高爾夫球童培訓(xùn)總結(jié)范文
時間:2023-04-06 01:40:16
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇高爾夫球童培訓(xùn)總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
近幾年來,高爾夫以其獨特的健身、休閑方式深受廣大愛好者的喜愛,俱樂部的競爭日益激烈。擁有好的場地、設(shè)施等硬件固然十分重要,高爾夫球童與會員之間在下場活動過程中的溝通也起著至關(guān)重要的作用。良好的溝通,能夠拉近會員與俱樂部的距離,豐厚俱樂部的文化底蘊(yùn)。
1.研究對象與研究方法
1.1研究對象
1.1.1沈陽市4所不同規(guī)模的高爾夫會所與高爾夫俱樂部。
1.1.2 10位在高爾夫俱樂部從事教學(xué)工作的高爾夫球童。
1.1.3在以上幾家俱樂部打球的100名消費(fèi)者。
1.2研究方法
1.2.1問卷調(diào)查法:以隨機(jī)的形式對會員發(fā)放問卷100份,收回98份,回收率98%。
1.2.2文獻(xiàn)資料法:查閱有關(guān)高爾夫及高爾夫理論、心理學(xué)、生理學(xué)、社會學(xué)、人文等方面的資料和書籍,進(jìn)行認(rèn)真閱讀和系統(tǒng)分析。
1.2.3統(tǒng)計法:對調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計。
2.研究結(jié)果與分析
2.1高爾夫球童的情況
2.1.1年齡情況:18~24歲,8人,占80%;25~34歲,2人,占20%。
高爾夫球童隊伍的年齡偏低,34歲以下的占總?cè)藬?shù)的100%。高爾夫球童本人的社會閱歷和指導(dǎo)經(jīng)驗與年齡有關(guān),而社會閱歷和指導(dǎo)經(jīng)驗將直接影響到高爾夫球童與會員間的溝通能力。高爾夫球童隊伍低齡化,使得高爾夫球童在與會員溝通上產(chǎn)生問題。
2.1.2下場時間情況:一般來說,下場時間的長短決定了下場經(jīng)驗的豐富與否,下場水平的高低與下場經(jīng)驗的豐富與否,下場時間的長短與下場水平的高低是成正比的。
高爾夫球童下場情況統(tǒng)計:1年以下,1人,10%;1年~2年,8人,80%;2年~3年,1人,10%。
下場時間在1年以下的有1人,約占被調(diào)查的高爾夫球童人數(shù)的10%;1年到2年的有8人,約占被調(diào)查的高爾夫球童人數(shù)的80%;2年到3年的僅有1人,僅占被調(diào)查的高爾夫球童人數(shù)的10%。在下場打球中,多與會員溝通可以最大限度地了解會員的想法和球技,從下場打球的反饋中,可以總結(jié)自身不足,吸取其他優(yōu)秀會員的優(yōu)點,拉近高爾夫球童與會員的距離,提高高爾夫俱樂部的親和力。
2.2從會員角度分析
會員是一個俱樂部的衣食父母,是一個俱樂部的發(fā)展之本、成功之源。會員與高爾夫球童看起來更像師生關(guān)系。師生關(guān)系更平等,作為“老師”的高爾夫球童必須想會員之所想,為會員在打球上排憂解難。高爾夫球童不是萬能的,當(dāng)面對各類問題時,運(yùn)用良好的溝通技巧顯得尤為重要。
2.3從高爾夫球童的角度分析
對于高爾夫球童來說,專業(yè)是第一位的,專業(yè)決定了自身的價值,但是在當(dāng)今社會,專業(yè)已不再那么明顯,各個俱樂部不再需要僅僅專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的人才,只有多方位、全方面地發(fā)展才能得到社會的認(rèn)可,才能適應(yīng)社會的需求。
有的高爾夫球童雖然接受過專業(yè)的培訓(xùn),但沒有付諸實踐或?qū)嵺`得很少,這類高爾夫球童占大多數(shù)。只有通過時間的推移才能較熟練地運(yùn)用這方面的技巧。既要注重實踐,又不能放棄理論,做到理論與實踐相結(jié)合,靈活地運(yùn)用所學(xué)到的技術(shù)。
3.結(jié)論與建議
3.1結(jié)論
3.1.1高爾夫球童必須認(rèn)識到與會員溝通的必要性和重要性,必須掌握和運(yùn)用與會員溝通的知識與技巧。
3.1.2陌生的環(huán)境、缺乏溝通方面的學(xué)習(xí)與實踐是導(dǎo)致高爾夫球童與會員缺少溝通的原因。不通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),只憑借在工作中的自然積累,是很難得到俱樂部認(rèn)可的;理論與實踐緊密結(jié)合方能達(dá)到滿意的效果。
3.2建議
3.2.1高爾夫球童在下場打球中會接觸到形色各異的人群,這增加了高爾夫球童溝通的難度,所以提高溝通能力是高爾夫球童在會俱樂部生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。在不斷提高專業(yè)技能的同時,還應(yīng)該不斷提高溝通能力,比如參加溝通能力的培訓(xùn)班等。
