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一、提升學習境界，建設充滿活力的學習型機關，爭做潛心學習的文化型公務員

學習是進步的階梯。我們在創(chuàng)建和諧機關活動中，牢固樹立終身學習的理念，在學習中不斷解放思想、提升干事創(chuàng)業(yè)能力，特別是增進和諧、維護和諧的能力。一是完善學習制度。堅持領導干部理論學習中心組學習制度，提高領導干部政治理論水平；堅持實行“五個一”學習制度，即機關人員每人每周讀一篇好文章、每月讀一本好書、每季度提交一份學習體會、每半年組織一次學習筆記檢查、每年年底進行一次學習效果考評，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作人員的素質(zhì)能力。二是豐富學習內(nèi)容。堅持政治學習和業(yè)務學習同步進行，理論學習的高度、業(yè)務學習的深度和知識學習的寬度有機結(jié)合。在抓好理論學習和業(yè)務學習的同時，貼近機關實際，組織機關人員收聽收看健康知識、道路安全知識、現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢、音樂賞析等講座，促進了學用結(jié)合。三是搞活學習方式。采取個人自學、邀請專家講座、領導班子成員輔導等多種形式，認真組織學習黨的十七大精神、中央和省市領導同志重要講話，收到了實實在在的效果。組織機關科室和局屬單位負責人到青島、煙臺等地人事部門交流學習、到聯(lián)系村和敬老院進行調(diào)研等活動，開闊了學習視野。由于領導重視、個人積極、機制健全，重學習、愛學習、會學習在人事編制部門蔚然成風，營造了好學上進、學以致用的和諧氛圍。

二、提升思想境界，建設銳意進取的創(chuàng)新型機關，爭做奮發(fā)有為的開拓型公務員

發(fā)展創(chuàng)新是硬道理。我們在和諧機關建設中，牢固樹立與時俱進的理念，始終把改革創(chuàng)新作為人事編制工作的第一動力來抓，找準切入點，抓住關鍵點，激發(fā)興奮點，創(chuàng)造閃光點，實現(xiàn)以創(chuàng)新發(fā)展促和諧。一是狠抓工作機制創(chuàng)新。把創(chuàng)新作為人事編制工作的“硬指標”，局黨組要求年內(nèi)機關每個科室、局屬每個單位都要結(jié)合自身職責，抓好1－2項創(chuàng)新性工作，落實情況列入對科室、單位和個人的目標責任制考核，增強創(chuàng)新的積極性和主動性。二是狠抓人才工作創(chuàng)新。今年我們圍繞市委、市政府確定的建設高層次人才聚集區(qū)、推進自主創(chuàng)新等中心工作，進一步加大人才工作創(chuàng)新力度，增強人事編制部門為大局發(fā)展服務的能力。年內(nèi)組織舉辦了“威海市大中專學校畢業(yè)生供需見面會”、“威海市創(chuàng)新型人才交流大會”、“威海市中小企業(yè)人才招聘會”“食品醫(yī)藥、新材料、生物技術三大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上人才交流大會”等大型人才活動，重點實施首批市級引智示范園建設、第二批市級有突出貢獻的中青年專家和第三屆“威海友誼獎”評選表彰、企業(yè)博士后科研工作站申報、高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃等重點人才智力項目，截至8月底引進各類人才7824名，超去年同期31％，提前完成全年引才目標任務。三是推動工作成效創(chuàng)新。積極深化各項改革，實施公務員法、鎮(zhèn)級機構(gòu)改革、事業(yè)單位改革、機構(gòu)編制管理等工作走在全省前列，得到上級領導的充分肯定；穩(wěn)妥做好熱點工作，工資福利、畢業(yè)生就業(yè)、軍轉(zhuǎn)安置、職稱評審等“熱點”不“熱”，在服務民生、維護和諧方面發(fā)揮了積極作用。通過抓發(fā)展創(chuàng)新，進一步激發(fā)了全體人事編制工作者的工作熱情，樹立了你追我趕、勇爭一流的良好風尚。

三、提升作風境界，建設務實高效的服務型機關，爭做勤懇真摯的服務型公務員

為人民服務是黨的根本宗旨。我們在和諧機關建設中，牢固樹立“以人為本、人和事公”的服務理念，全面提升服務意識、服務效率、服務水平和服務質(zhì)量，積極構(gòu)建人事編制部門與服務對象之間的和諧關系。我們今年在全市人事編制部門深入開展了以“服務群眾、服務企業(yè)、服務基層、服務發(fā)展”為基本目標的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，提出了“服務當頭、效能優(yōu)先，承諾的事堅決辦，緊急的事加快辦，今天的事今天辦，棘手的事耐心辦，群眾和企事業(yè)單位不方便的事上門辦”，進一步提升服務效能。積極推行簡政放權，進一步壓縮審批事項，簡化程序環(huán)節(jié)，將城區(qū)企業(yè)之間人才流動手續(xù)下放給企業(yè)或主管部門（人事部門）辦理，取消從榮成、文登、乳山調(diào)入城區(qū)企業(yè)人員的學歷職稱限制，促進人才合理流動。主動實行收費減免，畢業(yè)生就業(yè)、民營企業(yè)人事在省內(nèi)率先實行“零收費”，每年減免行政收費200多萬元，為群眾提供了實實在在的優(yōu)惠。健全完善管理制度，重新修訂了《威海市人事局威海市編辦工作規(guī)范》，在機關全面實行了首問負責制度、限時服務制度、服務對象評議制度、工作督查制度和行政過錯問責和追究制度，服務水平不斷提高。在機關辦公場所設立了行政效能意見箱，建立了行政投訴記錄簿，對外公布了監(jiān)督舉報電話和電子郵箱，自覺將人事工作置于群眾監(jiān)督之下，實現(xiàn)了和諧機關建設與增進黨群、政群和干群之間魚水之情的緊密結(jié)合，和諧機關建設得到了群眾認可。

