鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研報告
時間:2022-12-28 08:59:00
導(dǎo)語:鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)效能建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
鎮(zhèn)位于沁水縣城東南60公里處,與澤州、陽城兩縣相鄰,全鎮(zhèn)總面積85平方公里,轄20個行政村,65個自然莊,4492戶,13984口人,26611畝耕地。鎮(zhèn)黨委下設(shè)27個黨支部,分78個黨小組,共有黨員580余人,其中農(nóng)村黨支部20個,農(nóng)村黨員420人,鎮(zhèn)機關(guān)干部50人,農(nóng)村干部136人。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終把加強鎮(zhèn)、村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)作為推進工作、加快發(fā)展的重要保證,促進了全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化、黨的建設(shè)、社會公益事業(yè)等各項工作的順利發(fā)展,2008年,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總產(chǎn)值達101981萬元,同比增長24.7%,財政總收入達到23700萬元,同比增長281%,農(nóng)村居民人均收入達到4709元,同比增長10.4%,全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、又好又快的良好態(tài)勢。為建設(shè)“安全穩(wěn)定、富裕文明、生態(tài)和諧”新的奮斗目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、目前我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀與做法
近年來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)、村兩級干部作風(fēng)建設(shè),通過加強教育、采取措施、運用載體、深化監(jiān)督等手段,使全鎮(zhèn)廣大干部的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識進一步強,辦事效率和服務(wù)水平明顯提高。具體做法主要有如下幾點:
(一)把握重點,強化思想作風(fēng)建設(shè)。
思想作風(fēng)建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委始終堅持強化全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)教育活動,夯實思想基礎(chǔ),鎮(zhèn)黨委、政府班子成員除按時參加中心組學(xué)習(xí)外,還堅持參加每周五的機關(guān)例會學(xué)習(xí)。二是加強對村級干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,第八屆村委會和農(nóng)村黨支部換屆結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委、政府就及時召開全鎮(zhèn)村級干部大會,就干部工作作風(fēng)、工作方法、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作進行了專題培訓(xùn),三是充分利用遠程教育、鎮(zhèn)黨校等教育資源,組織鎮(zhèn)村干部集中開展專題教育和專題培訓(xùn)。提高全鎮(zhèn)黨員干部的政治理論水平和服務(wù)意識。四是多次聘請市委黨校教授馮勝、盧璐來給全鎮(zhèn)黨員干部開展專題講座。五是組織鎮(zhèn)、村干部積極參加上級各部門組織的各種培訓(xùn),使全鎮(zhèn)黨員干部的思想觀念更加符合時代的要求和人民群眾的意愿,以良好的思想作風(fēng)建設(shè),推動我鎮(zhèn)各項工作的順利開展。
(二)突破難點,切實解決實際問題
通過堅持把干部作風(fēng)建設(shè)與鎮(zhèn)黨委、政府各個階段的中心工作和各村的具體情況相結(jié)合,切實解決事關(guān)廣大群眾切身利益的實際問題,是抓好干部作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。
近年來,鎮(zhèn)黨委、政府在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,集中精力解決了一批事關(guān)全鎮(zhèn)群眾切身利益的熱點問題。投資近七千萬元的侯許公路的建成,解決了全鎮(zhèn)人民的出行難問題;投資一千余萬元的兩路(侯許、湘武)綠化、美化工程、改善了人居環(huán)境,正在建設(shè)之中的集中供水工程將解決9個村的人畜吃水難問題;正在籌建的寄宿制小學(xué)將從根本上改變?nèi)?zhèn)的教育狀況、還有旅游開發(fā)、煤層氣入戶、河道整治等一系列實事,不僅得到上級的肯定,連續(xù)兩年榮獲縣“突出貢獻獎”,而且得到廣大群眾和社會各界人士的普遍好評。這些成績都是全鎮(zhèn)干部以良好的工作作風(fēng)扎實工作的結(jié)果。
