系統(tǒng)進行調試，保障設備設施正常運行；重新制作并安裝告知牌、點檢卡、設備卡、開關標識等，對場站流程和安全通道進行刷漆，進一步提高了松原輸氣隊場站安全標準化程度。

4、按照中心統(tǒng)一安排，隊內管理人員、技術人員及班組長參加公司及中心組織的急救員、站控系統(tǒng)、職業(yè)健康、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等多項安全生產培訓，即鞏固和擴寬了管理人員及技術人員的知識面，又能在隊內形成“傳幫帶”的效果，將培訓知識傳達到基層職工，全面提升隊伍素質。松原輸氣隊年初按照相關要求制定隊級安全生產培訓計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，每月組織職工進行安全生產培訓教育，通過學習用火作業(yè)安全規(guī)定、臨時用電作業(yè)安全規(guī)定、可燃氣體報警器系統(tǒng)使用、夏季八防知識、孔板提取和清洗等操作規(guī)程等，使職工技能操作水平和安全基礎知識的掌握得到了有效提升。

5、松原輸氣隊按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，有針對性的制定了隊級全年應急演練實施計劃，隊部每月都會到各站組織監(jiān)督開展應急演練，并在現場對每個步驟和手勢都一一講解，發(fā)現問題及時糾正。目前已開展隊級演練6次，包括分離器凍堵應急演練、地震災害應急演練、配電室配電柜短路失火應急演練等；班組級演練50余次，演練效果越來越好，職工的應急處置能力也越來越強，為場站安全平穩(wěn)輸氣提供了保障。

6、2019年發(fā)生多起安全事故，包括中海油惠州石化有限公司“2.18”閃爆事故、江蘇響水“3.21”化工企業(yè)爆炸事故等，每次事故發(fā)生之后，隊部都會到每個站與職工和承包商召開座談會。對事故經過、直接發(fā)生原因、事故暴露出來的問題等深刻剖析，對事故暴露出的問題與本場站安全生產方面存在的問題和漏洞深度結合，舉一反三，開展自檢自查，并制定相應的整改措施、責任人及時間，提高職工安全思想意識，堅決防止類似事故發(fā)生。5月19日完成雙龍站換熱器基礎下沉隱患治理工作，將換熱器西側水泥支墩基礎升高，避免換熱器管線折斷造成天然氣泄漏的危險，雙龍站低壓外輸匯管隱患治理工作預計在7月至8月完成。

（三）生產管理

1、為保證2019年全年正常生產和油氣銷售中心全年任務的超額完成，松原輸氣隊對各場站設備進行全面維修保養(yǎng)工作，具體包括：各站更換分離器濾芯；各站發(fā)電機按期保養(yǎng)，更換機油、防凍液，清洗三濾，定期試運行，保證了備用電源的正常使用；各站電動閥遠控和本地操作進行檢查和維修，完成整改2處，目前全部電動閥均可實現遠控和本地操作；維修雙龍站UPS主機；烏蘭圖嘎站消防棚和消防砂池遷移至生產區(qū)內；雙龍站生產區(qū)大門安裝門禁；各站壓力容器進行年檢；各站防雷防靜電檢測；檢測空氣呼吸器等工作。

2、節(jié)能減排、降本增效也是為企業(yè)謀利益，在這些方面松原輸氣隊也做了大量工作。一是繼續(xù)在各場站全面開展“節(jié)約用氣、用電、用水、用紙”的號召和倡議，并與考核績效掛鉤。通過不斷的思想教育，職工的節(jié)約意識大大提高，并集思廣益開展節(jié)約途徑，廢紙利用、水反復利用、天氣轉暖后僅保留調壓撬和導壓管電伴熱，其余電伴熱均關閉，節(jié)約用電、烏蘭圖嘎站低壓外輸用氣量較少情況下，關閉生產鍋爐，日均自用氣量可減少100方等。二是作為油氣銷售中心基層單位，我隊對廢水、廢氣、落地油的處理有嚴格的管理標準，廢水定期找專業(yè)隊伍清運處理，廢氣因氣質把關較好幾乎零排放，嚴格落實操作規(guī)程，落地量幾乎為零。三是通過全員成本控制的宣傳和采取有效措施，全隊各班組對成本有了清晰的概念，站里簡單的問題都是自己動手處理，考慮使用最經濟的解決方案，例如烏蘭圖嘎站水處理設備反沖洗水量一直較大，松原輸氣隊經過對水處理設備流程研究和與廠家溝通后，自行對水處理設備流程進行技術改造，改造后效果明顯，每年可實現減少排污2400方、節(jié)水2000方、節(jié)約費用約12萬元，提高了水資源利用率，減少了成本費用。

（四）計量管理

1、精細計量，以企業(yè)利益為根本出發(fā)點，做好各項計量工作。一是重新梳理計量器具的詳細基礎臺賬和使用臺賬，對松原輸氣隊管轄的所有孔板流量計、渦輪流量計、旋進漩渦流量計、羅茨流量計等建立了一一對應的管理臺賬，做到每塊表有據可查。松原輸氣隊所轄區(qū)域33個計量點全部形成“一點一冊”登記表，使計量點的儀表參數及計量過程有據可依。二是依據用氣規(guī)律，調整計量器具。松原輸氣隊根據用戶用氣規(guī)律不斷調整合適的計量器具，設定合理的差壓運行上下限，以便準確計量。三是定期完成對計量器具的保養(yǎng)維護和檢定。所有的計量器具保養(yǎng)維護和檢測均建立臺賬，上半年共檢定計量儀表28臺，收集相應的檢測證書，做到規(guī)范管理。加強氣質的監(jiān)督檢測，根據檢測報告調整相應參數，做到輸氣計量公平準確。四是進一步完善計量管理制度，要求值班人員定期對孔板閥、導壓管、三閥組排污，定期清洗孔板，保證計量精準。

2、充分認識新常態(tài)下的嚴峻形勢，牢固樹立為企業(yè)服務、為用戶服務、為群眾服務的大局意識和服務理念，做好日常的工作協(xié)調，及時處理發(fā)現或隱藏的矛盾糾紛，保證了日常工作的順利開展，例如主動對用戶進行走訪，以服務的心態(tài)與用戶加強溝通協(xié)調，配合用戶增加輸氣量，保證輸氣質量和計量誤差降至最低。

