按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，圍繞構(gòu)建“和諧大觀”這一主題，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序，服務(wù)功能完善，居住環(huán)境舒適，治安環(huán)境良好，文化教育繁榮，管理手段先進(jìn)，人際關(guān)系融洽，自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)老城區(qū)建設(shè)提速。重點(diǎn)做好天橋*地帶膠濟(jì)宿舍街南片區(qū)的拆遷安置工作。待全部拆除完畢后，配合區(qū)有關(guān)部門做好開發(fā)工作，并積極為開發(fā)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。*公園東片區(qū)改造工作，力求做到早介入、早分析，早發(fā)現(xiàn)問題、早制定預(yù)防措施，為順利完成拆遷任務(wù)打下基礎(chǔ)。

強(qiáng)化環(huán)境綜合整治，提高城市管理水平。主要是突破思想觀念和管理體制方面的障礙，充分發(fā)動(dòng)社區(qū)居民和駐地單位參與城市管理，成立“城管協(xié)會(huì)”，實(shí)現(xiàn)由“小城管”向“大城管”的轉(zhuǎn)變；積極探索城市管理長效措施，實(shí)現(xiàn)由“突擊型”向“長效化”的轉(zhuǎn)變；按照“網(wǎng)格化”的要求，科學(xué)劃分網(wǎng)格，將轄區(qū)的街道路段分類進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)由“粗放型”向“精細(xì)化”的轉(zhuǎn)變。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。緊緊依托轄區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，狠抓金融業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)等熱點(diǎn)項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，把大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，以齊魯商會(huì)、明珠商務(wù)港、財(cái)富自由港等重點(diǎn)樓宇為平臺(tái)，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，積極打造特色樓宇。

注重防控結(jié)合，全力做好地區(qū)穩(wěn)定工作。著重抓好“三個(gè)突出”。突出加強(qiáng)普法教育。在繼續(xù)開展對(duì)社區(qū)居民普法教育的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對(duì)治安協(xié)管員和治安信息員隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)和教育力度。突出矛盾糾紛排查工作。重點(diǎn)做好轄區(qū)88名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)，推出以發(fā)放“聯(lián)絡(luò)員服務(wù)卡”的形式加強(qiáng)與他們的聯(lián)系與溝通，確保他們生活、思想上的穩(wěn)定。突出“網(wǎng)格化”建設(shè)。在轄區(qū)開展平安創(chuàng)建“細(xì)胞工程”，使單位、家庭、居民廣泛參與，將平安創(chuàng)建的觸角延伸至轄區(qū)每一個(gè)角落。

創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)做好新形勢(shì)下的社區(qū)黨建工作。充分利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)及基層黨校、社區(qū)黨員活動(dòng)室、社區(qū)教育學(xué)校等陣地，采取聽黨課、觀影視、看文藝演出等多種形式，組織廣大黨員、群眾深入學(xué)習(xí)。有效整合轄區(qū)黨建資源，積極搭建共建平臺(tái)，協(xié)調(diào)社區(qū)居民、困難群體、社會(huì)組織的利益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展。突出黨員義工特色，打造社區(qū)黨建新品牌。抓好新老典型的選樹培養(yǎng)工作，確保老典型，樹立新典型，以點(diǎn)帶面推動(dòng)社區(qū)黨建工作再上新水平。

數(shù)字城管實(shí)施以來，對(duì)城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補(bǔ)充，對(duì)我所的工作也是一種強(qiáng)力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我所對(duì)數(shù)字城管有了獨(dú)特的思路。現(xiàn)將下一年度工作計(jì)劃如下：

一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊(duì)伍。

首先要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn)，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊(duì)伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時(shí)參加辦里組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對(duì)于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不及時(shí)完成的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。

二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件

在案件的規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照操作程序，將信息在第一時(shí)間內(nèi)告知分管責(zé)任人，待分管責(zé)任人匯報(bào)后，由數(shù)字城管主管人員實(shí)地查看，避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。

關(guān)注難點(diǎn)熱點(diǎn)地段。對(duì)于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段，責(zé)令保潔人員加強(qiáng)關(guān)注，不讓重復(fù)案卷有成立的機(jī)會(huì)。

根據(jù)街道安委會(huì)年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，城管辦認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)城市安全生產(chǎn)管理.

