導語：如何才能寫好一篇延期合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

出租方（以下簡稱甲方）：_________________________

（本人）（授權(quán)代表）姓名：__________國籍：___________

（身份證）（護照）（營業(yè)執(zhí)照號碼）：___________________

地址：_______________________，郵政編碼：________

聯(lián)系電話：_______； 傳真：_______；E-mail：________________________

承租方（以下簡稱乙方）：_________________________

（本人）（授權(quán)代表）姓名：__________國籍：___________

（身份證）（護照）（營業(yè)執(zhí)照號碼）：___________________

地址：_______________________，郵政編碼：________

聯(lián)系電話：_______； 傳真________；E-mail：_________________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，甲、乙雙方就下列房屋的租賃達成如下協(xié)議：

第一條 房屋基本情況

甲方房屋（以下簡稱該房屋）坐落于________；位于第____層，共______ 〔套〕〔間〕，房屋結(jié)構(gòu)為_________，建筑面積_______平方米（其中實際建筑面積_______平方米，公共部位與公用房屋分攤建筑面積_______平方米）；該房屋的土地使用權(quán)以〔出讓〕〔劃撥〕方式取得；該房屋平面圖見本合同附件一，該房屋附著設施見附件二；〔房屋所有權(quán)證號、土地使用權(quán)證號〕〔房地產(chǎn)權(quán)證號〕為：__________，租房續(xù)簽合同樣本。

第二條 房屋用途

該房屋用途為____________________.

除雙方另有約定外，乙方不得任改變房屋用途。

第三條 租賃期限

租賃期限自____年___月___日至___年___月___日止。

第四條 租金

該房屋租金為（ 幣）___萬___千___百__拾__元整。

租賃期間，如遇到市場變化，雙方可另行協(xié)商調(diào)整租金標準；除此之外，出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。

第五條 付款方式

乙方應于本合同生效之日向甲方支付定金（___幣）___萬___千___百__拾 __元整。租金按〔月〕〔季〕〔年〕結(jié)算，由乙方于每〔月〕〔季〕〔年〕的第__個月的___日交付給甲方。

第六條 交付房屋期限

甲方于本合同生效之日起____日內(nèi)，將該房屋交付給乙方。

第七條 甲方對產(chǎn)權(quán)的承諾

甲方保證在出租該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛；除補充協(xié)議另有約定外，有關按揭、抵押債務、稅項及租金等，甲方均在出租該房屋前辦妥。出租后如有上述未清事項，由甲方承擔全部責任，由此給乙方造成經(jīng)濟損失的，由甲方負責賠償。

第八條 維修養(yǎng)護責任

租賃期間，甲方對房屋及其附著設施每隔 ____〔月〕〔年〕檢查、修繕一次，乙方應予積極協(xié)助，不得阻撓施工。

正常的房屋大修理費用由甲方承擔；日常的房屋維修由____方承擔。

因乙方管理使用不善造成房屋及其相連設備的損失和維修費用，由乙方承擔責任并賠償損失。

租賃期間，防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等工作，乙方應執(zhí)行當?shù)赜嘘P部門規(guī)定并承擔全部責任和服從甲方監(jiān)督檢查，合同范本《租房續(xù)簽合同樣本》。

第九條 關于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定

乙方不得隨意損壞房屋設施，如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和裝修或設置對房屋結(jié)構(gòu)影響的設備，需先征得甲方書面同意，投資由乙方自理。退租時，除另有約定外，甲方有權(quán)要求乙方按原狀恢復或向甲方交納恢復工程所需費用。

第十條 關于房屋租賃期間的有關費用

在房屋租賃期間，以下費用由乙方支付，并由乙方承擔延期付款的違約責任：

1.水、電費；

2.煤氣費；

3.電話費；

4.物業(yè)管理費；

5.________________；

6.________________.

在租賃期，如果發(fā)生政府有關部門征收本合同未列出項目但與使用該房屋有關的費用，均由乙方支付。

第十一條 租賃期滿

租賃期滿后，本合同即終止，屆時乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前____個月書面向甲方提出，甲方在合同期滿前____個月內(nèi)向乙方正式書面答復，如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。

第十二條 因乙方責任終止合同的約定

乙方有下列情形之一的，甲方可終止合同并收回房屋，造成甲方損失，由乙方負責賠償：

1.擅自將承租的房屋轉(zhuǎn)租的；

2.擅自將承租的房屋轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；

3.擅自拆改承租房屋結(jié)構(gòu)或改變承租房屋用途的；

4.拖欠租金累計達____個月；

5.利用承租房屋進行違法活動的；

6.故意損壞承租房屋的；

7._____________________________.

第十三條 提前終止合同

租賃期間，任何一方提出終止合同，需提前_____月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書簽訂前，本合同仍有效。

如因國家建設、不可抗力因素或出現(xiàn)本合同第十條規(guī)定的情形，甲方必須終止合同時，一般應提前_____個月書面通知乙方。乙方的經(jīng)濟損失甲方不予補償。

第十四條 登記備案的約定

自本合同生效之日起_____日內(nèi)，甲、乙雙方持本合同及有關證明文件向______申請登記備案。

第十五條 違約責任

租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的規(guī)定，按年度須向?qū)Ψ浇患{年度租金的_____%作為違約金。乙方逾期未交付租金的，每逾期一日，甲方有權(quán)按月租金的____%向乙方加收滯納金。

第十六條 不可抗力

因不可抗力原因?qū)е略摲课輾p和造成損失的，雙方互不承擔責任。

第十七條 其它

本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同不一致的，以補充協(xié)議為準。

第十八條 合同效力

本合同之附件均為本合同不可分割之一部分。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。

本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十九條 爭議的解決

本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，甲、乙雙方同意提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會深圳分會仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

第二十條 合同份數(shù)

本合同連同附件共___頁，一式___份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等 效力。

甲方（簽章）：____________________ 乙方（簽章）：____________________

授權(quán)代表（簽字）：________________ 授權(quán)代表（簽字）__________________

篇2

批復

河南省高級人民法院：

你院（1987）豫法經(jīng)字第3號請示收悉。經(jīng)研究，并征詢有關部門意見，答復如下：

在保證合同中，保證人只應對經(jīng)他同意、簽字（蓋章）的保證內(nèi)容承擔擔保責任。你院請示的案件中，南樂縣公路管理段在借款方南樂縣大華貿(mào)易公司與貸款方中國工商銀行南樂縣支行1985年3月所簽訂的借款合同中擔保單位欄內(nèi)蓋章，故對該合同中借款方所應履行的義務承擔擔保責任。但借、貸雙方在合同履行中，不通知擔保人，亦未征得擔保人同意，于同年4月下旬達成書面協(xié)議，將還款日期延長1個月，這一變更，應視為成立了新的法律關系，解除了原來的擔保合同。因此，南樂縣公路管理段不應再承擔保證責任。