四、下半年工作計劃

1、完成雙龍站卡具隱患治理工作。

2、完成各站安全閥、壓力容器、可燃氣體報警器等檢測工作。

3、對各站調壓撬、孔板閥、鍋爐等設備設施進行維修保養(yǎng)。

4、對場站流程刷漆、安裝宣傳牌等，提高場站標準化。

5、仍面臨老齡化嚴重、基礎素質較弱問題，繼續(xù)加強各項培訓。

篇4

2018年測量隊在施工總承包項目部領導的正確指導下，在機關各部室和作業(yè)處工作人員的大力協(xié)助下，主要完成了地下空間區(qū)域測量控制網的現場踏勘、選點、埋石、觀測及內業(yè)處理等工作。通過這半年的努力，我們高質量的完成了上半年的測繪任務，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高，隊員的精神面貌煥然一新。具體說來，在上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作。

第一：確保工作質量，強化內部檢核

在施工放樣的過程中，我們確保工作質量。我們在平時是這樣要求分包商測量人員的：如果做，我們就把它做的最好！在具體的工作過程中，我們是這樣做的：

在儀器架設方面，測量隊所使用的儀器都是經過鑒定并鑒定結果合格的儀器。我們在對同一構筑物進行放線復核的時候，要求后視點位、檢查點位做到統(tǒng)一。并且每次放樣前架站后都要對固定校核點進行檢查，以此檢驗本次的架站質量。放樣復核完畢后，對固定點檢查無誤方可收隊。通過這種架設儀器程序，我們消滅了架站引起的錯誤。

第二：首級控制網復核及加密控制網方案的實施

(一)、準備工作

1．收集資料

1)、 廣泛收集測區(qū)及其附近已有的控制測量成果和地形圖資料。

①. 控制測量資料包括成果表、點之記、展點圖、路線圖、計算說明和技術總結等。收集資料時要查明施測年代、作業(yè)單位、依據規(guī)范、平高系統(tǒng)、施測等級和成果的精度評定。

成果精度指三角網的高程、測角、點位、最弱邊、相對點位中誤差；水準路線中每公里偶然中誤差和水準點的高程中誤差等。

②.　收集的地形圖資料包括測區(qū)范圍內及周邊地區(qū)各種比例尺地形圖和專業(yè)用圖，主要查明地圖的比例尺、施測年代、作業(yè)單位、依據規(guī)范、坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)和成圖質量等。

③.　如果收集到的控制資料的坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)不一致，則應收集、整理這些不同系統(tǒng)間的換算關系。

2)、收集合同文件、工程設計文件、業(yè)主（業(yè)主代表）文件中有關測量專業(yè)的技術要求和規(guī)定。

3)、準備相應的規(guī)范：《國家三角測量規(guī)范》、《國家一、二等水準測量規(guī)范》、《國家三、四等水準測量規(guī)范》、《水利水電工程施工測量規(guī)范》。

4)、了解測區(qū)的行政劃分、社會治安、交通運輸、物資供應、風俗習慣、氣象、地質情況。例如了解地質構造，用以考慮埋石深度；最大風力，以考慮覘標的結構。

2、現場踏勘

攜帶收集到的測區(qū)地形圖、控制展點圖、點之記等資料到現場踏勘。踏勘主要了解以下內容：

1)、原有的三角點、導線點、水準點的位置，了解覘標、標石和標志的現狀，其造標埋石的質量，以便決定有無利用價值。

2)、原有地形圖是否與現有地物、地貌相一致，著重踏勘增加了哪些建筑物，為控制網圖上設計做準備。

3)、調查測區(qū)內交通現狀，以便確定合理的高程測量方案，測量時選擇適

當的交通工具。

4)、現場踏勘應作好記錄，并編寫踏勘報告。

3、技術設計

技術設計是根據工程建設項目的規(guī)模和對施工測量精度的要求，及合同、業(yè)主和業(yè)主代表的要求，結合測區(qū)自然地理條件的特征，選擇最佳布網方案和觀測方案，保證在規(guī)定期限內多快好省地完成生產任務。

1)、技術設計必須包括下列主要內容：

①. 任務概述：說明工程建設項目的名稱、工程規(guī)模、來源、用途、測區(qū)范圍、地理位置、行政隸屬、任務的內容和特點、工作量以及采用的技術依據。

②. 測區(qū)概況：說明測區(qū)的地理特征、居民地、交通、氣候等情況，并劃分測區(qū)困難類別。

③.　已有資料的分析、評價和利用：說明已有資料的作業(yè)單位、施測年代、采用的技術依據和選用的基準；分析已有資料的質量情況，并作出評價和指出利用的可能性。

④.　平面控制：說明控制網采用的平面基準、等級劃分以及各網點或導線點的點號、位置、圖形、點的密度、已知點的利用與聯(lián)測方案；初步確定的覘標高度與類型、標石的類型與埋設要求；觀測方法及使用的儀器。

⑤.　高程控制：說明采用的高程基準及高程控制網等級，附合路線長度及其構網圖形，高程點或標志的類型與埋設要求；擬定觀測與連測方案，觀測方法及技術要求等。

⑥.　內業(yè)計算：外業(yè)成果資料的分析和評價，選定的起算數據及其評價，選用的計算數學模型，計算與檢校的方法及其精度要求，成果資料的要求等。

2)、控制測量技術設計過程如下：

①. 已有控制網成果的精度分析，必要時實測部分角度和邊長，掌握起算數據的精度情況。

②. 根據控制網的用途、工程規(guī)模、類型及建筑布置、精度要求來確定控制網的等級；根據測區(qū)地形、起算點情況及使用的儀器設備來確定控制網的類型。平面控制可采用三角測量、邊角組合測量、導線測量。高程控制可采用水準測量和三角高程測量，布設成閉合環(huán)線、附合線路或結點網。