完善各類安全防護(hù)設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建幸福榮巷，特制訂工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

召開各社區(qū)城管安全管理工作會(huì)議，明確城管安全管理工作任務(wù)和工作要求，加強(qiáng)對(duì)城管安全的自覺管理，確保年內(nèi)無安全事故。

二、加強(qiáng)宣傳，提高居民安全意識(shí)

一是利用各社區(qū)宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行宣傳，提高居民安全意識(shí)。二是本部門條線會(huì)議、黨員會(huì)議等宣傳安全知識(shí)。

近年來，辦事處以抓黨建促進(jìn)城市管理，以黨建網(wǎng)格化推動(dòng)城市管理網(wǎng)格化，取得了顯著成績，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與市民群眾的滿意。

加強(qiáng)宗旨教育，樹立“三個(gè)理念”

辦事處在黨建網(wǎng)格化中，加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過“學(xué)黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)深入到每個(gè)城管人員的心中，自覺樹立“三個(gè)理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務(wù)”理念。

“大街長”做到管理范圍相對(duì)延伸、管理內(nèi)容相對(duì)增加、管理權(quán)限相對(duì)加強(qiáng)，適應(yīng)了當(dāng)前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍，不僅負(fù)責(zé)沿街兩側(cè)單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等，使管理范圍更加有機(jī)化、科學(xué)化；二是明確“大街長”的管理內(nèi)容，除負(fù)責(zé)店外經(jīng)營、攤點(diǎn)清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負(fù)責(zé)其他指定的工作，使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化；三是明確“大街長”的權(quán)責(zé)，有人員任用管理、日常考核、先進(jìn)人員推薦和人員辭退權(quán)，充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。

“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，取得實(shí)效。一是建立城管工作聯(lián)席會(huì)議制度，增強(qiáng)城管工作的實(shí)效性；二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，加大城市管理力度；三是建立和完善相關(guān)考評(píng)機(jī)制，提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。

“大服務(wù)”拓寬了城市管理的廣度與深度，一是加強(qiáng)靠前服務(wù)觀念，提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題，在萌芽狀態(tài)處理，減少以后管理阻力；二是樹立執(zhí)法為民理念，主動(dòng)關(guān)心“弱勢(shì)群體”，在條件允許的情況下，盡量滿足其需求；三是設(shè)立“一站式”服務(wù)點(diǎn)，公布舉報(bào)電話，實(shí)行首問責(zé)任制，方便群眾聯(lián)系，及時(shí)解決群眾關(guān)心問題。

為全面提高依法行政和執(zhí)法水平，加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范城管隊(duì)伍執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)城管執(zhí)法人進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任，根據(jù)**市依法行政要求和行政執(zhí)法責(zé)任實(shí)施辦法，結(jié)合我市城管單位執(zhí)法工作實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。

一、執(zhí)法依據(jù)

以《中華人民共和國行政處罰法》為基礎(chǔ)，運(yùn)用涉及城管相關(guān)的法律法規(guī)。

二、執(zhí)法責(zé)任范圍及職責(zé)

1、在城管中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，依法對(duì)本轄區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)的市容風(fēng)貌、環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等進(jìn)行管理。

2、行使國務(wù)院授權(quán)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市規(guī)劃管理，城市綠化管理，市政管理，環(huán)境保護(hù)管理，工商行政管理，公安交通管理方面法律、法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)，履行省、市人民政府規(guī)定的其它職責(zé)。

一、城管文化作用和深遠(yuǎn)

