導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

爭資金擂項(xiàng)目，不斷加大脫貧力度。為了爭取較多的項(xiàng)目資金，我們不斷跑市進(jìn)漢，積極主動反映我縣貧困狀況及發(fā)展舉措，爭取到了省辦主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。在申報(bào)扶持項(xiàng)目中，我們以規(guī)劃為基礎(chǔ)，以效益為中心，做到長短結(jié)合，基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，重點(diǎn)與面上相結(jié)合，共申報(bào)年度項(xiàng)目69個(gè)。省辦確定我縣今年財(cái)政扶貧資金518萬元，較年增加了70萬元，增長15.6%。在4個(gè)沿江同類貧困縣市區(qū)中，我縣扶持資金最多，增量最大，增幅最高。為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做好扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的工作，我們主動出擊為神鷺?biāo)a(chǎn)爭取到了扶貧貼息貸款1000萬元，創(chuàng)下了為企業(yè)爭取貼息貸款額度最大的記錄。通過上下各方努力，全縣年絕對貧困人口減少3550人，較年下降28%，低收入貧困人口減少19530人，下降19%，順利完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)；全縣重點(diǎn)貧困區(qū)域（老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)貧困鎮(zhèn)、重點(diǎn)貧困村）人平純收入1470元，增長220元。

扎實(shí)開展整體推進(jìn)，確保干出實(shí)效。年我縣確定了14個(gè)省定重點(diǎn)貧困村和6個(gè)老區(qū)建設(shè)重點(diǎn)村為整村推進(jìn)扶貧村。年初，以縣委辦、政府辦文件，確定兩名縣級領(lǐng)導(dǎo)住點(diǎn)扶貧，2-3個(gè)縣直單位包點(diǎn)幫扶的工作機(jī)制。工作組進(jìn)村后，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本、強(qiáng)村富民為目標(biāo)，幫助整村推進(jìn)村，一是制訂和完善規(guī)劃，根據(jù)上級對整村推進(jìn)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各村實(shí)際制定扶貧工作規(guī)劃。二是選準(zhǔn)項(xiàng)目，把當(dāng)?shù)厝罕娂毙杞鉀Q突出問題，如發(fā)展難、行路難、飲水難、灌溉難等，作為重點(diǎn)項(xiàng)目來建設(shè)。三是加大投入，財(cái)政扶貧資金和其它各項(xiàng)資金投入總量不少于30-40萬元，集中建設(shè)1-2個(gè)項(xiàng)目，做成1-2件實(shí)事，確保扶持一個(gè)村，驗(yàn)收一個(gè)村，脫貧一個(gè)村，達(dá)到整村推進(jìn)的效果。5-9月份，是扶貧項(xiàng)目集中建設(shè)期，各重點(diǎn)村想盡辦法，集中力量，大搞項(xiàng)目建設(shè)，如洗馬鎮(zhèn)太平寨村，投資16萬元，建一座220平方米的村中心綜合樓，使該村有了衛(wèi)生室，文化室和農(nóng)家超市；投入12萬元，硬化水渠1440米，確保300畝水稻旱澇穩(wěn)產(chǎn)，今年每畝較往年增產(chǎn)400斤；丁司當(dāng)鎮(zhèn)程家山村，扶持有養(yǎng)殖基礎(chǔ)的三個(gè)農(nóng)戶辦起了三個(gè)萬只蛋雞養(yǎng)殖場，綠楊鄉(xiāng)中，修通并硬化進(jìn)村公路，解決了多年來群眾進(jìn)出行路難等問題。9-12月份，是扶貧項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，我們積極組織財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，目前整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目基本完成，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。去年全縣整村推進(jìn)共計(jì)完成扶持項(xiàng)目51個(gè)，投入資金750萬元，建產(chǎn)業(yè)基地380畝，成立種養(yǎng)協(xié)會8個(gè)，發(fā)展種養(yǎng)大戶125戶，硬化水泥公路30公里，維護(hù)村組公路45公里，擴(kuò)建當(dāng)家塘堰17口，開挖和硬化渠道12公里，新建沼氣池1000余口，打水井36口，新建或改建村部7個(gè)。

大力實(shí)施“雨露計(jì)劃”，拓展增收渠道。連續(xù)幾年來，我們采取“政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、扶貧補(bǔ)助、就業(yè)脫貧”的舉措，在全縣廣大農(nóng)村大力實(shí)施“雨露計(jì)劃”，幫助廣大貧困戶子女“學(xué)一技之長、走成功之路”，實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)一人、就業(yè)一個(gè)、脫貧一家、帶動一片”的示范效應(yīng)。今年我們對年度選送的550個(gè)貧困學(xué)生進(jìn)行跟蹤服務(wù)，98%的學(xué)生走上了工作崗位，學(xué)員月工資均達(dá)到了1500元以上，同時(shí)對年的在校學(xué)生情況，通過檢查驗(yàn)收，學(xué)生的實(shí)習(xí)生活、住宿飲食、內(nèi)外實(shí)訓(xùn)等情況全部合格。年，我縣實(shí)際完成“雨露計(jì)劃”1100人，爭取培訓(xùn)資金45萬元，任務(wù)完成情況和增幅均居全市第一，得到市扶貧辦的肯定。

狠抓產(chǎn)業(yè)化扶貧，帶動貧困戶增收。我們始終以全縣“兩化”戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，配合其他有關(guān)部門，積極抓住爭創(chuàng)畜牧、水產(chǎn)大縣的重大機(jī)遇，按照“糧油建板塊、畜牧建小區(qū)、水產(chǎn)建片帶、林果建基地”的要求，因地制宜、瞄準(zhǔn)市場，大搞種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)，大力發(fā)展小龍蝦、牲豬、糧油加工等產(chǎn)業(yè)。神鷺?biāo)a(chǎn)通過對全縣沿江貧困村，貧困漁民的水產(chǎn)品進(jìn)行收購和深加工，真正解決過去漁民不敢規(guī)模養(yǎng)殖和高投入的問題。公司對全縣水產(chǎn)基地實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價(jià)格收購等一條龍服務(wù)，還無償贈送5萬元的鮰魚苗到貧困戶，解決了養(yǎng)殖戶的困難，公司今年在全縣部分貧困村發(fā)展養(yǎng)殖小龍蝦1.5萬畝，其中蝦稻輪作5000畝，魚蝦混養(yǎng)7000畝，專養(yǎng)3000畝，全部實(shí)行訂單生產(chǎn)，貧困村漁民實(shí)現(xiàn)人平增收800元；華蓋牧業(yè)公司繼續(xù)向全縣重點(diǎn)貧困村貧困戶提供豬仔、飼料和技術(shù)服務(wù)，最后回收成品豬，使農(nóng)戶放心養(yǎng)殖，穩(wěn)當(dāng)賺錢；中匯米業(yè)公司和中禾糧油公司，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”，適時(shí)向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)稻種和技術(shù)指導(dǎo)，今年與農(nóng)戶簽訂30萬畝糧食收購合同。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣近5000個(gè)貧困農(nóng)戶在這些龍頭企業(yè)的帶動下，實(shí)現(xiàn)了脫貧增收。

積極做好扶貧搬遷和生態(tài)移民規(guī)劃，為貧困地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。為了做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，我們堅(jiān)持政府引導(dǎo)、群眾自愿的原則，認(rèn)真做好全縣扶貧搬遷戶和移民戶基本情況調(diào)查，科學(xué)制定方案，全縣共計(jì)確定扶貧搬遷戶96個(gè)，生態(tài)移民戶185個(gè)，涉及全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)補(bǔ)助資金102萬元。

篇2

一、成立“困難黨員培訓(xùn)基地”，讓困難黨員有一技之長

針對部分困難黨員缺技術(shù)、少門路的實(shí)際情況，南豐縣加大了對困難黨員農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和城市再就業(yè)技能培訓(xùn)。2001年，該縣下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好困難黨員技術(shù)培訓(xùn)的幾點(diǎn)意見》，要求在符合條件的地方建立“困難黨員培訓(xùn)基地”，開展困難黨員技術(shù)培訓(xùn)工作。當(dāng)年在縣鄉(xiāng)村三級共建立“困難黨員培訓(xùn)基地”93個(gè)，其中縣城11個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，村（社區(qū)）70個(gè)。為使基地真正發(fā)揮技術(shù)培訓(xùn)的作用，南豐縣委組織部配套實(shí)施了“黨員電教科技扶貧工程”，連續(xù)三年下?lián)芰舸纥h費(fèi)24萬元，為93個(gè)基地購置電視機(jī)、vcd等黨員電化教育設(shè)備；并購置了一臺刻錄機(jī)，無償為基地刻錄實(shí)用技術(shù)和再就業(yè)技能培訓(xùn)電教片1020盤。在抓好基地硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，南豐縣注重對困難黨員因人施教、按需施教，確保培訓(xùn)效果。對城市困難黨員，主要進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用、財(cái)會知識、烹飪、服裝裁剪設(shè)計(jì)、房屋裝修、物業(yè)管理等內(nèi)容培訓(xùn)；對農(nóng)村困難黨員，主要進(jìn)行南豐蜜桔種植、甲魚、生豬養(yǎng)殖和蔬菜、磨菇栽培等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。南豐縣還創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“請進(jìn)來、走出去”的教學(xué)方法，一方面先后邀請123名農(nóng)村致富能人和城市再就業(yè)模范走進(jìn)課堂，用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教育培訓(xùn)困難學(xué)員。另一方面先后組織258名困難黨員到浙江、福建、廣東等地參觀取經(jīng)，拓寬視野，增強(qiáng)信心。三年來，全縣參加基地培訓(xùn)的困難黨員達(dá)975人，有75%以上的困難黨員通過基地反復(fù)培訓(xùn)掌握了1-2門實(shí)用技術(shù)和技能，走上了勤勞致富或再就業(yè)道路，徹底擺脫了貧困。

