摘　要：本文梳理了目前長江水上安全管理面臨的重大風險和存在的問題，闡述了風險管理和綜合治理的重要意義，在此基礎上構建了水上安全管理風險管控工作機制及多元共治格局，以期能夠對長江水上交通安全管理工作有所裨益。

關鍵詞：風險管理；綜合治理；發(fā)展格局；生態(tài)保護

1水上安全管理面臨的重大風險和存在的問題

近年來，水運行業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院重大安全生產工作部署，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。但也要清醒地認識到，長江航運正處在大發(fā)展進程之中，生產經營規(guī)模不斷擴大，新舊運輸船舶并存，歷史遺留問題較多，污染應急能力薄弱，各類事故隱患和安全風險交織疊加，加之長江上涉水管理部門多，管理職責交叉，履職邊界模糊，應引起高度重視。

（1）客（渡）船群死群傷的重大風險。以蕪湖海事局為例，轄區(qū)渡船62艘，渡口52處，年渡運約751人次、110萬車次。渡船噸位小，防風、防碰能力差，且頻繁橫穿航道，存在與順航道行駛船舶發(fā)生碰撞的風險；客船載客量大，一旦發(fā)生碰撞、火災等事故，極易造成群死群傷。

（2）危化品船爆炸和污染的重大風險。長江上危化品運輸企業(yè)與?；反a頭眾多，港口?；纺晖掏铝看蟆Ｒ允徍Ｊ戮譃槔?，轄區(qū)危險品碼頭泊位（含水上加油站）29座，2018年轄區(qū)危險品船舶進出港4700余艘次、貨物吞吐量540余萬噸。但目前?；窇本仍芰Ρ∪?，應急救援設施匱乏，散裝化學品應急處置能力幾乎為零，一旦?；反l(fā)生泄漏、爆炸事故，將造成重大人員傷亡和水資源污染，甚至引起社會恐慌。

摘要：本身并不新鮮的操作風險這一話題隨著新巴塞爾資本協議的誕生又重新成為了金融界關注的焦點。到底該如何對這一與銀行經營形影不離的風險進行管理呢？全世界的銀行家們通過對操作風險的定義及其各種具體表現的深刻理解得出了這樣的結論：好的操作風險管理能夠降低經營成本并提高銀行價值。本文從對操作風險的定義和特點出發(fā)，討論了國外操作風險管理的先進經驗和協議中給出的操作風險量化管理辦法，指出了操作風險的量化在整個操作風險管理過程中的重要意義。

關鍵詞：操作風險；量化管理；風險度量；巴塞爾新資本協議

0引言

操作風險這一話題并不新鮮，伴隨著銀行的誕生，風險管理和操作風險管理就一直存在。隨著世界經濟和銀行業(yè)的發(fā)展，人們對待操作風險的態(tài)度已由最初的忽視逐漸轉變?yōu)槟壳暗妮^為重視。通常不是主動產生的操作風險在較早的時候由于人們的認識不足，僅僅被稱作除市場風險和信貸風險之外的其他風險；而現在，多種可供分析的操作風險管理方法正在逐漸的形成，商業(yè)銀行多年來一直試圖對它進行一定程度的控制，定性并嘗試測量這一風險。目前銀行家們已經達成了共識：好的操作風險管理能通過減少風險、改善服務質量和降低經營成本，從而形成一種競爭優(yōu)勢并在股東價值中得到相應體現。

1操作風險的定義、分類及其特點

關于操作風險的定義全世界的銀行家們還仍然沒有達成共識，但對操作風險的性質正在形成一致的看法：操作風險是一種引起損失的風險，是由不當的或者說失敗的操作程序，工作人員或工作系統以及外部事件所造成的風險。目前被廣泛采用的定義有兩個：

［摘要］目前，我國市場經濟不斷發(fā)展，經濟的發(fā)展帶動各個行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也加入穩(wěn)步發(fā)展行列中。企事業(yè)單位在發(fā)展期間，內部人員要做好工程經濟管理工作，工程經濟管理的質量，關系著企事業(yè)單位的發(fā)展情況，也影響企事業(yè)的經濟收益。工程經濟管理主要體現在建筑方面，建筑項目的建設周期較長，內容也較為復雜，建設期間還會因為一些其他因素，影響實際建設質量，拖慢實際建設時間，在此期間，相關人員要做好工程經濟管理工作。在項目經濟管理期內，會出現很多不確定風險，這些風險的出現，不僅會影響建設的進度，還會影響企事業(yè)的效益，如果建設時間不恰當地延長，延長期內會增加額外的經濟負擔，這給經濟管理人員增加了工作壓力，如果相關人員沒有做好工程經濟管理工作，還會給本單位帶來巨大的經濟損失。本篇文章主要以工程經濟管理為中心展開論述，分析工程經濟管理期間可能出現的風險，針對這些風險，制定應對方案，降低風險的損害程度，保障企事業(yè)單位的利益，促進企事業(yè)的發(fā)展。