城管文化蘊(yùn)涵載體、確立某個(gè)方向、謀求多重共鳴效應(yīng)手段即城管文化向市民傳遞友好信息更多理解、支持和互動(dòng)效應(yīng)使市民自覺到城管工作城管文化可以包括在線咨詢、便民服務(wù)、宣傳、職業(yè)教育、廣場(chǎng)娛樂和志愿者活動(dòng)等多種多彩城管文化活動(dòng)營造濃厚城管文化能執(zhí)法隊(duì)伍、向心力、戰(zhàn)斗力還可以廣場(chǎng)演出等活動(dòng)使執(zhí)法隊(duì)員和市民之間互動(dòng)調(diào)動(dòng)市民性從而真正城市管管好城市為讓城管讓城管把城市管理當(dāng)成家中事使城管文化人心在創(chuàng)建衛(wèi)生城市中嘉興能夠一步步勝利過關(guān)全市上下通力合作、奮斗結(jié)果這離不開市民們以行動(dòng)和城管執(zhí)法隊(duì)員一起實(shí)踐了城管建設(shè)極力營造著嘉興城管文化像退休市民陳勁宣用自編歌謠義務(wù)為城市管理做宣傳走遍大街小巷、學(xué)校和社區(qū)用最樸實(shí)語言向大家傳遞信息城管需要大家城管文化需要大家來營造從意義說城管文化活動(dòng)市民理解、支持城管執(zhí)法人員自覺和城市管理活動(dòng)保障

二、城管執(zhí)法隊(duì)員要以行動(dòng)城管努力營造城管文化

從事城市管理執(zhí)法工作者應(yīng)當(dāng)營造和傳承城管文化生力軍和主心骨努力營造城管文化在當(dāng)前下城管執(zhí)法人應(yīng)該視形象為生命自身素質(zhì)努力自身形象；在日常工作中更要牢固四種意識(shí)使規(guī)范使團(tuán)隊(duì)、奮進(jìn)

1、牢固學(xué)習(xí)意識(shí)自身能力和執(zhí)法

當(dāng)今知識(shí)爆炸時(shí)代一名新時(shí)期城管人要清楚為學(xué)學(xué)問題在日常學(xué)習(xí)中要牢牢把握學(xué)習(xí)方向不盲目學(xué)習(xí)應(yīng)該黨先進(jìn)理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)明辨非分清真、善、美假、惡、丑基礎(chǔ)上知識(shí)城管執(zhí)法將管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)意識(shí)

環(huán)繞創(chuàng)立國度級(jí)衛(wèi)生城市的任務(wù)目的義務(wù)，我局仔細(xì)貫徹市委、市當(dāng)局、市創(chuàng)衛(wèi)辦關(guān)于我市創(chuàng)立國度級(jí)衛(wèi)生城市有關(guān)文件精力。連系廣電任務(wù)實(shí)踐，應(yīng)用播送電視新聞媒體優(yōu)勢(shì)，鼎力增強(qiáng)社會(huì)情況衛(wèi)生的宣傳力度，為我市創(chuàng)立國度級(jí)衛(wèi)生城市發(fā)明優(yōu)越的言論情況。

一、應(yīng)用播送電視優(yōu)勢(shì)，鼎力展開創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)宣傳。

1.播送。人民播送電臺(tái)依照我局任務(wù)要求，仔細(xì)制訂了關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)的宣傳報(bào)道方案。辨別在人民播送電臺(tái)新聞臺(tái)、人民播送電臺(tái)交通臺(tái)的主干新聞節(jié)目《889早新聞》、《交廣新聞》和《今天889》中開設(shè)《整臟治亂·創(chuàng)立文明城市》、《整臟治亂曝光臺(tái)》等專欄?！墩K治亂·創(chuàng)立文明城市》專欄節(jié)目將我市整臟治亂的各方面任務(wù)實(shí)時(shí)的奉告給廣闊聽眾，添加了整臟治亂任務(wù)的知曉度?！墩K治亂曝光臺(tái)》專欄節(jié)目實(shí)時(shí)的將我市整臟治亂任務(wù)中查處的相關(guān)問題進(jìn)行曝光，使得相關(guān)問題獲得實(shí)時(shí)處理，為整臟治亂任務(wù)的展開做出了奉獻(xiàn)。兩個(gè)專欄節(jié)目先后共播出整臟治亂方面的新聞稿件457條。

2.電視。電視臺(tái)依照我局任務(wù)要求，仔細(xì)制訂了關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)的宣傳報(bào)道方案，辨別在《直播》和《法制縱貫車》欄目中，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)進(jìn)行鼎力宣傳報(bào)道。《直播》欄目先后播出了《管理后的疾速回潮》、《整臟治亂午時(shí)與黃昏豈能紛歧樣》、《夜間占道攤販回潮》、《社區(qū)藝術(shù)走廊招募繪畫意愿者》、《如斯駕車不文明》、《沙沖路上的“跨欄競(jìng)賽”》、《民活路：占道運(yùn)營誰來管》等稿件，累計(jì)發(fā)稿300多條。還，制造了系列專題片《林城臟亂差》4期、《認(rèn)認(rèn)他是誰》17期?！斗ㄖ慰v貫車》欄目先后播出了《茶園村集資違違被強(qiáng)拆》、《城管節(jié)后管理占道運(yùn)營》、《城管管理“早船埠”》、《免費(fèi)如廁折射市民本質(zhì)》、《占道洗車20名駕駛員受罰》、《占道運(yùn)營回潮城管合力整治》、《城管部分管理大營坡地下通道》、《城管夜查渣土灑漏》、《清算夜市占道》、《市中間的狗市》、《公廁臟亂差市民可告發(fā)》、鏟機(jī)密兵器”裝器專治“野告白”》、《占道小販接壤地打“游擊”》、《聚眾滋事14人被公處》、《不文明施工難辦答應(yīng)證》、《城管部分著手整治中華路門頭告白牌》等針對(duì)小區(qū)院落、違法占道運(yùn)營、城郊接合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鐵路沿線、強(qiáng)化“門前三包”、撤除違法修建等幾方面的音訊，累計(jì)發(fā)稿570余條。

二、機(jī)關(guān)帶頭做表率，積極展開創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。

我局局機(jī)關(guān)積極呼應(yīng)市創(chuàng)衛(wèi)辦的召喚，依照創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)要求，仔細(xì)搞好廣電大樓周邊責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生任務(wù)，做到衛(wèi)生門前“三包”。針對(duì)廣電大樓內(nèi)部，我局指點(diǎn)并催促大樓物管仔細(xì)具體的搞好大樓內(nèi)部衛(wèi)生，不留衛(wèi)生“死角”，并不按期的組織專人對(duì)進(jìn)行反省，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。還，我局積極組織機(jī)關(guān)干部職工，參與由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的義務(wù)打掃勞動(dòng)，為我市創(chuàng)立國度級(jí)衛(wèi)生城市奉獻(xiàn)力氣。

為全面提高城市日常管理和應(yīng)急處置水平，進(jìn)一步整合城市管理資源，根據(jù)《市數(shù)字化城市管理實(shí)施辦法》（市政府2011年第1號(hào)令），現(xiàn)就推進(jìn)數(shù)字城管工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

按照市委、市政府提出的建設(shè)“秀美”目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)支撐，加快城市管理服務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)，建立規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)、監(jiān)管有機(jī)銜接的數(shù)字城管系統(tǒng)，創(chuàng)新城市管理模式和工作機(jī)制，促進(jìn)城市管理流程再造，努力實(shí)現(xiàn)“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、第一時(shí)間解決問題”的要求，不斷提高城市的日常管理、應(yīng)急處置能力和效率。

二、工作目標(biāo)

2012年績溪縣、郎溪縣要建成數(shù)字城管平臺(tái)，年底前投入運(yùn)行，并與市級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)對(duì)接。寧國市、旌德縣、涇縣要完成前期工作。

2013年寧國市、旌德縣、涇縣建成數(shù)字城管平臺(tái)。初步形成覆蓋各縣（市）的全市一體、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、全局互動(dòng)、適應(yīng)城市管理要求的數(shù)字城管體系。

［摘要］城市管理是新時(shí)代的產(chǎn)物，體制相對(duì)不是很健全，加之城市管理對(duì)象復(fù)雜、多變，使得城市管理行政體制在實(shí)施過程中問題諸多。目前，我國各種體制都在進(jìn)行改革，城市管理行政體制也是改革范圍之一，如何改革、強(qiáng)化城市管理的行政執(zhí)法力度，構(gòu)建有效的城市管理行政體制是我國面臨的一個(gè)重要問題。本文將探討一些行之有效的措施，為城市管理行政執(zhí)法體制的革新提供創(chuàng)新依據(jù)，并指導(dǎo)城市管理行政執(zhí)法的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)我國城市的善治。

