導(dǎo)語(yǔ)：縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)感想一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年月縣紅渡工業(yè)園區(qū)開始籌備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，當(dāng)年月開工建設(shè)，是來(lái)賓市第一個(gè)在園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房并招商成功的工業(yè)園區(qū)。到年4月已建成多層標(biāo)準(zhǔn)廠房面積10500平方米，在建面積50537平方米（到5月底全面完成，通過(guò)驗(yàn)收）?，F(xiàn)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房的入駐投產(chǎn)率達(dá)到100%，在建標(biāo)準(zhǔn)廠房已預(yù)購(gòu)、預(yù)租面積達(dá)42537平方米，占在建面積的84.17%。

工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房符合規(guī)劃，具有通用性、配套性、集約性和節(jié)能省地的特征，企業(yè)入駐率較高，投資效果較好。

一、優(yōu)于傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

一是有利于招商引資。標(biāo)準(zhǔn)廠房配套完善，手續(xù)齊全，入駐即用，租售靈活，在縮短了企業(yè)的建設(shè)周期，免卻繁瑣的建設(shè)手續(xù)，減少了企業(yè)的資金占用，受到企業(yè)的歡迎，特別是我縣明確實(shí)行投資固定資產(chǎn)300萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，不再單獨(dú)供地的政策后，更受中小企業(yè)青睞。

二是有利于土地利用。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目的建筑密度不低于35%；建筑容積率達(dá)到1.0以上，普遍高于企業(yè)自建工業(yè)廠房。向空中要地，實(shí)現(xiàn)集約用地，節(jié)約用地。

三是有利于安置就業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目特別適合于輕工、服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)，有效地為當(dāng)?shù)?0000多富余勞動(dòng)力增加就業(yè)門路。

四是有利于吸引投資?，F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目大多由園區(qū)投資，由于有較高租售率，已引起民營(yíng)資金的高度關(guān)注。政府承諾到期回購(gòu)、減免相關(guān)稅、費(fèi)等因素，將吸引大量民營(yíng)資金投資標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目，成為政府投入的有力補(bǔ)充?，F(xiàn)已有多家民營(yíng)企業(yè)與本地政府接洽投資園區(qū)投資標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目。

五是有利于科學(xué)規(guī)劃貧困縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化。工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚、人口集聚有較好推動(dòng)作用，使工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃得到有效銜接。

二、縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的主要做法

（一）高度重視，成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣人民政府高度重視工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作，成立了以縣長(zhǎng)為總指揮長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)為副總指揮長(zhǎng)、縣分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)，經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、發(fā)改、國(guó)土、住建和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等重要部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作指揮部，從相關(guān)部門脫產(chǎn)抽調(diào)21名能力強(qiáng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)人員脫產(chǎn)指揮部辦公室工作，設(shè)有協(xié)調(diào)組、綜合組、項(xiàng)目建設(shè)組、征地組、招商引資組等，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到征地、建設(shè)、招商和管理協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)和按時(shí)完成任務(wù)。

（二）強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)。年月縣人民政府召開常務(wù)會(huì)議進(jìn)行專題研究標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題，月27日縣委、縣人民政府組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，市委常委、縣委書記韋鳳云，縣長(zhǎng)謝大研，人大主任藍(lán)贊光，政協(xié)主席肖忠良四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)和縣分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)征用地、電纜遷移、土地報(bào)批、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問(wèn)題，把標(biāo)房建設(shè)工作提到縣委、縣政府工作重要日程。月22日縣長(zhǎng)謝大研、副縣長(zhǎng)黃真石組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、承建單位在城南新區(qū)召開標(biāo)房建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)布置標(biāo)房建設(shè)前的統(tǒng)籌工作。月7日,來(lái)賓市委常委、縣委書記韋鳳云在來(lái)賓市行政中心會(huì)議樓208號(hào)會(huì)議室組織縣工業(yè)和招商指揮部領(lǐng)導(dǎo)及成員單位領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議，研究布署標(biāo)房建設(shè)工作。

項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市委常委、縣委書記韋鳳云、縣長(zhǎng)謝大研等縣領(lǐng)導(dǎo)親自到建設(shè)工地檢查建設(shè)工作并召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)用地、建設(shè)用水、用電等問(wèn)題。

