導(dǎo)語(yǔ)：如何做好村支部書(shū)記的感言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)在大家基本公認(rèn)，如何把農(nóng)民組織起來(lái)，是破解三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵問(wèn)題之一。筆者長(zhǎng)期在基層工作，曾經(jīng)先后兼任過(guò)三個(gè)村的支部書(shū)記，下面就如何組織農(nóng)民問(wèn)題，談點(diǎn)自己的體會(huì)和思考。

由于我愛(ài)好哲學(xué)思考，這些成功的經(jīng)驗(yàn)，加之失敗的教訓(xùn)，通過(guò)反復(fù)比較，使我逐漸懂得這樣一個(gè)道理：干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。所謂規(guī)律，實(shí)質(zhì)上就是事物之間的先后順序和必然聯(lián)系。由小到大、由少到多、由低到高、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律，也是我們?cè)趯?shí)踐中必須遵循的規(guī)律。照此規(guī)律辦事，事情可自然而成，違背此規(guī)律，輕者，難免出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題，重者，超越規(guī)律的極限，就會(huì)失敗。

首先，我們分析一下在百合打井的事。我們?cè)诎俸铣晒Φ亟M織群眾打井，我反復(fù)思考的問(wèn)題是：打了37眼井，鄉(xiāng)村沒(méi)有拿一分錢(qián)，都是群眾自己拿的錢(qián)，干部?jī)H組織組織，群眾就那樣對(duì)我們感恩，而我們有時(shí)干的事，就是不讓群眾拿一分錢(qián)，群眾不僅不領(lǐng)情，反而罵娘，這到底是為什么呢?這當(dāng)然首先是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，即是不是真心想為群眾辦事，今天我不談這個(gè)問(wèn)題，我要談的是，就是真心想為群眾辦事，如果不照規(guī)律辦事，也未必能把事情辦好，未必能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我們?yōu)檗r(nóng)民群眾辦事，一定要從農(nóng)民群眾的實(shí)際需要出發(fā)，但是，農(nóng)民群眾有許多需要，他們的需要是分層次的，有大小之分和高低之別，照辯證法規(guī)律辦事，就是先滿足小需要，再滿足大需要，先滿足低層次需要，再滿足高層次需要，就是先急后緩。我們組織百合群眾打井，所以能把群眾組織起來(lái)，所以能贏得群眾的心，就是因?yàn)槲覀兗比罕娝?，干群眾所需。群眾?dāng)時(shí)最急的事就是如何保住西瓜苗，如何點(diǎn)上花生，因?yàn)榧竟?jié)不等人??！對(duì)于廣大農(nóng)民群眾來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有比這個(gè)事更急的事了，解決了這個(gè)事，就是為農(nóng)民解燃眉之急。所以我們的號(hào)召不僅很快得到了群眾響應(yīng)，而且取得了很好的效果。假如說(shuō)我們當(dāng)時(shí)辦的事，不是組織群眾打井，而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很可能是干部累的不輕，農(nóng)民不領(lǐng)情，事情最后反而以失敗而告終?，F(xiàn)在理論工作者和實(shí)際工作者都深深感到，如何把農(nóng)民組織起來(lái)和聯(lián)合起來(lái)是農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，是農(nóng)民擺脫弱勢(shì)地位的關(guān)鍵，是農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，我認(rèn)為，這里重要的是一定要從農(nóng)民的實(shí)際需要出發(fā)，要深入農(nóng)民群眾，了解他們到底需要什么，這樣幫助農(nóng)民，才是把癢撓到了正地方，農(nóng)民才高興，才會(huì)跟我們走。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都希望能一呼百諾，如何才能做到這一點(diǎn)呢?唯有順民心、合民意，干群眾所需，才能有這樣的效果。有時(shí)農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡(jiǎn)單，身處上層的領(lǐng)導(dǎo)往往看不起農(nóng)民的這些需要，認(rèn)為這些需要是早已過(guò)時(shí)的東西，是落后的東西。