篇3

報考人：（乙方）______________________

根據(jù)《關于我校在職人員報考研究生和在職教師進修的有關規(guī)定》雙方本著平等自愿的原則，特訂立本合同。

一．根據(jù)我校新進人員聘用合同和在職研究生學習結(jié)束后在學校最低服務期為____年的規(guī)定，乙方在學習結(jié)束后，必須在甲方服務至___年______月。其間乙方應自覺履行合同。

二．乙方如有特殊情況需要提前解除合同的，須經(jīng)甲方同意，但是乙方應該向甲方賠償違約金。違約金額暫定為博士研究生每月_____元，碩士研究生每月______元。每服務一年，減免其總數(shù)的三分之一。

三．本合同雙方簽字蓋章，在乙方接到錄取通知書后生效。

篇4

一 汽車研發(fā)企業(yè)知識管理需求分析

參考國內(nèi)外汽車企業(yè)對于知識管理的需求,結(jié)合1些汽車企業(yè)勝利的知識管理經(jīng)驗,并依據(jù)汽車企業(yè)及員工本身特色對于知識管理提出如下需求:

系統(tǒng)應當對于各種車型開發(fā)進程中的隱性、教訓、重點技術攻關以及常見問題進行總結(jié)搜集、收拾、審核、分類、存儲以及檢索:對于實際中的隱性知識進行顯性化的提煉、電子化審核、存儲以及同享;樹立各種知識庫,以便于工程師查詢、應用,樹立專家數(shù)據(jù)庫,提供問題征答、討論平臺:對于各類知識進行分類、收拾、存儲并提供多種檢索方式,利便使用;將知識管理融入產(chǎn)品、服務以及出產(chǎn)進程。

企業(yè)對于知識管理系統(tǒng)提出的需求主要從知識的分類,知識的流轉(zhuǎn)進程,知識的存儲,知識的應用方方面面動身,能實現(xiàn)汽車企業(yè)知識的有效管理。本文針對于知識管理中知識顯性化、累積以及固化等問題,借助微軟SharePoint門戶平臺來匡助汽車研發(fā)企業(yè)進行知識管理。

二 汽車研發(fā)企業(yè)知識處理流程

汽車研發(fā)企業(yè)知識的處理流程應當包含知識搜集、知識提交、知識審核、知識存儲、知識檢索、知識應用等進程。具體的知識構(gòu)成以及同享流程如圖一所示,首先是對于隱性知識的收拾以及搜集,將搜集的知識依照必定格式以及請求撰寫成技術文檔,對于提交的技術文檔組織相干人員進行審核;如果評審謝絕了該知識,則將謝絕的緣由及提交知識1并返回給知識的創(chuàng)立者:如果審核批準該知識,則將提交知識按必定的存儲方式以及存儲路徑寄存到企業(yè)知識庫中。企業(yè)中的其他員工只要擁有權(quán)限就能檢索以及查看該知識。

汽車研發(fā)企業(yè)知識處理流程 放大圖片

圖一 汽車研發(fā)企業(yè)知識處理流程

三 基于SharePoint的汽車研發(fā)知識管理系統(tǒng)

SharePoint是微軟公司推出的企業(yè)級信息同享平臺以及協(xié)作平臺。SharePoint Server 二00七是基于Windows SharePoint Service三.0技術的1個完全的企業(yè)協(xié)作利用平臺服務器。它通過引入1組集成的服務擴大了WSS 三.0提供的各種功能,如信息同享平臺、文檔管理平臺、工作流平臺、業(yè)務流程管理框架以及開發(fā)基礎框架,企業(yè)規(guī)模內(nèi)的搜尋功能、個性化內(nèi)容以及通知和擴大的利用程序集成等服務。這些服務可以匡助企業(yè)將人員、信息、系統(tǒng)以及業(yè)務結(jié)合在1起,更好地同享知識、加強客戶溝通和提高流程效力。

三.一 體系架構(gòu)本文給出的基于SharePoint平臺的知識管理系統(tǒng)體系功能架構(gòu)如圖二所示。本知識管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)包括下列三層:展示層、利用層、數(shù)據(jù)層。

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 放大圖片

圖二 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

①展示層:用來提供系統(tǒng)與外界用戶之間交互的途徑,為系統(tǒng)的展示部份,該層將用戶與系統(tǒng)的利用邏輯分離開來,可由JSP、ASP網(wǎng)頁等實現(xiàn),用戶可以通過客戶端Web閱讀器、PDA等實現(xiàn)對于系統(tǒng)的走訪,從而實現(xiàn)對于內(nèi)容的個性化定制,知識的搜尋,獲的與本身相干的動靜等。

篇5

【摘要】 目的：探討胰腎聯(lián)合移植的手術方式和技巧。方法：對 6 對豬進行胰腎同期聯(lián)合移植（SPK），采用供體十二指腸和受體空腸單純端側(cè)吻合建立胰液引流（ED）。術后監(jiān)測胰腺內(nèi)分泌功能、胰液分泌及腎功能。結(jié)果：6 對豬均成功采用 SPK+ED 術式完成了胰腎聯(lián)合移植，5 例受體存活達 1 月，其血糖水平逐漸恢復正常，腎臟有功能。結(jié)論：SPK＋ ED 可有效地應用于1型糖尿病合并腎功能衰竭的治療，只要掌握了熟練的手術技術和操作，即可作為胰腎聯(lián)合移植的首選術式。

【關鍵詞】 胰腎聯(lián)合移植；糖尿?。荒I功能衰竭；手術技巧

〔Abstract〕Objective To explore the operation modules and surgical techniques of pancreas-kidney transplantion. Methods

Simultaneous pancreas-kidney transplantation (SPK) was carried out on 6 couples of pigs. Enteric drainage (ED) was adopt to discharge pancreatic fluid by a simple end-to-side anastomosis of donor duodenum to receptor jejunum. The pancreatic endocrine and exocrine functions and renal functions were monitored.

Results

Operations of SPK+ED were successfully finished on 6 couples of pigs. 5 receptors lived over 1 month， and each gradually obtained a normal blood sugar without external insulin and a functional kidney.

Conclusion

SPK+ED could effectively be applied as the optimized therapy for type 1 diabetes with renal failure. Essential surgical techniques and versed manipulation should be emphasized prior to clinical transplantation performance.