3)、控制網圖上設計

根據工程設計意圖、工程特點及其對控制網的精度要求，擬定合理布網方案，利用測區(qū)地形地物特點在圖上設計出一個圖形結構強的網。

①. 三角網(或邊角網)對點位的要求:

a. 圖形結構好,邊長適中,傳距角大于20o。

b. 是制高點，山尖上或高建筑物上，視野開闊，便于加密。

c. 視線高出或旁離障礙物1.5米。

d. 能埋建牢固的測量標志，且能長期保存。

e. 充分利用測區(qū)內原有的舊點，以節(jié)省開支。

f. 為了安全，點位要離開公路、電力線路等危險源。

②. 圖上設計步驟:

a. 利用工程整體平面布置圖展繪已有控制測量網點。

b. 按照保證精度，方便施工和測量的原則布設施工控制測量網點。

c. 判斷和檢查點間通視情況。

d. 估算控制網的精度。

e. 擬定三角高程起算點及水準聯(lián)測路線。

4)、控制網優(yōu)化設計 

    先提出多種布網方案，測角網、測邊網、導線網、邊角組合網以及測哪些邊、測哪些角等，根據網形和各點近似坐標，利用計算程序進行精度估算，優(yōu)選出點位中誤差最小，相對點位中誤差在重要方向上的分量最小，而觀測工作量最小的方案。  

5)、技術設計成果整理

根據對測區(qū)情況的調查和圖上設計的結果，寫出文字說明，整理各種數據、圖表，并擬定作業(yè)計劃。

6)、技術設計成果報審

上報有關領導部門審核

4、檢校儀器

    按規(guī)范要求在控制測量作業(yè)前對準備使用的儀器和配套的器具進行檢定和校準。

(二)、埋建測量標志

1、選點

選點是把圖上設計的點位落實到實地，并根據具體情況進行修改。邊角網點選在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定且能長期保存的地方。視線要避開障礙物。對于能夠長期保存、離施工區(qū)較遠的點要考慮到圖形結構和便于加密。直接用于施工放樣的控制點要便于放樣。

2、建標

1)、標墩形式

施工測量的首級控制點和要長期保存的各級控制點應埋設具有強制歸心裝置砼標墩或鋼架標墩；其它平面控制點可埋設地面標石或地面標志。

2)、砼標墩埋標過程

實地標定點位；挖基坑及澆筑標墩基礎平臺；立模板，樹鋼筋，澆混凝土，固定不銹鋼標盤；外觀整飾編號；加保護裝置。

3)、鋼架標墩埋設過程

實地標定點位；挖基坑及澆筑坑底水平層；樹立加工好的鋼架標；澆筑混凝土；刷防銹柒；加保護裝置。

4)、地面標石

埋設地面標石是將灌制好的嵌有金屬中心標志的標石澆筑埋設于地面，其過程是：挖基坑，坑底要整平夯實，再填砂石搗固，澆底層混凝土樹標石并澆筑混凝土。在基巖層上或堅硬的混凝土路面上，可以直接鉆孔，將刻有中心標志的脹錨螺栓打入孔內。

5)、標墩穩(wěn)定

標墩埋好后要穩(wěn)定至少15天才能開始觀測。

(三)、外業(yè)觀測

   使用全站儀進行控制測量外業(yè)觀測。

1．全站儀控制測量注意事項：

1)、用于控制測量的全站儀的精度要達到相應等級控制測量的要求。

2)、測量前要對儀器按要求進行檢定、校準；出發(fā)前要檢查儀器電池的電量。

3)、必須使用與儀器配套的反射棱鏡測距。

4)、在等級控制測量中，不能使用氣象、傾斜、常數的自動改正功能，應把這些功能關閉，而在測量數據中人工逐項改正。

5)、測量前要檢查儀器參數和狀態(tài)設置，如角度、距離、氣壓、溫度的單位，最小顯示、測距模式、棱鏡常數、水平角和垂直角形式、雙軸改正等?？商崆霸O置好儀器，在測量過程中不再改動。

6)、手工記錄以便檢核各項限差，內存記錄用作對照檢查。

2．測量操作 

1)、在測站上安置全站儀，對中、整平（激光對中、電子整平時要先啟動儀器），量記儀器高。

2)、在各鏡站上安置棱鏡，對中、整平，量記棱鏡高，鏡面對向測站。

3)、打開全站儀電源，上下轉動望遠鏡、水平旋轉儀器進行初始化，設置為角度測量狀態(tài)。

4)、角度觀測一般采用方向觀測法進行：

①. 測站、各鏡站分別讀記測前氣壓、溫度。

②. 盤左望遠鏡十字絲照準1號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標志線，水平方向設置為0o0′0″，讀記水平角、天頂距，測記斜距、平距、高差。

③. 盤左依次照準2…N號方向，同法測記。

④. 盤右望遠鏡十字絲照準N號方向的反射棱鏡覘牌縱橫標志線，讀記水平角、天頂距，測記斜距、平距、高差。

⑤. 盤右依次照準N-1…1號方向，同法測記。

⑥. 測站、各鏡站分別讀記測后氣壓、溫度。

⑦. 上面①～⑥為第一個測回的觀測，照準第1方向，設置水平度盤，同法測完全部測回。

⑧. 量測儀器高、棱鏡高作為檢核。

5)、檢查記錄，關閉儀器，本站結束。記錄檢查，如有需要重測（或補測）的，應馬上重(補)測。重測注意事項如下：

①. 重測一般應在基本測回（即規(guī)定的全部測回）完成以后，對全部成果進行綜合分析，作出正確的取舍，并盡可能分析出影響質量的原因后再進行。切忌不加分析，片面地、盲目地追求觀測成果的表面上合格，以致最后得不到良好的結果。

②. 因對錯度盤、測錯方向、讀錯記錯、碰動儀器、氣泡偏離過大、上半測回歸零差超限以及其它原因未測完的測回，都可以立即重測，并不算重測的測回數。

③. 一測回中2C互差超限或化歸同一起始方向后，同一方向值各測回互差超限時，重測超限方向并聯(lián)測零方向（起始方向的度盤位置與原測回相同）。因測回互差超限重測時，除明顯孤值外，原則上應重測觀測結果中2C值最大和最小的測回。

