導(dǎo)語(yǔ)：出人才出質(zhì)量出效率一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，是公道正派的重要保證。只有從嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組工干部的教育、管理和監(jiān)督，才能造就一支公道正派的組工干部隊(duì)伍。嚴(yán)格出人才，嚴(yán)格出質(zhì)量，嚴(yán)格出效率。

嚴(yán)格出人才。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，要求組工干部在繁重的組織工作中，時(shí)刻保持清醒的頭腦；在形形式式的干擾和風(fēng)浪面前，始終保持泰山般的堅(jiān)定。使組工干部盡快掌握組織工作的科學(xué)性，探索規(guī)律性，熟知政策性，成為“政策通”、“業(yè)務(wù)通”、“活字典”。經(jīng)過(guò)在組織工作崗位上的嚴(yán)格要求，刻苦鍛煉，提高組工干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，成為組織工作的行家里手、專(zhuān)家學(xué)者，培養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、開(kāi)拓進(jìn)取的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

嚴(yán)格出質(zhì)量。組工干部通過(guò)高質(zhì)量地履行自己的職能，來(lái)為黨的基本路線(xiàn)服務(wù)。“組織工作和科學(xué)工作一樣，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和錯(cuò)誤”。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，就是使組工干部形成開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路，培養(yǎng)嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、一絲不茍的工作態(tài)度，掌握科學(xué)準(zhǔn)確的工作方法，養(yǎng)成高效高質(zhì)的工作作風(fēng)，從整體上提高組織工作質(zhì)量。

嚴(yán)格出效率。組織工作工多量大，原則性和政策性強(qiáng)。這就要求每一名組工干部既要有良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)態(tài)度，又要有較高的工作效率。嚴(yán)格要求，可以使組工干部具備較高的政策水平和做好本職工作的能力，減少工作失誤，增加工作的科學(xué)性、前瞻性，提高工作效率。

對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，必須落實(shí)到制度、管理、監(jiān)督、教育等組織工作的方方面面，落實(shí)到組工干部的一言一行上，具體體現(xiàn)在以下“七個(gè)嚴(yán)”。

嚴(yán)把“入口”。組工干部的選拔任用和組織部門(mén)調(diào)入干部必須嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫?！叭艚ǚ浅Ｖ?，必得非常之人?！薄耙x那些認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想，在斗爭(zhēng)中經(jīng)得起考驗(yàn)的人；要選那些黨性強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)的人，不信邪的人；要選那些艱苦樸素，實(shí)事求是，說(shuō)老實(shí)說(shuō)，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，作風(fēng)正派的人；要選那些努力工作，聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，有魄力，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠辦事的人”。努力造就一支公道正派、朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取的組工干部隊(duì)伍。

嚴(yán)明紀(jì)律。組工干部要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，“不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)，不做不該做的事，不問(wèn)不該問(wèn)的問(wèn)題，不去不該去的地方，不謀不該謀的利益”。做“手不伸、嘴不饞、心不貪、耳不偏、眼不花”的“五官端正”的干部。

嚴(yán)密制度。鄧小平同志說(shuō)：“制度問(wèn)題不解決，思想作風(fēng)問(wèn)題也解決不了。”組織部門(mén)要建立起健全的運(yùn)作機(jī)制和工作機(jī)制，嚴(yán)格按制度辦事，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)新時(shí)期組工干部隊(duì)伍的新問(wèn)題、新情況，研究和探索科學(xué)高效的管理規(guī)章和制度。

嚴(yán)格管理。組織部門(mén)和組工干部因工作的特殊性，必須實(shí)行比其他部門(mén)和干部更嚴(yán)格的管理。在管理理念上，要樹(shù)立向管理要質(zhì)量、要效率的意識(shí)，不斷提高科學(xué)管理水平和管理能力。在管理機(jī)制上，制定制度要有科學(xué)性和前瞻性，對(duì)組織工作和組工干部作出定量、定性的規(guī)定，將約定俗成的“規(guī)矩”形成條文，使對(duì)內(nèi)嚴(yán)格的要求具體化、規(guī)范化和制度化。管理范疇上，要樹(shù)立大組織工作的概念，既要管組工干部八小時(shí)之內(nèi)，也要管到八小時(shí)之外。在管理方法上，要強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，加強(qiáng)溝通。

嚴(yán)密監(jiān)督。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行好民主集中制，本著對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，不回避矛盾，不掩飾存在問(wèn)題，不姑息違反紀(jì)律、損害公道正派形象的組工干部。有苗頭，及早打招呼、及早提醒；有問(wèn)題，及時(shí)批評(píng)、治病救人；問(wèn)題嚴(yán)重者，要堅(jiān)決調(diào)離崗位或清理出組工干部隊(duì)伍。要強(qiáng)化外部監(jiān)督。要充分利用部門(mén)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等形式，建立立體的、全面的、嚴(yán)密的監(jiān)督體系。

嚴(yán)格教育。古人云：“人不易知，知人不易。”組工干部作為“知人”的人，其自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到組織工作的成敗。要?jiǎng)?chuàng)新教育理念，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的組織部門(mén)和組工干部隊(duì)伍。更新教育方式，使組工干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。改變教育方法，使組工干部學(xué)有所好、學(xué)有所得、學(xué)有所用。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、長(zhǎng)期性地開(kāi)展教育，使組工干部牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)、“人梯”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做講黨性顧大局的表率、講學(xué)習(xí)守紀(jì)律的表率、講公道揚(yáng)正氣的表率、講奉獻(xiàn)干實(shí)事的的表率、講改革謀發(fā)展的表率。

嚴(yán)于律己。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組工干部面臨的誘惑越來(lái)越多。組工干部一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，提高警惕，防微杜漸。要清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做“官”。要守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂?shù)米毫?，敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人”。