〔Key Words〕

Pancreas-kidney transplantation; Diabetes mellitus; Renal failure; Surgical techniques

胰腎聯(lián)合移植是目前公認的胰島素依賴型糖尿病并發(fā)尿毒癥的最佳治療方法，不僅可以提供生理性的胰島素，而且可預防和改善糖尿病的并發(fā)癥，是 1 型糖尿病終末期患者根本的治療途徑[1，2]。但由于手術技術難度大，并發(fā)癥多，國內(nèi)開展較少，并且術式選擇尚存爭議。因此，通過建立成熟的胰腎聯(lián)合移植動物模型，探索手術難點的解決方法并熟練掌握聯(lián)合移植手術技能，提高我國臨床同期胰腎聯(lián)合移植質(zhì)量的可行途徑[3]。我們自 2005 年 3-12 月共進行豬同期胰腎聯(lián)合移植（SPKT）共 6 例，報道如下。

1

材料和方法

1.1

實驗動物

供、受體均為 3~4 月齡雄性雜種豬（廣西醫(yī)科大學動物中心提供），共 12 只，體重 30~45 kg。每次取同窩兩只分別為供受體，未進行組織配型，術前剔毛，禁食 24 h，禁水 6 h。

1.2

麻醉及監(jiān)測

術前肌注阿托品、安定，行氣插管靜吸復合全麻。供體術中經(jīng)腹主動脈采血 400~600 mL 備用。受體的頸外靜脈、頸動脈分別切開，置管，術中監(jiān)測平均動脈壓、中心靜脈壓、心電圖、血氧飽和度，根據(jù)術中出血情況決定是否輸血。術后經(jīng)頸外靜脈輸液。

1.3

手術方法[4]

1.3.1

供體切取

取腹部大十字切口進腹，游離并牽起胃，剪開胃結(jié)腸韌帶分離結(jié)扎胃左動脈。游離脾以其為把持物分離胰腺，至腸系膜上動靜脈處，靠遠端結(jié)扎斷離此動靜脈。解剖肝十二指腸韌帶，分離結(jié)扎膽總管及肝固有動脈（注意勿損傷胃十二指腸上動脈），游離門靜脈至肝門部，游離雙腎輸尿管。全身肝素化 2 mg/kg。近髂血管分叉處游離腹主動脈及下腔靜脈，腹主動脈插管放血后原位灌注 UW 液 。同時在膈平面阻斷主動脈，剪開肝門處門靜脈及已游離的下腔靜脈。分別近幽門及近Treitz 韌帶處結(jié)扎切斷十二指腸約 8 cm。用 500 mL 含有抗生素的生理鹽水沖洗十二指腸腔。將腸管全部移至腹腔外，從上向下快速整塊切取胰脾部分十二指腸及雙腎輸尿管。用 4℃ UW 液保存，并放在0℃~4℃ 生理鹽水盆中。

1.3.2

供體修整

首先縱向剖開腹主動脈后壁，將胰、腎分離，然后將含腹腔動脈和腸系膜上動脈的腹主動脈修剪成 Carrel 片，結(jié)扎胃左動脈、肝固有動脈，仔細剔除胰周脂肪結(jié)締組織，胰腺鉤突下緣處組織和血管用吻合器關閉，結(jié)扎膽總管。保留胰頭處十二指腸長約 10~12 cm，縫合關閉十二指腸近端。供腎由另一組醫(yī)生按常規(guī)方法修整。

1.3.3

受體手術

采用倒“T”型切口進腹，將供腎植入左髂窩，常規(guī)方法行腎移植。供胰采用空腸引流（ED）術式。將供胰植入右下腹腔內(nèi)，胰頭朝向上方，帶腹腔動脈干和腸系膜動脈開口的 Carrel 袖片與髂外動脈行端-側(cè)吻合，門靜脈與髂外靜脈行端-側(cè)吻合，移植物的十二指腸與受體空腸行端-側(cè)吻合，受體空腸吻合口處放置引流管經(jīng)左側(cè)腹壁引出。移植胰周圍放置引流管。

1.4

術后處理

1.4.1

術后監(jiān)測

術后早期監(jiān)測受者生命體征、中心靜脈壓、血電解質(zhì)、血氣分析、血糖、血淀粉酶、尿淀粉酶、尿 pH、肝腎功能、凝血 4 項等。

1.4.2

術后治療[5]

免疫抑制采用環(huán)孢素 A + 激素 + 賽尼哌，1 周后改用 FK 506、肝素及低分子右旋糖酐預防血栓形成，施他寧預防移植物胰腺炎，羅氏芬抗感染。

2

結(jié)

果

6 對動物均成功完成了胰腎聯(lián)合移植術。1 例于術后 3 d 死于急性腎功能衰竭。其余 5 例存活時間均達到 1 月。

2.1

移植胰、腎功能

存活達 1 個月 5 例受體均于術后第 7 天停用胰島素，2 例空腹血糖于 1 周內(nèi)恢復正常，3 例于 2 周內(nèi)恢復正常。3 周時口服糖耐量試驗和血清胰島素釋放試驗均在正常范圍。

5 例受體均于術后 1 周內(nèi)有不同程度的血、尿淀粉酶升高，1 周后恢復正常。

3 例于術后 1 周內(nèi)血肌酐恢復正常，1 例于術后 1 周后血肌酐仍超過正常值的 50%，診斷為急性排斥反應，加大 FK 506 用量并加用激素 10 d 后恢復正常。

2.2

術后并發(fā)癥

5 例均未發(fā)生腸瘺。3 例出現(xiàn)切口感染，經(jīng)短期換藥處理后愈合。2 例因肝素用量過大出現(xiàn)腎周出血及消化道出血，經(jīng)減小肝素用量后自愈。

3

討

論

自從 1966 年 Kelly 施行首例人體胰腎聯(lián)合移植以來，經(jīng)過多次術式改進，胰腎聯(lián)合移植已成為目前公認的 1 型糖尿病并發(fā)尿毒癥的最佳治療方法[6]。但胰、十二指腸及腎聯(lián)合移植手術難度大，國內(nèi)開展較少。因此，通過建立豬胰腎聯(lián)合移植動物模型，探索手術難點的解決方法并熟練掌握聯(lián)合移植手術技能，是提高我國臨床同期胰腎聯(lián)合移植質(zhì)量的可行途徑。

手術技術始終是臨床胰腎聯(lián)合移植的研究重點。術式選擇是胰腎聯(lián)合移植的一個難點，包括 SPK 和腎移植后胰腺移植（PAK）。隨著手術技術的提高和眾多新型免疫抑制藥物的臨床應用，近年來多數(shù)移植中心傾向于 SPK，約占 85%，移植胰的 1 年存活率達 84%。