3.2.2一名合格的高爾夫球童要集多種素質(zhì)于一身,專業(yè)技術(shù)與理論知識必不可少,其他領(lǐng)域的知識也應(yīng)有一定了解。要在競爭日益激烈的高爾夫領(lǐng)域中大展身手,就必須從一點一滴學(xué)起,不斷加強(qiáng)其他領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí),盡可能地提高自身的各項素質(zhì),努力向全方位人才的高層次目標(biāo)發(fā)展。
3.2.3良好的溝通并非一日之功,雖然需要一個較為漫長的時間培養(yǎng)和鍛煉,但是就業(yè)機(jī)會是不等人的。這就要求學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與球童本身有計劃地針對這項能力進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉,這樣學(xué)生畢業(yè)時就擁有與他人溝通的優(yōu)質(zhì)能力,在就業(yè)中也會多一分勝算。
參考文獻(xiàn):
[1]鄒清等.護(hù)生人際溝通能力測評方法初步研究[J].瀘州醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2008(06):24-26.
[2]劉欽瑤,葛列眾,劉少英.教師勝任力研究述評[J].高等工程教育研究,2007(01):48-50.
篇2
關(guān)鍵詞:高爾夫;理實一體化;課程設(shè)計;實踐
高爾夫?qū)I(yè)理實一體化課程設(shè)計與實踐一直是高爾夫職業(yè)教育改革的重點和難點,2005年遼寧職業(yè)學(xué)院與韓國庫倫株式會社聯(lián)合辦學(xué)開辦高爾夫職業(yè)教育,并與合作企業(yè)建立了緊密型高爾夫?qū)I(yè)理實一體化課程設(shè)計與實踐,幾年來又先后與全國四十多家球會建立了校外實訓(xùn)基地,在高爾夫?qū)I(yè)理實一體化課程設(shè)計與實踐等方面積累了豐富經(jīng)驗,取得了很好的教學(xué)效果,現(xiàn)把我院具體做法概述如下:
一、理實一體化課程設(shè)計
理實一體化課程是指學(xué)生在真實工作情境中對項目任務(wù)、工作過程所進(jìn)行的整體化認(rèn)識和理解,從而實現(xiàn)知識與技能、過程與方法的統(tǒng)一。通過對該類課程的學(xué)習(xí),根據(jù)高爾夫類專業(yè)人才培養(yǎng)方案和實際崗位工作的需要,以勝任職業(yè)崗位工作為發(fā)展方向,以崗位的工作流程為主要內(nèi)容,以校內(nèi)實訓(xùn)室和校外實習(xí)基地為主要實踐場所,以學(xué)生的特點來確定教學(xué)形式,通過多種行動導(dǎo)向教學(xué)法的綜合運(yùn)用,來完成理實一體化的專業(yè)課程。
二、理實一體化實踐
1.理實一體化人才培養(yǎng)模式。通過對高爾夫企業(yè)人才需求情況、國內(nèi)兄弟院校高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)狀況、教學(xué)模式、教學(xué)方法等調(diào)研和高爾夫?qū)I(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會論證,充分利用鐵嶺龍山高爾夫培訓(xùn)俱樂部有限公司校內(nèi)實訓(xùn)基地資源,根據(jù)職業(yè)教育的要求,結(jié)合崗位能力,采取“學(xué)生員工化、管理者教師化、俱樂部課堂化、院企一體化”途徑,逐步推進(jìn)和完善“前校后場、理實一體”的人才培養(yǎng)模式?!扒靶:髨觥保簩W(xué)院引進(jìn)企業(yè)資金在校內(nèi)建成18洞高爾夫球場——鐵嶺龍山高爾夫培訓(xùn)俱樂部有限公司做為校內(nèi)實訓(xùn)基地,校企深度融合,共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程、共同指導(dǎo)實習(xí)實訓(xùn)、共同建設(shè)專兼職教師隊伍、共同制定人才培養(yǎng)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。俱樂部為學(xué)院教學(xué)提供實習(xí)實訓(xùn)場地和實操器材,為學(xué)生提供第二課堂和勤工儉學(xué)崗位,球場管理和工作人員指導(dǎo)學(xué)生實踐,進(jìn)行企業(yè)文化教育。為專業(yè)教師提供企業(yè)掛職鍛煉的崗位,為教學(xué)提供案例素材,提供行業(yè)信息等,從而使教學(xué)方式和方法更加合理靈活,在高爾夫俱樂部中進(jìn)行多種形式的理實一體化的現(xiàn)場教學(xué)、課內(nèi)實踐、輪崗實訓(xùn)、課程實習(xí),專業(yè)實習(xí),使教師和學(xué)生不出校門就能在真實的工作崗位和工作環(huán)境中開展理論與實踐相結(jié)合的高爾夫俱樂部經(jīng)營管理、技術(shù)培訓(xùn)、球童服務(wù)等課程的教學(xué)。