導(dǎo)語：如何才能寫好一篇燃?xì)馀嘤?xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全用氣知識(shí)宣傳及長壽命軟管和保險(xiǎn)的推廣

二、活動(dòng)時(shí)間：

2021年xxxxx

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

東朱隆社區(qū)

四、宣傳目的：

為進(jìn)一步普及燃?xì)?/a>安全使用常識(shí)，提高廣大市民安全用氣、依法用氣意識(shí)，防止和減少燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，保障公民生命，財(cái)產(chǎn)安全和公共安全。

五、宣傳工作重點(diǎn)：

采取多種形式，運(yùn)用多種方法，全民宣傳安全用氣知識(shí)，使廣大市民提高安全用氣，依法用氣的意識(shí)，防止和減少燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，保障公民生命，財(cái)產(chǎn)安全和公共安全。

開展華潤燃?xì)庥邢薰井a(chǎn)品宣傳，全面展示華潤燃?xì)獾漠a(chǎn)品優(yōu)勢，售后優(yōu)勢。使廣大用戶理解、信賴、認(rèn)可、廣泛接受我司產(chǎn)品，樹立華潤燃?xì)庥邢薰镜牧己眯蜗蟆?/p>

六、活動(dòng)產(chǎn)品

安全宣傳展板、長壽命軟管、燃?xì)獗ｋU(xiǎn)宣傳彩頁、燃?xì)庠?、凈水器，手提袋?/p>

七、人員安排：

1、前期調(diào)研：負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系社區(qū)工作組。協(xié)調(diào)小區(qū)進(jìn)行燃?xì)獍踩麄?、推廣燃?xì)獗ｋU(xiǎn)、長壽命軟管銷售工作的支持。

2、方案策劃：根據(jù)實(shí)際需求制定小區(qū)活動(dòng)方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

3、活動(dòng)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)推廣銷售產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

4、后勤保障：根據(jù)方案聯(lián)系宣傳物料制作提前采購準(zhǔn)備銷售物料；負(fù)責(zé)小區(qū)通知下發(fā)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場保險(xiǎn)銷售簽訂；負(fù)責(zé)長壽命軟管推廣銷售及安全知識(shí)講解事宜，

注：宣傳人員統(tǒng)一著藍(lán)色工裝，所有人員佩戴工作證。

八、活動(dòng)物料：

帳篷一個(gè)、展架兩個(gè)、桌子3張、安全用氣須知、長壽命軟管及保險(xiǎn)宣傳單頁、安全宣傳展板、長壽命軟管2箱、燃?xì)獗?00 份、燃?xì)庠?、凈水器、收?jù)、百尊手提袋、礦泉水。

篇2

我局成立安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管建筑施工和市政公用行業(yè)的分管副局長任副組長，建管處、質(zhì)安站、城建處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制管理科，其主要任務(wù)為：布置落實(shí)開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真匯總各單位開展情況，掌握工作進(jìn)度，組織開展專項(xiàng)督查，促進(jìn)全縣建筑施工和市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2013年4月-5月）。各成員單位要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出有針對(duì)性的實(shí)施方案。

（二）全面推進(jìn)階段（2013年5月-10月）。各成員單位對(duì)建筑施工、市政公用行業(yè)等基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)開展情況、突出問題和監(jiān)管重點(diǎn)等進(jìn)行一次全面檢查。在此基礎(chǔ)上，督促企業(yè)落實(shí)各類隱患整改工作，對(duì)照有關(guān)要求建立或完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備或充實(shí)工作人員，建立健全工作制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）總結(jié)提高階段（2013年11月-12月）

各成員單位對(duì)本單位開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。并要針對(duì)第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多和冬季建筑施工特點(diǎn)，組織開展“回頭看”檢查工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、工作重點(diǎn)和內(nèi)容

（一）建筑施工

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)本地建設(shè)事業(yè)發(fā)展和工作實(shí)際需要，配備與工程專業(yè)、規(guī)模相適應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)管人員，提供必須的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法監(jiān)管人員質(zhì)量安全法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。

二是加強(qiáng)安全宣傳教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理安全人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。強(qiáng)化對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點(diǎn)做好對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新入場農(nóng)民工等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。

三是加大建筑安全生產(chǎn)費(fèi)用的保障力度。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用有利于控制建筑施工安全質(zhì)量的新型材料和設(shè)備，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管控能力和政府監(jiān)管效能，全面提升建筑施工安全質(zhì)量管理水平。

四是繼續(xù)深化建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的要求，加大對(duì)企業(yè)的宣貫和培訓(xùn)，樹立樣板企業(yè)和工地，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

一是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)有效投入，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。

二是強(qiáng)化主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。要按照“屬地管理”、“分級(jí)管理”原則，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，督促監(jiān)理、施工單位建立自我完善的安全管理運(yùn)行機(jī)制。努力轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，全面實(shí)行安全監(jiān)督交底制度。要完善安全事故上報(bào)機(jī)制，確保職責(zé)范圍內(nèi)的事故能夠按程序上報(bào)和有效處置。

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核追究。加強(qiáng)事故調(diào)查處理，嚴(yán)格實(shí)施生產(chǎn)安全事故查處督辦制度，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。定期通報(bào)生產(chǎn)安全事故情況，督辦約談工作不力的地區(qū)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)違法違紀(jì)、失職瀆職的部門工作人員，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、深化專項(xiàng)整治，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

一是繼續(xù)深化隱患排查治理。把開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理作為常態(tài)工作來抓，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，建立跟蹤督促整改制度，對(duì)重大隱患層層掛牌督辦，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。

二是繼續(xù)開展以預(yù)防高處墜落、起重傷害、坍塌和起重機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品使用為重點(diǎn)內(nèi)容的建筑安全專項(xiàng)整治。突出抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，把深基坑、高支模、腳手架、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程作為監(jiān)控重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提高，切實(shí)遏制和防范建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)加大對(duì)重大工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度。把保障性安居工程、中小學(xué)校舍安全工程及地下空間開發(fā)利用等重大民生、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式，加大監(jiān)管力度，認(rèn)真排查和消除安全隱患，確保工程建設(shè)安全。

4、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法行為

一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“源頭”管理，在工程招投標(biāo)、資質(zhì)資格審批、施工許可等管理節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)相關(guān)企業(yè)和人員的持證情況進(jìn)行認(rèn)真審查，確保只有真正符合安全條件的企業(yè)才能進(jìn)入市場，堅(jiān)決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動(dòng)。

二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加大對(duì)建設(shè)工程違法違規(guī)行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)無資質(zhì)或超越資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、工程項(xiàng)目未嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序及建設(shè)單位干涉施工單位正常項(xiàng)目建設(shè)管理等影響建筑市場秩序的非法違法行為；嚴(yán)肅查處建筑施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位或擅自變更備案、建筑施工三類人員和特種作業(yè)人員無證上崗等非法違法行為；加強(qiáng)對(duì)涉及腳手架、深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的非法違法行為的查處。嚴(yán)懲開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及村鎮(zhèn)等監(jiān)管薄弱區(qū)域和重大專業(yè)工程的建筑施工非法違法行為，嚴(yán)禁以各種名義不履行法定建設(shè)程序或擅自簡化建設(shè)程序的行為。

三是嚴(yán)格依法行政。加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任和手段措施，進(jìn)一步加大檢查和執(zhí)法力度，對(duì)建筑施工非法違法行為及時(shí)責(zé)令整改和實(shí)施相應(yīng)處罰。對(duì)非法違法的建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。除依法追究刑事、黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任外，還要依法加大對(duì)事故責(zé)任企業(yè)的資質(zhì)和責(zé)任人員的執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(二)市政公用行業(yè)

1、扎實(shí)推進(jìn)安全管理機(jī)制體系建設(shè)

牢牢把握市政公用行業(yè)安全核心，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，全面增強(qiáng)市政公用行業(yè)從業(yè)人員安全理念。提前謀劃、盡早預(yù)防、及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平。

2、扎實(shí)推進(jìn)供水、燃?xì)獍踩嘤?xùn)和宣傳

一是加強(qiáng)供水、燃?xì)獍踩嘤?xùn)。依照國家和省有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步抓好供水、燃?xì)馄髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持并完善持證上崗制度，確保所有供水、燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員持證上崗。二是加強(qiáng)供水、燃?xì)獍踩麄?。組織力量并督促企業(yè)搞好供水、燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，繼續(xù)通過懸掛安全用氣橫幅，發(fā)放安全用氣告示，LED電子顯示屏等方式，營造安全用氣氛圍。靈活運(yùn)用電視、廣播電臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體進(jìn)行宣傳，及時(shí)公告水質(zhì)燃?xì)赓|(zhì)量抽檢結(jié)果，提醒廣大燃?xì)庥脩羰褂梅蠂屹|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)燃?xì)猓M(jìn)一步提高全社會(huì)安全用氣理念。

