副團(tuán)長(zhǎng)踐行科學(xué)發(fā)展觀交流有感

時(shí)間:2022-09-01 10:05:00

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副團(tuán)長(zhǎng)踐行科學(xué)發(fā)展觀交流有感

一是要改變過(guò)去那種坐在家里等人來(lái)的理念,招商理念要更新目前我招商理念還存在很大的局限性。所謂招商理念要更新。要走出去,主動(dòng)和外面的大企業(yè)聯(lián)系,讓他解我有什么優(yōu)勢(shì),能與他合作什么,這樣才能多招商,招好商。二是要改變過(guò)去招商就是引資的理念,招商不僅僅是為了引資,更要引進(jìn)技術(shù)、人才、機(jī)制。三是要改變團(tuán)場(chǎng)服務(wù)理念,從只重招前服務(wù)向注重招前、招中、招后系列化服務(wù),不斷鞏固和擴(kuò)大招商引聯(lián)成果,使引進(jìn)的企業(yè)能留得住。

舉國(guó)上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),當(dāng)前。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深刻變化的國(guó)際環(huán)境中推動(dòng)我國(guó)發(fā)展的迫切需要,落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。

一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的幾點(diǎn)

有一些體會(huì)和心得,認(rèn)識(shí):通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀?,F(xiàn)在全國(guó)各地都在開(kāi)展樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀大討論,理解:一個(gè)國(guó)家堅(jiān)持什么樣的發(fā)展觀往往會(huì)導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。國(guó)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)新天地,必須要堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,就是要在以下方面用力或者把握:

始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,第一。聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。只有堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷增強(qiáng)綜合國(guó)力,才能抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),為全面協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,第二。推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展、和諧發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣,才能切實(shí)防止片面和單打一,防止出現(xiàn)因發(fā)展不平衡而制約發(fā)展的局面。

必須著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,第三。努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)果、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),不斷保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。應(yīng)統(tǒng)籌考慮當(dāng)前發(fā)展和未來(lái)發(fā)展的需要,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)自然生態(tài)系統(tǒng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的良好循環(huán),為子孫后代留下發(fā)展的條件和空間。第四,必須堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合,因地制宜、因時(shí)制宜地科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿各方面工作。關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際,注重解決發(fā)展中存在突出問(wèn)題和矛盾,更快更好的推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

樹(shù)立敢闖敢試

一)要破除因循守舊、自滿(mǎn)自足、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。更快更好發(fā)展的新理念聯(lián)系我團(tuán)干部思想實(shí)際,不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的舊觀念集中表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是部分黨員干部中存在老守田園、不思進(jìn)取的惰性。二是不少干部群眾觀念上封閉、保守、落后,缺乏全面大開(kāi)放的意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念,不善于主動(dòng)創(chuàng)新,不敢承擔(dān)責(zé)任,不愿冒風(fēng)險(xiǎn),缺乏內(nèi)地區(qū)干部群眾中那種敢闖敢干、敢為人先的精神狀態(tài)。三是習(xí)慣于縱向與自己的過(guò)去比,自滿(mǎn)自足。團(tuán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與東線(xiàn)團(tuán)份相比差距很大。要樹(shù)立不進(jìn)則退,慢進(jìn)也要落后的理念。勇于破解發(fā)展難題,創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

樹(shù)立以人為本

二)破除官本位、物本位的狹隘觀念。注重民生的新理念首先從官本位轉(zhuǎn)向民本位。團(tuán)場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,官本位思想很有市場(chǎng)。各職能部門(mén)仍習(xí)慣于用計(jì)劃手段和行政干預(yù),一些部門(mén)管住、管死的手段多,扶持、搞活的辦法少。為此要通過(guò)改革與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)部門(mén)職能,樹(shù)立管理就是服務(wù)的新理念。加大政策扶持力度,服務(wù)基層,提高行政效率。其次從物本位轉(zhuǎn)向人本位。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,評(píng)價(jià)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)上還存在很多見(jiàn)物不見(jiàn)人的現(xiàn)象,表現(xiàn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量;重產(chǎn)值、輕效率;重速度、輕效益。要解放思想,改革政績(jī)觀,倡導(dǎo)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果為人民共享。

樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀科學(xué)發(fā)展強(qiáng)調(diào)全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展

三)破除片面的短期的發(fā)展觀念。聯(lián)系我團(tuán)實(shí)際就是要解放思想,實(shí)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是由過(guò)去只注重開(kāi)發(fā)、產(chǎn)出,不注重投入、效益的掠奪式發(fā)展,轉(zhuǎn)向注重生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展。要加大土地綜合治理和生態(tài)保護(hù),減少資源消耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),改善人民生產(chǎn)、生活條件,把真正建成可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)場(chǎng)。二是團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由過(guò)去單純地追求經(jīng)濟(jì)總量,轉(zhuǎn)向到注重結(jié)構(gòu)調(diào)整上來(lái)。團(tuán)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)比重過(guò)大,工業(yè)和商業(yè)的比重太小,產(chǎn)業(yè)層次不優(yōu)化。踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展集聚后勁,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

樹(shù)立市場(chǎng)機(jī)制的新理念和新思路我團(tuán)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊“胎跡”很重

四)破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊體制和工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念中解放思想,解決障礙我團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念、體制和機(jī)制問(wèn)題。第一,要樹(shù)立唯新唯實(shí)的新理念,以正在做的工作為中心,破除教條主義和形式主義,切實(shí)從團(tuán)情出發(fā),研究具有特色的發(fā)展思路。第二,職能轉(zhuǎn)變上,著力于從微觀管制變成宏觀調(diào)控,從行政強(qiáng)制管理型轉(zhuǎn)變到綜合服務(wù)型。為此,要加快制度改革,轉(zhuǎn)變部門(mén)職能,主動(dòng)削自己的權(quán)、去自己的利,改善和優(yōu)化全團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。第三,要破除“公家”干還是私人”干的問(wèn)題,只要是有利于團(tuán)場(chǎng)發(fā)展,有利于職工致富的事情,不管是公家還是私人,只要有人愿意干,就要給他提供條件,為發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)搭平臺(tái)、出政策、給機(jī)會(huì),打破壟斷,放低門(mén)檻,讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)放手、放膽、放量大發(fā)展。

聯(lián)系團(tuán)場(chǎng)的實(shí)際談一談分管二三產(chǎn)業(yè)工作一些想法目前二三產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題是工業(yè)產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)走低

三、通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)總量偏??;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高;骨干企業(yè)數(shù)量少,缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);企業(yè)所有制形式單一;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高,龍頭與基地利益聯(lián)結(jié)不緊密;技術(shù)裝備水平低,創(chuàng)新能力較差,粗(初)加工產(chǎn)品多;產(chǎn)品質(zhì)量檔次低,缺少知名品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。

認(rèn)為二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)做到針對(duì)二三產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題。

即要實(shí)現(xiàn)工作重心由重視農(nóng)業(yè)向既重視農(nóng)業(yè)又重視工業(yè)轉(zhuǎn)變。團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的出路在于工業(yè)化,1戰(zhàn)略部署要轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化才有可能實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。假如說(shuō)抓農(nóng)業(yè)是抓溫飽、抓穩(wěn)定,那么抓工業(yè)就是抓財(cái)源、抓發(fā)展。因此,必須在意識(shí)形態(tài)和工作抓法上進(jìn)行重新調(diào)整,從以農(nóng)為主向以工農(nóng)為主轉(zhuǎn)變,確立以工農(nóng)業(yè)為主攻方向的工作導(dǎo)向。1工作導(dǎo)向要轉(zhuǎn)變。一是總體工作擺布上,要由農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)的問(wèn)題單純地靠農(nóng)業(yè)自身解決不了要在抓農(nóng)業(yè)工作上堅(jiān)持有所為有所不為,改變過(guò)去那種從種到收事無(wú)巨細(xì)的做法,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),著眼于工業(yè)抓農(nóng)業(yè),圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè),用工業(yè)的思維抓農(nóng)業(yè),以工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)牽動(dòng)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以此來(lái)破解農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、加工轉(zhuǎn)化增值、吸納剩余勞動(dòng)力就業(yè)等增收難題。二是領(lǐng)導(dǎo)力量投放上,要由一個(gè)副團(tuán)長(zhǎng)抓工業(yè)向全員抓工業(yè)轉(zhuǎn)變。要改變只有主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和主抓部門(mén)來(lái)抓工業(yè)的狀況,團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不論什么分工,不論分管哪條戰(zhàn)線(xiàn),都得跑項(xiàng)目,為工業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是工作方法上,要由處理日?,嵤孪蜃ゴ笫隆⒆ギa(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把主要時(shí)間、主要精力從聽(tīng)匯報(bào)、看文件、開(kāi)會(huì)議中解脫出來(lái)。不能事無(wú)巨細(xì),要還權(quán)于部門(mén)、問(wèn)責(zé)于部門(mén),部門(mén)工作要放心地由部門(mén)去管、去抓,決不能讓主要領(lǐng)導(dǎo)抓主管領(lǐng)導(dǎo)的工作,不能讓主管領(lǐng)導(dǎo)抓部門(mén)工作,更不能讓部門(mén)工作推著領(lǐng)導(dǎo)走。2用人導(dǎo)向要改變。千秋基業(yè),貴在用人。工業(yè)經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展,要害在用人上。首先,要形成重用工業(yè)型、項(xiàng)目型干部的用人導(dǎo)向。實(shí)踐證實(shí),用人是調(diào)動(dòng)積極因素的最有效辦法,必須對(duì)懂工業(yè)、善于跑項(xiàng)目、能上項(xiàng)目的干部重獎(jiǎng)重用,甚至破格使用,以用人導(dǎo)向來(lái)引導(dǎo)工作導(dǎo)向,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能心往項(xiàng)目想,勁往工業(yè)上使,形成合力。其次,要大力培養(yǎng)工業(yè)型人才。目前團(tuán)場(chǎng)懂農(nóng)業(yè)的人遍地都是一抓一大把,但是懂工業(yè),會(huì)跑項(xiàng)目的人寥寥無(wú)幾,團(tuán)場(chǎng)可以通過(guò)引進(jìn)來(lái),送出去的方式,大力培養(yǎng)這方面的人才。第三,要積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,善于發(fā)現(xiàn)、重用和培養(yǎng)企業(yè)家、實(shí)業(yè)家,對(duì)那些有才能、有貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,要知人善任,為他成長(zhǎng)搭舞臺(tái)、騰位置,引導(dǎo)和鼓勵(lì)他以滿(mǎn)腔熱情投入到企業(yè)改革和事業(yè)發(fā)展中去,達(dá)到重用一名企業(yè)家、振興一戶(hù)企業(yè)、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)的效果。3輿論導(dǎo)向要升溫。既要承認(rèn)差距,正確面對(duì)我團(tuán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全師的位次,又要有不服輸、不氣餒、不抱賴(lài)的信念,更要有加快發(fā)展的意識(shí)和趕超的勁頭。要利用各種會(huì)議、場(chǎng)合和媒體營(yíng)造輿論,把抓工業(yè)、上項(xiàng)目的氛圍叫響、炒熱。要搞好正面宣傳引導(dǎo),鼓舞士氣,堅(jiān)定信心,讓廣大干部群眾正視面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,激活全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的主體,使有膽識(shí)、有頭腦的能人、精英向工業(yè)、企業(yè)、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流動(dòng)。

必須培育一、兩項(xiàng)過(guò)得硬、叫得響的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。1做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2發(fā)展方向要明確工業(yè)經(jīng)濟(jì)要有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),必須從種植、加工、流通三個(gè)環(huán)節(jié)入手。一是加強(qiáng)基地建設(shè)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施好糧食、醬用番茄、制種、沙棘、牧草五大產(chǎn)品基地,選用優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),增加產(chǎn)量,提高品質(zhì)。二是發(fā)展精深加工培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要利用現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品,加工面粉、飼料,利用番茄及番茄渣加工番茄紅色素和番茄油,同時(shí)要重點(diǎn)發(fā)展沙棘的深加工,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。三是要搞活流通領(lǐng)域。通過(guò)規(guī)模生產(chǎn)、品牌招商、企業(yè)聯(lián)營(yíng)等途徑擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售,使生產(chǎn)的產(chǎn)品要能銷(xiāo)售到全國(guó)各地。2培育經(jīng)濟(jì)起飛兩翼,重點(diǎn)發(fā)展水電和肉制品加工。水電業(yè)一直是工業(yè)的重要支柱。團(tuán)場(chǎng)要充分利用現(xiàn)有水資源優(yōu)勢(shì)和國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展小水電的政策,大力發(fā)展水電業(yè),要加快匯河水電站的建設(shè),同時(shí)要加快目前已有電站的設(shè)備更新改造步伐,并通過(guò)加強(qiáng)電站管理,提升水電發(fā)展水平。肉制品主要是根據(jù)團(tuán)場(chǎng)目前制定的要大力發(fā)展家禽和牲畜養(yǎng)殖而提出的要從一開(kāi)始就形成種、養(yǎng)、加、供、銷(xiāo)一體的理念和模式,來(lái)帶動(dòng)加工業(yè)發(fā)展。3積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。對(duì)小麥、玉米、番茄、畜禽加工等產(chǎn)業(yè),要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),走龍頭帶基地,基地強(qiáng)龍頭之路。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,龍頭企業(yè)往往要以較低的成本獲取原料,基地農(nóng)戶(hù)又想以較高的價(jià)格出售農(nóng)副產(chǎn)品,因此,這項(xiàng)工作中,團(tuán)場(chǎng)扮演什么樣的角色,如何處理好三方面關(guān)系則顯得十分重要。要理順龍頭與基地的關(guān)系,要使龍頭企業(yè)和團(tuán)場(chǎng)、職工的利益緊緊聯(lián)系起來(lái),龍頭企業(yè)不能只獲取原料,其余什么都不管,而團(tuán)場(chǎng)和職工也要按照龍頭企業(yè)的要求去生產(chǎn),必須要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為來(lái)抓產(chǎn)業(yè)化,堅(jiān)持“市場(chǎng)化運(yùn)作、區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)”四化”原則。

必須以外向化來(lái)帶動(dòng)工業(yè)化。從近幾年關(guān)停并轉(zhuǎn)的幾個(gè)工業(yè)企業(yè)來(lái)看,3對(duì)策措施要著實(shí)。存在主要的問(wèn)題是人員、債務(wù)包袱沉重,機(jī)制不活、治理粗放、缺技術(shù)、缺人才、工藝落后、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差。而這些問(wèn)題靠我自身的力量已無(wú)法解決,唯一的出路就是擴(kuò)大招商引聯(lián),以外向化來(lái)帶動(dòng)工業(yè)化,借助外力來(lái)搞活企業(yè),一攬子解決資金、技術(shù)、人才和機(jī)制等方面問(wèn)題,進(jìn)而使工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向健康發(fā)展軌道。借外力,引入戰(zhàn)略投資伙伴,一方面利用現(xiàn)有的工業(yè)存量資產(chǎn)掛大聯(lián)強(qiáng),借外力來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造和機(jī)制轉(zhuǎn)換,以解決產(chǎn)權(quán)不明晰、技術(shù)、人才和資金短缺等難題。另一方面可以借助資源、人緣優(yōu)勢(shì)引入大企業(yè)在建立分廠(chǎng)、第一車(chē)間等。同時(shí)團(tuán)場(chǎng)要建立項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金,籌集項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用,使好信息、好項(xiàng)目能夠出得去、引得來(lái)、留得住。

私有企業(yè)也要有。但是由于目前兵團(tuán)的特殊性,4所有制形式要多樣工業(yè)企業(yè)要采用多種所有制形式。國(guó)有體制的企業(yè)要有。稅收這一塊收入不能直接到團(tuán)場(chǎng),但是如果全部是國(guó)有企業(yè)也不行。因此,工業(yè)企業(yè)要采取多種形式才行。特別是有團(tuán)場(chǎng)參與的股份制企業(yè)應(yīng)該多些,這樣,管理權(quán)可以由企業(yè)來(lái)行駛,充分發(fā)揮企業(yè)闖市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)團(tuán)場(chǎng)還可以直接得到利益。而租賃、獨(dú)資的企業(yè)要根據(jù)情況也可適當(dāng)存在