二、建立“困難黨員幫扶基金”，讓困難黨員緩解經(jīng)濟(jì)壓力

針對困難黨員普遍存在的發(fā)展生產(chǎn)缺乏資金、生活比較困難的情況，2001年，南豐縣多方籌措資金22萬元建立了“困難黨員幫扶基金”，探索出一條困難黨員幫扶保障長效機(jī)制。為確保基金來源不“斷流”，縣委組織部每年從留存黨費(fèi)中拿出4萬元及時(shí)充作基金?；饘?shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，主要用于扶持困難黨員發(fā)展生產(chǎn)，啟動致富項(xiàng)目和生活救濟(jì)。2002年，南豐發(fā)生百年未遇的6.16特大洪災(zāi)，縣委組織部從基金中及時(shí)拿出4.4萬元，用于扶持受災(zāi)困難黨員發(fā)展生產(chǎn)，啟動致富項(xiàng)目。對“困難黨員幫扶基金”的使用，南豐縣做到“三個(gè)注重”：一是注重解決特困黨員基本生活費(fèi)。每年從基金中拿出1-2萬元和部分民政救濟(jì)款設(shè)立“特困黨員資助基金”，用于解決特困黨員基本生活費(fèi)。2001年以來，全縣共發(fā)放“特困黨員資助基金”4.2萬元對12名特困黨員進(jìn)行了長期資助，確保了他們生活有保障。二是注重解決下崗職工困難黨員再就業(yè)問題。每年從基金中拿出部分款項(xiàng)與社會勞動保障部門舉辦再就業(yè)技能培訓(xùn)，組織一些因企業(yè)改制下崗造成生活困難的黨員，免費(fèi)進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)。三是注重幫助解決農(nóng)村困難黨員發(fā)展生產(chǎn)。對有一定經(jīng)營頭腦和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村困難黨員，及時(shí)下?lián)懿糠仲Y金幫助困難黨員解決資金短缺問題。2002年春播時(shí)節(jié)，全縣有20名農(nóng)村困難黨員因各種原因缺乏生產(chǎn)啟動資金，縣委組織部及時(shí)從基金中下?lián)?000元資助他們購買優(yōu)質(zhì)稻種和農(nóng)資農(nóng)藥，解了燃眉之急。目前，“困難黨員幫扶基金”被困難黨員形象地稱為“及時(shí)雨”。

篇3

公司亮點(diǎn)工作總結(jié)——法事工作交流匯報(bào)材料

 

集團(tuán)公司：

為了更好地貫徹集團(tuán)公司依法治企、規(guī)范經(jīng)營的精神，進(jìn)一步落實(shí)新的合同管理辦法，建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，我單位多次組織下轄分、子公司的法務(wù)部門開展內(nèi)部交流評比。通過實(shí)地調(diào)查比對，我公司認(rèn)為企管法事科在對企業(yè)法務(wù)和合同管理方面成績突出，凸顯出諸多亮點(diǎn)和優(yōu)勢，值得各單位、下轄礦區(qū)以及法律部門的學(xué)習(xí)和借鑒。具體有以下幾點(diǎn)：

一、積極落實(shí)集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控精神，率先設(shè)立法律風(fēng)險(xiǎn)識別清單。

為有效規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用，企管法事科設(shè)置《法律風(fēng)險(xiǎn)識別清單》，對企業(yè)法事工作中已經(jīng)出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)類別、具體描述、安全隱患、預(yù)防措施、責(zé)任部門等多個(gè)方面進(jìn)行宏觀上全面細(xì)致的識別和把控，對企業(yè)未來應(yīng)對法律糾紛、防范法律風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的規(guī)范和指引作用。

二、借鑒司法部門案件管理標(biāo)準(zhǔn)，從有糾紛隱患開始介入，對涉訴案件的管理貫穿起訴、應(yīng)訴、判決、執(zhí)行的整個(gè)過程。

企業(yè)法律工作部門對于案件的管理是合同管理工作的重中之重，對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制起到至關(guān)重要的作用，甚至可能直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此，對于涉訴案件的管理應(yīng)貫穿起訴、應(yīng)訴、判決、執(zhí)行的整個(gè)過程；而在案件的管理上不僅做到了全程監(jiān)管，而且從管理機(jī)制、臺賬登記、案卷歸檔等方面對涉訴案件都進(jìn)行了切實(shí)有效的管理。

（一）對涉訴案件實(shí)行專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、承辦部門配合、專業(yè)律師參與的聯(lián)動管理機(jī)制，能夠針對訴求認(rèn)真組織證據(jù)，積極參與應(yīng)訴，緊扣有利情形，最大限度地避免、挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)和保障企業(yè)權(quán)益。

（二）將案件相關(guān)臺賬的管理真正落到實(shí)處，從各個(gè)環(huán)節(jié)和角度將企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)得以有效把握和控制。

1、將案件相關(guān)材料（包括證據(jù)）的交接登記在《文件資料交接臺賬》中，將案件材料的收發(fā)保管落實(shí)到個(gè)人，保證案件材料的完整性，使其可以在第一時(shí)間得到收集，避免企業(yè)在應(yīng)訴時(shí)處于被動地位。

2、設(shè)置《法事案件臺賬》，分為總表和附表兩部分?？偙戆ǎ罕窘稹⒗?、雙倍遲延履行金的測算、實(shí)際承擔(dān)的訴訟費(fèi)用及涉訴法院等內(nèi)容。附表即各案詳情登記，能夠在原告主張利息和遲延履行金時(shí)做到心中有數(shù)，案件信息查詢時(shí)做到一目了然。

3、嚴(yán)格按照司法部門歸檔案卷的標(biāo)準(zhǔn)將涉訴案件裝訂成冊，附有卷宗目錄記載資料明細(xì)，并按時(shí)間、訴訟階段進(jìn)行整理、排序、裝訂，做到一案一卷，規(guī)范管理。

4、進(jìn)入執(zhí)行階段，能夠嚴(yán)格管控案件執(zhí)行情況，設(shè)立《付款明細(xì)登記臺賬》、《客戶賬戶資料臺賬》，詳細(xì)記錄案件執(zhí)行情況。

（三）對于尚未涉訴但存在糾紛隱患的重要法律事項(xiàng)，同樣以前述“案件管理”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，做到往來證據(jù)的“日?！笔占⒐潭ê凸芾?，為應(yīng)對法律糾紛打下堅(jiān)實(shí)的證據(jù)基礎(chǔ)。

三、積極響應(yīng)集團(tuán)公司依法治企工作目標(biāo)，使企業(yè)法律培訓(xùn)常態(tài)化、制度化、全員化。

注重干部職工的法律素質(zhì)提升，自2016年起“法律培訓(xùn)”已形成制度化、常態(tài)化并普及全員化。每月第三周的周四固定為法律知識培訓(xùn)時(shí)間，參培人員必須按時(shí)參加，嚴(yán)格履行簽到或請假手續(xù)，次日組織部門要在班前會上通報(bào)當(dāng)次學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

2016年12月1日，開展了《與法官們面對面》法制宣傳活動，邀請到了縣法院甘亭法庭庭長對干部職工進(jìn)行了普法宣傳，縣電視臺進(jìn)行了現(xiàn)場拍攝、采訪，并進(jìn)行了專題報(bào)道。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年累計(jì)培訓(xùn)7次；截至目前，2017年已經(jīng)組織了兩期培訓(xùn)。

四、不斷夯實(shí)法務(wù)管理基礎(chǔ)工作，使工作計(jì)劃、總結(jié)制度化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為提升法律事務(wù)基礎(chǔ)管理水平，法務(wù)科每月能按時(shí)對月度合同、法務(wù)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)實(shí)際情況對下月工作進(jìn)行安排，能夠做到計(jì)劃先行、安排有序，落實(shí)有力。為半年及年終合同、法事工作回顧總結(jié)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、優(yōu)化合同管理制度，區(qū)分部門設(shè)置《合同登記臺賬》、申報(bào)《合同履行報(bào)表》，及時(shí)掌控履行動態(tài)，預(yù)防糾紛隱患。

在集團(tuán)公司原有《合同登記臺賬》的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新，將合同匯總臺賬細(xì)化到各個(gè)承辦部門，以承辦部門為基礎(chǔ)設(shè)立臺賬分賬，使公司合同管理更加科學(xué)。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格關(guān)注合同履行動態(tài)，預(yù)防糾紛隱患。該臺賬涉及合同名稱、簽訂時(shí)間、合同內(nèi)容、對方單位、數(shù)量、價(jià)格、履行期限、質(zhì)保期限、違約責(zé)任、付款方式、經(jīng)辦人等多個(gè)方面全面把控每一份合同，嚴(yán)格登記在案，進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，也為后續(xù)案件管理工作的開展做好鋪墊。

六、善于總結(jié)切合實(shí)際、行之有效、防控得當(dāng)?shù)姆▌?wù)管理辦法，不斷于細(xì)節(jié)處下功夫，彰顯法律工匠精神。

公司企管法事科在法事工作中能緊緊圍繞集團(tuán)公司的合同管理精神將法事工作規(guī)范化并落到實(shí)處，又不拘泥于現(xiàn)有制度為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展努力尋求創(chuàng)新，其行之有效的合同管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范方式在我公司所轄區(qū)域分、子公司、各礦區(qū)、法律工作組范圍內(nèi)起到了積極的帶頭示范作用，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航，做出了突出的貢獻(xiàn)。