3.扎實(shí)推進(jìn)市場管理和檢查監(jiān)督

一是進(jìn)一步加強(qiáng)供水、燃?xì)庠O(shè)施安全檢查。加強(qiáng)安全監(jiān)管，重點(diǎn)排查管網(wǎng)巡檢值班不落實(shí)、儲(chǔ)配站進(jìn)出登記制度不落實(shí)、燃?xì)庥脩羧細(xì)夤艿览匣?、供?yīng)站瓶庫內(nèi)堆放雜亂和私接非防爆電器等等安全隱患，加大企業(yè)冬季燃?xì)獍踩胃櫃z查力度，為實(shí)現(xiàn)我市燃?xì)獍踩蚶位A(chǔ)。二是進(jìn)一步開展燃?xì)庑袠I(yè)安全治理。繼續(xù)組織開展“星級(jí)供應(yīng)站”評(píng)比活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)燃?xì)獍踩ぷ鞣e極性，建立健全安全質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)保障服務(wù)體系。定期開展燃?xì)赓|(zhì)量監(jiān)測，及時(shí)通報(bào)并查處違反國家燃?xì)赓|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為。同時(shí)，繼續(xù)完善多部門專項(xiàng)聯(lián)合整治，進(jìn)一步健全市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，依法查處無證經(jīng)營、運(yùn)輸、充裝等違法違規(guī)行為，落實(shí)長效管理，推動(dòng)燃?xì)庑袠I(yè)自律，確保我市燃?xì)庑袠I(yè)健康發(fā)展。

4.扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)職能提升

一是抓好城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營管理。落實(shí)燃?xì)獍踩O(shè)施保護(hù)和氣質(zhì)監(jiān)管工作，開展平安燃?xì)馄髽I(yè)創(chuàng)建工作，推動(dòng)全市瓶裝燃?xì)狻皵?shù)字化”場站建設(shè)與管理，提升燃?xì)獍踩珣?yīng)急救援保障能力，完善燃?xì)庑袣赓|(zhì)業(yè)日常監(jiān)管機(jī)制。二是抓好天然氣供應(yīng)工作。加強(qiáng)天然氣市場監(jiān)管和審查審批，健全經(jīng)營許可制度，重點(diǎn)加快天然氣利用和汽車加氣站建設(shè)，推進(jìn)老舊小區(qū)天然氣改造，實(shí)現(xiàn)天然氣合理利用。

5.扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展服務(wù)建設(shè)

一是強(qiáng)化行業(yè)信息化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)供水、燃?xì)庑袠I(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和利用，提高管理效能和水平。二是強(qiáng)化調(diào)查研究。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤?yīng)特別是天然氣供應(yīng)情況的分析，及時(shí)搞好行業(yè)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出對(duì)策建議，為政府決策提供依據(jù)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。供水、燃?xì)庑袠I(yè)關(guān)系千家萬戶，直接面向百姓，為此要加強(qiáng)供水、燃?xì)夤芾黻?duì)伍和企業(yè)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識(shí)，樹立良好的行業(yè)形象。

篇3

一、安全工作開展情況

（一）安全運(yùn)營情況

1、2019年安全運(yùn)營部共接收新建燃?xì)夤芫W(wǎng)9698.6米，其中中壓A管網(wǎng)3631.4米、低壓管網(wǎng)6067.2米，閥門井6座，各類調(diào)壓箱7處11臺(tái)，新增通氣點(diǎn)火用戶2244戶（表數(shù)），其中居民用戶1621戶，壁掛爐采暖648戶，商業(yè)用戶27戶，工業(yè)用戶1戶。

2、累計(jì)各類用戶接點(diǎn)11處，上報(bào)總公司生產(chǎn)運(yùn)行部11處，維修大線管網(wǎng)漏氣3處，庭院管網(wǎng)漏氣8處，引入接口漏氣2處。

（二）安全檢查情況

1、開展各類安全教育培訓(xùn)24次，參加總公司安全培訓(xùn)11次，安全技能培訓(xùn)6次（其中參加總公司技能培訓(xùn)1次）。

2、開展春秋季管網(wǎng)安全排查2次、陰極保護(hù)樁檢查2次、節(jié)假日安全排查5次、日常安全排查各崗位共計(jì)36次。

3、安委會(huì)安全檢查12次，每月進(jìn)行一次安全檢查，共查處各類問題25項(xiàng)，其中及時(shí)整改20項(xiàng)，限時(shí)整改5項(xiàng)，目前已經(jīng)全部完成整改。

二、安全運(yùn)營各班組工作開展情況

（一）客服維修組

1、完成各類平臺(tái)派單情況，總計(jì)派單數(shù)2009單，其中開鎖930單占比46%、沒氣406單占比20%、安裝自閉閥54單占比3%、安裝壁掛爐231單占比11%、中燃寶售后72占比4%、安裝報(bào)警器3單占比1%，更換波紋管12單占比0.6%、漏氣200單占比10%、安裝熱水器1單占比0.5%、改管15單占比0.8%、換表17單占比0.8%、其他58占比3%。主要數(shù)據(jù)原因分析，沒氣406單，主要原因?yàn)闆]費(fèi)后插卡導(dǎo)致表發(fā)門鎖死106戶、沒費(fèi)57戶、燃?xì)獗黼姵貨]電122、灶具電池沒電121戶；漏氣185單，真正漏氣57戶，經(jīng)查不漏的128戶，主要原因是銅球閥與鍍鋅管連接處37戶、表卡連接處20戶、128戶經(jīng)查不漏主要是用戶對(duì)燃?xì)鈿馕恫皇煜ぃ依镩L期每人需安檢等原因。

2、2020財(cái)年總計(jì)各類燃?xì)庥脩艨偙頂?shù)為10876塊，居民用戶7962塊、壁掛爐2665塊、工業(yè)12塊、商業(yè)237塊、全部入戶安檢，安簽率達(dá)100%。

（二）外線搶修

1、2019年度，外線搶修組接受各類燃?xì)夤芫W(wǎng)9278.6米，其中包括中壓A管網(wǎng)3631.4米、低壓管網(wǎng)6067.2米；接受各類閥門井6座、調(diào)壓器7處11臺(tái)；大線安全置換送氣6次，搶險(xiǎn)接點(diǎn)11處、維修大線管網(wǎng)漏氣3處、庭院引入漏氣3處、閥井漏氣5處、B類C類調(diào)壓器計(jì)劃檢修23處49臺(tái)已全部完成檢修檢修率為100%。

3、完成春秋兩季管網(wǎng)打孔檢測3822處，陰極保護(hù)裝檢測142次，閥門井排查1440次，B類C類調(diào)壓器檢查968次，檢修調(diào)壓器23處49臺(tái)，巡線人員崗位安全檢查192次，安全教育12次。

（三）門站工作

1對(duì)門站各類制度、臺(tái)賬進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，優(yōu)化制度完善管理漏洞。

2站內(nèi)日常巡檢推出巡更打點(diǎn)制，做到定時(shí)查運(yùn)行，定時(shí)做記錄

3月度例會(huì)，周會(huì)，晨會(huì)按時(shí)開展，將日常計(jì)劃性工作布置并實(shí)時(shí)監(jiān)管

4推行人員績效獎(jiǎng)罰考核，將全員的日常表現(xiàn)“公開、透明”在考核中鞭策員工工作中的不足，放大并表彰優(yōu)秀個(gè)體，建立互評(píng)，督促共進(jìn)。

5實(shí)行站內(nèi)人員崗位調(diào)整，充分挖掘各崗各員正向潛能，將個(gè)人優(yōu)點(diǎn)充分借用與工作，以此實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值體現(xiàn)。

6培訓(xùn)工作有序開展，利用月例會(huì)與周例會(huì)進(jìn)行，安全教育與燃?xì)庵R(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全員參與備課，授課課后出題考試，試后成績與績效獎(jiǎng)罰掛鉤

7安全運(yùn)營部在站內(nèi)組織 “消防應(yīng)急演練”、“應(yīng)急保供演練”、“反恐防爆演練”等各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)演練，來提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將“防風(fēng)險(xiǎn)，除隱患，遏事故”做到入腦入心。

8、門站2019財(cái)年接收氣量（11803520.88立方米）、輸出氣量（11694950立方米）、年度輸差負(fù)108570.88，總加臭量：284.58KG、單位加臭量（24.1Mg）。

三、工作亮點(diǎn)

1、2020財(cái)年全年無三方施工破壞管網(wǎng)事件。

2、發(fā)揮自身優(yōu)勢，完成管網(wǎng)漏氣維修保養(yǎng)、新報(bào)裝用戶自主接點(diǎn)、大線置換送氣等工作。

3、緊用3個(gè)季度的時(shí)間完成用戶安簽率100%。

4、結(jié)合托縣子公司安全工作開展了反恐、消防、中壓A管網(wǎng)漏氣、綜合性商場著火等多方面應(yīng)急演練，極大的提升了托縣子公司人員的綜合應(yīng)急處置能力。

5、完成托縣子公司綜合性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，提升員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