胰液引流術式是胰腺移植的另一個難點。目前一般采用的主要有膀胱引流術式（BD）和腸引流術式（ED）。雖然 BD 術式技術簡單且曾被多個移植中心廣泛采用，但近年來有不少學者認為 BD 術式的遠期并發(fā)癥多，如水電解質(zhì)和酸堿平衡失調(diào)、反流性胰腺炎、膀胱炎、尿道感染及狹窄等，嚴重影響患者術后生存質(zhì)量，且大約 15%~32% 的患者因為遠期并發(fā)癥需要轉(zhuǎn)換為 ED 術式，因此許多移植中心主張首選 ED 術式[6]。常用的 ED 手術方式為 Roux-en-Y 吻合術。

胰腎聯(lián)合移植采用 SPK 和 ED 術式，雖然從理論上明顯優(yōu)于 PAK 和 BD 方式，但明顯增加手術創(chuàng)傷和難度。因此，熟練的手術技巧及盡量簡化手術操作，必然大大增加手術成功率，減少術后并發(fā)癥[7]。鑒于此目的，我們進行了豬胰腎聯(lián)合移植的實驗研究，并且，我們采用 SPK 術式進行了豬胰腎聯(lián)合移植，并采用單純的端側(cè)吻合術進行 ED 重建，而未采用 Roux-en-Y 術式，簡化了手術操作。結(jié)果表明，6 例受體均成功完成了手術，4 例受體術后胰腺和腎臟有功能，均未發(fā)生腸瘺。因此，SPK＋ED 可有效地應用于 1 型糖尿病合并腎功能衰竭的治療，只要掌握了熟練的手術技術和操作，即可作為胰腎聯(lián)合移植的首選術式。

參考文獻

〔1〕王兆海， 韓寶三， 彭承宏， 等. 胰腎聯(lián)合移植研究進展〔J〕. 外科理論與實踐， 2007， 12(3):298-301

〔2〕劉永鋒. 胰腎聯(lián)合移植進展〔J〕. 中華肝膽外科雜志， 2007， 13(3):152-154

〔3〕田磊， 陸云飛， 劉慶儀， 等. 豬胰腎聯(lián)合移植動物模型的建立〔J〕. 廣西醫(yī)科大學學報， 2006， 23(6):913-915

〔4〕明長生， 曾凡軍， 張偉杰， 等. 改良腸引流式胰腎聯(lián)合移植的外科技術及臨床應用〔J〕. 中華外科雜志， 2007， 45(5): 326-330

〔5〕賈英斌， 朱燕華， 郭振宇， 等. 胰腎聯(lián)合移植術后的免疫抑制治療〔J〕. 醫(yī)學信息:手術學分冊， 2006， 19(5):22-23

篇6

2002年1月，周小姐進入一家合資企業(yè)工作，企業(yè)與其簽訂了為期7年（2002年1月至2008年12月）的勞動合同。合同到期後，雙方又簽訂了2年（2009年1月至2010年12月）勞動合同。2010年12月，企業(yè)人事部以勞動合同期滿後不再與其簽訂合同為由，書面通知周小姐終止勞動合同並辦理離職手續(xù)。周小姐即告知自己10月份已懷孕，人事部按照相關法律規(guī)定，同意合同續(xù)延至「三期期滿後終止。2012年7月，周小姐「三期期滿後，認為自己在企業(yè)連續(xù)工作已滿十年，要求與企業(yè)簽訂無固定期限勞動合同，多次與企業(yè)交涉未果。於是，向勞動仲裁部門申請仲裁，後周小姐不服裁決，向法院起訴。企業(yè)則辯稱，雙方勞動合同原已到期早應終止，只是因為周小姐懷孕而給予特殊照顧，企業(yè)無義務與周小姐簽訂無固定期限勞動合同。

本案在審理過程中，經(jīng)法院主持調(diào)解，雙方當事人自願達成協(xié)議：企業(yè)與周小姐簽訂無固定期限勞動合同。

勞動合同法第三十八條規(guī)定，用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：

相關法律

第十四條 無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。

用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同：

（一）勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的；

……

第四十二條 勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同：

……

（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

……

第四十五條 勞動合同期滿，有本法第四十二條規(guī)定情形之一的，勞動合同應當續(xù)延至相應的情形消失時終止。但是，本法第四十二條第二項規(guī)定喪失或者部分喪失勞動能力勞動者的勞動合同的終止，按照國家有關工傷保險的規(guī)定執(zhí)行。

律師點評

本案的爭議焦點在於，因法定事由順延至滿十年工齡的勞動者是否可以要求簽訂無固定期限勞動合同。

目前全大陸各地司法實踐操作中存在以下兩個觀點：

觀點一：法定的續(xù)延事由消失時，合同自然終止，勞動者要求訂立無固定期限勞動合同的，應不予支持。

「上海高院關於適用《勞動合同法》若干問題的意見（滬高法[2009]73號）支持此種觀點，其第（三）條內(nèi)容「因法定順延事由，使得勞動者在同一單位工作時間超過十年的，是否作為簽訂無固定期限合同的理由？勞動合同期滿，合同當然終止。合同期限的續(xù)延只是為了照顧勞動者的特殊情況，對合同終止時間進行了相應的延長，而非不得終止?！秳趧雍贤ā返谒氖鍡l也明確規(guī)定：「勞動合同期滿，有本法第四十二條規(guī)定情形之一的，勞動合同應當續(xù)延至相應的情形消失時終止。在法律沒有對終止的情況做出特別規(guī)定的情況下，不能違反法律關於合同終止的有關規(guī)定隨意擴大解釋，將訂立無固定期限合同的後果納入其中。因此，法定的續(xù)延事由消失時，合同當然終止。

觀點二：應當訂立無固定期限勞動合同。勞動合同法第十四條規(guī)定的應當訂立無固定期限勞動合同的情形為「勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的，並未進行其他限制。

首先，勞動合同是用人單位與勞動者就雙方勞動權(quán)利義務達成的協(xié)議。按照合同的基本原理，是否訂立合同應當由雙方當事人達成合意，即意思一致。但由於勞動合同主體雙方天然的不平等，決定了勞動合同顯著區(qū)別於其他民事合同的特殊性。因此在一定條件下強制用人單位與勞動者訂立無固定期限勞動合同，成為實現(xiàn)勞動合同法「保護勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關係的立法宗旨的有力措施。

《廣東省高級人民法院、廣東省勞動人事爭議仲裁委員會關於審理勞動人事爭議案件若干問題的座談會紀要》支持此種觀點，規(guī)定：「勞動合同期限屆滿後，因符合《勞動合同法》第四十二條第（一）、（三）、（四）項規(guī)定情形而續(xù)延，致使勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年，勞動者提出簽訂無固定期限勞動合同的，應予支持。

律師認為，勞動合同的終止與勞動合同的訂立並不互相矛盾，而是在時間上的前後銜接。勞動合同終止意味著該勞動合同約定的權(quán)利義務不再對合同當事人具有法律約束力，但並不表示不能再訂立勞動合同。