其實(shí)，辯證法告訴我們的道理是，小事、低級(jí)階段的事和簡(jiǎn)單的事都是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)，只有首先滿足農(nóng)民的這些需要，大的、洋的、高級(jí)的需要才容易實(shí)現(xiàn)。否則，小的需要、低層次的需要還沒(méi)有滿足，就硬向農(nóng)民注入大的、高級(jí)的東西，就很可能敗事。我常想，國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期一些熱心鄉(xiāng)村建設(shè)的知識(shí)分子到鄉(xiāng)村搞試驗(yàn)，為什么總是得不到農(nóng)民的響應(yīng)，而領(lǐng)導(dǎo)搞的土地革命卻讓農(nóng)民自愿捐糧賣命，組成一個(gè)銅墻鐵壁，還不是因?yàn)橥恋馗锩鼭M足了農(nóng)民夢(mèng)寐以求的對(duì)土地的需要?現(xiàn)在我們組織農(nóng)民辦工業(yè)、搞高科技農(nóng)業(yè)，農(nóng)民都不積極響應(yīng)，我們總是埋怨農(nóng)民沒(méi)文化、素質(zhì)低，組織紀(jì)律觀念差，而很少考慮我們干的事是否符合農(nóng)民需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民就是這么一個(gè)狀況，從這個(gè)實(shí)際出發(fā)去定目標(biāo)干事情，才是唯物主義的態(tài)度。還拿打井這個(gè)事來(lái)說(shuō)，群眾打的是塑料管井，上級(jí)實(shí)際上并不主張打這種井，認(rèn)為這種井檔次低(也許還有其它科學(xué)上的原因)?，F(xiàn)在看來(lái)，這種井最符合生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)民的資金情況，最符合農(nóng)民的需要。如果我們當(dāng)時(shí)組織打標(biāo)準(zhǔn)化的石管井，很可能就組織不起來(lái)，因?yàn)檗r(nóng)民不僅資金上有問(wèn)題，而且石管井管的面積大，打在誰(shuí)的地里也成問(wèn)題。當(dāng)然更重要的原因是不能解群眾的燃眉之急?，F(xiàn)在我們那個(gè)地方遍地打的都是這種井，這表明這種井符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際情況。通過(guò)打井這件事我還認(rèn)識(shí)到，為群眾辦實(shí)事，干部的牽頭組織很重要。當(dāng)時(shí)我問(wèn)農(nóng)民，你們既然這么需要打井，為什么不自己打呢?他們回答說(shuō)，我自己出錢(qián)打一眼井，你不叫誰(shuí)用呀?不叫誰(shuí)用得罪誰(shuí)，叫用吧，自己掏錢(qián)打的井叫別人用，實(shí)在有點(diǎn)肚痛。你看，農(nóng)民就是這么一個(gè)覺(jué)悟水平，我們作決策辦事情都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)?？偨Y(jié)的失誤時(shí)有一段話，他說(shuō)：“一定要每時(shí)每刻關(guān)心群眾利益，時(shí)刻想到自己的政策措施一定要適合當(dāng)前群眾的覺(jué)悟水平和當(dāng)前群眾的迫切要求。凡是違背這兩條的，一定行不通，一定要失敗”。這段話同樣適合于今天，我感覺(jué)甚至就是對(duì)今天的人們說(shuō)的。我們?cè)谵r(nóng)村組織農(nóng)民搞這事搞那事失敗的原因，難道不就是因?yàn)檫`背了這兩條嗎?今天我們還可以再加上一條：一定要適合當(dāng)前群眾的資金技術(shù)情況，這樣才能把事情辦好。

其次，分折在大胖栽種水稻的事。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)來(lái)看，栽種水稻不是什么了不起的事，在有些地方，水稻還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)象，但是大胖村那些地里栽種水稻，農(nóng)民由原來(lái)的不收變成收，由原來(lái)的少收入，變成了多收入，農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠，因而他們就擁護(hù)干部，聽(tīng)干部的號(hào)召。農(nóng)民有了收入，有了積累，再發(fā)展高級(jí)的東西也就有了基礎(chǔ)，這就叫有低到高。