四、存在問題原因分析

（一）業(yè)務(wù)技能不足

1、培訓(xùn)多數(shù)是自我摸索，沒有形成系統(tǒng)化。

2、一線員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)把控能力較差。

3、對(duì)于所培訓(xùn)內(nèi)容講解多，檢查考試少。

（二）實(shí)干多宣傳少

1、對(duì)于各類燃?xì)獍踩R(shí)宣傳少，導(dǎo)致用戶對(duì)燃?xì)庠O(shè)備如何安全使用不清楚。

2、檢查多，對(duì)重點(diǎn)用戶的稽查少、教育少。

3、如何解決用戶安全用氣的方法思路少。

4、工作效率低，執(zhí)行力不強(qiáng)。

五、改進(jìn)方法及思路

1、每周開展安全知識(shí)理論培訓(xùn)，匯總后進(jìn)行月度考試，并與月度考核掛鉤，考試合格者上崗，不合格者停崗培訓(xùn)一周待考試合格后方可上崗，培訓(xùn)期間扣除一周績效工資。

2、集合理論，利用實(shí)訓(xùn)基地開展技能實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間沒春季和夏季、并與月度考核掛鉤，考試合格者上崗，不合格者停崗培訓(xùn)一周待考試合格后方可上崗，培訓(xùn)期間扣除一周績效工資。

3、制定年度檢查、稽查計(jì)劃，按計(jì)劃安排檢查稽查工作，由安全運(yùn)營部經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、班組長組成稽查小組，對(duì)安全運(yùn)營部各班組、場站及人員進(jìn)行不定期檢查。

4、針對(duì)用戶的用氣性質(zhì)，制定宣傳計(jì)劃，每季度至少安排一次安全宣傳。

5、對(duì)安全運(yùn)營部進(jìn)行整體調(diào)整，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，提升人員工作效率。

篇4

關(guān)鍵詞：燃?xì)?規(guī)模 服務(wù) 配套 措施 意見

一、嚴(yán)格落實(shí)國家關(guān)于城市燃?xì)夥?wù)的相關(guān)規(guī)定

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越受到重視，以燃煤為主的燃料傳統(tǒng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境造成的巨大傷害，也越來越被人類所共識(shí)，治理環(huán)境任重道遠(yuǎn)。合理增加優(yōu)質(zhì)能源在城市能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的比重，特別是加大城市燃?xì)獾睦?，可以大大減少主要大氣污染物二氧化硫、煙塵的排放量，是減少大氣污染物對(duì)人體損害，提高人民生活質(zhì)量的最為直接、有效的方式。城市燃?xì)馊紵蟮膹U氣中二氧化硫、氮氧化物的含量遠(yuǎn)低于其它燃料。燃?xì)獾南M(fèi)在不斷加大的情況下，我們的配套措施不能滯后，城市燃?xì)夥?wù)就更得走在前面，為此國家各相關(guān)部門也陸續(xù)出臺(tái)一些關(guān)于城市燃?xì)夥?wù)的規(guī)定細(xì)則，這些法定法規(guī)也隨著社會(huì)的進(jìn)步不斷在更新，主要目的還是為了具有從事城市燃?xì)夥?wù)資格的法人能夠意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，拒絕投機(jī)取巧，嚴(yán)格遵守國家政府對(duì)城市燃?xì)夥?wù)作出的相關(guān)規(guī)定。有特許經(jīng)營權(quán)的管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)，在氣源落實(shí)的前提下，加強(qiáng)服務(wù)，將最好的服務(wù)理念應(yīng)用于城市燃?xì)獾慕ㄔO(shè)中去，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為城市建設(shè)發(fā)展掃除障礙。

二、切實(shí)做好城市燃?xì)夤艿栏难b和相關(guān)技術(shù)服務(wù)

發(fā)展城市燃?xì)?，具有較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。利用城市氣作為工業(yè)用燃料，可以提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用效益，節(jié)約能源；可以完善城市市政公共設(shè)施，改善城市的投資環(huán)境，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。

1.管道改造與維修時(shí)發(fā)展城市燃?xì)獾暮诵牟糠?/p>

“我國天然氣大發(fā)展時(shí)代已經(jīng)到來”。隨著社會(huì)的發(fā)展和生產(chǎn)、生活文明程度的提高，要求天然氣工業(yè)有較快的發(fā)展，以改善能源結(jié)構(gòu)，保護(hù)大氣環(huán)境。實(shí)現(xiàn)城市民用燃料氣體化是城市現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一，城市燃?xì)馐褂貌捎霉艿拦?yīng)是現(xiàn)代化城市的發(fā)展趨勢，也是城市燃?xì)馐褂檬聵I(yè)的發(fā)展方向。燃?xì)庑袠I(yè)的主要特點(diǎn)是以社會(huì)效益為重的社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)于民的屬性決定了它的工作要以圍繞用戶為中心來展開，其重要意義是不言而喻的。城市燃?xì)夤艿栏脑鞈?yīng)該本著誠信第一、用戶至上的服務(wù)宗旨，發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大客戶服務(wù)，并同時(shí)獲得大家的認(rèn)同和稱贊。我們知道城市燃?xì)獠捎霉艿拦?yīng)，這就意味著管道的鋪設(shè)、銜接、質(zhì)量的好壞都直接影響居民的使用，甚至直接影響人身安全，因?yàn)楣艿酪坏┬孤?，必將?duì)所處居民的生命安全造成不可估量的損失。

2.攻克技術(shù)障礙，做強(qiáng)燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)

城市燃?xì)馐怯啥喾N可燃?xì)怏w和不可燃?xì)怏w組成的混合氣體。隨著燃?xì)夤I(yè)的發(fā)展，城市燃?xì)獾姆N類越來越多。而城鎮(zhèn)輸配系統(tǒng)的壓力級(jí)制、管徑、燃?xì)夤芫W(wǎng)構(gòu)筑物及防護(hù)和管理措施，都與燃?xì)獾姆N類有關(guān)；同時(shí)燃燒設(shè)備也是按某一特定的燃?xì)饨M分設(shè)計(jì)、制造的，雖然燃具能夠適應(yīng)燃?xì)饨M分在一定范圍的變化，但總有一個(gè)限度，若燃?xì)獾慕M分差異很大時(shí)，將引起燃燒特性的變化。所以從燃?xì)廨斉?、燃燒?yīng)用和燃?xì)饣Q性方面考慮，為了使燃?xì)廨斉淦髽I(yè)和燃燒設(shè)備制造廠都遵守一個(gè)共同的準(zhǔn)則，必須將燃?xì)膺M(jìn)行分類。這就需要攻克一些技術(shù)上的難關(guān)，投入更加深入的研發(fā)，只為這樣的配套更加合理使用，將燃?xì)庾龅礁蟮睦?，將城市燃?xì)獾姆?wù)做得更好。

三、落實(shí)城市燃?xì)饪蛻舴?wù)工作

戶服務(wù)工作的好壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)和整體形象。因此，企業(yè)要贏得客戶，不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了將城市燃?xì)夥?wù)做得更好，進(jìn)一步提高燃?xì)夥?wù)的水平，不僅要制定更加全面的服務(wù)規(guī)范，服務(wù)承諾，同時(shí)設(shè)定將管投訴機(jī)制。不僅具有豐富的現(xiàn)場設(shè)計(jì)安裝和維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還具備良好的職業(yè)素質(zhì)和高度責(zé)任感。始終本著“至誠奉獻(xiàn)、以質(zhì)求信”的宗旨，“銳意進(jìn)取、不斷開拓”的精神為廣大客戶提供燃?xì)飧脑?、改管服?wù)。

1.完善配套的管理制度

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的工作制度，制度的存在可以減少意外的情況發(fā)生，推進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，落實(shí)責(zé)問負(fù)責(zé)制，落實(shí)到片區(qū)到戶區(qū)。誰接待誰負(fù)責(zé)，誰處理誰負(fù)責(zé)。依照實(shí)際情況，設(shè)立合理的工作目標(biāo)，根據(jù)客戶投訴率、客戶滿意度等指標(biāo)量化績效考核，使考核制度明細(xì)化、透明化；同時(shí)根據(jù)訂立的目標(biāo)，制定具體工作辦法，明確工作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，使獎(jiǎng)懲有章可循，有據(jù)可依。

2.增強(qiáng)客戶服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平

要成為一名合格優(yōu)秀的客服管理人員，必須具備以下幾點(diǎn)：

2.1具備工作的熱情。 只有對(duì)工作具有崇高的熱情，才能以端正的的態(tài)度、飽滿的精力投入工作中，更好地發(fā)揮自己的特長能力，用心地為用戶做好服務(wù)，奉獻(xiàn)出自己的光和熱。

2.2 具備溝通協(xié)調(diào)能力。 在工作中，要加強(qiáng)與各部門其他人的的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方面因素，形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，確保相關(guān)工作能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成。

2.3具備隨機(jī)應(yīng)變的能力。 對(duì)用戶提出的各種問題，在熟悉了解公司的規(guī)章制度下，給用戶一個(gè)明確的回答。對(duì)于突發(fā)狀況不能解決的，及時(shí)與其他部門或上級(jí)主管聯(lián)系。遇到問題不躲避、不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。