（三）落實(shí)責(zé)任、明確職責(zé)。月31日上午，在全縣年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，縣人民政府與標(biāo)房建設(shè)責(zé)任單位簽訂責(zé)任書，明確各單位在標(biāo)房建設(shè)工作中的職責(zé)，共同推動(dòng)標(biāo)房建設(shè)工作，確保年5月底前完成標(biāo)房建設(shè)任務(wù)。

實(shí)行責(zé)任追究制度。由監(jiān)察局、督考局牽頭對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程追蹤，督促檢查，對(duì)阻礙項(xiàng)目建設(shè)的單位、個(gè)人實(shí)施問(wèn)責(zé)，對(duì)不按期完成標(biāo)房任務(wù)的追究指揮部領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

建立獎(jiǎng)懲制度。實(shí)施工業(yè)園區(qū)標(biāo)房建設(shè)工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，激勵(lì)指揮部全體工作人員全力投入標(biāo)房建設(shè)工作中，做到人人肩上有指標(biāo)、有任務(wù)、有責(zé)任。

對(duì)施建單位實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，施建單位如期或提前完成建設(shè)任務(wù)的，給予激勵(lì)；未能按期完工的給予相應(yīng)責(zé)罰。

實(shí)行標(biāo)房建設(shè)工作情況進(jìn)度通報(bào)制度，。建設(shè)要求每一天一報(bào)，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作辦公會(huì)制度；定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)和在有線電視臺(tái)公布工程進(jìn)度。

(四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)保障支持，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)房建設(shè)。

1、建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，指揮機(jī)構(gòu)靠前指揮，設(shè)指揮部建設(shè)工地辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班，保證有1名指揮部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)組工作人員技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理人員等部門24小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促檢查建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)有人抓，每個(gè)施工場(chǎng)面有人指導(dǎo)，每天工作進(jìn)度有匯報(bào)。及時(shí)處理施工中遇到的各種問(wèn)題，當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日處理，不留過(guò)夜。

2、合理制定施工工期計(jì)劃，制定倒計(jì)時(shí)工作制度，每天都加祥細(xì)的具體的工作任務(wù)，逐日對(duì)照檢查，確保工程進(jìn)度。指揮部積極介入施工管理，直接參與施建單位的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)調(diào)度，督促施建單位采購(gòu)材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保完成工期進(jìn)度。積極主動(dòng)為施建單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的保障工作，如砂石供應(yīng)、生產(chǎn)用水、用電和生產(chǎn)場(chǎng)地的協(xié)調(diào)工作。

3、督促施建單位加大投資進(jìn)度，增加大型施工設(shè)備，提高施工效率，加快建設(shè)進(jìn)度。施工以來(lái)先后增加攬拌站1座，塔吊2座，運(yùn)砼車3臺(tái)，砼泵車2臺(tái)。同時(shí)督促施建單位增加施工技術(shù)人員、管理人員和建設(shè)工人。

(五)協(xié)調(diào)推進(jìn)，建設(shè)招商兩不誤

縣在標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)加快推進(jìn)的同時(shí)把引進(jìn)企業(yè)入駐工作擺在重要位置，縣委、縣政府還把引進(jìn)企業(yè)工作任務(wù)分解到江浙滬、福建和廣東的駐點(diǎn)招商小組，開展招商引資工作。使得標(biāo)準(zhǔn)廠房在建期間就有20多家區(qū)內(nèi)外的服裝、包裝和印刷企業(yè)有意向租賃和購(gòu)買在建的廠房，有10多家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。有5家企業(yè)預(yù)租27854平方米，有1家企業(yè)預(yù)購(gòu)14683平方米。達(dá)到在建面積的84.17%。引進(jìn)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房企業(yè)工業(yè)項(xiàng)目投資達(dá)到2.2億元，投產(chǎn)后工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5億元以上。

縣在標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)近兩年來(lái)有較快的發(fā)展，但仍面臨著一些亟待解決的矛盾，如標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的用地需求與征用土地、用地指標(biāo)審批的矛盾；擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)規(guī)模與貧困縣建設(shè)資金籌集困難的矛盾；標(biāo)準(zhǔn)廠房先設(shè)計(jì)建設(shè)，再招商與引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)際要求規(guī)格的矛盾等。這些矛盾的存在，在一定程度上影響到標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，但也為我們提供了較為成功的經(jīng)驗(yàn)和解決解決矛盾的思路。

總之，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已經(jīng)成為縣推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化工作的重要舉措，形成不可逆轉(zhuǎn)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。