四、提升人格境界，建設氣正心齊的團隊型機關，爭做團結(jié)互助的協(xié)作型公務員

團結(jié)合作出和諧。我們在和諧機關建設中，注意發(fā)揚人文意識和團隊精神，不斷增強機關內(nèi)部的凝聚力和向心力，致力于實現(xiàn)人與人、人與事的和諧。一是構(gòu)建領導班子之間的和諧關系。創(chuàng)建和諧領導班子是建設和諧機關的關鍵，我們在和諧班子建設實踐中，一方面堅持分工負責，班子成員之間合理分工，明確責任和任務，各司其職，各負其責，全力抓好各自的工作；另一方面堅持團結(jié)協(xié)作，班子成員之間生活上互相關心、工作上互相支持、紀律上互相監(jiān)督，為全體工作人員作出了榜樣。領導班子實行科學民主決策，經(jīng)常深入實際進行調(diào)查研究，重要決策事前廣泛征詢各方意見，機關重要事項如干部任用、人員調(diào)配、財務開支等決策堅持班子集體研究決定，帶動和促進了整個機關的和諧建設。二是構(gòu)建內(nèi)部科室之間的和諧關系。建設和諧機關，創(chuàng)建和諧科室是重點。我們堅持重要事項由黨組統(tǒng)一調(diào)度，科室之間打破壁壘，分工不分家，分權不分心，實行集體聯(lián)動。涉及多個科室的業(yè)務，搞好潤滑銜接，減少推諉扯皮現(xiàn)象。根據(jù)工作需要，對科室人員經(jīng)常輪崗交流，克服了本位主義和山頭主義，促進了機關的高效運轉(zhuǎn)。三是構(gòu)建機關人員之間的和諧關系。建設和諧機關，創(chuàng)建和諧的人際關系是基礎。工作上互相支持幫助，領導關心體貼下屬，工作上主動搭臺子、引路子、壓擔子，關心鍛煉成長；工作人員主動負重加壓、想事干事，為領導當好參謀助手。工作人員之間實行ab角制度，一人多角，一崗多能，工作上互相支持、互相補臺，增進了戰(zhàn)友情懷。生活上互相關心愛護，干部職工及直系親屬患病了，領導和同事們都主動幫助求醫(yī)送藥；干部職工家庭遇到困難，領導和同事們都主動噓寒問暖，體現(xiàn)了大家庭的溫暖。局黨組還利用周末和節(jié)假日組織機關人員到市區(qū)觀摩考察、到包扶的貧困村開展“結(jié)窮親”活動、到駐軍部隊開展“雙擁”活動，組織開展了書法攝影比賽、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動，干部職工的緊張和壓力得到釋放緩解，鼓舞振奮了團隊精神。通過抓協(xié)作促團結(jié)，機關全體人員心往一處想、勁往一處使，實現(xiàn)了全局工作一盤棋、集體協(xié)作一臺戲，進一步推動了和諧機關建設。

五、提升道德境界，建設陽光正派的清廉型機關，爭做清正廉潔的守法型公務員

清正廉潔是為政之本。我們在和諧機關建設中，牢固樹立廉潔勤政信念，堅持遵守紀律不打折扣、執(zhí)行政策不走樣子，反腐倡廉不搞形式，精心打造“陽光人事”、“公正人事”和“法制人事”品牌。我們在機關事業(yè)單位人員錄用、軍轉(zhuǎn)干部安置、職稱評審、工資福利、畢業(yè)生就業(yè)等社會普遍關注的熱點工作中，全面引入競爭機制，堅持陽光操作，營造了公開、公平、公正的選人用人環(huán)境。大力推行政務公開，對群眾關心、社會關注的重要事項除涉秘外，全部實行“條件、程序、結(jié)果”三公開，保證了人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。堅持依法行政，以貫徹實施公務員法為契機，深入學習人事編制政策法規(guī)，大力開展法制宣傳教育活動，在全市深入開展人事編制法制宣傳月活動，進一步優(yōu)化了學法、守法、用法的法制環(huán)境。抓好黨風廉政建設，局黨組每年印發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展廉政教育，前移反腐倡廉工作關口，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生，全力維護人事編制部門和人事編制工作者的正派形象。公務員之家: