導(dǎo)語：經(jīng)委干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、干部作風(fēng)建設(shè)基本情況

自20*年工經(jīng)委組建以來，針對新單位、新職能、新形勢，以“狠抓學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率”為目標(biāo)，在全委上下廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，做到了“三個(gè)到位”，搞好了“四個(gè)落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，同時(shí),我們深入開展了先進(jìn)性教育、講正氣、樹新風(fēng)、工作日午間禁酒、學(xué)習(xí)十七大精神等活動(dòng)，努力營造轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的濃厚氛圍，從而有力促進(jìn)了全委各項(xiàng)工作的開展，較好地服務(wù)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）以學(xué)習(xí)促工作，全面提升服務(wù)水平

在20*年6月，我們以“狠抓學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)”為目標(biāo)，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，做到了“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、計(jì)劃安排到位。搞好了"四個(gè)落實(shí)"，即：學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)制度落實(shí)、考核機(jī)制落實(shí)。通過這些措施的落實(shí)，取得了顯著的效果。首先是學(xué)習(xí)風(fēng)氣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。大家變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)；其次是思想作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變；再次是工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”已成為班子成員的共識(shí)，都樹立了工作至上的觀念，都能盡心竭力為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。我們的學(xué)習(xí)做法被睢縣工作信息20*年第28期以《睢縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)以學(xué)習(xí)促工作全面提升服務(wù)水平》為題，刊登了?？?/p>

二）各項(xiàng)規(guī)章制度健全，干部工作紀(jì)律明顯改善

為切實(shí)轉(zhuǎn)變我委干部工作作風(fēng)，一是制訂了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、各股室崗位職責(zé)等，委領(lǐng)導(dǎo)對工作紀(jì)律和上下班情況進(jìn)行檢查，大家普遍感到目前遲到、早到、串崗、玩撲克、下象棋等現(xiàn)象不見了，干部工作紀(jì)律明顯感到改善了。二是狠抓落實(shí),嚴(yán)禁工作日午間飲酒工作成果豐碩。根據(jù)縣委、縣政府要求，我委作出了嚴(yán)禁工作日午間飲酒的規(guī)定，并成立了以主任袁東風(fēng)為組長、紀(jì)檢組長王春英為副組長的禁酒領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組精心組織，狠抓落實(shí)，通過召開專題會(huì)議、制作禁酒警示牌、組織簽名活動(dòng)，營造了濃厚的禁酒氛圍。通過嚴(yán)禁工作日午間飲酒，我委的工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，無一人因違規(guī)受處分，樹立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)解決實(shí)際問題

目前，我委機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，逐步形成了制度化和經(jīng)常化。20*年3月4日上午，為使我委全體干部職工切實(shí)掌握全縣現(xiàn)有企業(yè)的建設(shè)及運(yùn)行情況，進(jìn)一步增強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，主任袁東風(fēng)同志帶領(lǐng)全體干部職工先后到縣工業(yè)園區(qū)、董店鄉(xiāng)等一些規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

首先在工業(yè)園區(qū)管理中心副主任付建軍同志的陪同下，先后到永佳化工集團(tuán)、河南天信拉鏈有限公司、九陽食品加工廠、中宇馬具服飾有限公司、恒世奇服飾有限公司、諾爾斯服飾有限公司等一些企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。通過參觀走訪，全體干部職工認(rèn)為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)：一是規(guī)模大，起點(diǎn)高。如廣東沃爾瑪服飾有限公司投資5000多萬元的諾爾斯服飾有限公司，建筑面積17000平方米，主要生產(chǎn)世界杯、奧運(yùn)會(huì)球迷服等體育服飾產(chǎn)品，產(chǎn)品主要出口英國、美國、澳大利亞等國家，年產(chǎn)值可達(dá)1400萬美金；二是項(xiàng)目多，前景好。目前已入駐企業(yè)有久芳實(shí)業(yè)（商丘）有限公司、安琪酵母（睢縣）有限公司、河南恒世奇服飾有限公司、恒盛紙業(yè)河南有限公司、中宇馬具有限公司等15家企業(yè)。

隨后到河沿養(yǎng)雞場和湯廟食用菌種殖基地進(jìn)行調(diào)研，當(dāng)全體干部職工看到畜禽業(yè)和種植業(yè)規(guī)模大、效益好，發(fā)展速度快，大家認(rèn)為，這不僅充分利用地方資源優(yōu)勢，而且解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。

通過這次參觀調(diào)研，使同志們不僅開擴(kuò)了視野，深入了解了睢縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，而且大大增強(qiáng)了同志們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的意識(shí)。

二、存在的問題

我委積極參與全縣組織的一系列干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，使我委干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，整體素質(zhì)有了很大提高，但也存在著許多問題。

（一）部分干部學(xué)習(xí)還不夠深入，調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分同志對學(xué)習(xí)制度流于形式，被動(dòng)應(yīng)付，不能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)。

（二）雖然制訂了考勤制度，但沒有根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，致使考勤制度形同虛設(shè)。

（三）服務(wù)企業(yè)的意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、思考和建議

通過對我委干部作風(fēng)的調(diào)研，我們建議要加強(qiáng)全縣干部工作作風(fēng)建設(shè)，建章立制，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。

完善激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，構(gòu)建工作作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，因此，健全完善一套切實(shí)可行的制度很有必要。當(dāng)前，應(yīng)進(jìn)一步建立健全兩方面的制度：一是監(jiān)督約束制度。通過嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部的行為，靠制度管人。在單位干部中推行競爭上崗制度，激活干部隊(duì)伍的活力。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。將單位內(nèi)每名同志的工作作風(fēng)情況與其考核獎(jiǎng)懲、年底評先掛鉤、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策先進(jìn)。