導(dǎo)語：中層負責(zé)人創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)心得一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：管理處組織中層負責(zé)人進行了系統(tǒng)全面嚴格的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們的收獲很多。對我們今后的工作、學(xué)習(xí)和生活有很好的影響和幫助。要時刻擁有一顆感恩的心，以主動、積極地心態(tài)去工作，生活和學(xué)習(xí)。思想認識有了較大提高。管理理論水平有較大提高，尤其是在精細化管理和績效考核理論方面。綜合素質(zhì)得到全面提升。通過學(xué)習(xí)，我們對管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)有了全新認識，全面提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力水平。領(lǐng)導(dǎo)力的第一要素是全局觀念和戰(zhàn)略眼光，作為基層管理者，要以大局為重，以集體利益為重，又要與時俱進，跟上形勢。對創(chuàng)建學(xué)校型單位和文化建設(shè)的認識更加深刻。

**月13日至19日，管理處組織中層負責(zé)人進行了系統(tǒng)全面嚴格的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們的收獲很多，在思想認識，綜合素質(zhì)等各個方面都有很大提高，對我們今后的工作、學(xué)習(xí)和生活有很好的影響和幫助。

一、要時刻擁有一顆感恩的心，以主動、積極地心態(tài)去工作，生活和學(xué)習(xí)。感恩父母給我們生命，感恩社會給我們提供衣食住行，感恩祖國教我們成人，感恩單位給我們施展才華的平臺，感恩同事給我們的快樂和幫助。。。。。。只要我們擁有一顆感恩的心，我們的就會以主動積極地心態(tài)去面對工作，生活中的每一件事，才能不斷取得新的進步和成績。

二、思想認識有了較大提高。思想決定行動，作為中層負責(zé)人，如何正確面對信息社會和知識經(jīng)濟時代對我們中層管理者提出的挑戰(zhàn)，通過學(xué)習(xí)，我們認識到，一是要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，面對這個時代，知識更新更快，信息爆炸，終身學(xué)習(xí)成為必要，受教育和學(xué)習(xí)成為人一生中最重要的活動之一;二是要樹立創(chuàng)新思想，一個單位能否不斷進步和發(fā)展，在于創(chuàng)新，如果一味依賴既有的制度和方法，不管當(dāng)初的出發(fā)點有多美好也將被時代淘汰;三是要打破思維定勢，影響人們對事物的態(tài)度和思維方式的，最重要的因素是過去的經(jīng)驗，只有打破思維定勢，才能使創(chuàng)新成為可能，才能使工作得到提高。

三、管理理論水平有較大提高，尤其是在精細化管理和績效考核理論方面。我們一是要充分理解和認識精細化管理的本質(zhì);二是要自覺推進和優(yōu)化各崗位流程;三是要有效杜絕浪費，降低運營成本;四是要通過績效考核，提高基層單位的管理水平，完成單位的管理目標(biāo);五是要以績效考核為手段，激勵基層單位和職工的工作積極性、主動性和集體榮譽感。

四、綜合素質(zhì)得到全面提升。通過學(xué)習(xí)，我們對管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)有了全新認識，全面提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力水平。作為基層管理者，敬業(yè)是應(yīng)備的第一職業(yè)素質(zhì)，敬業(yè)就是將職業(yè)當(dāng)事業(yè)做，敬業(yè)就是敬重自己。其次，責(zé)任重于能力，一個缺乏責(zé)任感和責(zé)任心的人，注定會一事無成，只有擁有責(zé)任感和責(zé)任心，才會帶出優(yōu)秀的團隊。第三，執(zhí)行是基層管理者的第一要務(wù)，基層管理者首先是執(zhí)行者，其次才是領(lǐng)導(dǎo)者。第四，基層管理者應(yīng)具備奉獻、律己、節(jié)儉、服務(wù)的職業(yè)美德;奉獻的人生是富有的人生。只有奉獻才能成就事業(yè)，成就價值，實現(xiàn)自我;嚴于律己是必備的職業(yè)素質(zhì)，只有嚴于律己以身作則，才能保證管理嚴格，團隊工作正常進行;節(jié)約不一定使企業(yè)走向成功，但不節(jié)約的企業(yè)一定不會成功;管理者不僅要自己做到用心服務(wù)，還要教會下屬用心服務(wù);第五。以結(jié)果為導(dǎo)向。落實要到位，關(guān)鍵看結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向才會有明確的具體目標(biāo)，才會Ibanez目標(biāo)分解實現(xiàn)。工作本身沒有價值，工作結(jié)果才有價值。

五、領(lǐng)導(dǎo)力的第一要素是全局觀念和戰(zhàn)略眼光，作為基層管理者，要以大局為重，以集體利益為重，又要與時俱進，跟上形勢。在領(lǐng)導(dǎo)過程中，要做到引導(dǎo)代替控制，以激勵代替懲罰，才能營造一個環(huán)境，使員工愿意成為這個環(huán)境中的一員，輔之以共同價值理念、愿景、成就感，引導(dǎo)他們愉快工作，不斷達成企業(yè)和個人目標(biāo)。成敗系于執(zhí)行力，只有提高執(zhí)行力，才能把美好的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，沒有有效的執(zhí)行，再好的決策目標(biāo)也是一紙空文。

六、對創(chuàng)建學(xué)校型單位和文化建設(shè)的認識更加深刻。只有不斷學(xué)習(xí)，人才能活出生命的意義;只有不斷學(xué)習(xí)，加強文化建設(shè)，組織才有蓬勃生機;只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能成為生活的強者;不斷學(xué)習(xí)，可以改變我們的行為模式，提高綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)社會。

總之，幾天的學(xué)習(xí)，收益很多，還有很多心得體會，不再一一敘述。這些知識，心得體會，將在今后的陽光服務(wù)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，做到“自覺學(xué)習(xí)模范、執(zhí)行政策的模范、服務(wù)群眾的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵紀(jì)守法的模范”將起到很好的指導(dǎo)和促進作用。