［關鍵詞］工程經濟管理；風險；對策

工程項目在運行期間，會出現一些突發(fā)情況，突發(fā)情況的出現會影響項目的進度，也會影響企事業(yè)單位的經濟利益，要想避免上述情況發(fā)生，就要做好工程經濟管理工作，對可能出現的問題進行防范。企事業(yè)單位要想改變現有被動地位，就要提升內部的風險意識，準確識別出可能出現的風險，估算出風險帶來的經濟損失，針對上述風險，制定相應的解決策略，減少風險對項目造成的危害。要想做好風險評估工作，首先要做好工程經濟管理工作，這樣可以降低風險帶來的影響，能將風險的影響程度降到最低，不至于損害到單位的經濟利益。在進行工程經濟管理時，相關人員要將風險納入實際規(guī)劃當中，這樣可以降低風險出現的幾率，還能提升項目的運行效率，保障項目建設的質量。工程經濟管理期間，對可能出現的一些風險，相關人員要考慮及時、有效的應對方案，避免對本單位建設項目造成損害，保障企事業(yè)單位的穩(wěn)步發(fā)展。

1為什么要進行工程經濟管理

企事業(yè)單位在項目投資期間和項目建成后，會獲得一定的經濟收益，同時也會存在一定的風險，為了降低風險造成的損失，相關人員要在項目投資之前，預判出可能出現的風險，制定相應的解決策略，這樣可以保證本單位的經濟利益。隨著市場經濟的變化，工程經濟管理工作越來越得到重視，在風險預測方面，開始呈多樣化發(fā)展，由于項目的種類不同，在工程經濟管理期間，可能會遇到較為復雜的項目，在對這類項目進行經濟管理時，要注重各個階段的管理工作，這類過于復雜的項目，經濟管理人員在工作時，要著重注意，要加強經濟管理力度，以免出現資金流失的情況。做好工程經濟管理工作，能夠提高對風險進行預測，有效防范風險，還能控制好投入的資金，減少經濟損失，保障本單位高效、穩(wěn)定的發(fā)展。

2風險防范的價值

摘要：隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，融資租賃這一全新租賃交易形式隨之誕生，作為一種全新的金融產業(yè)，對于中小企業(yè)而言，因自信與擔保門檻相對較低，進而在中小企業(yè)中得到了迅猛發(fā)展。而在實際開展融資租賃業(yè)務的過程中，相應財務結構的優(yōu)劣直接影響到了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，因此，如何實現對綜合財務風險的科學且完善評價，以實現對財務風險的有效管理，進而提升盈利空間，亟待解決。本文就如何針對融資租賃公司實現綜合財務風險的科學評價進行了分析，并為如何實現對財務風險的有效管理提出了對策。

關鍵詞：融資租賃公司；綜合財務；風險評價；管理；分析

基于國際市場形成與社會主義市場經濟的迅猛發(fā)展的背景下，我國企業(yè)在迎來嶄新發(fā)展機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在此工程中，財務風險作為一種客觀存在的風險，需要以科學的評價分析來落實有效的管理對策，以此來規(guī)避或降低風險，以實現企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。對于融資租賃企業(yè)而言，相應財務風險隱患極大，進而致使融資租賃型企業(yè)難以實現發(fā)展規(guī)模的壯大，而如何實現對財務風險的有效管理，則成為當前融資租賃企業(yè)所面臨的一大難題與挑戰(zhàn)。

一、融資租賃概述

所謂的融資租賃指的是出租方基于租賃方實際條件與需求下，在購進相應融資租賃資產后，以出租的方式租給承租人，雙方根據所合同約定，相應承租人需要按照合同支付租金與利息，并在合同規(guī)定期間內享有相應資產使用權，但所有權屬于出租方，在合同期滿時，承租方需要按照約定交付所有的款項，并將相應資產轉交給出租方。融資租賃主要的形式為直接租賃、轉租賃、售后回租以及杠桿租賃這四種；而融資租賃的基本流程為：第一，租前準備階段。指的是相應承租方要針對所需租賃物的要求給出最終決策包括廠商與型號，然后出租方結合這一要求進行設備購買，進而與承租方簽訂相應的融資租賃合同；第二，租賃中期。相應出租方在支付物價款之后，相應供貨商將設備交付給承租方，相應承租方則需要按照相應合同約定，支付相應的租金給出租方；第三，租后階段。指的是在租期屆滿之時，雙方需要按照合同約定來實現對租賃物的處置。