2.4具備學(xué)習(xí)的能力。 在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來提升自我、發(fā)展自我、晚上自我，以掌握不斷出現(xiàn)的新理念，更好地為客戶服務(wù)。

3.建立合理的監(jiān)督體系與機(jī)制

在城市燃?xì)饪蛻舴?wù)中還應(yīng)建設(shè)與之配套的監(jiān)督機(jī)制體系

3.1建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系。通過社會(huì)其他機(jī)構(gòu)，對(duì)自身的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督和評(píng)估，使服務(wù)內(nèi)容真正落到實(shí)處，促進(jìn)員工提高服務(wù)質(zhì)量。

3.2 做好實(shí)施服務(wù)的配套工作。不定期的對(duì)客服人員開展相關(guān)培訓(xùn)，成立專班保持與有關(guān)部門的溝通，做好各方面的協(xié)調(diào)工作等。

四、總結(jié)

城市燃?xì)馐乾F(xiàn)代化城市人民生活和工業(yè)生產(chǎn)的重要能源，城市燃?xì)獾陌l(fā)展規(guī)模與服務(wù)質(zhì)量又反映著城市人民的生活質(zhì)量和一個(gè)城市的工業(yè)發(fā)展水平。一個(gè)城市的發(fā)展離不開服務(wù)，城市燃?xì)獾陌l(fā)展服務(wù)與城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是緊密相連。發(fā)展城市燃?xì)饪梢怨?jié)約能源，減輕城市污染，提高人民生活水平，促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)加速建設(shè)現(xiàn)代化城市，改善城市的生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境具有重要意義，其社會(huì)綜合效益顯著。城市燃?xì)獾陌l(fā)展水平也是城市現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志之一，是建設(shè)現(xiàn)代化城市的必要條件。由此可見做好做強(qiáng)城市燃?xì)夥?wù)是一個(gè)重要而且意義深遠(yuǎn)的工程。

參考文獻(xiàn)

[1]張琴：燃?xì)夤艿赖娜诵曰O(shè)計(jì)[J]；工程與建設(shè)；2010年04期.

[2] 黃麗紅；劉康林：天然氣加濕輸送技術(shù)的探討[J]；能源與環(huán)境；2010年01期.

篇5

關(guān)鍵詞：管道燃?xì)?；技術(shù)管理；體系建設(shè)

中圖分類號(hào)：TU996.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、研究的背景和意義

城市燃?xì)夤艿来┬杏诔鞘械那Ы秩f巷，為工商企業(yè)和居民提供便捷、清潔的能源供應(yīng)，不過由于管道所過之處建筑林立、相鄰管線縱橫，城市環(huán)境條件和地質(zhì)條件十分復(fù)雜，所以工程建設(shè)和運(yùn)營服務(wù)時(shí)刻存在著風(fēng)險(xiǎn)。城市燃?xì)夤艿腊踩P(guān)系千家萬戶、社會(huì)影響極大、公共安全要求高，因此必須提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范、降低乃至避免安全事故的發(fā)生。眾多優(yōu)秀的城市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，完善的技術(shù)管理體系可以促進(jìn)工程建設(shè)、運(yùn)營和服務(wù)工作安全、有效地開展，建立一套完善的技術(shù)管理體系十分必要, 且具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、技術(shù)管理體系的概念和管理特性解析

企業(yè)的技術(shù)管理體系是整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分, 包括實(shí)施技術(shù)管理的組織結(jié)構(gòu)、方法、過程和資源。這些管理要素按照技術(shù)活動(dòng)的規(guī)律被組織控制和有效管理起來, 以提高企業(yè)的技術(shù)績效和競爭優(yōu)勢為目的[1]。城市管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，就全面貫穿始終，其特性包括全壽命期管理、全過程管理、全要素和全方位管理。

全壽命期管理

管道燃?xì)忭?xiàng)目全壽命期包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期。管道燃?xì)忭?xiàng)目通常需要配合城市的改造、發(fā)展而進(jìn)行改建、擴(kuò)建。對(duì)于管道燃?xì)忭?xiàng)目的建設(shè)前期、建設(shè)期要注意符合城市總體規(guī)劃和城市燃?xì)獾囊螅龅浇y(tǒng)籌考慮、有序建設(shè)；在使用期，要注重管理和運(yùn)用各單項(xiàng)工程的竣工信息，為運(yùn)行管理工作提供依據(jù)；就目前的社會(huì)發(fā)展情況而言，整個(gè)城市管道燃?xì)忭?xiàng)目拆除期是不可預(yù)見的，管道燃?xì)忭?xiàng)目的全壽命期管理是針對(duì)對(duì)某一單項(xiàng)工程，如某一氣源廠、工商企業(yè)用戶或某一居民小區(qū)等。

全過程管理

全過程管理是覆蓋市場策劃開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、生產(chǎn)運(yùn)行和客戶服務(wù)各個(gè)階段的管理，各個(gè)階段通常由不同的職能部門負(fù)責(zé)，在實(shí)際工作中，通常發(fā)生上游部門對(duì)下游部門工作現(xiàn)狀需求和技術(shù)要求不了解造成的矛盾，因此，燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要形成動(dòng)態(tài)的技術(shù)管理機(jī)制，持續(xù)分析和研究各職能部門的現(xiàn)狀和需求，建立適時(shí)適用的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及組織進(jìn)行技術(shù)難題攻關(guān)，用以規(guī)范各階段的技術(shù)工作。

全要素管理

技術(shù)管理通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，確定技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)物資成本、時(shí)間成本、 管理成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)平衡成本、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)保之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

全方位管理

燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理部門不僅要協(xié)調(diào)燃企業(yè)內(nèi)部各職能部門，還需與政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)執(zhí)行國家、行業(yè)以及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和反饋，適時(shí)引入推動(dòng)技術(shù)革新和進(jìn)步。

針對(duì)城市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理體系的管理特性和管理要素，最終確定城市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的技術(shù)管理體系由工程質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝管理體系、技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)人員管理體系四個(gè)子體系構(gòu)成。為了方便描述，將引用國際上比較流行的階段—活動(dòng)框架（S-A）來說明城市燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)技術(shù)管理體系的組織結(jié)構(gòu)、方法和過程。這個(gè)框架的每個(gè)階段都分配了多種活動(dòng)，如下圖1所示。

圖1技術(shù)管理體系的S-A模型[2]

三、技術(shù)管理體系的實(shí)踐

城市燃?xì)饨?jīng)營技術(shù)體系的建設(shè)，以技術(shù)資源為基礎(chǔ)，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，相關(guān)崗位員工都有自己的職責(zé)，按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行工作。南寧中燃結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，成立技術(shù)管理部門，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為核心，技術(shù)支持為關(guān)鍵工作，技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，工作流程管控為手段，技術(shù)人員為支撐，實(shí)現(xiàn)依靠技術(shù)手段完善工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、客戶服務(wù)的全過程技術(shù)管控。

機(jī)構(gòu)設(shè)置

通過技術(shù)管理部門聯(lián)系市場開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程管理、生產(chǎn)運(yùn)營和客戶服務(wù)等部門技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員，貫徹技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解基層技術(shù)需求，組織力量解決生產(chǎn)運(yùn)行、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等本公司技術(shù)問題。各層級(jí)工作人員職責(zé)如下：

技術(shù)管理部門： 是公司技術(shù)管理工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作的組織實(shí)施、編制公司技術(shù)文件、收集公司技術(shù)工作情況、組織公司技術(shù)交流活動(dòng)、為各部門的技術(shù)工作開展提供支持和督導(dǎo)，配合上級(jí)部門開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人：各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人推薦或兼任，技術(shù)部審核，公司總經(jīng)理審定。部門技術(shù)負(fù)責(zé)人是部門技術(shù)管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)部門技術(shù)管理工作的組織實(shí)施、負(fù)責(zé)部門技術(shù)人員培訓(xùn)和考核工作、統(tǒng)計(jì)分析部門技術(shù)工作情況和技術(shù)問題收集反饋。

各部門技術(shù)人員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行收集、上報(bào)或提出建議，配合技術(shù)管理工作的開展。

2、工作流程管理

通過對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程物資選型、工程施工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、客戶服務(wù)、技術(shù)改造等各個(gè)技術(shù)工作環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)控節(jié)點(diǎn) ，確保國家、行業(yè)及上級(jí)部門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)管理規(guī)定落實(shí)到位。具體包括：專項(xiàng)方案（報(bào)告），技術(shù)規(guī)程內(nèi)部會(huì)審流程，圖紙會(huì)審流程，技改項(xiàng)目實(shí)施方案審批流程，設(shè)備設(shè)施大維修、管線大維修審批流程，新產(chǎn)品、新工藝技術(shù)、新規(guī)程試用審批流程，采購招標(biāo)技術(shù)方案評(píng)審流程，技術(shù)咨詢流程，重大燃?xì)夤こ淌┕し桨笇徟鞒?，工程物資申購審批流程，生產(chǎn)物資申購審批流程。