勞動合同法第四十五條規(guī)定：「勞動合同期滿，有本法第四十二條規(guī)定情形之一的，勞動合同應當延續(xù)至相應的情形消失時終止。這實質(zhì)上是勞動合同約定的期限屆滿時，如出現(xiàn)法律規(guī)定的原因，法律將合同期限延長一定的期限。法定事由消失時，延長的期限屆滿，勞動合同終止。此時，勞動合同的終止與雙方約定的合同期限屆滿勞動合同終止並無本質(zhì)區(qū)別，其法律後果都是勞動合同將因期限屆滿終止。而勞動合同終止後是否再訂立勞動合同，應當適用勞動合同法中關於訂立勞動合同的規(guī)定。

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【關鍵詞】企業(yè) 合同管理 流程 風險 控制 研究

需要注意的是，合同管理是企業(yè)管理階段的主要內(nèi)容之一，合同管理目標就是對合同管理流程進行優(yōu)化，對潛在合同管理風險發(fā)生率予以降低，之后在此基礎上進行合同管理效率穩(wěn)步提升。此時應該對企業(yè)合同管理流程予以了解，并對合同管理風險加以研究。合同管理風險分析步驟上，第一點就是合同管理流程解析，也可通過合同管理風險成因方面進行討論。

一、企業(yè)合同管理基本流程

我們通常所說的合同管理，主要是指借助合同規(guī)劃方法、調(diào)查方法等對合同對象進行明確，其他明確內(nèi)容依次涵蓋了擬定合同文本內(nèi)容、審核內(nèi)容、簽署內(nèi)容、分發(fā)內(nèi)容和類型內(nèi)容以及轉(zhuǎn)讓處理內(nèi)容等。對企業(yè)合同管理進行階段分層，即為合同準備階段、簽署階段、履行階段、管理階段。準備階段主要分為合同策劃內(nèi)容、調(diào)查內(nèi)容、初步確定內(nèi)容、談判內(nèi)容、文本擬定內(nèi)容；簽署階段分為合同正式簽署內(nèi)容、合同分送內(nèi)容；履行階段分為合同履行內(nèi)容、合同變更內(nèi)容和合同轉(zhuǎn)讓內(nèi)容以及合同終止內(nèi)容等；合同管理階段，分為企業(yè)合同歸檔保管內(nèi)容和執(zhí)行情境評價內(nèi)容。

二、風險類別

合同管理風險主要是指集中顯現(xiàn)在履行階段的風險，與此同時，也滲透在各個合同管理流程之中，特別是合同準備階段的風險最為突出，并且是由多項因素綜合一起所導致的，所以合同管理風險分析，首先是要從合同管理流程角度研究，也可從風險導致因素方面進行分析，企業(yè)合同管理各個流程均存在風險，根據(jù)合同管理流程進行基礎性風險研究，其分為企業(yè)合同準備階段風險、簽署階段風險、履行階段風險、管理階段風險。若從合同當事人可控與否角度進行分析，那么產(chǎn)生的合同風險種類分別為外部環(huán)境因素和合同對方因素以及企業(yè)本身因素。

三、企業(yè)合同風險控制方案分析

較為正確的做法是，企業(yè)需要對風險規(guī)避要素、風險降低要素、風險分擔要素和風險承受要素等進行針對性解決策略制定，之后在此基礎上實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)合同風險科學有效控制。

（一）風險規(guī)避操作

廣義之上的風險規(guī)避，主要是指企業(yè)對超出本體風險承受度的合同風險，借助放棄與風險有關和終止與風險有關合同，是進行損失減少和利益保障的基本方案。按照規(guī)避程度和規(guī)避方式進行分析，合同風險規(guī)避策略劃分勢在必行，可以分為完全拒絕承擔風險策略和依次試探承擔風險策略以及中途放棄承擔風險策略。完全拒絕承擔風險，主要是指對企業(yè)合同風險進行相應評估之后，企業(yè)拒絕承擔合同風險，假設對企業(yè)進行其內(nèi)部合同風險評估與調(diào)查，并審核后確定其經(jīng)營混亂現(xiàn)狀和財務不佳現(xiàn)狀以及產(chǎn)品和服務質(zhì)量低下現(xiàn)狀，那么也就證實了合同風險巨大，不能進行合同簽署。

依次試探承擔合同風險策略，主要是指借助企業(yè)合同風險評估操作，在其完成后盡管認為合同風險很大，但又不能直接定性為徹底拒絕，那么就是要分步驟風險把控，規(guī)避各環(huán)節(jié)內(nèi)的風險。假設合同風險評估操作完成后，對方企業(yè)在本企業(yè)進行業(yè)務往來中滋生諸多風險，但是產(chǎn)品供應正是我方所需，那么便可以運用上面這種合同風險規(guī)避方案，首先是與之簽訂資金額度較小的雙方合同，以逐步接觸模式為主，循序漸進的開展合作，再者便是增大金額投入量。

中途放棄承擔企業(yè)合同風險過程中，對環(huán)部環(huán)境發(fā)生消極變化和違約情境出現(xiàn)的狀況等，企業(yè)可以中途終止履行合同，有效防范風險，遏制風險擴大和蔓延。假設在合同履行階段由于環(huán)境變化多樣以及違約行為存在，那么便要當斷則斷，終止合同，保障企業(yè)自身利益，將風險和損失降到最低。

（二）風險降低操作

風險降低主要是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益要素之后進行的合同風險控制有效手段，通過合理控制辦法進行合同損失減少和合同風險降低，將合同風險控制在可承受范疇之內(nèi)，建立和實施企業(yè)和合同內(nèi)控制度及體系，這也是進行企業(yè)合同風險降低的有效手段之一。

（三）風險分擔操作

風險分擔主要是由企業(yè)借助其他力量來完成的，主要應用手段為合同業(yè)務分包內(nèi)容、擔保公司擔保內(nèi)容，之后在此基礎上將合同風險控制在合理范圍內(nèi)。按照合同風險承擔角度進行分組，合同風險分擔可概括為合同風險分散手段和擔保公司擔保手段。企業(yè)合同風險分散過程中，將金額大合同進行金額小合同若干拆分，與不同單位進行合同簽署，擴散風險，減少最終給企業(yè)造成的合同損失，同類產(chǎn)品與不同類型供貨商進行銷售合同簽訂，風險最小，采購合同也被涵蓋其中。

（四）風險承受操作

風險承受操作是企業(yè)合同風險控制中的核心手段，首要一點就是要進行成本效益權(quán)衡，M行企業(yè)合同風險降低，對于金額小以及款項結(jié)清合同，此時便可進行企業(yè)合同風險承受計劃安排，更好更優(yōu)的保障企業(yè)本體利益，將企業(yè)合同風險降到最低，達到合理把控目的。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)合同管理流程分為合同準備階段、簽署階段、履行階段、管理階段，每個階段都有合同風險存在，所以企業(yè)應該遵循可持續(xù)發(fā)展原則，從實際角度出發(fā)，重視合同風險問題，隨之予以合理把控，通過風險規(guī)避、降低、分擔、承受等全方位、多角度的保障企業(yè)利益，將合同風險降到最低。

參考文獻：

[1]張詠梅.談建筑工程合同管理的重要性[J].知識經(jīng)濟，2015（01）.