④. 一測回中超限方向數大于測站總方向數的1/3時，應重測整個測回。

⑤. 若零方向的2C互差超限或下半測回的歸零差超限，則重測整個測回。

⑥. 在一個測站上重測的方向測回數超過測站上方向測回總數的1/3時，應重測全部測回。

⑦. 基本測回成果和重測成果都要匯總于記簿中，每一測回只取一份合格成果。

6)、下一測站觀測。

(四)、內業(yè)計算

1．記錄檢查

1)、內業(yè)檢查：水平角觀測原始記錄除記錄員現場100%檢查外，內業(yè)必須由第二檢查者100%檢查。

2)、測站平差：

①.計算每個方向各個測回的方向值的平差值，即各測回觀測值的算術平均值；

②.計算一測回觀測方向中誤差：u =±

③.計算測站平差值中誤差:M=±

2．資料準備

1)、畫出平面控制網的示意圖，標上真實點名，并標出已知點、已知方向和固定邊。

2)、把已知數據、觀測等級、全站儀精度等抄記在示意圖上。

3)、從水平角觀測測站平差數據中抄取每個點各個方向的方向觀測值，寫在示意圖上。

4)、從邊長改正計算表中抄取各觀測邊的改正后的平均邊長，寫在示意圖上每邊的中間。

5)、按已知點在前、未知點在后用1、2…N的順序給網點編號。

3．平差計算

1)、平差計算應盡量在微機上使用平差軟件計算，采用軟件時應注意：

①. 按準備好的示意圖和數據，以文本格式編寫數據文件。不同軟件要求的內容、格式不一樣，計算人員一定要按照軟件使用說明進行編寫。

②. 啟動平差軟件，按程序要求輸入數據文件名和結果文件名，自動計算。

③. 根據提示的出錯信息，修改數據文件，再啟平差程序計算。這個過程可能要重復多次，直到完成計算。

④. 打開結果文件，檢查驗算結果和平差結果。

2)、當不能使用平差軟件進行電算時，須合理選擇計算方法，認真計算，并應經過非計算者的校核。

3)、通過平差計算，應根據誤差情況，對控制測量作出評估，形成結論。

4．整理資料

   整編平面控制測量的原始記錄手簿、測站平差資料、邊長改算資料、展點圖、點之記、驗算資料、精度數據、成果表以及技術設計、技術總結、驗收報告等，形成平面控制測量成果，經項目總工程師審核后報送監(jiān)理審批。

通過以上措施，我們在做好自己本職工作的同時，提高了工作質量，同時也提高了我們本身的技術水平。

第三：下半年工作計劃

2018年我們將著重做好以下幾個方面的工作：

一：著重測量隊隊員的思想教育工作。沒有精神動力做支柱，一個人是不可能有太大的工作積極性的。在這一年，測量隊將通過網絡、會議等形式，提高隊員的思想道德素質，把測量隊的精神文明工作搞上去。

二：著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實，規(guī)章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用。我們在這一年，將克服各種困難，重在加強項目部和測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實，真正的做到違規(guī)必究。

篇5

在局黨組的正確領導下全面完成了2006年上半年的工作，下面簡要總結如下：

一、國際合作交流

1、第六屆哈爾濱、新瀉、哈巴羅夫斯克三城市環(huán)境會議的籌備工作方面，與日、俄進行了多次溝通，確定了會議日期為9月4日—9月8日，會議的主題定為環(huán)境安全—重特大環(huán)境污染事故的緊急處理和河流水環(huán)境污染防治。目前正在進行會議籌備等方面的準備工作。

2、多次與意大利都靈市環(huán)境保護局進行商討，就在友好城市的框架內進行環(huán)境保護方面的交流與合作達成共識。目前正在與意方就合作的細節(jié)內容進行磋商。

3、共分六次將美國環(huán)保局、澳大利亞環(huán)保網等國外的主要環(huán)境網站信息進行搜集和整理，共6次發(fā)到局內網對外處工作動態(tài)中，供大家參考。

4、按時完成尹廷濤副局長赴香港參加國際會議的相關手續(xù)，保證了按時參加會議。

5、積極協(xié)調、爭取韓國環(huán)境部部長助理高在永率韓國環(huán)境部官民代表團，在我市舉辦韓國周期間舉辦“韓中環(huán)保產業(yè)論壇”和項目對接活動。這是韓中環(huán)保產業(yè)論壇設立以來，韓國環(huán)境部首次單獨與一個城市合作召開韓中環(huán)保產業(yè)論壇。同時國家環(huán)保總局和省局領導將應邀參加會議。

6、赴北京參加由亞洲清潔空氣行動組織的中國試點城市第二次網絡建設會議。

7、為哈爾濱市代表參加世界北方城市市長會議準備相關材料，并及時發(fā)往會議組委會。

8、組織我市環(huán)保系統(tǒng)工作人員進行了外語水平摸底考試。

9、哈爾濱——哈巴羅夫斯克國際合作委員會第二次會晤期間，成功促成了哈工大八達集團環(huán)保股份有限公司與俄國奧科巴列集團公司簽訂了環(huán)保技術產業(yè)發(fā)展合作協(xié)議書。

二、外資利用

1、哈爾濱市環(huán)保局與市政局就在今年推進垃圾填埋尾氣的回收利用清潔發(fā)展機制項目（CDM）在我市取得實質性進展達成共識，并積極與加拿大、意大利等國公司進行商討，將選擇一家擁有最適合哈爾濱氣候條件技術的公司。

2、配合世界銀行，做好哈爾濱市循環(huán)經濟案例研究項目。該項目在今年上半年在我市成功召開了項目啟動會和項目實施第一次工作會議，會議組織工作受到與會代表一致好評。我方積極配合ERM公司專家和哈爾濱市地方專家組，將前一段時間工作中出現的相關問題及時與專家組進行交流。為保證該項目按時，高質量完成做了大量工作，該項目將在下半年繼續(xù)實施。

3、協(xié)助環(huán)保產業(yè)園區(qū)進行項目的招商引資活動。

三、項目推進

1、國環(huán)醫(yī)療垃圾處理場已經基本建設完成，目前已經進行試運行。

2、多次與國家、省、市各部門進行溝通，尋找可以在我市實施的外資項目。

3、組織系統(tǒng)內有關的項目管理人員進行了多次學習和研討。

4、與城管局一起赴深圳考察CDM項目公司，并赴梅州考察我國第一個成功實施的垃圾填埋場填埋尾氣CDM項目。

對外合作處

篇6

半年來，縣委辦小車隊嚴格遵守縣委辦公室各項規(guī)章制度，牢固樹立安全意識，認真履行職責，確保了安全出行。現將小車隊半年以來的工作情況總結匯報如下：

一、完成的工作情況

一是參與辦公室會議及學習研討活動，并經常性組織小車隊駕駛員開展不同季節(jié)行車安全研討交流，學習了“創(chuàng)建國家文明縣城，爭做文明駕駛人”、交通安全法律法規(guī)、怎樣保證行車安全、如何應對夏季天氣突變等相關內容；

