導(dǎo)語(yǔ)：銀行集中整治干部作風(fēng)工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、基本情況

在自查整改階段工作中，我支行認(rèn)真結(jié)合單位工作實(shí)際，圍繞依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析，深挖問(wèn)題根源，針對(duì)性提出整改措施，為確保行政效能監(jiān)察工作取得實(shí)效；支行能對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任分解，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限等，并能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，完善相關(guān)工作制度，完善人事管理制度，完善工作考核制度等，制定了切合實(shí)際的新的管理制度，初步形成了行政效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了機(jī)關(guān)干部職工的協(xié)作力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、工作開(kāi)展及做法

支行開(kāi)展行政效能監(jiān)察“回頭看”，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際抓好行政效能監(jiān)察工作，在抓好制度落實(shí)的基礎(chǔ)上適時(shí)對(duì)已建立的制度進(jìn)行修改、完善，強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理，注重日常工作績(jī)效考核，初步建成了行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制體系，以行政效能監(jiān)察工作為載體有力推動(dòng)了各股室工作的順利開(kāi)展。今年從開(kāi)展行政效能監(jiān)察能以來(lái)認(rèn)真對(duì)照“實(shí)施方案”開(kāi)展工作，及時(shí)制作征求意見(jiàn)表收集意見(jiàn)，認(rèn)真自查、梳理，形成有效的整改措施，具體的做法是：

一是以抓好服務(wù)為工作中心，以作風(fēng)教育整頓為契機(jī)，以民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)為突破口，聽(tīng)取意見(jiàn)落實(shí)整改，著力提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”隊(duì)伍向“服務(wù)型”隊(duì)伍的轉(zhuǎn)換，不斷完善依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)為民的制度體系。

二是著力于行政效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的排查，針對(duì)工作中存在的不足及監(jiān)管上的漏洞，制定《關(guān)于行政效能建設(shè)實(shí)施辦法》、《行政效能目標(biāo)管理工作細(xì)則》，明確了“崗位職責(zé)”、“限時(shí)辦結(jié)”、“績(jī)效考核”、“效能告誡”、“行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究”等制度的具體內(nèi)容，對(duì)全支行工作目標(biāo)的制定、實(shí)施、細(xì)化、分解、檢查、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確的規(guī)定，健全了目標(biāo)管理責(zé)任體系，逐級(jí)明確工作目標(biāo)責(zé)任主體，并對(duì)目標(biāo)工作的完成情況進(jìn)行跟蹤檢查、定期通報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)工作目標(biāo)的管理。

三是為確保行政工作群眾滿(mǎn)意，支行注重收集群眾的意見(jiàn)，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題多次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，充分發(fā)揮了部門(mén)職能作用，有力保障了群眾的合法權(quán)益，同時(shí)定期對(duì)各股室進(jìn)行工作紀(jì)律檢查，并以通報(bào)的形式予以公布，促進(jìn)了支行機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)；在辦理外匯業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)等支行制定了相關(guān)的操作規(guī)程，為企業(yè)、客戶(hù)打開(kāi)了一條快捷、高效的辦證“綠色通道”。

四是為進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員的效能意識(shí)，提高開(kāi)展行政效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和積極性，從三個(gè)方面強(qiáng)化效能建設(shè)：一是對(duì)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查；二是設(shè)立落實(shí)行政效能通報(bào)制、匯報(bào)制，每月在例會(huì)上報(bào)告效能建設(shè)的進(jìn)展情況，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的執(zhí)行狀況予以通報(bào)；三是加強(qiáng)行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，保證監(jiān)督投訴渠道的暢通，有力推動(dòng)了辦事處行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，營(yíng)造了“人人講效能、處處抓服務(wù)”的良好氛圍。

五是認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)制作征求意見(jiàn)表，采取內(nèi)外結(jié)合的自查方式，將征求意見(jiàn)表發(fā)放到機(jī)關(guān)、股室，廣泛收集干部、職工、群眾意見(jiàn)，并認(rèn)真梳理，逐條進(jìn)行分析，形成自查報(bào)告、整改措施等書(shū)面材料。

三、工作中存在的問(wèn)題

個(gè)別干部對(duì)行政效能監(jiān)察工作不夠重視，沒(méi)有對(duì)照“實(shí)施方案”及時(shí)安排部署階段工作，缺乏工作主動(dòng)性、積極性。思想認(rèn)識(shí)不夠到位，態(tài)度不夠端正。少數(shù)“回頭看”不能正確對(duì)待行政效能監(jiān)察工作，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)行政效能監(jiān)察工作的重要性，在自查工作階段，少數(shù)人沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合自己實(shí)際查找工作中存在的問(wèn)題，尚未形成有針對(duì)性的整改措施。

四、下步工作要求

1、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)行政效能監(jiān)察工作的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)行政效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)動(dòng)干部、職工積極參與到行政效能監(jiān)察工作中來(lái)，要明確行政效能監(jiān)察工作的重要意義，將行政效能監(jiān)察工作融入到業(yè)務(wù)工作中，通過(guò)行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

2、要深入開(kāi)展自查整改工作，注重工作整合，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議等專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真收集代表、群眾提出的意見(jiàn)和建議，通過(guò)自查、整改逐步完善部門(mén)的內(nèi)部管理和監(jiān)督，切實(shí)解決和糾正工作中存在的效率低下、作風(fēng)蠻橫等問(wèn)題，在工作作風(fēng)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量、行政效果等方面取得新的成效。

3、支行要認(rèn)真對(duì)行政效能監(jiān)察優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，從構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理、完善工作監(jiān)督的角度出發(fā)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的工作模式進(jìn)行更多探索，從而真正實(shí)現(xiàn)“抓效能、促發(fā)展”的最終目標(biāo)。