[2]魏玲.淺論建筑施工企業(yè)合同管理[J].知識經(jīng)濟，2015，（02）.

篇8

關鍵詞：燃氣輪機 合成油

一、合成油系統(tǒng)簡介

燃氣輪機的合成油系統(tǒng)，為壓氣機前、后軸承，高壓渦輪軸承及附件齒輪箱和傳動齒輪箱提供油，并對附件齒輪箱和傳動齒輪箱的嚙合發(fā)熱部位，起到和散熱的作用，另外也為可調(diào)導葉作動筒提供動力油。

合成油撬是給燃氣輪機提供油的設備。

本滑油系統(tǒng)使用航空渦輪發(fā)動機合成油MIL-L-23699E。

二、合成油與礦物油的比較

通常來說，壓縮機組一般使用兩種油，分別為礦物油與合成油，現(xiàn)將兩種油品進行比較。

礦物油是從原油中通過物理的方法提煉得出的，煉制工藝較簡單。合成油使用的是原油中較好的成分，加以化學反應并透過人為控制達到預期的分子形態(tài)，其分子排列整齊，抵抗外來變數(shù)的能力很強。因此合成油品質(zhì)較好，其對熱穩(wěn)定、抗氧化反應、抗黏度變化的能力要比礦物油強得多。

由于燃氣輪機的轉(zhuǎn)速更高，運行工況更苛刻，故壓縮機組中的燃氣輪機部分，使用各方面性能更好的合成油；而動力渦輪和壓縮機部分使用較為廉價的礦物油。

三、供油回油組合泵分析及比較

燃氣輪機合成油泵組件轉(zhuǎn)動是經(jīng)過以下流程：

高壓壓氣機前軸端驅(qū)動——中央齒輪箱驅(qū)動——傳動齒輪箱驅(qū)動——附件齒輪箱驅(qū)動——滑油泵組件 。

由此可知，滑油泵組件的轉(zhuǎn)速和高壓壓氣機轉(zhuǎn)速，也就是說和燃氣發(fā)生器轉(zhuǎn)速之間存在有一個恒定的轉(zhuǎn)速比。燃氣發(fā)生器轉(zhuǎn)速和滑油泵組件轉(zhuǎn)速存在有一個正比關系。

滑油泵組件為有一對齒輪泵供油泵及五對齒輪泵回油泵組成，齒輪泵的供油特性為供油量及回油量與滑油泵組件的轉(zhuǎn)速成正比。換言之，即與燃氣發(fā)生器的轉(zhuǎn)速成正比關系。

由于滑油泵組件與燃氣發(fā)生器的轉(zhuǎn)速之間存在有一個恒定的正比轉(zhuǎn)速關系，因此，燃氣發(fā)生器在任何一個轉(zhuǎn)速均有一個與之相對應的滑油供應壓力即流量，這對于運行中的軸承而言，在任何轉(zhuǎn)速點均有一個與之相匹配的滑油供應壓力及流量，這就能最大限度的滿足軸承運行工況的需求。這種供油狀態(tài)對延長軸承壽命提供了最好的保證。

分析比較：RR機組滑油調(diào)節(jié)系統(tǒng)復雜，原因是：要把一個恒定的流量調(diào)節(jié)到與燃氣發(fā)生器軸承所需的流量是一件很復雜的事情。RR機組為保證在主要轉(zhuǎn)速范圍內(nèi)的供油流量而設計了滑油流量控制閥。滑油流量控制閥為一由控制系統(tǒng)控制的同步電機。同步電機的工況與燃氣發(fā)生器轉(zhuǎn)速成函數(shù)關系。因此由燃氣發(fā)生器的轉(zhuǎn)速信號轉(zhuǎn)變成滑油流量控制閥同步電機的電流信號，中間要經(jīng)過一整套控制元件，使結(jié)構(gòu)復雜。與RR機組相比，GE機組在正常運行狀態(tài)下，滑油供油流量自動與燃氣發(fā)生器完全匹配，無需再調(diào)，使整個系統(tǒng)極為簡單。

四、合成油箱液位計LT-125的分析

燃氣輪機的合成油箱內(nèi)配備了液位計LT-125，原理：Rosemount 3300 系列雷達液位計LT-125是一種智能的雙纜連續(xù)型液位變送器，它是基于時域反射（TDR） 原理。 低功率的毫秒脈沖沿浸入過程介質(zhì)的探頭傳導， 當脈沖達到測量的材料表面時，部分能量反射送器，生成的脈沖和反射的脈沖之間的時間差，轉(zhuǎn)換為距離，從而根據(jù)此距離計算總液位或界位。

液位指示器LT-125能夠現(xiàn)場液位指示并提供不同的油箱液位高，低報警。信號由就地傳輸至MKVIE。

當油箱內(nèi)液位低到報警值220mm時，會發(fā)出一個低報警LAL，同時啟動程序被隔離，合成油箱加熱器23QT-2電源切斷，顯示在HMI上。

當油箱內(nèi)液位達到430mm時會發(fā)出一高報警LAH，并在HMI上顯示。當液位計LT-125失效時啟動被隔離。

設計不足：液位變送器只有液位低報警功能，而未設計液位低低機組保護停機功能。由此可能導致因合成油泄漏，油箱被抽干，機組被迫因滑油供應壓力低而停機的現(xiàn)象發(fā)生。從理論上講，當滑油供應壓力低于停機壓力值而停機時，由于燃氣發(fā)生器正處于高轉(zhuǎn)速狀態(tài)，滑油泵的入口流量為37.9升～68.22升每分鐘。燃氣發(fā)生器從最高轉(zhuǎn)速緊急停機后，降速為零的時間約為2～3分鐘。當滑油泵入口抽不到油時，僅存管路內(nèi)的滑油只需不到幾十秒就全部進入軸承。在剩下的停轉(zhuǎn)過程中軸承是在無油供應的情況下工作，俗稱“干磨”，可能使軸承磨損過熱，對軸承造成損害。

由于燃氣發(fā)生器使用的是滾動軸承，相對滑動軸承而言對抵抗滑油過少而損壞的能力較高，在短期內(nèi)影響不明顯。如這種情況發(fā)生在滑動軸承上，后果將極為嚴重。