同時(shí)，建立定期監(jiān)檢關(guān)鍵技術(shù)工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾偏。具體包括定期進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的監(jiān)督檢查、工程驗(yàn)收的監(jiān)督檢查、因質(zhì)量問題退庫材料的退庫原因分析、技術(shù)人員培訓(xùn)情況的檢查監(jiān)督等。

3、技術(shù)人員管理和激勵(lì)

通過對(duì)技術(shù)人員招聘、輪崗、上崗培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)和在職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的參與和督導(dǎo)，確保相關(guān)崗位員工具有與崗位匹配的工作技能。同時(shí)，建立定期的技術(shù)人員等級(jí)考核機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身技術(shù)技能，有效激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員。

總結(jié)

城市燃?xì)庑袠I(yè)是高危行業(yè)，有效而規(guī)范的技術(shù)管理安全管理的保障，技術(shù)管理體系建設(shè)是燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)管理不可或缺的一部分，建立貫穿工城市燃?xì)忭?xiàng)目各階段、各個(gè)崗位的技術(shù)管理體系十分必要。技術(shù)管理體系的建立應(yīng)遵循其建立的原則和程序, 針對(duì)本地方、本企業(yè)自身管理組織模式和工程建設(shè)特點(diǎn), 構(gòu)建技術(shù)管理內(nèi)容和運(yùn)行體系組織機(jī)構(gòu)。 為了保證技術(shù)管理體系適應(yīng)城市發(fā)展形勢和企業(yè)經(jīng)營的需要, 不斷調(diào)整或修訂升級(jí)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理體系持續(xù)完善、管理內(nèi)容和方法不斷改進(jìn)的重要途徑, 在體系編制和實(shí)施中, 建立合理的組織機(jī)構(gòu), 并廣泛征求企業(yè)內(nèi)部各職能部門和社會(huì)各界的建議, 是體系運(yùn)行達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵。技術(shù)管理體系應(yīng)不斷調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，以更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

天然氣公司從2006年3月登陸上高以來，已有8個(gè)年頭了。8年多來，公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，公司不斷壯大，聲譽(yù)不斷飆升。到目前為止，已完成投資8000多萬元，發(fā)展用戶近2萬戶，尤其是近三年來每年都以3000戶以上的速度增加，日供氣量40000立方米，管道長180余公里，年銷售收入7000多萬元，年向國家貢獻(xiàn)稅收200萬元，2014年貢獻(xiàn)稅收可望突破300萬元。

優(yōu)質(zhì)的管理，優(yōu)惠的價(jià)格，優(yōu)良的服務(wù)，天然氣公司已連續(xù)多年榮獲全省、全市的先進(jìn)單位，同時(shí)深受上高人民的喜愛，用戶迅速增加，連續(xù)8年安全事故為零。

隨著公司的不斷壯大，投入越來越多，管理的難度相應(yīng)也不斷增大，加上行業(yè)的特殊性，因此安全隱患也在不斷加大。

1、管道越來越長，閘門越來越多，氣表可謂星羅棋布，紛繁蕪雜，每根管道、每個(gè)閥門、每只氣表都是一個(gè)個(gè)掛在地上或埋在地下的定時(shí)炸彈。

2、用戶越來越多，新增用戶普遍缺少安全用氣知識(shí)，尤其是剛從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城區(qū)的居民。

3、縣城每年以每平方公里一萬人口的速度迅速擴(kuò)張，新城區(qū)的建設(shè)，老城區(qū)的改造，隨處隨意無序開挖，使得安全隱患險(xiǎn)象環(huán)生。

4、政府號(hào)召建設(shè)“藍(lán)天碧水”工程，國家節(jié)能減排任務(wù)的要求，工業(yè)企業(yè)及商業(yè)企業(yè)都要求全面實(shí)施“煤改氣”工程，天然氣管網(wǎng)已延伸到了工業(yè)園區(qū)。

5、油改氣車輛的不斷增加，增加了發(fā)生交通事故的幾率，存在著安全隱患。

6、去年的青島煤氣泄漏和今年臺(tái)灣高雄地下燃?xì)夤艿辣ㄊ录?，給社會(huì)帶來的災(zāi)難性危害問題，血的教訓(xùn)給予了我們預(yù)警。

“隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。鑒于上述原因，通過借鑒宜春市申然燃?xì)夤竟芾淼慕?jīng)驗(yàn)，經(jīng)縣政府同意，局務(wù)會(huì)研究，決定在執(zhí)法大隊(duì)中成立燃?xì)鈭?zhí)法中隊(duì)，專門從事燃?xì)鈭?zhí)法的巡查監(jiān)督執(zhí)法工作，目的在于加大燃?xì)鈭?zhí)法力度，從嚴(yán)從重從快查處燃?xì)馐褂眠^程中的不法行為。實(shí)踐證明，我們這支隊(duì)伍是能打硬仗、敢打硬仗、能打勝仗的。我完全相信大家有能力勝任這項(xiàng)工作，為搞好下一步燃?xì)鈭?zhí)法工作我給大家提幾點(diǎn)要求：

一、作風(fēng)過硬

城管執(zhí)法隊(duì)伍是一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，應(yīng)該“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，只有過硬的作風(fēng)，才能完成過硬的任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)精湛

1、熟悉《上高縣天然氣管理辦法》；

2、熟悉燃?xì)馐褂玫幕境ＷR(shí)；

3、熟悉燃?xì)忾_挖審批的基本流程；

4、培訓(xùn)上崗，堅(jiān)持每半月集中總結(jié)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次；

5、堅(jiān)持著裝上崗。凡上班時(shí)間、重大活動(dòng)、相關(guān)會(huì)議都必須著裝出席。

三、執(zhí)法如山

1、敢于動(dòng)真碰硬；

2、敢于堅(jiān)持原則。宜春燃?xì)鈭?zhí)法中隊(duì)成立了以后，事故下降80%（2012年前每月6起，2014年半年6起），我們現(xiàn)在每月2-3起，2015年目標(biāo)要求是每兩個(gè)月1起，全年控制在6起以內(nèi)。

3、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)。

4、勤政務(wù)實(shí)。一是堅(jiān)持每天分片巡查到位；二是堅(jiān)持不放過每一個(gè)存在安全隱患的細(xì)小環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)無小事，小事不處理，必將釀成大禍；三是堅(jiān)持每日安全巡查零報(bào)告和事故隱患登記通報(bào)制度（無事報(bào)零，有事向執(zhí)法中隊(duì)長報(bào)告，安全隱患向分管安全的燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開挖的向中隊(duì)長報(bào)告，重大事件向公司老總和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告）。

篇7

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?；質(zhì)量控制；重要環(huán)節(jié)；問題；措施

城市基礎(chǔ)設(shè)施中，包含燃?xì)夤こ?。燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量與人們的生活質(zhì)量有著一定的影響。確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量，可有效的穩(wěn)定人們的生活，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。而燃?xì)夤こ藤|(zhì)量需要進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，這就需要相關(guān)的監(jiān)督人員和控制人員能夠充分的發(fā)揮出其應(yīng)有的職能，針對(duì)燃?xì)夤こ讨谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行合理的解決，實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤こ痰母哔|(zhì)量建設(shè)。下面本文就主要針對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制進(jìn)行深入的探究。

一、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)

1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行輸配項(xiàng)目施工的過程中，需要合理的對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行設(shè)計(jì)，以達(dá)到質(zhì)量管理的目的。一般來說，設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程質(zhì)量有著密切的關(guān)系，當(dāng)設(shè)計(jì)質(zhì)量較差的情況下，那么工程質(zhì)量也會(huì)相對(duì)較差，而設(shè)計(jì)質(zhì)量較好的狀況下，工程質(zhì)量也會(huì)較為理想化。因此，要想使得工程建設(shè)質(zhì)量可以得到提升，就需要做好設(shè)計(jì)質(zhì)量保障工作。在對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)的時(shí)候，需要對(duì)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行合理的確立，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體化，通常而言，在設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行質(zhì)量控制所包含的內(nèi)容主要有三點(diǎn)，其一是質(zhì)量設(shè)計(jì)；其二是控制設(shè)計(jì)質(zhì)量；其三是質(zhì)量預(yù)控。在質(zhì)量設(shè)計(jì)中，應(yīng)該嚴(yán)格的制定好相關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，遵照相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范來對(duì)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行解決。同時(shí)要對(duì)城鎮(zhèn)中對(duì)燃?xì)廨斉涔艿肋M(jìn)行合理的檢驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行壓力的升級(jí)，合理的選配壓力級(jí)制，以確保城市的有效發(fā)展。另外，要制定出具體的質(zhì)量設(shè)計(jì)流程，采取有效的措施防止燃?xì)夤艿酪驗(yàn)橐恍┮蛩氐挠绊懚霈F(xiàn)腐蝕，加大監(jiān)控的力度，利用安全設(shè)施來保障質(zhì)量設(shè)計(jì)。而在控制設(shè)計(jì)質(zhì)量中，燃?xì)夤こ淘谶M(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要制定好相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)范，依據(jù)這些規(guī)章制度來對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而最大限度的確保燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行的有效性，以滿足多功能的要求。而要想做到這一點(diǎn)，就需要合理的對(duì)相關(guān)的控制措施進(jìn)行應(yīng)用，將控制設(shè)計(jì)質(zhì)量作為要點(diǎn)，以確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在控制設(shè)計(jì)質(zhì)量中，需要針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的評(píng)審處理，同時(shí)做好經(jīng)濟(jì)分析工作，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的工作流程要求，并實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)的跟蹤監(jiān)控，從而使得控制設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2施工階段的質(zhì)量控制

