導(dǎo)語：物管保安隊伍管理感想一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

基本上是稱職的能做好主管的助手，近兩年的保安領(lǐng)班工作中。夜間能處理消防、治安等各類應(yīng)急事宜，還配合保潔車?yán)约按箝T崗查證件時的解釋工作。與主管相處的1年里，也學(xué)會了很多東西，尤其是處置事情的技巧，處置問題時既要果斷，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮，工作中難免會遇到一些比較棘手的問題，就要看自己如何妥善處置。有些事看似簡單，其實要考慮的不只僅是眼前的效果。經(jīng)驗在積累，但學(xué)無止境。與同事和班里人員交流的時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強(qiáng)調(diào)效率，但是缺乏一種耐心和手段，現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平時要深入了解員工的思想，發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他優(yōu)點，適當(dāng)時候?qū)T工的點滴進(jìn)步作出些表揚，使他發(fā)生自豪感、榮譽感。對于缺點要批評，但盡可能防止直接抵觸。平時工作中我也存在一些不足，比如有時候上班時與同事開個玩笑，雖然是一些小節(jié)，但也會帶來一些不好的影響，要吸取教訓(xùn)，對自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認(rèn)真。也會發(fā)揮自己的優(yōu)點，尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。決心努力學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，緊密團(tuán)結(jié)在公司的周圍，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧。

做保安工作也一樣。當(dāng)然，行行出狀元。保安工作也許不是一生的追求。但是現(xiàn)在做了就會盡力做好。這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我保安副隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常協(xié)助和鼓勵我為做好副隊長工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。履行保安副隊長職責(zé)的同時，還注意不時空虛自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備頤養(yǎng)技術(shù)，想只有學(xué)好身手，才干更好地完成組織上交給我任務(wù)。為此，有關(guān)公司來我大樓頤養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔(dān)任隊長，時常在想：公司的這些年里，大小局面經(jīng)歷了不少，看到事情多了也從中學(xué)到很多知識，同時積累了一些經(jīng)驗，為我今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處置許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動就要去看個究竟，職責(zé)所在來不得半點馬虎，有時在與同事調(diào)侃中他常說；現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在最大了其實在這樣的時候，工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對待每一件事，加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。

下一步主要從以下幾各方面展開工作。

重大活動期間，

一、加大值班和巡邏檢查力度。加強(qiáng)值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步伐整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

加大對各分隊長的管理，

二、層層安排、層層落實。開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況。要求隊員作到首先我自己必需要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他提出嚴(yán)格要求。

做好本職工作，

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。管理全隊的各項工作。

解隊員的思想、工作、家庭等的情況，

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心維護(hù)隊員。及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，

五、不時提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。使其堅持良好工作狀態(tài)。

做好本職工作，

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關(guān)心維護(hù)隊員，解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。不時提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其堅持良好工作狀態(tài)。

掌握人員在崗情況，

七、堅持查崗、查哨制度。作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。