GE機組油箱液位變送器，未設計液位低低保護停機功能是本系統(tǒng)的缺陷。而在這一點，RR機組就做的不錯，RB211--24G滑油箱液位變送器具有液位低低機組保護停機功能，以保證在滑油箱液位過低情況下停機，給軸承運行提供保護。

五、合成油油箱TK-1

合成油箱安裝在箱體前部右上方，材料為不銹鋼制造。油箱上安裝有2個檢查孔，平時用盲堵封住，檢查油箱內(nèi)部時可以打開。油箱上還安裝有油溫加熱器23QT-2，液位觀察窗LG-126，該觀察窗便于在油箱加油時，直觀的顯示油箱液位，油箱底部安裝有合成油箱加油管。

不足之處：燃氣輪機滑油箱液位指示計位于箱體內(nèi)，機組運行時現(xiàn)場無法觀察。

六、溫度控制閥TCV191

合成油工藝系統(tǒng)中，設置有溫度控制閥TCV191。其原理是，通過對溫度變化高度敏感的蠟/ 銅混合物的膨脹，可以實現(xiàn)溫度控制功能。 反過來，混合物變熱/ 膨脹產(chǎn)生的巨大力量可以作用于內(nèi)部滑動閥，從而能夠調(diào)節(jié)流量。

在動作過程中，內(nèi)部滑動閥不斷進行調(diào)整，從而準確地控制溫度。 堅固可靠的構(gòu)造使裝置對溫度變化非常敏感，不容易受到壓力變化和突發(fā)性浪涌的干擾，使得能夠在各種工作條件下始終保持穩(wěn)定的溫度。內(nèi)部感應閥門均按照“膨脹蠟”原理進行工作，在極端嚴格的受控條件下，溫度元件設為預先確定的溫度。 這些溫度是不可調(diào)節(jié)的。 如果需要更改系統(tǒng)溫度，則必須安裝替換元件。

七、磁性檢屑器

在合成油系統(tǒng)的回油組合泵上，安裝有磁性檢屑器。通過檢測燃機軸承及齒輪箱回油中的金屬含量，用以分析軸承及齒輪箱內(nèi)齒輪磨損情況。檢測信號為電阻信號，由就地傳輸至MKVIE。當電阻達到100Ω或失敗時會發(fā)出一個高報警，并在HMI上顯示。

八、總結(jié)

隨著我國的天然氣需求的日益旺盛，長輸天然氣管線建設也在如火如荼的進行。燃氣輪機是天然氣站場的關鍵設備，合成油系統(tǒng)的運行狀態(tài)，關系著燃氣輪機的壽命及天然氣管道輸送的穩(wěn)定性。所以研究合成油系統(tǒng)的各類部件作用原理，并對不同機型合成油系統(tǒng)進行比較分析，有很重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻

篇9

近日，筆者在保定市國家檔案館偶翻檔案，發(fā)現(xiàn)一份有關“合資經(jīng)營卷煙廠業(yè)務的合同”抄件，該合同立于中華民國二十五年十二月一日（1936年），合同內(nèi)容反映了合資經(jīng)營卷煙廠的業(yè)務，從一個側(cè)面，佐證了保定煙草發(fā)展的悠久歷史。下面，我們將合同原文抄錄如下，以饗讀者。

合同：立合資經(jīng)營卷煙廠業(yè)務

甲方：資本股東代表人趙士廷

乙方：保定義成祥華大卷煙廠代表人徐玉康

茲因雙方協(xié)商同意，合力經(jīng)營卷煙廠業(yè)務，除已訂有草約外，特此訂定正式合同，所有各條款詳\于左。

一、乙方原有保定義成祥華大煙廠名義仍予保留。但自甲乙兩方合力開始起為期，營業(yè)發(fā)展暢銷出品起見，共同商定，以中國河北華大煙廠字樣，呈報登記及商標注冊。如已核準，則永遠以中國河北華大煙廠名義進行。如將來雙方解約時，此項名義即行做廢，仍恢復原有名義。倘中國河北華大煙廠字樣登記注冊不能核準，則仍用義成祥華大煙廠名義進行一切。

二、呈報煙廠登記確定法人代表。由趙士廷擔任經(jīng)理，由徐玉康擔任副理。如因兩人出面具名，不合法定手續(xù)，則以趙士廷一人名義登記，但須另由趙士廷、徐玉康兩人連署呈報統(tǒng)稅局備案，以資證明兩合經(jīng)營性質(zhì)。

三、甲方第一步共出資本兩萬元，為組織煙廠內(nèi)外部及推展業(yè)務之需。如有不足應用時，再由甲方酌量增加資本，乙方仍然同意進行。

四、甲方付交乙方現(xiàn)洋壹仟元，以華大煙廠商號名義及舊有卷煙機器兩部，作為抵押，保證此款并無利息，由每年所得紅利先行補還。倘將來甲方無力營業(yè)時，得由甲方通知乙方，另行覓股。由通知日起，由乙方將此抵押之款付還甲方。屆時，甲方亦應將華大字號，及原有機器兩部不得拆動，照交乙方。惟乙方用甲方銀洋壹仟元，須由乙方書立貸款借卷，訂準償還期限，交給甲方保存。由乙方另覓股東，應即訂期奉還，手續(xù)兩清，雙方契約同時作廢。

五、甲方所有置購一切財產(chǎn)及家俱等物，均由甲方自行處理，與乙方無涉。

六、由甲方接辦開始日起，至停業(yè)日止，所有對內(nèi)對外一切債務，以及甲方發(fā)行股票等，統(tǒng)由甲方負責清理，概與乙方無涉。

七、自甲乙兩方合作日起，每屆舊歷年終，結(jié)帳一次，以營業(yè)之盈虧，按甲乙兩方實入帳本支配。

八、乙方義成祥華大卷煙廠因為無力營業(yè)，由徐玉康商請原有慎思堂、仁義堂同意，情愿將原有自置卷煙機器兩部并零件、家俱等物，共同作股東伍仟元，統(tǒng)由乙方徐玉康全權(quán)代表。

九、由合同成立日起，華大卷煙廠內(nèi)外部即行改組，其以前乙方自營之時一切組織取消。

十、華大卷煙廠成立新組織，完全依照股份有限公司法則辦理，應先股東會，再由股東會議選舉董事會，造定總經(jīng)理一人、經(jīng)理一人、副理一人、協(xié)理一人、監(jiān)理一人、監(jiān)察二人，并由總經(jīng)理委派內(nèi)部各課員、職員，專責辦事。