2.1事前質(zhì)量

在事前質(zhì)量控制中，要針對(duì)相關(guān)的燃?xì)夤こ淌┕と藛T進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使得其能夠掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)功底，嚴(yán)格的對(duì)燃?xì)獠牧系馁|(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，在施工材料進(jìn)場之前要做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，只有檢驗(yàn)合格的燃?xì)獠牧喜拍軌蜻M(jìn)入到施工現(xiàn)場中，另外，針對(duì)施工設(shè)備要做好組織和處理工作，將一切所需要應(yīng)用到的機(jī)械和設(shè)備準(zhǔn)備齊全，并安置好擺放的位置，并且所有的施工人員均需要具備上崗資格證書，嚴(yán)禁無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2事中質(zhì)量管理

在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制中，施工中的質(zhì)量管理是其最重要的環(huán)節(jié)。做好事中質(zhì)量管理，能夠有效的確保項(xiàng)目質(zhì)量可以得到提升，保障施工各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得以順利的開展。針對(duì)可能對(duì)是久施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的人員、材料、設(shè)備以及施工方案等因素進(jìn)行控制，合理的制定出具體的工藝流程，在滿足質(zhì)量控制要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的依據(jù)控制要求來進(jìn)行施工，確保施工流程具備科學(xué)性，根據(jù)科學(xué)化的施工流程來展開對(duì)燃?xì)夤こ痰氖┕?，就能夠使得燃?xì)夤こ痰恼w質(zhì)量得到有效的提高。

2.3事后質(zhì)量管理

在事后的質(zhì)量管理中，主要的工作就是針對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收處理，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況下，需要及時(shí)的采取相關(guān)的控制措施對(duì)問題進(jìn)行解決，使得燃?xì)夤こ痰恼w質(zhì)量可以得到良好的控制。一般而言，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的前提下，也是因?yàn)樵斐晒こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題的影響因素較多，并且這些影響因素并不是單獨(dú)存在的，其相互之間交織穿插，針對(duì)這樣的情況就需要利用科學(xué)的方式來將各種影響因素進(jìn)行清晰的整理后，找出造成質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，然后制定出具體的解決方式，以確保燃?xì)夤こ藤|(zhì)量可以得到良好的保障。

二、燃?xì)夤こ檀嬖诘馁|(zhì)量問題

1質(zhì)量意識(shí)方面存在的問題

我國很多的燃?xì)夤こ淌┕と藛T認(rèn)為燃?xì)夤こ讨械囊恍┬栴}并無大的影響，所以，對(duì)這些問題并不重視，在質(zhì)量檢驗(yàn)上，也存在馬虎大意的現(xiàn)象，認(rèn)為只要檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)范疇，并且能夠應(yīng)用即可，由于這種錯(cuò)誤觀念的影響，雖然使得一些質(zhì)量問題在工程開展的初期，并沒有凸顯出來，但是隨著工程應(yīng)用時(shí)間的逐漸增加，這些質(zhì)量問題也會(huì)逐漸的嚴(yán)重，最終會(huì)爆發(fā)出來，從而危害到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。這種只對(duì)結(jié)果關(guān)注而對(duì)過程質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)情況的存在，使得燃?xì)夤こ檀嬖趪?yán)重的安全隱患。

2質(zhì)量行為方面存在的問題

燃?xì)夤こ痰氖┕こ杀举M(fèi)用主要來自于建設(shè)單位，而建設(shè)單位對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。而其主要的問題包括如下幾個(gè)方面：首先，在施工許可范圍之外進(jìn)行施工，其次，施工圖紙沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審核或者是施工圖紙質(zhì)量不符合審核的標(biāo)準(zhǔn)。再次，沒有嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的程序要求來對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收投入不足等。在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量行為方面，設(shè)計(jì)單位存在的問題主要包括：首先，沒有嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求，而任意的對(duì)施工圖紙進(jìn)行更改，其次，在資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下承辦業(yè)務(wù)，再次，沒有嚴(yán)格的對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)交底工作以及工程竣工驗(yàn)收工作做的不到位。最后，就是有關(guān)的工程設(shè)計(jì)文件沒有按照工程施工的具體要求進(jìn)行編訂。

3實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題

在燃?xì)夤こ虒?shí)體質(zhì)量方面存在的問題較為常見，對(duì)這些問題是燃?xì)夤こ讨械墓逃袉栴}，一直是影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量和安全的主要因素。而這些問題的出現(xiàn)，主要是因?yàn)槭┕と藛T操作不合理、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)以及綜合素質(zhì)較低等造成的，在燃?xì)夤こ讨校顬閲?yán)重的質(zhì)量問題就是燃?xì)庠O(shè)備與其他的各種設(shè)備之間的距離相隔較遠(yuǎn)或者較近，不符合規(guī)范要求等。在最近幾年，燃?xì)夤こ讨械膶?shí)體質(zhì)量指標(biāo)合格率明顯的下降，而在燃?xì)夤こ虒?shí)體質(zhì)量的下降中，發(fā)生質(zhì)量問題最為頻繁的就是焊口，同時(shí)在近年來，我國發(fā)生的地面坍塌事故也逐漸的增加，據(jù)相關(guān)的研究可以了解到，造成這些事故出現(xiàn)的主要原因就是因?yàn)榈叵鹿芫€隱蔽回填處理質(zhì)量不到位，從而使得燃?xì)夤艿阑靥钔临|(zhì)量大打折扣，從而引發(fā)地面塌陷的問題。

三、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制措施

1建立有效的質(zhì)量保證體系

運(yùn)用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，將燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中影響工程質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成一個(gè)有機(jī)整體，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互協(xié)作，結(jié)合質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及燃?xì)鈱I(yè)知識(shí)，建立起一套完整的燃?xì)馄髽I(yè)質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)，拓展到對(duì)質(zhì)量保證體系的監(jiān)督，從而使燃?xì)夤こ藤|(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)從治標(biāo)到治本的根本轉(zhuǎn)變。

2加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)

加強(qiáng)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，是提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的非常重要的環(huán)節(jié)。從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)既包括對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，也包括對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的實(shí)際操作能力培訓(xùn)，還包括對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的運(yùn)用學(xué)習(xí)。要求燃?xì)夤こ虖臉I(yè)人員在新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出臺(tái)后，迅速掌握，并及時(shí)應(yīng)用到燃?xì)夤こ讨小?/p>

3加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理

而在施工中，需要合理的對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行預(yù)測，制定出大致的質(zhì)量控制方案，針對(duì)控制程序進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行具體的分析，從而編制出有效的質(zhì)量控制手冊(cè)，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的合理構(gòu)建，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠得到高效的管理，從而可以將質(zhì)量問題進(jìn)行合理的解決，這樣就能夠滿足預(yù)防的要求。另外，材料進(jìn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收制度。工程所用材料應(yīng)具有質(zhì)量保證書和使用說明書，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，還要根據(jù)施工環(huán)境的不同，采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以免環(huán)境因素影響工程質(zhì)量。

結(jié)語

通過本文的分析可以充分的了解到，在對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，需要從設(shè)計(jì)以及施工兩個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。燃?xì)夤こ瘫旧砭蜁?huì)受到多種因素的影響，這就需要在燃?xì)夤こ淌┕さ娜^程中，做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作，只有這樣才能夠有效的確保燃?xì)夤こ痰陌踩珣?yīng)用。采取有效的措施針對(duì)燃?xì)夤こ讨写嬖诘馁|(zhì)量問題進(jìn)行合理的改進(jìn)，依據(jù)問題出現(xiàn)的原因來制定解決的辦法，以此來確保所建設(shè)出來的燃?xì)夤こ叹哂休^高的安全性，能夠切實(shí)的保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]張博杰.管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制的探討[J].煤氣與熱力，2012（08）.

[2]何志華，王紅新，劉俊.城市燃?xì)夤艿篮附淤|(zhì)量控制[J].煤氣與熱力，2014（08）.

[3]徐敏.燃?xì)夤こ虣n案歸檔審核要點(diǎn)與規(guī)范管理[J].煤氣與熱力，2010（08）.