［關(guān)鍵詞］城市管理；行政執(zhí)法體制；對(duì)策分析

0引言

我們生活在一個(gè)日漸城市化的新時(shí)代，城市是社會(huì)環(huán)境的中心地帶。城市的發(fā)展需要城市管理來支撐，行政執(zhí)法則是城市管理的重要手段之一。隨著我國城市的不斷發(fā)展，城市管理的對(duì)象復(fù)雜且多元化，加大了城市管理的執(zhí)法難度。因此，城市管理行政執(zhí)法體制要進(jìn)行革新，也就是行政執(zhí)法體制的創(chuàng)新。創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法體制可以解決現(xiàn)行我國城市管理中存在的一系列問題，它可以有效地防止城市環(huán)境和執(zhí)法隊(duì)伍之間的沖突，更好地促進(jìn)城市的發(fā)展，為人民大眾提供更加優(yōu)質(zhì)的城市生活。因此，需要改革現(xiàn)行城市管理行政執(zhí)法體制，力求在行政執(zhí)法方面有新的突破，構(gòu)建新型的城市管理行政體制，促進(jìn)城市管理達(dá)到一個(gè)新的水平，新的高度。

1城市管理行政執(zhí)法體制中存在的問題

1．1行政執(zhí)法管理對(duì)公民的參與不夠重視

我作為一名普通的城管隊(duì)員，已在這個(gè)平凡的崗位上工作了12個(gè)年頭。12年的風(fēng)雨城管，體會(huì)多多，感慨多多。在此我想談一下自己的親身體會(huì)和對(duì)城管工作的幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。

在過去的十幾年中，我們浠水城管大隊(duì)不斷探索城市管理的新思路，嘗試過許多的管理新模式和新舉措，主要有以下幾方面：1.抓住管理重點(diǎn)，推行分級(jí)管理。對(duì)主干道實(shí)行嚴(yán)管，對(duì)次干道實(shí)行嚴(yán)控，對(duì)小街小巷逐步規(guī)范。2.取締管理亂點(diǎn)，進(jìn)行集中整治。我們集中整治了水果批發(fā)市場(chǎng)、鋼材批發(fā)市場(chǎng)，開展了對(duì)流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營、違章戶外廣告等的專項(xiàng)整治。3.機(jī)動(dòng)與定點(diǎn)相結(jié)合，重點(diǎn)路段重點(diǎn)管理。重點(diǎn)路段實(shí)行定時(shí)、定人、定崗，一般路段以機(jī)動(dòng)巡查為主。4.嘗試城市管理走社會(huì)化道路，加強(qiáng)協(xié)管共建。啟動(dòng)“門前四包”，招聘城管協(xié)管員，調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性，吸引全社會(huì)參與管理。

一、工作現(xiàn)狀

隨著城市化的快速發(fā)展，城市規(guī)模的逐步擴(kuò)大，城市整體功能的加強(qiáng)，以及市民文明素養(yǎng)的提高，對(duì)城管工作也不斷提出了更高的要求。雖然過去我們?cè)诔鞘械墓芾砉ぷ髦腥〉昧瞬毮康某煽儯偨Y(jié)和積累了許多的寶貴經(jīng)驗(yàn)，但是，目前的城管工作仍時(shí)時(shí)有可能陷入困境，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、廣大市民的城管意識(shí)淡漠，缺乏文明意識(shí)、公德意識(shí)，認(rèn)識(shí)不到自己在城市管理中的地位和責(zé)任。長期形成的隨便擺攤設(shè)點(diǎn)、亂扔亂丟行為有著較大的普遍性和慣性，在我們糾章過程中，很多人認(rèn)為自己沒有犯好大的法，城管也不能把他怎么樣，甚至有少數(shù)人不但不理解、不配合城管行為，而且有十分明顯的抵觸情緒，城管工作承受的壓力很大。

2.由政府牽頭、部門配合、社會(huì)參與的齊抓共管機(jī)制并沒有真正建立起來，城管工作得不到各職能部門和社會(huì)的廣泛支持和配合，僅靠我們城管部門的單槍匹馬孤軍作戰(zhàn)。再加上我們城管法制不是很健全，在執(zhí)法過程中讓我們深感責(zé)任重大、權(quán)力太小，想管無力管，理直氣不壯，管理起來難免縮手縮腳。