二、融資租賃公司綜合財務風險評價

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和加入WTO，利率體制已經越來越不適應經濟市場化、一體化和國際化的客觀要求。只有逐步推行利率市場化，才能進一步推進我國銀行業(yè)的商業(yè)化改革，提高我國銀行業(yè)的效率，促進銀行業(yè)與國民經濟的良性互動發(fā)展。如今看來，急需致力抓緊研究的重大問題之一，是商業(yè)銀行如何構筑運作靈敏的利率風險預警系統，高效地進行利率風險控制?；谶@一認識，本文就二級分行如何構建運作靈敏而高效的利率風險預警系統問題作些探討。

一、商業(yè)銀行二級分行利率風險的運動軌跡考察

利率市場化是中央銀行放松利率管制，利率由金融機構根據金融市場上的資金供求情況，以及自身的頭寸狀況、盈利、風險等因素自行決定、自行調控的趨勢。利率風險是客觀存在的一種經濟金融現象。它是指商業(yè)銀行在從事資產業(yè)務和負債業(yè)務活動中，因市場利率發(fā)生變化而蒙受資產負債凈收益水平下降等經濟損失的可能性。利率風險貫穿于資產負債業(yè)務經營活動的全過程，深受各種各樣因素影響，具有其獨特的運動軌跡與特點。在現實金融生活中，考察商業(yè)銀行利率風險的運動軌跡與特點，對于研究從根本上防范與化解利率風險的方法和措施，提高利率風險管理的實踐效果，具有非常重要的現實意義。

在利率市場化條件下，商業(yè)銀行二級分行利率風險的運動軌跡主要表現在以下幾個方面：

1、在利率敏感性資產與敏感性負債不等價變動中產生利率風險。這種風險亦稱資產負債匹配風險。它主要源于商業(yè)銀行自身的資產負債期限結構的不匹配。當利率敏感性資產大于利率敏感性負債，即商業(yè)銀行經營處于“正缺口”狀態(tài)時，隨著利率下調，銀行收益將減少；反之，利率敏感性資產小于利率敏感性負債，即銀行經營存在“負缺口”狀態(tài)時，隨著利率上浮，銀行收益將減少。這就意味著利率波動使得利率風險具有現實可能性。

2、在客戶提前歸還貸款本息和提前支取存款的潛在選擇中產生利率風險。這種風險亦稱客戶選擇權風險。它是指隨著利率的波動，銀行將由于客戶行使存款或貸款期限的選擇權而將承受的利率風險。由于名義利率的變動往往使得人們產生一種利率幻覺，而當利率上升時，存款客戶會提前支取定期存款，然后再以較高的利率存入新的定期存款；當利率趨于下降時，貸款客戶將以該期低利率獲得的新貸款提前償還該期以前高利率獲得的貸款，而定期存款的計息規(guī)則是按存入時的利率計息。所以，利率上升或下降的結果往往會降低銀行的凈利息收入水平，使得商業(yè)銀行面臨著客戶在不同程度上的選擇權風險。

1．重大工程項目中風險的特點

顧名思義，重大工程項目是指投資規(guī)模巨大的工程項目。所謂工程項目一般是指按設計文件進行實施，經濟上統一核算，行政上有獨立組織形式并實行統一管理，完成后可獨立發(fā)揮設計文件所要求的作用的項目。無論從時間方面還是從空間方面考慮，所謂“投資”規(guī)模巨大”都只是相對的概念，而不是絕對的概念。因此，投資規(guī)模巨大只是重大工程項目的特征之一，它還具有實施周期長、不確定因素多、經濟風險和技術風險大、對生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴重、在國民經濟和社會發(fā)展中占有重要戰(zhàn)略地位等特征。如原子彈曼哈頓計劃、英吉利海峽隧道工程、三峽水利樞紐工程等都是有名的重大工程項目。重大項目規(guī)模宏大、投資巨大、影響深遠，因而所面臨的風險種類繁多，各種風險之間的相互關系錯綜復雜。重大工程項目從立項到完成后運行的整個生命周期中都必須重視風險管理，重大工程項目的風險具有如下特點：