(三)關(guān)注熱點,強化“四個中心”規(guī)范運作
農(nóng)村財務(wù)、信訪難、辦事難是廣大群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題是引發(fā)群眾越級上訪的重要原因之一,也是反映鎮(zhèn)、村兩級干部作風(fēng)建設(shè)的一個重要方面。去年以來,鎮(zhèn)黨委、政府投資100余萬元,完成了便民服務(wù)中心、農(nóng)村會計委托服務(wù)中心、小型工程招投標(biāo)交易中心和矛盾糾紛排查調(diào)處中心等四個中心建設(shè)較好地解決了這些問題,各中心具體情況如下:公務(wù)員之家
1、農(nóng)村會計委托服務(wù)中心。全鎮(zhèn)20個行政村全部實行了會計委托制度,各村的財務(wù)統(tǒng)一納入會計委托服務(wù)中心管理。中心工作堅持遵循五項基本原則、實行六個統(tǒng)一、嚴(yán)把支出關(guān)口。五項基本原則是:一是確保村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)不變的原則;二是集中管理、定期記帳、統(tǒng)一結(jié)算的原則;三是嚴(yán)格審批程序,強化資金監(jiān)督原則;四是規(guī)范村級財務(wù),促進村務(wù)公開原則;五是精簡、高效、廉政、務(wù)實原則。采取手工和電腦雙記帳的模式對各村的帳務(wù)進行監(jiān)管。六個統(tǒng)一即:統(tǒng)一帳簿票據(jù)、統(tǒng)一審核把關(guān)、統(tǒng)一記帳核算、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一財務(wù)公開、統(tǒng)一歸檔管理,嚴(yán)把支出關(guān)。通過層層把關(guān),筑起了全鎮(zhèn)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”。
2、矛盾糾紛排查調(diào)處中心。今年初鎮(zhèn)黨委首先從轉(zhuǎn)變黨委、政府班子成員工作作風(fēng)開始,每天安排兩名班子成員在中心全天候接訪,并制定了定時辦結(jié)制度和案件辦理回執(zhí)制度。對群眾所反映的問題,能及時解決的及時解決,應(yīng)該由站所或村解決的,由接訪領(lǐng)導(dǎo)用督辦卡批轉(zhuǎn)到相關(guān)單位或村,并將辦理情況及時上報矛調(diào)中心。一時難以解決的問題,在下周一的黨委、政府班子聯(lián)席會議上討論、研究解決。同時,變干部被動接訪為主動下訪,堅持半月一排查制度,由各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和各村支部書記進行排查并上報中心。對于排查到的問題,村里能自行解決的,落實到人解決,村里確實無法解決的,由鎮(zhèn)矛調(diào)中心協(xié)調(diào)解決,難度較大的報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定。這樣既方便了群眾反映問題,又提高了群眾上訪案件辦理效率。使大量矛盾化解在基層,解決在萌芽階段。有效地解決了群眾“信訪難”的問題。
3、便民服務(wù)中心。一是將與農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的民政事務(wù),人口與計生、企業(yè)服務(wù)、新農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村老黨員補貼和離任村主干補貼的發(fā)放及其它社會事務(wù)等項目,統(tǒng)一納入中心,變分散辦公為集中辦公,推行一次性告知,一個窗口辦理,一站式服務(wù)。使群眾進一道門就能辦完所要辦的事。二是對便民服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話、工作人員等情況在中心顯示屏上全天滾動播放,三是印制了便民服務(wù)小冊子,對群眾辦事所需提供的材料、程序等一看就清楚、明白。同時,中心還安裝了電子觸摸屏對各項黨務(wù)、政務(wù)工作進行公開,不僅方便了群眾辦事,而且改變了政府形象,提高了行政交通,架起了干群關(guān)系的“連心橋”。
4、小型工程招投標(biāo)交易中心。為了加強對村級重點工
程的監(jiān)督管理,源頭上加強反腐倡廉工作,鎮(zhèn)黨委于今年2月份成立了小型工程招投標(biāo)交易中心,對建筑工程在10萬元以上50萬元以下,非建筑工程項目5萬元以上、20萬元以下的項目,全部納入鎮(zhèn)招投標(biāo)交易中心。主要辦法是:依據(jù)村級5+2民主決策程序,村兩委會議形成意向后,上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)黨委、政府班子聯(lián)席會議根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、項目可行性、相鄰村關(guān)系,環(huán)保等因素綜合考慮后,可行的予以批復(fù);否則,予以否決。各村根據(jù)批復(fù)召開黨員會議審議,并經(jīng)村民代表大會表決后,將重大事項決策報告報鎮(zhèn)政府招投標(biāo)交易中心,由鎮(zhèn)招投標(biāo)交易中心按招投標(biāo)程序進行招投標(biāo)工作。有效地解決了村干部的“一言堂”問題,消除了群眾對村干部的誤解。四個中心的建立和運行,對轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)建設(shè),改善政府形象,提高行政效能,改善干群關(guān)系,起到了重要的促進作用。