二是送辦公室干部到包扶村開展入戶幫扶及春節(jié)慰問、去各鎮(zhèn)開居縣委辦部分干部政治調研證明以及去商州、西安開會和參加培訓；完成了送縣委督查組去十里坪鎮(zhèn)、金絲峽鎮(zhèn)督查四支隊伍到崗情況；以及縣委辦考核組對2017年黨建、扶貧年度考核等任務；

三是完成了車輛的保養(yǎng)、檢修、加油及年度審驗等相關事宜；

四是配合完成了上級領導到商南調研活動，與辦公室領導一起對退休老干部進行春節(jié)慰問，同時做好春節(jié)值班工作等領導安排的各項臨時工作。

二、下一步工作計劃

一是組織駕駛員開展夏季行車安全培訓，進一步提升駕駛人員的安全意識和服務質量；

篇7

一、XX年上半年工作簡要回顧

今年上半年，調查大隊全體工作人員在委黨組的正確領導下，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的計生人精神，盡心盡責扎實工作，圓滿完成了委黨組交給的工作任務，工作取得了顯著成效?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，主要做了以下幾個方面：

（一）加強學習，提高隊伍整體素質

調查大隊全體工作人員，堅持每星期五都要抽出專門時間加強政治和業(yè)務學習，由委分管領導和調查大隊隊長親身授課，努力學習人口和計劃生育業(yè)務知識，不斷提高工作人員的整體素質，提高執(zhí)法水平和執(zhí)法能力，為全面完成任務奠定了堅實的基礎。

（二）明確責任，確保工作任務順利完成

為了使調查大隊各項工作順利開展，調查大隊對每位工作人員都明確了各自的職責、任務，做到責任明確，任務量化，分工到人，形成“人人頭上有指標，千斤重擔大家挑”的局面，使每個人都感到有責任感、壓力感、危機感，并做到合理分工，使之人盡其才，才盡其用，實行獎優(yōu)罰劣，完成任務的多少直接與年終評先評優(yōu)掛鉤。對于完不成任務的副隊長寫出書面檢討，并報請委黨組免去副隊長職務，隊員調離調查大隊。對完成任務好，除進行表揚外，年終作為評先評優(yōu)主要對象；，對完成任務特別好的隊經濟上予以重獎。

（三）嚴明紀律，確保工作順利開展

調查大隊全體工作人員，除嚴格遵守委機關制定的各項規(guī)章制度外，我們還制定了嚴格的工作和考勤紀律。一是始終堅持定時、不定時電話點名制度。對無故缺勤、早退者，給予點名批評，并由分管領導與其進行單獨談話。二是實行請假制度。請假一天者，必須寫出請假條，交分管領導簽字批準；請假兩天或兩天以上者，由委主要領導批準。隊長、副隊長無權準假。三是加強團結。工作中做到既有分工又有合作，做到互敬、互愛、互幫、互助，做到互補臺而不拆臺，補位而不越權。

（四）加強教育，確保依法行政文明執(zhí)法

在辦理案件中，我們經常教育調查隊全體工作人員要嚴格遵守辦案程序，做到依法辦案、文明執(zhí)法、不徇私情，不接受吃請、不收受禮品禮金，切實做到秉公執(zhí)法、廉潔奉公。對于私自辦案和違反“七不準”規(guī)定，造成嚴重后果或惡劣影響的，建議委黨組給予辭退；對于收受禮品禮金和接受吃請的，一經發(fā)現，待崗三個月，停發(fā)工資；對于收款不上繳、不開票據和收款打白條的，輕者待崗，重者建議委黨組予以開除，并移交紀檢、司法部門嚴肅處理。

盡管我們調查大隊在今年上半年工作中取得了一定成績，但這與委領導對我們的要求相比還有很大差距，工作中還有很多不足，我們決心在以后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，為使我縣的人口和計劃生育工作上水平、上臺階做出新的貢獻。

二、下半年工作計劃

為進一步做好XX年下半年工作，調查大隊決心從以下幾個方面深入開展工作：

一是繼續(xù)進一步加大對政策外違法生育案件的查處力度，依法足額征收社會撫養(yǎng)費，堅決完成委黨組下達的工作任務。

二是加強政治業(yè)務學習，提高執(zhí)法水平，做到文明執(zhí)法，依法行政。

三是按照黨組要求搞好各種調研活動，為委黨組科學決策提供參考證據。

篇8

根據安排，現將市支隊2019年上半年執(zhí)法工作總結匯報如下：

一、文化市場執(zhí)法工作回顧

（一）立足本職工作，全力維護全市文化市場繁榮穩(wěn)定

2019年在市局的關心支持下，市支隊積極而為，堅持日常巡查、集中整治相結合的工作方法，組織十一縣區(qū)先后開展了元旦春節(jié)、春季文化市場專項行動、高考期間文化市場專項行動，落實掃黃打非專項行動部署，并于4月23日，在昭陽區(qū)清官亭舉行侵權盜版及非法出版物集中銷毀暨“書香昭通•全民閱讀”活動啟動儀式，現場集中銷毀1.5萬件侵權盜版及非法出版物。當天，市11縣市區(qū)同時開展侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動，共集中銷毀2.9萬件侵權盜版及非法出版物。

（二）積極開展文化市場領域“掃黑除惡”工作

市文化執(zhí)法支隊積極組織開展文化市場領域“掃黑除惡”工作。一是在全市開展文化市場領域掃黑除惡專項斗爭工作，大力開展宣傳教育活動，在各縣區(qū)網吧、娛樂場所內張貼掃黑除惡宣傳海報，提高人民群眾知曉率、參與度，加大文化市場管理力度，深挖涉黑涉惡線索，每月統(tǒng)計報送縣區(qū)文化市場領域掃黑除惡線索統(tǒng)計表。二是出臺市文化旅游系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭暨文化旅游市場安全生產督導工作方案，對全市文化旅游系統(tǒng)開展掃黑除惡專項斗爭工作和文化旅游市場安全生產工作情況進行督導。對涉及的重點案件、重點行業(yè)、重點領域，對上級批示或存在突出問題的地方進行重點督導。三是抽調縣區(qū)經驗豐富的執(zhí)法人員，召集到市局執(zhí)法支隊進行集中交流學習，集中辦理文化市場領域掃黑除惡重大案件。