第一，風險存在的客觀性和普遍性。作為損失發(fā)生的不確定性，風險是不以人的意志為轉移并超越人們主觀意識的客觀存在，而且在項目的全壽命周期內，風險是無處不在、無時沒有的。這些說明為什么雖然人類一直希望認識和控制風險，但直到現在也只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風險。

第二，某一具體風險發(fā)生的偶然性和大量風險發(fā)生的必然性。任一具體風險的發(fā)生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果，是一種隨機現象。個別風險事故的發(fā)生是偶然的、雜亂無章的，但對大量風險事故資料的觀察和統計分析，發(fā)現其呈現出明顯的運動規(guī)律，這就使人們有可能用概率統計方法及其他現代風險分析方法去計算風險發(fā)生的概率和損失程度，同時也導致風險管理的迅猛發(fā)展。

第三，風險的可變性。這是指在項目的整個過程中、各種風險在質和量上的變化，隨著項目的進行．有些風險金得到控制，有些風險會發(fā)生并得到處理，同時在項目的每一階段都可能產生新的風險。

第四，風險的多樣性和多層次性．重大工程項目周期長、規(guī)模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨的風險多種多樣．而且大量風險因素之的內在關系錯綜復雜、各風險因素之間并與外界交叉影響又使風險顯示出多層次性，這是重大工程項目中風險的主要特點之一。

【摘要】隨著我國經濟與世界經濟的接軌,企業(yè)生存所面臨的內外部環(huán)境都發(fā)生了變化,目前我國經濟正處于轉型時期,企業(yè)所面臨的危機更為突出,企業(yè)營銷風險預警管理就是創(chuàng)造一種良性機制,實現企業(yè)的螺旋式上升,實現企業(yè)利潤。文章分析了企業(yè)營銷風險預警管理的內涵、特征和體系的構建。

【關鍵詞】企業(yè)營銷預警管理風險

東莞是一個典型的依賴外向型經濟發(fā)展的城市,多數企業(yè)都是外向型企業(yè),且多為“三來一補”的勞動密集型加工貿易企業(yè),目前在東莞部分企業(yè)面臨生存壓力,融資困難,政府一次性拿出10億元幫助企業(yè)融資,實現政府救市。部分企業(yè)缺乏處理危機的預警管理措施,導致在危機面前束手無策,這對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,要求企業(yè)完善營銷的預警管理。

1企業(yè)營銷風險預警管理的內涵和特征

1.1企業(yè)營銷風險預警管理的內涵

企業(yè)營銷風險預警管理就是創(chuàng)造一種良性機制,對危及企業(yè)生存、發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題進行預告和分析,提前或及時地把握危機信息,找出導致失誤的各種風險因素,進而實現對不利的環(huán)境因素的預控和扭轉,實現向良性狀態(tài)的回歸,從而完成螺旋式上升的發(fā)展過程。風險具有不確定性,常常難以預測,但是我們可以通過對風險的成因進行分解,并對這些分解后的風險觀測點評估,來間接推算出各種風險的大小,從而為企業(yè)及時地制定相應的對策提供了依據,達到預警的目的。企業(yè)營銷風險預警管理實際上是對企業(yè)營銷職能的預警管理,它覆蓋整個企業(yè)營銷活動,企業(yè)只有準確及時地對即將出現的營銷風險做出預警,防范危機于未然,才有可能在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展機遇。

[摘要]保險公司風險管理是對風險的識別、衡量和控制的技術方法，其目的是直接有效地推動組織目標的實現。風險管理包括風險識別、風險分析和風險衡量。目前，我國保險公司風險管理呈現以下現狀，如壽險公司業(yè)務核保不完善，承保風險突出；費率厘訂過于標準化；投資風險表現突出；資產總量增長但結構不合理；核保核賠制度不完善等。針對內部經營風險可以采取加強資產風險的管理，完善核保制度，強化費率管理等方法。針對外部風險可以采取轉變經營思路，加快培養(yǎng)人才，積極調整產品結構等方法。在經濟全球化、金融一體化迅猛發(fā)展的今天，保險公司所面臨的風險越來越大，我國保險公司應當從物質和觀念上為今后在中國保險業(yè)全面推行綜合風險管理做好充分的準備。

一、保險公司風險管理的內容及特點

保險公司風險管理是對風險的識別、衡量和控制的技術方法，也可以指經濟主體用以降低風險負面影響的動態(tài)連續(xù)過程，其目的是直接有效地推動組織目標的實現。保險公司風險管理的總體目標是實現企業(yè)價值最大化，企業(yè)價值最大化將通過風險成本最小化實現。