篇8

關(guān)鍵詞：燃?xì)庑袠I(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;措施

一、財(cái)務(wù)管理對(duì)城市燃?xì)庑袠I(yè)的重要性

自改革開放以來，我國企業(yè)開始紛紛建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而財(cái)務(wù)管理一直作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)科學(xué)、合理利用資金的最主要方法。優(yōu)秀的企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，提高競爭力并最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然城市燃?xì)庑袠I(yè)特殊，屬于公共事業(yè)，但是其關(guān)系到國計(jì)民生，所以在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，自然具有一定的壟斷性。我國政府對(duì)燃?xì)夤艿冷佋O(shè)、介入和城市居民的購氣價(jià)格等都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。我國城市燃?xì)庑袠I(yè)投資大、固定成本高、沉淀成本大、資產(chǎn)專用性強(qiáng)，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理工作十分依賴，如果沒有科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理體系，將會(huì)直接影響到我國城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響到百姓生活。

二、目前我國城市燃?xì)庑袠I(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)控制制度不完善

隨著我國外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜，普通居民對(duì)城市燃?xì)獾姆?wù)水平、價(jià)格越來越關(guān)心重視，給城市燃?xì)庑袠I(yè)帶來一定的經(jīng)營壓力，并且伴隨著燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的擴(kuò)張，行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大。燃?xì)庾鳛橐环N關(guān)系到國計(jì)民生的重要商品，其價(jià)格受到的影響因素有國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國內(nèi)外政策調(diào)整和市場需求變化、行業(yè)整體技術(shù)水平等。這些都提高了行業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。但是目前，我國城市燃?xì)庑袠I(yè)還沒有一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，無法做到提前規(guī)避一些可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，給燃?xì)庑袠I(yè)帶來一定的發(fā)展阻礙。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不完善

1.管理制度存在缺陷。城市燃?xì)庑袠I(yè)因?yàn)槿狈Ω偁幷?，使得其?duì)財(cái)務(wù)管理制度沒有給予足夠的重視。目前城市燃?xì)庑袠I(yè)存在財(cái)務(wù)信息混亂，并且還沒有一套系統(tǒng)、完善的財(cái)管理制度。

2.財(cái)務(wù)信息失真。城市燃?xì)庑袠I(yè)因?yàn)槠潴w制問題，管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理干涉過多，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真，給行業(yè)帶來損失，并且容易發(fā)生腐敗問題。此外，城市燃?xì)庑袠I(yè)在財(cái)務(wù)信息和收集管理上，也因?yàn)橹贫鹊牟唤∪嬖诤芏鄦栴}，財(cái)務(wù)信息條目混亂，種類不齊全，同時(shí)，行業(yè)內(nèi)僅將財(cái)務(wù)信息分析作為理性事項(xiàng)走過場的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，為能引起相關(guān)管理人員的充分重視，分析不能深入業(yè)務(wù)科室，僅僅流于表面，不能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中為領(lǐng)導(dǎo)者提供好的建議。

3.監(jiān)督機(jī)制有待健全。目前城市燃?xì)庑袠I(yè)沒有完善的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督工作只流于形式，不能起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。另外，城市燃?xì)庑袠I(yè)的績效考核體系也存在問題，不能對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到很好的督促作用。

（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革的逐步深入，國家的能源政策和財(cái)政政策也在革新，企業(yè)改革力度應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大，在城市燃?xì)庑袠I(yè)不斷發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)明顯偏低。財(cái)務(wù)管理人員缺乏知識(shí)更新，沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，使得財(cái)務(wù)管理水平跟不上城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展。

三、提高城市燃?xì)庑袠I(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

（一）完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度

1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。城市燃?xì)庑袠I(yè)一定要做好等閑預(yù)測工作，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測屬于事前控制，城市燃?xì)庑袠I(yè)建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測系統(tǒng)可以使企業(yè)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失。在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測時(shí)，一定要做好分析與數(shù)據(jù)收集，為企業(yè)決策提供良好的數(shù)據(jù)支持。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制指企業(yè)在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，屬于事中控制。通過完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，在企業(yè)遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)可以及時(shí)做出反應(yīng)，將行業(yè)損失降到最低。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與總結(jié)。城市燃?xì)庑袠I(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與總結(jié)的能力，可以在企業(yè)經(jīng)理相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以免以后出現(xiàn)類似問題，這樣可以使得城市燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）實(shí)行全面財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系

城市燃?xì)庑袠I(yè)因?yàn)槠涮厥庑?，?cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)管理高層對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息的重視。城市燃?xì)庑袠I(yè)必須實(shí)行全面財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系，不能再依賴傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念。城市燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)控制、績效考核、監(jiān)督體制、成本控制等都融入財(cái)務(wù)管理中，并做好相關(guān)配套措施的建設(shè)，從而使得企業(yè)的管理成為競爭優(yōu)勢。

（三）提高財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員素質(zhì)

1.引進(jìn)管理人才。城市燃?xì)庑袠I(yè)在引進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才時(shí)，要注重管理層人才的引進(jìn)，只有具有新時(shí)期財(cái)務(wù)管理意識(shí)的管理人才，才能真正推行財(cái)務(wù)管理改革。

2.培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員。對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門中的普通財(cái)會(huì)工作者，城市燃?xì)馄髽I(yè)可以引入競爭和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的自我提升，明確崗位責(zé)任制，健全內(nèi)控和制衡機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的管理。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理問題在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位，對(duì)企業(yè)評(píng)估經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和正確使用經(jīng)費(fèi)由重要的指導(dǎo)意義。城市燃?xì)庑袠I(yè)具備一定的特殊性，沒有良好的財(cái)務(wù)管理制度會(huì)直接影響到城市燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)營，并最終影響到居民的生活質(zhì)量，因此城市燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)當(dāng)抓住我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，及時(shí)做出相應(yīng)改革，建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體制，從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛松，盛蕾.城市燃?xì)夤艿佬孤z測技術(shù)探討[J].中國科技投資，2013（Z2）.

篇9

【關(guān)鍵詞】燃?xì)庠O(shè)備；維護(hù)；管理；探討

1、引言

伴隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷改善，相應(yīng)的一種新型燃料，即燃?xì)獾氖褂靡呀?jīng)得到了全面普及。但是，燃?xì)獾氖褂么嬖谥芏嗟碾[患，如：燃?xì)獾氖褂梅秶鷱V，所以監(jiān)管起來比較復(fù)雜；安全系數(shù)較低，所以維護(hù)管理比較困難。為此，就目前情勢而言，首要任務(wù)是加強(qiáng)和完善對(duì)燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)和管理。近些年來，隨著節(jié)約能源政策的不斷加強(qiáng)，燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展也愈加火熱。然而，由于燃?xì)鈱儆谝兹?、易爆且有毒的物質(zhì)，一旦泄露將引發(fā)火災(zāi)、爆炸和中毒危害。使用燃?xì)馑嬖诘倪@些安全隱患，都需要依靠我們強(qiáng)大、完善的設(shè)備維護(hù)和管理工作來降低，甚至避免。總的來說，與燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理有關(guān)的因素主要有以下幾個(gè)方面：一是燃?xì)庠O(shè)備被不合法的占用；二是燃?xì)庠O(shè)備在施工過程中的監(jiān)督監(jiān)管力度不足；三是沒有一個(gè)較完善的燃?xì)庠O(shè)備經(jīng)營市場，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；四是缺少一個(gè)健全的法律程序做保障，使得維護(hù)技術(shù)相對(duì)落后，管理力度不到位。為此，唯有增強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)和管理的力度，才能保證燃?xì)庠O(shè)備能夠正常、安全的運(yùn)行。下面就燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理的幾個(gè)方面作一些簡要介紹。

2、強(qiáng)化對(duì)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理重要性的認(rèn)識(shí)

就強(qiáng)化人們對(duì)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理的重要性而言，我們首先要做的就是丟掉傳統(tǒng)落后的思想和理念，并能夠善于用發(fā)展的眼光和思維來對(duì)待燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。必須制定一個(gè)全面、完善的燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理體制，切實(shí)做到明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)維護(hù)和效果明顯。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，只有我們能夠真正把燃?xì)獾木S護(hù)管理放在首要突出地位，才能使得燃?xì)庠O(shè)備正常、安全的運(yùn)行，才能更好、更有效的發(fā)揮燃?xì)獾恼嬲齼r(jià)值。其中，燃?xì)庠O(shè)備管理的核心問題是燃?xì)庠O(shè)備能否安全運(yùn)行，也就是重點(diǎn)工作在于能否落實(shí)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作責(zé)任制，能否落實(shí)相關(guān)技術(shù)管理人員、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)部件的安全生產(chǎn)責(zé)任制。即做到思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)和維護(hù)管理到位，才能杜絕燃?xì)馐褂煤途S護(hù)過程中存在的潛在隱患。具體的在維護(hù)管理燃?xì)庠O(shè)備的過程中，要保證設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量，管理體系的完善，要關(guān)注燃?xì)庑孤r(shí)的搶修、搶險(xiǎn)、維護(hù)、管理、保養(yǎng)、檢查等工作，才能達(dá)到維護(hù)管理不斷增強(qiáng)，設(shè)備運(yùn)行愈加安全的目的。