十一、本合同甲乙兩方協(xié)商同意，各無返悔，甲乙雙方各持一張為證。

十二、本廠地址設立保定城內(nèi)東門里福興里十七號。

甲方資本股東代表人：趙士廷

乙方保定義成祥華大煙廠代表人：徐玉康

證人：任銘誠、李聯(lián)琛

代書人：謝澤之

中華民國二十五年十二月一日立

這份合資經(jīng)營卷煙廠業(yè)務合同，具體內(nèi)容有十二項，序號為筆者所加。該合同字跡清晰，文字工整，結(jié)構(gòu)嚴謹，要件齊全，雙方責、權(quán)、利規(guī)定明確?，F(xiàn)今來看，確實算得上是一份保存完整、珍貴的卷煙經(jīng)營全同，它是保定卷煙歷史發(fā)展的真實記錄。讀者看此合同后，也許還想知道徐玉康、華大卷煙廠等情況。

篇10

一、合同內(nèi)部控制的目標

企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。合同管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理的重要制度，企業(yè)通過推行合同內(nèi)部控制，能夠有效地維護自身合法利益，規(guī)范合同管理流程，保證合同內(nèi)容、條款的完整和嚴謹，防范法律風險。合同內(nèi)部控制的目標具體體現(xiàn)在運營目標、財務目標和合規(guī)目標三個方面：

1．運營目標：根據(jù)經(jīng)營業(yè)務需求，在滿足時間、技術質(zhì)量要求的情況下，完成合同約定事項，提高合同的可靠性和執(zhí)行力，保證企業(yè)經(jīng)營目標的順利完成。

2．財務目標：確保資金安全，在預算范圍內(nèi)控制成本，合理安排資金。

3．合規(guī)目標：遵守國家相關的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行審批程序和有關流程，防止合同簽訂和執(zhí)行過程中違法違規(guī)行為的發(fā)生。

二、梳理合同管理流程

在合同管理體系建立前，有必要對企業(yè)現(xiàn)有的合同管理流程進行梳理，既要分析合同管理流程每一個環(huán)節(jié)的控制活動是否有效，又要理順合同管理鏈與其他業(yè)務流程之間的聯(lián)系。合同管理流程上游銜接的流程有項目立項流程、招投標流程、預算審批流程等，下游與資金支付流程、驗收流程等流程相連，在制定合同管理流程時，要注意做到與上下游無縫對接，避免出現(xiàn)管理的真空。

合同管理流程可劃分為合同簽訂流程和合同履行流程，合同簽訂流程包括合同準備、合同談判、合同文本擬訂、合同報批審核、合同簽訂和合同分發(fā)存檔等環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，需要有相應的責任部門實施控制，其中合同經(jīng)辦部門負責合同的準備、談判組織、文本草擬，辦理合同報批工作；審核部門負責對合同主體資格、財務事項、技術要求、法律風險的內(nèi)容進行審核，為審批人把關；審批人在授權(quán)范圍內(nèi)承擔最終審批責任。

合同簽訂后，需加強合同的跟蹤，保證合同權(quán)利義務的有效執(zhí)行，當因內(nèi)部和外部環(huán)境變化，雙方無法完全按合同約定履行時，應及時進行協(xié)商，辦理變更或解除合同，如協(xié)商不成，則進入仲裁或訴訟程序。上述合同管理過程稱之為合同履行流程，該流程由合同跟蹤履行、合同變更和補充、合同解除、合同糾紛處理和合同登記歸檔等控制活動組成。

三、風險分析

在合同簽訂和履行過程中，存在各種各樣的風險，導致合同風險的既有外部環(huán)境因素，也有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素，通過分析評估，采取必要的應對措施，使風險控制在可以接受的范圍內(nèi)。通常情況下，外部環(huán)境因素如宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策、法律、自然災害等因素，為不可控因素，企業(yè)在訂立合同時，需合理預測這類風險發(fā)生的可能性，可采用風險轉(zhuǎn)移的方式盡量減少可能發(fā)生的損失。內(nèi)部環(huán)境因素主要有合同決策、管理水平、操作人員素質(zhì)、財務狀況、生產(chǎn)能力和技術水平等，導致的企業(yè)合同管理風險按照影響結(jié)果可以劃分為營運風險、財務風險和合規(guī)風險。

（一）營運風險

合同管理的營運風險，指企業(yè)在運營過程中，可能由于合同管理某一環(huán)節(jié)的缺失，導致經(jīng)營活動達不到預期的目標甚至產(chǎn)生損失。合同管理的運營風險有：

1．因業(yè)務評價不正確、不完整，導致決策錯誤，主要體現(xiàn)在合同需求與業(yè)務目標不一致，合同主體資格審核不當，定價策略失誤等；

2．因合同條款不嚴謹，對合同雙方權(quán)利、義務和違約責任表述不清楚，導致經(jīng)濟糾紛和經(jīng)濟損失；

3．因缺乏充分的溝通，信息缺失帶來風險；

4．違約風險：一方無法履行合同約定的義務，造成對方損失，或由于自身違約需承擔賠償責任。

（二）財務風險

企業(yè)在合同訂立和執(zhí)行過程中，由于合同條款和合同方商業(yè)信用等原因，合同履行最終結(jié)果和預期可能會發(fā)生偏差，導致收益的下降或遭受經(jīng)濟損失，其主要成因有：

1．預算制定不合理，未能有效控制成本。

2．合同的支付條件和付款進度不合理，令資金占用增加，產(chǎn)生資金損失。

3．合同各方權(quán)利義務的約定不清晰，可能產(chǎn)生額外的費用，造成成本增加。

4．稅收風險：忽略可能產(chǎn)生的稅費，沒有約定由哪一方承擔稅款繳納義務，導致費用增加和經(jīng)濟損失；采購合同沒有要求供貨商提供增值稅發(fā)票，未進項稅不能抵扣，增加了稅收負擔。

5．因合同糾紛產(chǎn)生資金損失。

（三）合規(guī)風險

因企業(yè)在訂立合同和履行合同時，未能遵循法律法規(guī)、標準、行業(yè)規(guī)則、公司管理制度，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合同管理的合規(guī)風險有：

1.違反相關法律法規(guī)，合同被確認無效并需承擔法律責任的風險；

2.選擇的合同主體不具備合同所要求的資質(zhì)，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量的風險；

3.沒有按流程審核或?qū)徍税殃P不嚴，致使公司利益受損；

4.違反公司有關制度、，侵吞公司利益帶來的風險。

四、控制活動

企業(yè)在實施內(nèi)部控制時，相關制度、流程應覆蓋合同管理的各個環(huán)節(jié)，尤其需對可能產(chǎn)生較大風險的關鍵控制點加以重點關注，采取切實可行的應對措施，使合同風險得到有效的控制。針對上述風險分析，制定相應的業(yè)務流程控制活動。