（三）組織全市執(zhí)法、審批人員培訓，提升業(yè)務素質和能力

2019年5月20日至25日，市文化和旅游局舉辦了文化市場行政審批執(zhí)法業(yè)務及掃黑除惡專項斗爭工作業(yè)務培訓班，市委宣傳部新聞出版（版權、市“掃黃打非”工作辦）科宋維泉科長、市文旅局馬梅副局長、市廣電局鄭常溪副局長出席會議并作了講話，市文旅局市場科、執(zhí)法支隊負責人，縣、市、區(qū)部分局長，分管副局長、執(zhí)法大隊隊長、審批執(zhí)法人員共80余人參加培訓。此次培訓將掃黑除惡專項斗爭、黨風廉政建設、文化市場審批及執(zhí)法工作等相結合，內容豐富，有極強的針對性、指導性和可操作性。

（四）開展文化執(zhí)法隊伍暨文化市場專項整治，整頓工作作風，嚴肅工作紀律

2019年5月底至6月30日，在全市范圍內開展文化執(zhí)法隊伍暨文化市場專項整治工作，集中整治工作作風，健全文化市場管理制度，并出督查組對各縣市區(qū)的整改情況進行督查，采取聽、查、訪、談等形式，通過聽取匯報、查閱臺賬、座談調研、訪問群眾或經營業(yè)主、明查暗訪，督查網吧監(jiān)督管理機制、文化市場舉報電話監(jiān)督體系、案卷卷宗歸檔、廉潔紀律等。

二、下步工作計劃

（一）強化全市文化市場監(jiān)管，積極落實“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查監(jiān)管工作工作計劃，繼續(xù)深入開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒防艾”等專項工作。

（二）進一步完善、落實日常巡查機制、網吧監(jiān)管機制、“12318”舉報電話接聽制度、執(zhí)法案件辦理流程、罰沒收入繳存機制、文件和行政處罰案卷卷宗檔案管理制度、執(zhí)法人員學習考核及準入退出機制、考勤制度、考核獎懲制度、責任追究制度、長效監(jiān)管機制、廉政風險點及防控措施、部門聯(lián)席監(jiān)管機制等。

（三）以文化市場綜合執(zhí)法培訓、以案施訓等方式，切實提高執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務水平和能力，定期開展廉政教育，打造風清氣正執(zhí)法隊伍。省文化和旅游廳：

根據安排，現將市支隊2019年上半年執(zhí)法工作總結匯報如下：

一、文化市場執(zhí)法工作回顧

（一）立足本職工作，全力維護全市文化市場繁榮穩(wěn)定

2019年在市局的關心支持下，市支隊積極而為，堅持日常巡查、集中整治相結合的工作方法，組織十一縣區(qū)先后開展了元旦春節(jié)、春季文化市場專項行動、高考期間文化市場專項行動，落實掃黃打非專項行動部署，并于4月23日，舉行侵權盜版及非法出版物集中銷毀暨“書香昭通•全民閱讀”活動啟動儀式，現場集中銷毀1.5萬件侵權盜版及非法出版物。當天，市11縣市區(qū)同時開展侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動，共集中銷毀2.9萬件侵權盜版及非法出版物。

（二）積極開展文化市場領域“掃黑除惡”工作

市文化執(zhí)法支隊積極組織開展文化市場領域“掃黑除惡”工作。一是在全市開展文化市場領域掃黑除惡專項斗爭工作，大力開展宣傳教育活動，在各縣區(qū)網吧、娛樂場所內張貼掃黑除惡宣傳海報，提高人民群眾知曉率、參與度，加大文化市場管理力度，深挖涉黑涉惡線索，每月統(tǒng)計報送縣區(qū)文化市場領域掃黑除惡線索統(tǒng)計表。二是出臺市文化旅游系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭暨文化旅游市場安全生產督導工作方案，對全市文化旅游系統(tǒng)開展掃黑除惡專項斗爭工作和文化旅游市場安全生產工作情況進行督導。對涉及的重點案件、重點行業(yè)、重點領域，對上級批示或存在突出問題的地方進行重點督導。三是抽調縣區(qū)經驗豐富的執(zhí)法人員，召集到市局執(zhí)法支隊進行集中交流學習，集中辦理文化市場領域掃黑除惡重大案件。

（三）組織全市執(zhí)法、審批人員培訓，提升業(yè)務素質和能力

2019年5月20日至25日，市文化和旅游局舉辦了文化市場行政審批執(zhí)法業(yè)務及掃黑除惡專項斗爭工作業(yè)務培訓班，市委宣傳部新聞出版（版權、市“掃黃打非”工作辦）科宋維泉科長、市文旅局馬梅副局長、市廣電局鄭常溪副局長出席會議并作了講話，市文旅局市場科、執(zhí)法支隊負責人，縣、市、區(qū)部分局長，分管副局長、執(zhí)法大隊隊長、審批執(zhí)法人員共80余人參加培訓。此次培訓將掃黑除惡專項斗爭、黨風廉政建設、文化市場審批及執(zhí)法工作等相結合，內容豐富，有極強的針對性、指導性和可操作性。

（四）開展文化執(zhí)法隊伍暨文化市場專項整治，整頓工作作風，嚴肅工作紀律

2019年5月底至6月30日，在全市范圍內開展文化執(zhí)法隊伍暨文化市場專項整治工作，集中整治工作作風，健全文化市場管理制度，并出督查組對各縣市區(qū)的整改情況進行督查，采取聽、查、訪、談等形式，通過聽取匯報、查閱臺賬、座談調研、訪問群眾或經營業(yè)主、明查暗訪，督查網吧監(jiān)督管理機制、文化市場舉報電話監(jiān)督體系、案卷卷宗歸檔、廉潔紀律等。

二、下步工作計劃

（一）強化全市文化市場監(jiān)管，積極落實“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查監(jiān)管工作工作計劃，繼續(xù)深入開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒防艾”等專項工作。

（二）進一步完善、落實日常巡查機制、網吧監(jiān)管機制、“12318”舉報電話接聽制度、執(zhí)法案件辦理流程、罰沒收入繳存機制、文件和行政處罰案卷卷宗檔案管理制度、執(zhí)法人員學習考核及準入退出機制、考勤制度、考核獎懲制度、責任追究制度、長效監(jiān)管機制、廉政風險點及防控措施、部門聯(lián)席監(jiān)管機制等。

（三）以文化市場綜合執(zhí)法培訓、以案施訓等方式，切實提高執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務水平和能力，定期開展廉政教育，打造風清氣正執(zhí)法隊伍。