(四)抓好切入點,規(guī)范決策監(jiān)督機制
一是堅持實行了重大事項集體決策制度,凡屬鎮(zhèn)內(nèi)重大事項,都必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)席會議集體討論,形成一致意見后,方可實施,并在公示欄內(nèi)進行公示,全鎮(zhèn)的重大工程項目,實施招投標(biāo)管理,如去年的侯許公路修建,今年的侯許路和湘武路的綠化,后半片人畜吃水工程等重點工程都是經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論決定后,通過縣招標(biāo)辦進行招標(biāo)后實施的。
二是嚴(yán)格執(zhí)行了村級重大事項。5+2民主決策程序,加強了村級干部的民主作風(fēng)建設(shè)。
三是實行了村級重大事項報告制度,鎮(zhèn)黨委于3月份出臺了《關(guān)于對全鎮(zhèn)資金、資產(chǎn)、資源、合同等重大事項實行報告審批制度的通知》,凡各村、礦主要領(lǐng)導(dǎo)請假外出,一次性購置或處理固定資產(chǎn)(原價)5000元以上財物,項目投資(建筑工程10萬元以上,50萬元以下,修繕、裝潢、安裝、物資采購等5萬元以上,20萬元以下工程),承包、租憑、擔(dān)保合同、一事一議籌勞、資金拆借或擔(dān)保、重大安全事故與重大事項全部按規(guī)定向黨委、政府上報。批復(fù)后方可實施。項目投資部分,按規(guī)定批復(fù)后,納入招投標(biāo)程序辦理。
四是嚴(yán)格實行“三務(wù)”公開制度,鎮(zhèn)黨委、政府班子成員的職責(zé)分工,每周的主要工作及責(zé)任人都在鎮(zhèn)機關(guān)顯示屏上全天滾動播放,對所有黨內(nèi)事物、政府的各項重大事務(wù)和財務(wù)開支,各站所的辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等按規(guī)定時限按時公開,鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)公開主要在政府辦公樓一樓電子顯示屏公開和便民中心的電子觸摸屏上公開。群眾可隨時查看、監(jiān)督。各村黨務(wù)、村務(wù)公開主要以固定公開欄公開為主,半峪、侯村、夏荷三村剛用電子顯示屏公示。規(guī)定每季度公開一次。村務(wù)其它重大事項,隨時公開,接收群眾監(jiān)督。“三務(wù)”公開的內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定程序公開的全部公開。公開時限按工作內(nèi)容及完成情況,分別按月、季度和隨時公開三種。
五是開展了村干部“雙述雙評”和村民質(zhì)詢、詢問制度,每年進行一次,由鎮(zhèn)黨委派人參加,召集由本村全體黨員、村民代表、各級人大代表、政協(xié)委員等參加的雙述雙評工作會議,支、村兩委主干分別述職述廉,然后由與會黨員和村民代表根據(jù)他們的述職情況進行評議打分,黨員、村民代表對他們在“雙述”中沒有說清楚的問題,可以當(dāng)場詢問,并由村干部當(dāng)場解答所提問題。接收黨員和村民的監(jiān)督。對促進村級干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極的作用。
六是對各村財務(wù)收支的全過程進行監(jiān)督,村內(nèi)監(jiān)督以村民理財組和監(jiān)督組監(jiān)督為主,所有財務(wù)支出必須有經(jīng)手人簽字并注明用途,支書、主任簽字后,交理財組審核把關(guān),并由村民理財組簽字后,進入鎮(zhèn)農(nóng)村會計委托中心審核。有效地遏制了各村的不合理收支現(xiàn)象。促使各村干部牢固樹立廉潔從政的工作作風(fēng)。
(五)找準(zhǔn)結(jié)合點,促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變
鎮(zhèn)黨委、政府采取多項措施,切實改進了鎮(zhèn)、村干部工作作風(fēng)。一是實行了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、機關(guān)干部包村、農(nóng)村干部聯(lián)組制度,同時,每個班子成員聯(lián)系一個村,作為自己的工作聯(lián)系點,二是實行了定期排查、調(diào)研制度,班子成員、包村干部每個月到所聯(lián)系村進行2次矛盾排查和調(diào)研工作,三是把干部作風(fēng)建設(shè)納入年終工作考核內(nèi)容,對機關(guān)干部的全年工作目標(biāo)實行細(xì)化、量化,年終進行全面考核,同時制定了農(nóng)村干部工作考核辦法,并與年終工資補貼掛鉤;四是實行了鎮(zhèn)班子成員結(jié)對幫扶制度,每個班子成員在自己的聯(lián)系點上聯(lián)系一個貧困戶實行結(jié)對幫扶。
通過以上幾項措施抓干部作風(fēng)建設(shè),一是夯實了基礎(chǔ)。堅持把學(xué)習(xí)作為全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實。通過廣泛深入的宣傳教育,特別是農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀等教育,提高了全鎮(zhèn)干部對加強和改進作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強了全鎮(zhèn)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和群眾意識,為持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)營造了一個良好的政治氛圍。