從大胖栽種水稻這件小事來(lái)看，我們還領(lǐng)悟到，作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)時(shí)改種水稻我們只是在廣播上宣傳宣傳，宣傳那個(gè)典型農(nóng)戶的收入情況，幫助農(nóng)民進(jìn)行效益分析，并沒(méi)有逼迫農(nóng)民一下子都改種水稻。農(nóng)民是最講實(shí)際的，他們一看種水稻還真行，大家就很快都跟了上來(lái)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有沒(méi)有水平，水平高低，能不能有效地把農(nóng)民組織起來(lái)，就看你有沒(méi)有眼光發(fā)現(xiàn)群眾中具有普遍意義的東西，能發(fā)現(xiàn)這種東西，就能一呼百諾，就叫站得高，看得遠(yuǎn)。我們常講的由點(diǎn)到面的工作方法，體現(xiàn)的正是由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。作為對(duì)比，我們不妨舉一個(gè)失敗的例子，可以說(shuō)這樣的例子各地都比比皆是。還是在時(shí)，XX年春季黨委政府決定沿鄭(鄭州)汴(開(kāi)封)路兩側(cè)在高砦村北地搞萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林基地，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能想，一下子搞成這么一個(gè)基地，對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)改善鄭汴路兩側(cè)的生態(tài)環(huán)境都有很大作用?？墒菍?shí)施時(shí)群眾積極性不高，有些農(nóng)戶根本不同意，鎮(zhèn)政府(此時(shí)鄉(xiāng)已改為鎮(zhèn))只好從購(gòu)苗、栽植到澆水的各個(gè)環(huán)節(jié)都包攬下來(lái)，組織鎮(zhèn)村干部自己動(dòng)手。由于規(guī)模太大，栽的質(zhì)量很低，還由于精力和財(cái)力上的原因，澆水不及時(shí)也不充足，管理跟不上，結(jié)果成活率不到10%，活下來(lái)的幾顆樹(shù)后來(lái)群眾也都拔掉移裁到家里了。正反兩方面的例子都說(shuō)明，由小到大、由少到多是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律，按此規(guī)律辦事，就容易取得成功，違背此規(guī)律，就可能導(dǎo)致失敗。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一定要從正反兩個(gè)方面總結(jié)，既要看到成功的經(jīng)驗(yàn)，更要看到失敗的教訓(xùn)，這樣才容易看清規(guī)律。我曾思考鎮(zhèn)的農(nóng)民裁種葡萄的事，都是同樣的土質(zhì)，都是同樣的環(huán)境，有些人成功了，有些人卻失敗了，原因到底在哪里呢?我比較思考的結(jié)果是：成功的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該(由規(guī)律所決定)做的事做足做夠了，而失敗的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該做的事沒(méi)有做足做夠，總是懶省事造成的。一個(gè)人想干成大事，想干成高級(jí)的事，一定要把小事低級(jí)階段的事干足干夠，并富有成效。這些富有成效的小事，只要干足干夠，干到一定程度了，經(jīng)濟(jì)也好，黨群干群關(guān)系也好，就會(huì)發(fā)生一個(gè)質(zhì)的變化。同志講，群眾利益無(wú)小事，這當(dāng)然首先是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，但我是從量變質(zhì)變規(guī)律理解的。

最后，分析后沙灘村學(xué)西瓜嫁接技術(shù)這件事。說(shuō)實(shí)話，在這件事上，當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)政府并沒(méi)有掏錢(qián)幫群眾什么，倒是群眾為鄉(xiāng)政府爭(zhēng)得了不少榮譽(yù)，對(duì)此，村里的幾個(gè)能人頗有微言。我想，如果當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)政府能拿錢(qián)幫助群眾聘請(qǐng)技術(shù)員，我們不但能有效地把群眾組織起來(lái)學(xué)習(xí)這一技術(shù)，而且會(huì)提高政府在農(nóng)民中的威信，農(nóng)民就不會(huì)說(shuō)風(fēng)涼話了。