                       

 

 

附件：

一、《法律風(fēng)險(xiǎn)識別清單》

二、《合同登記臺賬》

三、《文件資料交接臺賬》

四、《法事案件臺賬》

五、卷宗歸檔示例一套

六、有糾紛隱患但未形成訴訟的證據(jù)材料一套

七、《付款明細(xì)登記臺賬》

八、《客戶賬戶資料臺賬》

九、《公司資質(zhì)證照登記臺賬》

十、《企業(yè)法律顧問服務(wù)事項(xiàng)登記臺賬》

篇4

當(dāng)前各類財(cái)政專戶資金規(guī)模迅速擴(kuò)大，特別是江西鄱陽縣特大財(cái)政資金轉(zhuǎn)移境外案件教訓(xùn)深刻，對國庫部門與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)財(cái)政專戶管理提出新的要求。在今年財(cái)政部統(tǒng)一部署的地方財(cái)政資金清理整頓行動中，我支行密切與財(cái)政部門通力合作，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重、規(guī)范和創(chuàng)新并舉，在較短時(shí)間內(nèi)將原有61個(gè)財(cái)政資金專戶的清理歸并為21個(gè)，并實(shí)現(xiàn)了由郵政部門內(nèi)部9個(gè)單位分散統(tǒng)一為預(yù)算股1家集中管理，還有效創(chuàng)新了金融機(jī)構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。主要做法如下：

一是實(shí)行統(tǒng)一管理。清理撤并后，財(cái)政部門對財(cái)政專戶的資金撥付實(shí)行一個(gè)渠道統(tǒng)一管理，銀行印鑒均移交國庫股，由其統(tǒng)一辦理撥款、記錄銀行日記賬、匯總反映信息。

二是堅(jiān)持以一家金融機(jī)構(gòu)設(shè)立一個(gè)賬戶為主。在縣內(nèi)聯(lián)社、郵儲、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、建行、中行、工商行7家金融機(jī)構(gòu)各設(shè)一個(gè)“利辛縣財(cái)政局財(cái)政資金專戶”，凡無特別特定必須單位設(shè)立賬戶的項(xiàng)目資金，一律納入該賬戶統(tǒng)一管理，相應(yīng)撤并原有賬戶。對每一家銀行內(nèi)利辛縣財(cái)政局財(cái)政資金專戶內(nèi)不同項(xiàng)目的資金，按月分類匯總，實(shí)行分賬核算。

三是嚴(yán)格控制單獨(dú)開設(shè)的賬戶。對有具體文件依據(jù)，或能夠詳細(xì)、充分證明賬戶單設(shè)必要性的，嚴(yán)格按照有關(guān)審批程序辦理。

篇5

一、加快養(yǎng)殖基地建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平

緊緊圍繞肉牛、肉羊、生豬、蛋雞產(chǎn)業(yè)化，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營，加快養(yǎng)殖基地建設(shè)。在擴(kuò)大養(yǎng)殖總量的同時(shí)，提高畜禽質(zhì)量，滿足龍頭加工企業(yè)需要。一是在黃肉牛生產(chǎn)上，突出肉?？焖儆?。重點(diǎn)發(fā)展年出欄育肥牛50頭以上規(guī)模肉牛養(yǎng)殖專業(yè)戶和養(yǎng)殖場，提高肉牛的出欄率和肉牛質(zhì)量。XX鎮(zhèn)通過招商引資吸引遼寧鞍山等地客商，總投資350多萬元，興建年出欄1000頭鑫源肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)340萬元，純效益達(dá)70萬元。XX鎮(zhèn)為了扶持肉牛養(yǎng)殖大戶，鎮(zhèn)政府無償投資20余萬元，給養(yǎng)牛戶新建牛舍1600平方米，以優(yōu)惠的價(jià)格承包草原1100畝，飼料地350畝，建糖化飼料廠7個(gè)，年產(chǎn)糖化飼料6000多噸。以鑫源肉牛養(yǎng)殖小區(qū)為依托，組建XX鎮(zhèn)養(yǎng)牛協(xié)會，發(fā)展會員87人，為養(yǎng)牛戶提供系列服務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)的快速發(fā)展。北方食品公司利用世行貸款項(xiàng)目投資500多萬元，在111國道沿線的XX鎮(zhèn)燈塔村建立肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，占地面積2萬多平方米，牛舍面積3000平方米，年可出欄育肥牛2000頭。全市新發(fā)展肉牛養(yǎng)殖大戶47戶，養(yǎng)肉牛100頭以上專業(yè)戶達(dá)417戶。二是在山綿羊生產(chǎn)上，突出舍飼精養(yǎng)。

推廣肉毛兼用型品種，提高山綿羊產(chǎn)肉率和羊肉質(zhì)量。市財(cái)政利用支農(nóng)資金5萬元，在和盛、團(tuán)結(jié)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)肉羊舍飼育肥典型20戶，引進(jìn)德國肉用美利奴、無角道塞特、薩?？说葍?yōu)良品種，改良本地羊，提高了肉羊的品質(zhì)。新發(fā)展舍飼養(yǎng)羊100只以上專業(yè)戶210戶，使全市規(guī)模養(yǎng)羊戶達(dá)710戶。三是在生豬生產(chǎn)上，突出規(guī)模養(yǎng)殖。重點(diǎn)發(fā)展出欄100頭至500頭的商品豬養(yǎng)豬大戶，全市新發(fā)展百頭以上養(yǎng)豬大戶412戶。拉哈鎮(zhèn)通過招商引資組建年出欄育肥豬1萬頭、種豬4000頭的才子牧業(yè)有限公司。訥河鎮(zhèn)前衛(wèi)村養(yǎng)殖小區(qū)占地面積6萬平方米，建筑面積8000平方米，年出欄育肥豬1萬頭。學(xué)田鎮(zhèn)利用移民開發(fā)資金100多萬元，組建萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)，圍墻、水電、道路等配套設(shè)施已全部完成，已有5戶養(yǎng)豬戶進(jìn)入園區(qū)。全市有萬頭以上養(yǎng)豬小區(qū)6個(gè)，千頭以上養(yǎng)豬大戶16戶。四是在家禽生產(chǎn)上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益高、市場銷路暢的蛋雞、蛋鴨和大鵝養(yǎng)殖。通南鎮(zhèn)以通南村為重點(diǎn)，大力發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，全鎮(zhèn)大鵝養(yǎng)殖量達(dá)6萬余只，比上年增加2萬只。二克淺鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到3個(gè)，蛋雞存欄達(dá)50多萬只。通南鎮(zhèn)、興旺鄉(xiāng)、老萊鎮(zhèn)新建養(yǎng)蛋雞5萬只以上的養(yǎng)雞場各1個(gè)。

全市養(yǎng)蛋雞1000只以上的養(yǎng)雞戶達(dá)364戶，其中5000只以上的達(dá)118戶，蛋雞飼養(yǎng)總量達(dá)150多萬只，比上年增長18％。學(xué)田鎮(zhèn)明星村充分利用緊靠尼爾基水庫的自然優(yōu)勢發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，總量達(dá)1.2萬只。五是在特色動物養(yǎng)殖上，因勢利導(dǎo)，因地制宜，適度發(fā)展。全市已有養(yǎng)鹿專業(yè)戶21戶，鹿存欄500頭;有養(yǎng)狐貉專業(yè)戶346戶，狐貂存欄達(dá)3.6萬只；有獺兔專業(yè)戶112戶，年出欄獺兔14萬只，特色養(yǎng)殖已成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的新亮點(diǎn)。六是在水產(chǎn)養(yǎng)殖上，突出發(fā)展名特優(yōu)養(yǎng)殖新品種。重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益高，市場銷路暢的河蟹、雅羅魚、黃桑魚、鯰魚，河蟹養(yǎng)殖已發(fā)展到1.2萬畝。同時(shí)充爭利用尼爾基水庫豐富的水面資源，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)漁，加快了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐。到2006年底，全市養(yǎng)殖專業(yè)村達(dá)到68個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)24個(gè)，養(yǎng)殖場達(dá)216個(gè)，養(yǎng)殖大戶達(dá)1860個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)11780個(gè)。以專業(yè)村屯、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶為重點(diǎn)，推廣普及畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，帶動廣大養(yǎng)殖戶按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，全面提高畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

二、加快龍頭企業(yè)建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作水平

我們始終把強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)做為加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重點(diǎn)，通過加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)、市場體系建設(shè)和養(yǎng)殖協(xié)會建設(shè)，完善畜禽產(chǎn)業(yè)化鏈條，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化步伐。一是通過招商引資組建大型龍頭企業(yè)。2005年，利用原大興公司的冷凍設(shè)備，吸引北京客商來我市投資組建北方食品有限公司。在上年投資1000萬元的基礎(chǔ)上，2006年又投資1080萬元，新上現(xiàn)代化、全自動的肉羊、肉牛屠宰加工設(shè)備，年可屠宰肉牛10萬頭，肉羊20萬只。可生產(chǎn)高檔次、高質(zhì)量的綠色牛羊肉食品，占領(lǐng)國內(nèi)市場，打入國際市場。二是加速原有企業(yè)擴(kuò)建改造。訥河市宏利明膠廠去年又投資1.2億元進(jìn)行二期擴(kuò)建工程，新建廠房2100平方米，年加工骨骼由500噸提高到2000噸，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅可達(dá)4000萬元，成為全國大型明膠生產(chǎn)企業(yè)之一。

到目前土建工程廠房已封頂，今年底可投入生產(chǎn)。訥河市昌遠(yuǎn)生物有限公司投資300萬元，增加2條雞蛋加工生產(chǎn)線，使雞蛋日加工量由原來15噸提高到30噸，改造后企業(yè)年加工雞蛋可達(dá)1萬噸，占全市雞蛋產(chǎn)量的30％。到上年底，全市共有畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)18家，其中肉牛、肉羊、生豬、大鵝屠宰加工企業(yè)15家，骨骼加工企業(yè)1家，雞蛋加工企業(yè)1家，乳品加工企業(yè)1家，形成了肉牛、肉羊、蛋雞、大鵝4個(gè)龍頭連基地，基地帶農(nóng)戶的完整的畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條。三是完善畜產(chǎn)品營銷體系。全市共有牲畜交易市場27個(gè)。今年以整頓市場秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場管理，使市場畜禽購銷兩旺，交易活躍。同義鎮(zhèn)牲畜交易市場年成交量達(dá)4萬多頭，成為齊市地區(qū)較大的牲畜交易市場。抓好各類養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極組織協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶、飼料加工營銷企業(yè)和經(jīng)濟(jì)人，組建了蛋雞、肉牛、生豬、大鵝、毛皮動物等各類養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會31個(gè)，發(fā)展會員達(dá)4100多人，做到了市場、信息、資源、技術(shù)共享，提高了養(yǎng)殖業(yè)的社會化組織化程度，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖戶、經(jīng)紀(jì)人與市場或龍頭企業(yè)的共同協(xié)作、相互促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，提高對養(yǎng)殖戶服務(wù)水平

為盡快改變基層服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施落后，不適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展問題。我們千方百計(jì)籌措資金，加快畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加大投入，增強(qiáng)服務(wù)功能。我們充分利用國家和省財(cái)政加大對基層服務(wù)體系建設(shè)投入的有利契機(jī)，積極爭取上級資金支持，先后爭取了3個(gè)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。投資220萬元，用于改擴(kuò)建市級防檢疫試驗(yàn)室，使動物防疫、檢疫部門達(dá)到設(shè)施配套、信息暢通、診斷準(zhǔn)確、全省一流的水平。2006年省基層畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對剩余的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)144個(gè)村全部武裝，投資達(dá)260萬元，在全省率先全部完成項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)還多爭取40個(gè)村項(xiàng)目，多投入資金40萬元，增強(qiáng)了畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系的功能。市級財(cái)政不斷加大資金投入，三年來，在市級財(cái)政資金十分緊張的情況下，為國家和省基層服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目安排匹配資金180多萬元，確保了項(xiàng)目的實(shí)施。今年市鄉(xiāng)兩級財(cái)政又投入146萬元專項(xiàng)資金用于禽流感防控、牛羊布病檢疫和村級獸醫(yī)人員工資，實(shí)現(xiàn)了9種重大動物疫病的防疫全部免費(fèi)，減輕了養(yǎng)殖戶的負(fù)擔(dān)，確保防檢疫工作的開展。二是加強(qiáng)防檢工作，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)安全。

以防制牲畜口蹄疫和禽流感為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)防檢疫工作。明確各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)為動物防檢疫工作第一責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。在春秋兩次免疫會戰(zhàn)中，市政府專題召開免疫會戰(zhàn)動員會，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案，選派技術(shù)人員包鄉(xiāng)包村督促檢查指導(dǎo),確保禽流感、口蹄疫等重大疫病免疫注射率達(dá)100％。全力抓好布病檢疫凈化工作。去年秋季市財(cái)政專項(xiàng)投入15萬元，購買檢疫器材和抗源，對牛羊全面開展了布病檢疫，對檢出的陽性牛羊全部捕殺，并無害化處理，對健康牛羊全部進(jìn)行免疫接種，使牛羊布病防控取得階段性成果。以食品安全為重點(diǎn)，全面開展檢疫工作。各村都設(shè)有產(chǎn)地檢疫協(xié)管員，使產(chǎn)地檢疫開展面達(dá)100％，保證把疫病控制在源頭。認(rèn)真開展運(yùn)輸檢疫，確保上市動物產(chǎn)品安全。三是推進(jìn)良種化工程，提高畜禽及其產(chǎn)品質(zhì)量。今年全市奶牛、肉牛、生豬、山綿羊繁育改良分別達(dá)到3298頭、43242頭、37293頭、25644只，分別比上年增長6.5%、8.1%、4.2%、18％。在繁改工作上，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配種站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn)，結(jié)合基層服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，對現(xiàn)有的配種站點(diǎn)進(jìn)行全面整頓，使全市配種站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)91%。加強(qiáng)種畜基地建設(shè)，對現(xiàn)有的才子牧業(yè)種豬場，新鑼種豬場、大興肉種雞場、青色草原種羊場進(jìn)行規(guī)范化管理，建立健全種畜禽檔案，確保為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)良種畜禽。通過申請省種畜基地項(xiàng)目資金80萬元，引進(jìn)德國肉用美利奴等優(yōu)良種羊185只，瘦肉型種豬266頭，提高了種畜的質(zhì)量，滿足市場需求。

四、抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍整體水平

面對畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的快速提高，努力打造一支業(yè)務(wù)精通，技術(shù)過硬的畜牧專業(yè)隊(duì)伍，是確保畜牧業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們通過不斷強(qiáng)化對畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)人員再教育，努力提高技術(shù)水平。一是建立合作伙伴，尋求技術(shù)支持。積極爭取與大專院校和科研院所的支持與合作。通過多次洽談，2005年10月，我市與東北農(nóng)大簽訂了校縣共建協(xié)議，充分利用東北農(nóng)大的人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和科研優(yōu)勢，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量。東北農(nóng)大幫助我市培訓(xùn)技術(shù)人員，解決畜牧業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題，優(yōu)先推廣轉(zhuǎn)化科研成果，我市為東北農(nóng)大提供教學(xué)實(shí)習(xí)和科研基地，使教學(xué)科研與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。兩年來，東北農(nóng)大幫助制定了訥河市畜牧業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助我市規(guī)劃設(shè)計(jì)了通南鎮(zhèn)10萬只蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，世行貸款項(xiàng)目奶牛養(yǎng)殖小區(qū)等10處養(yǎng)殖小區(qū)，并由資深教授擔(dān)任小區(qū)的養(yǎng)殖技術(shù)顧問。

篇6

農(nóng)村衛(wèi)生戶廁改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境，從根本上防治腸道傳染性疾病和寄生蟲病的重要措施，是提高廣大農(nóng)民生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)的一項(xiàng)“民生工程”和“德政工程”。自2月4日全縣改廁工作調(diào)度會后，為認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，我鄉(xiāng)高度重視，多次召開調(diào)度會，強(qiáng)化督查，加大投入，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)力推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村改廁工作深入開展。通過堅(jiān)持不懈的努力，全鄉(xiāng)改廁工作取得了明顯成效。截止目前，全鄉(xiāng)動工改廁677座，其中，竣工602座，在建75座，已超額完成縣下達(dá)的600座改廁任務(wù)。

一、高度重視是改廁工作圓滿推進(jìn)的關(guān)鍵。全縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目培訓(xùn)班暨現(xiàn)場會后，針對改廁工作任務(wù)重、時(shí)間緊的情況，鄉(xiāng)黨委及時(shí)召開專題會議，研究決定成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)新農(nóng)辦、團(tuán)委等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了改廁項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁工作的技術(shù)指導(dǎo)、健康教育、技術(shù)培訓(xùn)及檔案管理等工作。同時(shí)把全鄉(xiāng)劃為六個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政班子成員包片負(fù)責(zé)，明確鄉(xiāng)包村干部及各村支部書記為具體責(zé)任人。同時(shí)，在縣獎補(bǔ)600元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)財(cái)政拿出一定資金獎補(bǔ)到村和農(nóng)戶。

二、深入宣傳是改廁工作順利開展的前題。農(nóng)村改廁工作涉及千家萬戶，需要我們鄉(xiāng)村干部做大量細(xì)致的宣傳工作。我鄉(xiāng)利用廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)立咨詢點(diǎn)、上門入戶發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行宣傳，共發(fā)放宣傳材料5920份，其中改廁技術(shù)指南90份、“致改廁群眾的一封信”3750份、“如何使用和管理無害化衛(wèi)生廁所宣傳畫”640份、“衛(wèi)生廁所好處多宣傳畫”640份、“合肥市農(nóng)村磚砌三格化糞池施工示意圖”800份。特別是在新年上班第一天（也就是年初七），鄉(xiāng)黨政班子成員分片到村帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部到組入戶帶頭宣傳改廁政策。通過宣傳，進(jìn)一步提高了農(nóng)民健康文明衛(wèi)生意識，激發(fā)了廣大農(nóng)民積極參與改廁的積極性。

三、典型示范是改廁工作全面展開的途徑。建一座示范性三格式廁所，既可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又可以全面推廣。為進(jìn)一步推動改廁工作，前期我們選擇了兩戶靠近路邊的農(nóng)戶作為樣本點(diǎn)，邀請了縣疾控中心陳主任等專家對這兩戶樣本點(diǎn)作了全面的技術(shù)指導(dǎo)，在建樣本點(diǎn)過程中，精心把握操作規(guī)程，掌握各種數(shù)據(jù)，知曉資金投入量，同時(shí)還組織各村支部書記及施工人員現(xiàn)場觀摩，要求各村干部帶頭建樣本點(diǎn)示范。通過典型示范使廣大農(nóng)民群眾看到改廁的益處，進(jìn)而激發(fā)起他們改廁的積極性，推動全鄉(xiāng)改廁工作步伐。

篇7

按照團(tuán)中央的統(tǒng)一部署要求，團(tuán)市委辦公室副主任*同志于3月至8月派駐團(tuán)__區(qū)委指導(dǎo)工作。派駐工作期間，__同志以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持眼睛向下、重心下移，積極走訪、認(rèn)真調(diào)研、悉心指導(dǎo)、全面服務(wù)，為__區(qū)團(tuán)的工作整體上水平做出了積極貢獻(xiàn)，取得了明顯的工作成效。

一、摸清情況，深入了解基層團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀

在派駐工作期間，__第一時(shí)間與團(tuán)區(qū)委班子和各部門進(jìn)行溝通交流，全面了解__區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè)的最新情況，認(rèn)真按照行業(yè)性質(zhì)、團(tuán)員數(shù)量、組織建制等情況對基層團(tuán)組織進(jìn)行分類梳理，積極研究制定有針對性的走訪調(diào)研工作方案，堅(jiān)持每周走訪調(diào)研一個(gè)基層團(tuán)組織，不斷了解__區(qū)基層團(tuán)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題不足；通過召開座談會、發(fā)放調(diào)研問卷等形式，進(jìn)一步了解各行各業(yè)團(tuán)員青年的成長需求，認(rèn)真整理分析、找準(zhǔn)服務(wù)方向；采取與基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流的形式，進(jìn)一步了解基層團(tuán)干部的工作狀態(tài)，堅(jiān)持以人為本，積極協(xié)助幫助解決工作中遇到的困難和問題。派駐期間，__共走訪調(diào)研基層團(tuán)組織18家，其中區(qū)教育局團(tuán)委、房管局團(tuán)委、衛(wèi)生局團(tuán)委等機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)組織5家，小白樓街團(tuán)工委、南營門街團(tuán)工委、南市街新文化花園社區(qū)團(tuán)支部、體育館街尚友里社區(qū)團(tuán)支部等街道社區(qū)團(tuán)組織8家，狗不理集團(tuán)團(tuán)委、連邦教育集團(tuán)團(tuán)委等“兩( ）新”組織團(tuán)組織5家。與基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、團(tuán)員青年代表座談20余次，累計(jì)座談人數(shù)90余人。

二、理清思路，突出指導(dǎo)基層團(tuán)的工作重點(diǎn)

在全面調(diào)研掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，__進(jìn)一步理清了工作思路，針對新時(shí)期團(tuán)中央、團(tuán)市委加強(qiáng)基層團(tuán)建工作、拓展基層團(tuán)組織覆蓋面的要求，與團(tuán)區(qū)委班子進(jìn)行深入研究、綜合分析，將加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建和“兩新”組織團(tuán)建，以及探索樓宇團(tuán)建確定為今后一個(gè)時(shí)期團(tuán)區(qū)委的工作重點(diǎn)和努力方向。__經(jīng)常針對如何加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作與團(tuán)區(qū)委班子溝通思想、交換意見，廣泛介紹全國其他省市地區(qū)、__兄弟區(qū)縣等基層團(tuán)組織建設(shè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并結(jié)合__區(qū)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，提出了“樓宇黨建促進(jìn)樓宇團(tuán)建，加強(qiáng)樓宇團(tuán)建服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)”的可行性意見，并積極參與指導(dǎo)籌建__區(qū)第一個(gè)樓宇團(tuán)建試點(diǎn)單位。目前，此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)在今年四季度可初見成效，明年將重點(diǎn)向全區(qū)推廣。此外，在深入走訪、廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)團(tuán)區(qū)委相關(guān)部門完成了__區(qū)社區(qū)團(tuán)建及“兩新”組織團(tuán)建兩篇基層團(tuán)建工作調(diào)研論文的最終修訂工作，為今后不斷加強(qiáng)完善基層團(tuán)的組織建設(shè)、拓寬團(tuán)組織覆蓋面提供了有力的理論保障和智力支持。

三、提供服務(wù)，全面推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

派駐期間，__始終以解決青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，關(guān)注青年成長成才為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)區(qū)委的組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，整合社會資源，精心組織，提出對策，制定方案，幫助青年解決就業(yè)問題。積極聯(lián)系區(qū)內(nèi)各職能部門、廣大青聯(lián)委員企業(yè)、新聞媒體，探索了以團(tuán)區(qū)委、見習(xí)基地以主體，以青聯(lián)委員企業(yè)為載體的“2＋n”大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地新模式；建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，爭取優(yōu)惠政策，廣泛宣傳，營造利于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍；分層次、分類型開展職業(yè)規(guī)劃、英語培訓(xùn)，使青年人進(jìn)一步適應(yīng)社會發(fā)展、滿足企業(yè)需求，不斷服務(wù)于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。他還帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委干部舉辦青年專場招聘會4次，組織部分企業(yè)走進(jìn)大學(xué)校園，送崗位進(jìn)校園，簽訂500余個(gè)就業(yè)意向，受到大學(xué)生的熱烈歡迎。同時(shí)，他還和區(qū)青聯(lián)秘書處負(fù)責(zé)同志一道，在區(qū)青聯(lián)企業(yè)中深入開展“雙服務(wù)”活動，為青年企業(yè)家們營造最為優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境，提供最為舒適的投資服務(wù)。積極參與籌建__區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會，進(jìn)一步吸引凝聚廣大青年企業(yè)家到__區(qū)投資發(fā)展，切實(shí)為__區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出青年人的貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)清形勢，全面服務(wù)基層團(tuán)的工作發(fā)展

篇8

為貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)和推進(jìn)基層工作的有關(guān)要求，按照團(tuán)市委的統(tǒng)一部署，3月，我被選派成為__批派駐區(qū)縣團(tuán)委指導(dǎo)工作的團(tuán)干部，赴__團(tuán)縣委開展工作。半年來，我嚴(yán)格按照團(tuán)市委的有關(guān)要求，圍繞加強(qiáng)共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)這一目標(biāo)任務(wù)和今年團(tuán)市委重點(diǎn)工作，努力在基層立住腳、撲下身，用真心實(shí)意、真才實(shí)學(xué)和真抓實(shí)干贏得青年的信任。我努力做到虛心學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，不辱使命，從基層汲取養(yǎng)分，不斷提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力以及處理復(fù)雜問題的能力，準(zhǔn)確掌握不同層次、不同領(lǐng)域團(tuán)的組織和工作情況，幫助基層團(tuán)組織理清工作頭緒和發(fā)展思路，有的放矢地開展工作。我努力做好“四個(gè)結(jié)合”，將上級團(tuán)組織工作部署與當(dāng)?shù)貓F(tuán)情相結(jié)合，將推進(jìn)團(tuán)的工作與服務(wù)黨政中心工作相結(jié)合，將開展團(tuán)的活動與夯實(shí)團(tuán)的基層基礎(chǔ)相結(jié)合，將進(jìn)行工作思路指導(dǎo)和提供實(shí)實(shí)在在幫助相結(jié)合，確保駐點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，樹立派駐干部的良好形象。

一、深入基層抓調(diào)研

駐點(diǎn)以來，我全身心投入__團(tuán)縣委工作，保證每周5天出勤。我積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共向縣委副書記倪福江同志匯報(bào)三次，向縣委副書記、組織部部長劉建國同志匯報(bào)一次，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。深入基層，迅速開展工作調(diào)研，在一個(gè)多月內(nèi)走訪__縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個(gè)企業(yè)，5個(gè)學(xué)校，11個(gè)街道社區(qū)，與40多名基層團(tuán)干部座談，與30多名農(nóng)村青年直接交流，掌握第一手資料，詳細(xì)了解本地區(qū)團(tuán)工作情況和遇到的困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，__縣共青團(tuán)工作基礎(chǔ)較好，開拓進(jìn)取意識強(qiáng)烈，但還存在基層團(tuán)干部流動性大、兼職過多，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，資金緊張，資源和項(xiàng)目匱乏、團(tuán)干部力量不充足等問題，團(tuán)的工作在基層得不到有效落實(shí)，大部分農(nóng)村基層的團(tuán)組織尤其是村級團(tuán)組織還處在半癱瘓狀態(tài)。分析其主要原因，歸結(jié)起來是組織和隊(duì)伍的問題。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)抓組織

駐點(diǎn)以來我主要以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)為重點(diǎn)，努力恢復(fù)基層最根本的造血能力，整體活躍基層團(tuán)的工作。

1、推進(jìn)村級團(tuán)組織換屆工作。村級團(tuán)組織是共青團(tuán)組織的基石，是農(nóng)村共青團(tuán)工作的具體組織者、實(shí)施者和執(zhí)行者，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要力量。為夯實(shí)農(nóng)村共青團(tuán)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)基層共青團(tuán)工作的全面活躍，按照團(tuán)市委加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的工作要求，我積極向縣委組織部匯報(bào)，推動以村級“兩委”班子換屆為契機(jī)，在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、383個(gè)行政村中全面啟動村級團(tuán)組織換屆選舉( ）工作，通過選拔優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團(tuán)的工作隊(duì)伍，選拔選調(diào)生、大學(xué)生村官、“西部計(jì)劃”志愿者、“三支一扶”志愿者兼任村團(tuán)干部等方式，配齊配強(qiáng)團(tuán)干部，推動他們進(jìn)入村級“兩委”班子。換屆工作結(jié)束后，村級團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和工作條件得到歷史性提高，村級團(tuán)組織書記平均年齡達(dá)到32歲，比上屆降低了4.7歲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)縣委直接“操盤”村級團(tuán)組織換屆工作，在全市18個(gè)區(qū)縣中尚屬首次，這項(xiàng)工作被團(tuán)中央列為基層團(tuán)建試點(diǎn)工作典型。

2、建立農(nóng)村基層共青團(tuán)工作示范點(diǎn)。為破解基層團(tuán)工作的困境，按照“強(qiáng)鄉(xiāng)帶村”的原則，圍繞區(qū)域化推動共青團(tuán)工作的思路，我們積極爭取政策，將__鎮(zhèn)、王口鎮(zhèn)和臺頭鎮(zhèn)團(tuán)委創(chuàng)建為“農(nóng)村基層共青團(tuán)工作示范點(diǎn)”。通過建立健全工作制度，支持和鼓勵(lì)示范點(diǎn)大膽創(chuàng)新工作的方式和方法，通過以點(diǎn)帶面的形式，活躍農(nóng)村的共青團(tuán)工作。推動開展了農(nóng)村青年實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班、青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務(wù)、“愛心助農(nóng)”行動等工作項(xiàng)目，如依托王口鎮(zhèn)國良菌類種植基地，創(chuàng)建農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富實(shí)踐基地，成立國良種植專業(yè)協(xié)會團(tuán)支部，以服務(wù)青年增收成才為紐帶，免費(fèi)為150名農(nóng)村無業(yè)青年提供菌類種植技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)30名優(yōu)秀青年產(chǎn)業(yè)帶頭人，帶動50余戶農(nóng)戶共同致富，從而把青年緊密團(tuán)結(jié)在團(tuán)的周圍。

3、實(shí)施“兩新”組織團(tuán)建工程。為進(jìn)一步提升非公企業(yè)共青團(tuán)工作水平，鞏固黨執(zhí)政的青年基礎(chǔ)，指導(dǎo)海青集團(tuán)、佳榮商貿(mào)集團(tuán)等2個(gè)符合建團(tuán)條件的“兩新”組織建立團(tuán)組織，指導(dǎo)國良菌類種植基地依托行業(yè)協(xié)會建立3個(gè)團(tuán)支部，共增加覆蓋青年達(dá)1000余人，提高了團(tuán)的覆蓋率。指導(dǎo)新建的“兩新”組織團(tuán)委立足企業(yè)實(shí)際，緊密結(jié)合黨的工作和企業(yè)發(fā)展需要，積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青年員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，參與技術(shù)革新，承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，圍繞企業(yè)文化建設(shè)和青年實(shí)際需求，大力開展團(tuán)員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)的凝聚力。

三、服務(wù)青年抓能人

1、建立“農(nóng)村青年人才庫”。為促進(jìn)農(nóng)村青年致富能人在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，推動建立“農(nóng)村青年人才庫”。通過調(diào)查摸底，深入挖掘本地區(qū)農(nóng)村青年能人，全面了解他們的工作情況、專長和需求，通過開展 宣傳引導(dǎo)、交流培訓(xùn)、信息服務(wù)等活動，進(jìn)一步提升青年自我成長發(fā)展的能力和水平，引導(dǎo)他們把自己的聰明才智發(fā)揮到為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民致富上來，多做幫帶共富的好事，贏得群眾支持。前段時(shí)間，我還實(shí)地考察了部分青年致富能手，與他們開展座談交流，用心聆聽他們的心聲，了解他們的發(fā)展情況和遇到的困難，將他們的建議和意見向有關(guān)部門匯報(bào)，為黨政制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。

2、推進(jìn)農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會建設(shè)。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村青年主要存在信息、技術(shù)、銷售和資金問題，個(gè)體經(jīng)營戶在市場競爭中普遍處于弱勢地位，他們急需一個(gè)組織的幫助和扶持。因此，我們大力推進(jìn)農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會和行業(yè)協(xié)會團(tuán)組織建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)的服務(wù)載體，延伸團(tuán)的工作手臂，切實(shí)滿足農(nóng)村青年發(fā)展生產(chǎn)的需求，引導(dǎo)和幫助他們增收致富。6月份，我們依托國良菌類種植專業(yè)合作社建立了菌類種植協(xié)會，帶動青年入會200余人。

3、開展“青春__win”人才專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。一是組建青年種植服務(wù)隊(duì)。我積極爭取了團(tuán)市委青農(nóng)專項(xiàng)資金和縣委配套資金，依托團(tuán)泊鎮(zhèn)西瓜種植產(chǎn)業(yè)，選拔30名西瓜種植經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村青年組建青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務(wù)隊(duì)，面向西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)。計(jì)劃在年內(nèi)培養(yǎng)100名青年西瓜種植能手，并免費(fèi)為500個(gè)西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，帶動周邊農(nóng)戶共同致富。二是舉辦青年人才培訓(xùn)班。依托成人技術(shù)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)學(xué)校，利用現(xiàn)有實(shí)用人才協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、棗樹協(xié)會的人才資源，針對農(nóng)村青年開展勞動政策咨詢、免費(fèi)技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦等服務(wù)。現(xiàn)已舉辦青年使用技術(shù)培訓(xùn)班5次，重點(diǎn)開設(shè)了種養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、市場營銷、家電維修、汽摩修理、it技術(shù)等專業(yè)課程，并與勞動部門協(xié)調(diào)通過考核為學(xué)習(xí)合格者頒發(fā)證書。現(xiàn)已開辦3期，培訓(xùn)青年100余人。

此外，我積極聯(lián)絡(luò)南開大學(xué)、__科技大學(xué)、市農(nóng)學(xué)院等高校，深化與__縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)對合作，引進(jìn)外腦資源，跟蹤服務(wù)本地青年成才和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。開展“知識打造新__”活動，推動南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院18位博士擔(dān)任__縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生實(shí)踐與區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動雙贏格局，此項(xiàng)工作正在推動落實(shí)中。

四、活躍基層抓項(xiàng)目

1、開展服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目。一是開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目。依托團(tuán)縣委現(xiàn)有土地資源，開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目，積極聯(lián)系市農(nóng)學(xué)院、農(nóng)科院等科研院所，建立青年就業(yè)見習(xí)基地，開展農(nóng)村青年技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。二是開展“服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)新__”農(nóng)口局團(tuán)委__幫扶系列活動。我發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，多方奔走，聯(lián)絡(luò)市農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)墾集團(tuán)、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局團(tuán)委等單位，開展了“市農(nóng)口局團(tuán)委__行”系列幫扶活動，針對農(nóng)村青年所需所想為其提供政策、資金、技術(shù)、人才等服務(wù)，取得良好效果，受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是開展了青年企業(yè)家子牙考察團(tuán)活動。積極聯(lián)絡(luò)市青鄉(xiāng)企協(xié)會員，深入子牙鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，開展實(shí)地調(diào)研、投資洽談、項(xiàng)目對接等活動，達(dá)成中兵別克“虛擬4s店”、安邦保險(xiǎn)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多個(gè)投資意向。

篇9

一、突出發(fā)展主題，堅(jiān)持思想領(lǐng)先，增強(qiáng)全員為建設(shè)高原千萬噸油氣田做貢獻(xiàn)的使命感

為油田大發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)，是我們油田通信肩負(fù)的光榮使命和義不容辭的責(zé)任。今年油田公司“兩會”，科學(xué)部署了“站在新起點(diǎn),落實(shí)三級儲量1億噸，創(chuàng)造新業(yè)績,完成油氣當(dāng)量六百萬”的工作目標(biāo)，精心描繪了“十一五”后3年“建成一千萬”、“準(zhǔn)備一千萬”的發(fā)展藍(lán)圖。

面對新形勢、新目標(biāo)和新任務(wù)，年初以來，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會油田公司“兩會”精神和油田領(lǐng)導(dǎo)對通信工作的一系列指示，開展“通信能在兩個(gè)一千萬目標(biāo)中作出啥成績”的大學(xué)習(xí)、大討論活動，圍繞“建成一千萬、準(zhǔn)備一千萬”這一油田最大的政治，最大的大局，講形勢，講任務(wù)、講責(zé)任，講貢獻(xiàn)，使公司廣大干部員工認(rèn)識到“這矛盾、那矛盾，國家缺油是最大的矛盾；這任務(wù)、那任務(wù)，從通信上保證千萬噸油氣田建設(shè)是最大的任務(wù)”。從而把干部職工的思想統(tǒng)一到油田的發(fā)展戰(zhàn)略上來，引導(dǎo)動員干部職工認(rèn)清形勢，牢記目標(biāo)，深刻銘記油田通信的責(zé)任與使命，自覺圍繞大局去想，自覺圍繞發(fā)展去干，更好地為油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)管理和職工生活服務(wù)，全力為油田大發(fā)展做貢獻(xiàn)。

通過深入的學(xué)習(xí)和廣泛宣講，進(jìn)一步增強(qiáng)了全公司干部員工站在新起點(diǎn)、創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的責(zé)任感和使命感。公司上下發(fā)展信心十足、工作干勁倍增，1-6月份，完成通信經(jīng)營收入1569.8萬元，同比增長．％，實(shí)現(xiàn)盈利295.53萬元，全網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，工程建設(shè)進(jìn)展順利，通信服務(wù)保障工作落實(shí)到位，生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)良好勢頭，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

二、服務(wù)主戰(zhàn)場，勇當(dāng)先行軍，全力做好油田勘探生產(chǎn)的衛(wèi)星服務(wù)保障工作，

油田vsat衛(wèi)星通信作為信息化服務(wù)油田生產(chǎn)的具體應(yīng)用，自5月在東得2井投用以來，應(yīng)用勘探生產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨鉆錄井?dāng)?shù)據(jù)及試油、物探資料等專業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了野外作業(yè)單位與基地通信的暢通，已先后為野外鉆井、物探、測井、試油作業(yè)提供了98站次的衛(wèi)星通信服務(wù)，已經(jīng)成為油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)管理須臾離不開的重要手段。今年，隨著“兩個(gè)一千萬”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，柴達(dá)木盆地油氣勘探步伐的加快，我們在衛(wèi)星通信服務(wù)保障方面，積極開展“賽服務(wù)、比創(chuàng)效、做貢獻(xiàn)”為主題勞動競賽，唱響主旋律，服務(wù)主戰(zhàn)場，打好主動戰(zhàn)，勇當(dāng)先行軍。

一是堅(jiān)持“油田勘探開發(fā)到哪里，通信就保障到哪里”，盡一切力量確保油田勘探生產(chǎn)的衛(wèi)星通信需要。1至6月份我們累計(jì)安裝衛(wèi)星遠(yuǎn)端站28站次，其中探井11站次，試油15站次，物探2站次，是去年同期兩倍的工作量。六月份，在奪油上產(chǎn)的繁忙季節(jié)，我們先后為綠13井、紅37井、烏東2井、七33井、切601井、紅117井和切8井安裝了衛(wèi)星小站，又馬不停蹄地投入到新站安裝任務(wù)中。7月2日，衛(wèi)星站接到冷90井試油需及時(shí)開通衛(wèi)星電話的通知，準(zhǔn)備出發(fā)的時(shí)候，又接到澀34井的安裝任務(wù)，此外還有七33和烏東1井兩座衛(wèi)星站通知拆站，公司科學(xué)調(diào)配，日夜兼程，克服路況差、便道多、時(shí)間緊等困難，5天行程2300多公里，奔波在花土溝、澀北、冷湖三個(gè)地區(qū)，以飽滿的政治熱情，先進(jìn)的技術(shù)手段，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，及時(shí)保障了勘探生產(chǎn)的需要。

二是圍繞勘探開發(fā)的需求，搶抓機(jī)遇，完成了衛(wèi)星小站的擴(kuò)容升級工程。油田vsat衛(wèi)星系統(tǒng)原來只有19座衛(wèi)星小站，已滿足不了油田勘探的需求。今年初，油田公司決策再新增擴(kuò)容5個(gè)遠(yuǎn)端站，同時(shí)對相應(yīng)的系統(tǒng)軟件和原遠(yuǎn)端站硬件進(jìn)行升級。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們把油田公司對通信的關(guān)懷化作動力，搶前抓早，環(huán)環(huán)緊扣，3月份完成了擴(kuò)容升級方案上報(bào)審批工作，4月份與德國諾達(dá)衛(wèi)星通信公司代表進(jìn)行了商務(wù)談判，完成了擴(kuò)容設(shè)備訂貨工作，5月份設(shè)備到貨后，立即組織工程人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，并對全網(wǎng)軟件進(jìn)行系統(tǒng)升級，使原有主站容量從20個(gè)小站增加到30個(gè)小站，同時(shí)還調(diào)整了相應(yīng)的帶寬，優(yōu)化了時(shí)隙，將主站4.5米天線功放從8w升級到20w，大大增強(qiáng)了小站的接收信號，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定。特別是在全網(wǎng)的軟件升級中，每個(gè)遠(yuǎn)端小站由于探井、試油工作性質(zhì)不同，很難保證在指定的時(shí)間進(jìn)行關(guān)開機(jī)，為了確保升級成功，技術(shù)人員加班加點(diǎn)，晝夜作戰(zhàn)，經(jīng)過連續(xù)2個(gè)月的努力，于6月16日圓滿完成了衛(wèi)星系統(tǒng)擴(kuò)容升級工程。

目前通過擴(kuò)容升級，衛(wèi)星通信正以它機(jī)動靈活、快速反應(yīng)、遠(yuǎn)程傳輸?shù)鹊锰飒?dú)厚的優(yōu)勢，在柴達(dá)木盆地的任何探區(qū)都可把勘探生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)接吞锕?，并保持野外作業(yè)單位與基地的通信暢通，從通信上為“建成一千萬、準(zhǔn)備一千萬”提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)保障。

三、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升油田通信服務(wù)保障能力

在油田公司的重視下，油田通信建成了以光纜傳輸為基礎(chǔ)，數(shù)字程控交換為主體、衛(wèi)星和移動通信為補(bǔ)充、橫跨甘青兩省三地市的綜合數(shù)字通信網(wǎng) ，全力構(gòu)建天上有衛(wèi)星、空中有電波、地面有基站、地下有光纜的立體網(wǎng)絡(luò)，努力打造油田通信服務(wù)保障優(yōu)勢，全力保障油田通信暢通。

1、堅(jiān)持實(shí)施合作發(fā)展戰(zhàn)略，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。為了保障油田生產(chǎn)開發(fā)，我們緊跟生產(chǎn)開發(fā)步伐，將專網(wǎng)光纖電路延伸到盆地各油氣區(qū)開通語音電話和數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r(shí)，這幾年我們利用油田專網(wǎng)的資源優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，與中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通本著網(wǎng)絡(luò)共建、利益共享的原則，合作建設(shè)了油田130gsm和油田133cdma移動通信系統(tǒng)、油田小靈通系統(tǒng)，努力構(gòu)建四通八達(dá)的光纜傳輸網(wǎng)和覆蓋油氣區(qū)的移動通信網(wǎng)，使地上有線能通，空中無線也能通，保證油田通信信息手段的多樣化，努力提高油田通信的服務(wù)保障水平。目前，全網(wǎng)光纜傳輸線路2100公里，油田cdma移動基站已達(dá)22座，gsm移動基站28座，油田小靈通基站114，覆蓋了柴達(dá)木盆地主要油氣區(qū)。

今年以來，為了進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，我們組織技術(shù)人員對油田130、133網(wǎng)絡(luò)覆蓋的排查，結(jié)合各生產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)需求，根據(jù)有線網(wǎng)的資源現(xiàn)狀和移動基站的信號強(qiáng)弱，保重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、掃盲點(diǎn)，經(jīng)與聯(lián)通公司開展網(wǎng)絡(luò)信號普查與論證，針對躍進(jìn)地區(qū)移動通信不暢問題，最終確定建設(shè)躍進(jìn)二號50米塔高的移動基站。目前正在加緊組織施工，以大功率高鐵塔基站徹底解決主力油田的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，全力加快實(shí)現(xiàn)從油田基地到廠、采油隊(duì)、泵站的有線全光纜傳輸和無線移動信號的覆蓋。

2、堅(jiān)持為油服務(wù)宗旨，確保油區(qū)通信暢通。在不斷加快通信發(fā)展的同時(shí)，我們始終牢記“油田通信為油服務(wù)”的宗旨，十分重視油田的整體效益和社會效益。在通信建設(shè)中，千方百計(jì)地滿足一些地理環(huán)境偏僻、用戶群少，運(yùn)行維護(hù)成本大，投資回報(bào)率低的邊遠(yuǎn)油氣區(qū)的通信需求。如建設(shè)和維護(hù)管理的南翼山、七個(gè)泉、獅子溝等邊遠(yuǎn)油田通信設(shè)施，一個(gè)油區(qū)年包干服務(wù)費(fèi)只有5萬元，但為了保證這些油區(qū)的正常生產(chǎn)，我們講油田的大局，講油田的整體效益，講油田通信的效益體現(xiàn)在為“油”服務(wù)上，全力以赴保暢通。

今年4月30日至6月15日花土溝至南翼山通信光纜因管道防腐維修造成多次中斷，為了保證搶修及時(shí)，縮短中斷時(shí)限，確保重要生產(chǎn)區(qū)域電話的及時(shí)恢復(fù)，我們專門成立了搶修小組，在人員、材料、車輛上隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，無論白天、黑夜，只要有線路中斷，立即進(jìn)行搶修。做到迅速出動、迅速排查、迅速解決，及時(shí)高效地完成該條線路29次的搶修任務(wù)，有力的保證了南翼山、油泉子、尖頂山油區(qū)的專網(wǎng)電話、移動通信和信息數(shù)據(jù)傳輸電路的暢通。

3、真抓實(shí)干干好10g工程，搞好網(wǎng)路技術(shù)升級改造。在油田“兩個(gè)一千萬”的宏偉目標(biāo)引領(lǐng)下，今年油田公司決策建設(shè)10g環(huán)形傳輸網(wǎng)，為油田通信、信息、和電視傳送搭建寬帶化高速率的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺。為確保油田重點(diǎn)通信工程按期優(yōu)質(zhì)完成，我們按照10月1日建成開通的計(jì)劃，倒排工期，精心組織，真抓實(shí)干，突出“三個(gè)保證”：

一是以優(yōu)化方案、技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化資源配置為主，先后與國內(nèi)外知名的3家通信設(shè)備制造商進(jìn)行了長達(dá)兩個(gè)月的技術(shù)交流和論證，在保證先進(jìn)性的基礎(chǔ)上確定了可靠、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案。二是規(guī)范招標(biāo)，4月份以來，在油田公司紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處、企管法規(guī)處、工程技術(shù)發(fā)展處等部門指導(dǎo)、監(jiān)督下，嚴(yán)格設(shè)備和材料的招投標(biāo)，保證10g環(huán)形傳輸網(wǎng)建設(shè)投資不超。三是科學(xué)組織，密切溝通，嚴(yán)格項(xiàng)目的施工和管理，堅(jiān)持定期召開協(xié)調(diào)會，及時(shí)討論、處理工程建設(shè)中存在的問題，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

目前太陽能系統(tǒng)擴(kuò)建和新建機(jī)房已開始施工。7月底主要設(shè)備到貨后，8月30日前完成干線網(wǎng)15個(gè)站點(diǎn)設(shè)備包括配套電源系統(tǒng)的安裝調(diào)試；9月20日前完成32個(gè)站點(diǎn)支線設(shè)備的安裝，保證10月1日前建成開通，為油田公司交上一份滿意的答卷。

與此同時(shí)，上半年我們完成了水電公寓樓室內(nèi)布線及電話的裝移機(jī)任務(wù)，以及花土溝倒班公寓樓的通信配套工程，并通過招標(biāo)承攬了采油一廠聯(lián)合站中控室架空光纜通信工程和供電供水公司野外變電所電力工控工程，為一線單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和電力視頻監(jiān)控從通信上提供保障。近期我們還圍繞臺南氣田36億方產(chǎn)能產(chǎn)能建設(shè)，對配套的通信城域網(wǎng)和數(shù)據(jù)傳輸線路進(jìn)行了開工前的施工準(zhǔn)備，以滿足該氣田各集氣站自動化監(jiān)控管理和生產(chǎn)值班公寓樓的電視傳輸。

四、內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)，外樹窗口形象，努力打造油田通信服務(wù)品牌

服務(wù)是油田通信的永恒主題。我們始終堅(jiān)持“用戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)理念，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化管理手段，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用真誠和努力實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)利益的和諧統(tǒng)一，用實(shí)際行動打造油田通信服務(wù)品牌。

一是加強(qiáng)服務(wù)工作考核，提升服務(wù)效率。為確保服務(wù)質(zhì)量的提高，我們將油田區(qū)域通信保障率、野外探井通信保障率、服務(wù)質(zhì)量滿意率指標(biāo)，逐級分解，明確責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、考核到位、確保服務(wù)工作及時(shí)高效完成。

今年花土溝地區(qū)汛期早、雨水多，給油區(qū)正常通信造成了影響。5月24日在采油一廠砂西采油作業(yè)區(qū)電話搶修中，由于降雨量太大，道路濕滑，60多公里的路程用了兩個(gè)多小時(shí)，到晚上8點(diǎn)，生產(chǎn)電話的通信得到恢復(fù)后，便又匆匆趕赴下一個(gè)故障電話。經(jīng)過30多個(gè)小時(shí)的不眠不休，油區(qū)20余部生產(chǎn)電話故障全部排除。7月2日花土溝地區(qū)又再次遭到大雨的襲擊，造成采油三廠獅子溝一號溝檢查站通信電纜中斷，我們迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，在沿線山體多處出現(xiàn)滑坡、塌方的情況下，冒雨奮戰(zhàn)，搶修故障，加固線路，經(jīng)過通信站職工全力預(yù)防和搶險(xiǎn)，花土溝百里油區(qū)未發(fā)生大的通信阻斷，零星的故障均在第一時(shí)間完成搶修，確保了油氣區(qū)通信暢通。

二是堅(jiān)持開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，塑造窗口服務(wù)形象。為了提高整體服務(wù)水平，我們在114、112、外線、營業(yè)廳等服務(wù)窗口推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、服務(wù)質(zhì)量跟蹤制、回訪制度等，開展了“服務(wù)工作大家談”“用戶就是上帝，服務(wù)就是效益”的大討論，并進(jìn)行了服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)人員的服務(wù)技能。今年我們還以基層通信站為單位，在全公司涉及客戶服務(wù)的工種中開展季度“崗位服務(wù)明星”評創(chuàng)活動，實(shí)行張榜公布、掛牌上崗、動態(tài)考核，極大地激發(fā)了員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和創(chuàng)新性，提高全體員工的整體服務(wù)素質(zhì)。其中114查號臺副班長王素娟被評為“石油工業(yè)用戶滿意服務(wù)明星”。

三是堅(jiān)持用戶利益無小事，認(rèn)真對待用戶意見和建議。定期進(jìn)行用戶走訪和調(diào)查，加強(qiáng)180投訴和用戶信件的回復(fù)處理，竭力做好通信工作。4月份，我們針對離退休老同志在一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)及座談會上提出的“開放專網(wǎng)停機(jī)保號業(yè)務(wù)”的建議,經(jīng)過認(rèn)真研究和經(jīng)營測算，雖然油田退休職工及解除勞動關(guān)系人員流動性較大，盆地內(nèi)輪崗輪休人員也頻繁，開放停機(jī)保號業(yè)務(wù)將使我公司的經(jīng)營受到一定影響，并且增加許多工作量，但是作為生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位，我們一切以滿足油田職工的需求，服務(wù)油田，服務(wù)職工為己任，從服務(wù)的大局出發(fā)，5月份，開放了專網(wǎng)停機(jī)保號業(yè)務(wù),贏得了廣大用戶的一致贊揚(yáng)。

篇10

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺

××*區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有武漢鋼鐵公司等10多家國有大型企業(yè)。在區(qū)屬1300多家中小企事業(yè)單位中，有職工6萬多人，農(nóng)民工2萬多人。面對區(qū)屬企業(yè)改制重組、民營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、侵權(quán)案件屢屢發(fā)生、勞動爭議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區(qū)總工會，將如何應(yīng)對形勢的變化，如何把“職工、農(nóng)民工有困難找工會”的口號付諸于行動，我們在實(shí)踐中進(jìn)行了艱苦的探索。今年初，省總發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)縣級工會困難職工幫扶中心“四位一體”建設(shè)的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級工會貫徹落實(shí)總書記視察天津困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動縣（市、區(qū)）工會全面創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。于是，我們牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，對區(qū)幫扶中心“四位一體”建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在取得區(qū)委、區(qū)政府和上級工會的首肯和熱情支持下，區(qū)總工會騰出臨街近500平方米的辦公場地，全部用于“四位一體”建設(shè)。按照規(guī)范化考核十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我們在幫扶中心一樓大廳設(shè)置了接待、生活救助、醫(yī)療互助、職培職介、小額貸款、農(nóng)民工維權(quán)、法律援助、心理咨詢等10多個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)立了免費(fèi)家電維修、優(yōu)惠理發(fā)、救助物資發(fā)放等服務(wù)項(xiàng)目，配置了電腦、打印機(jī)、壁式電子顯示屏等必備的硬件設(shè)施；在二樓設(shè)立了勞動爭議調(diào)解室、職工技能培訓(xùn)教室等，既完善了“四位一體”所需的服務(wù)功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時(shí)，我們還對街道幫扶維權(quán)站和社區(qū)（企業(yè)）信息員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，形成了以區(qū)幫扶中心為龍、街道本文來源：文秘站 幫扶維權(quán)站為支撐、基層工會干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯(lián)動、反應(yīng)敏捷的幫扶維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

二、轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會資源

搭建了“四位一體”平臺，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系社會廣泛的優(yōu)勢，緊扣職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從助困、助醫(yī)、助學(xué)入手，想千方，設(shè)百計(jì)，廣泛借助和運(yùn)用社會資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫(yī)院”、“愛心藥店”、“愛心學(xué)校”和“愛心互助園地”。在助困方面，我們先后與武漢麗紅商業(yè)公司簽訂協(xié)議書，創(chuàng)辦了“愛心超市”（區(qū)總工會出資88%、麗紅公司讓利12%），困難職工憑愛心購物卡，就可到麗紅公司所轄36家超市選購生活必需品。同時(shí)，我們廣泛發(fā)動職工捐資捐物獻(xiàn)愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。 截至今年六月底，全區(qū)職工捐贈衣物2萬多件、生活日用品4940件，經(jīng)消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫(yī)方面，我們在區(qū)第一醫(yī)院掛牌設(shè)立了“愛心醫(yī)院”，與馬應(yīng)龍公司開設(shè)了“愛心藥店”。醫(yī)院為困難職工建立了健康檔案，區(qū)總工會為困難職工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡、愛心購藥卡，困難職工可持卡到醫(yī)院就診體檢，到馬應(yīng)龍大藥店購買藥品（區(qū)總工會出資85％，藥店讓利15％）。同時(shí)，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會開辦的“重大疾病醫(yī)療互助”，組織了15189 女職工參加“防癌保險(xiǎn)”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在助學(xué)方面，我們與區(qū)教育局聯(lián)手創(chuàng)辦了“愛心學(xué)?！保ㄓ蓞^(qū)總工會出資80%，學(xué)校出資20%），享受優(yōu)惠的困難職工及農(nóng)民工子女可在全區(qū)59所中小學(xué)就近入學(xué)。有了廣大職工和社會各方面的鼎力相助，我們創(chuàng)辦的“五個(gè)愛心平臺”有效地轉(zhuǎn)動了起來，不僅使困難職工得到了實(shí)實(shí)在在的幫扶救助，也使區(qū)幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽(yù)越來越響，工作越來越火紅。

三、亮起來，推進(jìn)幫扶維權(quán)工作向縱深拓展