二是健全了制度。立足實際,建立健全了相關(guān)的配套制度,規(guī)范黨員干部的從政行為。如推行政務(wù)公開,實行服務(wù)承諾制、首問首辦責(zé)任制,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、建立工作聯(lián)系點和“雙述雙評”制度等做法,為干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。
三是作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)黨員干部都能認(rèn)真轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進服務(wù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。大家都能把更多的時間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上。
幾點體會:
一是干部作風(fēng)建設(shè)要以學(xué)習(xí)為抓手,學(xué)要真學(xué),要務(wù)實,不走過場;二是干部作風(fēng)建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)開始,主要領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭表率作用,要用過硬的作風(fēng),打造一個團結(jié)有力的班子;三是干部作風(fēng)建設(shè)要以制度為保障,要狠抓制度的落實,要敢動真格。
二、存在的問題
全鎮(zhèn)干部隊伍的主流是值得肯定的。但對照總書記提出的八個方面的良好風(fēng)氣,少數(shù)干部中還存在不相適應(yīng)的地方。
一是學(xué)習(xí)不夠,不善于用科學(xué)的世界觀、方法論認(rèn)識、分析和解決問題。尤其是個別村干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不深入思考問題,不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,習(xí)慣于憑經(jīng)驗想問題,辦事情。甚至對黨委政府的一些重要決策性文件都不認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中不能按規(guī)定執(zhí)行。個別村在執(zhí)行重大事項報告制度等方面做的不夠好。
二是思想解放程度不夠,工作中有時偏重于求穩(wěn)怕亂。不利因素考慮得比較多,謀求科學(xué)發(fā)展的大舉措還比較少;還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績,不求上進,不思發(fā)展。個別村連穩(wěn)定工作都做不好。
三是理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。少數(shù)干部在貫徹落實上級精神有時帶有機械性,不結(jié)合本村實際,甚至依靠行政命令的方法去落實,有的則盲目實行了“一刀切”,用企業(yè)管理方式落實村里工作。還有個別村干部在執(zhí)行黨和國家政策,黨委、政府決策時,方法不當(dāng)、措施不力,導(dǎo)致工作難以落實,甚至引起上訪,造成了一定的負(fù)面影響。
四是群眾觀念樹得不夠牢固,工作作風(fēng)不夠扎實,少數(shù)干部存在不同程度的形式主義和官僚主義。浮在上面多,深入基層比較少,電話遙控指揮多,深入實際少,個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意也不善于做群眾的思想政治工作。還有個別村干部尤其是新上任的干部工作作風(fēng)不夠扎實,工作中瞻前顧后,不敢惹人,一遇到矛盾或問題就上交黨委、政府,一安排工作就提困難。
五是自身建設(shè)重視不夠。少數(shù)村干部不重視防微杜漸,把吃吃喝喝視為平常小事;致使招待費居高不下,個別干部對自己要求不嚴(yán),沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權(quán)力謀取私利。
干部的思想存在上述問題,原因是多方面的。主觀上,理想信念缺乏,對自身的責(zé)任認(rèn)識不深刻,淡化了為民服務(wù)意識,沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以,不注重提高自身能力和水平??陀^上,當(dāng)今社會發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識更新日益加快,一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識;社會轉(zhuǎn)型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方,有些干部看社會的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯覺,喪失信心。體制上,農(nóng)村干部管理制度還有待于進一步完善,極少數(shù)干部還存在干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的錯誤思想,缺少壓力,混日子。機制上,對干部進行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,對現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格等等。