西瓜是鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)農(nóng)民都把希望寄托在這一季瓜上，秋后算帳，他們先把明年種瓜的錢(qián)存起來(lái)，進(jìn)入冬閑季節(jié)，男女老幼齊上陣，有的拉沙墊地壓淤、壓堿改造土地，一車一車地拉，硬是把整個(gè)的一塊地抬高了許多，還有的是深翻土地，用鐵锨一锨一锨將一畝、二畝地翻個(gè)個(gè)兒，深度達(dá)50公分至80公分。我看到此情此景，無(wú)不為農(nóng)民的力量、毅力以及熱愛(ài)土地的精神所感動(dòng)，農(nóng)民做這些都是為明年的西瓜、花生有個(gè)好收成。一過(guò)來(lái)年，農(nóng)民就開(kāi)始為種瓜忙活起來(lái)，備糞、備肥、挑瓜溝，搞早熟西瓜的農(nóng)戶，春節(jié)前就開(kāi)始忙活，打藥管理更是一遍又一遍。瓜上市時(shí)，他們?yōu)楣嫌袀€(gè)好價(jià)格而欣喜，為瓜賣不上錢(qián)而犯愁，西瓜簡(jiǎn)直就是農(nóng)民的命根子，是農(nóng)民的魂。我描述這么多，只是想說(shuō)一句話：如果政府能夠花錢(qián)圍繞西瓜做文章，就是做到了農(nóng)民的心坎上，就容易有效地把農(nóng)民組織起來(lái)，農(nóng)民就會(huì)跟黨和政府走。由低到高是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律，遵循這一規(guī)律，做事情就容易取得成功。當(dāng)時(shí)想搞大棚西瓜，我是抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我在哪個(gè)村搞，我力推后沙灘村，我當(dāng)時(shí)的理由是，后沙灘村群眾有成熟的西瓜嫁接技術(shù)(這是搞大棚西瓜必不可少的技術(shù))，他們搞大棚西瓜，有較好的技術(shù)基礎(chǔ)，容易取得成功。但是后來(lái)大棚西瓜還是沒(méi)有搞成，原因有二：一是該村人均耕地較多，搞大棚西瓜投入勞力較多，他們認(rèn)為一搞大棚西瓜就不能再搞雙膜覆蓋西瓜了，因?yàn)閯诹ι倜Σ贿^(guò)來(lái)，搞二個(gè)大棚也未必有種五六畝雙膜覆蓋西瓜來(lái)錢(qián)。二是大棚西瓜投入大，農(nóng)民資金緊張，而且有風(fēng)險(xiǎn)(主要是沙塵暴)，他們想叫鄉(xiāng)政府每個(gè)棚補(bǔ)助一千元，而且是先拿錢(qián)再建棚，而政府則答應(yīng)每個(gè)棚只補(bǔ)助500元，是先建棚再補(bǔ)錢(qián)，談判不下來(lái)，最后沒(méi)有搞成。這件事雖然沒(méi)有搞成，后來(lái)再思考這個(gè)問(wèn)題我是這樣想的：政府不惜拿出10萬(wàn)元錢(qián)購(gòu)買(mǎi)果樹(shù)苗在鄭汴路兩側(cè)搞林果基地，最后啥也沒(méi)搞成，如果我們把這10萬(wàn)元錢(qián)投入到后沙灘村幫助農(nóng)民搞大棚西瓜，則很容易取得成功，就是按群眾提出的每個(gè)棚補(bǔ)助一千元，也可建一百座棚。這一百座棚從表面上看，也是蠻好看的，從農(nóng)民那里說(shuō)，農(nóng)民則實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠。而我們沒(méi)有這樣干，干的是群眾不想干的事，結(jié)果花了錢(qián)，事沒(méi)有辦成，還挨群眾的罵。還是那句話，要把農(nóng)民組織起來(lái)，叫他們跟黨和政府走，制定規(guī)劃和政策一定要從實(shí)際出發(fā)，符合群眾的需要，要合民心、符民愿。

經(jīng)濟(jì)全球化和加入wto，給中國(guó)和中國(guó)農(nóng)民帶來(lái)了新的機(jī)遇，更帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)于中國(guó)的農(nóng)民可以說(shuō)是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，我們唯有在新的條件下，像當(dāng)年那樣，深入農(nóng)村和農(nóng)民，握著農(nóng)民的手，問(wèn)農(nóng)民痛什么，需要什么，從點(diǎn)滴做起，從低處起步，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，用新的原則和精神把千百萬(wàn)農(nóng)民群眾聯(lián)合起來(lái)、組織起來(lái)，組成新的銅墻鐵壁，中國(guó)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民才有希望，中國(guó)才有希望。