導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)執(zhí)行意識(shí)心得體會(huì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電視劇《我的兄弟叫順溜》熱播后，對(duì)順溜認(rèn)識(shí)最深刻就是陳大雷話：當(dāng)兵這么多年，我從來沒有見過這樣的兵。可以像狼、像虎、拼盡最后一顆子彈，拼盡最后一滴血，瘋狂地去戰(zhàn)斗。但在最需要他冷靜面對(duì)困境的時(shí)候，他卻可以恪守一個(gè)軍人的職責(zé)和紀(jì)律，去控制自己的情緒和內(nèi)心”。這軍人的職業(yè)特性，讓順溜在最后一刻，將準(zhǔn)星從投降的鬼子身上移開。那一刻，野性的順溜成了真正的軍人。從某種意義上說，是執(zhí)行力的重要。而企業(yè)同樣需要像順溜那樣有著執(zhí)行力強(qiáng)的人，能舍小為大。

一位成功的企業(yè)家，對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)不止是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題，還是一門學(xué)問，更是一個(gè)系統(tǒng)。如何搞好管理，可以概括為10個(gè)字：思路、用人、改革、管理、落實(shí)。企業(yè)要有明晰的發(fā)展思路，要把合適的人選到合適的崗位上，建立健全管理制度、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改革創(chuàng)新，而所有這一切要轉(zhuǎn)化成維持企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的生產(chǎn)力，關(guān)鍵在于落實(shí)。落實(shí)的效率和質(zhì)量關(guān)鍵取決于企業(yè)的執(zhí)行力。這就尤如《我的兄弟叫順溜》電視劇中，面對(duì)著全連唯一一支從戰(zhàn)場(chǎng)上繳獲的狙擊槍，誰人都想要，但作為分區(qū)司令員的陳大雷卻毫不猶豫不狙擊槍交給順溜使用，這并不是因?yàn)檫@支狙擊槍是順溜繳獲的，也不是因?yàn)轫樍锸沁B長陳大雷德“干弟弟”，而是因?yàn)轫樍锾焐且晃痪褤羰郑褤魳屩挥性陧樍锸种胁拍茉趹?zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮最大的作用。一個(gè)企業(yè)的管理者也要如此，一個(gè)好的決策需要一個(gè)優(yōu)秀的人去執(zhí)行，要把最重要的職位交給最有能力的人，這樣才能發(fā)揮這把“狙擊槍”最大的功用。

企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)決策層人員對(duì)執(zhí)行力熟練應(yīng)用，需要企業(yè)團(tuán)隊(duì)來配合。每一個(gè)企業(yè)都存在著盲點(diǎn)，在企業(yè)的發(fā)展過程中都會(huì)遇到瓶頸，要怎樣解決？人！只有靠人！企業(yè)最大的財(cái)富不是品牌、不是客戶、更不是雄厚的資金，而是企業(yè)的人力資源。費(fèi)拉爾.凱普在《沒有任何借口》一書中寫道：“要完成上級(jí)交付的任務(wù)就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力”?！叭绻麤]有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績”?！皼]有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度”。執(zhí)行力是企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)是一群“言必行、行必果”，出去就能打勝仗的人，好的執(zhí)行力必須有高素質(zhì)的執(zhí)行者隊(duì)伍，所以團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員做成事情的能力即執(zhí)行力就顯得尤為重要。如同企業(yè)在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員需要把接力棒交給下一個(gè)成員，從而向一個(gè)又一個(gè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺。如果某個(gè)人在過程中拿著接力棒不緊不慢的走著，或者把接力棒弄掉了沒有順利交到下一個(gè)成員手中，甚至是拿著接力棒跑錯(cuò)了方向，都會(huì)延誤時(shí)機(jī)，打勝仗就成了一句空話，這就告訴我們團(tuán)隊(duì)成員要有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體的榮辱感。而在《我的兄弟叫順溜》電視劇中這一意識(shí)也得到充分體現(xiàn)：在小黃坡戰(zhàn)役中，司令員陳大雷帶領(lǐng)著三營長及其手下不足30人的兵力對(duì)抗日軍300多人，頑強(qiáng)抗戰(zhàn)一日一夜，最后終于堅(jiān)守到增援部隊(duì)，這就是團(tuán)隊(duì)的作用，沒有團(tuán)隊(duì)的一心抗戰(zhàn)是不會(huì)堅(jiān)守到這么久。

在現(xiàn)代市場(chǎng)競爭激烈的情況下，促使企業(yè)不得不變革新理念、新方式來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，而在這個(gè)調(diào)整的過程中，執(zhí)行力就是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、制度及充裕的人力資源和有能力的執(zhí)行官，企業(yè)的管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮。企業(yè)向要搶占更大的市場(chǎng)，開創(chuàng)更優(yōu)的效益就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。所以，企業(yè)想要壯大發(fā)展，關(guān)鍵在于：增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。