導(dǎo)語(yǔ)：政府機(jī)關(guān)作風(fēng)整治一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

月，我局召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)，就本單位在自查自擺中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，深入分析了問(wèn)題存在的原因，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真研究制訂整改方案，以推動(dòng)房產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?，F(xiàn)就整改措施報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)堅(jiān)持每周四的集中學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及本單位工作實(shí)際，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治、科學(xué)文化知識(shí)以及城市房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)政策。不斷提高干部隊(duì)伍的政治覺(jué)悟，綜合素質(zhì)，依法行政的能力和工作水平。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂學(xué)習(xí)簽到和請(qǐng)假制度，凡機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)，參加人員簽到備案，將其作為年度考核的內(nèi)容，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一發(fā)學(xué)習(xí)筆記本用于個(gè)人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，半年進(jìn)行一次集中點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)果納入個(gè)人工作考核內(nèi)容之一。

改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。一是尋找優(yōu)勢(shì)資源，聘請(qǐng)專家講課，每年安排1—2次大型學(xué)習(xí)活動(dòng)；二是有重點(diǎn)的到外地相關(guān)城市進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研；三是各相關(guān)業(yè)務(wù)科室輪流進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)政策交流培訓(xùn)，使大家都能掌握當(dāng)前國(guó)家相關(guān)政策要點(diǎn)。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)

結(jié)合本單位工作實(shí)際，充分履行部門(mén)職能,力爭(zhēng)做到四個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持信訪接待制度。充分利用信訪接待平臺(tái)，對(duì)來(lái)訪人員宣傳解釋房地產(chǎn)相關(guān)政策及法律法規(guī)，為老百姓排憂解難，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)。

二是堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)信息披露制度。不定期在房產(chǎn)網(wǎng)站和媒體等及時(shí)披露房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格和商品房供需信息，正確引導(dǎo)居民消費(fèi)。

三是堅(jiān)持完善住房保障工作制度建設(shè)。對(duì)承租公有住房的低保家庭繼續(xù)實(shí)行租金減免；在現(xiàn)已竣工400套廉租住房的基礎(chǔ)上，每年力爭(zhēng)建設(shè)廉租住房50—100套，解決城鎮(zhèn)無(wú)房戶家庭住房問(wèn)題；擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民住房補(bǔ)貼對(duì)象。對(duì)人均建筑面積低于15㎡以下低保家庭做到應(yīng)保盡保，解決低收入弱勢(shì)群體的住房租賃問(wèn)題。

四是堅(jiān)持推行城市危舊房改造步伐，不斷提升城市品味，改善城市居民的居住環(huán)境和條件。

三、完善建章建制，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

一是修改完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)，高效快捷的作風(fēng)，力爭(zhēng)使房產(chǎn)管理行業(yè)服務(wù)水平有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進(jìn)，工作面貌得到新的提升。同時(shí)要逐步探索建立目標(biāo)責(zé)任落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，從抓制度建設(shè)入手，建立一種長(zhǎng)效的管理模式。

二是規(guī)范工作程序，提高工作效率。要積極推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，實(shí)行政策服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)辦事程序，建立規(guī)范服務(wù)，內(nèi)外監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，真正使服務(wù)對(duì)象明白政策要求，明白辦事程序，明白工作時(shí)效，不斷提高機(jī)關(guān)工作水平和實(shí)效。三是進(jìn)一步完善行政效能監(jiān)督機(jī)制，除繼續(xù)設(shè)立投訴舉報(bào)電話和意見(jiàn)箱外，要以荊州房產(chǎn)網(wǎng)站為平臺(tái)，每半年在網(wǎng)站上開(kāi)辟一次專欄，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)房產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議；同時(shí)機(jī)關(guān)每半年也要組織召開(kāi)一次征求意見(jiàn)座談會(huì)，把開(kāi)門(mén)納諫和整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)工作方法，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。

四、全力推進(jìn)文明執(zhí)法教育，樹(shù)立房產(chǎn)執(zhí)法管理形象

全系統(tǒng)要每年組織1—2次法律法規(guī)知識(shí)講座，力爭(zhēng)做到三個(gè)結(jié)合，即把文明執(zhí)法與“五五”普法教育的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)；把文明執(zhí)法與本部門(mén)工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)；把文明執(zhí)法與行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化執(zhí)法理念、執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，樹(shù)立良好行業(yè)執(zhí)法形象。

通過(guò)“兩項(xiàng)活動(dòng)”的整改，使機(jī)關(guān)干部作風(fēng)更實(shí)，工作效率更高，全局觀念更強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，使之成為“勤政廉潔、文明執(zhí)法、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)型部門(mén)。