省文化和旅游廳：

根據安排，現將市支隊2019年上半年執(zhí)法工作總結匯報如下：

一、文化市場執(zhí)法工作回顧

（一）立足本職工作，全力維護全市文化市場繁榮穩(wěn)定

2019年在市局的關心支持下，市支隊積極而為，堅持日常巡查、集中整治相結合的工作方法，組織十一縣區(qū)先后開展了元旦春節(jié)、春季文化市場專項行動、高考期間文化市場專項行動，落實掃黃打非專項行動部署，并于4月23日，在昭陽區(qū)清官亭舉行侵權盜版及非法出版物集中銷毀暨“書香昭通•全民閱讀”活動啟動儀式，現場集中銷毀1.5萬件侵權盜版及非法出版物。當天，市11縣市區(qū)同時開展侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動，共集中銷毀2.9萬件侵權盜版及非法出版物。

（二）積極開展文化市場領域“掃黑除惡”工作

市文化執(zhí)法支隊積極組織開展文化市場領域“掃黑除惡”工作。一是在全市開展文化市場領域掃黑除惡專項斗爭工作，大力開展宣傳教育活動，在各縣區(qū)網吧、娛樂場所內張貼掃黑除惡宣傳海報，提高人民群眾知曉率、參與度，加大文化市場管理力度，深挖涉黑涉惡線索，每月統(tǒng)計報送縣區(qū)文化市場領域掃黑除惡線索統(tǒng)計表。二是出臺市文化旅游系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭暨文化旅游市場安全生產督導工作方案，對全市文化旅游系統(tǒng)開展掃黑除惡專項斗爭工作和文化旅游市場安全生產工作情況進行督導。對涉及的重點案件、重點行業(yè)、重點領域，對上級批示或存在突出問題的地方進行重點督導。三是抽調縣區(qū)經驗豐富的執(zhí)法人員，召集到市局執(zhí)法支隊進行集中交流學習，集中辦理文化市場領域掃黑除惡重大案件。

（三）組織全市執(zhí)法、審批人員培訓，提升業(yè)務素質和能力

2019年5月20日至25日，市文化和旅游局舉辦了文化市場行政審批執(zhí)法業(yè)務及掃黑除惡專項斗爭工作業(yè)務培訓班，市文旅局市場科、執(zhí)法支隊負責人，縣、市、區(qū)部分局長，分管副局長、執(zhí)法大隊隊長、審批執(zhí)法人員共80余人參加培訓。此次培訓將掃黑除惡專項斗爭、黨風廉政建設、文化市場審批及執(zhí)法工作等相結合，內容豐富，有極強的針對性、指導性和可操作性。

（四）開展文化執(zhí)法隊伍暨文化市場專項整治，整頓工作作風，嚴肅工作紀律

2019年5月底至6月30日，在全市范圍內開展文化執(zhí)法隊伍暨文化市場專項整治工作，集中整治工作作風，健全文化市場管理制度，并出督查組對各縣市區(qū)的整改情況進行督查，采取聽、查、訪、談等形式，通過聽取匯報、查閱臺賬、座談調研、訪問群眾或經營業(yè)主、明查暗訪，督查網吧監(jiān)督管理機制、文化市場舉報電話監(jiān)督體系、案卷卷宗歸檔、廉潔紀律等。

二、下步工作計劃

（一）強化全市文化市場監(jiān)管，積極落實“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查監(jiān)管工作工作計劃，繼續(xù)深入開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒防艾”等專項工作。

篇9

年初，根據《**市城管志愿者總隊2008年工作總結暨2009年工作要點》（成城發(fā)[2009]76號

）文件中對2009年志愿服務工作的安排，我隊結合單位工作及時制定了《市城市照明管理處志愿者大隊2009年工作要點》，對全年的志愿服務工作做了總體部署和安排。

二、結合單位工作實際，積極開展了多種形式的志愿者活動。

1、走訪慰問困難群眾，做好結對幫扶工作。今年1月，春節(jié)前夕，我隊與局離退處一行共十一人到崇州市街子鎮(zhèn)對結對幫扶的三位困難群眾進行了走訪慰問，關心他們的生產生活情況，并給他們送去了慰問金、大米、香油等慰問品，送去了節(jié)日的溫暖和祝福。

2、精心組織 高效完成省委辦公區(qū)照明第一階段施工任務。

1月上旬，我處接到局關于省委辦公區(qū)照明改造任務。設計部門立即與省委機關相關負責人取得聯(lián)系，并進行了實地踏勘，編制了改造方案。方案經兩易其稿，報經上級批準后,于2月中旬，完成了主材采購競爭性談判工作，確定材料供貨商。3月2日，由我處工程、設計、材料和安全等相關部門共計39名志愿者組成施工隊伍,出動施工車輛10臺，進場施工。施工期間，連續(xù)遇到低溫、下雨天氣，給施工造成了一定的困難。3月4日下午，正當工程進入緊張階段，一場大雨降臨，將整個施工組織計劃打亂，大雨過后，我們重新組織施工，趕在天黑之前順利地完成了安裝任務。該項工程施工原定工期為7天，為盡量減小施工對省委辦公環(huán)境的影響，經過加班加點,精心組織,通過全體志愿者的努力把工期壓縮為4天。

本次施工共計安裝九火組合燈8套，庭院燈43套，草坪燈33套；敷設管線329米，安裝基礎87個，制作安全接地51處，撤除舊燈具44套。

3、落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，積極開展城市道路照明環(huán)境治理工作。

4、全力完成重大活動城市照明保障任務。5月28日、6月1日，亞歐救災能力建設合作研討會和第二屆中國**國際非物質文化遺產節(jié)相繼在我市召開。我隊組織了36名志愿者，放棄了端午節(jié)、周末休息時間，出動車輛40臺/次，對一環(huán)路、人南路、紅星路、府青路、金沙片區(qū)、兩河路片區(qū)等100余條主街干道的照明設施進行了巡查巡檢，為活動提供了有效的城市照明保障，

5、繼續(xù)堅持做好社區(qū)回訪工作

社區(qū)回訪制度是我處通過向社區(qū)發(fā)放照明設施聯(lián)系卡的方式，及時了解社情民意、急市民所急、辦群眾所需的與社區(qū)居民溝通的橋梁和紐帶。我處2003年就與社區(qū)建立了社區(qū)回訪制度，每年向各街道、社區(qū)發(fā)放聯(lián)系卡近600個，保證了信息渠道的暢通。今年，截止目前，共接到各類群眾來電來訪共計561次，大隊對居民反映的問題和提出的建議均做了相應處理，切實做到了件件有記錄、事事有回音，得到了市民的廣泛認可。