“理實一體”:學(xué)生在校期間,按照高爾夫禮儀要求,身著高爾夫?qū)I(yè)服裝,以員工的身份出現(xiàn)在課堂和俱樂部;俱樂部管理人員以教師的身份,全程指導(dǎo)、監(jiān)控學(xué)生的教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn);俱樂部既對外運(yùn)營,又是學(xué)院延伸的課堂,學(xué)生可以在俱樂部各崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)實習(xí)中,明確崗位能力要求,履行崗位職責(zé),達(dá)到學(xué)生和員工、管理者和教師、俱樂部和課堂、學(xué)院和企業(yè)的深度融合,從而真正實現(xiàn)理論與實踐的一體化教學(xué)。根據(jù)理實一體化課程設(shè)計模式,結(jié)合高爾夫球場運(yùn)營特點,利用前校后場的優(yōu)勢,實行“多層次”的理實一體化教學(xué)組織形式,從而達(dá)到崗位基本能力形成崗位核心能力訓(xùn)練崗位能力拓展綜合能力提升的能力培養(yǎng)目標(biāo)。
第一階段:對學(xué)生進(jìn)行崗位認(rèn)知和崗位基本能力的培養(yǎng)。通過入學(xué)教育、球場參觀、崗位認(rèn)識實踐,使學(xué)生了解專業(yè)概況,對今后從事的工作崗位及內(nèi)容有初步的了解,同時充分利用學(xué)院前校后場的優(yōu)勢,采取理實一體化教學(xué)、項目案例教學(xué)、思想素質(zhì)教育等,逐步培養(yǎng)學(xué)生對工作崗位的熱愛,強(qiáng)化學(xué)生的事業(yè)心和責(zé)任感,為學(xué)生掌握高爾夫俱樂部商務(wù)管理專業(yè)技能及可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
第二階段:通過四化即“學(xué)生員工化、管理者教師化、俱樂部課堂化、理實一體化”訓(xùn)練途徑,采取輪崗的實訓(xùn)方法對學(xué)生進(jìn)行崗位基本能力訓(xùn)練,逐步培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)崗位的基本能力。
第三階段:按照高爾夫俱樂部運(yùn)營的特點,充分利用前校后場的優(yōu)勢,開展理實一體化的高爾夫?qū)I(yè)綜合實訓(xùn)。實訓(xùn)前,學(xué)院制定完整的理實一體化實訓(xùn)方案,召開實訓(xùn)動員大會,布置實訓(xùn)任務(wù),使學(xué)生有目的有針對性地進(jìn)行實訓(xùn)活動,專業(yè)能力大幅度提升。
第四階段:通過企業(yè)和學(xué)院實習(xí)指導(dǎo)教師、學(xué)生的反饋,針對學(xué)生在理實一體化綜合實訓(xùn)中出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)。以內(nèi)容相對靈活的課程、行業(yè)專家有針對性的講座、學(xué)生總結(jié)交流等形式,使學(xué)生的崗位能力得到提升和拓展。
第五階段:將學(xué)生安排到校外高爾夫俱樂部進(jìn)行理實一體化頂崗實習(xí)實訓(xùn),使學(xué)生真正參與高爾夫俱樂部管理與服務(wù)全過程。這一階段是學(xué)生所學(xué)的知識得以綜合運(yùn)用的階段,通過俱樂部管理與場地服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的獨立工作能力、綜合能力、分析問題和解決問題的能力。使學(xué)生提前進(jìn)入工作崗位,也是實踐教學(xué)中綜合技能訓(xùn)練的實地檢驗。要求學(xué)生掌握俱樂部管理與服務(wù)整個過程,最終具備從事相關(guān)崗位群工作的能力。
2.理實一體化課程體系構(gòu)建。充分利用“校中場(鐵嶺龍山高爾夫培訓(xùn)俱樂部有限公司)”優(yōu)勢,與高爾夫行業(yè)、俱樂部合作,對高爾夫俱樂部工作領(lǐng)域、工作崗位、工作任務(wù)進(jìn)行分析,對工作任務(wù)進(jìn)行歸納總結(jié),構(gòu)建行動領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,完善“理實一體化”的課程體系,校企共同修訂人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建緊密結(jié)合崗位能力的理實一體化課程體系,建設(shè)了《高爾夫俱樂部服務(wù)與管理》、《高爾夫市場營銷》、《高爾夫賽事策劃與組織管理》、《高爾夫?qū)I(yè)技術(shù)》4門優(yōu)質(zhì)核心課程和《高爾夫?qū)I(yè)英語》1門支撐課程,開發(fā)了5部理實一體化工學(xué)結(jié)合特色教材和1部《高爾夫俱樂部管理理實一體化手冊》,建設(shè)理實一體化專業(yè)教學(xué)資源庫,制定了教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、理實一體化質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),對課程進(jìn)行重組和課程內(nèi)容整合,構(gòu)建基于高爾夫俱樂部管理和服務(wù)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化的理實一體化課程體系。