3、全面提高燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員業(yè)務(wù)技能

要想提高燃?xì)庠O(shè)備的維修和管理，技術(shù)人員的能力是極為重要的一個(gè)關(guān)鍵所在。即提高維護(hù)管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能是不容忽視的。只有在他們的能力和水平不斷提高的前提下，才能保證燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作的改進(jìn)和發(fā)展，才能使得燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理具備管理化、科學(xué)化和規(guī)范化的目的。

具體的作法包括自學(xué)、深造、輪換崗位、集中培訓(xùn)、考試、知識(shí)競賽、比賽活動(dòng)、崗位練兵、技能比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、典型事故教育等。這些都可以不同程度的提高燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理技術(shù)人員的知識(shí)能力，使得它們不會(huì)被時(shí)代前進(jìn)的腳步所淘汰，能夠滿足新形勢新管理下的技術(shù)需要。另外，還要加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理安全問題教育的力度。通過安排安全生產(chǎn)月的辦法來普及宣傳教育內(nèi)容，促進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員更好更全面的掌握各種安全規(guī)章和技術(shù)知識(shí)。讓安全生產(chǎn)教育始終處于最關(guān)鍵的地位，時(shí)刻提醒技術(shù)人員加以重視。為使燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理過程中出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)有效的進(jìn)行處理，要制定嚴(yán)格的搶險(xiǎn)預(yù)案，還要經(jīng)常性的給技術(shù)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。全面增強(qiáng)他們的愛崗敬業(yè)精神，提高他們的業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚(yáng)他們的各種優(yōu)良作風(fēng)，把這些看作一個(gè)關(guān)鍵的工作來落實(shí)。

4、加大對(duì)燃?xì)馐褂糜脩舻男麄鹘逃Χ?/p>

對(duì)于用戶的宣傳一旦得到加強(qiáng)，不但使用戶能夠正確安全的使用燃?xì)庠O(shè)備，還能逐步增強(qiáng)他們的安全防范和維護(hù)管理的理念，進(jìn)而最大程度的預(yù)防甚至避免危險(xiǎn)事件的發(fā)生，更有效的保證了用戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。由調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在最近幾年所出現(xiàn)的燃?xì)馐录校蟛糠值脑蚨际怯捎谟脩羧狈Π踩褂萌細(xì)獾闹R(shí)以及設(shè)備維護(hù)管理的重要性。不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所出現(xiàn)的異常和損壞，導(dǎo)致燃?xì)獾男孤?，并且盲目的使用電器，造成明火爆炸事件的發(fā)生。由此可見，加大對(duì)燃?xì)馐褂糜脩舻男麄鹘逃Χ纫呀?jīng)迫在眉睫。通過不同的辦法和途徑向燃?xì)庥脩羝占鞍踩脷庖约霸O(shè)備維護(hù)管理知識(shí)，使得大家都能夠認(rèn)識(shí)、保護(hù)和正確安全的使用燃?xì)狻?/p>

5、加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庠O(shè)備的日常維護(hù)管理力度

在燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)管理過程中，設(shè)備的日常維護(hù)管理也是一個(gè)相當(dāng)重要的部分。假如燃?xì)庠O(shè)備的損壞沒有被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修護(hù)，勢必將導(dǎo)致巨大的危害。只有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常管理維護(hù)力度，才能全面掌握燃?xì)庠O(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)的問題，有效抑制燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。為此，我們必須強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)備的日常維護(hù)管理力度和監(jiān)督監(jiān)管任務(wù)，保證燃?xì)庠O(shè)備正常安全運(yùn)行。要想真正做到日常維護(hù)管理的監(jiān)督監(jiān)管，要確保監(jiān)督檢查有記錄，查出問題及時(shí)解決，并盡快整改，杜絕日常維護(hù)管理只限于形式的現(xiàn)象發(fā)生，真正做到維護(hù)管理的效果。

6、以可靠性為中心的維修管理

該項(xiàng)維修管理是以設(shè)備的可靠性、設(shè)備故障后果作為制定維修策略的主要依據(jù)的，通過對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析來制定一個(gè)安全、經(jīng)濟(jì)的維修策略。

首先對(duì)故障后果的評(píng)價(jià)包括：潛在故障（當(dāng)前不會(huì)對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成影響，而是當(dāng)故障一旦發(fā)生將帶來嚴(yán)重危害）、安全故障、運(yùn)行故障和非運(yùn)行故障四種形式。就這些故障的診斷方法包括：狀態(tài)監(jiān)測（振動(dòng)監(jiān)測、油液分析等監(jiān)測技術(shù)）、根據(jù)設(shè)備性能檢測、人的感覺（視、聽、觸、嗅）檢查。另外，這些故障的維修方法有通過檢查診斷技術(shù)的運(yùn)用，決定對(duì)設(shè)備的預(yù)防維修；定期維修或檢查后安排的維修方法，用為視情維修方法的補(bǔ)充；故障后維修，在不重要的設(shè)備上仍可采用。按照以可靠性為中心的維修管理策略，我們根據(jù)故障的重要程度，每個(gè)設(shè)備的所有功能和故障加以考慮，認(rèn)真分析制定出每一臺(tái)設(shè)備的維修方針。

參考文獻(xiàn)

[1]楊瑤君.影響城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿老腊踩囊蛩丶皩?duì)策[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2009（11）.

[2]郭凌云.燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)方法研究[J]中國科技財(cái)富2009（8）.

篇10

一、工作目標(biāo)完成情況

1、完成6家建筑施工企業(yè)及*縣朝陽商品混凝土公司的資質(zhì)年檢工作，新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考二級(jí)建造師，報(bào)考人員40人，二級(jí)臨時(shí)建造師過渡共35人。

2、在我縣組織完成了*縣建筑業(yè)各類技術(shù)工種培訓(xùn)300余人。

3、完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億。

4、報(bào)建16工程，施工許可證簽發(fā)率100%，廉政合同簽訂率100%。

5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。

6、完成了我縣7家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營點(diǎn)的經(jīng)營許可證更換。

7、按照計(jì)劃完成了我縣900戶農(nóng)村民居住房的重建和改建工程，省建設(shè)廳配套補(bǔ)助300萬元。

8、牽頭負(fù)責(zé)完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災(zāi)害恢復(fù)重建戶。

9、計(jì)劃生育綜合治理達(dá)標(biāo)。

二、主要工作完成情況

（一）繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序

1、繼續(xù)加大對(duì)違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設(shè)廳20*年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實(shí)施方案，采取市場巡查、集中整治、受理舉報(bào)等措施，對(duì)違法違規(guī)的各方責(zé)任主體，依法查處到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建制度，依法核發(fā)建設(shè)工程施工許可證，今年以來共審查報(bào)建工程16個(gè)（面積14.5萬㎡，投資額2.35億），施工合同備案16份，廉政合同簽訂16份，核發(fā)施工許可證16份。

3、根據(jù)《云南省燃?xì)夤芾磙k法》的有關(guān)規(guī)定，在今年6月完成了我縣7家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營點(diǎn)的經(jīng)營許可證更換，組織各燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營點(diǎn)的從業(yè)人員進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員14人。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查實(shí)施細(xì)則，依照該細(xì)則核發(fā)施工圖審圖通知單，今年以來共審查核發(fā)施工圖通知單14份。

5、加強(qiáng)建筑市場信用體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績信用管理辦法》，對(duì)發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建筑市場違法違規(guī)行為的，將受處罰的企業(yè)及專業(yè)人員在建筑交易信用網(wǎng)上公布，記入不良信用檔案。

6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《*縣人大常委會(huì)關(guān)于清理拖欠民工工資工作的審議意見》（水人大發(fā)[20*]32號(hào)）精神，加大清欠工作力度，強(qiáng)化宣傳。對(duì)新開工工程，嚴(yán)格實(shí)行保證金制度，不交納保證金不允許開工建設(shè)，對(duì)建設(shè)單位資金不到位的工程，不辦理報(bào)建審批手續(xù)。

（二）提高企業(yè)管理水平和市場競爭力

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。積極開展一線操作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定。今年以來，完成了*縣建筑業(yè)各類技術(shù)工種培訓(xùn)300余人，組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考二級(jí)建造師，報(bào)考人員40人，二級(jí)臨時(shí)建造師過渡共35人。

2、嚴(yán)格企業(yè)年檢制度，強(qiáng)化資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)管理水平提高。根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開展20*年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求，我縣應(yīng)檢企業(yè)7家，實(shí)際參加年檢企業(yè)7家，經(jīng)審查合格企業(yè)7家。同時(shí)，新申報(bào)云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質(zhì)1家。今年有5家省外企業(yè)進(jìn)入*施工，都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元。

（三）加強(qiáng)建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，保證綜治達(dá)標(biāo)。

建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好綜合治理，是流動(dòng)人口計(jì)生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來，建設(shè)股高度重視建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，按縣政府與我局簽訂的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。主要做了以下工作：

一是利用召開行業(yè)管理會(huì)議的機(jī)會(huì)宣傳加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的重要意義，要求各施工企業(yè)必須按計(jì)生部門的要求，加強(qiáng)管理，不準(zhǔn)使用無流動(dòng)人口婚育證明的外地農(nóng)民工。