篇10

(一)、過去半年工作的回顧

在過去的半年中，中隊全體干警思想觀念上敢于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新，積極拓寬交通管理工作的新領域，精神上追求健康、團結、向上，學習上與時俱進，不斷更新新知識，工作上只爭朝夕，既追求數量也注重質量，既遵循法制原則，又考慮方便群眾、經過全體中隊民警艱苦努力、扎實工作，在車輛保有量迅猛增長、各項重點工程建設大面積施工、交通需求日益高漲、道路通行率明顯增加，中隊警力不足與任務增加的矛盾日益突出，交通安全管理執(zhí)法環(huán)境不佳的情況下，通過中隊民警加強路面巡邏和適時監(jiān)控排查，維護了轄區(qū)道路交通秩序，保障了道路交通的正常運行，有力地緩解了交通擁堵，有力地遏止交通事故和公路突發(fā)事件的發(fā)生，確保了各項警衛(wèi)任務萬無一失，主要道路集鎮(zhèn)的交通環(huán)境得到改善受到了上級領導和社會各界的一致好評。交通事故穩(wěn)中有降，上半年轄區(qū)道路交通事故起數、死亡人數、受傷人數分別下降了xxxxxxx。非稅收入完成萬圓，比去年同期增長了、占全年收入任務數的、中隊隊伍整體素質和交通管理水平有了較大提高，始終保持了良好精神狀態(tài)，為圓滿完成各項任務提供了根本性的保障。總的來說，我隊主要做了以下工作:

1、在1--3月份狠抓了三個代表思想和端正執(zhí)法指導思想的教育，切實打牢立警為公、執(zhí)法為民思想基礎，半年來中隊干警自覺利用晚上和雨天等相對空閑的時間，采取集中和自我學習的方法深入學習了<<道路交通安全法>>及其<<交通安全違法行為處理程序規(guī)定>>、<<交通事故處理程序規(guī)定>>，<<駕駛證申辦和使用規(guī)定>>，<<機動車登記規(guī)定>>等配套政策法規(guī)和標準、為保證新法實施情況下的正確執(zhí)法，準確適用法律提供了理論基礎，增強了業(yè)務素質、

4、開展超員超載整治工作，做好交通事故預防工作。半年中，共查處客貨車嚴重超載行為136起，排查黃楊公路老棉花倉庫為代表的事故黑點6處，建議整改5處、有效地遏止了交通事故的發(fā)生、

5、抓交通安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)—交通安全宣傳工作，以宣傳交通安全法為重點不斷提高廣大交通參與者的交通安全法規(guī)意識。春運工作伊始到現在我們組織召開了2次大規(guī)模的客運和營運三輪摩托車輛戶籍化司乘人員安全教育大會，組織他們學習了國家交通安全法規(guī)和上級部門的有關規(guī)定，對他們提出了具體的明確要求。年度檢審期間，我們組織全縣汽車駕駛員在影劇院學習3天，參加的學習司乘人員達700多人次，及時通報了我縣的交通事故情況。特別是近來發(fā)生在我縣境內的具有典型代表的重大交通事故案例、在汽車站，集鎮(zhèn)街道，公路沿線逢會集鎮(zhèn)張貼了交通安全法宣傳掛圖，治理無牌證車、治理機動車超員、超載違章通告124份，通過這些不同形式的、富有宣傳教育意義的辦法來宣傳交通法規(guī)、安全常識，努力提高全民的交通安全法規(guī)意識。

6、、建立交通事故快速處理機制，提高辦案效率，方便群眾，保護群眾利益，盡量緩解處理事故的經濟成本和社會成本過于龐大局面、主要內容有：發(fā)生單方交通事故，未損壞公共設施或他人財產的，當事人可自行駛離，并報告公安交通管理部門；損壞公共設施或他人財產以及需要民警到場的，應立即將車輛移至附近不影響交通的地點，報警等候處理。發(fā)生兩車以上的交通事故，當事各方要在共同標明車輛位置（有條件的可拍攝事故現場）后，將車輛移至附近不影響交通的地點。當事人還可以自行協(xié)商解決民事賠償問題，并報告公安交通管理部門，也可以立即報警由公安交通管理部門依法處理。這措施受到群眾的好評、xxx縣人民政府辦為其辦的車禍事故得到快速處理而專程給中隊送來了錦旗以示感謝! 共2頁,當前第1頁12

7、建立快速反應機制，有效遏止交通事故逃逸事故和公路突發(fā)事件的發(fā)生、非特殊情況，必須保持有干警24在隊值班，接警后五分中必須出警，轄區(qū)今年發(fā)生的四起逃逸事故有兩起得到及時的處置，轄區(qū)公路今年各種突發(fā)事件在接警后均得到及時的處置，今年中隊成功配合縣內外其他警種截獲處置公路涉車案件2起，成功處置越級上訪車輛2起，受到了縣公安局領導和外縣同行的贊許、

8、根據轄區(qū)交通管理面大點多，路控線漫長，許多道路點面控制無以所及，路控警力不足，交通安全隱患得不到及時的消除的現象、中隊打破常規(guī)，敢于創(chuàng)新，決定在轄區(qū)建立縣鄉(xiāng)道路交通安全社會化管理網絡機制。首先在;偏遠的xxx鄉(xiāng)推出了建設鄉(xiāng)村交通協(xié)管站的試點，以求提升交通安全管理整體效益和水平、這個工作網絡機制就是公安交警部門溝通與廣大交通參與者的紐帶和橋梁，就是公安交警部門在廣大農村地區(qū)實施長效管理的根據地，就是公安交警部門對廣大農村交通安全情況進行適時監(jiān)控的雷達站，也是公安交警部門對廣大農村交通參與者進行道路交通安全法制宣傳教育的喉舌，我們寄希望它的建立，能夠闖出一條新的歷史條件下鄉(xiāng)村道路交通安全管理工作的新路子，能夠帶來鄉(xiāng)村交通安全管理的春天和偏遠地區(qū)民眾平安出行的福祉!

(二)當前交警中隊存在困難和問題及對策

略、、、、、、、、、、、、