導(dǎo)語：兩新組織團(tuán)建發(fā)展措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**市“兩新”組織已達(dá)123427個(gè)。毋庸置疑，新經(jīng)濟(jì)組織已成為首府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，“兩新”組織必然成為我市共青團(tuán)工作的一個(gè)重要領(lǐng)域。近年來，呼市團(tuán)委在自治區(qū)團(tuán)委和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的力量，創(chuàng)造性地開展工作，在全市符合建團(tuán)條件的“兩新”組織中新建團(tuán)組織127個(gè)，在“兩新”組織團(tuán)建工作方面取得了可喜成績(jī)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好團(tuán)建基礎(chǔ)工作

從**年開始，我市就連續(xù)三年確定為團(tuán)的基層組織建設(shè)年，團(tuán)市委專門成立了全市“兩新”組織團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩新”組織團(tuán)的建設(shè)的意見》，針對(duì)全市“兩新”組織的實(shí)際狀況，把“兩新”組織團(tuán)建工作納入全市團(tuán)的基層組織建設(shè)的整體部署之中，加大在旗縣區(qū)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作的力度，并將此項(xiàng)工作作為對(duì)旗縣區(qū)團(tuán)委年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。市、區(qū)（旗縣）兩級(jí)團(tuán)組織將團(tuán)建重心前移，主動(dòng)上門為“兩新”組織做好團(tuán)建服務(wù)工作，通過開展“全市團(tuán)干部百日下基層”、“百名團(tuán)干部聯(lián)系百家非公有制企業(yè)”等活動(dòng)，同時(shí)推行工作聯(lián)系點(diǎn)、工作聯(lián)誼會(huì)等制度，加強(qiáng)了“兩新”組織團(tuán)建工作。

同時(shí)，我市還積極爭(zhēng)取，將“兩新”組織團(tuán)建工作納入全市基層黨建工作的整體規(guī)劃之中。近年來，我市將“兩新”組織團(tuán)建工作納入基層黨建工作的整體規(guī)劃之中，與基層黨建工作“同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)、同考核”，初步形成了“黨團(tuán)互動(dòng)、黨團(tuán)聯(lián)建”的新格局。我市各級(jí)團(tuán)組織依托全市基層黨建工作所創(chuàng)造的有利環(huán)境和條件，一方面在條件成熟的“兩新”組織內(nèi)建立團(tuán)組織；另一方面在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，借助工會(huì)、工商聯(lián)等在“兩新”組織中的特殊位置，爭(zhēng)取這些組織的支持和配合，形成黨工團(tuán)工作一體化推進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，為“兩新”組織團(tuán)建工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

搶抓機(jī)遇，探索團(tuán)建新模式

針對(duì)全市“兩新”組織分布點(diǎn)多、面廣，且規(guī)模大小不同的實(shí)際情況，我市本著“先易后難，先大后小，典型示范”的原則，確定具有代表性和可操作性的“兩新”組織作為重點(diǎn)工作目標(biāo)，首先是主抓了從國(guó)企轉(zhuǎn)制為民有民營(yíng)或股份制企業(yè)的非公企業(yè)團(tuán)建工作，如金宇集團(tuán)、美通物流等企業(yè)。在規(guī)模較大的“兩新”組織中條件成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，使團(tuán)的建設(shè)工作逐步推開。

同時(shí)還探索出區(qū)域建團(tuán)模式。近年來，開發(fā)區(qū)已成為我市拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一大批“兩新”組織在開發(fā)區(qū)集聚發(fā)展，為此，我市主抓了全市各級(jí)各類開發(fā)區(qū)團(tuán)工委的建設(shè)，通過團(tuán)工委對(duì)駐區(qū)“兩新”組織的服務(wù)與聯(lián)系，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)“兩新”組織團(tuán)建工作的整體發(fā)展。此外，我市還創(chuàng)新了行業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)模式。近年來，我市一大批新社會(huì)組織應(yīng)運(yùn)而生，如各類民辦學(xué)校、醫(yī)院，會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師事務(wù)所，食品、藥品行業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等等。在這些行業(yè)和協(xié)會(huì)中，團(tuán)市委依托原有的組織網(wǎng)絡(luò)探索用多樣化的組織形式覆蓋各類青年群體，促進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新，堅(jiān)持“哪里有青年，哪里就有團(tuán)組織”的工作目標(biāo)，以“該獨(dú)就獨(dú)，能聯(lián)就聯(lián)，宜統(tǒng)就統(tǒng)，不拘一格，動(dòng)態(tài)建團(tuán)”為原則，以“靈活設(shè)置、重點(diǎn)突破、分類指導(dǎo)”為建團(tuán)方法，因勢(shì)利導(dǎo)，積極探索行業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)的新模式。

創(chuàng)新理念，構(gòu)建“同心多層”組織體系

近年來，我市首先加強(qiáng)了對(duì)青聯(lián)、青企協(xié)、學(xué)聯(lián)等第一層面青年組織的建設(shè)。通過健全組織、委員交流、選樹典型等方式，凝聚不同行業(yè)優(yōu)秀青年人才。在青企協(xié)建設(shè)方面，按照積極發(fā)展會(huì)員、豐富會(huì)員活動(dòng)、主動(dòng)服務(wù)會(huì)員的原則，使青年企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中充分體會(huì)到組織的關(guān)懷。在學(xué)聯(lián)組織建設(shè)方面，根據(jù)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的要求，加強(qiáng)各級(jí)學(xué)生會(huì)的組織建設(shè)和職能建設(shè)，著力構(gòu)建一個(gè)充滿活力的學(xué)聯(lián)組織。在少先隊(duì)組織建設(shè)方面，我市組建了**市少先隊(duì)工作學(xué)會(huì)，成立了六大紅領(lǐng)巾社團(tuán)，極大地增強(qiáng)了組織的吸引力、影響力。

同時(shí)加大培育力度，加強(qiáng)對(duì)青年社團(tuán)等第二層面青年組織的管理。順應(yīng)首府經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整工作思路，將過去團(tuán)市委的青少年服務(wù)中心職能進(jìn)行拓展，更名成立了呼市青少年事業(yè)發(fā)展中心。在青少年事業(yè)發(fā)展中心，創(chuàng)建了12355青少年服務(wù)臺(tái)，搭建了青少年訴求渠道，青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為青年關(guān)心的熱點(diǎn)問題提供切實(shí)幫助，青年社團(tuán)服務(wù)部，充分發(fā)揮培育青年社團(tuán)的功能，積極培育、扶持和活躍青年社團(tuán)，探索中心輻射式管理模式。

隨著改革開放的不斷深入，我市出現(xiàn)了一大批依托網(wǎng)絡(luò)興起、通過網(wǎng)上結(jié)社而形成的自發(fā)性青年民間組織。這些青年民間組織呈現(xiàn)出“出現(xiàn)時(shí)間不長(zhǎng)、發(fā)展速度迅猛，組織相對(duì)松散、運(yùn)轉(zhuǎn)充滿活力，政府視野中隱形、社會(huì)生活中顯現(xiàn)”等顯著特點(diǎn)。幾年來，我市在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過骨干聯(lián)系、活動(dòng)聯(lián)系、服務(wù)聯(lián)系，為青年民間組織活動(dòng)的開展提供政策、資源、場(chǎng)地等方面的服務(wù)，加強(qiáng)了與各類青年的廣泛聯(lián)系。