三、理實一體化的體會
通過采用理實一體化課程設(shè)計實現(xiàn)了理論與實踐的真正融合,實現(xiàn)了技能實操訓(xùn)練與專業(yè)基礎(chǔ)理論知識的有機(jī)結(jié)合。學(xué)生在做中學(xué)、在學(xué)中做,同時把職業(yè)規(guī)劃教育、企業(yè)文化教育融入于理實一體化課程設(shè)計模式中,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了極強(qiáng)的面向工作崗位的實際操作能力,了解了高爾夫企業(yè)文化,培養(yǎng)了學(xué)生分析問題、解決問題的能力。同時在理實一體化課程教學(xué)中鍛煉了師資隊伍,使教師在進(jìn)行理實一體化設(shè)計時的實際崗位工作能力有了顯著的提高,教師主動到企業(yè)兼職鍛煉,對企業(yè)工作崗位能力素質(zhì)要求理解更透徹,實操動手能力更強(qiáng),結(jié)合實際工作崗位能力進(jìn)行針對性的課程設(shè)計更加科學(xué)合理,教學(xué)團(tuán)隊整體教學(xué)能力明顯增強(qiáng),教學(xué)效果非常顯著。
四、建議
1.理實一體化課程設(shè)計與實踐應(yīng)以現(xiàn)代高職教育的視野,拓展專業(yè)理實一體化課程設(shè)計與實踐領(lǐng)域和空間,從解決實際問題出發(fā),校企共同優(yōu)化組合課程設(shè)計項目,建立豐富的理實一體化課程。
2.理實一體化課程設(shè)計與實踐應(yīng)重視校企合作與溝通,關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營,把校企資源整合并進(jìn)行理實一體化課程設(shè)計與實踐,理實一體化課程設(shè)計與實踐應(yīng)以企業(yè)投資為主,倡導(dǎo)校企共同發(fā)展。
3.理實一體化課程設(shè)計與實踐應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研,以企業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主,進(jìn)行理實一體化課程設(shè)計,使理論和實踐有機(jī)結(jié)合,堅持每年調(diào)研反饋教學(xué)效果,提高課程設(shè)計與實踐水平,定期總結(jié)校企合作課程設(shè)計的優(yōu)勢與不足,掌握企業(yè)和學(xué)生的反饋信息,從而歸納出最佳的理實一體化課程設(shè)計方案。
多年來,遼寧職業(yè)學(xué)院高爾夫?qū)W院一直堅持理實一體化課程設(shè)計與實踐,以深化校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)生實踐能力培養(yǎng)為重點,以特色課程設(shè)計為標(biāo)志,以創(chuàng)新求發(fā)展為理實一體化課程設(shè)計思路,構(gòu)建了高爾夫特色校企合作理實一體化課程設(shè)計與實踐模式,積極推進(jìn)了理實一體化課程設(shè)計與實踐教學(xué)改革,形成了高爾夫高職教育的課程改革特色和亮點。
參考文獻(xiàn):
[1]尹茜.宋艷.基于項目教學(xué)法的理實一體化課程的實踐[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2009,(4).
[2]李雄杰.職業(yè)教育理實一體化課程微觀設(shè)計研究[J].職教通訊,2011,(10).
[3]李延紅.理實一體化課程的構(gòu)建和實施[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2009,(16)
[4]孫亮.高等職業(yè)院校服務(wù)管理類理實一體化課程教學(xué)改革研究[J].華章,2012,(17).
[5]賈富勃,劉衍芬,姚衛(wèi)東.實一體化課程教學(xué)方法的探索與實踐[J].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2011,(01).
[6]劉祥偉.機(jī)械制造技術(shù)課理實一體化課程設(shè)計與實踐[J].遼寧高職學(xué)報,2011,(12).