（一）保險公司的風險管理包括風險識別、風險分析和風險衡量

保險公司的風險識別應從風險源、受損標的、危害及危險因素四個方面入手：

1.通過風險源的識別可以分析出保險公司所面臨的外部環(huán)境風險，通常包括物質環(huán)境風險、社會環(huán)境風險、政治環(huán)境風險、法律環(huán)境風險、技術環(huán)境風險、經濟環(huán)境風險、金融環(huán)境風險等幾個方面，它們是保險公司風險管理的重要組成部分，因其來自外部，我們稱之為非保險風險；

摘要在對對外資源型投資項目風險管理內涵界定及其風險管理基本程序的介紹基礎上，分析了對外資源型投資項目不同階段所面臨的主要風險因素，運用模糊綜合評價方法建立了對外資源型投資項目的風險評價模型框架，并給出了評判測度依據，從而為對外投資決策提供定量的科學依據。

關鍵詞對外投資項目資源型項目投資風險模糊綜合評價

1風險管理及對外資源型投資項目風險管理

所謂項目風險管理是指人們的主觀行為，使各行為主體通過對某一項目實施過程中將要遇到的風險事件進行識別、衡量、分析，在此基礎上制訂出適宜的防范控制措施，用合理的手段綜合處理風險，以最大限度地實現項目實施的既定目標的科學管理過程。

投資項目風險指的是項目投資建設運營過程中項目可能給項目投資者、項目債權人等相關利益群體所造成的經濟損失及對國民經濟和社會經濟環(huán)境、自然環(huán)境等所造成的破壞程度。投資項目面臨著大量的不確定性風險因素，對這方面的研究也頗多，一般來說主要分為市場風險、管理風險、技術風險、自然環(huán)境風險、經濟風險、社會政治文化風險等。每一大類風險因素又可劃分為若干小類，這些風險因素對不同的項目，甚至是同一項目不同階段的影響程度也都是不同的，但任何一種風險都有可能造成項目建設的失敗。

對外資源型投資項目風險管理是指對外資源型投資企業(yè)對勘探、開發(fā)、投資項目實施過程中存在的各種各樣的風險事件進行識別、衡量、分析評價，并適時采取各種有效的方法進行處理，以保障該項目安全正常實施，達到預期收益，并保證本企業(yè)及國家的經濟利益免受損失的科學管理過程。

摘要：對現代企業(yè)而言，財務會計風險是自身運行發(fā)展過程中難以避免的重大風險，如果不能對該風險進行有效防范和控制，必然會對企業(yè)造成嚴重損失。但是就目前而言，部分企業(yè)在這方面存在明顯不足，主要體現為管理意識欠缺、體系不完善及手段滯后低效，必須采取合理措施加以優(yōu)化。本文簡單介紹企業(yè)財務會計風險管理，分析其中存在的問題，并就相應優(yōu)化途徑展開探討。

關鍵詞：企業(yè)；財務會計；風險管理；優(yōu)化

隨著市場經濟的不斷發(fā)展與成熟，現代企業(yè)在經營管理過程中難免會遇到諸多風險，相應的風險管理工作也逐漸成為企業(yè)工作的重要部分。其中，財務會計風險管理與企業(yè)經濟效益甚至存亡有著直接關系，是最為重要的風險管理內容，必須全面落實管理工作，有效防范并應對風險。

1企業(yè)財務會計風險管理概述

現代企業(yè)面臨的諸多運行管理中，財務會計風險是影響最大同時也最難管理的部分，很容易因為管理失效而導致風險爆發(fā)，對企業(yè)造成巨大的經濟損失，甚至可能導致企業(yè)破產?？傮w上而言，企業(yè)財務會計風險管理工作主要包括三方面。其一，健全風險評價體系。對風險管理而言，最基礎一點在于構建完善的風險評價機制，從而能夠形成依靠數據信息及市場經驗對風險進行合理評估的常規(guī)機制，是做好風險管理的關鍵。其二，評估風險大小?；陲L險評價機制并結合實際情況，財務會計部門能夠對風險進行有效評價與衡量，從而為后續(xù)風險管理工作打牢基礎。其三，制定風險應對策略。在基于風險評價機制對風險進行有效衡量后，財務會計部門需要為企業(yè)管理層提供全面而詳盡的數據信息，并提供一條甚至多條風險應對策略，以供管理層自行制定或者篩選風險應對策略，最后確定合適的風險應對策略，對風險進行有效控制。

2企業(yè)財務會計風險管理存在的問題