三、全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對策等措施
針對當(dāng)前鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因,要建立機制,完善制度,規(guī)范行為,強化監(jiān)督,把全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。
(一)加強政治理論教育
一是強化政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝全鎮(zhèn)干部的思想。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動,整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題,經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動,突出針對性、實效性,使廣大干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性,努力克服形式主義、官僚主義,進一步解放思想,實事求是,始終保持堅韌不拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),時刻保持爭創(chuàng)一流的工作信念。三是注重典型引路。要培養(yǎng)、總結(jié)宣傳一批我鎮(zhèn)各行業(yè)、各領(lǐng)域的先進集體和先進個人,以鼓舞、激勵廣大干部,以形成良好的工作作風(fēng)。同時注意應(yīng)用反面典型,通過案例分析,引導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒,達到預(yù)防教育的效果。公務(wù)員之家
(二)強化制度建設(shè)
一是抓好現(xiàn)有有關(guān)制度的貫徹落實,采取切實可行措施,保證各項制度落到實處,使鎮(zhèn)村兩級干部都能夠按制度規(guī)定辦實。二是在實踐中不斷完善和制定有關(guān)制度。三是強化制度執(zhí)行的保證機制。維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。對違反制度的行為,要堅決查處,不能姑息遷就,做到“執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”,確保制度落到實處,促進和保證全鎮(zhèn)干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
(三)健全監(jiān)督管理體系
有些干部作風(fēng)不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此,搞好作風(fēng)建設(shè),必須健全監(jiān)督管理機制。
一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。主要是黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。黨組織要經(jīng)常針對領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題進行提醒。及時按規(guī)定召開班子民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中的重大事項,要及時向組織請示報告,主動接受黨組織監(jiān)督。同時要注重發(fā)揮社會各方面的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評價。
二是實行全程監(jiān)督。著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題,把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督。特別是要加強對問題易發(fā)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
三是建立健全干部管理機制。首先要建立干部作風(fēng)建設(shè)考核評價機制,制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核內(nèi)容,以便操作。其次,要定期分析、準(zhǔn)確全面掌握干部思想、工作、作風(fēng)狀況,把是否得到群眾公認(rèn)、是否求真務(wù)實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為考核干部的重要依據(jù)。對那些群眾確認(rèn)作風(fēng)不實、反映強烈的干部,要做出相應(yīng)的處理,決不姑息遷就,進而促進黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的進一步好轉(zhuǎn)。